試用期工作總結(jié)和5篇

試用期工作總結(jié)和5篇試用期工作總結(jié)和范文篇1

在緊張忙碌的工作中不知不覺我們又迎來了新的一年，回顧20xx，滿載著我們的熱情、辛勞、充實和收獲，這一年雖然項目的不斷增加使得我們的工作任務(wù)更加繁重，但我們根據(jù)項目各階段具體情況進(jìn)行了悉心計劃、積極部署，使得工作在緊張有序氛圍中順利進(jìn)行，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門的配合協(xié)助下，在部門員工的鼎立支持、共同努力下，我們圓滿的完成了20xx年各項工作任務(wù)。為使未來的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將20xx年度成本合約部的工作總結(jié)匯報如下：

第一部分20xx年工作總結(jié)

一、成本管理工作

我們成本合約部門成立以來一直在強(qiáng)調(diào)我們要做的是“全過程的成本控制”，20xx年我們實現(xiàn)了這一目標(biāo)。我們按“事前、事中、事后”控制相結(jié)合的理念在執(zhí)行著。我們的目標(biāo)成本管理體系已經(jīng)建立成型。

1、“事前”：圍繞前期設(shè)計階段為主的控制

從成本專業(yè)確定投資估算，協(xié)助計算最合適地價；針對設(shè)計方案提供估算成本意見，選擇最具性價比的方案；出具限額設(shè)計指標(biāo)；編制施工圖預(yù)算或工程量清單及標(biāo)底。

2、“事中”：以項目實施（施工）階段為主的控制

制定目標(biāo)成本，招標(biāo)時以此目標(biāo)進(jìn)行控制，實現(xiàn)了成本可控性；協(xié)助項目建立科學(xué)的合約劃分及界面體系；編制合同的商務(wù)明細(xì)條款；參與項目調(diào)度會及時了解與成本相關(guān)的動態(tài)信息；審核進(jìn)度結(jié)算；現(xiàn)場簽證及時計量計價，形成金蝶軟件里的動態(tài)成本表。以便及時反應(yīng)

3、“事后”：以完工結(jié)算及竣工決算階段為主的控制

及時完成工程竣工結(jié)算工作，并及時對已清算工程進(jìn)行成本后評估分析，以便檢驗?zāi)繕?biāo)成本控制執(zhí)行的效果，總結(jié)經(jīng)驗完善我們的目標(biāo)成本管理體系，為建立起**公司成本數(shù)據(jù)庫奠定基礎(chǔ)。

20xx年，我部門已完成

1、成本利潤測算：本年度共進(jìn)行了40余次成本測算工作。

2、施工圖預(yù)算（工程量清單及標(biāo)底）：完成施工總承包工程量清單及標(biāo)底25份，造價88452萬元；分包招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底155份，造價3999萬元；材料設(shè)備采購清單及標(biāo)底41份，911萬元。

3、目標(biāo)成本：本年度完成了**花園二期、**公館二期、**、**城一期、**城a區(qū)、***d區(qū)及**二期一區(qū)等七個項目的目標(biāo)成本。

4、進(jìn)度結(jié)算：共對256份進(jìn)度結(jié)算進(jìn)行審核，共計金額45297萬元；對205項變更簽證進(jìn)行了計量計價，共計金額361萬元。

5、項目結(jié)算：完成34個項目的結(jié)算審核690份，結(jié)算總額8.81億。完成了衡水學(xué)院西校區(qū)、公安局精裝修、小侯信用社的審計工作。

6、成本后評估：***項目、****項目、****三個項目的后評估分析完成，配合設(shè)計進(jìn)行一些單體方案分析，如：車庫有梁板和無梁板的對比，復(fù)合地基與天然地基的對比分析。

二、合同管理工作

目前公司合同種類繁多，今年以來簽訂的合同867件，簽訂額達(dá)11.1億元以上；中營銷類合同159份，簽訂額在697萬元以上。

1)面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是

公司所簽訂的工程類和營銷類合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴(yán)把合約單位資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)。

2)為了更好的將合同準(zhǔn)確執(zhí)行下去，我們在今年開始對每份合同交到項目手里時進(jìn)行合

同交底，對合同中主要條款及注意事項特別在交底單中提出，以便項目管理人員盡快了解合約情況，注意執(zhí)行。

3)合同的簽訂我們基本上秉承了先簽合同后施工的原則，但也有個別項目是先施工后簽

合同，這類先上車后買票的行為給我們帶來了很大困擾，在合同定價及商務(wù)條款的洽談時經(jīng)常會碰到阻力并且價格很難談定，為了更好的體現(xiàn)公平及競爭，希望公司以后能杜絕先施工后簽合同的項目。

三、部門管理

（一）部門人員組織

1、成本合約部現(xiàn)有人員14人，其中：成本負(fù)責(zé)人1人，土建成本人員6人、安裝成本人員4人，合約資料員1人，實習(xí)生2人。另配合專做營銷合同2人。

2、在部門人員少不齊整的情況下，大家精誠互助、團(tuán)結(jié)一心積極、努力的去完成公司交辦的各項事務(wù)。不管多么困難也不能因為成本合約工作耽誤項目開發(fā)的進(jìn)度是我們部門全體人員一直努力的目標(biāo)。

（二）部門日常工作

1、企業(yè)文化學(xué)習(xí)和踐行

加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的日常管理制度，加強(qiáng)員工對企業(yè)文化的理解，從言行中做起并滲入到日常工作中來。成本合約部奉行“忠誠、敬業(yè)、能力”的人才理念，深信責(zé)任勝于能力，有歸屬的團(tuán)隊勝于一切。

2、制度及流程

在項目推進(jìn)過程中，結(jié)合實際對成本管理制度適時予以修正，各崗位人員對工作流程有了進(jìn)一步的理解和掌握，增強(qiáng)了員工的執(zhí)行力。

3、加強(qiáng)部門間的協(xié)作配合

鑒于公司目前各部門均處于磨合、成長階段，公司的事務(wù)繁多且涉及面廣，為了不影響各部門的工作推進(jìn)，成本合約部主動配合相關(guān)部門熟悉相關(guān)預(yù)結(jié)算、現(xiàn)場簽證、合同簽訂等工作流程，并編制一些格式模板等供參考；并以積極的、建設(shè)性的措施或方法，及時解決工作中的矛盾或分歧，增進(jìn)員工之間或部門之間的協(xié)作，共同推進(jìn)了公司的重要事務(wù)。

4、積極參加公司組織的各項活動。

20xx年成本合約部全員嚴(yán)于律己，保持高度的責(zé)任感，發(fā)揮高效的執(zhí)行力，展現(xiàn)了積極進(jìn)取的工作勢頭，一年的時間里我們累并快樂著！

第二部分：存在的問題及改進(jìn)措施

回想這一年，部門工作量大，但閃光點不多?；蛟S就是因為在這樣高標(biāo)準(zhǔn)下，還有這樣那樣的不足之處讓我們難以釋懷吧，現(xiàn)就20xx年工作中的不足之處歸結(jié)如下：

1、人員問題

人員的短缺、能力的有限依舊是困擾我們的一個大問題，人員年齡偏小項目經(jīng)驗少，外地高水平的人才又不愿意過來。隨著本地更多項目的開工，外地項目的開發(fā)，工作的持續(xù)推進(jìn)。成本合約部的工作日益艱巨。我部門需要增加成本副經(jīng)理、成本主管、合約主管、土建安裝造價工程師若干名，我們除了要在20xx年里積極配合行政部進(jìn)行相關(guān)專業(yè)人員的招聘工作外，同時對部門里現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中、工作中提高各崗位人員的專業(yè)技能。適時參加招投標(biāo)、合約、造價等外部專業(yè)培訓(xùn)，以提高人員的專業(yè)度。

2、溝通問題

部門員工各司其職，忙碌中缺乏有效溝通導(dǎo)致工作中常有做額外功的情況發(fā)生，嚴(yán)重降低了工作效率。20xx年里部門將組織形式多樣的溝通交流會并主動地去了解員工的工作事項進(jìn)程，以及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

部門間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導(dǎo)致項目管理人員不能理解我們的工作致

使一些工作得不到及時處理等情況發(fā)生。在項目實施進(jìn)程中，成本合約部主動加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)作，應(yīng)保證每周去現(xiàn)場一次。當(dāng)然，也望相關(guān)部門鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實踐工作中找到最好的工作流程或作業(yè)體系。

與施工單位相關(guān)職能部門溝通交流是成本合約部的重要工作，涉及項目前期、中期及后期中的每一個環(huán)節(jié)，但我們有的人員還不能掌握好自己的角色及態(tài)度。與施工單位的溝通交流是我公司公共關(guān)系維護(hù)的一方面，代表著公司，所以還需要進(jìn)一步培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同公司相關(guān)部門一同做好了解合作方的要求，力爭做到溝通暢順。

3、計劃問題

工作任務(wù)頻頻降臨，負(fù)責(zé)項目的成本人員還不能很好的根據(jù)項目的開發(fā)進(jìn)度做出合適的工作計劃，造成工作的被動性，總是讓任務(wù)趕著走，有時顧此失彼。在20xx年里將全面做好計劃管理，挖掘員工的積極性，培養(yǎng)其事務(wù)計劃統(tǒng)籌能力，合理分配任務(wù)并有效授權(quán)，為員工提供更多的富有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)和發(fā)展機(jī)遇。

4、部門管理能力需提高

部門的氣氛不是很活躍，偶有情緒，集體的歸屬感欠缺。所以20xx年我們會積極開展部門活動，加強(qiáng)溝通和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工凝聚力和執(zhí)行力，活躍工作氣氛，創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。增加意識形態(tài)方面的不斷自省，不斷弘揚(yáng)公司的文化，我們才能在思想上以及行動中真正的成為**的一員，才能與公司的要求一致，才能對公司的高層的會議精神和規(guī)章制度予以認(rèn)可并認(rèn)真執(zhí)行，才能帶著積極向上的激情工作。我們要在思想上與公司同步，將自己的情感融入公司，每人為公司邁出一小步，將會使公司前進(jìn)一大步。第三部分：20xx年度計劃

為保證項目的順利推進(jìn)，成本合約部著重加強(qiáng)以下方面工作：

1、成本工作:成本控制是成本合約部的主要工作，也是公司的頭等大事，20xx年里，成本合約部將一如既往地全力做好各工程事前、事中、事后三個階段的成本控制工作。不只要有計劃的去實行，還要精益求精。建立及完善成本的標(biāo)準(zhǔn)化及數(shù)據(jù)庫。

2、合同管理：合同是工程項目管理的核心，其中存在的風(fēng)險性也是不可忽視的。20xx年成本合約部將對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。并且針對營改增后的合同管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，以完善目前所有的合同模板。

3、對于奧林匹克中心及園博園重點項目，我們將傾全部門之力重點關(guān)注、全力配合，做好甲方與乙方的角色互換，為公司爭取更大利益。

4、部門管理：加強(qiáng)、加大部門素質(zhì)建設(shè)，儲備技能人才；努力提高業(yè)務(wù)水平；認(rèn)真落實績效考核機(jī)制。

5、依據(jù)公司20xx年度計劃和部署，做好部門的各項工作計劃和安排，按時、保質(zhì)完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

試用期工作總結(jié)和范文篇2

兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學(xué)的圍城生活，現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，或許更應(yīng)該是一種嘆息，誰能說得清呢?

兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心--雖然我堅信自己不是銹鐵!

兩個月來，我分別在兩個不同的崗位上練兵，前個月在電編部學(xué)習(xí)新聞采編，后一個月是在辦公室做臨時的文秘工作。

首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個月的工作生活，我感觸最深的就是，這里是我的第二個家，新聞工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到大學(xué)，這期間我一直都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后，這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強(qiáng)，但在電編部工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領(lǐng)導(dǎo)都對我們這些新人親切有加，特別是容主任，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一起打球，坦懷聊天，非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，而且還以慈父的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好新聞工作，讓我真切感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事，也對我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時給予熱情地指導(dǎo);工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時間，電編部新老同事以及三位領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)打成一片，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在電編部工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

我在工作上的收獲主要有：1、基本學(xué)會使用和維護(hù)攝影機(jī);2、基本掌握會議新聞與社會新聞的拍攝和采寫的區(qū)別;3、基本了解并初步學(xué)會編輯新聞攝像帶;4、基本學(xué)會電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在這期間我不僅可以較好地配合各位師兄一同出去采訪拍攝工作，還可以自己獨立外出采寫完成具體的新聞作品。一個月的時間，我配合各位師兄一起完成新聞采寫近15篇，自己獨立完成的采寫作品5篇。主任每次安排的采訪任務(wù)都基本可以順利完成。

在這期間，工作上最大的不足主要有：1、新聞拍攝技術(shù)相對落后，畫面的穩(wěn)定性不夠;2、新聞的采寫比較古板，缺乏新意;3、新聞的敏感性相對較差，特別是對與會議新聞相關(guān)聯(lián)的社會性新聞把握不足等。

8月初我開始被調(diào)到辦公室工作，主要負(fù)責(zé)協(xié)助鐘主任開展日常辦公接待和文秘擬寫等。

顯然，辦公室的工作環(huán)境與電編部迥然相異。雖然鐘主任與電編部的容主任一樣，對我關(guān)愛有加，體貼不減，同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴(yán)，另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關(guān)心與幫助，但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應(yīng)。幸好有鐘主任以及其他幾位同事的友情關(guān)心幫助下，我較早地克服了波動的心思，全身心投入到辦公室的日常工作環(huán)境中。

經(jīng)過一個月的工作學(xué)習(xí)，我做出了一定的成績：1、獨立完成并印發(fā)了兩期《簡報》;2、配合辦公室其他同事開展日常接待、后勤服務(wù)和衛(wèi)生清理工作，并具體負(fù)責(zé)楊副局長辦公室的衛(wèi)生打理;3、負(fù)責(zé)部分公文打字和復(fù)印登記工作;4、在鐘主任的具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬寫相關(guān)公文，如較好的完成了自查自糾工作總結(jié);干部職工培訓(xùn)工作總結(jié);擬寫完成《文字、圖片、音像規(guī)范化管理》規(guī)定，并順利通過領(lǐng)導(dǎo)審核等;5、協(xié)助鐘主任組織召開行風(fēng)評議自查自糾座談會，并根據(jù)要求，完成行風(fēng)評議調(diào)查統(tǒng)計和上送工作;6、與同事梁偉耀共同策劃完成兩個版面的四五普法教育宣傳板報。

在辦公室工作不足主要有：1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措;2、對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)公文寫作的進(jìn)行;3、對電腦知識的掌握度較低，這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;4、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;5、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。

我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí)，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，準(zhǔn)許我繼續(xù)留在這里參加工作，那么我想借這次機(jī)會提兩點想法：

第一點：我希望能調(diào)回電編部做記者，可以的話請允許我進(jìn)思靈天地專題組工作。理由主要是：(1)、我是中文專業(yè)，自信能夠勝任該專題的文字采寫;(2)、我平常喜歡觀察生活、思考生活，而且自以為頗有些見地，如果能夠在該專題組工作學(xué)習(xí)，我的潛能應(yīng)該可以得到較好的發(fā)揮;(3)、我對應(yīng)急性工作不是很感興趣，且常常感到吃力不討好，但青睞于需要花時間思考和深入挖掘現(xiàn)象背后的真理。這應(yīng)該很適合思靈天地的專題策劃和制作。

第二點：如果必須留在辦公室工作，我希望辦公室能夠在近期內(nèi)補(bǔ)充招聘一位電腦專業(yè)人員，或者干脆另聘一位專業(yè)的文秘人員。因為我對技術(shù)性的操作向來缺乏興趣，讓我通過學(xué)習(xí)來填補(bǔ)目前辦公室急缺的電腦能手，坦白說我沒有太大的信心。但對公文寫作以及必要的辦公室接待工作，我對自己充滿自信。只要再假以不多的時日，等我初步掌握了相關(guān)的公文寫作常識以及更多了解我局各部門的工作情況后，我相信我能勝任這份工作。

試用期工作總結(jié)和范文篇3

我于20xx年x月21號入職公司，成為我們公司的一名試用員工。到今天20xx年x月x日三個月試用期已滿，在試用期屆滿之際，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

在這三個月的工作時間里，我在工作方面有了很大的提高。在入職初期公司給我們新員工安排了一個為期一周的培訓(xùn)，使我在較短的時間內(nèi)了解公司的背景和日常的工作業(yè)務(wù)，也熟悉了公司項目的操作流程。然后在工作中我也有很多的不足，比如做事還不夠熟，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，要不斷繼續(xù)工作學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)分析能力。

所以我在不斷要求自己，以提醒自己處理各種問題時要更加全面，更加嚴(yán)格，并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，盡量彌補(bǔ)工作出現(xiàn)的缺點和不足。在這里我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對我工作的包容和支持，給予了我很大的信心和勇氣面對大學(xué)高考網(wǎng)工作中各類考驗。在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和自身的努力下，現(xiàn)以已能夠適應(yīng)公司的工作模式，也敢于大膽的接受工作的挑戰(zhàn)。而公司也給予我有足夠空間來激發(fā)自身的潛力。在工作中也能與公司同事發(fā)揮團(tuán)隊合作，相處和睦，一起努力工作。

今基于以上幾條原因，申請轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，讓我為公司爭取最大的利益。懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

試用期工作總結(jié)和范文篇4

每個公司都在尋找那些能夠送信給加西亞的人，目前，我還不是這個人，因為溫泉文化的欠缺和服務(wù)意識的不完善，但是我有敬業(yè)的精神和努力的實踐，我相信，不久的將來，我一定可以完成那樣的任務(wù)。

以下以時間為序，對兩個月試用期的工作進(jìn)行簡單的回顧總結(jié)：

5月14日，我到公司報到，左臣剛的話我記憶猶新：服務(wù)工作需要十萬分的熱情、微笑以及踏實、不容錯誤的敬業(yè)精神。

5月17日，谷正主管吩咐我熟悉《優(yōu)質(zhì)服務(wù)年》里的重要內(nèi)容。

5月20日，李明星交給我和清潔組阿叔們清沙灘和溶洞的任務(wù)，使我從大事不注意，提格到小事要仔細(xì)。期間，得到了同事杜延君的多方幫助。

5月29到31日，我們同一批的新員工一同參與我們溫泉公司內(nèi)部的培訓(xùn)，我以理論不及格宣告準(zhǔn)備補(bǔ)考。

6月?日，溫泉公司的員工會議讓我思索良深，我更加堅定了對溫泉公司的信心和不斷充實自我以求有朝一日完成領(lǐng)導(dǎo)交給送信任務(wù)的勇氣。

6月里，我開始慢慢的熟悉園林的環(huán)境、服務(wù)意識和工作流程。其間，各位同事都無私指導(dǎo)讓我進(jìn)步很快。受公司安排，有幸參加溫泉文化和服務(wù)意識的培訓(xùn)，豐富了旅游服務(wù)產(chǎn)品的相關(guān)知識，對后續(xù)的工作有足夠的幫助。

至今，已經(jīng)對服務(wù)意識的要求進(jìn)行了兩次心態(tài)調(diào)整，最棒的心態(tài)能夠