電力企業(yè)安全文化-安全管理人員培訓課件

電力企業(yè)安全文化本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應，在幻燈片放映中，右鍵單擊鼠標請選擇“會議記錄”選擇“即席反應”選項卡必要時輸入即席反應單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應幻燈片，包括您的觀點。

12/5/20231XHN-POWER引言事故的深層次原因我國電力生產安全管理的發(fā)展和經驗電力企業(yè)安全文化是新的安全管理模式怎樣建設電力企業(yè)安全文化12/5/20232XHN-POWER引言12/5/20233XHN-POWER一、事故的深層次原因事故的實質是能量的異常傳遞物的不安全狀態(tài)是形成事故的潛在危險;人的信息處理不正常是事故的觸發(fā)媒介;事故的發(fā)生與四方面有關，即:人，物，環(huán)境，管理;人是主要因素;人的不安全行為與人的生理因素、心理因素有關;12/5/20234XHN-POWER人的生理因素影響行為的，如：身體不適、疲勞、各個器官缺乏協(xié)調、超負荷、人機關系不匹配、優(yōu)勢手與操作裝置不相應等。人的心理因素又分個性心理因素和社會心理因素。個性心理因素影響行為的，如：情緒（包括低沉、興奮、好奇、緊張、急躁、抵觸、厭倦等）；12/5/20235XHN-POWER性格：（包括粗心、愛鬧、愛吵架、愛妒忌、愛冒險、愛逞能、心不在焉、偏執(zhí)、事故傾向性等）；氣質：（包括抑郁質人的優(yōu)柔寡斷、粘液質人的思維與動作緩慢、膽汁質人的遇事輕率決定行為上不均衡性）。社會心理因素影響人的行為的如：社會知覺、價值觀、角色感受等。造成事故的心理結構可歸納為十大類：僥幸心理、麻痹心理、湊合心理、偷懶心理、逞能心理、焦急心理、煩燥心理、自滿心理、好奇心理、逆反心理。12/5/20236XHN-POWER人為的事故是可以避免的；管理問題；科技不斷發(fā)展，社會不斷進步，管理必須與時俱進；“世界上最大的限制莫過于自我限制，而最大的自我限制莫過于思維限制。從凝滯僵硬的靜態(tài)與片斷思維中解放出來，我們才有可能有新的出路?！背雎罚禾岢耙匀藶楸尽保ㄔO安全文化。12/5/20237XHN-POWER二、我國電力生產安全管理的發(fā)展及經驗電力生產特點，特殊地位；新中國成立不久，就提出“安全第一”口號；1951年決定建立各級“電業(yè)技術安全監(jiān)察機構”；1950年，制訂了《事故處理暫行規(guī)程》；1982年，組建中國電機工程學會安全技術專業(yè)委員會；1988年，提出各單位的行政正職是安全生產第一責任者。健全兩個體系（安全保證體系和安全監(jiān)察體系）；12/5/20238XHN-POWER1994年，電力工業(yè)部頒發(fā)了《關于安全工作的決定》；提三保口號：保人身、保電網、保設備；安全工作三個現(xiàn)代化：安全裝備現(xiàn)代化（如“五防”等），安全管理現(xiàn)代化（如三級安全網絡，“兩票三制”，發(fā)生事故后的“三不放過”，計算機應用于管理，電力設備的可靠性管理，模擬機培訓，錄像片教育，安全性評價，危險點預控等），安全工器具現(xiàn)代化；總結：制度、法規(guī)、技術裝備基本齊全，為什么還出事故？關鍵在于人；12/5/20239XHN-POWER三、電力企業(yè)安全文化是新的安全管理模式

《歷史的終結與最后一人》文章中提到：“馬富才盡管是成功的利潤機器，我們卻希望他是缺含深刻的安全文化的中國一代舊式企業(yè)家的最后一人?！?956年，國際原子能機構（IA1A）中的國際核安全咨詢組（INSAG）在切爾諾貝利事故審評會議總結報告中，首次提到“安全文化”。1988年，INSAG在《核電安全的基本原則》中關于安全文化的定義：“實現(xiàn)安全的目標，必須滲透到為核電站所進行的一切活動中去?！蔽覈?992年翻譯出版INSAG的小冊子《安全文化》12/5/202310XHN-POWER“文化的定義（其中之一）”：人類歷史實踐中所創(chuàng)造的物質財富和精神財富的總和?！鞍踩幕钡亩x：人類歷史實踐過程中，所創(chuàng)造的安全物質財富和安全精神財富的總和。“電力企業(yè)安全文化”的定義：以創(chuàng)造一個安全、舒適、高效的人文環(huán)境和生產條件為目標，以“以人為本”的理念為指導，以已有的安全生產經驗為基礎，以被激發(fā)出來的職工的內在潛能為動力，以系統(tǒng)工程思想為整合方法，通過宣傳教育，培育職工具有本企業(yè)提倡的安全價值觀、安全精神、安全倫理道德、安全行為規(guī)范和安全知識及技能，通過完善各項規(guī)章制度，應用先進的安全設備及科技手段，制訂預防災害和特大事故的應急救援預案并建立應急救援體系，使企業(yè)變?yōu)橐粋€有扎12/5/202311XHN-POWER實安全基礎因而有市場競爭力的實體。這是一個系統(tǒng)工程，由此而積累和創(chuàng)造的安全精神財富和安全物質財富就是電力企業(yè)安全文化。安全文化實際上是一種管理模式和方法；安全文化是“以人為本”的思想在安全管理方面的體現(xiàn)；安全文化的核心是人。電力企業(yè)安全文化的作用：

改善管理、提高水平；導向安全、統(tǒng)一認識；

凝聚人心、增加合力；教化激勵、培育人才；促進協(xié)調、有利發(fā)展。12/5/202312XHN-POWER四、怎樣建設電力企業(yè)安全文化

安全文化的四大部分：精神安全文化、行為規(guī)范安全文化、制度安全文化、物態(tài)安全文化。建設步驟：1、建立機構2、制訂規(guī)劃3、訓練骨干4、宣傳教育5、努力實踐精神安全文化的建設方法——宣傳、感染12/5/202313XHN-POWER內容：安全價值觀——對安全總的看法。安全精神——被全體職工認同的正面的心理定勢、價值取向和主導意識。安全倫理——職工在安全方面認同并在實際處理各種關系中體現(xiàn)出來的是非標準、道德原則和行為規(guī)范。正確的安全觀——安全第一的哲學觀，珍惜生命的情感觀，合理安全的冒險觀，本質安全的科學觀，以人為本的價值觀，人機環(huán)境的系統(tǒng)觀。12/5/202314XHN-POWER全面的安全意識——珍惜生命的健康意識、可能出嚴重事故的風險意識、預防事故的超前意識、技術優(yōu)先的科學意識，時刻注意的警覺意識。安全素質——基本素質（安全知識、安全技能、安全意識等），深層安全素質（情感、認知、倫理道德、良心、意志、觀念、態(tài)度等）。行為規(guī)范安全文化的建設態(tài)度、意識、知識、認知決定人的安全行為水平意識→需要→動機→行動方法：大力提倡安全倫理道德，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境12/5/202315XHN-POWER制度安全文化的建設建設目標：嚴明的法制、明確的責任、規(guī)范的管理、健全的制度。物態(tài)安全文化的建設設備、環(huán)境的本質安全化是人類長期追求的目標，它必須依靠先進的科技作為保障手段。內容：1、設備的本質安全化。2、環(huán)境條件有利安全?？偨Y：建設安全文化，才能做到轉變職工的心態(tài)和狀態(tài)，從“要我安全”

→“我要安全”→“我會安全”。12/5/202316XHN-POWER總結：

建