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電力企業(yè)安全文化本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)請選擇“會議記錄”選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡必要時(shí)輸入即席反應(yīng)單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。

12/5/20231XHN-POWER引言事故的深層次原因我國電力生產(chǎn)安全管理的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)電力企業(yè)安全文化是新的安全管理模式怎樣建設(shè)電力企業(yè)安全文化12/5/20232XHN-POWER引言12/5/20233XHN-POWER一、事故的深層次原因事故的實(shí)質(zhì)是能量的異常傳遞物的不安全狀態(tài)是形成事故的潛在危險(xiǎn);人的信息處理不正常是事故的觸發(fā)媒介;事故的發(fā)生與四方面有關(guān),即:人,物,環(huán)境,管理;人是主要因素;人的不安全行為與人的生理因素、心理因素有關(guān);12/5/20234XHN-POWER人的生理因素影響行為的,如:身體不適、疲勞、各個(gè)器官缺乏協(xié)調(diào)、超負(fù)荷、人機(jī)關(guān)系不匹配、優(yōu)勢手與操作裝置不相應(yīng)等。人的心理因素又分個(gè)性心理因素和社會心理因素。個(gè)性心理因素影響行為的,如:情緒(包括低沉、興奮、好奇、緊張、急躁、抵觸、厭倦等);12/5/20235XHN-POWER性格:(包括粗心、愛鬧、愛吵架、愛妒忌、愛冒險(xiǎn)、愛逞能、心不在焉、偏執(zhí)、事故傾向性等);氣質(zhì):(包括抑郁質(zhì)人的優(yōu)柔寡斷、粘液質(zhì)人的思維與動作緩慢、膽汁質(zhì)人的遇事輕率決定行為上不均衡性)。社會心理因素影響人的行為的如:社會知覺、價(jià)值觀、角色感受等。造成事故的心理結(jié)構(gòu)可歸納為十大類:僥幸心理、麻痹心理、湊合心理、偷懶心理、逞能心理、焦急心理、煩燥心理、自滿心理、好奇心理、逆反心理。12/5/20236XHN-POWER人為的事故是可以避免的;管理問題;科技不斷發(fā)展,社會不斷進(jìn)步,管理必須與時(shí)俱進(jìn);“世界上最大的限制莫過于自我限制,而最大的自我限制莫過于思維限制。從凝滯僵硬的靜態(tài)與片斷思維中解放出來,我們才有可能有新的出路。”出路:提倡“以人為本”,建設(shè)安全文化。12/5/20237XHN-POWER二、我國電力生產(chǎn)安全管理的發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)電力生產(chǎn)特點(diǎn),特殊地位;新中國成立不久,就提出“安全第一”口號;1951年決定建立各級“電業(yè)技術(shù)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)”;1950年,制訂了《事故處理暫行規(guī)程》;1982年,組建中國電機(jī)工程學(xué)會安全技術(shù)專業(yè)委員會;1988年,提出各單位的行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。健全兩個(gè)體系(安全保證體系和安全監(jiān)察體系);12/5/20238XHN-POWER1994年,電力工業(yè)部頒發(fā)了《關(guān)于安全工作的決定》;提三??谔枺罕H松?、保電網(wǎng)、保設(shè)備;安全工作三個(gè)現(xiàn)代化:安全裝備現(xiàn)代化(如“五防”等),安全管理現(xiàn)代化(如三級安全網(wǎng)絡(luò),“兩票三制”,發(fā)生事故后的“三不放過”,計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理,電力設(shè)備的可靠性管理,模擬機(jī)培訓(xùn),錄像片教育,安全性評價(jià),危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控等),安全工器具現(xiàn)代化;總結(jié):制度、法規(guī)、技術(shù)裝備基本齊全,為什么還出事故?關(guān)鍵在于人;12/5/20239XHN-POWER三、電力企業(yè)安全文化是新的安全管理模式

《歷史的終結(jié)與最后一人》文章中提到:“馬富才盡管是成功的利潤機(jī)器,我們卻希望他是缺含深刻的安全文化的中國一代舊式企業(yè)家的最后一人?!?956年,國際原子能機(jī)構(gòu)(IA1A)中的國際核安全咨詢組(INSAG)在切爾諾貝利事故審評會議總結(jié)報(bào)告中,首次提到“安全文化”。1988年,INSAG在《核電安全的基本原則》中關(guān)于安全文化的定義:“實(shí)現(xiàn)安全的目標(biāo),必須滲透到為核電站所進(jìn)行的一切活動中去?!蔽覈?992年翻譯出版INSAG的小冊子《安全文化》12/5/202310XHN-POWER“文化的定義(其中之一)”:人類歷史實(shí)踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和?!鞍踩幕钡亩x:人類歷史實(shí)踐過程中,所創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和?!半娏ζ髽I(yè)安全文化”的定義:以創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、高效的人文環(huán)境和生產(chǎn)條件為目標(biāo),以“以人為本”的理念為指導(dǎo),以已有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),以被激發(fā)出來的職工的內(nèi)在潛能為動力,以系統(tǒng)工程思想為整合方法,通過宣傳教育,培育職工具有本企業(yè)提倡的安全價(jià)值觀、安全精神、安全倫理道德、安全行為規(guī)范和安全知識及技能,通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度,應(yīng)用先進(jìn)的安全設(shè)備及科技手段,制訂預(yù)防災(zāi)害和特大事故的應(yīng)急救援預(yù)案并建立應(yīng)急救援體系,使企業(yè)變?yōu)橐粋€(gè)有扎12/5/202311XHN-POWER實(shí)安全基礎(chǔ)因而有市場競爭力的實(shí)體。這是一個(gè)系統(tǒng)工程,由此而積累和創(chuàng)造的安全精神財(cái)富和安全物質(zhì)財(cái)富就是電力企業(yè)安全文化。安全文化實(shí)際上是一種管理模式和方法;安全文化是“以人為本”的思想在安全管理方面的體現(xiàn);安全文化的核心是人。電力企業(yè)安全文化的作用:

改善管理、提高水平;導(dǎo)向安全、統(tǒng)一認(rèn)識;

凝聚人心、增加合力;教化激勵(lì)、培育人才;促進(jìn)協(xié)調(diào)、有利發(fā)展。12/5/202312XHN-POWER四、怎樣建設(shè)電力企業(yè)安全文化

安全文化的四大部分:精神安全文化、行為規(guī)范安全文化、制度安全文化、物態(tài)安全文化。建設(shè)步驟:1、建立機(jī)構(gòu)2、制訂規(guī)劃3、訓(xùn)練骨干4、宣傳教育5、努力實(shí)踐精神安全文化的建設(shè)方法——宣傳、感染12/5/202313XHN-POWER內(nèi)容:安全價(jià)值觀——對安全總的看法。安全精神——被全體職工認(rèn)同的正面的心理定勢、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識。安全倫理——職工在安全方面認(rèn)同并在實(shí)際處理各種關(guān)系中體現(xiàn)出來的是非標(biāo)準(zhǔn)、道德原則和行為規(guī)范。正確的安全觀——安全第一的哲學(xué)觀,珍惜生命的情感觀,合理安全的冒險(xiǎn)觀,本質(zhì)安全的科學(xué)觀,以人為本的價(jià)值觀,人機(jī)環(huán)境的系統(tǒng)觀。12/5/202314XHN-POWER全面的安全意識——珍惜生命的健康意識、可能出嚴(yán)重事故的風(fēng)險(xiǎn)意識、預(yù)防事故的超前意識、技術(shù)優(yōu)先的科學(xué)意識,時(shí)刻注意的警覺意識。安全素質(zhì)——基本素質(zhì)(安全知識、安全技能、安全意識等),深層安全素質(zhì)(情感、認(rèn)知、倫理道德、良心、意志、觀念、態(tài)度等)。行為規(guī)范安全文化的建設(shè)態(tài)度、意識、知識、認(rèn)知決定人的安全行為水平意識→需要→動機(jī)→行動方法:大力提倡安全倫理道德,創(chuàng)造良好的人文環(huán)境12/5/202315XHN-POWER制度安全文化的建設(shè)建設(shè)目標(biāo):嚴(yán)明的法制、明確的責(zé)任、規(guī)范的管理、健全的制度。物態(tài)安全文化的建設(shè)設(shè)備、環(huán)境的本質(zhì)安全化是人類長期追求的目標(biāo),它必須依靠先進(jìn)的科技作為保障手段。內(nèi)容:1、設(shè)備的本質(zhì)安全化。2、環(huán)境條件有利安全??偨Y(jié):建設(shè)安全文化,才能做到轉(zhuǎn)變職工的心態(tài)和狀態(tài),從“要我安全”

→“我要安全”→“我會安全”。12/5/202316XHN-POWER總結(jié):

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