酒店工資結(jié)構(gòu)方案表模板

酒店工資結(jié)構(gòu)方案

表酒店工資結(jié)構(gòu)方案表級別崗位工資(60%)考核工資(40%)績效工資工資標(biāo)準(zhǔn)TOC\o"1-5"\h\z合 計 元)總助總監(jiān)A16201080根據(jù)各部門經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，將部門超額或未完成的部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進行二次分配。 2700B 1440C B 1440C 1260D 1080部門經(jīng)理級AB 840C 780D 720E 660主管級AB 660C 600D 540E 480領(lǐng)班級 AB 492840 2100720 1800900 600 1500560 1400520 1300480 1200440 1100720 480 1200440 1100400 1000360 900320 800528 352 880328 820C 456D 420384員工級 AC 456D 420384員工級 AB 390C 360D 330E 300臨時工實習(xí)生清潔工B 240C 180備1.一線部門：營銷304 760280 700256 640420 280 700260 650240 600220 550200 500A300 200 500160 400120 300注 ：部、餐飲部、房務(wù)部二線部門：辦公室、財務(wù)部、采購部、工程部1）主管級包括各部門主管、經(jīng)理助理、餐廳經(jīng)理、 主2）領(lǐng)班級包括各部門領(lǐng)班、銷售代表、大堂副理、銷售經(jīng)理、辦會計。大堂副理、銷售經(jīng)理、辦會計。美工攝影、成控會計、職 文 員.新入店員工,試用期三個月，工資標(biāo)準(zhǔn)在500元/月以上的試用期工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行，工資標(biāo)準(zhǔn)在500元/月以下的按照300元/月試用。.清潔工、雜工、臨時工及在校實習(xí)生的工資按300元執(zhí)行,試用期三個月，轉(zhuǎn)正后按400元/月執(zhí)行。工 資 管 理 方 案為進一步完善酒店薪酬體系，提高酒店內(nèi)部競爭力，根據(jù)酒店的經(jīng)營管理方針，現(xiàn)制定出東方瑞景國人大酒店《工資管理暫行辦法》如 下 ：.酒店實行崗位工資制，即根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別和技能的高低及對酒店的貢獻確定工資級別。.酒店對員工工資實行動態(tài)管理，以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn)，以工作績效體現(xiàn)工資差別，即根據(jù)員工個人表現(xiàn)和貢獻可升可降。.各級員工享受相應(yīng)級別的工資,對成績突出、有特殊貢獻者經(jīng)部門推薦,人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可破格享受所擔(dān)任職務(wù)的最上線工資。.工資構(gòu)成:月工資總額=崗位工資+考核工資+相關(guān)補貼+績效工資1）崗位工資：是根據(jù)酒店各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)所設(shè)置,是員工的一項基本收入保障。崗位工資=工資總額X60%2）考核工資：根據(jù)酒店整體效益、部門績效所設(shè)置,與員工的月度績效、日常獎懲掛鉤，發(fā)放額隨各部門每月的績效考核情況、人員崗位編制情況上下浮動。考核工資=工資總額又40%3） 相關(guān)補貼：a）夜班津貼：根據(jù)部門排班情況，凡正常排班情況下在24:00以后下班的夜班人員（含實習(xí)生），享受每天2元的夜班津貼。b）店齡補貼：自入職起每滿一年，每月補貼20元，并依次類推。c）英語補貼：凡經(jīng)省市級旅游局考核認(rèn)證，經(jīng)過英語等級考核合格且取得相應(yīng)級別證書者，按相應(yīng)的英語等級，當(dāng)年每月享受英語補貼 A級：10元，B級：8元，C級：5元。如再參加第二次考核不及格者則取消。d）技術(shù)補貼：酒店將對持有有關(guān)技術(shù)證（經(jīng)勞動部門鑒定認(rèn)可的）且得到酒店認(rèn)可其技術(shù)（經(jīng)酒店考核）的技術(shù)工種（如工程人員、廚師等）增加相應(yīng)的技術(shù)補貼。由部門每年對試用期已轉(zhuǎn)正的技術(shù)人員進行技術(shù)等級考核，并按照考核情況按比例評定出各技術(shù)人員的技術(shù)等級報人力資源部。酒店根據(jù)其技術(shù)等級當(dāng)年每月發(fā)放技術(shù)補貼 A級:80元,B級:50元,C級:30元。（技術(shù)等級每年考核一次，按每年技術(shù)等級考核情況發(fā)放技術(shù)補貼）e）醫(yī)療補貼：酒店每月為員工發(fā)放30元的醫(yī)療補貼。f）交通補貼：酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補貼，單站往返的補貼50元，中轉(zhuǎn)一站以上的補貼80元。4）績效工資：根據(jù)各部門經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，將部門超額或未完成部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進行二次 分 配。.月實際工資計算方法：月工資總額?30天x實際出勤天數(shù)（含有薪 假 ）.試用期工資：1）員工入店須經(jīng)三個月試用，工資標(biāo)準(zhǔn)在500元/月以上的試用期工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的80%,工資標(biāo)準(zhǔn)在500元/月以下的按照300元/月 試 用。2）新招聘管理人員試用期工資享受所在職務(wù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%,試用期三個月。3）內(nèi)部晉升人員試用期工資增加增資額的50%,原則上逐級晉升,試用期一個月。. 工 資 調(diào) 整：1）員工因試用期滿、職務(wù)升降需調(diào)整工資時，經(jīng)部門同意，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。2）員工試用期滿轉(zhuǎn)正，原則上從員工E級起逐級調(diào)資，調(diào)資間隔不少于三個月。計算公式：月工資總額=調(diào)整前月工資總額;26天x實際出勤天數(shù)十 調(diào)整后月工資總額：26天x實際出勤 天 數(shù)3）各級員工均享受相應(yīng)級別的工資待遇,對成績突出、有特殊貢獻者由部門以業(yè)績報告形式進行推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可破格提升一級工資并進行公開表彰;對出現(xiàn)重大失誤,連續(xù)兩次列為部門考核最差者,經(jīng)部門申請,人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予降薪一級直至開除處分。對員工工資的上調(diào)和下浮，原則上一年不超過三次，一次不超過兩級。. 缺勤扣款：1） 事假不發(fā)薪。2）病假期工資,五天內(nèi)每天發(fā)日工資標(biāo)準(zhǔn)的40%,超過五天每天扣日工資額的100%o3）婚假：男女雙方達到結(jié)婚年齡并按規(guī)定辦理結(jié)婚登記手續(xù)，依法領(lǐng)取結(jié)婚證明，除按規(guī)定的3天婚假外，晚婚者（男25周歲、女23周歲）增加婚假7天（含周六周日），期間當(dāng)日工資每天按12元發(fā)放，超過10天者按事假處理，未辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工處理。4）工傷期間工資：凡符合工傷條件的，假期均以市級以上醫(yī)院開具的休假證明為準(zhǔn)，按照崗位工資的100%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)日工資。5）產(chǎn)假工資：按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6）年假、公休假均不影響工資。7）慰唁假工資：如員工之直系親屬（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申請三天有薪慰唁假，假期內(nèi)（三天）按工資標(biāo)準(zhǔn)的100%支付工資，超假部分按事假處理。遲到/早退：扣款辦法按《處罰細則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡屬曠工性質(zhì)，以曠工時間的總工資三倍予以扣款。.加班工資:根據(jù)行業(yè)性質(zhì)，酒店實行綜合工時制，員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休/補休，但不允許跨季度調(diào)休/補休,各部門必須根據(jù)經(jīng)營管理情況做好每月排班并認(rèn)真審核，季度內(nèi)可調(diào)休/補休的，一律調(diào)休/補休。如確因工作需要不能調(diào)休的，由部門總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可按規(guī)定發(fā)放加班工資。（原則上日常加班以補休形式進行安排，如確因工作需要，當(dāng)日部門需安排加班的，應(yīng)事先填寫《加班申請單》，經(jīng)部門總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排加班）1）月工資合計在1500元以上的人員無加班工資（節(jié)假日除外）,由部門根據(jù)情況安排補休。2）其它員工在法定節(jié)假日加班，工作一天補休一天，或按有關(guān)規(guī)定計發(fā)加班費。非法定節(jié)假日加班原則上安排補休。.工資結(jié)算：酒店每月15日將上月工資總額存入個人銀行帳戶,遇節(jié)