單位工作報告經(jīng)典(合集4篇)

第單位工作報告經(jīng)典(合集4篇)

工作報告是范文中的一種形式。它是指黨的機關(guān)、行政機關(guān)、企事業(yè)單位和社會團體,按照有關(guān)規(guī)定,定期或不定期地向上級機關(guān)或法定對象匯報工作。下面是小編精心整理的單位工作報告經(jīng)典(合集4篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。

單位工作報告經(jīng)典篇1

通過這次新農(nóng)合中心和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所對我站的督導檢查工作，整改如下：

1、嚴格執(zhí)行基本藥物的采購和零差率銷售，100%使用基本藥物。

2、統(tǒng)一使用新農(nóng)合復式處方，用藥處方劃價與收費相符，處方要規(guī)范。

3、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償情況，門診補償?shù)怯浺c衛(wèi)生室登記相符。

4、規(guī)范一般診療的實施情況。

5、禁止調(diào)換處方（藥品）變通報銷現(xiàn)象。

6、藥品使用過程要符合法律法規(guī)要求。

7、統(tǒng)一藥品購進渠道，不使用假冒偽劣產(chǎn)品。

8、定期對住院補償、門診統(tǒng)籌及門診家庭賬戶補償進行公示。

單位工作報告經(jīng)典篇2

__地方施工質(zhì)量與安全監(jiān)督管理站：

為迎接某某節(jié)假日的到來，我項目部根據(jù)公司及省政府、省建設(shè)廳的相關(guān)文件精神，切實加強建設(shè)工程安全施工管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保無安全事故的發(fā)生，結(jié)合本工程實際施工情況，項目部于年月日根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》深入開展一次安全檢查，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下：

一、施工用電及施工機具

1、施工用電：

1）存在問題：經(jīng)檢查支線架設(shè)情況，存在部分線路下墜幅度較大，線路跨度較大，個別開關(guān)箱內(nèi)線路較零亂、箱內(nèi)有雜物，防雨措施不夠嚴密。

2）處理措施：立即通知機電班組對施工用電進行整改，對跨度較大的線路加設(shè)電線桿，對每一個電氣開關(guān)控制箱內(nèi)的線路進行調(diào)整理順，加強防雨措施和防護，并作到班前班后檢查，確認無安全隱患后方可供電投入施工。

2、施工機具：

目前工地尚處于一層主體結(jié)構(gòu)施工，施工機具不多。而且，公司為了加快工程施工進度，目前進場或退場的大多數(shù)施工機具基本全是新購置的，機具運行情況都比較正常。各項施工機具已按照要求安裝一閘、一漏電保護，并做好接地或接零保護。

二、腳手架的安全與防護

在進行一層框架柱、梁模板安裝及鋼筋綁扎過程中，均用鋼管搭設(shè)腳手架，滿鋪腳手板，架體與支撐物或墻體、柱連接可靠，并按規(guī)定設(shè)置足夠的剪刀撐。作業(yè)人員都系好安全帶，戴好安全帽，能嚴格按照腳手架安全施工方案施工。

三、臨時設(shè)施的.使用和檢查管理

1）存在問題：部分臨時設(shè)施無排水溝以及屋蓋存在松動現(xiàn)象。極個別員工有私接電源現(xiàn)象。

2）處理措施：立即組織人力對臨時設(shè)施進行修復和整改，并教育班組人員要愛護臨時設(shè)施，不得隨意破壞，不準私接電源和亂使用電器，項目部制定相關(guān)規(guī)章制度，對違返者予以重罰。

四、安全教育和安全技術(shù)交底

項目部嚴格入場人員教育制度，對進場作業(yè)人員進行入場登記和安全教育，并對各分項工程進行安全技術(shù)交底，各項安全教育和安全技術(shù)交底資料齊全，并有當事人簽字。

五、施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查

工程從開工至今，未出現(xiàn)任何中毒、火災和任何安全與衛(wèi)生事件，項目部為了防止火災和員工中毒事件，要保證房間通風，專門召集班組人員學習防火安全知識的安全活動，并派專人不定時對員工的食堂進行抽查，并督促炊事員對餐具定期消毒，要求生活垃圾集中堆放、定時清理外運。

六、施工現(xiàn)場值班及安全防護措施的檢查

工地施工現(xiàn)場為保證公司財產(chǎn)和員工的財物不受損害，專門配備2～3人24小時輪流值班。

施工現(xiàn)場圍場作業(yè)不完善，由于牽涉到占用附近居民土地一事，現(xiàn)已與建設(shè)單位明確圍場范圍，目前正在完善之中。

總之，通過這次安全生產(chǎn)自查，發(fā)現(xiàn)的問題得以糾正，更清醒地認識到安全施工的重要性，為了切實加強安全文明施工管理，確保工程順利實施，樹立公司的良好形象，我項目部將本著“以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅持下去，積極完善相應安全配套設(shè)施，爭取實現(xiàn)安全責任事故“0”目標。

單位工作報告經(jīng)典篇3

為進一步提高我局黨員干部增強責任意識和意識，確保國家秘密安全，結(jié)合自身工作實際，廣泛深入開展自查和全面整改?，F(xiàn)將我單位開展自查和整改情況報告如下：

一、加強對涉密人員的教育和管理

（一）我局根據(jù)工作規(guī)定，進一步完善了《工作制度》，對要害部位、辦公自動化設(shè)備、會議、文件、檔案等涉密領(lǐng)域?qū)嵭兄贫裙芾?，嚴格按制度?guī)范辦事程序，進一步加強了工作制度建設(shè)，使工作有據(jù)可依、有章可循。

（二）對涉密人員通過培訓、個人自學等形式提高涉密人員工作素質(zhì)。涉密人員每年與局主管領(lǐng)導簽訂《安全責任書》，并由局領(lǐng)導小組辦公室具體進行監(jiān)督，使工作責任細化到人、到崗。

二、加強對重點部位的安全管理

（一）根據(jù)業(yè)務工作特點對涉密與非涉密計算機予以明確區(qū)分，加強計算機資料的保管，對外提供或拷貝信息資料由分管領(lǐng)導把關(guān)。涉密計算機和涉密軟、硬盤、移動磁盤發(fā)生故障由辦公室負責聯(lián)系專業(yè)電腦公司派技術(shù)人員直接到單位進行現(xiàn)場維修，以確保秘密信息不被泄密和被竊。

（二）加強了對機要文件的管理和各類文件的印制、保管、清理、歸檔、銷毀工作的安全措施。特別是對形成文件過程中產(chǎn)生的廢棄稿紙，集中進行燒毀。加強送閱、傳閱文件工作，傳閱文件采取直傳方式，嚴把傳閱范圍的確定、傳閱登記、清點份數(shù)，跟蹤辦理去向、閱件限時、監(jiān)督簽字等傳閱環(huán)節(jié)，確保了文件傳閱中的。嚴格按照規(guī)定組織傳閱和保管黨內(nèi)機要文件。

三、以督促檢查為手段，堵塞管理漏洞

為了確保計算機及其網(wǎng)絡(luò)管理工作各項規(guī)章制度的落實，及時發(fā)現(xiàn)計算機工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我局十分重視對計算機及其網(wǎng)絡(luò)工作的督促檢查，采取自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點檢查相結(jié)合等方式，對計算機進行防范措施的落實情況進行檢查。

我局以這次自查為契機，堅持不懈地抓好對全體人員特別是涉密人員的教育管理，加強業(yè)務培訓和崗位訓練，不斷完善規(guī)章制度，強化意識，堅決杜絕失泄密問題發(fā)生，為我市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

單位工作報告經(jīng)典篇4

一、整改目的

通過此次對超市全方位的診斷和調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實現(xiàn)超市的良性運轉(zhuǎn)，從超市管理的

各個層面來提高超市的總獲利能力，使超市不偏離我們正規(guī)化、標準化的管理軌道。

二、整改思路

通過實地考察，對超市進行全方位的診斷，根據(jù)診斷出的問題提出整改意見和措施，并按計劃進行實施。對尚不具備整改條件、暫時無法進行的做出規(guī)劃，分步運作。做到既要解決眼前的現(xiàn)實問題，更要為將來的發(fā)展做好鋪墊，作為一項系統(tǒng)工程來抓，杜絕隨機性，從總體上進行規(guī)劃。

三、時間進程

力爭在今年6月底之前，有從內(nèi)到外的變化，見到成效，為接下來每一個集日、節(jié)日做好準備，具體時間安排將在下面的整改內(nèi)容中作具體說明。各項整改措施的落實將逐步開展、分步到位。

四、整改規(guī)劃

整改大致內(nèi)容包括：人力資源的重新規(guī)劃與培訓、約束與激勵制度的建設(shè)；超市經(jīng)營結(jié)構(gòu)的重新定位；商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化；商品擺設(shè)重整等。

（一）、人力資源的重新規(guī)劃、培訓與考核

現(xiàn)狀：

1、崗位職責不明確，制度約束力不強。

2、負責人管理水平偏低

3、員工服務意識不強，服務技能高，服務技巧不靈活。

4、現(xiàn)場紀律松懈，管理技術(shù)有待提高。

解決方案：

1、組織架構(gòu)整合，重新對人力資源配置進行規(guī)劃、設(shè)計；建立相應的崗位職責及規(guī)范；完善并實施適合超市現(xiàn)狀的管理制度。

2、改變現(xiàn)在的薪酬體制，逐步推行績效考核，把超市盈虧情況與員工的貢獻度緊密對接，建立健全超市的激勵與約束機制。

注：在績效考核的從上往下的推行中，應讓大家意識到這種變革不會只會讓老板一個人獲利，只有重視激勵與約束，企業(yè)才能增強競爭力，大家的共同利益才有保障。

（二）、超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和商品結(jié)構(gòu)

現(xiàn)狀：

超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，優(yōu)勢是新經(jīng)營品項的引進，豐富了超市的服務功能，滿足了消費者的多樣需求，地理位置優(yōu)越，只要超市足夠引人注意，客源就會充足。但是經(jīng)營特色依然不夠突出。在商品結(jié)構(gòu)上，有同一類商品的構(gòu)成比例失調(diào)，動銷情況不明，對滯銷品的淘汰重視程度不夠等現(xiàn)象。

解決方案

1、超市經(jīng)營再定位：采取實地考察的方式，做出與競爭店之間的優(yōu)劣勢對比分析，洞悉雙方勢力，了解消費動態(tài)，挖掘百姓潛在需求，洞察消費者對超市的忠誠度的制約因素。

__對超市歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)分析對比，了解各類別商品對超市的貢獻度，包括銷售額、毛利額、動銷率等，核定各類商品的經(jīng)營規(guī)模和投入力量的大小。

__各經(jīng)營小組對競爭店作細致的市調(diào)，充分掌握通遼市超市業(yè)態(tài)的經(jīng)營商品總

品種數(shù)，有哪些暢銷商品我們還未涉足，哪些商品還需要我們引導消費，更加全面具體的了解老百姓的現(xiàn)在及未來一段時間內(nèi)的需求。

2、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整

集中供貨商，將零散且要超市負責運貨的小供貨商刪掉，盡量爭取供貨商送貨上門，從而使的利益最大化。

3、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整

盤點工作的全面實施，以便更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并解決缺貨斷貨的問題；確定主力商品，淘汰滯銷商品。主力商品大致有：紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調(diào)料、糧油制品等。

對超標庫存進行清理，原則上食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于30天，非食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于45天都視為超標庫存，堅決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。

注：周轉(zhuǎn)天數(shù)：企業(yè)從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。

（三）、商品擺設(shè)重整

商品陳列

現(xiàn)狀：

1、目前商品的排列還比較凌亂，不規(guī)范，季節(jié)性不明顯。

2、一樓貨柜擺放空置明顯，浪費空間。

解決方案

商品陳列的原則很多，但是大體可以根據(jù)這些原則采取措施：

1、季節(jié)性：商品的銷售是隨著產(chǎn)品的季節(jié)而有變化的，在商品陳列上一定要突出本季的特點。冬季暖柜，夏季冰柜。

2、整潔性：商品陳列擺放整齊，需要在很多方面汲取藝術(shù)的眼光和角度來看問題，把整個版面生動、美觀充滿藝術(shù)性。這樣才可以吸引顧客，刺激消費。每天上班前進行衛(wèi)生清理工作，特別是門面衛(wèi)生（冰凍柜），二樓貨柜的清理。

3、及時性：要定期及時調(diào)換更新陳列商品的位置，對于暢銷的貨品要多點陳列，給顧客以新的面貌，擴大購買機率。對于缺貨、暢銷的貨品要及時申請補進?？爝^期商品及時促銷，過期商品及時下架。

4、緊湊性：充分利用空間，緊湊陳列，以達到商品多、商品流通速度快的氣勢，使顧客產(chǎn)生視覺沖擊。

（四）品牌推廣

1．擴大宣傳力度，特別是特價商品、特色商品的的宣傳，以優(yōu)勢項目吸引顧客，擴大商圈輻射力。

2．搞好團購銷售和會員銷售，爭取長期穩(wěn)定顧客群。

3．搞好服務工作，