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建筑施工主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是本工程各職能部門和員工對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的規(guī)定,是安全規(guī)章制度的核心,其實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的體現(xiàn),它能使勞動(dòng)保護(hù)工作納入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,可以實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理。一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的安全檢查生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定以及發(fā)包人的管理辦法,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。制定年度安全目標(biāo)計(jì)劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重大措施。按本單位控制重傷和一般事故的目標(biāo)、層層落實(shí),分級(jí)控制,確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并協(xié)調(diào)各施工隊(duì)、施工班組搞好安全生產(chǎn)、文明施工工作。主管并建立獨(dú)立有效的安全管理專職機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備充足合格的安全管理人員,健全安全管理體系,完善管理手段,支持管理人員認(rèn)真履行職責(zé),聽取安監(jiān)等部門的工作匯報(bào),并保證管理人員與生產(chǎn)人員享受同等待遇。審核制定重大項(xiàng)目及危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)措施和安全管理措施,以下簡(jiǎn)稱“兩措”計(jì)劃,并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。每季主持召開一次安全工作情況分析會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題、組織消除重大事故隱患。至少每季度參加一次生產(chǎn)施工安全檢查,每月隨時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解掌握一線實(shí)際情況,聽取職工對(duì)安全工作的意見和建議。貫徹重獎(jiǎng)重罰的原則,審批獎(jiǎng)懲辦法。按照生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查分析會(huì)和提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。及時(shí)掌握各類事故情況,必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),解決處理存在的事故隱患。二、主管安全副經(jīng)理安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,在執(zhí)行中提出具體意見,組織落實(shí)。組織編制安全目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工,健全、落實(shí)各施工隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。主持編制好年度“兩措”計(jì)劃,做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)費(fèi)用落實(shí),并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常安全工作,充分發(fā)揮安全管理體系作用,經(jīng)常聽取安管部門的匯報(bào)支持安管部門的工作。對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性,準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體組織定期的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和開展“安全周”活動(dòng),對(duì)自檢和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及重大事故隱患的治理工作,要落實(shí)到項(xiàng)目、部門或?qū)H耍奁谕瓿伞?項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí))參加或主持本單位每月一次的安全分析會(huì),主持定期召開的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、班組,掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法。參加事故調(diào)查分析會(huì)及時(shí)掌握情況對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見和建議,對(duì)事故做到“四不放過”。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。組織編制年度“兩措”計(jì)劃,審批危險(xiǎn)作業(yè)措施方案和重大施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定,根據(jù)情況的變化及時(shí)組織修改、補(bǔ)充完善。參加協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理召開每月一次的安全情況分析會(huì)和每周一次的安全碰頭會(huì),經(jīng)常聽取安管部門的安全工作匯報(bào),參加研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對(duì)自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn),安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、評(píng)分工作,主持本項(xiàng)目的反事故、反習(xí)慣性違章培訓(xùn)。參加安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)安全工作,制止違章行為,及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。參加事故調(diào)查分析,對(duì)事故原因提出分析意見,參與處理責(zé)任者意見。從技術(shù)、經(jīng)營財(cái)務(wù)幾方面保證國家勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)能得到貫徹落實(shí),組織有關(guān)部門設(shè)計(jì)、實(shí)施勞保措施項(xiàng)目。保證勞保經(jīng)費(fèi),按規(guī)定提足用好。在審查措施、計(jì)劃時(shí),同時(shí)審查相應(yīng)的安全技術(shù)措施方案。四、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的安全職責(zé)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、安全工作方針政策、法規(guī)及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全工作規(guī)定,并根據(jù)本隊(duì)的安全管理分解目標(biāo)、計(jì)劃,組織制訂本隊(duì)年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目部給定的目標(biāo)控制本隊(duì)的輕傷率,并將控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)層層落實(shí)責(zé)任,確保本隊(duì)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織本隊(duì)下達(dá)“兩措”,并按編制計(jì)劃,編制本隊(duì)的“兩措”計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)支持本隊(duì)安全人員工作,督促本隊(duì)各班開好“周一”安全活動(dòng)會(huì),抽查班組活動(dòng)情況,并作出批示。領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)各班組開展好每日安全檢查,對(duì)查出的不安全因素積極進(jìn)行處理。制止“三違”行為。做好新入場(chǎng)工人的隊(duì)級(jí)安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組之間的安全生產(chǎn)關(guān)系,做好臨時(shí)工的安全管理,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。五、各施工隊(duì)安全管理員的安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全工作方針、政策、法規(guī)及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全工作規(guī)定,并根據(jù)本隊(duì)的安全管理分解目標(biāo)、計(jì)劃、組織制訂本隊(duì)年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目部給定的目標(biāo)控制本隊(duì)的輕傷率,組織檢查安全目標(biāo)落實(shí)情況,確保本隊(duì)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織本隊(duì)下達(dá)“兩措”,并按編制計(jì)劃,編制本隊(duì)的“兩措”計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)支持本隊(duì)安全人員工作,督促本隊(duì)各班開好“周一”安全活動(dòng)會(huì),抽查班組活動(dòng)情況,并作出批示。領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)各班組開展好每日安全生產(chǎn)及文明施工檢查,對(duì)查出的不安全因素積極進(jìn)行處理。制止“三違”行為。做好新入場(chǎng)工人的隊(duì)級(jí)安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組之間的安全生產(chǎn)關(guān)系,做好臨時(shí)工的安全管理,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。六、各隊(duì)工程師技術(shù)員的安全職責(zé)負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全技術(shù)工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理及文明施工工作。根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù),及出現(xiàn)的安全技術(shù)問題,及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和解決處理技術(shù)措施。對(duì)新工藝、新技術(shù)和重要施工項(xiàng)目的技術(shù)措施,要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底,布置、指導(dǎo)、檢查履行情況。參加本隊(duì)組織的安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好隱患整改措施。負(fù)責(zé)隊(duì)級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)的考試工作。七、班組長(zhǎng)的安全工作職責(zé)班組長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人,對(duì)本班組作業(yè)人員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)班組使用的設(shè)備安全負(fù)責(zé)??刂瓢嘟M未遂事故異常問題,保證分解控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。帶領(lǐng)班組所屬人員,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,主持班組人員開好“周一安全會(huì)”,同時(shí)落實(shí)好文明施工工作內(nèi)容,做好會(huì)議記錄。做好新入場(chǎng)工人的安全技術(shù)崗位培訓(xùn),經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育。帶領(lǐng)班組人員,做好當(dāng)日安全檢查工作,對(duì)班組所使用的安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況要經(jīng)常檢查,對(duì)于查出的不安全因素,本班能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組作業(yè)人員使用勞保用品情況要進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)本班發(fā)生的異常、未遂事故,要認(rèn)真做好記錄,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào),分析原因,落實(shí)改進(jìn)措施。八、生產(chǎn)作業(yè)工人的安

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