2023年安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃

2023年安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃平安生產(chǎn)年度工作安排1

20xx年度xx物流有限公司將接著以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，平安第一為重要思想，堅(jiān)持平安發(fā)展理念，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛平安日常監(jiān)管，以預(yù)防運(yùn)輸平安事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?，F(xiàn)將20xx年運(yùn)輸平安生產(chǎn)工作安排如下。

一、平安生產(chǎn)方針

平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參加、持續(xù)改進(jìn)。

二、平安指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和平安發(fā)展理念，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參加、持續(xù)改進(jìn)”的平安生產(chǎn)方針，全面落實(shí)《平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》和《道路危急貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，夯實(shí)公司的平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升公司平安管理水平，真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)平安”的目標(biāo)，從根本上使我公司運(yùn)輸平安生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路運(yùn)輸”的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

三、平安生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕死亡事故，無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大設(shè)備平安事故，無(wú)重大泄漏污染事故;

2、火災(zāi)、爆炸事故為零;

3、隱患整改率為100%;

4、在崗職工教化面為100%。

四、任務(wù)安排

(一)嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參加、持續(xù)改進(jìn)”的平安生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)固樹(shù)立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心中，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。

2、仔細(xì)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》。堅(jiān)決實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。加強(qiáng)平安目標(biāo)責(zé)任考核，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門(mén)主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。

3、接著完善落實(shí)平安生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增加員工平安意識(shí)，把平安生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)平安的.全過(guò)程限制。

(二)加大平安教化力度，建設(shè)企業(yè)平安文化

1、我司安排在20xx年實(shí)行開(kāi)展管理人平安培訓(xùn)工作會(huì)議全年累計(jì)不得少于x次，接著開(kāi)展駕押人員平安教化學(xué)習(xí)活動(dòng)每月至少x次全年不得少于x次，以強(qiáng)化平安運(yùn)輸在工作中的重要作用，提高全員平安意識(shí)和公司整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強(qiáng)平安意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

2、我司安排在20xx年里開(kāi)展各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作會(huì)議至少x次，平安例會(huì)每月召開(kāi)x次全年共計(jì)x次，平安委員會(huì)議每季度召開(kāi)x次全年共計(jì)x次。嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)工作會(huì)議制度，仔細(xì)召開(kāi)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作會(huì)議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會(huì)議、年度有安排”的平安生產(chǎn)工作形式。

3、我司安排在20xx年里開(kāi)展事故應(yīng)急演練x次和平安警示教化活動(dòng)x次，以加強(qiáng)駕押人員平安意識(shí)教化為目的，利用各種宣揚(yáng)方式廣泛傳達(dá)平安學(xué)問(wèn)。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān)，仔細(xì)開(kāi)展平安警示教化活動(dòng)，主動(dòng)組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范實(shí)力、事發(fā)應(yīng)急實(shí)力和事后處置實(shí)力。

(三)抓好車(chē)輛管理修理檢查等平安工作

1、車(chē)管科要嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛檢查制度，堅(jiān)持每月的至少1次全年不得少于x次的平安例檢工作，嚴(yán)格督促車(chē)輛二級(jí)維護(hù)、例保和車(chē)輛日常維護(hù)制度的落實(shí)，為營(yíng)運(yùn)車(chē)輛供應(yīng)平安、牢靠的平安技術(shù)保障;仔細(xì)落實(shí)車(chē)輛檢驗(yàn)制度，仔細(xì)履行檢測(cè)工作職責(zé)，嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定，按時(shí)車(chē)輛年審、季審工作，審核相關(guān)資料必需妥當(dāng)保存，做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄，確保資料的追溯性。

2、平安科要細(xì)心組織，加強(qiáng)監(jiān)管，仔細(xì)開(kāi)展好20xx年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國(guó)慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的平安生產(chǎn)工作。切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)等平安工作，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、有備無(wú)患，接著加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)消防、治安平安，加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站、停車(chē)場(chǎng)防火、治安、維穩(wěn)等平安工作。

(四)深化開(kāi)展好全年平安運(yùn)輸生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

1、運(yùn)輸生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治始終是平安管理中一項(xiàng)極為重要的工作，20xx年要接著深化開(kāi)展好全年平安運(yùn)輸生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，削減各類(lèi)事故的重要舉措和深化平安管理、提高平安運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。仔細(xì)開(kāi)展“百日平安”、“平安生產(chǎn)月”、“防洪搶險(xiǎn)”等平安生產(chǎn)活動(dòng)。

2、根據(jù)公司平安管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式，進(jìn)一步落實(shí)我公司平安運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任，協(xié)作行業(yè)主管部門(mén)要求。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對(duì)，對(duì)平安管理制度、gps運(yùn)用管理狀況、車(chē)輛技術(shù)狀況、平安設(shè)施設(shè)備等狀況不定時(shí)進(jìn)行全面檢查，排查出平安隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，馬上整改完善，消退隱患。確保公司平安運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

(五)高度重視平安工作時(shí)刻提高平安警惕

1、公司平安科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)平安運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常平安例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次，由平安科牽頭組織的平安生產(chǎn)檢查全年不得少于x次，各分隊(duì)自行組織的平安生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次。駕押人員除了每月x次的平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年不得少于x次平安專(zhuān)題警示教化活動(dòng)，包括事故演練，行業(yè)部門(mén)開(kāi)展的平安警示教化等活動(dòng)。

2、要緊緊圍繞“平安第一”的思想，對(duì)各個(gè)平安會(huì)議、平安培訓(xùn)、平安專(zhuān)題活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案、崗位平安操作規(guī)程、平安設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核，定期公布，好的賜予嘉獎(jiǎng)，差的賜予懲罰，努力解除平安隱患，營(yíng)造良好的平安運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。

(六)做好各項(xiàng)平安檔案資料管理及制度完善

平安生產(chǎn)檔案工作是平安管理的基礎(chǔ)性工作，是維護(hù)企業(yè)平安運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分。平安科要根據(jù)臺(tái)帳管理制度，做好公司x余項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理，部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺(tái)帳、檔案資料管理規(guī)范化。平安管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增加，使管理有法可依、有章可循。

平安生產(chǎn)年度工作安排2

今年，街道將根據(jù)全區(qū)平安生產(chǎn)大會(huì)的相關(guān)精神和上級(jí)職能部門(mén)的有關(guān)要求，強(qiáng)化日常監(jiān)管、狠抓專(zhuān)項(xiàng)整治，營(yíng)造平安、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。為做好今年街道平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)制定20xx年友新街道平安生產(chǎn)工作安排如下：

一、扎實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格化監(jiān)管工作

依照平安生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)工商貿(mào)企業(yè)的狀況進(jìn)行科學(xué)劃分監(jiān)管網(wǎng)格，制定并落實(shí)實(shí)施方案，構(gòu)建網(wǎng)格化監(jiān)管工作平臺(tái)。加大裝備配備和經(jīng)費(fèi)保障力度，配齊配足網(wǎng)格監(jiān)管員，按每80家生產(chǎn)企業(yè)或150家至200家商貿(mào)企業(yè)的規(guī)定配備網(wǎng)格化監(jiān)管人員，建立健全專(zhuān)職和兼職平安監(jiān)管員制度。在6月30日前建立網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

二、扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

對(duì)企業(yè)開(kāi)展新《平安生產(chǎn)法》宣揚(yáng)和告知承諾，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人定期開(kāi)展隱患排查治理，在企業(yè)內(nèi)部組織全員新安法培訓(xùn)和員工簽署平安承諾書(shū)活動(dòng)。督促企業(yè)推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5s管理、平安生產(chǎn)可視化管理等方法，切實(shí)提高企事業(yè)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理水平。進(jìn)一步嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人平安管理責(zé)任落實(shí)，督促員工遵守崗位平安操作規(guī)程，突出抓好企業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)隱患整改，依法加強(qiáng)企業(yè)危急作業(yè)平安管理，嚴(yán)格平安設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，規(guī)范警示標(biāo)識(shí)設(shè)置設(shè)立，切實(shí)提高企業(yè)防范生產(chǎn)平安事故的實(shí)力。向轄區(qū)中小微企業(yè)宣揚(yáng)達(dá)標(biāo)企業(yè)的平安生產(chǎn)典型閱歷，激勵(lì)加大技術(shù)改造投入，淘汰落后工藝技術(shù)裝備，推動(dòng)基礎(chǔ)條件較好的中小微企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。協(xié)作上級(jí)部門(mén)建立平安評(píng)價(jià)評(píng)估、檢測(cè)檢驗(yàn)、培訓(xùn)、保險(xiǎn)等中介機(jī)構(gòu)清單，建立平安技術(shù)專(zhuān)家?guī)臁?/p>

三、扎實(shí)推動(dòng)平安生產(chǎn)監(jiān)管信息化工作

開(kāi)展平安生產(chǎn)監(jiān)管信息化建設(shè)，充分發(fā)揮好姑蘇區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管信息數(shù)據(jù)庫(kù)的各項(xiàng)功能和作用20xx最新街道年度平安生產(chǎn)工作安排例文20xx最新街道年度平安生產(chǎn)工作安排例文。結(jié)合網(wǎng)格化管理要求，由街道平安生產(chǎn)網(wǎng)格員負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)信息的更新與完善。賜予網(wǎng)格員配備移動(dòng)執(zhí)法終端，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查、完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)同步化。建立網(wǎng)格信息員溝通和培訓(xùn)制度，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)班、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，組織網(wǎng)格信息員溝通工作體會(huì)。不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)信息，建立健全企業(yè)商戶平安生產(chǎn)“一企一檔”，形成覆蓋全街道全部工商貿(mào)企業(yè)的基本信息庫(kù)。把?；?、存在職業(yè)病危害因素、涉氨、存在粉塵爆炸危急、事故單位、無(wú)證幼兒園、新郭土地廟等臨時(shí)燒香點(diǎn)、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)及以上企業(yè)等作為平安監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象，力爭(zhēng)6月30日前重點(diǎn)企業(yè)基本信息全部更新完畢。充分發(fā)揮區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，建立區(qū)域性和行業(yè)性重大隱患清單，落實(shí)整改責(zé)任、管控方案和應(yīng)急預(yù)案，做究竟數(shù)清晰、責(zé)任明確、預(yù)案到位。

四、扎實(shí)推動(dòng)新《平安生產(chǎn)法》宣揚(yáng)貫徹工作

1.開(kāi)展各類(lèi)教化培訓(xùn)

細(xì)心組織各種形式的講座培訓(xùn)活動(dòng)。一是開(kāi)展平安生產(chǎn)監(jiān)管人員及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)新安法學(xué)習(xí)輔導(dǎo)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)平安監(jiān)管人員和轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的講座培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安監(jiān)管人員和企業(yè)對(duì)新《平安生產(chǎn)法》立法精神和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的領(lǐng)悟，不斷提高平安監(jiān)管人員的自身素養(yǎng)，不斷提高各類(lèi)企業(yè)的平安生產(chǎn)管理和平安責(zé)隨意識(shí)。二是組織本科室、社區(qū)、單位工作人員學(xué)習(xí)新安法。街道綜治辦聯(lián)合團(tuán)工委舉辦新安法學(xué)習(xí)研討征文活動(dòng)。各科室、社區(qū)、單位全年組織不少于兩次新《平安生產(chǎn)法》和相關(guān)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)活動(dòng)。

2.開(kāi)展各類(lèi)宣揚(yáng)活動(dòng)

充分利用橫幅、宣揚(yáng)欄、友三網(wǎng)、微信微博、消防演練等載體開(kāi)展新《平安生產(chǎn)法》宣揚(yáng)，街道各科室、社區(qū)、下屬單位和轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)每年自行組織應(yīng)急救援演練不少于1次，提高社會(huì)公眾的平安生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)法制氛圍。同時(shí)緊密結(jié)合平安生產(chǎn)工作實(shí)際，通過(guò)信息簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告等方式，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，切實(shí)增加學(xué)習(xí)宣貫工作的時(shí)效性。借鑒平江、金閶、留園街道平安社區(qū)建設(shè)的勝利閱歷，開(kāi)展平安社區(qū)建設(shè)20xx最新街道年度平安生產(chǎn)工作安排例文工作安排

五、扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治

1．開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商貿(mào)企業(yè)消防平安專(zhuān)項(xiàng)整治

開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商貿(mào)企業(yè)消防平安專(zhuān)項(xiàng)整治，特殊是區(qū)屬和街道25個(gè)重點(diǎn)、實(shí)事項(xiàng)目工地等監(jiān)管。第一階段排查摸底，組織力氣進(jìn)行分塊立體網(wǎng)格化排查，全面摸清企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、性質(zhì)、行政許可以及平安隱患等基本狀況。其次階段集中整治，實(shí)行法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、輿論等手段，逐個(gè)區(qū)域、逐個(gè)企業(yè)督促落實(shí)整改方案、責(zé)任和資金；對(duì)涉及主體多、整改難度大的，提請(qǐng)區(qū)政府會(huì)辦處理。要集中查處一批違法建筑、違規(guī)企業(yè)，協(xié)作相關(guān)執(zhí)法部門(mén)集中拆除一批彩鋼板違章建筑，集中關(guān)停一批行政許可手續(xù)不全的企業(yè)，集中掛牌督辦一批存在重大火災(zāi)隱患的企業(yè)；對(duì)《檢查記錄表》及企業(yè)提交的自查狀況和整改承諾做好留底存檔。依據(jù)年初上報(bào)平安隱患三級(jí)政府督辦項(xiàng)目，按時(shí)按規(guī)完成3項(xiàng)政府掛牌督辦項(xiàng)目（蘇州高超磁性材料有限公司、官宇自動(dòng)化設(shè)備有限公司、福納德電氣公司）的整改、驗(yàn)收和摘牌工作；加快推動(dòng)新康新辰小區(qū)癱瘓消防設(shè)施整體修復(fù)。

平安生產(chǎn)年度工作安排3

為仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，切實(shí)做好本系統(tǒng)20xx年度平安生產(chǎn)工作，特制訂本工作安排。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。各單位成立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(zhuān)（兼）職人員。把平安生產(chǎn)列入單位重要議事日程，責(zé)任到人。

二、加強(qiáng)平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全系統(tǒng)形成縱究竟、橫到邊的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。局與股室簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，各股室向局交納100元的平安生產(chǎn)保證金，年終考核兌現(xiàn)（詳細(xì)考核方法見(jiàn)局20xx年度工作考核量化細(xì)則）。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次平安生產(chǎn)會(huì)議，探討平安生產(chǎn)工作。

三、抓好房屋及設(shè)備設(shè)施的平安。加強(qiáng)對(duì)房屋平安隱患的檢查，發(fā)覺(jué)隱患剛好處理。加強(qiáng)對(duì)供電線路的平安檢查，對(duì)有平安隱患的剛好整改，避開(kāi)平安事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)防火、防盜、防毒的教化，加強(qiáng)平安意識(shí)，提高平安生產(chǎn)自覺(jué)性。

五、加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位的防范工作，切實(shí)抓好全縣各加油站點(diǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)防范，制訂好平安生產(chǎn)制度及緊急救援預(yù)案。

六、年內(nèi)對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行四次平安大檢查。實(shí)行不定期的檢查方法，剛好處理平安隱患，通報(bào)平安生產(chǎn)狀況。

七、加強(qiáng)大型超市、儒林市場(chǎng)、西巖市場(chǎng)、各加油站點(diǎn)以及民爆公司的監(jiān)督管理。

八、根據(jù)“三不放過(guò)”的原則，肅穆查處平安事故，對(duì)重大平安事故的單位實(shí)行“一票推翻”制，對(duì)責(zé)任人員取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，情節(jié)嚴(yán)峻的交司法部門(mén)追究法律責(zé)任。

平安生產(chǎn)年度工作安排4

20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的主要任務(wù)是：實(shí)行國(guó)家、自治區(qū)和我市平安生產(chǎn)工作部署，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“平安校內(nèi)”建設(shè)的目標(biāo)，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化校內(nèi)及周邊環(huán)境的平安防范和整治工作，進(jìn)一步加大平安教化工作力度，為廣闊師生創(chuàng)建良好的平安環(huán)境，確保全市教化系統(tǒng)平安形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)平安工作責(zé)任

接著強(qiáng)化平安工作重要性的相識(shí)，時(shí)刻保持高度戒備的狀態(tài)，切實(shí)把平安工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。接著加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)，調(diào)整充溢與平安監(jiān)管任務(wù)相適應(yīng)的管理人員，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。切實(shí)把平安工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)每月要組織召開(kāi)平安工作會(huì)議，剛好分析、解決平安工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，并做好督促、檢查工作。仔細(xì)落實(shí)平安工作半年自查和年度考核制度，確保全年工作的順當(dāng)實(shí)施。

深化落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。主要領(lǐng)導(dǎo)作為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要親自抓平安生產(chǎn)工作，并對(duì)我校的平安生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任考核制度，將平安生產(chǎn)考核納入精神文明建設(shè)和干部政績(jī)考核內(nèi)容，實(shí)行平安生產(chǎn)“一票推翻”制。要切實(shí)履行平安生產(chǎn)目

標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的層層簽訂工作，做到部門(mén)牽頭，逐級(jí)落實(shí)，確保我校平安生產(chǎn)工作任務(wù)到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，做好平安管理工作

接著加強(qiáng)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和住宅區(qū)的平安防范工作，不斷完善校內(nèi)平安、交通平安、消防平安、食品衛(wèi)生平安及周邊環(huán)境治理等一系列保障制度。要進(jìn)一步強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)防范區(qū)域、租賃房屋的排查和整治力度。進(jìn)一步加強(qiáng)值班巡查制度，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員在崗值班工作，剛好掌控平安工作狀況和信息，確保信息暢通。進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度，嚴(yán)格人員車(chē)輛出入管理，切實(shí)履行外來(lái)人員、車(chē)輛批準(zhǔn)、登記準(zhǔn)入制。進(jìn)一步加強(qiáng)日常教化教學(xué)活動(dòng)的管理，合理預(yù)見(jiàn)、主動(dòng)防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，“以人為本”，主動(dòng)為教化教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)平安保障。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備及相關(guān)人員的制度化管理，嚴(yán)格規(guī)范工作程序，定期排查治理各類(lèi)平安隱患，做到整改剛好、保障有力。禁止將非教學(xué)用易燃易爆物品、有毒物品和管制器具等危急物品帶入校內(nèi)。嚴(yán)禁學(xué)校場(chǎng)地出租給他人從事易燃、易爆、有毒、有害等危急品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。嚴(yán)格試驗(yàn)化學(xué)品的購(gòu)買(mǎi)、保管、運(yùn)用、登記、注銷(xiāo)等程序，確保試驗(yàn)化學(xué)品的存放平安。校內(nèi)內(nèi)場(chǎng)地不得停放校外機(jī)動(dòng)車(chē)輛。學(xué)校組織的學(xué)生、老師外出活動(dòng)，要制定周密的平安防范措施和突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，并剛好報(bào)上級(jí)教化行政主管部門(mén)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。嚴(yán)格寄宿制學(xué)校宿管制度，強(qiáng)化學(xué)生平安指導(dǎo)和平安管理。在不斷提高廣闊師生平安防范意識(shí)的同時(shí)，要進(jìn)一步增加平安防范實(shí)力，確保校內(nèi)各項(xiàng)平安工作落到實(shí)處。

三、完善工作措施，做好隱患排查治理

仔細(xì)實(shí)行《自治區(qū)平安生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》，完善隱患排查治理制度，全面開(kāi)展事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)的排查治理工作，仔細(xì)解決突出問(wèn)題，做到“徹底治理、全面覆蓋、完善制度”三落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作，確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。對(duì)排查出的重大隱患，要建立檔案，可能影響周邊單位和人員的，要?jiǎng)偤孟蛴嘘P(guān)單位和人員通報(bào)，并設(shè)置重大隱患警示標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理和現(xiàn)場(chǎng)平安管理，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，努力消退危害人員及財(cái)產(chǎn)的各類(lèi)隱患和突出問(wèn)題，進(jìn)一步提高平安基礎(chǔ)保障水平和防范事故的實(shí)力。

四、加強(qiáng)消防保障，做好消防平安工作

嚴(yán)格消防平安責(zé)任制，強(qiáng)化消防平安管理。仔細(xì)做好構(gòu)筑社會(huì)消防平安“防火墻”工程，深化開(kāi)展消防平安宣揚(yáng)活動(dòng)，全面推動(dòng)消防平安“四個(gè)實(shí)力”建設(shè)，落實(shí)消防限制室人員培訓(xùn)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)消防設(shè)施、器材保障體系建設(shè)，進(jìn)一步加大消防設(shè)施和設(shè)備的建設(shè)力度，以基礎(chǔ)實(shí)施、設(shè)備特殊是房、水、電、暖、氣等消防設(shè)施、設(shè)備和人員密集場(chǎng)所、地下設(shè)施為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化消防平安隱患排查整治工作，保障人員疏散通道、平安出口和消防車(chē)通道時(shí)刻暢通。要切實(shí)消退危害廣闊師生人身和財(cái)產(chǎn)平安的各類(lèi)火災(zāi)隱患，做到防患于未然。

五、強(qiáng)化交通平安，確保師生平安出行

要仔細(xì)吸取涉及學(xué)生交通平安事故的教訓(xùn)，全力做好師生員工的

交通平安工作。要接著加強(qiáng)上放學(xué)期間門(mén)衛(wèi)“雙崗”制和中層領(lǐng)導(dǎo)校門(mén)口值守疏導(dǎo)制。切實(shí)完善學(xué)生上放學(xué)、上下樓、課間和集體活動(dòng)期間的疏導(dǎo)和平安防范工作，嚴(yán)防擁擠、踩踏等buliangshijian發(fā)生。

要進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)周邊的交通平安整治力度，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)不斷完善校內(nèi)周邊道路交通標(biāo)記及交通平安設(shè)施。

我校要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校車(chē)的管理，嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車(chē)和超速行駛。仔細(xì)做好學(xué)校車(chē)輛的定期維護(hù)和檢測(cè)工作，學(xué)校車(chē)輛必需檢驗(yàn)合格，并到公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)備案后方可運(yùn)用。不得租用拼裝車(chē)、報(bào)廢車(chē)和個(gè)人機(jī)動(dòng)車(chē)接送學(xué)生，并嚴(yán)禁車(chē)輛超載。凡學(xué)校組織開(kāi)展的學(xué)生集體出行活動(dòng)，必需報(bào)上級(jí)教化行政部門(mén)審批，學(xué)校應(yīng)支配特地人員跟車(chē)，選擇平安路途，并從嚴(yán)審查承運(yùn)企業(yè)、車(chē)輛、駕駛員的資質(zhì)。

六、深化平安教化，增加師生防護(hù)實(shí)力

充分發(fā)揮學(xué)校平安教化的主陣地作用，結(jié)合廣闊中小學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)，主動(dòng)拓寬宣揚(yáng)教化渠道，廣泛開(kāi)展常常性的平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學(xué)問(wèn)教化活動(dòng)。在教化內(nèi)容上要注意實(shí)踐性、好用性和實(shí)效性，要不斷規(guī)范和完善平安教化的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)。要以春秋兩季新學(xué)期開(kāi)學(xué)前、中小學(xué)生平安教化日、綜合治理月、“5·12”國(guó)家防災(zāi)減災(zāi)日、平安生產(chǎn)月、“6·26”禁毒日、暑假前、“十一”國(guó)慶、“11·9”消防宣揚(yáng)日和“12·2”交通平安教化日等活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富，形式多樣的平安教化活動(dòng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)平安教化工作的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，要層層簽訂平安教化工作責(zé)任書(shū)，并支配相應(yīng)的部門(mén)、

指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)平安教化工作，平安教化工作經(jīng)費(fèi)要列入學(xué)校年度工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，要保證每學(xué)年12課時(shí)以上平安教化時(shí)間，做到教學(xué)經(jīng)費(fèi)、教學(xué)安排、課時(shí)、教材、老師、教案、考核“七落實(shí)”。

七、強(qiáng)化應(yīng)急避險(xiǎn)工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)實(shí)力

加強(qiáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理，強(qiáng)化平安生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，做好預(yù)案的編制、評(píng)審、備案、檢查工作，制定切實(shí)可行的演練安排和保障措施，使應(yīng)急管理工作更加規(guī)范化、制度化和程序化。要從工作原則、職責(zé)分工、緊急疏散路途、信息報(bào)送、善話處置等方面，對(duì)預(yù)案進(jìn)行剛好調(diào)整、補(bǔ)充和完善，做到分工明確，責(zé)任到人，切實(shí)提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。要突出應(yīng)急行動(dòng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障和自救實(shí)力方面的演練，把應(yīng)急避險(xiǎn)演練作為學(xué)校平安工作的常規(guī)內(nèi)容來(lái)抓，變單純的演練為融學(xué)問(wèn)傳授、應(yīng)急演練為一體的綜合性教化活動(dòng)。每學(xué)年應(yīng)急避險(xiǎn)疏散演練不得少于8次。要落實(shí)平安生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制，剛好發(fā)布平安生產(chǎn)預(yù)警信息。

八、建立聯(lián)防機(jī)制，加大校內(nèi)周邊環(huán)境治理力度

著力加強(qiáng)與街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等部門(mén)的協(xié)作，建立聯(lián)合辦公、現(xiàn)場(chǎng)辦公、通氣通報(bào)等等長(zhǎng)效機(jī)制，要廣泛實(shí)行聯(lián)合行動(dòng)的方式，把校內(nèi)及周邊環(huán)境治理和打擊治安違法犯罪活動(dòng)等各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。要重點(diǎn)防范嚴(yán)峻影響教化教學(xué)秩序和對(duì)師生進(jìn)行人身?yè)p害的治安案件，努力為全市中小學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展和廣闊師生的身心健康創(chuàng)建良好、文明的環(huán)境和氛圍。

平安生產(chǎn)年度工作安排5

根據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于做好平安生產(chǎn)工作的總體要求，為全力做好全市旅游行業(yè)的平安工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)探討確定，制定XX年我市旅游行業(yè)平安工作安排。

一、指導(dǎo)思想

深化實(shí)行中心、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安生產(chǎn)的一系列批示、指示，以及“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，根據(jù)“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)評(píng)定、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必需管平安、管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安”的原則，把旅游平安管理責(zé)任制落實(shí)到詳細(xì)部門(mén)和責(zé)任人，確保旅游平安工作與業(yè)務(wù)工作一起探討、一起部署、一起檢查、一起考核，形成完善的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管”的旅游平安保障體系。進(jìn)一步加強(qiáng)旅游企業(yè)平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，明確企業(yè)的平安職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，有效地防止各類(lèi)平安事故的發(fā)生。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，嚴(yán)抓落實(shí)、強(qiáng)化效果，堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新、預(yù)防與執(zhí)法并重，以平安生產(chǎn)網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化建設(shè)為核心，進(jìn)一步改進(jìn)平安監(jiān)管體制機(jī)制，完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系，深化開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安專(zhuān)項(xiàng)整治，為沈陽(yáng)全面振興做出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

全員平安意識(shí)進(jìn)一步提高，旅游平安生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規(guī)范，全面完成省旅游局、市政府下達(dá)的旅游平安生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)；樹(shù)立平安第一的旅游發(fā)展理念，建立旅游平安生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制；實(shí)現(xiàn)旅游平安生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游平安責(zé)任事故，確保全市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平安環(huán)境。

三、工作任務(wù)及措施

（一）提高思想相識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全旅游平安生產(chǎn)工作機(jī)制

1.從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)相識(shí)平安生產(chǎn)工作的重要性。把企業(yè)平安生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要議事日程來(lái)抓，成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的平安工作委員會(huì)，下設(shè)辦公室（設(shè)在行業(yè)管理處），詳細(xì)負(fù)責(zé)旅游行業(yè)平安工作。同時(shí)，要求各區(qū)、縣（市）旅游局、旅游企業(yè)依據(jù)各自實(shí)際狀況，相應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)干脆領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，確保有關(guān)平安生產(chǎn)的措施落到實(shí)處，做到平安工作有人抓、有人管，形成人人講平安、上下齊抓平安的深厚氛圍。

2.仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)行新《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，使各項(xiàng)法律法規(guī)和制度深化人心,自覺(jué)規(guī)范日常的工作行為。加強(qiáng)日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，制定轄區(qū)旅游企業(yè)檢查安排，根據(jù)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格要求旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)旅游平安生產(chǎn)規(guī)范性管理，并要把檢查考核結(jié)果與評(píng)先晉優(yōu)、企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)掛鉤，形成有效的旅游平安生產(chǎn)工作保障機(jī)制,保證各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位。

（二）明確行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重點(diǎn)部位和重要場(chǎng)所,抓好排查整治

1.以旅行社投保狀況為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游員的平安教化、保障車(chē)輛平安運(yùn)營(yíng)；嚴(yán)格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效，對(duì)未按規(guī)定險(xiǎn)種要求或未剛好續(xù)保的旅游經(jīng)營(yíng)單位，要督促其剛好投保和續(xù)保，以保證出現(xiàn)意外事故狀況時(shí)，為游客和企業(yè)削減損失。

2.以旅游景區(qū)、旅游節(jié)慶等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn)，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，市旅游局協(xié)作相關(guān)部門(mén)仔細(xì)檢查督導(dǎo)，確保各項(xiàng)平安保障措施到位，防止火災(zāi)、擁擠踩踏等各類(lèi)事故的發(fā)生。

3.以星級(jí)飯店為重點(diǎn)，市旅游局協(xié)作消防、安監(jiān)等部門(mén)對(duì)消防手續(xù)不齊全存在事故隱患的要實(shí)施掛牌督辦，確保整改到位，依法履行審批手續(xù)，完善各種平安措施。根據(jù)市安委會(huì)的要求，穩(wěn)步推動(dòng)全國(guó)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)，協(xié)作市安監(jiān)局、消防局啟動(dòng)星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

4.以治理火災(zāi)隱患為重點(diǎn)，深化開(kāi)展事故隱患排查，在治理上要保證整改資金、措施和監(jiān)控到位，對(duì)存在重大平安事故隱患的旅游經(jīng)營(yíng)單位，要掛牌督辦,并會(huì)同有關(guān)部門(mén)責(zé)其限期整改或停業(yè)整頓，對(duì)整改不合格、危及旅游平安生產(chǎn)的要依法關(guān)閉或取消經(jīng)營(yíng)資格。

（三）加強(qiáng)教化培訓(xùn),深化開(kāi)展反違章活動(dòng)

市旅游局將組織對(duì)局機(jī)關(guān)人員和各區(qū)、縣（市）旅游局人員以及旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化；各旅游企業(yè)必需建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，開(kāi)展好本單位平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化活動(dòng)。要深化長(zhǎng)久地開(kāi)展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動(dòng)成為企業(yè)和員工的自覺(jué)行為。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高旅游突發(fā)事務(wù)的處置和救援保障實(shí)力

各區(qū)、縣（市）旅游局要指導(dǎo)轄區(qū)旅游企業(yè)完善應(yīng)急處置和救援預(yù)案，要督導(dǎo)旅游企業(yè)增加對(duì)平安基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入，加強(qiáng)平安隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展平安教化培訓(xùn)和各類(lèi)應(yīng)急救援演練，特殊是對(duì)突發(fā)火災(zāi)和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業(yè)人員的平安防范意識(shí)，提高突發(fā)事務(wù)的處置和救援保障實(shí)力。

（五）加強(qiáng)旅游平安生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)急管理工作

對(duì)旅游行業(yè)平安生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期通報(bào)，適時(shí)警示。建立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)信息、重大隱患信息、應(yīng)急救援資源信息、平安生產(chǎn)專(zhuān)家信息四大數(shù)據(jù)庫(kù)。依據(jù)《XX市旅游突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，各單位要進(jìn)一步完善突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急救援機(jī)制，發(fā)生重特大事故，肯定要在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制，做到快速上報(bào)、指揮有力、搶救剛好，把人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。

（六）加大宣揚(yáng),開(kāi)展好百日平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)

深化實(shí)行2023年12月17日全省平安生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，全面落實(shí)省、市平安生產(chǎn)有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)旅游行業(yè)平安生產(chǎn)執(zhí)法檢查，強(qiáng)化隱患排查治理，要根據(jù)《XX市旅游平安生產(chǎn)百日專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)方案》要求，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門(mén)詳細(xì)抓，完成好平安生產(chǎn)百日專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，確?！皟晒?jié)、兩會(huì)”等重要時(shí)期的平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。以宣揚(yáng)平安法律法規(guī)為重點(diǎn)，加大旅游平安宣揚(yáng)教化力度，增加旅游從業(yè)人員和游客的平安意識(shí)，確保突發(fā)事務(wù)發(fā)生時(shí)不慌不亂，將損失降低到最小程度。

（七）加強(qiáng)“黃金周”和節(jié)日等重要時(shí)段的平安檢查

各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類(lèi)旅游節(jié)慶活動(dòng)的旅游平安工作，建立健全黃金周突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急救助工作。各景區(qū)做好旅游高峰期和人員密集場(chǎng)所防止出現(xiàn)事故，協(xié)作相關(guān)部門(mén)對(duì)用車(chē)單位、用餐單位的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；各旅行社嚴(yán)禁運(yùn)用非法從事旅游客運(yùn)的車(chē)輛及帶病運(yùn)營(yíng)、超載運(yùn)營(yíng)、超時(shí)運(yùn)營(yíng)等危及游客平安的車(chē)輛，做好對(duì)旅行社導(dǎo)游人員的平安防范教化；各星級(jí)飯店要加強(qiáng)食品衛(wèi)生和消防平安意識(shí)，嚴(yán)格根據(jù)食品衛(wèi)生操作規(guī)范和流程進(jìn)行操作，加強(qiáng)對(duì)店內(nèi)消防設(shè)施和消防通道的自查工作，消退隱患。

平安生產(chǎn)年度工作安排6

為了仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為公司創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹(shù)立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是公司平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。

三是進(jìn)一步建立健全公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1.第一季度：制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排

調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)；

開(kāi)展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查；

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理。

2.其次季度：召開(kāi)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)

明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員；

完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；

做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；

開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)實(shí)施方案

開(kāi)展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度：加強(qiáng)安拆平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安拆人員平安和操作人員平安的檢查、整治工作

開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作；

開(kāi)展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查。

4.第四季度：開(kāi)展平安隱患普查整治工作

做好“國(guó)慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作；

開(kāi)展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核；

支配春節(jié)期間各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作。

平安生產(chǎn)年度工作安排7

近年來(lái)，我市建筑業(yè)平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的主動(dòng)協(xié)作下，做了大量工作，取得了階段性的成果。如在防高墜方面，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)鋼管腳手架的推廣運(yùn)用，架體平安防護(hù)措施到位；在塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的平安管理方面，基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位；施工用電方面，基本淘汰了木質(zhì)電箱，做到了“三相五線”和“三級(jí)配電、兩級(jí)愛(ài)護(hù)”等。平安專(zhuān)項(xiàng)治理工作雖然取得了肯定成果，但是與《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求還存在差距，專(zhuān)項(xiàng)治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要接著深化開(kāi)展平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作?，F(xiàn)依據(jù)省建設(shè)廳《二○○四年度全省建設(shè)行業(yè)平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作安排》，結(jié)合我市實(shí)際，提出以下工作看法：

一、進(jìn)一步提高相識(shí)，加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

扎實(shí)有效地開(kāi)展平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，是限制和杜絕多發(fā)性損害事故和重特大傷亡事故的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，各單位要進(jìn)一步明確做好這項(xiàng)工作對(duì)于做好平安生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)本單位平安生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問(wèn)題，加強(qiáng)探討，制訂切實(shí)可行的安排，突出工作重點(diǎn)，集中力氣打“殲滅戰(zhàn)”，努力提高施工平安技術(shù)，淘汰落后的施工工藝和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

二、明確工作重點(diǎn)，接著深化專(zhuān)項(xiàng)整治工作

20xx年我市建筑業(yè)平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理除接著開(kāi)展對(duì)施工圍墻、土石方開(kāi)挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專(zhuān)項(xiàng)治理外，還將開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房和市政工程的專(zhuān)項(xiàng)治理工作。重點(diǎn)為：

一是塔吊、龍門(mén)架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的平安管理，把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上，實(shí)行“一機(jī)一檔”；

二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必需按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后，方可作業(yè)。拆模前，其混凝土試塊強(qiáng)度必需達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求；

三是接著加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類(lèi)登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理；接著推廣高處作業(yè)的平安防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化，擴(kuò)大鋼管腳手架專(zhuān)業(yè)搭設(shè)的覆蓋面；四是加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的平安管理，工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和平安措施方案；五是加大對(duì)市政工程的監(jiān)管，要把市政工程納入平安報(bào)監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線敷設(shè)工程肯定要有平安技術(shù)措施方可施工。

三、實(shí)施綜合治理，堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”

專(zhuān)項(xiàng)治理工作一是要與平安生產(chǎn)目標(biāo)管理相結(jié)合，將專(zhuān)項(xiàng)治理的詳細(xì)工作內(nèi)容納入平安生產(chǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到相應(yīng)崗位和責(zé)任人，確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作落到實(shí)處；

二是要與工程開(kāi)工前的平安報(bào)監(jiān)相結(jié)合，將專(zhuān)項(xiàng)治理的工作安排、工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)和責(zé)任人落實(shí)等作為平安報(bào)監(jiān)審查的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容；

三是要與施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)相結(jié)合，將專(zhuān)項(xiàng)治理工作的落實(shí)狀況作為各單位創(chuàng)建“平安文明工地”和“平安文明施工小區(qū)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作不落實(shí)的，一律不得申報(bào)創(chuàng)建省、市級(jí)“平安文明工地”和“平安文明施工小區(qū)”；

四是要與事故管理工作相結(jié)合，要加大事故的處理工作力度，特殊是未落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理工作而發(fā)生事故的，要肅穆追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

平安生產(chǎn)年度工作安排8

XX年度，煤礦公司將接著以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持平安發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦平安事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將XX年煤礦平安生產(chǎn)工作安排如下。

實(shí)行區(qū)委政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作精神，圍繞平安工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特殊突出煤礦的平安生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦平安生產(chǎn)的實(shí)際，制定詳細(xì)措施方案，抓好實(shí)行，推動(dòng)平安生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

(一)、完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，探討制定平安監(jiān)管安排、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施平安考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格根據(jù)定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

(二)、主動(dòng)推動(dòng)平安機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將依據(jù)礦井技術(shù)改造狀況以及平安生產(chǎn)條件、管理水平的改變狀況，開(kāi)展煤礦測(cè)評(píng)分類(lèi)并實(shí)行相應(yīng)監(jiān)管方法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司全部的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威逼區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝運(yùn)用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和平安監(jiān)控科技水平。

(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次平安生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)管理，剛好抓好整改，發(fā)覺(jué)重大隱患馬上停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年剛好由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和處理安排》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度依據(jù)實(shí)際狀況的改變剛好修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天，礦井平安生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深化重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(四)、接著推動(dòng)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

仔細(xì)總結(jié)近年來(lái)公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的閱歷與做法，查找差距和不足，根據(jù)公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。接著實(shí)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，支配公司全部工程技術(shù)人員分別掛鉤列入平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保XX年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦平安基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管

強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)平安有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推動(dòng)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。

(六)、加強(qiáng)和改進(jìn)平安技術(shù)管理

嚴(yán)格各礦井專(zhuān)職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，主動(dòng)推動(dòng)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)實(shí)力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消退平安隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣運(yùn)用螺桿式空壓機(jī)，提高平安保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，主動(dòng)推廣先進(jìn)適用平安生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦平安生產(chǎn)技術(shù)水平和保障實(shí)力。

(七)、強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)

公司將緊密結(jié)合“百日平安生產(chǎn)活動(dòng)”和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣揚(yáng)方式，深化宣揚(yáng)貫徹黨的平安生產(chǎn)方針、政策，普及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，增加廣闊職工平安生產(chǎn)的法制觀念和平安意識(shí)。扎實(shí)組織開(kāi)展平安生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素養(yǎng)。加大公司煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培育力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。

平安生產(chǎn)年度工作安排9

為進(jìn)一步實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。深化實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到實(shí)處。

一、全年平安生產(chǎn)目標(biāo)：

零傷亡、零事故、零損失

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

以公司20年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以各項(xiàng)目和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

三、堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí)，高度重視平安生產(chǎn)工作

把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn);

四、深化開(kāi)展好平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

依據(jù)公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。嚴(yán)格根據(jù)新《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。

1.仔細(xì)開(kāi)展公司級(jí)月度平安檢查和專(zhuān)項(xiàng)平安檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。

2.加強(qiáng)對(duì)危急場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對(duì)查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施;

五、接著做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，提高全員平安綜合素養(yǎng)

通過(guò)宣揚(yáng)、教化、不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的.轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作看法，又被放在平安意識(shí)教化之前，也就是靠培育員工的合作看法來(lái)漸漸培育其平安意識(shí)。

2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好平安會(huì);適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教化和定期考試，做到100%持證上崗。

4.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。

5.深化開(kāi)展好“平安月”和活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺(jué)性，增加平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí);

六、建立健全基層平安管理制度，全面開(kāi)展平安績(jī)效考核管理工作。

強(qiáng)化基層平安管理、平安績(jī)效考核細(xì)微環(huán)節(jié)化管理，消退平安漏洞。細(xì)化平安績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過(guò)程、全員參加，全方面覆蓋，實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。

綜上所述:公司平安部20年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡?方針，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標(biāo)，主動(dòng)行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)年度工作安排10

集團(tuán)公司、分廠、車(chē)間、班組關(guān)于平安生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車(chē)間、班組確定的平安工作目標(biāo)，以限制事故為重點(diǎn)，以削減傷亡為目標(biāo)，主動(dòng)參與各項(xiàng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)的源頭管理，幫助單位建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位平安生產(chǎn)工作。

一、工作目標(biāo)

全年，本人將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動(dòng)本單位平安工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo)：保證全年不出任何平安事故。

三個(gè)重點(diǎn)：把平安學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年平安工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)平安思想建設(shè)，通過(guò)平安法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增加平安意識(shí)；二是重視平安制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證平安生產(chǎn)；三是強(qiáng)化平安防范實(shí)力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和駕馭平安管理與防范學(xué)問(wèn)，增加防范意識(shí)和防范實(shí)力，確保“三不損害”。

二、工作措施

1、幫助單位搞好平安工作。以高度的主子翁責(zé)任感和集體主義思想，把平安工作當(dāng)成是愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，幫助單位和同事，共同搞好本單位的平安工作，確保本單位全年平安平平穩(wěn)定。

2、主動(dòng)為平安工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。隨時(shí)思索平安問(wèn)題，剛好查找平安隱患，針對(duì)本單位、本行業(yè)、本崗位平安工作實(shí)際，仔細(xì)分析各個(gè)時(shí)期的平安形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的擔(dān)心全因素，主動(dòng)為平安工作出辦法，想方法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于平安工作的合理化建議。

3、加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。利用平安學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家平安法規(guī)、集團(tuán)公司平安文件、分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位平安操作規(guī)程，主動(dòng)參與各項(xiàng)平安活動(dòng)，豐富平安學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化平安理念。

4、自學(xué)遵守平安規(guī)定。在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊平安這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不損害他人，不損害自己，不被他人損害”。

5、履行平安職責(zé)，強(qiáng)化平安責(zé)任。要結(jié)合本崗位的平安工作職責(zé)，仔細(xì)細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力，把本職平安工作落到實(shí)處。

平安生產(chǎn)年度工作安排11

為了砂石廠平安生產(chǎn)，特制定平安操作規(guī)程如下：

一、人員在距地面超過(guò)3米的高空或30度以上的坡面作業(yè)時(shí)，必需系好平安帶和平安繩，平安帶或平安繩必需拴在堅(jiān)固的地點(diǎn)，必要時(shí)可設(shè)置平安護(hù)柱或平安等平安防護(hù)措施。

二、施工作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必需佩戴平安帽，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域。

三、嚴(yán)格根據(jù)從上而下，分水平臺(tái)階開(kāi)采，禁止“淘采”和一切破壞邊坡穩(wěn)定的行為。

四、破裂機(jī)械基礎(chǔ)必需平安堅(jiān)固，其旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)設(shè)置平安防護(hù)網(wǎng)罩。

五、啟動(dòng)機(jī)械應(yīng)當(dāng)空轉(zhuǎn)正常后再添加石料；停機(jī)前應(yīng)先停止添料。

六、礦山電器設(shè)備設(shè)施的輔設(shè)安裝規(guī)范，并按規(guī)定設(shè)置電流愛(ài)護(hù)和接地愛(ài)護(hù)。

七、生產(chǎn)過(guò)程中施工組織應(yīng)合理平安，作業(yè)前必需清除作業(yè)區(qū)上力的浮石和險(xiǎn)石。浮石、險(xiǎn)石未消退前，其下方不得進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

八、人工開(kāi)采的露天礦場(chǎng)，礦狀礦巖臺(tái)階高度不大于1.8米，松軟礦巖臺(tái)階不大于3米，堅(jiān)硬穩(wěn)固的礦巖，臺(tái)階高度不大于6米。

九、松軟礦巖臺(tái)階坡面角小于礦巖的自然安眠角，較穩(wěn)固的礦巖臺(tái)階坡角小于50度，堅(jiān)硬穩(wěn)固的礦巖臺(tái)階坡面角小于75度。

十、礦山各產(chǎn)塵作業(yè)點(diǎn)，必需實(shí)行密閉除塵，噴霧灑水，濕式作業(yè)等綜合防塵措施，空氣含塵程序不得超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)塵作業(yè)點(diǎn)的人員必需根據(jù)規(guī)定佩戴個(gè)人防塵護(hù)具。

平安生產(chǎn)年度工作安排12

1、深化完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系。一是完善行業(yè)與屬地平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。仔細(xì)實(shí)行中心和省、市、區(qū)關(guān)于平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，充分發(fā)揮安委會(huì)綜合協(xié)調(diào)職能，優(yōu)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核機(jī)制，以“管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安”和“屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合”為原則，強(qiáng)化行業(yè)和屬地平安監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步深化綜合協(xié)調(diào)、綜合監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制。二是完善“網(wǎng)格化”監(jiān)管體系。深化實(shí)施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立以街道各職能部門(mén)為監(jiān)管主體的二級(jí)網(wǎng)格和以村（社區(qū)）為單元的三級(jí)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)分級(jí)管理、常態(tài)巡查、全員參加的長(zhǎng)效機(jī)制。三是落實(shí)企業(yè)主體平安管理責(zé)任。層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)當(dāng)起平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，充分發(fā)揮企業(yè)平安管理機(jī)構(gòu)和平安管理人員的作用，全面推行企業(yè)“全員、全方位、全過(guò)程”平安管理，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)“車(chē)間、班組和員工”。

2、接著加大隱患排查治理力度。一是進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)檢查力度。主動(dòng)轉(zhuǎn)變檢查方式，將“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不用陪伴和不接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）進(jìn)行究竟，制定年度平安生產(chǎn)檢查工作安排，組織開(kāi)展重點(diǎn)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查督查。不斷規(guī)范街道、村（社區(qū)）兩級(jí)平安生產(chǎn)檢查和復(fù)查程序，加強(qiáng)檢查檔案管理，提升檢查業(yè)務(wù)實(shí)力，完善隱患整改反饋機(jī)制，提高平安生產(chǎn)檢查工作實(shí)效。二是進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)“五五”工程實(shí)施力度。調(diào)研中小微企業(yè)平安服務(wù)需求，創(chuàng)新工作方法，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制與平安詢問(wèn)、評(píng)估、培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)及相關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展合作，不斷提升中小微企業(yè)平安監(jiān)管服務(wù)水平，提高村（社區(qū)）對(duì)中小微企業(yè)，尤其是“三合一”、人員密集型生產(chǎn)企業(yè)等易發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故的單位和場(chǎng)所的平安隱患排查治理實(shí)力，完善隱患整改反饋機(jī)制，督促企業(yè)隱患整治徹底。三是進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”及平安專(zhuān)項(xiàng)整治力度。堅(jiān)持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為作為防范和遏制事故的重要手段，分時(shí)段、分重點(diǎn)、分行業(yè)開(kāi)展多行業(yè)領(lǐng)域平安專(zhuān)項(xiàng)整治。根據(jù)職責(zé)分工，對(duì)消防、危急化學(xué)品（煙花爆竹）、建筑施工、用電平安、氨氣制冷、特種設(shè)備、機(jī)械制造等高危領(lǐng)域?qū)嵤┢桨矊?zhuān)項(xiàng)整治，建立底數(shù)清、狀況明的臺(tái)帳資料，有效規(guī)范平安生產(chǎn)行為，確保消退重大平安隱患。四是進(jìn)一步加大企業(yè)隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿(mào)一般企業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)，根據(jù)行業(yè)管理和屬地管理相結(jié)合的方式，落實(shí)村（社區(qū)）隱患排查治理信息員，動(dòng)員督促所屬企業(yè)網(wǎng)上填報(bào)相關(guān)信息，依托信息化平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”工作要求，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)隱患排查治理信息全覆蓋，提高企業(yè)平安生產(chǎn)隱患自查自糾和信息報(bào)送工作質(zhì)量。

3、深化落實(shí)平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管。一是深化企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化回頭看工作，推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化、規(guī)范化和制度化，推動(dòng)街道規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提高小微企業(yè)本質(zhì)平安。組織協(xié)調(diào)平安中介評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化到期的工業(yè)企業(yè)開(kāi)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)。二是完善基層“行業(yè)片組平安幫促工程”隱患治理體系。以專(zhuān)家引導(dǎo)、安管員跟班、循環(huán)檢查模式，主動(dòng)開(kāi)展企業(yè)片組平安幫促活動(dòng)。加強(qiáng)與兄弟街道的溝通合作，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)平安管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“結(jié)對(duì)幫促”形式，幫助平安基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)共同提高平安生產(chǎn)管理水平，有效建立企業(yè)“行業(yè)劃分、企業(yè)自主、專(zhuān)家指導(dǎo)、互幫互促”的平安管理長(zhǎng)效機(jī)制。三是深化企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制平臺(tái)。將平安生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)與企業(yè)分類(lèi)分級(jí)監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、隱患排查治理等有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步建立完善以平安生產(chǎn)承諾公示、信用等級(jí)評(píng)定、信用信息公開(kāi)、激勵(lì)約束、平安警示五項(xiàng)制度為核心的平安誠(chéng)信激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化完善與平安誠(chéng)信機(jī)制掛鉤的“黑名單”曝光制度，將“黑名單”作為監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象，督促企業(yè)切實(shí)履行平安生產(chǎn)法律主體責(zé)任。

4、持續(xù)優(yōu)化平安生產(chǎn)宣教工作。一是進(jìn)一步優(yōu)化平安宣揚(yáng)教化工作。充分整合各職能部門(mén)平安監(jiān)管資源，大力開(kāi)展以工礦商貿(mào)、道路交通、消防平安、特種設(shè)備、應(yīng)急管理為重點(diǎn)內(nèi)容的“全員平安宣揚(yáng)實(shí)施工程”，依法開(kāi)展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)安管員、特種作業(yè)人員等“三類(lèi)法定培訓(xùn)人員”持證上崗教化。進(jìn)一步完善教化培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施平安培訓(xùn)“機(jī)考”考核制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。主動(dòng)依托電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體陣地，深化開(kāi)展平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、平安學(xué)問(wèn)、工作舉措、先進(jìn)典型等宣揚(yáng)報(bào)道。面對(duì)基層、面對(duì)企業(yè)開(kāi)展平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)，接著抓好“平安生產(chǎn)月”、“安康杯”、“六五”普法等宣揚(yáng)活動(dòng)，主動(dòng)營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安”的良好氛圍。二是深化企業(yè)平安文化建設(shè)。充分相識(shí)文化對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)的推動(dòng)力氣，結(jié)合“企業(yè)平安班組”建設(shè)，堅(jiān)持“市、區(qū)”兩級(jí)平安文化創(chuàng)建工作并舉，實(shí)行政策宣揚(yáng)、典型引路、機(jī)構(gòu)服務(wù)、專(zhuān)家指導(dǎo)等措施，切實(shí)增加指導(dǎo)工作力度，探究建立“分級(jí)實(shí)施、梯隊(duì)培育、擴(kuò)面提質(zhì)”的平安文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作機(jī)制。三是深化平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。加強(qiáng)預(yù)案管理，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、好用性和可操作性，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)平安預(yù)案“分級(jí)分類(lèi)”登記備案管理。建立完善平安生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)急救援操作手冊(cè)?？茖W(xué)整合政企應(yīng)急資源，主動(dòng)組織開(kāi)展多領(lǐng)域、多層面的應(yīng)急救援演練活動(dòng)，增加危急化學(xué)品（運(yùn)輸）、煙花爆竹、特種設(shè)備、火災(zāi)等高危領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)實(shí)力。四是進(jìn)一步優(yōu)化安監(jiān)隊(duì)伍素養(yǎng)。組織街道和村級(jí)安管員、協(xié)管員參與專(zhuān)題理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和深化企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)，接著推行村（社區(qū)）平安生產(chǎn)協(xié)管員績(jī)效管理，增加干部平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)力和服務(wù)水平，提高基層安監(jiān)隊(duì)伍穩(wěn)定性和執(zhí)行力，提升隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

平安生產(chǎn)年度工作安排13

為了仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20××年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹(shù)立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1、其次季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)實(shí)施方案開(kāi)展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

2、第三季度：加強(qiáng)食品平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

3、第四季度：開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核支配春節(jié)期間各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作。

平安生產(chǎn)年度工作安排14

20xx年XX煤業(yè)公司秉承“從零起先、向零奮斗”的平安理念，以平安管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手，使礦井平安生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)年。現(xiàn)將公司20xx年平安工作總結(jié)如下：

一、平安工作效果

通過(guò)公司平安工作的主動(dòng)開(kāi)展，我公司于20xx年11月13日實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)20xx天，創(chuàng)XXXXX建局以來(lái)平安生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的記錄，并且在公司舉辦了“平安生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會(huì)。通過(guò)晚會(huì)營(yíng)造了良好的平安生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣闊干部員工接著搞好平安生產(chǎn)的主動(dòng)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了20xx年全年平安生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

二、主要平安工作開(kāi)展?fàn)顩r

(一)平安工作亮點(diǎn)

我們一是對(duì)全體干部提出了堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”;二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理;三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn);四是每月依據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核，由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果干脆與其當(dāng)月工資掛鉤，浮動(dòng)發(fā)放;五是實(shí)行安監(jiān)員、平安副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)盯，并主動(dòng)開(kāi)展黨員示范崗、工會(huì)群監(jiān)網(wǎng)、團(tuán)委青年崗等活動(dòng)，黨政工團(tuán)齊抓共管，形成了平安網(wǎng)絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理，規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點(diǎn)吊掛。每班由平安副隊(duì)長(zhǎng)組織職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，使員

工熟知什么是重大平安隱患、什么是較大平安隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”，自主保安的自覺(jué)性和主動(dòng)性;七是開(kāi)展區(qū)隊(duì)“三星”競(jìng)賽活動(dòng)，提高區(qū)隊(duì)管理水平。從事故、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo)，對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì)，每月考核一次，并將平安星級(jí)區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示;八是扎實(shí)開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)行精細(xì)化管理。

(二)建立完善平安生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，并且進(jìn)行層層落實(shí)，不斷完善平安制度。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理特地負(fù)責(zé)。

(三)實(shí)行上級(jí)文件精神狀況

1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)xx號(hào)令文件狀況

《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后，我公司剛好進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺(tái)了《XX公司平安生產(chǎn)特殊規(guī)定》，要求全礦干部員工進(jìn)一步增加搞好平安生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來(lái)，堅(jiān)決不移地抓好各項(xiàng)政策措施實(shí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)全公司平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、實(shí)行上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案

針對(duì)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案，我公司制定了百日平安活動(dòng)方案。通過(guò)宣揚(yáng)教化和平安活動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)出平安優(yōu)勝班組和“三星級(jí)”區(qū)隊(duì)，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。

3、實(shí)行上級(jí)視頻會(huì)精神

仔細(xì)實(shí)行上級(jí)視頻會(huì)支配布置的工作，根據(jù)上級(jí)視頻會(huì)議要求

分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了隱患排查，并逐條整改。

(四)各類(lèi)平安活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r

1、開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)

在6月份“平安生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專(zhuān)業(yè)對(duì)礦井進(jìn)行了一次深化的排查，并對(duì)查出的各類(lèi)隱患及問(wèn)題進(jìn)行了整改。開(kāi)展狠反“三違”和“三松”活動(dòng)，讓員工遠(yuǎn)離擔(dān)心全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“平安活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個(gè)，否則在績(jī)效考核時(shí)扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”，人人都當(dāng)安檢員，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)平安管理。

2、開(kāi)展為期100天的集中整治活動(dòng)

從20xx年10月23日到20xx年1月31日開(kāi)展為期100天的集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開(kāi)設(shè)高位鉆場(chǎng)，對(duì)工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放，取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)修頭、面的頂板管理，一方面嚴(yán)格限制控頂距，另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù)。

3、開(kāi)展四季度“四員齊動(dòng)保平安”競(jìng)賽活動(dòng)

為確保完成全年平安目標(biāo)，公司在四季度加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化，堅(jiān)固樹(shù)立平安發(fā)展理念，通過(guò)開(kāi)展“四員”齊動(dòng)抓平安活動(dòng)，即：黨員班組無(wú)“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危急源”、群監(jiān)員身邊無(wú)事故和家屬協(xié)管員“親情三送促平安”活動(dòng)，提高全體職工的平安技能和自主保安實(shí)力，營(yíng)造深厚的平安文化氛圍，確保四季度無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)平安年。

(五)平安生產(chǎn)“雙基”建設(shè)狀況

XX公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司平安“雙基”建設(shè)工作，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”、“從零起先，向零奮斗”的文化理念實(shí)行到每一個(gè)員工的思想行為中。以XX“4A”(管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流、業(yè)績(jī)一流)文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀，平安基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，平安管理水平進(jìn)一步提升，員工素養(yǎng)不斷提高，“專(zhuān)心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深化人心。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我公司“雙基”驗(yàn)收、指導(dǎo)后，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在XX煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：

1、將“雙基”工作列入重要日程

“雙基”建設(shè)工作是XX煤化集團(tuán)平安管理的基礎(chǔ)工作，是平安工作的奠基石，是建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平安長(zhǎng)治久安的牢靠保證，是平安精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要措施。為此，XX公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。明確分工，責(zé)任到人，全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司平安“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評(píng)比、總結(jié)工作。

2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，完善制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰

根據(jù)集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系，并納入“雙基”建設(shè)考核中。每月由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員依照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則對(duì)各單位進(jìn)行檢查、驗(yàn)收?？己私Y(jié)果干脆與單位平安結(jié)構(gòu)工資掛鉤，掛鉤比例為各單位工資總額的30%。每高于基準(zhǔn)分

(基準(zhǔn)分90分)1分，對(duì)該單位當(dāng)月平安結(jié)構(gòu)工資增加5%，每低于基準(zhǔn)分1分，扣減該單位當(dāng)月平安結(jié)構(gòu)工資的5%。同時(shí)，當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。此外，我們還實(shí)行“雙基”考核流淌紅旗制。對(duì)單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流淌。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎(jiǎng)給紅旗單位。

3、建立平安管理“零”理念臺(tái)賬

依據(jù)我公司的實(shí)際狀況建立了平安“零”理念臺(tái)賬，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)建立了專(zhuān)業(yè)“零”理念臺(tái)賬，并由十“零”細(xì)化到了三十“零”，各專(zhuān)業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況和存在問(wèn)題上賬管理，進(jìn)行分析，查找緣由，逐條整改，削減了平安管理隱患與現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高了礦井平安管理水平。

(六)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展?fàn)顩r