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文檔簡介
美特斯邦威公司電子商務發(fā)展現(xiàn)狀及完善對策研究一、緒論 (一)研究背景 (二)研究意義 1(三)研究內(nèi)容 1二、美特斯邦威有限公司電子商務發(fā)展現(xiàn)狀 2 2(二)公司電子商務戰(zhàn)略定位 2(三)公司電子商務發(fā)展現(xiàn)狀 2 3(一)顧客認識度不夠 3(二)配送系統(tǒng)不完善 3(三)缺乏個性化服務 3(四)網(wǎng)絡營銷不到位 4(一)品牌市場競爭大,客戶選擇性廣 4(二)配送基礎設施落后,物流效率低 4(三)投入沒有達到預期,采取保守策略 4(四)網(wǎng)絡營銷不成熟,缺乏系統(tǒng)營銷策略 4 4(一)提高顧客認知度 4(二)完善配送系統(tǒng) 5(三)提供個性化服務 5(四)實施系統(tǒng)化網(wǎng)絡營銷 5 5參考文獻 6(一)研究背景當今時代是科技飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代,全球經(jīng)濟和信息化的高速發(fā)展的同(二)研究意義(三)研究內(nèi)容二、美特斯邦威有限公司電子商務發(fā)展現(xiàn)狀(一)公司簡介美特斯邦威集團公司于1995年成立于浙江溫州市,其業(yè)務范圍包括對美特斯(二)公司電子商務戰(zhàn)略定位(三)公司電子商務發(fā)展現(xiàn)狀型之路,但似乎這條荊棘滿布的路并不好走。在巔峰時期門店數(shù)量最多達到5000多家,哪怕后來因虧損而出現(xiàn)了“關店潮”,截至到目前美特斯邦威仍擁有4000多于2010年創(chuàng)建了自己的官網(wǎng)——“邦購網(wǎng)”,但這次的電商試水卻在經(jīng)營10個多月后虧損了6000多萬。當然美特斯邦威也沒有放棄在線上的各種嘗試,例如開發(fā)(一)顧客認識度不夠(二)配送系統(tǒng)不完善(三)缺乏個性化服務(四)網(wǎng)絡營銷不到位(一)品牌市場競爭大,客戶選擇性廣只能通過圖片樣式等來選擇比較喜歡的服裝類型,在面臨這么多的競爭對手的時(二)配送基礎設施落后,物流效率低(三)投入沒有達到預期,采取保守策略斯邦威公司公司發(fā)現(xiàn)前期投入的資金并沒有得到預期的回報,處于盈利的角度考(四)網(wǎng)絡營銷不成熟,缺乏系統(tǒng)營銷策略(一)提高顧客認知度(二)完善配送系統(tǒng)(三)提供個性化服務(四)實施系統(tǒng)化網(wǎng)絡營銷美特斯邦威可以借助網(wǎng)絡市場調研來對網(wǎng)上的購物者與潛在顧客的信息加以場營銷的對策應該囊括以何種方式判斷企業(yè)網(wǎng)站的訪問者和以何種方式在企業(yè)網(wǎng)[2]林雅天,劉強.杭州兒童服裝電商發(fā)展的問題與對策[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),[3]李澤東.電子商務發(fā)展對我國國際貿(mào)易影響的實證研
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