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文檔簡介
1社會宣傳、文明城區(qū)迎檢、掛國旗項目投標方案 71.1.公司簡介 71.2.技術(shù)方案 1.2.1.組織實施方案 1.2.4.質(zhì)量保證措施 1.2.6.售后服務(wù)承諾書 97 981.3.公司內(nèi)部管理制度 1.3.3.檔案管理制度 1.4.供貨方案 1.4.1.生產(chǎn)計劃 1.4.3.勘查測量方案 1.4.4.設(shè)計出圖方案 1.4.6.驗收方案 21.5.樣品圖集展示 第二章質(zhì)量保障措施 2.1.質(zhì)量目標 2.2.質(zhì)量保障 2.2.3.質(zhì)量目標 2.2.4.質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖 2.2.5.質(zhì)量管理體系 2.3.質(zhì)量管理體系應(yīng)形成文件,并貫徹實施和持續(xù)改進 2.3.1.質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)圖 2.3.2.質(zhì)量手冊 2.3.4.管理制度 2.3.5.作業(yè)指導(dǎo)書 2.3.6.文件管理 2.4.控制要求 2.4.1.質(zhì)量記錄表格設(shè)計、審批和管理 2.4.2.質(zhì)量記錄的填寫 2.4.3.質(zhì)量記錄的保存、保護 32.4.4.質(zhì)量記錄的銷毀處理 2.5.1.管理承諾 2.5.2.以顧客為關(guān)注焦點 2.5.3.職責(zé)、權(quán)限與溝通 2.5.4.質(zhì)量承諾及控制方案 2.6.1.先進的生產(chǎn)設(shè)備及測量設(shè)備用于生產(chǎn)、保證質(zhì)量1432.6.2.對員工進行持續(xù)性培訓(xùn),提高生產(chǎn)工藝操作水平1432.6.3.技術(shù)文件管理 2.6.4.過程質(zhì)量控制 2.6.5.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗 2.6.6.應(yīng)急預(yù)案 2.6.7.梅雨季節(jié)運輸預(yù)案 2.6.8.質(zhì)量保證措施 2.7.質(zhì)量保證體系流程圖 2.7.1.項目部內(nèi)部的三級檢查驗收流程 2.7.2.向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收一般程序 2.7.3.檢驗質(zhì)量保證體系圖 2.7.4.工程質(zhì)量檢驗程序圖 2.7.5.不合格品控制程序 2.7.6.內(nèi)部質(zhì)量管理機制 2.7.7.質(zhì)量控制設(shè)備 2.8.進度保障 2.8.1.配送方案保障措施 2.8.2.配送方案實施計劃 2.8.3.配送方案服務(wù)標準 42.9.對施工全過程的安全管控 2.9.3.售后服務(wù)優(yōu)質(zhì)、完善、方便快捷,具有針對性;1872.9.4.客戶檔案管理作業(yè)規(guī)范 2.9.5.維護維修作業(yè)規(guī)范 2.9.6.客戶投訴處理作業(yè)規(guī)范 2.9.7.客戶回訪和滿意度調(diào)查作業(yè)規(guī)范 2.10.1.印刷產(chǎn)生的污染物的種類 2.10.2.污染物的形成 2.10.3.空氣污染物及處理方法 2.10.4.水污染物及處理方法 第三章安全保障措施 2003.1.文明施工方案和措施 2003.1.1.安全文明措施 2003.1.2.安全防范措施 3.2.企業(yè)安全管理 3.2.1.施工安全規(guī)范 3.2.2.工程安全組織機構(gòu)責(zé)任制 3.2.3.現(xiàn)場消防管理措施 3.2.4.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)管理 3.2.5.施工現(xiàn)場安全教育 2093.2.6.施工現(xiàn)場安全檢查、考核、獎懲 3.2.7.安全管理實施方案 53.3.1.季節(jié)性施工措施 3.3.2.工期應(yīng)急保證措施 第四章人員及設(shè)備配備計劃及保證措施 2254.1.管理機構(gòu)及人員 2254.1.1.采購供貨服務(wù) 4.1.2.采購實施階段的溝通事項 4.1.3.采購驗收時的溝通內(nèi)容 4.1.4.人員職能劃分 4.1.5.組織保證措施 2384.1.6.對施工全過程的安全管控 4.2.售后服務(wù) 4.2.3.售后服務(wù)優(yōu)質(zhì)、完善、方便快捷,具有針對性;2444.2.4.客戶檔案管理作業(yè)規(guī)范 4.2.5.維護維修作業(yè)規(guī)范 4.2.6.客戶投訴處理作業(yè)規(guī)范 4.2.7.客戶回訪和滿意度調(diào)查作業(yè)規(guī)范 第五章服務(wù)期維保措施 5.2.服務(wù)響應(yīng)方式 5.2.1.電話支持 5.2.2.電子郵件支持 2485.2.3.現(xiàn)場服務(wù) 5.2.4.定期電話輪巡 2495.2.5.定期巡回維護和指導(dǎo) 65.3.處理方法 5.4.解決時間 251 2515.4.2.服務(wù)承諾 7第一章服務(wù)方案滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”,才能切實地維護客戶利益,公司也才能更00公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理9部門1項目主負責(zé)人項目前期統(tǒng)籌規(guī)劃及執(zhí)行跟蹤協(xié)調(diào)項目所需的人、財、物2生產(chǎn)車間負責(zé)人主持負責(zé)廣告車間的全盤工作3設(shè)計部門主要負責(zé)客戶的文件設(shè)計、排版;并按要求將客戶確認的制作稿件按廣告要求拼大板,然后4制版部門將設(shè)計制作部發(fā)過來的文檔進行出版,并檢查出版排版是否合理,是否有效的利用廣告材料5寫真噴繪部門機等,操作色彩管理,并按設(shè)計文檔的具體內(nèi)容調(diào)整最理想的寫真效果,保證寫真產(chǎn)品的最6覆膜裱板部門將所需寫真的紙張按工程單要求先覆膜再裁切再裱板,后道部門做好所有工序時,按要求7打包發(fā)貨部門將宣傳物料的成品經(jīng)過質(zhì)檢的產(chǎn)品,按要求打包發(fā)貨,打包時要頻繁檢查所有產(chǎn)品是否完整數(shù)量是否正確,有無遺漏或發(fā)錯貨物的情況,8安裝部門需要安裝的產(chǎn)品按要求及時安裝,在安裝的過程中確保安全,保質(zhì)保量保證在規(guī)定的時間安裝完成,并拍照做好記錄,有問題及時回復(fù)。9質(zhì)量管理部門負責(zé)項目產(chǎn)品生產(chǎn)中的監(jiān)控和檢驗,制定有關(guān)產(chǎn)品標準或規(guī)范并按規(guī)定進行監(jiān)控和檢驗,防其他后勤部門產(chǎn)品封裝、運輸?shù)?.2.技術(shù)方案1.2.1.組織實施方案(一)產(chǎn)品制作過程掃描儀光學(xué)分辨率在5000~6000dpi之間,色彩位數(shù)在36位以上,最大光密度在4.0~4.5D,而且提供專業(yè)的掃描分色軟件(一般掃描儀均有一個9600dpi的插值分辨率)準備工作包括:紙張的調(diào)濕處理、油墨的調(diào)制、潤濕液的配制、6、裝版試印上述工作準備好后,開啟機器,使給墨量、供水量適中且均勻,斜,天頭、地腳、左右大小及方向是否套準印版的檢查包括:印版類別、色別的檢查,印版的厚度的檢測,1.騎馬訂是在成品的中央書脊處,裝訂2~3枚針釘或像縫紉機那(EVA)、冷膠(PVA)、PUR膠裝。國內(nèi)目前最常用的是熱溶膠裝工度可達7公分左右,有很大的配帖配頁自由(二)印刷品售后的其他引申費用。)1)印刷內(nèi)容無誤:為用戶提交產(chǎn)品設(shè)計稿中所承載的所有產(chǎn)品2)印刷材質(zhì)無誤:為用戶提交產(chǎn)品訂單時所選取的印刷紙質(zhì);3)印刷墨色均勻:產(chǎn)品成品整體色調(diào)調(diào)和,沒有大面積的顏色4)產(chǎn)品色值與產(chǎn)品設(shè)計稿相符:產(chǎn)品印刷色差部分在行業(yè)公認者幅面在7.0—7.5m之間,后者在3.0m以上。如果需要更大幅面2、噴繪工藝2)油墨寫真機最大幅面在7.5m以內(nèi),輸出分辨率較高,可以達到人像藝術(shù)制作,地圖制作,商場POP,易拉寶等●背噴燈片噴繪接受材料在標準工作狀態(tài)下具有吸墨速度快、●不要將打開包裝的產(chǎn)品長時間裸露在高濕環(huán)境中,以免影響●觸摸畫面和打印面時要戴棉質(zhì)手套,以免造成針孔?!癖硣姛羝诘蜏亍⒏稍餇顟B(tài)下保質(zhì)期一般為十八個月?!駠娔邮懿牧戏志硗埠蜕㈨搩煞N類型,常規(guī)產(chǎn)品按國際通用●卷筒規(guī)格:0.635m/0.914m/1.07m/1.27m/1.37m/1.52m/1.62.銀雕布(內(nèi)打燈);背景布置;舞臺場景;廣告注意事項:①禁止用手直接觸摸涂層;②避免水滴直接噴灑在0.61米、0.914米、1.27米、1.52米規(guī)格:0.61m/0.914m/1.27布景畫面特性:寫真布具有一定的防水性能,用顏料墨水防水性和耐6.防水防曬,遮光性好,燈箱常用材料防紫外線,耐用,用于底材有珠光色澤,材質(zhì)柔軟,背膠PP合成紙是廣告制作中最常用的基本耗材采用120-125厚度的PP合成紙成為基材,涂布防水啞基本都在220-230。普通的PP合成紙為180。PVC硬片為160-180。2)對印件使用pvc板的名稱、規(guī)格(克數(shù))、開度尺寸、數(shù)量、3)對使用印刷適性的油墨類別、品名、型號,及所需數(shù)量的掌4)清楚印刷色序的安排;5)作業(yè)過程中的數(shù)據(jù)標準核定;6)根據(jù)印件的印刷適應(yīng)性決定印刷速度。生產(chǎn)中的潤版液PH值應(yīng)控制在4.8-5.5之間調(diào)節(jié)。能否達到理想的1)點動機械把叼口、托梢的版夾位置調(diào)整到可操作的位置上,3)感覺到位后先擰緊兩端的版夾螺釘,然后再擰緊其它版夾螺4)合上印炮,點動機器,讓包襯和印版一起在壓力下包覆在印5)松開印炮壓力,把印版拖梢插入拖梢版夾中,擰緊所有拖梢2)PVC板供應(yīng)商提供與板材厚度顏色和性能相同的三角形或圓1)若雨季過后,需待墻壁干燥后方可施工,施工前應(yīng)將各種雜1)機械設(shè)備材料的準備本工程擬采用人工粘貼的方式進行施1)確定板材尺寸規(guī)格進行裁剪2)圖案噴繪進行安裝3)粘接前將板材及結(jié)合處擦拭干凈。4)做好尺寸標記。5)涂刷膠粘劑,涂層均勻、適量。7)將外露殘留的膠粘劑擦凈。8)將粘接好的板材靜置至接口固化為止,時間保持在5分鐘左右1)膠粘劑、洗潔劑應(yīng)隨開隨用,非操作人員不得動用。(1)綠色印刷油墨:水性柔印油墨、水基型凹印油墨、無水膠(2)環(huán)保型印版版材:免化學(xué)處理版材、免處理版材。(3)印刷輔助材料:環(huán)保型粘合劑、環(huán)保型橡皮布、免酒精無(1)無水膠?。宏P(guān)鍵技術(shù):特殊的印版(無水印版)、特殊的油墨(無水印刷油墨)、溫度可控的供墨單元(例如KBACORTINA)。(2)數(shù)字印刷系統(tǒng)(3)柔性版印刷3.輔助系統(tǒng)(1)降低成本,提高生產(chǎn)效率;(2)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程;(4)應(yīng)用范圍廣,可用于四色油墨、專色油墨、光油;紙張、(1)無需光引發(fā)劑、穿透力強;(5)可控性強、精確性高,適用范圍廣泛。(1)全過程無溶劑排放,不使用揮發(fā)性有機溶劑,可實現(xiàn)清潔(2)產(chǎn)品無溶劑殘留,由于復(fù)合包裝無溶劑殘留,可保證內(nèi)裝(3)節(jié)能,不需要采用干燥系統(tǒng),比干式復(fù)合機節(jié)能大約三分CTP系統(tǒng)取代傳統(tǒng)制版工藝,節(jié)水、環(huán)保;免(化學(xué))處理CTP1)首次接受前的溝通。2)簽訂政府采購合同時的溝通。(1)采購預(yù)備階段。1)采購計劃中確定的需要采購人協(xié)助的工作,如某些專業(yè)設(shè)備2)采購人對有關(guān)事項的解釋、聲明及提供的其他信息。(2)采購實施階段。1)我司應(yīng)就投標人應(yīng)具備的資格、應(yīng)提供的相關(guān)技術(shù)證明文件2)我司與采購人就成交價涵概的具體內(nèi)容表述達成一致。明確(3)合同簽訂階段。在簽訂合同時,我司與采購人及應(yīng)就合同(1)驗收準備階段。在這一階段,我司應(yīng)就與采購活動有關(guān)的(2)驗收實施階段。在這一階段,我司應(yīng)與采購人共同組織驗(3)驗收報告階段。在這一階段,我司應(yīng)與采購人進行溝通,驗收意見。驗收意見包括項目的成功點、存司也可使用第三方物流或者快遞(如EMS、順豐速運等)進行發(fā)運配1.1發(fā)運小組1.2發(fā)運小組成員及職責(zé)1.2.1發(fā)運內(nèi)勤負責(zé)與憑證接收人員及我司銷售外勤進行溝通1.2.2調(diào)度員負責(zé)我司及第三方物流商車輛的調(diào)配及相關(guān)工作。數(shù)量、到貨實限等),制定相應(yīng)的發(fā)運流程。員全天候24小時值班,發(fā)運現(xiàn)場對所有外來人員及車輛均有嚴格的3.2運輸?shù)陌踩罕敬伟l(fā)運工作的車輛由我司自有車輛及與我司有明確的用途(一聯(lián):存根;二聯(lián):倉庫;三聯(lián):隨貨同行;四聯(lián):我公司現(xiàn)有主要生產(chǎn)設(shè)備為2000年以后購置,在國際上居先進動報警、自動斷紙/接頭保護、自動翻轉(zhuǎn)(雙面印刷)、自動雙面電視監(jiān)控、自動追印(第二次印刷)、UV油墨印刷、自動油墨攪拌、個印刷機組有17根傳勻墨輥,3根靠版上墨輥,配備自動酒精潤版序號檢測設(shè)備名稱規(guī)格型號測量范圍主要檢測內(nèi)容1電子天平紙張克重定量2IS07811/IBM/自定義磁卡、存折3紙張厚度儀紙張厚度4d/0色度白度計無紙張白度5紙張平滑度6撕裂度測定儀紙張撕裂度7抗張強度8長度檢測9游標卡尺等125、150等長度、內(nèi)徑等檢測分光密度儀528型顏色及色差長短波紫外燈一254—365納米熒光油墨JC10型尺寸誤差專用放大鏡一放大倍數(shù):10、縮微效果高周波數(shù)字水分儀水份檢測紅外激光鑒別器一紅外熒光無顏色及色差條碼檢測儀三九碼檢測3.1技術(shù)標準及技術(shù)文件3.2文件管理4.1從產(chǎn)品生產(chǎn)源頭把關(guān),嚴格進行原材料的品質(zhì)檢驗4.2建立工藝管理制度4.3質(zhì)量控制(一)銷售部管理規(guī)范:1.1客戶開發(fā)1.1.1業(yè)務(wù)員開發(fā)潛在客戶,需提供“三證”(營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證)資料。如果是小規(guī)模納稅人,就不用1.1.2業(yè)務(wù)員與新客戶簽訂有法律效應(yīng)的銷售合同或正式訂單,1.1.3對于現(xiàn)金交易(先款后貨),且為臨時性的一次性交易的客1.1.5對有條碼印制要求的客戶,須符合(二)商標印制管理辦法:2.1客戶證明其身份的文件(有一即可)2.1.2事業(yè)單位的證明。2.1.3外國人或外國企業(yè)的所屬國或地區(qū)的合法營業(yè)證明或身份2.2客戶委托印制注冊商標時要出具證明其商標注冊的文件(有一即可)2.2.4如客戶是被許可需印制商標的,還應(yīng)出示含有許可人允許許可人的企業(yè)名稱與地址(與營業(yè)執(zhí)照為準)并填寫[商標印制委托2.4客戶如屬于被許可印制商標的,其商標樣稿應(yīng)當(dāng)標明客戶自4.業(yè)務(wù)人員不得直接或間接參與買賣商標標志行為(包括廢次品商標標志)或為商標委印人出謀劃策制侵權(quán)商標標志。(三)商品條碼印刷質(zhì)量保證大綱:3.8.1條碼印刷驗證制度C.如客戶不能出具《中國商品條碼系統(tǒng)成員證書》,業(yè)務(wù)科檢核3.8.2條碼設(shè)計審查制度a.條碼尺寸選擇:設(shè)計稿和原版膠片均應(yīng)符合GB12904—2003b.條碼顏色選擇:應(yīng)符合GB12904—2003第7.2條及表6的規(guī)(四)承印登記制度(五)銷售部管理規(guī)范(六)商標印制管理辦法:4.3.1對于公司承接的商標業(yè)務(wù),技術(shù)造冊(集團內(nèi)品種除外),并在[商標業(yè)務(wù)印制登記表]上詳細填寫所有(七)商品條碼印刷質(zhì)量保證大綱:碼印刷驗證制度》(見3.8.1)的要求,查驗客戶的《中國商品條碼稿及原版膠片,按《條碼設(shè)計審查制度》(見3.8.2)進行審查,合(八)印刷品保管制度5.1倉儲品的標識管理:5.1.1原紙經(jīng)IQC檢驗合格后,由抱車工貼上[原紙身份卡],5.2.1原物料入庫規(guī)定無誤后,知會IQC檢驗;如發(fā)現(xiàn)物品品名、規(guī)格與到貨[原物料需求D.物料入庫后,庫管及時入電腦帳列印[原物料驗收單],對不入電腦帳之物料由庫管手工開立[原物料驗收單],并將此單交至IQC和5.2.2半成品入庫規(guī)定:A.由平板科對直接外賣之平板開立[入庫單],并經(jīng)相關(guān)人員簽核B.庫管應(yīng)依照[平板線生產(chǎn)排程]及[入庫單],按實收數(shù)量入庫并5.2.3成品入庫規(guī)定核對后按實收數(shù)量簽核[入庫單],入手工賬后交總賬入電腦賬。C.入庫叉車工應(yīng)按成品庫區(qū)規(guī)劃搬運作業(yè),并填寫[紙箱入庫記呈相關(guān)人員簽核.(九)商標印制管理辦法4.2商標標志出入庫管理5.1所有記錄、資料填寫要字跡清楚、整齊、規(guī)范、正確,責(zé)任5.2有關(guān)附件,如客戶提交驗證的證件、證明資料復(fù)印件等應(yīng)粘3.8.3條碼印刷品、印版、膠片管理制度(十)印刷品交付制度5.3倉儲品出庫規(guī)定5.3.1原物料出庫規(guī)定B.庫管應(yīng)根據(jù)發(fā)料抱車工的[原紙發(fā)料單]與[原紙領(lǐng)料單]進行5.3.2半成品出庫規(guī)定5.3.3成品出庫規(guī)定A.營管根據(jù)內(nèi)、外單到貨時間列印[出貨單]、[送貨單]。B.內(nèi)單由出貨叉車裝車、并填寫[紙箱出庫記錄明細],貨車司機C.外單由出貨叉車搬運為主,庫工搬運為輔并填寫[錄明細表],庫管與承運車隊司機雙方清點成品數(shù)量并在[出貨單]上(十一)印刷活動殘次銷毀制度5.2.2生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)成品、半成品、在制品不合格品的控制后,由IQC貼示[質(zhì)量異常標志卡]或[待處理標識卡],并填寫[不合5.2.3倉儲不合格品控制5.2.4客戶退貨品控制5.3不合格品處理5.3.1退貨(十二)商標印制管理辦法4.2商標標志出入庫管理(十三)商品條碼印刷質(zhì)量保證大綱3.8.3條碼印刷品、印版、膠片管理制度5.1過程質(zhì)量檢驗(1)生產(chǎn)車間溫濕度控制:車間溫度控制在23±2℃,相對濕度55±5%。(2)潤版液的控制:我公司印刷機配備自動酒精潤版系統(tǒng),在印刷過程潤版液的PH值應(yīng)控制在5~6,電導(dǎo)率控制在800~(4)為控制顏色的數(shù)據(jù)化,采用愛色麗528密度儀對每拼每個檢測,實地印刷墨色與樣本實地墨色同色密度差小于0.05,以保證(5)印刷正式生產(chǎn)前機長必須先對印刷品進行自檢,自檢合格(6)采用印刷機具備自動糾偏、多色自動套準功能以保證印刷(7)在印刷過程中印刷機長對印刷品每100~200張進行抽檢,5.2最終檢驗我公司的產(chǎn)品在出廠前必須做100%的質(zhì)量檢驗。由于最終檢驗(一)組建專項服務(wù)機構(gòu)及人員(二)具體服務(wù)方案:(三)先進生產(chǎn)設(shè)備24小時待機針對本項目,我公司承諾設(shè)備24小時待機,滿足用戶需求。輪轉(zhuǎn)印刷機、平張彩色印刷機、數(shù)碼印刷設(shè)備、標簽及RFID印(四)印刷工藝9、打孔:就是按要求按尺寸給一張紙或N張紙弄個洞出來,有印后:彩盒:表面處理(覆膜,壓光,局部UV等),燙金,裱適用范圍:使用騎馬釘裝訂的樣本P數(shù)應(yīng)為4的倍數(shù),裝訂厚度以157g銅版紙為準,不超過48P,成品厚度小于4mm成冊適用范圍:使用膠訂P數(shù)可以不是4的倍數(shù),裝訂厚度以157g較長15、環(huán)釘(塑環(huán)/鐵環(huán))特點:環(huán)裝的產(chǎn)品結(jié)實耐用,可180度或360度翻轉(zhuǎn)、平放適用范圍:裝訂厚度以157g銅板紙為準,16P以上的產(chǎn)品宜采用適用范圍:裝訂厚度以157g銅板紙為準,16P以上的產(chǎn)品宜采用法影響印品品質(zhì)??赏ㄟ^壓痕的辦法來解決。)痕定義:利用凸模板(陽模板)通過壓力作用,將印刷品表面壓印成具有立體感的浮雕狀的圖案(印刷品局部凸起,使之有立體感,造成視覺沖擊。)叫做起凸;適用范圍:適用于200g以上的紙,機理感明顯的高克重特種紙定義:利用凹模板(陰模板)通過壓力作用,將印刷品表面壓印成具有凹陷感的浮雕狀的圖案(印刷品局部凹陷,使之有立體感,造成視覺沖擊。)叫做壓凹適用范圍:適用于200g以上的紙,機理感明顯的高克重特種紙24、UV(紫外線光膠)美加厚UV玻璃珠等獨特等定義:通過調(diào)整油墨比例而形成一種特殊要求的顏色(此顏色通過四色印刷難以實現(xiàn)),或購買PANOTE油墨用于滿足客戶某一指到1彩色名片:印刷機所印刷的名片,主要用300克高(1)橫式名片:以寬邊為低,窄邊為高的名片印刷方式。橫式(2)豎式名片:以窄邊為低,寬邊為高的名片使用方式。豎式(3)折卡名片:可折疊的名片,比正常名片多出一半的信息記(1)單面印刷:只印刷名片的一面。簡單名片只需印刷一面就(2)雙面印刷:印刷名片的正反兩面。只有當(dāng)單面印刷不能完哉!在你定完名片的同時,你也許想對名片(1)電腦數(shù)碼名片:名片印刷運用電腦和彩色激光打印機即可(3)特種名片:名片印刷運用電腦、激光打印機、曬版機、小(1)顏色選擇:名片顏色可分為單色、雙色、彩色和真彩色,(2)單、雙面選擇:名片印刷單雙面選擇也即是印刷次數(shù)的選名片上所提供的信息,名片信息主要由文字、圖片(圖案)、單位標(1)信息選擇:文字信息包含單位名稱,名片持有人名稱,頭銜和聯(lián)系方法。部分商業(yè)名片還有經(jīng)營范圍,多種文字選擇,單位(2)標志選擇:單位用戶如果有自己公司的標識,大多要印上但是加上出血上下左右各2mm,所以制作尺寸必須設(shè)定為:94x(2)如果您的成品尺寸超出一張名片的大小,請注明您要的正(3)色彩模式應(yīng)為CMYK。影像檔350dpi以上(4)稿件完成時不需畫十字線及裁切線。38、文字(數(shù)字)部分:(1)文案的編排應(yīng)距離裁切線3mm以上,以免裁切(2)稿件確認后,應(yīng)將文字轉(zhuǎn)換成曲線或描外框,以免輸出制(3)文字輸入時請不要設(shè)定使用系統(tǒng)字,若使用會造成筆劃交(1)不能以螢?zāi)换蛄杏〉念伾珌硪蟪善返挠∷⑸?,檔案制作(2)同一圖檔在不同次印刷時,色彩都會有些差距,色差度在(3)底紋或底圖顏色的設(shè)定不要低于5%,以免印刷成品時無法PSD之檔案格式輸入。如果使用CoreIDRAW設(shè)計名片,請將所有輸入(1)所有輸入或自行繪制之線條色塊等圖形,其線框粗細的設(shè)(2)線框如果設(shè)定“隨影像縮放”,請在完稿后仔細再檢查一(3)當(dāng)漸層之物件置入圖框精確剪裁時,請將其轉(zhuǎn)為點陣圖,(4)任何漸層物件皆不可設(shè)定“邊緣寬度”,因為輸出機的解(五)手提袋制作2、手提袋印刷調(diào)。表面的上光工藝主要指UV上光和普通上光和局部UV上光在紙袋加工工藝中的使用,使紙袋的印刷層次厚實致(六)環(huán)境保護措施①空氣污染物。包括氣溶膠(煙、粉塵、霧)、有害氣體(硫氧化物、碳氫化合物、二氧化碳、氯化氫等)。鉛、鉻、酚、氯等化學(xué)廢液)、酸堿污染物(酸和堿)、油(油類、脂類等)。另外,熱水、高溫廢氣等熱源也會對水造成污染。印刷生產(chǎn)中的污染物主要由感光材料、油墨(溶劑和顏料)等造1)制版感光材料造成的污染物。制版中常用的重鉻酸類感光材料,在制版過程中排出的廢液中含有大量6價鉻離子Cr+6,Cr+6毒性大,如果人體接觸到含有Cr+6的溶液就會產(chǎn)生皮炎等疾病;廢液2)印刷油墨中的溶劑產(chǎn)生的污染物。印刷油墨中的某些溶劑,①有些承印物(如紙、布等)可使用水性油墨。3)由印刷油墨中的顏料產(chǎn)生的污染物。油墨中常用一些金屬材吸入或皮膚接觸到這些氣體會引發(fā)許多不適(1)酸、堿廢液。酸堿廢液是制版及印刷的主要污染物,織物用水標準中規(guī)定,生態(tài)水源的PH值應(yīng)在7—8.5之間;養(yǎng)殖水系中PH值在6—9.2之間。(2)汞廢水。汞廢水是制版廠和印染廠排放的污染物。汞分為汞濃度在0.006—0.01mg/1時就能使魚類及其他(3)鉻離子(Cr+6)廢水。為了減少Cr+6造成的污染,可采?、僭诤蠧r+6的廢液中加入還原劑,使Cr+6變成3價性溶解物、乳劑或膠狀分散的化學(xué)藥品)、輔助溶劑(酒精、乙二醇和乙二醇乙醚)和填加劑(蠟、增塑劑和消泡劑)。帶顏色的廢水也排放到公共的污水處理廠(簡稱POTW)是印固體(顏料和樹脂)通過絮凝沉淀成軟泥。然后用紙過濾將軟泥與水的腎。將廢水通過有機的膜和無機的膜,每小時可處理0.1到5000的物質(zhì))除去。用后膜碳過濾裝置除去氨。這種處理方法在膜上不必產(chǎn)的一部分)。向滲透、旋轉(zhuǎn)滾筒表面等)。大多數(shù)商業(yè)用的分離劑在pH值為6.5到9時效果最好,在廢水驟用,第三步驟的水供第二步驟用,第三步驟用清水。PS版是印刷用的鋁版,具體的說就是在PS版上曬菲林!PS版是從英文“PresensitizedPlate”的縮寫,中文意思是預(yù)涂感光版,1950年,由美國3M公司(MinisotaMiningManufacturingCompany)首先開發(fā)。PS版分為“光聚合型”和“光分解型”兩種。光聚合型用陰圖原版曬版,圖文部分的重氮感光膜見光硬化,留在版上,非圖文部分的重氮感光膜見不到光,不硬化,被顯影液溶解除去。光分解型用陽圖原版曬版,非圖文部分的重氮化合物見光分解,被顯影液溶解除去,留在版上的仍然是沒有見光的重氮化合物。PS版的親油部分是高出版基平面約3μm的重氮感光樹脂,是良好的親油疏水膜,油墨很容易在上面鋪展,而水卻很難在上面鋪展。重氮感光樹脂還有良好的耐磨性和耐酸性。若經(jīng)230~240℃的溫度烘烤5~8min,而使感光膜琺瑯化,還可提高印版的硬度,印版的耐印率可達20~30萬張。PS版的親水部分是三氧化二鋁薄膜,高出版基平面約0.2~1μm,親水性、耐磨性、化學(xué)穩(wěn)定性都比較好,因而印版的耐印率也比較高。PS版的砂目細密,分辨率高,形成的網(wǎng)點光潔完整,故色調(diào)再現(xiàn)性好,圖像清晰度高;PS版的空白部分具有較高的含水分的能力,印刷時印版的耗水量大,水、墨平衡容易控制。1)我方承諾對本項目所有貨物的質(zhì)保期為一年;2)過程中如果出現(xiàn)故障,在接到維修電話后,提供7*24小時技3)在質(zhì)保期內(nèi)的工作應(yīng)包括常規(guī)檢查、調(diào)整和潤滑。4)在質(zhì)保期滿時,賣方代表和買方代表對設(shè)備進行全面檢查,5)質(zhì)保期內(nèi)負責(zé)修理和替換任何由于貨物自身的質(zhì)量問題造成6)質(zhì)保期內(nèi):在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)任何質(zhì)量問題(人為破壞或自然管理費、財務(wù)費等等)更換或維修,質(zhì)保期滿前,負責(zé)對產(chǎn)品進行一7)質(zhì)保期滿后:我司承諾質(zhì)保期滿后,無論采購人是否另行選9)如果是不可抗力(如地震等)造成的破壞,如要修復(fù),需要向甲方收材料費。如人為破壞(如火燒、刀割等)本公司負責(zé)修復(fù),②專門設(shè)有200平方米的備品備件的倉庫,用于存放備品備件及準則,所謂“有誠才有信,有信才有商”,讓服務(wù)的理念扎根于每一產(chǎn)品售后服務(wù)實施方案《客戶回訪登記表》,有目的地調(diào)查產(chǎn)品品質(zhì)狀況、工程安裝質(zhì)量、24小時三班工作制,以應(yīng)對任何大批量和加急產(chǎn)品的生產(chǎn)。8、公司擁有倉儲中轉(zhuǎn)庫,可為的大批量印刷品建立獨立的專用9、公司提供24小時免費送貨服務(wù),對印刷品實行免費的不限次計的做法,在專業(yè)策略指導(dǎo)下,從客戶需要出發(fā),結(jié)合市場,科學(xué)雜志、傳單設(shè)計報紙、海報設(shè)計網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)品攝影、處理等;本團隊多年一直致力于企業(yè)形象及宣傳品設(shè)計,曾在2013年為1.2.8.出現(xiàn)質(zhì)量問題退換貨承諾電話咨詢我公司設(shè)立電話咨詢服務(wù)熱線,有專人接收和受理貴據(jù)咨詢內(nèi)容的不同,熱線服務(wù)人員安排不同的專業(yè)人員在24小時內(nèi)技術(shù)人員上門支持我公司接到貴公司技術(shù)支持服務(wù)要求后,如業(yè)務(wù)管理和跟蹤我公司對每個項目都建立工程日志和用戶檔案,以便保證服務(wù)質(zhì)量。我公司定期和客戶進行溝通,并設(shè)立24小時的其他服務(wù)產(chǎn)品保修期滿后,如貴公司委托我方進行維護,我方保證(1)項目聯(lián)系人制度(2)制定規(guī)范的服務(wù)流程(3)提供24小時服務(wù)建立24小時服務(wù)熱線,我們保證問題在任何時間都能得到及時(4)一小時現(xiàn)場響應(yīng)作,公司擁有的先進制作設(shè)備,應(yīng)急交樣的時間最短可到1小時。送貨”,最大限度地滿足用戶要求。(6)嚴格生產(chǎn)流程,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量。(1)業(yè)務(wù)管理(2)財務(wù)管理(3)人事管理(4)行政管理1.3.1.崗位責(zé)任管理制度(1)保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。(2)熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。(3)維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全,保障設(shè)備正常使用。(4)隨時整理客戶文檔、資料。(5)及時匯報工作進程及客戶業(yè)務(wù)。(6)拿到工程制作單后應(yīng)第一時間安排與制作,如完成時間有(7)應(yīng)個人原因給公司照成不必要的損失,由個人承擔(dān)責(zé)任。(8)給公司管理模式提出良好的的建議,并被公司采納者,公1.3.2.設(shè)計部工作制度(1)目的(2)設(shè)計總監(jiān):(3)設(shè)計師:1.3.3.檔案管理制度(1)嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機(2)各部室應(yīng)在每季度底將以完成的工作檔案向企業(yè)公司辦公(3)各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對(4)各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議(5)各項目立項、合同、策劃、設(shè)計、、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文(7)各招商引資貸款項目申報資料、征地、拆遷批復(fù)、國土規(guī)(8)歸檔資料必須符合下列要求:(9)文件材料齊全完整;(10)根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;(11)根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價值、分類、整理、(12)檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先(13)由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定1.3.4.設(shè)計師制度(1)職責(zé)(3)根據(jù)具體要求或客戶意見,完成平面廣告的創(chuàng)意設(shè)計和具體(4)與客戶勾通聯(lián)系,落實設(shè)計方案,包括基本用料、色調(diào)及風(fēng)(5)根據(jù)設(shè)計內(nèi)容的基本框架,設(shè)計師通過各種方式展現(xiàn)公司案(6)安裝前,本項目的設(shè)計師需和安裝工人全面對接,細化到每(7)設(shè)計師接到客戶訂單后第一時間和安裝工人接洽安裝時間均由設(shè)計者本人承擔(dān)!(9)落實設(shè)計具體細節(jié)方案,包括各種說明和備忘(與客戶交流過(10)制作中務(wù)必知曉客戶需要的材質(zhì)、數(shù)量,并告知客戶簡單的(11)設(shè)計、制作及安裝,設(shè)計師應(yīng)認真對待,從客戶對接到制作(12)工程竣工后,設(shè)計師在第一時間梳理并整理完成本項工程的(1)員工應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及進程,如遇難題或突發(fā)事(2)未經(jīng)本人允許,不得動用他人微機,個人電腦有問題立即上(3)工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站,嚴禁網(wǎng)上聊天,嚴現(xiàn)場勘察、設(shè)計效果圖、制作預(yù)算單(一個工作日內(nèi)完成)3、現(xiàn)場勘查、統(tǒng)計、拍攝現(xiàn)場環(huán)境周邊街景(4小時)。4、設(shè)計效果圖(3小時)a.設(shè)計現(xiàn)場安裝效果圖、平面設(shè)計圖(含工藝圖)、施工清單及b.工程部依照設(shè)計方案,編寫施工計劃及清單、運輸配送說明。5、制作預(yù)算單(1小時)a.申請部門提出申請,申請人填寫《部門工作聯(lián)絡(luò)單》,由部門關(guān)專業(yè)意見和建議(如:材質(zhì)使用,廣告形式等);并填寫物料制作1.1物料出貨a.調(diào)用標準型物料緊急出貨,以25個門店整店需求量作為常備庫存(0.3米~1.2米規(guī)格門頭LOGO,各尺寸常備2~3套LOGO庫存。1.1.2儲運配送至指定地點(7小時)a.我司將在發(fā)貨前書面通知需求方聯(lián)系人,并自備3臺工程車輛負責(zé)全市內(nèi)運輸,保證5小時內(nèi)產(chǎn)品及安裝配件到達省內(nèi)安裝現(xiàn)場。b.不足運力部分由“貨啦啦”快速配合。b.現(xiàn)場安裝超過4米,則為高空作業(yè),我司將提前與需求方溝通并提前1天入場搭建鋼管施工平臺及防護網(wǎng),保證作業(yè)安全。2.2.2現(xiàn)場安裝(2個日歷日)a.入場前1天內(nèi)辦理好相關(guān)監(jiān)管部門的現(xiàn)場施工證明文件,2個2.2.3完成設(shè)備調(diào)試(2小時)2.2.4綜合驗收(1個日歷日)1、設(shè)計圖由專人應(yīng)用計算機AutoCAD、PS軟件繪1)對深化設(shè)計的要求:2)圖紙細化責(zé)任:項次允許偏差檢驗方法1垂直度用經(jīng)緯儀檢查2水平度3用水平儀檢查53平整度2用2m靠尺和塞尺檢查4板材立面垂直度2用垂直檢測尺檢查5板材上沿水平度2用1m水平尺和鋼尺檢查6相鄰板材角錯位1用鋼尺檢查7陽角方正2用直尺檢測檢查8接逢直線度3拉5m線,白足5m拉通線,用鋼直尺檢查9接逢高低差1用鋼直尺和塞尺檢查接逢寬度1用鋼尺檢查1、驗收時必須逐批驗收,按照要求做好《物料初驗記錄》,記存3年。f)驗收發(fā)現(xiàn)的假、劣品按本公司制定的《不合格品管理制度》處供貨方業(yè)務(wù)專用章原印章)進行驗收。6、在貨到之日起1個工作日內(nèi)完成驗收工作。家庭美德規(guī)范尊老愛幼男女平等家庭和睦鄰里團結(jié)在空言言《…………8推動形成文明健康、綠色環(huán)保生活方式推動形成文明健康、綠色環(huán)保生活方式弘揚時代新風(fēng)傳播文明理念文明健康有你有我(一)綠色環(huán)保:1.使用公筷2.拒食野味3.垃圾分類4.保護自然(三)文明行為:1.不亂扔垃設(shè)2.不隨地吐痰3.尊重他人4.遵守秩序(四)良好心態(tài):1.與人溝遇2.自我調(diào)適3.自我減壓4.心理咨詢(五)環(huán)壤保護:1.開展專項治理2.不留衛(wèi)生死角3.垃圾分類4.市場保潔。(六)共筑新風(fēng):1.扶危濟困2.文明有禮3.守望相助4.移風(fēng)易俗公筷公勺文明用餐使用公轅使用公轅防疫有我文明健康有你有我參與垃圾分類共建美麗家園倡導(dǎo)文明新風(fēng)構(gòu)建和諧社會2022年4月是第34個全國受國衛(wèi)生月2022愛國衛(wèi)生月熱烈慶祝中國愛國衛(wèi)生運動70周年行文明健康綠色環(huán)保生活方式疫情常態(tài)化防控社會大防線開展2022年第34個愛國衛(wèi)生月宣傳活動EQ\*jc3\*hps12\o\al(\s\up3(具),8)EQ\*jc3\*hps12\o\al(\s\up3(上),**A)健康生活健康中國*NRMEEHAFAEADEREERERARH說文明話◎辦文明事◎做文明人◎創(chuàng)文明城市2文0,的交、28在全28企意420528808文0的。全實0的號是5要大結(jié)2082488689*s*788*8.0攜手共建文明城市更多款式更多款式第二章質(zhì)量保障措施項目責(zé)任部門顧客滿意度員工培訓(xùn)率原材料、外協(xié)、一次性通過客戶確認的比率監(jiān)控、測量設(shè)備生產(chǎn)計劃準時完發(fā)放貨物準時率2.2.質(zhì)量保障2.2.1.質(zhì)量方針2.2.3.質(zhì)量目標設(shè)設(shè)計部人力資源綜合部體系主管質(zhì)檢部物流部后工車間印刷車間制版技術(shù)組銷售二部財務(wù)部成品倉庫原材料倉庫行政后勤司機生產(chǎn)設(shè)備部銷售一部1.1過程輸入為顧客要求,最終輸出為顧客滿意。產(chǎn)品1.2管理職責(zé)過程、資源管理過程、監(jiān)視、測量、分1.3過程的運作和控制所需的準則和方法,在5-8章及各程序文件中1.4公司外包過程:生產(chǎn)任務(wù)量大時將部分紙袋的手工制作協(xié)加工按采購控制程序中A類產(chǎn)品進行控制。1.5綻合部歸口管理和控制質(zhì)量管理體系總要求,并識別以上過程。1.6綜合部收集有關(guān)信息,會同相關(guān)部門1.7通過內(nèi)審、管理評審,制定并實施糾正和預(yù)防措施程序文件)質(zhì)量手冊是公司質(zhì)量管理方面的宗旨和方向,是綱領(lǐng)性文件,全體員工應(yīng)理解并貫徹執(zhí)行。具體內(nèi)容見0.2章節(jié)《質(zhì)量手冊說明》。程序文件包括了公司所有作業(yè)過程的程序(流程),對不同作業(yè)過程由誰做,何時、何地、如何做,以及各作業(yè)接口關(guān)系進行了規(guī)定。在質(zhì)量手冊中進行描述,共14個程序文件。是各部門工作管理的制度性、規(guī)范性和指導(dǎo)性文件。包含了部門每項工作的作業(yè)標準、作業(yè)流程、作業(yè)接口、記錄要求等。2.范圍3.職責(zé)3.1綜合部部負責(zé)監(jiān)督、管理各部門質(zhì)量記錄的使用和管理情況;負3.2各部門負責(zé)設(shè)計、收集、整理、保存本部門的質(zhì)量記錄。4.程序1管理流程1)各部門負責(zé)本部門質(zhì)量記錄表格的設(shè)計,經(jīng)部門負責(zé)人審核,交2)綜合部編制《質(zhì)量記錄清單》,將本公司所有與質(zhì)量管理體系運行有關(guān)的記錄匯總,包括名稱、編號(版本)、編制人、批準人、保3)記錄格式需要更改時,由更改部門提出申請,經(jīng)綜合部審定,執(zhí)4)質(zhì)量記錄表格經(jīng)綜合部審定后,由使用部門申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批1)質(zhì)量記錄的填寫要及時、真實、內(nèi)容完整、準確、字跡清晰,不2)如因筆誤或計算錯誤要修改原數(shù)據(jù),應(yīng)采用單杠劃去原數(shù)據(jù),在1)各部門負責(zé)收集、整理、保存本部門的質(zhì)量記錄。各部門文件和2)綜合部對各部門質(zhì)量記錄的使用、管理情況進行不定期檢查。5.1.1向員工傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性5.1.2公司最高管理者(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)負責(zé)組織制定公司質(zhì)量5.2.1確定顧客的需求和期望5.2.2將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求2)由于各種原因(如顧客、市場或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織機構(gòu))而導(dǎo)致質(zhì)量5.5.1公司管理層職責(zé)、權(quán)限1)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,對公司的經(jīng)濟效益和員工收入負責(zé);2)每年初主持召開年度總結(jié)會議,召集副總經(jīng)理、各部門、車間負3)定期組織管理評審,對質(zhì)量管理體系適宜性、充分性、有效性進4)負責(zé)公司質(zhì)量手冊、部門各崗位職責(zé)、權(quán)限的審批以及人力資源5)負責(zé)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營所必須的資金、設(shè)備、設(shè)施的配置,以及6)任命管理者代表,明確其職責(zé)和權(quán)限,確保推動質(zhì)量管理工作有7)明確溝通或信息反饋渠道,確保公司內(nèi)各級人員的合理化建議以8)負責(zé)銷售業(yè)績的分析、銷售費用等各項財務(wù)支出費用的審批;審9)對公司人員有調(diào)動、任免、晉升、處罰、嘉獎權(quán);對公司經(jīng)營管2.5.4.質(zhì)量承諾及控制方案我公司現(xiàn)有主要生產(chǎn)設(shè)備為2010年以后購置,在國際上居先進動報警、自動斷紙/接頭保護、自動翻轉(zhuǎn)(雙面印刷)、自動雙面電視監(jiān)控、自動追印(第二次印刷)、UV油墨印刷、自動油墨攪拌、個印刷機組有17根傳勻墨輥,3根靠版上墨輥,配備自動酒精潤版3.1技術(shù)標準及技術(shù)文件3.2文件管理4.1從產(chǎn)品生產(chǎn)源頭把關(guān),嚴格進行原材料的品質(zhì)檢驗4.2建立工藝管理制度4.3質(zhì)量控制5.1過程質(zhì)量檢驗及印后加工過程是對憑證印刷實行質(zhì)檢員3(1)生產(chǎn)車間溫濕度控制:車間溫度控制在23±2℃,相對濕度55±5%。(2)潤版液的控制:我公司印刷機配備自動酒精潤版系統(tǒng),在印刷過程潤版液的PH值應(yīng)控制在5~6,電導(dǎo)率控制在800~(4)為控制顏色的數(shù)據(jù)化,采用愛色麗528密度儀對每拼每個C、M、Y、K控制色條實地密度、網(wǎng)點擴大、印刷反差、色差等進行檢測,實地印刷墨色與樣本實地墨色同色密度差小于0.05,以保證(5)印刷正式生產(chǎn)前機長必須先對印刷品進行自檢,自檢合格(6)采用印刷機具備自動糾偏、多色自動套準功能以保證印刷(7)在印刷過程中印刷機長對印刷品每100~200張進行抽檢,5.2最終檢驗我公司的產(chǎn)品在出廠前必須做100%的質(zhì)量檢驗。由于最終檢驗(1)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案及運輸旺季期間,安排專門人員(調(diào)度員)收集中、短期氣象信息,(2)數(shù)量短缺應(yīng)急配送預(yù)案部件)下達集中采購部物料配送管理人員。填寫退(換)料單后交給配送人員,由配送組長確認后,到倉庫辦理(3)采購方緊急訂貨預(yù)案按照比采購方要求的時間提前3日的進度安排客戶調(diào)配,保證采購方(4)貨物運輸緊急預(yù)案(5)貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題預(yù)案(6)雨季倉庫管理預(yù)案2、在保證滿足采購方需求的基礎(chǔ)上,可以分批3.采購質(zhì)量檔。培訓(xùn)最終用戶正確使用的方法,避免不g.用戶回訪與保修工作中,注意質(zhì)量信息c.獎罰制度開工前開工前檢查施工中檢查竣工檢查全面質(zhì)量管理監(jiān)察手段監(jiān)察手段質(zhì)量、目標、計劃設(shè)計文件審核制質(zhì)量、目標、計劃施工組織分組審核制TQC領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)TQC領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)工程質(zhì)量檢查員質(zhì)量鑒定評審2.7.1.項目部內(nèi)部的三級檢查驗收流程不合格復(fù)查數(shù)據(jù)記錄考試(核)復(fù)查數(shù)據(jù)記錄考試(核)2.7.4.工程質(zhì)量檢驗程序圖試驗報告實施處理2.7.5.不合格品控制程序3.職責(zé)3.1.7負責(zé)按不合格品評審結(jié)論及時處置采購的原(輔)材料、外協(xié)(包)件的不合格品;導(dǎo)書對不合格品進行返工(或返修);5.1.1質(zhì)檢員(包括協(xié)調(diào)督查員)依據(jù)設(shè)計圖或作業(yè)指導(dǎo)書對通知質(zhì)檢員來確認,質(zhì)檢員在不合格產(chǎn)品上掛標識牌,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的附件輔料不合格品時操作者用紅色筆填寫《出庫單》,退庫量部,(包括不合格原因、批次及數(shù)量等)質(zhì)量部形成信息匯總臺因、批次及數(shù)量等),對現(xiàn)場不合格品作及時處理,必要時標識、供銷部(采購);5.4.2.1對于能夠直接判定為返工/返修或報廢的不合格品,由(質(zhì)量職責(zé))2.4.3指導(dǎo)、管理質(zhì)量系統(tǒng)人員的工作;2.4.9負責(zé)組織對產(chǎn)品(工程)的標識監(jiān)督;2.4.12負責(zé)指導(dǎo)、考核工程部、工程項目部的質(zhì)量管理工作;2.4.13負責(zé)對專職質(zhì)量檢查員考核、培訓(xùn)工作;品的質(zhì)量,保證其合格,并提供合格證及相關(guān)檢、試驗證明文件。2.9.1負責(zé)對設(shè)備(包含租賃和分包方自帶設(shè)備)和施工機具2.10.2負責(zé)提供滿足工作能力要求的質(zhì)量檢查人員;2.10.3負責(zé)辦理質(zhì)量系統(tǒng)人員人事調(diào)動工作;2.10.4負責(zé)辦理受質(zhì)量處罰的管理干部及相關(guān)操作人員的手激光水平儀庫房和公司的相對濕度最好保持在60%~70%。2.8.2.配送方案實施計劃我公司的配送宗旨是“三按”,按時、按質(zhì)、專人——公司安排4名工作人員實施配送方案,由配送中心經(jīng)理專車——公司針對本項目的實施。計劃從公司配送中心抽出3輛專線——我公司規(guī)劃的專線配送路線為3條:2.8.3.配送方案服務(wù)標準誠心----誠心誠意貼心----站在對方角度考慮問題,以心換心客戶1%的不滿意等于100%的不滿意,在整個服務(wù)鏈上我們確保時可以24小時分班連續(xù)作業(yè)。同時應(yīng)保證機械設(shè)備完好率達95%以施淮備1、安全早巡視;2、安全檢;1)我方承諾對本項目所有貨物的質(zhì)保期為一年;2)過程中如果出現(xiàn)故障,在接到維修電話后,提供7*24小時技3)在質(zhì)保期內(nèi)的工作應(yīng)包括常規(guī)檢查、調(diào)整和潤滑。4)在質(zhì)保期滿時,賣方代表和買方代表對設(shè)備進行全面檢查,5)質(zhì)保期內(nèi)負責(zé)修理和替換任何由于貨物自身的質(zhì)量問題造成6)質(zhì)保期內(nèi):在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)任何質(zhì)量問題(人為破壞或自然管理費、財務(wù)費等等)更換或維修,質(zhì)保期滿前,負責(zé)對產(chǎn)品進行一7)質(zhì)保期滿后:我司承諾質(zhì)保期滿后,無論采購人是否另行選9)如果是不可抗力(如地震等)造成的破壞,如要修復(fù),需要向甲方收材料費。如人為破壞(如火燒、刀割等)本公司負責(zé)修復(fù),②專門設(shè)有200平方米的備品備件的倉庫,用于存放備品備件及《客戶回訪登記表》,有目的地調(diào)查產(chǎn)品品質(zhì)狀況、工程安裝質(zhì)量、①空氣污染物。包括氣溶膠(煙、粉塵、霧)、有害氣體(硫氧化物、碳氫化合物、二氧化碳、氯化氫等)。鉛、鉻、酚、氯等化學(xué)廢液)、酸堿污染物(酸和堿)、油(油類、脂類等)。另外,熱水、高溫廢氣等熱源也會對水造成污染。印刷生產(chǎn)中的污染物主要由感光材料、油墨(溶劑和顏料)等造1)制版感光材料造成的污染物。制版中常用的重鉻酸類感光材料,在制版過程中排出的廢液中含有大量6價鉻離子Cr+6,Cr+6毒2)印刷油墨中的溶劑產(chǎn)生的污染物。印刷油墨中的某些溶劑,①有些承印物(如紙、布等)可使用水性油墨。3)由印刷油墨中的顏料產(chǎn)生的污染物。油墨中常用一些金屬材(1)酸、堿廢液。酸堿廢液是制版及印刷的主要污染物,織物用水標準中規(guī)定,生態(tài)水源的PH值應(yīng)在7—8.5之間;養(yǎng)殖水系中PH值在6—9.2之間。(2)汞廢水。汞廢水是制版廠和印染廠排放的污染物。汞分為汞濃度在0.006—0.01mg/1時就能使魚類及其他(3)鉻離子(Cr+6)廢水。為了減少Cr+6造成的污染,可采取性溶解物、乳劑或膠狀分散的化學(xué)藥品)、輔助溶劑(酒精、乙二醇和乙二醇乙醚)和填加劑(蠟、增塑劑和消泡劑)。帶顏色的廢水也固體(顏料和樹脂)通過絮凝沉淀成軟泥。然后用紙過濾將軟泥與水的腎。將廢水通過有機的膜和無機的膜,每小時可處理0.1到5000的物質(zhì))除去。用后膜碳過濾裝置除去氨。這種處理方法在膜上不必產(chǎn)的一部分)。向滲透、旋轉(zhuǎn)滾筒表面等)。大多數(shù)商業(yè)用的分離劑在pH值為6.5到9時效果最好,在廢水超過這個范圍時最好要進行預(yù)處理監(jiān)測和調(diào)整pH值,才能經(jīng)得起藥劑的有效的性能。可能需要先調(diào)整排放污水的pH值才能排放,以滿驟用,第三步驟的水供第二步驟用,第三步驟用清水。PS版是印刷用的鋁版,具體的說就是在PS版上曬菲林!是預(yù)涂感光版,1950年,由美國3M公司(MinisotaMiningManufacturingCompany)首先開發(fā)。PS版分為“光聚合型”氮感光膜見光硬化,留在版上,非圖文部分的重氮感光膜見不到光,不硬化,被顯影液溶解除去。光分解型用陽圖原版曬版,非圖文部分的重氮化合物見光分解,被顯影液溶解除去,留在版上的仍然是沒有見光的重氮化合物。PS版的親油部分是高出版基平上面鋪展,而水卻很難在上面鋪展。重氮感光樹脂還有良好的耐磨性和耐酸性。若經(jīng)230~240℃的溫度烘烤5~8min,而使感光PS版的親水部分是三氧化二鋁薄膜,高出版基平面約0.2~1μm,親水性、耐磨性、化學(xué)穩(wěn)定性都比較好,因而印版的耐印率也比較高。PS版的砂目細密,分辨率高,形成的網(wǎng)點光潔完整,故色的能力,印刷時印版的耗水量大,水、墨平衡容易控制。第三章安全保障措施護裝置(如安全帶、安全帽等),高空作業(yè)時拉警戒線,并有人看守,禁止車輛(行人)過往。1、凡在離地面2米及以上的地點進行的工作,均為高空作業(yè)。安全繩、安全網(wǎng)、防墜器等),方可進行。禁止登在不堅固的結(jié)構(gòu)上6、在1.5米及以上高處進行作業(yè)時,應(yīng)采取防止器材墜落的可3.2.企業(yè)安全管理3.2.1.施工安全規(guī)范本工程的文明安全管理,將在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照3.2.2.工程安全組織機構(gòu)責(zé)任制全面負責(zé)安全文明生產(chǎn)工作。(1)在施工中,始終貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設(shè)部15號令(即《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》)及其它有關(guān)法規(guī),將(2)強化消防工作管理,實現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故,避免火警事故,(1)建立防火責(zé)任制。項目經(jīng)理部防火負責(zé)人與甲方簽訂《防(2)成立項目經(jīng)理部消防管理負責(zé)人為首和各施工單位消防管3工作制度(1)每半月召開一次“施工現(xiàn)場消防管理”工作例會,總結(jié)前(2)建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。消防管理委員會下設(shè)檢查問題和違章現(xiàn)象,開出“重大隱患問題通知單”,各施工單位在(3)制定消防工作總體方案,并根據(jù)不同季節(jié)和工程進度,制(4)對進場的操作人員進行安全防火知識教育,每周四定為安(5)每季度組織一次防火演習(xí),使工程經(jīng)理部具備一定的自救(1).現(xiàn)場施工堅持防火安全交底制度,特別是在進行電氣焊、(2)現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警(3)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況設(shè)置消火栓,并做到布局合理,(4)現(xiàn)場內(nèi)的各種施工材料、機具及各種物資要碼放整齊,嚴(5)各施工單位對重點防火部位、易發(fā)生火險部位,配備足夠在經(jīng)市消防局批準的銷售單位購置,不得購置(6)加強用火、用電管理,嚴格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制(7)電、氣焊工要嚴格執(zhí)行用火審批制度,操作前,清除附近(8)使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,嚴格落實防火措施,指(9)施工現(xiàn)場內(nèi)不準住人,特殊情況需要住人時,要報經(jīng)上級(10)施工現(xiàn)場內(nèi)禁止易燃支搭,現(xiàn)場及結(jié)構(gòu)(12)施工現(xiàn)場內(nèi)因施工需要使用易燃的稀釋劑或(14)結(jié)構(gòu)工程施工期間設(shè)置消防豎管,消防豎管管徑不得小于(15).裝修裝飾施工期間,現(xiàn)場按照消防規(guī)定配備足夠的消防(16)施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū),未經(jīng)消防部門批準嚴禁使用電爐或(17)氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不少于5m,兩瓶距離明火作業(yè)點不少于10m,焊接及氣焊作業(yè)佩戴好防護用品。(18)施工中,對所用木料加強管理。進場的新、整材料,要集(19)高空電焊作業(yè)時每一作業(yè)點配備專門看火人員,配齊滅火(1)在工程開工前必須編制包括安全技術(shù)措施在內(nèi)的施工組織應(yīng)有書面資料(作業(yè)指導(dǎo)書或操作細則)。技術(shù)交底必須針對性強,(3)特種作業(yè)人員必須進行專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。且登記造冊,(4)實行機械安全管理和安裝驗收制度。(各種施工機械、機具(5)施工現(xiàn)場臨時用電要有施工設(shè)計或方案,按規(guī)定檢查驗收。(6)做好圍蔽、蓋板、護欄等。各種安全裝置都必須齊全有效,(1)要做好項目部、工區(qū)(隊)、班組的三級安全教育,新工人,安全操作規(guī)程;三是特殊工種職業(yè)知識(安全)教育:四是有關(guān)新工3.2.6.施工現(xiàn)場安全檢查、考核、獎懲(1)實行項目部月(旬)檢查制;區(qū)(隊)旬(周)檢查制;班組日(小班)檢查制、定期檢查和隨時巡查制。另外應(yīng)有季節(jié)性或?qū)?.2.7.安全管理實施方案A.為保證安全生產(chǎn),我們將采取下列管理措施。臨時用電技術(shù)措施采用三級配電制,即總配電箱-在分電箱及(6)在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間必須保持(9)在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用(10)電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專彤保護零線連接。專(11)當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設(shè)備應(yīng)④室內(nèi)、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄和(17)自備發(fā)電機組的排煙管道必須伸出室外。發(fā)電機組及其控(21)電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所(25)配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)(26)配電箱、開關(guān)箱必須防雨、防塵。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏(28)每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實行“一機一(29)開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA,額定漏電時間應(yīng)小于0.1s。使用于潮漏電動作時間小于0.ls。(30)箱電箱、開關(guān)箱中的導(dǎo)線的進線口和出線口箱應(yīng)設(shè)在箱體④在做好保護接零的同時,還要按17點和35點的要求裝設(shè)漏電(37)焊接機械應(yīng)防止防雨和通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場不準(38)使用焊接機械必須按規(guī)定穿戴防護用品,對發(fā)電機式直流①在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24V。②在特別潮濕的場所、導(dǎo)電良好的地面等工作的照明電源電壓不得大于12V。預(yù)控1.編制臨時用電施工方案2.對每個項目部電工證件審驗,組織安全學(xué)習(xí)3.進行臨電施工安全交底落實由電工在方案編制人員與安全員指導(dǎo)下,按照施工方案進行施工1.施工完畢后由工長、編制人、安全員、電工對臨電進行驗收2.報項目經(jīng)理部安全科進行驗收日常1.電工對用電設(shè)施每日進行檢查,檢修,測量阻值,及時解決故障2.安全部門每日對用電情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決B.機械安全技術(shù)措施(7)電氣設(shè)備每個接地點應(yīng)以單獨的接地線與接地干線相連接。(9)嚴禁帶電作業(yè)或采用預(yù)約停送電(11)移動式機械的電源導(dǎo)線(或臨時電源)必須采用絕緣良好的橡皮護套銅芯軟電纜(俗稱橡皮軟線)其中必須有一根專用的接地(16)電弧焊接地線及手把線都不得搭在易燃、易爆和帶有熱4歐姆。預(yù)控1.對各種機械進場進行檢查,建立機械檔案2.對機械操作者進行安全培訓(xùn),并進行書面安全交底3.對每個機械訂立安全操作規(guī)程,掛在機械前安裝按照規(guī)定、規(guī)范要求,機械安裝到位,接通電源,試運行良好由工長、安全員和操作者及電工對機械安裝、電源情況進行日常檢修1.由安全部
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