2023年科技公司管理制度模板（通用篇）

2023年科技公司管理制度模板（通用篇）一、什么是管理制度

管理制度是組織、機(jī)構(gòu)、單位管理的工具，對肯定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實施肯定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順當(dāng)進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。

二、科技公司管理制度模板（通用12篇）

在學(xué)習(xí)、工作、生活中，許多地方都會運用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我為大家整理的科技公司管理制度模板（通用12篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

科技公司管理制度1

為加強(qiáng)科技公司財務(wù)管理，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定本制度。

第一條財會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實力為宗旨，制止鋪張奢侈，降低消耗，增加積累，把財務(wù)工作做好。

其次條財會人員要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，相互協(xié)作，照實反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟(jì)活動。

第三條記帳、算帳、報帳必需做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字精確，帳目清晰，按期報帳。

第四條財會人員在辦理睬計事務(wù)中，必需堅持原則，照章辦事。對違反財經(jīng)紀(jì)律和公司財務(wù)制度的款項，應(yīng)拒絕支付、并剛好上報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

第五條建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調(diào)動或因故辭職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會計工作。

第六條一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。

第七條正常的辦公費用開支報銷，必需用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷付款。

第八條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。

科技公司管理制度2

辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐，是呈現(xiàn)公司形象的一個重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。

第一條按時上下班，上班期間必需穿工作服、佩戴工作牌；

其次條辦公室內(nèi)須保持安靜，辦公時要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會話，辦公時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情；

第三條嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許，不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話等，違者視情節(jié)輕重作出處理；

第四條文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情，做好電話記錄，剛好做好請示匯報，如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺等，一經(jīng)查實，個人除需擔(dān)當(dāng)相關(guān)電話費用外，并加罰20元/次；

第五條嚴(yán)禁串崗或群聚閑聊，影響他人工作；

第六條留意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必需放到更衣室，下班后應(yīng)整理好桌面物品，嚴(yán)禁亂擺亂放；

第七條辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次；

第八條辦公室內(nèi)的各種設(shè)施（包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等）未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須剛好通知修理人員修理，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價賠償；

第九條熱忱接待來訪客戶等外來人員，言行大方，留意維護(hù)公司形象；

第十條下班后要關(guān)好門窗，關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源，最終離開辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉狀況等；

第十一條嚴(yán)格根據(jù)夜班值班表值班，如需調(diào)換，應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請，同意后，方可調(diào)換，不得無故不值夜班；

第十二條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

科技公司管理制度3

為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運用和平安運作，充分發(fā)揮其作用，保障園區(qū)管理，特制定本制度。

第一條電視監(jiān)控室必需晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅守崗位，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度、規(guī)定和平安操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

其次條監(jiān)控人員必需具有高度的工作責(zé)任心，仔細(xì)負(fù)責(zé)平安監(jiān)控任務(wù)，剛好駕馭各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)覺的狀況剛好進(jìn)行處理和上報。

第三條監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進(jìn)行查看，發(fā)覺有異樣現(xiàn)象或員工亂收費現(xiàn)象，剛好保存錄像片段，并作好標(biāo)記，以備查用。

第四條值班人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定時間上下班，不準(zhǔn)隨意離崗離位，個人需處理事務(wù)時，應(yīng)征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。

第五條監(jiān)控人員須愛惜和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設(shè)施，嚴(yán)格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運作。

第六條無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，外來人員需到監(jiān)控室查詢狀況和及觀訪者參觀，必需經(jīng)保衛(wèi)科長上報分管副總，同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室。

第七條不準(zhǔn)在監(jiān)控室閑聊、會友、玩耍，不準(zhǔn)隨意擺布機(jī)器設(shè)備，嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺，一經(jīng)發(fā)覺，按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分。

第八條公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢狀況，值班人員應(yīng)剛好匯報監(jiān)控狀況。

第九條保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生，堅持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，確保機(jī)器設(shè)備的正常運作。

第十條監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時，應(yīng)剛好聯(lián)系修理人員進(jìn)行修理，并做好登記。

第十一條監(jiān)控人員必需保守公司監(jiān)控隱私，不得在監(jiān)控室以外的場所爭論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。

第十二條未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運行。

第十三條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

科技公司管理制度4

第一條會議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。

其次條各部門依據(jù)工作的須要確定相應(yīng)的會議，提前一天到辦公室申請運用會議室，并登記。

第三條會議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理，如麥克風(fēng)、音響、空調(diào)等，辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試。

第四條會議期間損壞設(shè)備，須由相關(guān)部門或當(dāng)事人按原價賠償；

第五條會議必需要有紀(jì)錄，重要會議必需會簽確認(rèn)。

第六條做好會議的貫徹執(zhí)行工作，做到有布置、有落實、有檢查。

第七條公司重要會議、年度總結(jié)大會等，不得無故缺席、遲到，不能到會者，需提前向分管副總、總經(jīng)理請假。

第八條全部參與會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。

第九條開會人員應(yīng)留意保持會議室衛(wèi)生清潔，會后打掃衛(wèi)生，關(guān)好門窗、空調(diào)，整理好會場后，方可離開。

第十一條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

科技公司管理制度5

保衛(wèi)科在分管副總及上級公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，維護(hù)公司及園區(qū)的治安秩序，保障公司日常管理的正常運行。為加強(qiáng)園區(qū)保衛(wèi)工作，特制定本制度。

第一條加強(qiáng)對保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司治安秩序。

其次條保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。

第三條嚴(yán)格落實公司各項平安保衛(wèi)措施，確保園區(qū)的正常運營，發(fā)覺重大問題剛好向分管副總請示，匯報。

第四條加強(qiáng)防火、防盜、防破壞、防事故災(zāi)難的“四防”教化，定期進(jìn)行演習(xí)，落實整改措施；

第五條主動做好園區(qū)的平安防范工作，重大節(jié)日進(jìn)行平安大檢查，發(fā)覺問題剛好處理；

第六條加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作，非停車地點嚴(yán)禁停車；

第七條做好接待保衛(wèi)工作，確保外賓和首長、領(lǐng)導(dǎo)的平安；

第八條全面負(fù)責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作；

第九條完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作任務(wù)。

科技公司管理制度6

第一條保衛(wèi)科要定期到各業(yè)戶進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺平安隱患要剛好處理，特別物品要妥當(dāng)放置，做好防火，防爆工作。

其次條財務(wù)部門現(xiàn)金要按規(guī)定剛好存入銀行，現(xiàn)金存放不得超過規(guī)定數(shù)額?，F(xiàn)金、有價票證一律放入保險柜。第六條財務(wù)人員去銀行送款，必需由專職保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)護(hù)送。

第三條公司員工自行車、電動車、轎車要按指定地點存放。

第四條夜間巡邏人員不得睡覺，對重點隱患地方要常常巡察。發(fā)覺可疑人員，要盤問檢查，對犯罪分子要扭送公安機(jī)關(guān)。

第五條門衛(wèi)要做好值班，發(fā)覺可疑問題，要剛好通知保衛(wèi)人員協(xié)同處理。

科技公司管理制度7

第一條保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對公司和園區(qū)的平安防火工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，做好義務(wù)消防隊的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，開展常常性防火宣揚；

其次條消防器材的更換、修理和配置，由保衛(wèi)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)，任何單位和個人不得擅自調(diào)換；

第三條在無火警的狀況下，任何人不得擅自動用消防器材，違者予以指責(zé)教化，如損壞照價賠償，情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予行政處分；

第四條公司消防器材的購置、更換、修理及滅火器的定期檢查，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一支配，各科室賜予親密協(xié)作；

第五條由專職保安負(fù)責(zé)日常平安防火檢查，如發(fā)覺隱患要剛好向保衛(wèi)科長匯報，實行相應(yīng)措施妥當(dāng)處理；

第六條存放、運用易燃、易爆物品的業(yè)戶，嚴(yán)禁運用明火、電爐。電器設(shè)備的安裝和運用必需符合防火規(guī)定；

科技公司管理制度8

第一條嚴(yán)禁打架斗毆和辱罵他人，違者按公司有關(guān)規(guī)定處理；

其次條凡酗酒鬧事、影響正常工作者，由保衛(wèi)科實行強(qiáng)制措施，保障平安。對所造成的損失全部由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)，并視情節(jié)輕重予以指責(zé)教化或行政處分；

第三條嚴(yán)禁利用消遣活動及其它手段進(jìn)行聚眾賭博、播放淫穢錄像、傳抄黃色刊物，一經(jīng)發(fā)覺，即嚴(yán)加查處，對當(dāng)事人賜予治安罰款。情節(jié)嚴(yán)峻、屢教不改者送公安機(jī)關(guān)處理；

第四條園區(qū)內(nèi)禁止玩火、破壞公物，不聽勸阻者，按有關(guān)規(guī)定懲罰（未成年子女由家長擔(dān)當(dāng)）；

第五條嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)任何場所大聲喧嘩、起哄、擾亂公共秩序；

科技公司管理制度9

第一條保衛(wèi)人員值班巡邏，必需按規(guī)定著裝并佩帶各種警用器械。

其次條值班人員的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)園區(qū)治安保衛(wèi)工作、平安防火工作，剛好處理各類治安事故和治安案件，不能處理的剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第三條加強(qiáng)夜間巡邏，確保園區(qū)內(nèi)部各項平安，嚴(yán)防治安事故發(fā)生。

第四條提高警惕，明確任務(wù)，擅長發(fā)覺可疑跡象和隱患并剛好處置。

第五條嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)各項規(guī)章制度，堅守崗位，仔細(xì)負(fù)責(zé)，留意自身平安，做好交接班工作，并填好值班巡邏記錄。

科技公司管理制度10

第一條員工請假必需提前1天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，由部門主管審批，在不影響工作進(jìn)度的前提下給假。

其次條員工因突發(fā)事務(wù)或急病來不及事先請假者，應(yīng)利用電話及其他方式快速向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。

第三條員工請假應(yīng)說明期限、緣由、交待事項，同時出示相關(guān)證明或口述理由。

第四條提前結(jié)束假期回公司須通知所在部門負(fù)責(zé)人，須要延長假期的須出示延期證明，再次審核、批準(zhǔn)。

第五條請假或延長假期未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班者按曠工處理。

第六條三天以上曠工者按自動離職處理。

第七條請假期間，扣除請假期間的工資。

第八條假期規(guī)定：事假每月不得5天以上，全年累計不得超過15天；病假2天以上者，須有縣級以上醫(yī)院開具的證明；本人婚嫁賜予婚假7天；子女婚嫁賜予2天；產(chǎn)假（女）90日；流產(chǎn)假（女）7天；喪假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，給假5天；祖父母、外祖父母、子女死亡，給假3天；

第十條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

科技公司管理制度11

一、公司管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有肯定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。

1、企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。

企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因為生存和發(fā)展須要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的'規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，假如沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不行能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、一個詳細(xì)的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的限制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在許多場合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個詳細(xì)的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等;屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的詳細(xì)程序、限制管理制度實現(xiàn)或達(dá)成期望目標(biāo)的方法及程序;形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關(guān)系。

3、規(guī)范實施企業(yè)管理制度是須要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：

第一，編制的制度是規(guī)范的，符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)行為涉及到的每一個事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的;

其次，實施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的;只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運作才有可能是規(guī)范的，否則將導(dǎo)致管理制度的實施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。

二、企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動態(tài)改變相統(tǒng)一的過程中呈現(xiàn)的。

企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的，長年一成不變的規(guī)范不肯定是適應(yīng)的規(guī)范，常常改變的規(guī)范也無肯定是好規(guī)范，應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展的須要而實現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的改變。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素養(yǎng)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)這些影響因素的改變，限制和調(diào)整的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)改變時的因素一般有三種狀況：

1、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營范圍、全員素養(yǎng)等是要常常發(fā)生改變的，這些因素的改變相應(yīng)會引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的改變，繼而會導(dǎo)致運用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生改變，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必定須因執(zhí)行主題的改變而相應(yīng)變更或進(jìn)行修改、完善。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的改變，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必定要隨之改變，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必定須因此而變更或進(jìn)行修改、完善。

3、因為發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的緣由，企業(yè)須要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時，就有必要重塑企業(yè)機(jī)制，改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。

三、規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動態(tài)改變必需是與企業(yè)管理制度相適應(yīng)的創(chuàng)新結(jié)果。

企業(yè)管理制度的動態(tài)改變須要企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學(xué)、把握好或利用好時機(jī)的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。

1、企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新;這是因為：一方面，企業(yè)管理制度的編制須根據(jù)肯定的規(guī)范來編制，企業(yè)管理制度的編制在肯定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計、編制，這種設(shè)計或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，至少的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實際，根據(jù)事物的演化過程依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實施創(chuàng)新的方法或原則，進(jìn)行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。

2、企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、相互作用、相互影響的關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、相互促進(jìn)的關(guān)系，非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至沖突的關(guān)系。作為企業(yè)來講，應(yīng)當(dāng)努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)，同時，又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。

科技公司管理制度12

第一條著裝儀表規(guī)范

1、公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn)。

2、儀容要以干凈、整齊、素雅為標(biāo)準(zhǔn)，不得濃妝。

3、行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事作奸犯科的活動。

4、說話要和氣、謙遜，要運用“請、您好、感謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、友善的氛圍。

其次條工作行為規(guī)范

1、遵守黨和國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、各部門員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必需向部門主管領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。

3、辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要留意行為規(guī)范和文明用語；辦公電話鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置，講電話聲音應(yīng)適量；不準(zhǔn)用辦公室電話進(jìn)行私人交往或閑聊。

4、各部門應(yīng)每天支配部員值日，留意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整齊有序

5、保守企業(yè)隱私和施工技術(shù)隱私，不準(zhǔn)對外泄露與施工質(zhì)量、技術(shù)、單價、資金及經(jīng)營管理等有關(guān)的事情。

6、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴(yán)禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等

7、節(jié)約用電、用水，做到人走燈滅，人走水停。

8、愛惜辦公設(shè)備、儀器，節(jié)約運用紙張，能用廢紙打印復(fù)印的不得運用新紙，嚴(yán)格根據(jù)辦公室規(guī)定運用辦公設(shè)備。

9、每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護(hù)公司利益，愛惜公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁將公司財產(chǎn)居為私有。為企業(yè)樹立良好的形象，

第三條就餐制度

1、開飯時間：早7：30中12：00晚6：00

2、全體工作人員都要按時就餐，無故延時就餐者，不能要求炊事員另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時就餐者，要通知炊事員預(yù)留飯菜。

3.、公司全部人員，除事假和出差之外，無論是否在項目部吃飯，均扣除生活費

4、就餐人員要理解炊事員的辛苦，敬重炊事員的勞動。就餐時，如對飯菜不行口或有建議的，可向辦公室反映，以便加以改進(jìn)。

5、眾口難調(diào)，不能超標(biāo)準(zhǔn)要求飯菜質(zhì)量，不能挑肥揀瘦，鋪張奢侈。

第四條辦公用品購買

1、辦公用品購買本著好用、節(jié)約的原則，每月由辦公室統(tǒng)一購買。

2、臨時急需運用的辦公用品由辦公室報經(jīng)理同意后選購 。大型辦公用品選購 必需報請經(jīng)理審批后方可購買。

3、選購 人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，剛好了解市場商品信息，選擇對口適用，質(zhì)量牢靠，價格合理的辦公用品

第五條辦公用品發(fā)放和運用

1、本著節(jié)約的原則運用辦公用品。

2、辦公室管理人員須清晰的駕馭辦公用品庫存狀況，常常整理清點，庫存不足剛好申請和購進(jìn)。

3、已配發(fā)的各種生活用具，由運用部門和個人仔細(xì)保管、疼惜運用，不得私自轉(zhuǎn)借和處理。對無故損壞者，由個人負(fù)責(zé)。

4、各部門的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備由部門主管指定專人負(fù)責(zé)，禁止其他人員隨意運用；出現(xiàn)故障需以報告形式交辦公室，由辦公室報請經(jīng)理批準(zhǔn)后聯(lián)系修理，并對故障緣由予以追查對相關(guān)責(zé)任人賜予相應(yīng)懲罰

5、公用復(fù)印機(jī)，由辦公室指定專人負(fù)責(zé)，實行打印復(fù)印登記制度。辦公室應(yīng)每次對打印復(fù)印的部門、人員、主題、份數(shù)和日期做好登記。

6、嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應(yīng)將所負(fù)責(zé)保管和運用的物品退回辦公室（消耗品除外），

第六條辦公室負(fù)責(zé)全體員工的考勤工作。

第七條考勤由辦公室支配專人記錄，記錄必需精確真實，相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯。

第八條出勤規(guī)定。本公司工作人員節(jié)假日實行輪換休息制度，應(yīng)按時上下班，事假及正常休假應(yīng)根據(jù)請銷假制度執(zhí)行，到辦公室備案。

第九條考勤員應(yīng)仔細(xì)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情；

第十條考勤表必需與所批復(fù)的請假條相一樣。無假外出者按曠工處理，曠工期間無工資獎金，月曠工天數(shù)累積超過3天者，扣發(fā)當(dāng)月工資和獎金；年累計曠工超過10天者，扣除全部剩余工資福利，清退回公司。

第十一條考勤表在每月的1號由考勤員負(fù)責(zé)整理，報送財務(wù)