成品檢驗管理制度范本_第1頁
成品檢驗管理制度范本_第2頁
成品檢驗管理制度范本_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁成品檢驗管理制度范本一、總則1.為規(guī)范成品檢驗工作,提高成品質(zhì)量,保證產(chǎn)品合格率,制定本制度。2.本制度適用于本企業(yè)的生產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗管理。二、成品檢驗的目的1.確保成品符合相關(guān)標準和規(guī)定的質(zhì)量要求。2.保證成品的合格率和穩(wěn)定性。三、成品檢驗的內(nèi)容1.成品外觀檢驗:對成品的外觀進行檢查,包括表面色澤、光澤、劃痕、變形、瑕疵等。2.成品尺寸檢驗:對成品的尺寸進行測量,并與指定的標準進行比對。3.成品性能檢驗:對成品的性能進行測試,包括耐壓、耐磨、耐高溫等。4.成品包裝檢驗:對成品的包裝進行檢查,包括包裝是否完整、是否使用合適的包裝材料等。四、成品檢驗的流程1.成品抽樣檢驗:按照抽樣計劃對成品進行抽樣檢驗,確保抽樣的代表性和有效性。2.成品檢驗記錄:對每次抽樣檢驗的成品進行記錄,并標明檢驗結(jié)果和問題。3.成品檢驗結(jié)果處理:根據(jù)檢驗結(jié)果,對合格的成品進行合格處理,對不合格的成品進行不合格處理,包括返工、報廢等。五、成品檢驗的責任與權(quán)力1.質(zhì)量部門負責制定成品檢驗計劃、制定檢驗標準、組織實施檢驗工作。2.生產(chǎn)部門負責配合質(zhì)量部門開展檢驗工作,并提供必要的支持和信息。3.供應(yīng)商負責配合質(zhì)量部門進行成品抽樣檢驗,并提供必要的技術(shù)資料和檢驗報告。4.相關(guān)部門和人員應(yīng)積極配合質(zhì)量部門的檢驗工作,并及時處理檢驗結(jié)果。六、成品檢驗的記錄與報告1.質(zhì)量部門應(yīng)對每次成品檢驗的結(jié)果進行記錄,并形成檢驗報告。2.質(zhì)量部門應(yīng)及時將檢驗結(jié)果告知生產(chǎn)部門,并按照需要提出改進措施。七、成品檢驗的監(jiān)督與評估1.質(zhì)量管理部門應(yīng)進行對成品檢驗工作的監(jiān)督和評估,對相關(guān)部門和人員的工作進行考核。2.質(zhì)量部門應(yīng)定期組織對成品檢驗工作進行內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并改進。八、附則1.本制度自頒布之日起執(zhí)行,如有需要修訂,應(yīng)及時進行修訂并重新發(fā)布。2.未盡事宜或特殊情況,由質(zhì)量管理部門根據(jù)需要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論