監(jiān)控施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想“幸福田園應(yīng)急避難場(chǎng)所（應(yīng)急監(jiān)控系統(tǒng)）工程施工”施工組織設(shè)計(jì)是按招標(biāo)人提供的系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)招標(biāo)方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過(guò)程中，我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。2．編制范圍及內(nèi)容1）、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。2）、我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過(guò)類(lèi)似工程工作的技術(shù)專(zhuān)家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。3）、本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)※中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《安全防范工程程序與要求》；

※《中國(guó)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》

※《建筑數(shù)字監(jiān)控工程設(shè)計(jì)手冊(cè)》※《成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》※《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》※《安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制方法》※《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》※《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》※《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》※《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》※《防靜電工程技術(shù)規(guī)范》※《安全防范報(bào)警設(shè)備安全要求和試驗(yàn)方法》※通信光纜的一般要求綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)基本數(shù)據(jù)速率接口標(biāo)準(zhǔn)UTP布線系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)集中式光纖布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)放式辦公布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)《電磁兼容性標(biāo)準(zhǔn)》上述規(guī)范均以國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范為準(zhǔn)。第二章視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方法及技術(shù)措施監(jiān)控系統(tǒng)均為數(shù)字全天候高清攝像頭，所有攝像頭均能達(dá)到1080P高清格式，視頻預(yù)覽信號(hào)及控制權(quán)、錄像處理權(quán)均屬于總值班室，通過(guò)局域網(wǎng)傳輸數(shù)字信號(hào)，局域網(wǎng)內(nèi)授權(quán)終端均可以接收該監(jiān)控信號(hào)。根據(jù)本次項(xiàng)目的實(shí)際規(guī)劃，本次項(xiàng)目能夠達(dá)到以下要求，具體如下：1)高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)新建一套高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，采用全網(wǎng)絡(luò)化的設(shè)備進(jìn)行建設(shè)，通以太網(wǎng)絡(luò)，整合各個(gè)區(qū)域的監(jiān)控信息資源。2）整合接入監(jiān)控系統(tǒng)在場(chǎng)所內(nèi)建有數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，需對(duì)所有監(jiān)控整合接入，進(jìn)行有效統(tǒng)一的管理，并支持客戶(hù)端瀏覽，上墻等。3）值班室權(quán)限瀏覽通過(guò)權(quán)限設(shè)置，值班室可瀏覽區(qū)域內(nèi)監(jiān)控圖像，并進(jìn)行相應(yīng)的操作以及錄像管理。4）高清圖像質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷傳輸針對(duì)本次項(xiàng)目我們采用支持1080P的高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，能夠支持全天候全方位的高清監(jiān)控，并且由于采用H.264的編碼技術(shù)，在壓縮率方面大大的提高，能很好的保證圖像的清晰度。通過(guò)配備紅外感應(yīng)燈，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷圖像傳輸。5）系統(tǒng)具有報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能本次系統(tǒng)所有的前端設(shè)備都具有豐富的外設(shè)接口，能夠?qū)崿F(xiàn)其他報(bào)警輸入和輸出設(shè)備的接入，如紅外對(duì)射器、煙感、溫感、警燈、擴(kuò)音器等；通過(guò)告警設(shè)備的觸發(fā)，實(shí)現(xiàn)豐富的報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能，如聯(lián)動(dòng)錄像、聯(lián)動(dòng)抓拍、聯(lián)動(dòng)聲光電報(bào)警、聯(lián)動(dòng)電子地圖、聯(lián)動(dòng)告警圖像上電視墻等；6）安全可靠的存儲(chǔ)機(jī)制針對(duì)本系統(tǒng)采用以NVR為單位的集中部署方式，并直接對(duì)高清1080P格式的碼流進(jìn)行錄像，做到“存即所看”的效果，采用RAID5備份技術(shù)，確保存儲(chǔ)數(shù)據(jù)能夠有很好的容災(zāi)性，前端網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)配置TF卡存儲(chǔ)，配合NVR實(shí)現(xiàn)ANR技術(shù)，確保在斷鏈的情況下也能進(jìn)行數(shù)據(jù)的可靠備份。1、一般要求1.1施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)一名現(xiàn)場(chǎng)工程師以指導(dǎo)施工進(jìn)行，并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工程的檢測(cè)與驗(yàn)收。1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)工程竣工時(shí)，施工單位提交下列圖紙資料：1.2.1工程竣工圖。

1.2.2設(shè)計(jì)更改文件。2、電纜敷設(shè)2.1必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求。2.2施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場(chǎng)有障礙物時(shí)應(yīng)提前清除。2.3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對(duì)應(yīng)采取焊接方式或采用專(zhuān)用接插件。2.4電源線與網(wǎng)線應(yīng)分開(kāi)敷設(shè)。2.5敷設(shè)電纜時(shí)盡量避開(kāi)惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。2.6遠(yuǎn)離高壓線或大電流電纜，不易避開(kāi)時(shí)應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。2.7有強(qiáng)電磁場(chǎng)干擾環(huán)境(如電臺(tái)、電視臺(tái)附近)應(yīng)將電纜穿人金屬管，并盡可能埋入地下。

2.8電纜穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時(shí)宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入管口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。

2.9管線兩固定點(diǎn)之間距離不得超過(guò)1.5m。

2.10電纜應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定余量。2.11在電纜端作好標(biāo)志和編號(hào)。3、前端設(shè)備的安裝

3.1一般要求

3.1.1按安裝圖紙進(jìn)行安裝。

3.1.2安裝前應(yīng)對(duì)所裝設(shè)備通電檢查。

3.1.3安裝質(zhì)量應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范》的要求。

3.2支架、云臺(tái)的安裝支持自動(dòng)光圈、自動(dòng)聚焦、自動(dòng)白平衡、背光補(bǔ)償。支持超低照度，0.05Lux/F1.6(彩色),0.01Lux/F1.6(黑白),0LuxwithIR。支持3D數(shù)字降噪、數(shù)字寬動(dòng)態(tài)功能?水平方向360°連續(xù)旋轉(zhuǎn)，垂直方向-15°-90°，無(wú)監(jiān)視盲區(qū)。水平預(yù)置點(diǎn)速度最高可達(dá)240°/s,垂直預(yù)置點(diǎn)速度最高可達(dá)200°/s。水平鍵控速度為0.1°-160°/s,垂直鍵控速度為0.1°-120°/s。支持300個(gè)預(yù)置位。支持8條巡航掃描,每條可添加32個(gè)預(yù)置點(diǎn)。支持4條花樣掃描,每條路徑記錄時(shí)間大于10分鐘。支持比例變倍功能,旋轉(zhuǎn)速度可以根據(jù)鏡頭變倍倍數(shù)自動(dòng)調(diào)整。3.2.2檢查云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)是否平穩(wěn)、剎車(chē)是否有回程等現(xiàn)象，確認(rèn)無(wú)誤后，根據(jù)設(shè)計(jì)要求鎖定云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。3.2.3支架與建筑物、支架與云臺(tái)均應(yīng)牢固安裝。所接電源線及網(wǎng)線接出端應(yīng)固定，且留有一定的余量，以不影響云臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)為宜。安裝高度以滿(mǎn)足防范要求為原則。

3.3編碼器的安裝監(jiān)控系統(tǒng)的視頻編碼器編碼采用H.264的方式進(jìn)行編碼，對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬的占用比較少，就單路視頻而言，畫(huà)面質(zhì)量為1秒25幀720P圖像所需網(wǎng)絡(luò)帶寬為3Mbps，畫(huà)面質(zhì)量為1秒25幀1080P圖像所需網(wǎng)絡(luò)帶寬為6Mbps，因此建議根據(jù)實(shí)際情況來(lái)選擇接入方式。例如在720P圖像質(zhì)量要求下，若前端一路視頻上傳至中心平臺(tái)，可選擇1條上行帶寬在3Mbps以上的網(wǎng)絡(luò)作為接入線路；若前端有多路720P視頻同時(shí)上傳至中心平臺(tái)，傳輸網(wǎng)絡(luò)上行帶寬為3Mbps×N（N為同時(shí)上傳至中心平臺(tái)的數(shù)量）。編碼器應(yīng)牢固安裝在建筑物上，不能傾斜，不能影響云臺(tái)(攝像機(jī))的轉(zhuǎn)動(dòng)。

3.4攝像機(jī)的安裝網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)主要是通過(guò)RJ45接口接入網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)網(wǎng)線進(jìn)行傳輸?shù)浇粨Q機(jī)，不受地域、環(huán)境的限制。在高清監(jiān)控技術(shù)構(gòu)架下，單臺(tái)高清攝像機(jī)能夠相當(dāng)于幾臺(tái)普通攝像機(jī)的監(jiān)控覆蓋面，且圖像分辨率更高、信息量更豐富，因此采用高清監(jiān)控可以非常有效的縮減系統(tǒng)規(guī)模，節(jié)省傳輸鏈路和設(shè)備，從而減少總體建設(shè)成本，高清監(jiān)控技術(shù)將推動(dòng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用向著集約化、效能化轉(zhuǎn)變。如圖下圖所示：一臺(tái)高清攝像機(jī)即可覆蓋2-4個(gè)標(biāo)清攝像機(jī)覆蓋的面積，實(shí)現(xiàn)原先需要多個(gè)攝像機(jī)才能達(dá)到的功能。3.4.1安裝前應(yīng)對(duì)攝像機(jī)進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)整，使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)。

3.4.2攝像機(jī)應(yīng)牢固地安裝在云臺(tái)上，所留尾線長(zhǎng)度以不影響云臺(tái)(攝像機(jī))轉(zhuǎn)動(dòng)為宜，尾線須加保護(hù)措施。

3.4.3攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程盡可能避免逆光攝像。

3.4.4室外攝像機(jī)若明顯高于周?chē)ㄖ飼r(shí)，應(yīng)加避雷措施。

3.4.5在搬動(dòng)、安裝攝像機(jī)過(guò)程中，不得打開(kāi)攝像機(jī)鏡頭蓋。

3.4.6安裝固定攝像機(jī)時(shí)，可參考以上要求。4、供電與接地4.1測(cè)量所有接地極電阻，必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。達(dá)不到要求時(shí)，可在接地極回填土中加入無(wú)腐蝕性的長(zhǎng)效降阻劑或更換接地裝置。4.2系統(tǒng)的防雷接地安裝，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。接地安裝最好配合土建施工同時(shí)進(jìn)行。5、監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試

5.1一般要求

5.1.1電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。

5.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施工時(shí)的圖紙資料和設(shè)計(jì)變更文件以及隱蔽工程的檢測(cè)與驗(yàn)收資料等。

5.1.3調(diào)試負(fù)責(zé)人必須有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。

5.1.4具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備，且這些設(shè)備符合計(jì)量要求。

5.1.5檢查施工質(zhì)量，做好與施工隊(duì)伍的交接。

5.2調(diào)試前的準(zhǔn)備工作

5.2.1電源檢測(cè)。接通控制臺(tái)總電源開(kāi)關(guān)，檢測(cè)交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù)；合上分電源開(kāi)關(guān)，檢測(cè)各輸出端電壓，直流輸出極性等，確認(rèn)無(wú)誤后，給每一回路通電。

5.2.2線路檢查。檢查各種接線是否正確。用250V兆歐表對(duì)控制電纜進(jìn)行測(cè)量，線芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M；用500V兆歐表對(duì)電源電纜進(jìn)行測(cè)量，其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M。

5.2.3接地電阻測(cè)量。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護(hù)管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接，保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小40。

5.3攝像機(jī)的調(diào)試

5.3.1閉合控制臺(tái)、監(jiān)視器電源開(kāi)關(guān)，若設(shè)備指示燈亮，即可閉合攝像機(jī)電源，監(jiān)視器屏幕上便會(huì)顯示圖像。

5.3.2調(diào)節(jié)光圈(電動(dòng)光圈鏡頭)及聚焦，使圖像清晰。

5.3.3改變變焦鏡頭的焦距，并觀察變焦過(guò)程中圖像清晰度。

5.3.4遙控云臺(tái)，若攝像機(jī)靜止和旋轉(zhuǎn)過(guò)程中圖像清晰度變化不大，則認(rèn)為攝像機(jī)工作正常。

5.4云臺(tái)的調(diào)試

5.4.1遙控云臺(tái)，使其上下、左右轉(zhuǎn)動(dòng)到位，若轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中無(wú)噪音(噪音應(yīng)小于50dB)、無(wú)抖動(dòng)現(xiàn)象、電機(jī)不發(fā)熱，則視為正常。

5.4.2在云臺(tái)大幅度轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，如遇以下情況應(yīng)及時(shí)處理。

a．?dāng)z像機(jī)、云臺(tái)的尾線被拉緊。

b．轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中有阻擋物。如：解碼器、對(duì)講器、探測(cè)器等是否阻擋了攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)。

c．重點(diǎn)監(jiān)視部位有逆光攝像情況。

5.5系統(tǒng)調(diào)試

5.5.1系統(tǒng)調(diào)試在單機(jī)設(shè)備調(diào)試完后進(jìn)行。

5.5.2按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)每臺(tái)攝像機(jī)編號(hào)。

5.5.3用綜合測(cè)試卡測(cè)量系統(tǒng)水平清晰度和灰度。

5.5.4檢查系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)性能。

5.5.5檢查系統(tǒng)的錄像質(zhì)量。

5.5.6在現(xiàn)場(chǎng)情況允許、建設(shè)單位同意的情況下，改變燈光的位置和亮度，以提高圖像質(zhì)量。

5.5.7在系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，可將系統(tǒng)連續(xù)開(kāi)機(jī)24小時(shí)，若無(wú)異常，則調(diào)試結(jié)束。

第三章施工方案與技術(shù)措施一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把“幸福田園應(yīng)急避難場(chǎng)所（應(yīng)急監(jiān)控系統(tǒng)）工程施工”列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。1.1、項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、材料主管、施工主管、安全主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。1.2、施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)的各專(zhuān)業(yè)班組。2、項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員保障2.1、項(xiàng)目組織架構(gòu)我公司針對(duì)本項(xiàng)目，成立了實(shí)施項(xiàng)目組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施。迅速有效地對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和各用戶(hù)的需要做出反應(yīng)。每階段由質(zhì)量控制中心把握質(zhì)量、文檔整理。在系統(tǒng)集成實(shí)施進(jìn)行之處，首先要組建起適于項(xiàng)目實(shí)施和管理的全套組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。一套健全有效的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是貫徹系統(tǒng)集成意圖、順利進(jìn)行工程實(shí)施的重要條件和保證。為了確保本次項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)的完成，我公司將安排公司總經(jīng)辦或技術(shù)部本高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，統(tǒng)管全局，協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)相關(guān)人員統(tǒng)一行動(dòng)、配合，各職能組人員在項(xiàng)目組運(yùn)行期間，各司其職，保證項(xiàng)目組的獨(dú)立運(yùn)行。針對(duì)本項(xiàng)目，我公司將協(xié)同用戶(hù)共同建立一套完整的項(xiàng)目組織體系，完成整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作。項(xiàng)目施工組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：2.2、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職務(wù)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。第四章工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、計(jì)劃工期根據(jù)甲方工期要求，本工程計(jì)劃工期為30日歷天。本公司保證在30日歷天內(nèi)全部完成設(shè)備交付及安裝工程。計(jì)劃開(kāi)工日期：由建設(shè)單位確定；計(jì)劃竣工日期：由建設(shè)單位確定；總工期：30個(gè)日歷日；以實(shí)際開(kāi)工令時(shí)間為準(zhǔn)，工期順延，總工期不變。2、施工進(jìn)度計(jì)劃2.1進(jìn)度計(jì)劃控制原則1）、在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入。2）、運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。2.2總進(jìn)度計(jì)劃安排1）、根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程招標(biāo)工期為30日歷天。2）、施工準(zhǔn)備包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。3）、施工驗(yàn)收準(zhǔn)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。4）、竣工驗(yàn)收、退場(chǎng)5）、衛(wèi)生清潔我公司計(jì)劃在本工程施工過(guò)程中全程進(jìn)行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清，工完垃圾清，每天派專(zhuān)人將施工垃圾傾倒到指定地點(diǎn)，防止施工垃圾污染施工場(chǎng)地和已經(jīng)完成的成品。2.3圖、表1）、計(jì)劃開(kāi)工、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃表（見(jiàn)附表）3、保證工程進(jìn)度的具體措施3.1保證進(jìn)度的組織措施1）、我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。2）、勞動(dòng)力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。3）、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。4）、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。5）、各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作、精心維修，確保正常使用，以滿(mǎn)足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。6）、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。7）、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。3.2保證進(jìn)度的管理措施1）、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2）、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。3）、以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。4）、以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。5）、將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。6）、施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書(shū)面通知，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。7）、項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。3.3保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施1）、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2）、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。3）、設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專(zhuān)人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專(zhuān)職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。4）、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：（1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。（2）加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的材料采購(gòu)原則，任何用于工程的材料采購(gòu)必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。（3）堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。（4）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專(zhuān)業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。3.4保證進(jìn)度的資金保證措施1）、項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。2）、合理收取工程款：嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。3）、合理使用工程款：保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不屬于本工程使用的資金決不占用。4）、在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：費(fèi)用情況費(fèi)用情況訂購(gòu)情況訂購(gòu)價(jià)格領(lǐng)料數(shù)量消耗數(shù)量專(zhuān)業(yè)施工員材料發(fā)料員材料采購(gòu)員材料計(jì)劃員責(zé)任體5）、合理調(diào)度工程款：因業(yè)主方指定付款方式是驗(yàn)收結(jié)算，所以我方將調(diào)度項(xiàng)目資金確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)這也是我公司為業(yè)務(wù)服務(wù)的一種真誠(chéng)體現(xiàn)。3.5保證進(jìn)度的工程檢查措施1）、施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。2）、日檢查工作制：專(zhuān)業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專(zhuān)業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。3）、周匯報(bào)工作制：配合周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。4）、月、季分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門(mén)及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。5）、施工日志：施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專(zhuān)業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫(xiě)匯總，書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。3.6保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施：1）、如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。（1）本公司承接的工程均無(wú)因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，甚至必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問(wèn)題，這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。（2）及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無(wú)法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門(mén)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。（3）及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。2、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。3）、質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。4）、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。5）、工程進(jìn)度落后的處理措施第五章安全管理體系與措施安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)（質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，即除加強(qiáng)職工安全意識(shí)和進(jìn)行安全知識(shí)教育外，還應(yīng)采取以防為主的措施，消除一些潛在的不安全因素。1．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由總指揮擔(dān)任組長(zhǎng)，弱電工長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。總指揮和工長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過(guò)程等安全；安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。2．安全防范重點(diǎn)資料記錄保存安全性事故控制點(diǎn)：※２米以上的高處墜落事故；※觸電事故；※物體打擊事故；※設(shè)備機(jī)具傷害事故?？刂泣c(diǎn)的管理：※制度健全無(wú)漏洞；※檢查無(wú)差錯(cuò)；※設(shè)備無(wú)故障；※人員無(wú)違章。3．安全措施保證系統(tǒng)運(yùn)行安全※在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保存完整，以便備查?！ＷC在系統(tǒng)使用過(guò)程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。保證施工實(shí)施安全※施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)?！┕がF(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工?！┕と藛T應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)?！┕び秒姟F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》（JGJ46-88）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。※使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人?！┕び玫母叩?、梯子、人字梯、高架車(chē)等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。※在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)?！踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。4．堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則※管理生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用，從安全管理與生產(chǎn)管理的目標(biāo)和目的，是安全一致、高度統(tǒng)一的?！鶊?jiān)持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。※必須貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。※堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理。安全生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理?！踩芾碇卦诳刂?。對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應(yīng)當(dāng)是安全管理的重點(diǎn)?！芾碇邪l(fā)展、提高。在安全管理過(guò)程中，不斷的總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而使安全管理上升到新的高度。5．安全管理措施※落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理。堅(jiān)持安全責(zé)任制，切實(shí)做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，安全責(zé)任落實(shí)到具體操作人員頭上；定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)補(bǔ)救可能出現(xiàn)的失誤?！M(jìn)行安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全知識(shí)教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施；安全技能訓(xùn)練，使操作者掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象；安全意識(shí)教育，使操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能?！踩珯z查建立安全檢查制度，成立由第一責(zé)任人為首的安全檢查組織，確定安全檢查的目的、步驟、方法，安排檢查日程。凡存在不安全隱患部位要立即進(jìn)行整改，并經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)安員或工長(zhǎng)復(fù)查后方可操作?！鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟，盡量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減少操縱者的精神負(fù)擔(dān)，盡可能使專(zhuān)用工具代替徒手操作。定期實(shí)行內(nèi)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核制度，對(duì)多次糾正偏向，仍不能克服不符合標(biāo)準(zhǔn)的、可能有安全隱患的習(xí)慣操作人員，應(yīng)調(diào)離其工作崗位?！a(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)施效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，符合了“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。施工項(xiàng)目中的分部分項(xiàng)工程在施工進(jìn)行之前，應(yīng)把該項(xiàng)工作的操作要點(diǎn)、要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的技術(shù)交底（包括安全技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)），對(duì)重點(diǎn)部位，有隱患部位做到有交代、有檢查，對(duì)特殊部位做到有書(shū)面交底，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。※正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理。事故是違背人們意愿的，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，必須用嚴(yán)肅、科學(xué)、認(rèn)真、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事件。盡量減少損失；同時(shí)，采取有效措施，避免同類(lèi)事故的重復(fù)發(fā)生。

第六章附圖表附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1交流弧焊機(jī)BX6-1601臺(tái)中國(guó)蘇州201411KVA85%管線焊接安裝2電錘GBHZ-26DFR1把德國(guó)20140.885%鉆孔3電鉆GSR96-11臺(tái)德國(guó)20140.690%前段鉆孔4角磨機(jī)LK1001臺(tái)中國(guó)安徽20140.6285%切割、打磨、拋光5切割機(jī)355mm1臺(tái)中國(guó)蘇州2014290%管槽切割6管虎鉗460型1把中國(guó)深圳201390%固定加工工件7對(duì)線器XT1把中國(guó)成都2014<0.1585%查線，對(duì)線，驗(yàn)電8壓接鉗HYCP-1851把中國(guó)北京201490%金屬連接9穿線器11mm,12mm,13mm,12米中國(guó)河北201490%牽引管道中引導(dǎo)繩10頻譜儀PAA21臺(tái)荷蘭20140.2285%測(cè)量信號(hào)11萬(wàn)用表FK62661臺(tái)中國(guó)深圳201490%測(cè)量電流、電壓、線路等12電鉻鐵AODON3把中國(guó)上海20140.0290%焊接工具13鋼絲鉗分柄部部帶塑料套3把中國(guó)揚(yáng)州201385%夾持或彎折薄片形14斜口鉗PM-7373把中國(guó)上海201485%剪切導(dǎo)線15尖嘴鉗84-1013把中國(guó)廣州201485%線材的夾持16改刀（平/十字）2.5/4/66套中國(guó)貴州201495%擰轉(zhuǎn)螺絲釘17砂輪切割機(jī)GJ3-4002臺(tái)中國(guó)青島20142.285%刃磨工具18拋光機(jī)CX-P12023太中國(guó)浙江20141.290%金屬管槽拋光19無(wú)齒鋸WT-601把中國(guó)上海20141.585%切割鋼及硬金屬、混凝土結(jié)果20線號(hào)標(biāo)簽印子機(jī)CNTCM-11E4臺(tái)中國(guó)廣州2013300dpi90%線纜標(biāo)識(shí)21工業(yè)吸塵機(jī)F3001臺(tái)中國(guó)天津20140.885%控制中心機(jī)房22激光水平儀LS6111臺(tái)中國(guó)石家莊2014正負(fù)3mm/10m90%管槽施工23曲線鋸GST85PBE1把美國(guó)博士20130.5890%開(kāi)空洞24沖擊鉆GBH5-38X3把中國(guó)蘇州20140.885%前段鉆孔25充電式電鉆/起子機(jī)GSR108V-2-LI3中國(guó)浙江20150.3385%鉆孔附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份己使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1交流鉗式電流表0~1000A2.6級(jí)