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xx建材有限公司制度匯編第一章勞動(dòng)紀(jì)律管理制度………………第二章安全管理制度……………………第三章衛(wèi)生管理制度……………………第四章宿舍管理制度……………………第五章會(huì)議管理制度……………………第六章職工建議制度……………………第七章檔案管理制度……………………第八章物資管理制度……………………第一章勞動(dòng)紀(jì)律管理制度第一節(jié)考勤管理1、公司中層及后勤科室員工一律實(shí)行上下班簽到制度,車間三八制員工按車間考勤及交接班制度執(zhí)行。2、所有實(shí)行簽到制的員工上下班需親自簽字,任何人不得代理他人或由他人代理簽字,違犯此規(guī)定者,代理人和被代理人均予以罰款30元/次。3、所有簽到員工必須在限定時(shí)間內(nèi)簽到,不得早簽或補(bǔ)簽,違反此規(guī)定者予以罰款20元/次。4、辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督上下班簽到,并負(fù)責(zé)將員工考勤情況存檔,并轉(zhuǎn)報(bào)至財(cái)務(wù)科,據(jù)以核發(fā)工資。5、公司中層及后勤科室所有人員須先到公司辦公室簽到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況確實(shí)無(wú)法準(zhǔn)時(shí)簽到需提前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并報(bào)辦公室備案,違反此規(guī)定者予以罰款20元/次。6、職工必須準(zhǔn)時(shí)到崗,按時(shí)上下班。上班時(shí)間開(kāi)始后15分鐘內(nèi)到崗者,按遲到論處,超過(guò)15分鐘者,按曠工半日論處,下班不簽到者按曠工半日論處。7、遲到、早退三次計(jì)為曠工一天。員工無(wú)故曠工一天,按日工資三倍扣發(fā)工資;連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工七天以上,予以辭退。8、新員工試用期內(nèi)遲到、早退累計(jì)三次以上者予以辭退;無(wú)故曠工者立即辭退。9、因偶發(fā)事故遲到,經(jīng)負(fù)責(zé)人查明屬實(shí)并報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn),可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假,但有弄虛作假者予以罰款50元/次。10、部門負(fù)責(zé)人外出辦理業(yè)務(wù)需報(bào)副經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)辦公室備案,員工外出辦理業(yè)務(wù)需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),否則按曠工處理。11、各車間部門每月考勤于次月1日?qǐng)?bào)至公司辦公室,否則該車間部門工資延遲一月發(fā)放。12、考勤表填寫(xiě)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是。對(duì)弄虛作假者罰款100元/次。第二節(jié)請(qǐng)假規(guī)定1、請(qǐng)假程序:所有員工請(qǐng)假一律書(shū)面申請(qǐng),車間、科室員工請(qǐng)假一天以內(nèi)由各部門負(fù)責(zé)人簽批,并報(bào)辦公室備案,請(qǐng)假兩天以上必須報(bào)總經(jīng)理或副經(jīng)理審批。中層以上人員請(qǐng)假由總經(jīng)理或副經(jīng)理簽批。2、婚假:?jiǎn)T工申請(qǐng)婚假,需以結(jié)婚證為準(zhǔn),有薪婚假為7天。3、喪假:?jiǎn)T工的直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女,以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆)死亡,給予有薪假期3天。4、產(chǎn)假:?jiǎn)T工申請(qǐng)產(chǎn)假,需以準(zhǔn)生證為準(zhǔn),有薪產(chǎn)假順產(chǎn)為五個(gè)月,難產(chǎn)五個(gè)半月,工資按勞動(dòng)局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第三節(jié)行為規(guī)范1、工作服穿戴整齊,違者罰款20元/次。2、語(yǔ)言文明規(guī)范,禁止在工作場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧,違者罰款10元/次。酗酒鬧事者,罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。3、上班時(shí)間禁干與工作無(wú)關(guān)的事情,違者罰款30元/次。4、保守公司機(jī)密,因泄露公司機(jī)密損害公司利益罰款50-200元/次,惡意泄密者予以辭退。第二章安全管理制度1、各生產(chǎn)崗位都要制定切實(shí)可行的安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。安全操作規(guī)程缺失的,對(duì)車間部門負(fù)責(zé)人罰款30元/項(xiàng);違規(guī)操作者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)崗直至辭退。2、各車間部門要健全安全責(zé)任制,設(shè)備安全落實(shí)到人。3、各車間部門要定期組織進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。4、危險(xiǎn)區(qū)域必須設(shè)置明顯的標(biāo)志及護(hù)攔等可靠的安全防護(hù)設(shè)施。缺失標(biāo)志或安全防護(hù)設(shè)施,每項(xiàng)罰款50-200元。5、勞保用品要按規(guī)定要求佩戴,違者對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人罰款50元/人次。6、保衛(wèi)科加強(qiáng)出入人員車輛登記檢查,加強(qiáng)巡邏,確保廠區(qū)安全,因保衛(wèi)工作不力,出現(xiàn)盜竊等安全責(zé)任事故,保衛(wèi)科承擔(dān)賠償責(zé)任。7、各部門要加強(qiáng)以防火防盜為重點(diǎn)的安全檢查,門窗及時(shí)落鎖,做好交接班安全檢查,因內(nèi)部管理不當(dāng)導(dǎo)致公司財(cái)物丟失,相關(guān)部門照價(jià)賠償。8、出現(xiàn)安全責(zé)任事故,相關(guān)部門、人員要做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理,并及時(shí)上報(bào),對(duì)處理不當(dāng)或隱瞞不報(bào)、推諉責(zé)任者視情節(jié)輕重予以罰款100元直至辭退處理。9、出現(xiàn)安全責(zé)任事故的相關(guān)部門和人員,評(píng)優(yōu)一票否決。第三章衛(wèi)生管理制度1、工作場(chǎng)所整潔有序,地面、桌面、門窗玻璃清潔衛(wèi)生,物品擺放整齊。抽查一次不合格,對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人予以罰款30元。2、草坪及花磚區(qū)、宿舍樓大廳、樓梯、走廊無(wú)雜草、垃圾、煙頭紙屑。抽查一次不合格,對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人予以罰款20元。3、廠區(qū)道路及時(shí)清掃,無(wú)垃圾、煙頭紙屑、無(wú)過(guò)厚積塵。抽查一次不合格,對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人予以罰款10元。4、宿舍內(nèi)外禁止亂堆亂放物品,抽查一次不合格,對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款20元。5、衛(wèi)生間禁止積存垃圾、污垢,垃圾桶每日至少清理一次。抽查一次不合格,對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人予以罰款20元。6、所有垃圾都要放入指定的垃圾箱,嚴(yán)禁亂倒垃圾、飯菜、污水,發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報(bào)查實(shí),對(duì)當(dāng)事人一次罰款20元。垃圾倒在垃圾箱外者,發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報(bào)查實(shí),對(duì)當(dāng)事人一次罰款10元。7、食堂地面、桌面及一切用具、菜品均需保持清潔衛(wèi)生,抽查一次不合格對(duì)食堂負(fù)責(zé)人罰款30元。8、澡堂及時(shí)清掃沖刷,保持公用設(shè)施清潔衛(wèi)生,抽查一次不合格罰款30元。9、不得損壞澡堂等公共場(chǎng)所公用設(shè)施,違者經(jīng)舉報(bào)查實(shí),對(duì)當(dāng)事人一次罰款50元。10、廁所地面、墻面清潔無(wú)污跡,無(wú)積存垃圾,無(wú)異味,抽查一次不合格,對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人予以罰款20元。第四章宿舍管理制度1、凡公司職工需要公司安排宿舍的,要交納100元床鋪押金,辦公室根據(jù)押金收據(jù)安排住宿,收取每人每月5元的房租、水電費(fèi)。2、住集體宿舍的職工,要保管好宿舍內(nèi)的一切公用設(shè)施,并做好防火、防盜工作;人為損壞或丟失,照價(jià)賠償。3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電線、私安插座,嚴(yán)禁使用電爐子、熱得快等大功率電器,違者處以100元罰款。4、住集體宿舍的職工要搞好室內(nèi)、室外和個(gè)人衛(wèi)生,宿舍內(nèi)物品擺放整齊有序。抽查一次不合格罰款30元。5、嚴(yán)禁從樓上向下拋擲垃圾,傾倒污水,違者處以20元/次罰款。6、嚴(yán)禁外來(lái)人員在集體宿舍內(nèi)過(guò)夜,因工作需要確需過(guò)夜者,須持身份證到辦公室辦理登記手續(xù)。違者對(duì)安排留宿者所在部門負(fù)責(zé)人處以50元罰款。7、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、酗酒,違者視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人處以50—100元罰款。8、集體宿舍晚九點(diǎn)半熄燈,違者對(duì)相關(guān)責(zé)任部門罰款20元/次。第五章會(huì)議管理制度1、與會(huì)者必須按時(shí)參加會(huì)議,遲到一次罰款30元,無(wú)故不到會(huì)罰款50元/次。因故確實(shí)不能參加會(huì)議者,按請(qǐng)假制度規(guī)定書(shū)面請(qǐng)假。2、到會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,手機(jī)調(diào)為會(huì)議狀態(tài)。3、會(huì)議組織部門事先要做出周密安排,保證會(huì)議順利召開(kāi)。如因安排不周而影響會(huì)議議程,對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款100元/次。4、與會(huì)人員要做好會(huì)議記錄,及時(shí)落實(shí)會(huì)議議定事項(xiàng),不予落實(shí)或落實(shí)不力罰款50元/次。5、職工外出開(kāi)會(huì)要由部門負(fù)責(zé)人或副經(jīng)理批準(zhǔn);部門負(fù)責(zé)人外出開(kāi)會(huì)要由總經(jīng)理批準(zhǔn)。參會(huì)人員要做好會(huì)議記錄,回來(lái)后要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第六章職工建議制度1、公司員工要樹(shù)立“以廠為家,廠興我榮”的觀念,從技術(shù)、管理等方面積極為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策。2、公司員工對(duì)公司內(nèi)存在的各種問(wèn)題均可向部門負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理或總經(jīng)理反映,并提出合理意見(jiàn)建議及解決方案。3、對(duì)員工提出的合理意見(jiàn)或建議,相關(guān)部門要及時(shí)上報(bào)、答復(fù)、處理,隱瞞不報(bào)或不予答復(fù)、處理,對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人予以罰款50-100元。4、任何人不得對(duì)提意見(jiàn)和建議的員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)和諷刺挖苦,否則對(duì)當(dāng)事人予以罰款100-500元,直至辭退處理。5、技術(shù)革新或改進(jìn)管理的建議被采納實(shí)施并為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益或給工作帶來(lái)明顯改進(jìn)的,公司予以通報(bào)表彰并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。第七章檔案管理制度1、公司檔案集中存放,分類管理。其中文書(shū)和人事檔案由公司辦公室負(fù)責(zé)管理;會(huì)計(jì)檔案由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理;技術(shù)檔案由相關(guān)各部門負(fù)責(zé)管理;合同檔案由公司辦公室、財(cái)務(wù)科及相關(guān)經(jīng)辦部門各存一份。2、各部門對(duì)公司下發(fā)的文件、會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)的合同、技術(shù)資料等都要編號(hào)存檔,丟失或毀損,對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人予以罰款50元/份。3、檔案管理人員要嚴(yán)格遵守機(jī)密,不準(zhǔn)擅自將公司文件資料等帶出公司或泄露給他人,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員私自借閱檔案。4、檔案的銷毀要按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不按規(guī)定銷毀檔案造成損失由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任,并予以罰款100元。第八章物資管理制度1、物資管理包括原材料、設(shè)備配件、能源、產(chǎn)成品、低值易耗品管理。2、所有物資購(gòu)買一律事先審批,不經(jīng)副經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)擅自購(gòu)買,對(duì)采購(gòu)部門予以相應(yīng)價(jià)款的20-50%的罰款。特殊情況可電話請(qǐng)示審批,事后及時(shí)補(bǔ)辦審批手續(xù)。3、各使用單位要制訂相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)物資管理辦法,將責(zé)任落實(shí)到人,切實(shí)搞好日常的維修、保養(yǎng)、檢測(cè)工作。使用中因管理不善人為造成破壞或流失的,視情況對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人予以物資原值30-80%的罰款。4、材料科根據(jù)總經(jīng)理簽批的進(jìn)貨清單,比價(jià)采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材物料。5、所購(gòu)物料實(shí)行質(zhì)量否決制,原燃材料質(zhì)量由化驗(yàn)室把關(guān),機(jī)械設(shè)備配件由機(jī)修車間把關(guān),電氣方面設(shè)備配件由機(jī)電車間把關(guān)。把關(guān)不嚴(yán),購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)原材料及設(shè)備配件,對(duì)相關(guān)把關(guān)部門予以價(jià)款30%的罰款。6、凡能用重量計(jì)量的各種原材料,一律在本公司地磅房過(guò)磅驗(yàn)收,已確定進(jìn)貨價(jià)格的要在過(guò)磅單標(biāo)注價(jià)格,按品位計(jì)價(jià)的,由化驗(yàn)室出具化驗(yàn)報(bào)告,并附在有關(guān)單據(jù)上作為財(cái)務(wù)入帳、計(jì)帳的依據(jù)。7、嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),屬生產(chǎn)用料,由所在部門負(fù)責(zé)人提出領(lǐng)料申請(qǐng),機(jī)械設(shè)備配件方面由機(jī)修車間審核,電氣方面由機(jī)電車間審核,再由分管經(jīng)理審批領(lǐng)用。屬后勤部門領(lǐng)料,由辦公室審核確定。8、能回收再利用的備品配件及掃帚等易耗品實(shí)行以舊換新制度,生產(chǎn)車間對(duì)確實(shí)需要更換的備品配件報(bào)機(jī)修車間或機(jī)電車間審核,副經(jīng)理審批,舊配件交回五金庫(kù)備存維修,五金庫(kù)要嚴(yán)格控制執(zhí)行此規(guī)定,否則對(duì)五金庫(kù)負(fù)責(zé)人予以罰款20-100元/次。9、財(cái)務(wù)部門要會(huì)同有關(guān)部門對(duì)原材料、設(shè)備配件、產(chǎn)成品低值易耗品的使用和庫(kù)存情況進(jìn)行定期檢查盤(pán)點(diǎn),并將盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行比較登記,及時(shí)處理帳務(wù)。10、產(chǎn)成品入庫(kù)嚴(yán)格控制,存放整齊有序,做好交接,否則對(duì)相關(guān)部門責(zé)任人予以罰款100元/次。入庫(kù)單一式三份,自存一份,成品庫(kù)、財(cái)務(wù)科各一份。11、嚴(yán)格發(fā)貨手續(xù),發(fā)貨員必須根據(jù)

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