耐克展示市場調(diào)研課件

運(yùn)動(dòng)服飾展示設(shè)計(jì)調(diào)研一耐克品牌簡介NIRE是全球著名的體育運(yùn)動(dòng)品牌,英文原意指希臘勝利女神,中文譯為耐克。公司總部位于美果俄勒岡州Beaverton公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬象,例如服裝,鞋類,運(yùn)動(dòng)器材等。耐克商標(biāo)圖案是個(gè)小鉤子。耐克一直將激勵(lì)全世界的每一位運(yùn)動(dòng)員并為其獻(xiàn)上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克公司拓展市場的首要突破口是青少年市場,這一市場上的消費(fèi)者有一些共同的特征:熱愛運(yùn)動(dòng)、崇敬英雄人物,追星意識(shí)強(qiáng)烈,希望受人重視,思維活躍,想象力豐富Balen并充滿夢想。歷史與文化1958年,當(dāng)時(shí)的創(chuàng)辦人費(fèi)爾.奈特奧勒崗(Oregon)州立大學(xué)田徑隊(duì)選手,畢業(yè)后返鄉(xiāng)任教于波特1964年,耐特與他的教練鮑爾曼各出資500美元,成立運(yùn)動(dòng)鞋公司,取名為藍(lán)帶[]1908年,馬薩諸塞州的利恩建了一個(gè)制鞋廠,使當(dāng)?shù)氐谋葼桋U爾曼制鞋技術(shù)得到了進(jìn)一步發(fā)展。在那里工人不再是獨(dú)立的做nike鞋,鞋的每個(gè)制作環(huán)節(jié)都由一個(gè)受過訓(xùn)練的專人負(fù)責(zé)。生產(chǎn)線開始形成。起初的nke板鞋仍然是訂做的但為了使工人在淡季有事可干,鞋坊老板開始做沒有預(yù)這些鞋被稱作待售鞋,擺在當(dāng)?shù)厣痰甑臋淮袄锒砝諏髮W(xué)畢業(yè)生比爾鮑爾曼和校友菲爾奈特共同創(chuàng)立了一家名為”藍(lán)帶體育用品公司"BueRibbonSports)的公司,主營體育用品1978年,NKE公司正式成立。其前身是由現(xiàn)任NKE總裁菲爾·耐特以及比爾·鮑爾曼教練投資的藍(lán)帶體育公司2019年,耐克公司在研制出氣墊技術(shù)后又推出了一種名為Shox的新型緩震技術(shù)。采用這種技術(shù)生產(chǎn)出來的運(yùn)動(dòng)鞋同樣深受歡迎,銷量節(jié)節(jié)攀升。除運(yùn)動(dòng)鞋以外,耐克公司的服裝也不乏創(chuàng)新之作。例如:運(yùn)用F技術(shù)制造的高性能紡織品能夠有效地幫助運(yùn)動(dòng)員在任何氣象條件公司制造的其他體育用品,如等等都是高科技的結(jié)品。菲爾·耐特永不停息是耐克的公司文化。當(dāng)時(shí),在美國運(yùn)動(dòng)鞋市場占據(jù)統(tǒng)治地位的是阿迪達(dá)斯、彪馬和Tger。70年代初期,慢跑熱逐漸興起,數(shù)百萬人開始穿用運(yùn)動(dòng)鞋,因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)鞋不僅穿著舒適,而且還是健康而年輕的象征——這就是大多數(shù)人向往的形象,運(yùn)動(dòng)鞋即將流行起來,但以阿迪達(dá)斯為首的“鐵三角”卻沒有掌握這一發(fā)展趨勢“耐克”卻跑步進(jìn)入了展示設(shè)計(jì)的目的當(dāng)消費(fèi)者看到耐克的產(chǎn)品時(shí),得到的最初印象就是產(chǎn)品的展示,隨著對產(chǎn)品逐步的認(rèn)識(shí),更多的產(chǎn)品信息都通過M產(chǎn)品的展示傳遞出來產(chǎn)品的展示傳遞給消費(fèi)者的信息是品牌的定位,運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)的創(chuàng)新,以及每樣產(chǎn)品帶給他們的好處產(chǎn)品的展示必須激起顧客的愿望,使他們想要更多的了解我們的產(chǎn)品,使他們想要觸摸我們的產(chǎn)品并拿起它們,去試穿它們,然后把他們買回家。當(dāng)產(chǎn)品的展示起到了以上所有的作用,那它就完成了自己的本職工作。店面整體裝修NIKE在白色基調(diào)的基礎(chǔ)上,開始出現(xiàn)黑白對比的色彩設(shè)計(jì)元素。除了門楣以純黑底色塊襯NIKE的經(jīng)典紅色標(biāo)志形象,NIKE店鋪內(nèi)部的LOGO形象區(qū)域及主通道以白色包裝,通道路面為白色大理石,材質(zhì)價(jià)值感極高;通道上方天花板和LOGO墻均采用品質(zhì)較高的亞克力透光材料,內(nèi)部光源以半間接照明的方式,沒有過度的眩光污染。店甫門面經(jīng)由白色通道的指引,為顧客提供清晰明確的行走路線,明亮的氛圍表示歡迎與安全。通道兩側(cè)的黑色區(qū)域分別是男女系列產(chǎn)品的劃分。內(nèi)容、展品的內(nèi)涵二、區(qū)域概念、整體空間規(guī)劃四、照明設(shè)置五、色彩管理六、平衡與變化七、陳列道具八、關(guān)注細(xì)節(jié)展品的內(nèi)涵零售店鋪是一個(gè)理想的講述故事的地方。而視覺陳列整合服裝,鞋類和裝備產(chǎn)品講述了一個(gè)完整的故事。在零售店鋪內(nèi),使用這樣的陳列方式,同時(shí)結(jié)合適當(dāng)?shù)膱D片信息,可以給消費(fèi)者提供產(chǎn)品信息并激勵(lì)他們來購買產(chǎn)品。巨幅海報(bào)以NBA籃球明星諾維斯基的形象說明這個(gè)區(qū)域的產(chǎn)品類別劃分——籃球系列產(chǎn)品及裝備。喜愛籃球運(yùn)動(dòng)、消費(fèi)籃球運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品的顧客,在看到這面POP之后,基本上可以萌發(fā)所有的消費(fèi)熱情,以及快速反應(yīng)自己的裝備需求,店鋪與顧客,同時(shí)進(jìn)入相應(yīng)的“角色狀態(tài)”。美中不足PO尸旁邊的這組貨架顯得孤立缺少關(guān)聯(lián)性。、區(qū)域概念口ⅢTETTTIITTTTTLNKESTCREproduct女子產(chǎn)品1ar:兒量產(chǎn)呂爸1、主題區(qū)域:作為進(jìn)入店鋪的引導(dǎo),在這個(gè)區(qū)域里,顧客2、產(chǎn)品區(qū)域:空間被劃分為不同的區(qū)