南京關于成立塑料薄膜制品公司可行性研究報告

南京關于成立塑料薄膜制品公司可行性研究報告xxx（集團）有限公司

報告說明xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資500.00萬元，占xxx（集團）有限公司40%股份；xx投資管理公司出資750萬元，占xxx（集團）有限公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資18116.15萬元，其中：建設投資14242.61萬元，占項目總投資的78.62%；建設期利息151.04萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金3722.50萬元，占項目總投資的20.55%。項目正常運營每年營業(yè)收入39300.00萬元，綜合總成本費用32204.71萬元，凈利潤5186.87萬元，財務內(nèi)部收益率21.33%，財務凈現(xiàn)值5512.29萬元，全部投資回收期5.60年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國塑料薄膜產(chǎn)量逐年提高，年均增長速度達到了15%?！笆濉逼陂g，塑料薄膜市場將保持20%以上的容量擴張，預計2017年我國塑料薄膜產(chǎn)量將達到1957.86萬噸，市場規(guī)模將達到5423.31億元。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章擬組建公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 11六、項目概況 11第二章公司成立方案 19一、公司經(jīng)營宗旨 19二、公司的目標、主要職責 19三、公司組建方式 20四、公司管理體制 20五、部門職責及權限 21六、核心人員介紹 25七、財務會計制度 26第三章背景、必要性分析 30一、影響行業(yè)利潤水平變動的不利因素 30二、影響行業(yè)利潤水平變動的有利因素 31三、市場規(guī)模 32四、項目實施的必要性 33第四章行業(yè)、市場分析 34一、進入本行業(yè)的主要壁壘 34二、行業(yè)與行業(yè)上下游的關系 35三、行業(yè)概況 37第五章發(fā)展規(guī)劃 39一、公司發(fā)展規(guī)劃 39二、保障措施 40第六章法人治理 43一、股東權利及義務 43二、董事 50三、高級管理人員 54四、監(jiān)事 57第七章項目選址分析 59一、項目選址原則 59二、建設區(qū)基本情況 59三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 66四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 66五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 68六、項目選址綜合評價 72第八章環(huán)境保護分析 73一、編制依據(jù) 73二、環(huán)境影響合理性分析 73三、建設期大氣環(huán)境影響分析 74四、建設期水環(huán)境影響分析 75五、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 75六、建設期聲環(huán)境影響分析 76七、營運期環(huán)境影響 77八、環(huán)境管理分析 78九、結論及建議 79第九章項目風險防范分析 81一、項目風險分析 81二、項目風險對策 83第十章投資估算及資金籌措 86一、投資估算的依據(jù)和說明 86二、建設投資估算 87建設投資估算表 89三、建設期利息 89建設期利息估算表 89四、流動資金 90流動資金估算表 91五、總投資 92總投資及構成一覽表 92六、資金籌措與投資計劃 93項目投資計劃與資金籌措一覽表 93第十一章進度規(guī)劃方案 95一、項目進度安排 95項目實施進度計劃一覽表 95二、項目實施保障措施 96第十二章經(jīng)濟效益分析 97一、經(jīng)濟評價財務測算 97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 97綜合總成本費用估算表 98固定資產(chǎn)折舊費估算表 99無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 100利潤及利潤分配表 101二、項目盈利能力分析 102項目投資現(xiàn)金流量表 104三、償債能力分析 105借款還本付息計劃表 106第十三章項目綜合評價說明 108第十四章附表附錄 110主要經(jīng)濟指標一覽表 110建設投資估算表 111建設期利息估算表 112固定資產(chǎn)投資估算表 113流動資金估算表 113總投資及構成一覽表 114項目投資計劃與資金籌措一覽表 115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 116綜合總成本費用估算表 117固定資產(chǎn)折舊費估算表 118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 118利潤及利潤分配表 119項目投資現(xiàn)金流量表 120借款還本付息計劃表 121建筑工程投資一覽表 122項目實施進度計劃一覽表 123主要設備購置一覽表 124能耗分析一覽表 124擬組建公司基本信息公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本1250萬元注冊地址南京xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事塑料薄膜制品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7488.135990.505616.10負債總額4320.983456.783240.73股東權益合計3167.152533.722375.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20653.3716522.7015490.03營業(yè)利潤4213.293370.633159.97利潤總額3397.532718.022548.15凈利潤2548.151987.561834.67歸屬于母公司所有者的凈利潤2548.151987.561834.67（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7488.135990.505616.10負債總額4320.983456.783240.73股東權益合計3167.152533.722375.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20653.3716522.7015490.03營業(yè)利潤4213.293370.633159.97利潤總額3397.532718.022548.15凈利潤2548.151987.561834.67歸屬于母公司所有者的凈利潤2548.151987.561834.67項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立塑料薄膜制品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由保護膜在我國相對于歐美日等國家起步較晚，雖然國內(nèi)企業(yè)在消化、吸收國外保護膜生產(chǎn)技術方面取得了一定成績，國有產(chǎn)品替代進口產(chǎn)品也有一定成果。但整體而言國內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新和技術研發(fā)能力與國外先進企業(yè)相比仍有不小差距，技術基礎相對薄弱，在中高端保護膜的整個產(chǎn)業(yè)鏈：化工原料生產(chǎn)、原膜生產(chǎn)、涂布技術及應用領域，國外先進企業(yè)產(chǎn)品在品質方面處于較為領先的地位，鑒于國內(nèi)行業(yè)應用國情，國產(chǎn)保護膜產(chǎn)品替代進口產(chǎn)品已經(jīng)有不小的進步，但我國保護膜企業(yè)仍需不斷努力縮小差距。提振發(fā)展實體經(jīng)濟優(yōu)化升級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系（一）著力建設制造強市堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)，加快推動制造業(yè)高質量發(fā)展，到2025年，制造業(yè)增加值占比達到30%。1、提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平構建自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，深入實施產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”，持續(xù)推進重點產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈穩(wěn)鏈。推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，聯(lián)動長三角城市構建全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新提升區(qū)，促進產(chǎn)業(yè)鏈配套區(qū)域化、供應鏈多元化，提升穩(wěn)定性和競爭力。加強產(chǎn)業(yè)鏈精準招引，集中力量發(fā)展標志性重大產(chǎn)業(yè)項目，培育一批“鏈主式”企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，營造高粘性、內(nèi)生型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。實施8條重點產(chǎn)業(yè)鏈“125”突破行動，構建“雁陣式”產(chǎn)業(yè)集群，到2025年，軟件和信息服務產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達到萬億元，新醫(yī)藥與生命健康、人工智能2條產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達到五千億元，新能源汽車、集成電路、智能電網(wǎng)、軌道交通、智能制造裝備等5條產(chǎn)業(yè)鏈整體實力進入全國前列。2、推進支柱產(chǎn)業(yè)轉型升級深入實施智能制造和綠色制造工程，鼓勵采用先進適用技術，加強設備更新和新產(chǎn)品規(guī)?；瘧?，提高汽車、鋼鐵、石化新材料、電子信息四大支柱產(chǎn)業(yè)核心競爭力，推動“兩鋼兩化”轉型升級。3、培育一批未來產(chǎn)業(yè)集群立足產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和部分領域先發(fā)優(yōu)勢，在未來網(wǎng)絡、航空航天、區(qū)塊鏈、量子信息、安全應急、腦科學等前沿領域，率先布局形成一批未來產(chǎn)業(yè)集群。未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增長20%以上。（二）推動服務業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聚焦產(chǎn)業(yè)轉型升級和居民消費升級需要，擴大服務業(yè)有效供給，提高服務效率和服務品質，加快構建優(yōu)質高效、融合發(fā)展、充滿活力的服務產(chǎn)業(yè)新體系，建設國家級服務經(jīng)濟中心。1、推進生產(chǎn)性服務業(yè)高價值融合鞏固現(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)勢，推動生產(chǎn)性服務業(yè)專業(yè)化、品牌化發(fā)展，打造生產(chǎn)服務中心城市。壯大做強金融產(chǎn)業(yè)，建設我國東部地區(qū)重要金融中心，重點推進總部金融、普惠金融、數(shù)字金融、科技金融、文化金融等發(fā)展，推動金融資源集聚，提升金融創(chuàng)新活力和開放能級，增強金融業(yè)對都市圈和更大區(qū)域的輻射帶動能力。到2025年，金融業(yè)增加值達到2500億元以上。培育研發(fā)設計、高端商務、現(xiàn)代物流、會展服務、廣告創(chuàng)意、檢驗檢測等生產(chǎn)性服務業(yè)集群，大力發(fā)展電子商務、數(shù)字內(nèi)容、在線服務等新興服務業(yè)。支持建設生產(chǎn)性服務業(yè)公共服務平臺，引導和加強各平臺間服務資源、數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通和共建共享，提升生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展能級和質效。2、加快生活性服務業(yè)品質化升級順應生活方式改變和消費升級趨勢，推動生活性服務業(yè)精細化高品質發(fā)展。積極培育健康、養(yǎng)老、育幼、體育、家政、物業(yè)、教育培訓等服務業(yè)，促進批發(fā)零售、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)提檔升級，加強公益性基礎性服務業(yè)供給。研究利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術，創(chuàng)新發(fā)展“旅游+”“文化+”“健康+”等新業(yè)態(tài)新模式，拓展生活性服務業(yè)增值空間。進一步優(yōu)化空間布局，強化載體功能和服務內(nèi)涵，引導構建布局合理、層次分明、功能完備、保障有力的生活性服務業(yè)體系，培育一批具有核心競爭力的龍頭企業(yè)和知名品牌。健全完善服務標準，加快生活性服務業(yè)標準化、誠信化、職業(yè)化發(fā)展。優(yōu)化生活性服務基礎設施布局，提高生活性服務基礎設施自動化、智能化和互聯(lián)互通水平，改造提升城市老舊生活性服務基礎設施，推進生活性服務基礎設施向農(nóng)村延伸。3、建設活力充盈服務業(yè)功能載體實施現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)高質量發(fā)展示范工程。加強現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設和管理服務，建設一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、高端要素集聚、功能配套完善的省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)，加大對信息服務、科創(chuàng)服務、金融服務、商務服務、教育培訓、健康服務、人力資源服務等產(chǎn)業(yè)培育力度。發(fā)揮平臺型、樞紐型服務企業(yè)的引領作用，帶動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和小微企業(yè)發(fā)展，共建“平臺+模塊”產(chǎn)業(yè)集群。到2025年，新培育5家營收超千億元的現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。（三）積極建設數(shù)字南京實施城市數(shù)字化轉型行動，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，培育數(shù)據(jù)驅動發(fā)展新動能，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化、政府決策科學化、公共服務便捷化和社會治理精準化水平，建設數(shù)字經(jīng)濟名城。1、集聚發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。做強電子信息等傳統(tǒng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展云計算、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展云計算產(chǎn)品、服務和解決方案，促進云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展和服務能力提升。推進區(qū)塊鏈技術在數(shù)字金融、智能制造、供應鏈管理、知識產(chǎn)權服務等重點領域融合應用。支持信息安全風險評估、安全集成、安全審計、監(jiān)測預警與災難恢復等信息安全服務發(fā)展。鼓勵高校、科研院所和骨干企業(yè)參與或主導國際開源項目。2、加快建設數(shù)字政府創(chuàng)新數(shù)字政務服務品牌，推動政務服務資源有效匯聚、充分共享。完善全市一體化政務服務平臺基礎設施，推動新一代政務云建設，優(yōu)化電子政務外網(wǎng)，提升政務服務應用支撐保障體系，升級電子證照、電子印章、統(tǒng)一身份認證、可信賬戶、支付平臺等公共支撐系統(tǒng)，支撐“一網(wǎng)通辦”功能實現(xiàn)。建設“寧企通”企業(yè)服務系統(tǒng)，推進更多惠企事項可移動端辦理，實現(xiàn)企業(yè)服務精準化。推進12345政務服務熱線智能化改造，加快城市服務應用的整合接入。推動“城市之眼”物聯(lián)綜合感知系統(tǒng)建設，構建匯集城市全景數(shù)據(jù)的“數(shù)據(jù)中臺”，提升城市數(shù)字化治理能力。構建權威高效的政務數(shù)據(jù)共享服務體系，建設政務數(shù)據(jù)資源中心和政務數(shù)據(jù)供需對接系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)共享的實時性，提高共享效率。3、全面構建數(shù)字社會深化數(shù)字技術在教育、文化、社保、體育、養(yǎng)老、住房等社會民生和公共服務領域應用，提升民生服務智能、便捷和高效水平。建設CIM城市數(shù)字底座，實施城市基礎設施數(shù)字化改造，初步形成自主智能的城市數(shù)字化運行體系。建設完善“我的南京”城市智能門戶，進一步拓展“我的南京”APP在社會保障、民政服務、社區(qū)服務以及中小企業(yè)服務等領域服務應用。加強數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡空間安全治理，強化網(wǎng)絡個人隱私信息保護。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約39.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸塑料薄膜制品的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積49986.20㎡，其中：生產(chǎn)工程31669.25㎡，倉儲工程11452.51㎡，行政辦公及生活服務設施4390.28㎡，公共工程2474.16㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資18116.15萬元，其中：建設投資14242.61萬元，占項目總投資的78.62%；建設期利息151.04萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金3722.50萬元，占項目總投資的20.55%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：39300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：32204.71萬元。3、凈利潤（NP）：5186.87萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.60年。5、財務內(nèi)部收益率：21.33%。6、財務凈現(xiàn)值：5512.29萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進，產(chǎn)品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、塑料薄膜制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資500.00萬元，占xxx（集團）有限公司40%股份；xx投資管理公司出資750萬元，占xxx（集團）有限公司60%股份。公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、譚xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、秦xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、嚴xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、鐘xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。背景、必要性分析影響行業(yè)利潤水平變動的不利因素1、國內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新和技術研發(fā)能力相對較弱保護膜在我國相對于歐美日等國家起步較晚，雖然國內(nèi)企業(yè)在消化、吸收國外保護膜生產(chǎn)技術方面取得了一定成績，國有產(chǎn)品替代進口產(chǎn)品也有一定成果。但整體而言國內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新和技術研發(fā)能力與國外先進企業(yè)相比仍有不小差距，技術基礎相對薄弱，在中高端保護膜的整個產(chǎn)業(yè)鏈：化工原料生產(chǎn)、原膜生產(chǎn)、涂布技術及應用領域，國外先進企業(yè)產(chǎn)品在品質方面處于較為領先的地位，鑒于國內(nèi)行業(yè)應用國情，國產(chǎn)保護膜產(chǎn)品替代進口產(chǎn)品已經(jīng)有不小的進步，但我國保護膜企業(yè)仍需不斷努力縮小差距。2、原材料價格波動與原油價格相關性大保護膜行業(yè)的上游是聚乙烯、聚酯、聚丙烯。其中，PE薄膜的主要原材料是聚乙烯，PET薄膜的主要原材料是聚酯，而聚酯的原材料包括聚酯切片（PTA）和乙二醇（EG），均屬于石油下游產(chǎn)品，原材料價格與石油價格相關。原材料供應大多掌握在中石油、中石化等壟斷型企業(yè)，他們在統(tǒng)銷通用料的同時，會對規(guī)模較大的薄膜廠直銷部分貨源，保護膜行業(yè)公司的價格談判能力較低。3、下游行業(yè)競爭加劇自2013年以來，光電保護膜的下游行業(yè)電子觸控領域競爭加劇，行業(yè)領先的面板廠開始自建觸控模組產(chǎn)線或者以并購的形式向產(chǎn)業(yè)鏈中游延伸，給良莠不齊的觸控行業(yè)帶來了較大的競爭壓力，可以預見，競爭實力較弱的企業(yè)將會被淘汰出局，行業(yè)存量客戶相對減少，具有資金、技術和市場優(yōu)勢的企業(yè)會占據(jù)更多市場份額。隨著保護膜行業(yè)下游企業(yè)的進一步整合，保護膜行業(yè)內(nèi)部也會出現(xiàn)整合，中低端或者完全不具備技術競爭力的保護膜供應商會被逐漸洗出市場，而市場份額會逐漸向具有技術研發(fā)壁壘、產(chǎn)品品質優(yōu)質穩(wěn)定、已經(jīng)形成品牌知名度及口碑的保護膜供應商集中。影響行業(yè)利潤水平變動的有利因素1、龐大的市場容量從國內(nèi)市場來看，中國作為一個人口大國，人口基數(shù)決定了消費總量。隨著生活水平的提高，電子產(chǎn)品日漸成為剛性需求的消費品。人均消費量也越來越大，且保持穩(wěn)定增長。此外，保護膜在建筑裝飾、汽車、家電、電子產(chǎn)出、食品保鮮等領域的廣泛應用也在一定程度上擴大了保護膜的需求空間。對于中國企業(yè)而言，保護膜市場可謂商機與挑戰(zhàn)并存。2、積極的政策引導隨著經(jīng)濟增長和人民生活水平的提高，國家和民眾越來越重視環(huán)保、健康問題。根據(jù)2011年3月國家發(fā)改委發(fā)布新《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄（2011年本）》（2011第9號），首次將“功能性聚酯（PET）薄膜”列入“鼓勵類”重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，其相關生產(chǎn)企業(yè)屬于國家重點扶持的符合國家宏觀政策、環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟政策的保護膜企業(yè)，積極的政策導向有利于保護膜行業(yè)健康有序的發(fā)展。3、廣泛的應用領域保護膜用途非常廣泛，目前已經(jīng)開發(fā)出多種特種功能性薄膜，滿足了不同領域的新穎要求，此外，隨著保護膜在電器絕緣材料、電子、電器零件、電容器、液晶顯示器等高端功能性薄膜領域的應用，未來存在廣闊的發(fā)展空間。市場規(guī)模我國塑料薄膜產(chǎn)量逐年提高，年均增長速度達到了15%?！笆濉逼陂g，塑料薄膜市場將保持20%以上的容量擴張，預計2017年我國塑料薄膜產(chǎn)量將達到1957.86萬噸，市場規(guī)模將達到5423.31億元。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整，各行各業(yè)對塑料薄膜的市場需求不斷上升。目前，我國塑料薄膜處于結構性供需矛盾的狀態(tài)，傳統(tǒng)薄膜供過于求，高新薄膜則供不應求。據(jù)預測分析，我國塑料薄膜行業(yè)市場規(guī)模將在2017年突破5000億元。據(jù)前數(shù)據(jù)顯示，2012年，我國塑料薄膜實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2191.86億元，實現(xiàn)銷售收入2179.51億元。其中，塑料包裝行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1471.92億元，實現(xiàn)銷售收入1461.45億元，分別占塑料薄膜行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入的67.15%、67.05%。由此可見塑料包裝行業(yè)的發(fā)展對塑料薄膜行業(yè)的發(fā)展尤為重要。玻璃包裝實現(xiàn)銷售收入553.86億元；金屬包裝實現(xiàn)銷售收入1070.26億元，可見2012年我國塑料包裝占據(jù)包裝行業(yè)主要的市場份額，領先玻璃和金屬等包裝材料。近年來我國塑料薄膜產(chǎn)量逐年增加，年均增長速度達到了15%，2017年我國塑料薄膜產(chǎn)量將達到1957.86萬噸。此外，“十二五”期間我國塑料薄膜市場將保持20%以上的容量擴張，預計2017年我國塑料薄膜市場規(guī)模將達到5423.31億元。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。行業(yè)、市場分析進入本行業(yè)的主要壁壘1、技術壁壘保護膜需要滿足不同工業(yè)用戶的需求，對產(chǎn)品拉伸強度、厚度、剝離力等性能都提出了嚴格的要求，生產(chǎn)工藝也比較復雜，涉及溫度、速度、彈力、張力、壓力等數(shù)個參數(shù)控制點，涵蓋了高分子物理、高分子化學、熱傳導學、力學等多門學科理論的運用。而這些參數(shù)點的控制以及學科理論的運用均是建立在對不同生產(chǎn)設備的調試、改造、升級的基礎上，因此進入膜制造行業(yè)，首先必須對生產(chǎn)設備的性能有著深刻的認識，而這種認識是需要長時間的技術沉淀和積累才能達到的。目前先進的保護膜生產(chǎn)設備基本上都從日本、韓國等國家進口，國內(nèi)在生產(chǎn)設備方面的自主研發(fā)和制造能力還較弱。因此，具備生產(chǎn)設備的組裝、改造以及快速調整能力的保護膜廠商將具有獨特的競爭優(yōu)勢。另外，各種保護膜產(chǎn)品的差異化也給生產(chǎn)制造企業(yè)提出了更高的技術要求，需要生產(chǎn)企業(yè)具備較強的產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新能力，以適應產(chǎn)品差異化所帶來技術不斷更新演進的趨勢，因此技術水平和創(chuàng)新能力成為進入本行業(yè)的重要障礙。2、資金壁壘高端保護膜的生產(chǎn)線需要多種設備組成，并且大部分是進口設備，初始投資較大，建設周期較長，需要占用大量的資金。另外，企業(yè)生產(chǎn)車間需要高等級的無塵生產(chǎn)環(huán)境，以確保產(chǎn)品的潔凈度和優(yōu)良性能，這種凈化系統(tǒng)的生產(chǎn)車間比一般的生產(chǎn)車間造價要高，而且運行成本也較高。此外，保護膜上游供應商均為大型的石化生產(chǎn)企業(yè)（如中國石化等），一般都要求本行業(yè)的客戶進行預付款、現(xiàn)款或銀行承兌匯票結算，導致本行業(yè)企業(yè)在原材料采購方面占用較多的流動資金，這些行業(yè)特點，在一定程度上都構成了進入本行業(yè)的資金壁壘。3、品牌壁壘高端保護膜主要應用于不同的工業(yè)領域，下游客戶主要是一些高端制造業(yè)企業(yè)，其產(chǎn)品品質、質量及性能的穩(wěn)定性將直接影響下游產(chǎn)品的性能和質量，因此，下游客戶對保護膜產(chǎn)品的品牌有較大的依賴性，一旦品牌得到下游客戶的認證或認可，一般不會輕易被更換，對新進入者而言，就形成了一種無形的品牌壁壘。行業(yè)與行業(yè)上下游的關系1、與上游行業(yè)的關系保護膜根據(jù)基材可以分為PE保護膜、PET保護膜、PVC保護膜、PP保護膜等。保護膜行業(yè)的上游是聚乙烯、聚酯、聚丙烯。其中，PE薄膜的主要原材料是聚乙烯，PET薄膜的主要原材料是聚酯，而聚酯的原材料包括聚酯切片（PTA）和乙二醇（EG），均屬于石油下游產(chǎn)品，原材料價格與石油價格相關。聚酯切片的應用領域用途為70%用于滌綸，即紡織行業(yè)，其他25%用于瓶器，5%用于薄膜。制造塑料薄膜的上游原料是樹脂顆?；蛘咔衅?，主要包含:PE、PP、PVC、PET、Ny、EVOH、PVDC、EVA等，其中PE、PP、PVC是通用塑料合成樹脂，Ny、EVOH、PVDC是主要的阻隔材料，EVA、PET可以生產(chǎn)厚度在250-350μ的厚膜(片材)，另外PVB也可以生產(chǎn)玻璃夾層膜，還有少量氟塑料用于水處理膜材料制作。通用塑料依然是塑料薄膜制造的主要材料，尤其是PE、PP、PVC產(chǎn)量大，使用量多，目前市場上流通最多的是PE，無毒環(huán)保，功能強大。尼龍、EVOH等其他樹脂原料為一些功能性材料，對薄膜來說也是重要的補充材料。PE、PP進口依存度較高，是買方市場。PVC供應嚴重過剩，屬于淘汰落后產(chǎn)能的重點行業(yè)。原材料供應大多掌握在中石油、中石化等壟斷型企業(yè)，他們在統(tǒng)銷通用料的同時，會對規(guī)模較大的薄膜廠直銷部分貨源，他們對市場的把控力度較大，往往能直接影響薄膜企業(yè)的盈利水平。2、與下游行業(yè)的關系保護膜行業(yè)的下游行業(yè)主要包括光電、家電、汽車、建筑、電線電纜等眾多行業(yè)。保護膜行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品提供商總量多，高端產(chǎn)品較少，主要集中于日本、美國和韓國等技術先進國家，絕大多數(shù)供應商處于低端競爭領域，造成了高端產(chǎn)品供應商對下游銷售商有一定價格剛性，而低端產(chǎn)品供應商則缺少討價還價的能力。行業(yè)概況塑料薄膜是用PVC、PE、PP、PS、PET、PA以及其他樹脂制成的薄膜，用于軟包裝或者覆膜層，廣泛應用于食品、醫(yī)藥、化工等領域，其中以食品包裝所占比例最大。按GB/T2035-1996中的定義，把平整的塑料材料按厚度由小到大分為膜材、片材、板材。塑料薄膜是指厚度在0.225mm以下的平整而柔軟的塑料制品，目前能夠量產(chǎn)的最薄的塑料薄膜在0.002mm，是用PET制造的電容膜。片材是指厚度在0.25mm-2mm之間的軟質平面材料和厚度在0.5mm以下的硬質平面材料，以光學片、太陽能電池背材為代表。板材是指厚度在0.5mm以上的硬質平面材料，以PVC建筑板材和PC陽光中空板材為代表。塑料薄膜加工產(chǎn)業(yè)鏈以膜制品為主線，連接上游原料、輔料供應，下游印刷、包裝用戶及貿(mào)易商團隊支撐，膜加工過程中有機械設備及配件制造商提供技術支持。塑料薄膜按大類分為包裝膜和農(nóng)膜，占比分別為85.6%和14.4%，包裝膜依然占主導地位。而在包裝膜中，BOPP又是首屈一指，產(chǎn)能已經(jīng)發(fā)展到400多萬噸。BOPET擴能也非常迅速，據(jù)統(tǒng)計產(chǎn)能已達200多萬噸，供應過剩較為嚴重。CPP和BOPA處于平穩(wěn)運行期，生產(chǎn)線建設周期較短，投資潮已經(jīng)過去，產(chǎn)業(yè)恢復中。多層共擠阻隔膜雖然產(chǎn)量不大，但產(chǎn)品性能較好，尤其是Ny和EVOH等阻隔材料的加入，大大提升了包裝袋的阻隔保鮮性能，且產(chǎn)品價格較高，投資不大，投資回報快，未來會呈現(xiàn)快速增長的趨勢。纏繞膜和復合膜多為PE類薄膜，企業(yè)單廠規(guī)模較小，數(shù)量眾多，地域分布分散，營銷方式多為本地銷售，服務范圍普遍較小。其他薄膜包含的種類繁多，用途廣泛，有保護膜、保鮮膜、土工膜、內(nèi)襯膜等中低端薄膜，也有微孔濾膜、電池隔膜等功能性膜材料。農(nóng)膜已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，大多數(shù)膜廠產(chǎn)能利用率不足50%，淡季停機現(xiàn)象普遍，不過PO膜、EVA功能性農(nóng)膜依然有較好的市場前景。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。保障措施(一)強化政策支持統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項資金以及產(chǎn)業(yè)基金，對符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)給予支持，落實有關稅收優(yōu)惠政策。按照“先投后補”的方式，優(yōu)先支持符合條件的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)實施智能化、綠色化、服務化技術改造，建設智能工廠（數(shù)字化車間）、綠色工廠，深化“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式應用。對于符合“專精特新”中小企業(yè)培育庫要求的產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先納入培育庫。(二)做好項目建設服務新建項目向重點區(qū)域集聚，建立項目跟蹤服務制度，健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務，對產(chǎn)業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(三)扶持產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)落實鼓勵、支持和引導民營經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策措施。推進中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡建設，進一步減免或取消涉及小微企業(yè)的行政事業(yè)性收費，增加采購預算中面向小微企業(yè)的份額。健全中小微企業(yè)金融服務體系，加快各類特色融資超市建設。(四)拓寬融資渠道鼓勵銀行、擔保機構拓寬產(chǎn)業(yè)企業(yè)的抵質押品范圍，加強信貸和擔保服務，開發(fā)適合產(chǎn)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新型金融產(chǎn)品。支持符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)通過多層次資本市場發(fā)行公司債券或上市融資。鼓勵國內(nèi)外風險投資、創(chuàng)業(yè)投資、股權投資、天使基金等機構投資產(chǎn)業(yè)企業(yè)。支持設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，引導社會資本投入產(chǎn)業(yè)領域。(五)開展宣傳培訓充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡平臺，大力開展產(chǎn)業(yè)宣傳，提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認知度。組織對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關政策、法律法規(guī)、技術標準、技術應用等多方面培訓，提高從業(yè)人員專業(yè)知識和能力水平，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設計單位開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃競賽活動。(六)加快科技創(chuàng)新，提供人才支撐進一步整合各類科技資源，搭建集產(chǎn)學研于一體的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺，多渠道、多層次加大科技投入，激發(fā)創(chuàng)新活力。要健全產(chǎn)業(yè)科技成果推廣轉化機制，加大科技成果推廣轉化支持力度，調動成果轉化積極性，提高科技成果轉化率。實施人才強水戰(zhàn)略，建立新型人力資源管理機制，培養(yǎng)專業(yè)知識扎實、熟悉政策法規(guī)、具有創(chuàng)新意識的復合型干部隊伍。法人治理股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時，不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力。控股股東不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開，機構、業(yè)務獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作。控股股東應尊重公司財務的獨立性，不得干預公司的財務、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系?？毓晒蓶|及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務，并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方償還債務；（6）在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應立即申請司法凍結，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人，董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日，應當立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜，關聯(lián)董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關信息披露工作；對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會應在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關司法部門申請將該股東已被凍結股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會秘書做好相關信息披露工作。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，或因獨立董事辭職導致獨立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務，在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司可設副總經(jīng)理，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財務總監(jiān)是公司的財務負責人。董事會秘書負責信息披露事務，是公司的信息披露負責人。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格，或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）本章程或董事會授予的其他職權。6、總經(jīng)理應當列席董事會會議。非董事總經(jīng)理在董事會上沒有表決權。7、總經(jīng)理應當制定總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。8、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會聘任，副總經(jīng)理、財務總監(jiān)對總經(jīng)理負責，向其匯報工作，并根據(jù)分派業(yè)務范圍履行相關職責。11、總經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表擔任。公司職工代表擔任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。監(jiān)事應具有法律、會計等方面的專業(yè)知識或工作經(jīng)驗。2、本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級管理人員任職期間不得擔任公司監(jiān)事。3、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。4、監(jiān)事每屆任期三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事連續(xù)兩次不能親自出席監(jiān)事會會議的，視為不能履行職責，股東大會或職工代表大會應當予以撤換項目選址分析項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。建設區(qū)基本情況南京，簡稱寧，江蘇省省會，位于江蘇省西南部、長江下游，南起北緯31°14′，北抵北緯32°37′，西起東經(jīng)118°22′，東迄東經(jīng)119°14′，東西最大橫距約70千米，南北最大縱距約150千米，市域平面呈南北長東西窄展開，面積6587.02平方千米。南京是中國東部地區(qū)重要的中心城市、全國重要的科研教育基地和綜合交通樞紐，是長江三角洲唯一的特大城市和長三角輻射帶動中西部地區(qū)發(fā)展重要門戶城市、首批國家歷史文化名城和全國重點風景旅游城市。南京的市民精神是“開明開放、誠樸誠信、博愛博雅、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。南京的市樹是雪松，市花為梅花，南京旅游城市的標志是“龍蟠虎踞”。城市綜合實力顯著增強?！耙粠б宦贰苯ㄔO、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略有力實施，南京都市圈一體化發(fā)展和寧鎮(zhèn)揚一體化建設取得積極進展。全市一般公共預算收入達到1637.7億元，地區(qū)生產(chǎn)總值接近1.5萬億元，改革開放以來首次躋身全國前十，人均地區(qū)生產(chǎn)總值居全國同類城市前列。創(chuàng)新名城建設有力推進。實施創(chuàng)新驅動發(fā)展“121”戰(zhàn)略，成立市委創(chuàng)新委員會，建立高新區(qū)管委會總部和“1+N”的管理體系，網(wǎng)絡通信與安全紫金山實驗室、揚子江生態(tài)文明創(chuàng)新中心等重大科技創(chuàng)新平臺建成使用，建立全鏈條科技企業(yè)培育體系，新型研發(fā)機構總數(shù)超過400家，高新技術企業(yè)數(shù)從2015年的1274家提高到6500余家。實施“生根出訪”計劃，布局建設29家海外協(xié)同創(chuàng)新中心。創(chuàng)新成果不斷顯現(xiàn)，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到53.4%，全社會研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重和科技進步貢獻率分別達到3.38%、66%，每萬人發(fā)明專利擁有量達到82.86件。南京打造集聚創(chuàng)新資源“強磁場”經(jīng)驗獲通報表揚。經(jīng)濟發(fā)展質效持續(xù)改善。實體經(jīng)濟根基持續(xù)鞏固，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。消費對經(jīng)濟增長主要拉動作用更加明顯，社會消費品零售總額達到7203.03億元。投資活力不斷增強，臺積電晶圓廠等一批龍頭項目落地投產(chǎn)。進出口總額突破5000億元、實際使用外資規(guī)模突破45億美元、服務貿(mào)易進出口達到150億美元。實施固鏈強鏈補鏈專項行動，培育軟件和信息服務、新醫(yī)藥與生命健康、人工智能等八大產(chǎn)業(yè)鏈，形成1個五千億級、4個千億級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。上市公司總數(shù)達到126家。國家農(nóng)業(yè)高新技術產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)園成功獲批，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化水平走在全省前列。城鄉(xiāng)功能品質不斷提升。國家新型城鎮(zhèn)化試點任務順利完成，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略扎實推進，國家級江北新區(qū)建設成效明顯，主城功能品質進一步提升，紫東地區(qū)啟動規(guī)劃建設，河西新城展現(xiàn)現(xiàn)代化國際性城市中心形象，支持六合、高淳高質量發(fā)展有力推進，成功獲批國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)，戶籍人口城鎮(zhèn)化率提高到79%，城市建成區(qū)面積達到840平方公里，“多心開敞、軸向組團、擁江發(fā)展”的都市區(qū)空間布局逐步形成。綜合交通樞紐地位提升，鐵路樞紐總圖、祿口國際機場總體規(guī)劃獲批，以南京為中心的“米”字形高鐵網(wǎng)加快建設，祿口國際機場實現(xiàn)T1、T2雙航站樓聯(lián)合運行，長江南京以下12.5米深水航道全線貫通。長江大橋公路橋維修改造工程竣工通車，建成定淮門長江隧道、江心洲長江大橋（南京長江五橋）、地鐵S3號線3條過江通道，形成10處12條跨江通道體系，主城“井字加外環(huán)”快速路網(wǎng)實現(xiàn)閉合，高速公路總里程達到587公里。城市軌道交通運營里程增加到394公里，創(chuàng)成首批“國家公交都市示范城市”。推動城市重點區(qū)域有機更新，安全生產(chǎn)專項整治行動、城市精細化管理專項行動取得積極成效。美麗鄉(xiāng)村建設成效顯著，農(nóng)村人居環(huán)境大幅改善。三大攻堅戰(zhàn)取得新成果。綠水青山就是金山銀山、生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展理念深入人心，獲評“國家生態(tài)市”“國家森林城市”。以“共抓大保護、不搞大開發(fā)”為導向推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展，把修復長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，在全國率先出臺《長江岸線保護辦法》，整治“散亂污”企業(yè)1811家，拆除干流岸線項目160個，全市生態(tài)岸線占比提高到77.9%。持續(xù)開展“263”專項行動和污染防治攻堅戰(zhàn)，空氣質量達到二級標準天數(shù)比率83.1%，細顆粒物（PM2.5）年均濃度下降到31.3微克/立方米，國省考斷面優(yōu)Ⅲ比例達到100%，28條入江支流水質全部達標，耕地土壤環(huán)境質量達標率達到97.5%。防范化解重大風險，設立民營企業(yè)紓困發(fā)展基金，金融、房地產(chǎn)、政府債務等重點領域風險得到有效控制。農(nóng)村低收入人口、經(jīng)濟薄弱村（欠發(fā)達村）全部脫貧摘帽，對口幫扶、支援和合作進展明顯。社會文明程度全面提高。積極培育和踐行社會主義核心價值觀，扎實開展愛國主義教育實踐活動，大力弘揚雨花英烈精神，成立雨花臺干部學院，群眾性精神文明創(chuàng)建富有成效，蟬聯(lián)“全國文明城市”。民主法治扎實推進，法治政府、法治社會建設水平不斷提升?；窘ǔ伤募壒参幕阵w系，實施牛首山文化旅游區(qū)、大報恩寺遺址公園等一批重點文化旅游項目，每萬人擁有公共文化設施面積達到3500平方米。歷史文化保護不斷推進，實施近現(xiàn)代建筑保護和利用三年行動計劃，推進明城墻保護、整治、開放與聯(lián)合申遺工作，被國家確定為“海上絲綢之路”申遺城市。舉辦世界歷史文化名城博覽會、羽毛球世錦賽、籃球世界杯、世界女排聯(lián)賽等重大活動，獲得國內(nèi)首個國際和平城市、世界文學之都稱號。全國文明城市復查、國家衛(wèi)生城市復審順利通過。榮獲雙擁模范城“九連冠”。改革開放不斷推向深入。以供給側結構性改革為主線，持續(xù)推進“三去一降一補”。深化“放管服”改革，落實審批服務便民化“40條”，制定優(yōu)化營商環(huán)境兩個“100條”和惠企政策“寧10條”，營商環(huán)境保持全國前列，出臺《南京市社會信用條例》，成為全國首批社會信用體系建設示范城市。江北新區(qū)和江寧區(qū)入選全省社會主義現(xiàn)代化建設試點，科技體制、財稅金融、國有企業(yè)等重點領域改革取得積極進展，公立醫(yī)院綜合改革獲督查激勵。積極參與“一帶一路”國際合作，“南京－中亞”“南京－歐洲”班列實現(xiàn)常態(tài)運行，中國（江蘇）自由貿(mào)易試驗區(qū)南京片區(qū)、國家級臨空經(jīng)濟示范區(qū)、南京港口型（生產(chǎn)服務型）國家物流樞紐快速起步，祿口國際機場年旅客吞吐量突破3000萬人次，實現(xiàn)144小時過境免簽。南京港集團年集裝箱吞吐量達到310萬標箱。江寧開發(fā)區(qū)和南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)綜合排名分別提升到全國第6位和第9位。社會民生事業(yè)蓬勃發(fā)展。全體居民人均可支配收入突破6萬元，與經(jīng)濟增長同步。實施全民創(chuàng)業(yè)行動、大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃和青年大學生“寧聚計劃”，城鎮(zhèn)新增就業(yè)142.85萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率保持在2%以下。率先在省內(nèi)實現(xiàn)醫(yī)療保險和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險市級統(tǒng)籌，企業(yè)退休人員人均養(yǎng)老金全省第一，低保標準提高到每月945元。優(yōu)質教育資源均衡布局取得重要進展。新冠肺炎疫情防控取得重大成果，擴建南京市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心，各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構達到3344個，人均期望壽命達到83.59歲。制定促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展長效機制方案，成為中央財政支持住房租賃市場發(fā)展首批試點城市，新開工保障房面積2530萬平方米。平安南京、法治南京建設水平不斷提升。民族、宗教、外事、對臺事務、港澳、僑務、參事、地方志、檔案、科普、仲裁等工作取得新成績，老齡、婦女、青少年、殘疾人、紅十字、慈善、關心下一代等事業(yè)取得新成效。獲評“中國最具幸福感城市”?！笆奈濉睍r期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的