南京關(guān)于成立智能用電采集終端公司可行性研究報告

南京關(guān)于成立智能用電采集終端公司可行性研究報告xx投資管理公司

目錄第一章籌建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 13第二章行業(yè)發(fā)展分析 16一、智能電表行業(yè) 16二、智能電表行業(yè) 18三、智能電表行業(yè)發(fā)展趨勢 21第三章項目投資背景分析 26一、面臨的機遇與挑戰(zhàn) 26二、智能電表概述 30三、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征 32第四章公司組建方案 34一、公司經(jīng)營宗旨 34二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 34三、公司組建方式 35四、公司管理體制 35五、部門職責(zé)及權(quán)限 36六、核心人員介紹 40七、財務(wù)會計制度 41第五章法人治理 48一、股東權(quán)利及義務(wù) 48二、董事 53三、高級管理人員 58四、監(jiān)事 60第六章發(fā)展規(guī)劃 62一、公司發(fā)展規(guī)劃 62二、保障措施 63第七章項目風(fēng)險評估 66一、項目風(fēng)險分析 66二、公司競爭劣勢 73第八章環(huán)保方案分析 74一、編制依據(jù) 74二、環(huán)境影響合理性分析 74三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 75四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 76五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 77六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 77七、營運期環(huán)境影響 78八、環(huán)境管理分析 79九、結(jié)論及建議 80第九章選址分析 82一、項目選址原則 82二、建設(shè)區(qū)基本情況 82三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 87四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo) 89五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 90六、項目選址綜合評價 91第十章項目投資分析 92一、投資估算的依據(jù)和說明 92二、建設(shè)投資估算 93建設(shè)投資估算表 97三、建設(shè)期利息 97建設(shè)期利息估算表 97固定資產(chǎn)投資估算表 99四、流動資金 99流動資金估算表 100五、項目總投資 101總投資及構(gòu)成一覽表 101六、資金籌措與投資計劃 102項目投資計劃與資金籌措一覽表 102第十一章項目實施進度計劃 104一、項目進度安排 104項目實施進度計劃一覽表 104二、項目實施保障措施 105第十二章經(jīng)濟收益分析 106一、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 106綜合總成本費用估算表 107固定資產(chǎn)折舊費估算表 108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 109利潤及利潤分配表 111二、項目盈利能力分析 111項目投資現(xiàn)金流量表 113三、償債能力分析 114借款還本付息計劃表 115第十三章項目綜合評價 117第十四章附表 118主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 118建設(shè)投資估算表 119建設(shè)期利息估算表 120固定資產(chǎn)投資估算表 121流動資金估算表 122總投資及構(gòu)成一覽表 123項目投資計劃與資金籌措一覽表 124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 125綜合總成本費用估算表 125固定資產(chǎn)折舊費估算表 126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 127利潤及利潤分配表 128項目投資現(xiàn)金流量表 129借款還本付息計劃表 130建筑工程投資一覽表 131項目實施進度計劃一覽表 132主要設(shè)備購置一覽表 133能耗分析一覽表 133報告說明目前，國內(nèi)智能電表及用電信息采集系統(tǒng)大部分通過國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)集中招標(biāo)采購的形式實現(xiàn)銷售。國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)招標(biāo)通常是以省級電網(wǎng)公司上報的本次招標(biāo)需求為依據(jù)。為更好的與電網(wǎng)公司客戶建立長期聯(lián)系，需要企業(yè)擁有完善的市場銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及專業(yè)的銷售服務(wù)團隊，通過專業(yè)的售前、售中、售后服務(wù)，把握客戶需求、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、提高產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)。全國范圍內(nèi)市場銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，對新進企業(yè)形成了一定的渠道壁壘。xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資142.50萬元，占xx投資管理公司15%股份；xx有限公司出資808萬元，占xx投資管理公司85%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資27761.10萬元，其中：建設(shè)投資22494.00萬元，占項目總投資的81.03%；建設(shè)期利息446.15萬元，占項目總投資的1.61%；流動資金4820.95萬元，占項目總投資的17.37%。項目正常運營每年營業(yè)收入46100.00萬元，綜合總成本費用39355.63萬元，凈利潤4910.28萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率9.62%，財務(wù)凈現(xiàn)值-1461.61萬元，全部投資回收期7.56年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。籌建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本950萬元注冊地址南京xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能用電采集終端相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9379.277503.427034.45負債總額3394.472715.582545.85股東權(quán)益合計5984.804787.844488.60公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23199.0818559.2617399.31營業(yè)利潤5636.464509.174227.35利潤總額5056.524045.223792.39凈利潤3792.392958.062730.52歸屬于母公司所有者的凈利潤3792.392958.062730.52（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》，《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9379.277503.427034.45負債總額3394.472715.582545.85股東權(quán)益合計5984.804787.844488.60公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23199.0818559.2617399.31營業(yè)利潤5636.464509.174227.35利潤總額5056.524045.223792.39凈利潤3792.392958.062730.52歸屬于母公司所有者的凈利潤3792.392958.062730.52項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立智能用電采集終端公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由國家及電網(wǎng)公司基于電力行業(yè)及計量行業(yè)的特殊性對進入該行業(yè)的企業(yè)實行較為嚴格的資質(zhì)準(zhǔn)入制度。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)明確規(guī)定了對投標(biāo)人資質(zhì)的具體要求，包括投標(biāo)人及其投標(biāo)產(chǎn)品的通用資質(zhì)要求、針對招標(biāo)貨物的專用資質(zhì)要求等。通用資質(zhì)要求投標(biāo)人必須具有投標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)檢測能力、取得相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有效許可證、具有良好的商業(yè)信用和財務(wù)狀況、具備良好的合同履約及售后服務(wù)能力等。專用資質(zhì)要求包括注冊資本金、銷售業(yè)績、運行業(yè)績、國家級權(quán)威檢測機構(gòu)出具的型式評價、ISO9000系列質(zhì)量保證體系認證證書及年檢記錄等。因此，只有符合包括技術(shù)水平、研發(fā)實力、既往業(yè)績、項目經(jīng)驗、產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)?；a(chǎn)能力、技術(shù)裝備水平、市場信譽、售后服務(wù)等多方面要求的公司才具備相應(yīng)的項目投標(biāo)實力，并具備通過國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)嚴格篩選的條件。具有相應(yīng)資質(zhì)是行業(yè)內(nèi)投標(biāo)項目的必要條件，也直接排除了綜合競爭實力較差的新晉企業(yè)在高資質(zhì)要求項目上的投標(biāo)競爭資格?！笆濉睍r期，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，但工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境將發(fā)生新變化，既有國際環(huán)境重大變革帶來的深刻影響，也有發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的緊迫要求，南京工業(yè)和信息化發(fā)展既面臨著難得機遇，也伴隨著嚴峻挑戰(zhàn)。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約69.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智能用電采集終端的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積86560.94㎡，其中：生產(chǎn)工程55719.85㎡，倉儲工程16892.44㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7558.56㎡，公共工程6390.09㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資27761.10萬元，其中：建設(shè)投資22494.00萬元，占項目總投資的81.03%；建設(shè)期利息446.15萬元，占項目總投資的1.61%；流動資金4820.95萬元，占項目總投資的17.37%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：46100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：39355.63萬元。3、凈利潤（NP）：4910.28萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.56年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：9.62%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：-1461.61萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。行業(yè)發(fā)展分析智能電表行業(yè)目前，我國的電能表行業(yè)處于智能電表替代階段。隨著中國智能電網(wǎng)的發(fā)展以及全社會用電量的不斷擴大，作為智能電網(wǎng)用電環(huán)節(jié)的重要組成部分，智能電表的需求大幅增加。在國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)的電能表招標(biāo)中，智能電表逐漸成為主流。2015年，國家能源局發(fā)布《配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃（2015—2020年）》，要求“推進用電信息采集全覆蓋”，加快智能電表推廣應(yīng)用，全面建設(shè)用電信息采集系統(tǒng)，推進用戶用電信息的自動采集，探索應(yīng)用多元化、網(wǎng)絡(luò)化、雙向?qū)崟r計量技術(shù)和用電信息采集技術(shù)，全面支撐用戶信息互動、分布式電源及多元化負荷接入等業(yè)務(wù)，為實現(xiàn)智能雙向互動服務(wù)提供信息基礎(chǔ)。此外，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村為主的農(nóng)網(wǎng)招標(biāo)、新增住宅需求和更新?lián)Q代需求將推動未來智能電表招標(biāo)量保持穩(wěn)定和增長。在農(nóng)網(wǎng)改造方面，2015年2月中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見》即2015年中央“一號文件”，明確要求繼續(xù)實施農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程。2016年11月，國家能源局、國家發(fā)改委共同發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃（2016-2020）》，強調(diào)要實施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，加快新型小鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村電網(wǎng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供電設(shè)施改造升級，加快西部及貧困地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級，特別是國家扶貧開發(fā)工作重點縣、集中連片特困地區(qū)以及革命老區(qū)的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級，實現(xiàn)貧困地區(qū)通動力電。根據(jù)國家電網(wǎng)計劃，2018年起國家電網(wǎng)將持續(xù)加大農(nóng)村電網(wǎng)投入。新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程規(guī)劃總投資5,222億元，計劃五年全部完成。根據(jù)國家電網(wǎng)印發(fā)《關(guān)于服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大力推動鄉(xiāng)村電氣化的意見》，國家電網(wǎng)將圍繞國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的“重大工程、重大計劃、重大行動”，利用2019年至2022年四年時間，全面實施鄉(xiāng)村電氣化提升工程，通過改造升級農(nóng)村電網(wǎng)、提高農(nóng)村供電服務(wù)水平、推廣電能替代技術(shù)、推動特色用能項目建設(shè)、推介新型用電產(chǎn)品等各種方式，著力增強農(nóng)村用電保障能力，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村生活電氣化水平，積極助力農(nóng)業(yè)更強、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富。到2022年，全面落實鄉(xiāng)村電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善，農(nóng)村供電服務(wù)水平進一步提高，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)各領(lǐng)域電氣化水平大幅提升，在農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、鄉(xiāng)村旅游等方面建成一批電氣化試點示范工程，促進鄉(xiāng)村能源生產(chǎn)和消費方式發(fā)生顯著變革，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興不斷注入新動能，助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村生活現(xiàn)代化取得積極成果。農(nóng)村地區(qū)電能占終端能源消費比例達到38.5%，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高2個百分點。2016年起，國家電網(wǎng)強調(diào)加強與相關(guān)行業(yè)企業(yè)的交流合作，啟動電、水、氣、熱“多表合一”信息采集建設(shè)。依托國家電網(wǎng)既有的智能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面實現(xiàn)多業(yè)務(wù)遠程抄表、聯(lián)合受理，為客戶提供一站式交費服務(wù)，提升社會公共服務(wù)水平，減少公共事業(yè)單位基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)投資建設(shè)。在新增住宅需求方面，根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計公布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年全國住宅新開工面積167,463萬平方米，住宅竣工面積68,011萬平方米。此外，“十三五規(guī)劃”中提出要完善住房保障體系，城鎮(zhèn)棚戶區(qū)住房改造2,000萬套，到2020年基本消除各類棚戶區(qū)。同時各地均積極開展保障房建設(shè)。綜合未來的商品房和保障性房屋的增量，未來新增智能電表依然具有較大的市場需求。其他方面，如智能電表的產(chǎn)品使用壽命有限，作為計量器具，受到國家對計量器具實施鑒定的相關(guān)規(guī)定的限制，存在輪換期問題，從而導(dǎo)致智能電表的總體需求保持上升趨勢。此外，智能電表目前屬于發(fā)展的初步階段，因此智能化程度較低，隨著智能電網(wǎng)的不斷發(fā)展，對電表的功能要求逐步增加，智能電表還將經(jīng)歷數(shù)次的更新?lián)Q代，因此，未來電表行業(yè)將存在可持續(xù)的發(fā)展。智能電表行業(yè)目前，我國的電能表行業(yè)處于智能電表替代階段。隨著中國智能電網(wǎng)的發(fā)展以及全社會用電量的不斷擴大，作為智能電網(wǎng)用電環(huán)節(jié)的重要組成部分，智能電表的需求大幅增加。在國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)的電能表招標(biāo)中，智能電表逐漸成為主流。2015年，國家能源局發(fā)布《配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃（2015—2020年）》，要求“推進用電信息采集全覆蓋”，加快智能電表推廣應(yīng)用，全面建設(shè)用電信息采集系統(tǒng)，推進用戶用電信息的自動采集，探索應(yīng)用多元化、網(wǎng)絡(luò)化、雙向?qū)崟r計量技術(shù)和用電信息采集技術(shù)，全面支撐用戶信息互動、分布式電源及多元化負荷接入等業(yè)務(wù)，為實現(xiàn)智能雙向互動服務(wù)提供信息基礎(chǔ)。此外，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村為主的農(nóng)網(wǎng)招標(biāo)、新增住宅需求和更新?lián)Q代需求將推動未來智能電表招標(biāo)量保持穩(wěn)定和增長。在農(nóng)網(wǎng)改造方面，2015年2月中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見》即2015年中央“一號文件”，明確要求繼續(xù)實施農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程。2016年11月，國家能源局、國家發(fā)改委共同發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃（2016-2020）》，強調(diào)要實施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，加快新型小鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村電網(wǎng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供電設(shè)施改造升級，加快西部及貧困地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級，特別是國家扶貧開發(fā)工作重點縣、集中連片特困地區(qū)以及革命老區(qū)的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級，實現(xiàn)貧困地區(qū)通動力電。根據(jù)國家電網(wǎng)計劃，2018年起國家電網(wǎng)將持續(xù)加大農(nóng)村電網(wǎng)投入。新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程規(guī)劃總投資5,222億元，計劃五年全部完成。根據(jù)國家電網(wǎng)印發(fā)《關(guān)于服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大力推動鄉(xiāng)村電氣化的意見》，國家電網(wǎng)將圍繞國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的“重大工程、重大計劃、重大行動”，利用2019年至2022年四年時間，全面實施鄉(xiāng)村電氣化提升工程，通過改造升級農(nóng)村電網(wǎng)、提高農(nóng)村供電服務(wù)水平、推廣電能替代技術(shù)、推動特色用能項目建設(shè)、推介新型用電產(chǎn)品等各種方式，著力增強農(nóng)村用電保障能力，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村生活電氣化水平，積極助力農(nóng)業(yè)更強、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富。到2022年，全面落實鄉(xiāng)村電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善，農(nóng)村供電服務(wù)水平進一步提高，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)各領(lǐng)域電氣化水平大幅提升，在農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、鄉(xiāng)村旅游等方面建成一批電氣化試點示范工程，促進鄉(xiāng)村能源生產(chǎn)和消費方式發(fā)生顯著變革，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興不斷注入新動能，助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村生活現(xiàn)代化取得積極成果。農(nóng)村地區(qū)電能占終端能源消費比例達到38.5%，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高2個百分點。2016年起，國家電網(wǎng)強調(diào)加強與相關(guān)行業(yè)企業(yè)的交流合作，啟動電、水、氣、熱“多表合一”信息采集建設(shè)。依托國家電網(wǎng)既有的智能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面實現(xiàn)多業(yè)務(wù)遠程抄表、聯(lián)合受理，為客戶提供一站式交費服務(wù)，提升社會公共服務(wù)水平，減少公共事業(yè)單位基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)投資建設(shè)。在新增住宅需求方面，根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計公布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年全國住宅新開工面積167,463萬平方米，住宅竣工面積68,011萬平方米。此外，“十三五規(guī)劃”中提出要完善住房保障體系，城鎮(zhèn)棚戶區(qū)住房改造2,000萬套，到2020年基本消除各類棚戶區(qū)。同時各地均積極開展保障房建設(shè)。綜合未來的商品房和保障性房屋的增量，未來新增智能電表依然具有較大的市場需求。其他方面，如智能電表的產(chǎn)品使用壽命有限，作為計量器具，受到國家對計量器具實施鑒定的相關(guān)規(guī)定的限制，存在輪換期問題，從而導(dǎo)致智能電表的總體需求保持上升趨勢。此外，智能電表目前屬于發(fā)展的初步階段，因此智能化程度較低，隨著智能電網(wǎng)的不斷發(fā)展，對電表的功能要求逐步增加，智能電表還將經(jīng)歷數(shù)次的更新?lián)Q代，因此，未來電表行業(yè)將存在可持續(xù)的發(fā)展。智能電表行業(yè)發(fā)展趨勢2018年以來，國家電網(wǎng)統(tǒng)一招標(biāo)數(shù)量有所增加。其中，智能電表產(chǎn)品的招標(biāo)總量始終保持較高水平；用電信息采集系統(tǒng)的中標(biāo)數(shù)量大幅上升。加之舊電能表的更新?lián)Q代周期到來，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)也將帶來包括智能電表等在內(nèi)的終端設(shè)備的全部更新?lián)Q代，未來智能電表及用電信息采集系統(tǒng)仍有良好的發(fā)展機遇。國際市場上，智能電網(wǎng)在發(fā)展中國家的進一步推進和在發(fā)達國家的逐步優(yōu)化，都給行業(yè)內(nèi)的公司帶來了良好的機遇。1、國內(nèi)市場我國智能電表行業(yè)發(fā)展分為三個階段。第一階段為2009年至2014年，這一階段智能電表行業(yè)迅速發(fā)展，用戶采集率迅速提升，招標(biāo)金額逐年上升；第二階段為2015年至2017年，為智能電能表的普及階段，至2017年，國家電網(wǎng)累計采集戶數(shù)4.47億，采集覆蓋率達到99.03%；第三階段從2018年開始，因電子器件壽命有限，智能電表服役壽命一般為8-10年，國家電網(wǎng)在第一階段中安裝的智能電表已逐步進入更換周期，與更新?lián)Q代并存的智能電能表深度普及使得招標(biāo)金額開始回升。2019年10月22日，國家電網(wǎng)發(fā)布《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書2019》，提出電力物聯(lián)網(wǎng)概念，即圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，充分應(yīng)用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進通信技術(shù)，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互，具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將通過匯集各方面資源，為規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、綜合服務(wù)、新業(yè)務(wù)新模式發(fā)展、企業(yè)生態(tài)環(huán)境構(gòu)建等各方面，提供充足有效的信息和技術(shù)支撐。根據(jù)《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》，國家電網(wǎng)計劃到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)國家電網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，目前國網(wǎng)系統(tǒng)接入的終端設(shè)備為5.4億只，預(yù)計到2025年接入終端設(shè)備將超過10億只，到2030年接入的終端設(shè)備數(shù)量將達到20億只，作為終端設(shè)備的重要組成部分，智能電能表及信息采集終端設(shè)備市場空間有望大幅增長。2016年，國家電網(wǎng)發(fā)布了《基于IR46理念的“雙芯”智能電表設(shè)計方案》，開始借鑒國際法計量組織IR4標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計理念，研究下一代智能電表技術(shù)。未來智能電表將會采用雙芯模組設(shè)計方案，該方案包括計量芯和管理芯兩部分，計量芯負責(zé)計量，不允許其進行軟件升級，管理芯負責(zé)計量以外的負荷控制、費控、通信、凍結(jié)、顯示和事件記錄等，允許升級。新標(biāo)準(zhǔn)下，智能電能表不再只是計量儀表，還可以實現(xiàn)更豐富的多步制電價計費、三/四表合一、電氣防火、節(jié)能響應(yīng)等增值功能。公開研究報告預(yù)計，2020年國家電網(wǎng)第一批智能電能表及用電信息采集設(shè)備招標(biāo)有望部分開始采用新一代智能電表。綜上，短期內(nèi)，智能電表行業(yè)的需求主要來源于運行中的智能電表周期輪換；未來，隨著泛在物聯(lián)網(wǎng)接入終端設(shè)備數(shù)量需求的不斷增加，以及新一代智能電表技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施落地，智能電表及信息采集設(shè)備行業(yè)市場容量有望持續(xù)增加。在國家政策對行業(yè)的大力推動下，我國電網(wǎng)投資建設(shè)目前及未來一段時間將會保持持續(xù)、快速增長的良好態(tài)勢，為智能電表及信息采集設(shè)備行業(yè)市場提供廣闊的空間。另一方面，行業(yè)競爭加劇、行業(yè)格局發(fā)生變化。行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)成為市場主要的產(chǎn)品供給方，憑借綜合優(yōu)勢及時進行技術(shù)升級、規(guī)模擴張來滿足持續(xù)增長的市場需求，并在高附加值的電子式電能表市場通過參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、提升品牌影響力等手段穩(wěn)固市場份額，但行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)間的市場競爭、新企業(yè)的進入、落后企業(yè)的出局等因素對市場供給仍將會產(chǎn)生一定影響。2、全球市場近年來，全球經(jīng)濟的復(fù)蘇、能源價格的上漲、能源安全的威脅和全球氣候變暖帶來的壓力都是促進智能電網(wǎng)相關(guān)設(shè)備需求增長的有利因素。建設(shè)智能電網(wǎng)的國家戰(zhàn)略是推動智能用電系統(tǒng)產(chǎn)品市場需求增長的直接動力。發(fā)達國家紛紛提出了建設(shè)智能化電網(wǎng)的戰(zhàn)略以應(yīng)對傳統(tǒng)的電力網(wǎng)架既不能滿足新能源的接入，又難以承受社會對電力能源持續(xù)增長的需求的重大挑戰(zhàn)。電網(wǎng)智能化就是將最新的傳感技術(shù)、通訊技術(shù)、信息處理技術(shù)融合到傳統(tǒng)電網(wǎng)，為建設(shè)分布式能源和智能用電系統(tǒng)提供技術(shù)保障。美國、歐洲、日本等發(fā)達國家和地區(qū)都相繼提出智能電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，相關(guān)規(guī)劃為全球智能配用電行業(yè)帶來巨大的新增市場需求。電力短缺問題是廣大的發(fā)展中國家面臨的巨大挑戰(zhàn)。過去發(fā)展中國家重發(fā)電，輕用電，導(dǎo)致電力市場用電效率低下，配網(wǎng)損失巨大。電力公司的營收無法保障，直接的后果就是電力工業(yè)的不可持續(xù)發(fā)展。智能電網(wǎng)技術(shù)為有效解決配網(wǎng)損耗、改變用戶用電習(xí)慣提供了技術(shù)手段。在亞洲、非洲、中東等發(fā)展中國家市場，結(jié)合電網(wǎng)的大規(guī)模建設(shè)、升級和改造工作，全方位推進了智能電網(wǎng)的建設(shè)，拉動了電網(wǎng)相關(guān)設(shè)備的市場需求。根據(jù)HISMarkit研究院報告，2017年全球智能電表的年出貨量首次超過1億臺，總計出貨量達到1.7億臺。由于中國的龐大數(shù)量，亞太地區(qū)仍然是智能電表出貨量大的地區(qū)。此外，歐洲、中東和非洲地區(qū)占全球五分之一的智能電表出貨量，該地區(qū)擁有高的智能電表采用率。許多歐洲國家積極部署智能電表，預(yù)計到2020年全球峰值出貨量將接近2億臺。項目投資背景分析面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇（1）相關(guān)政策大力支持智能電網(wǎng)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展電能計量市場在電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資和智能電網(wǎng)改造與產(chǎn)品更新?lián)Q代的雙重拉動下，仍將維持高速增長。國務(wù)院《2016年政府工作報告》中提出，2016年我國將啟動一批“十三五”規(guī)劃重大項目，其中智能電網(wǎng)在列。國家發(fā)改委、國家能源局根據(jù)《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》、《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》制訂了《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。規(guī)劃指出：“十三五”期間電力發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)之一為改造配電網(wǎng)，推進智能電網(wǎng)建設(shè)；加大城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)改造力度，基本建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、安全可靠、經(jīng)濟高效、技術(shù)先進、環(huán)境友好、與小康社會相適應(yīng)的現(xiàn)代配電網(wǎng)，適應(yīng)電力系統(tǒng)智能化要求，全面增強電源與用戶雙向互動，支持高效智能電力系統(tǒng)建設(shè)。在優(yōu)良的政策環(huán)境下，電力投資特別是電網(wǎng)投資的穩(wěn)步增長將使行業(yè)獲得良好的發(fā)展機遇。（2）構(gòu)建“智能能源網(wǎng)”的需求將進一步拉動相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展能源問題已成為全球未來發(fā)展的焦點問題，能源變革與傳統(tǒng)變革不同之處在于它實質(zhì)上是催生了新的產(chǎn)業(yè)革命、技術(shù)革命和思想革命。智能能源網(wǎng)是將水、熱、氣、電等能源構(gòu)建成為智能網(wǎng)絡(luò)，不僅要求各品種能源實現(xiàn)智能化，還需要將不同能源品種網(wǎng)絡(luò)有機整合，形成跨能源品種的能源生產(chǎn)、流通（交易）、消費網(wǎng)絡(luò)。智能能源網(wǎng)的推出為我國可再生能源和新能源的大發(fā)展奠定并網(wǎng)基礎(chǔ)，促使能源使用的可靠、經(jīng)濟、高效和環(huán)保；同時，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，改變中國公眾和企業(yè)的能源消費方式和生產(chǎn)方式。這一覆蓋智能電網(wǎng)且層次更高的智能能源網(wǎng)無疑會帶來更大的投資拉動，智能計量儀表及信息采集系統(tǒng)產(chǎn)品作為構(gòu)建智能能源網(wǎng)的重要組成部分，未來市場前景廣闊。（3）節(jié)能減排的發(fā)展趨勢推動智能電網(wǎng)投資規(guī)模將維持高位如何高效地使用能源以達到節(jié)能減排的效果是全球面臨的重要課題，智能電網(wǎng)在節(jié)能減排和促進世界經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展方面具有重要作用。中國智能電網(wǎng)的投資重點在于輸變電設(shè)備狀態(tài)檢測系統(tǒng)、智能變電站和控制系統(tǒng)、配電自動化系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)以及相配套的智能調(diào)度和通信系統(tǒng)。根據(jù)國家能源局能源節(jié)約和科技裝備司司長王思強在第11屆中國能源環(huán)境高峰論壇上的主旨發(fā)言，國家能源局將多管齊下完善政策，規(guī)范強化節(jié)能管理，其中一是強化規(guī)劃和政策指導(dǎo)，落實國務(wù)院有關(guān)決策部署和“十三五”規(guī)劃綱要精神，制定能源發(fā)展規(guī)劃，印發(fā)《貫徹落實<“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案>能源行業(yè)重點任務(wù)實施方案》，出臺行業(yè)政策推動電力、煤炭、油氣等領(lǐng)域節(jié)能增效。二是完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)能源行業(yè)節(jié)能。國家能源局出臺《關(guān)于加強能效標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》，組織制修訂能源領(lǐng)域節(jié)能、能效標(biāo)準(zhǔn)217項。三是實施重點企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。結(jié)合國家實施能源消耗總量和強度“雙控”戰(zhàn)略，強化能源企業(yè)主體責(zé)任。四是以制度創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)節(jié)能內(nèi)生動力。推廣企業(yè)能源管理體系，健全組織機構(gòu)和規(guī)章制度，在電力、石化領(lǐng)域廣泛開展能效對標(biāo)和能效“領(lǐng)跑者”活動。五是以市場機制推動節(jié)能。電力、煤炭等領(lǐng)域大型能源企業(yè)普遍成立了節(jié)能服務(wù)公司，開展專業(yè)化節(jié)能服務(wù)，取得良好成效。電力行業(yè)作為節(jié)能減排的先鋒，潛力仍然巨大。（4）國家電網(wǎng)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展方向?qū)⑦M一步推動電能表產(chǎn)品升級換代根據(jù)國家電網(wǎng)對建設(shè)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”作出的全面部署安排，國家電網(wǎng)將在2024年全面建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將在電網(wǎng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，從全息感知、泛在連接、開放共享、融合創(chuàng)新四個方面進行提升，支撐“三型兩網(wǎng)、世界一流”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)?！胺涸陔娏ξ锫?lián)網(wǎng)”將充分應(yīng)用“大、云、物、移、智”等現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互，實現(xiàn)具備狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活等特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)。目前，國網(wǎng)接入的終端設(shè)備超過5.4億只，采集數(shù)據(jù)日增量超過60TB，覆蓋用戶4.5億戶。預(yù)計到2025年接入終端設(shè)備將超過10億只，到2030年將超過20億只。包括智能電表等在內(nèi)的終端設(shè)備將在未來全部更新?lián)Q代，巨大的市場增量為萬勝智能等物聯(lián)網(wǎng)電能表供應(yīng)商提供了廣闊的市場空間。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）高端技術(shù)人才的緊缺隨著智能電網(wǎng)的加速推行，智能配用電技術(shù)將不斷發(fā)展，產(chǎn)品更新的頻率逐漸加快。因此，從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、配套服務(wù)都需要有高端技術(shù)人才的加入。與此同時，智能配用電系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)涉及微電子技術(shù)、計算機技術(shù)、通信技術(shù)、自動控制技術(shù)、新材料技術(shù)等多領(lǐng)域技術(shù)，從事相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)的人員，不但要具有上述技術(shù)、技能，而且要將這些方面的知識融會貫通，需要長時間的經(jīng)驗積累，導(dǎo)致行業(yè)高端技術(shù)人才相對缺乏，限制了行業(yè)的發(fā)展。（2）行業(yè)競爭激烈用電設(shè)備采購一般由電網(wǎng)公司組織招標(biāo)，行業(yè)競爭向技術(shù)、品牌、產(chǎn)品附加值等高水平、良性競爭態(tài)勢發(fā)展，行業(yè)競爭日趨激烈。隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟全球化和一體化過程的加快，而同時面臨的國際市場競爭當(dāng)然也是日益激烈，若想在激烈的市場競爭中求得生存發(fā)展，必須緊緊跟隨外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化，不斷創(chuàng)新，取得長期競爭優(yōu)勢。智能電表概述電能表的發(fā)展歷程可以分為感應(yīng)式（機械式）電能表、普通電子式（多功能）電能表和智能電子式電能表三個階段。上世紀(jì)60年代以前，電能表基本上采用電氣機械原理，其中應(yīng)用最多的是感應(yīng)式電能表；上世紀(jì)70年代起，人們開始研究并試驗采用模擬電子電路的方案，到了80年代，大量新型電子元器件的相繼出現(xiàn)，為模擬電子式電能表的更新奠定了基礎(chǔ)。而在中國，2005年之前國內(nèi)使用的電能表主要是傳統(tǒng)的感應(yīng)式電能表；從2005年開始電子式電能表的銷量首次超過了感應(yīng)式電能表。智能電表是一種新型的電子式電能表，它由測量單元、數(shù)據(jù)處理單元等組成，具有電能量計量、信息儲存及處理、實時監(jiān)測、自動控制、信息交互等功能。相對普通電表，除具備基本的計量功能以外，智能電表帶有硬件時鐘和完備的通信接口，支持雙向計量、自動采集、階梯電價、分時電價、凍結(jié)、控制、監(jiān)測等功能，具有高可靠性、高安全等級以及大存儲量等特點，可以為實現(xiàn)分步式電源計量、雙向互動服務(wù)、智能家居、智能小區(qū)等奠定基礎(chǔ)。智能電表是智能電網(wǎng)數(shù)據(jù)采集的重要基礎(chǔ)設(shè)備，對于電網(wǎng)實現(xiàn)信息化、自動化、互動化具有重要支撐作用，屬于AMI系統(tǒng)的重要組成部分，承擔(dān)著原始電能數(shù)據(jù)采集、計量和傳輸?shù)娜蝿?wù)，是實現(xiàn)信息集成、分析優(yōu)化和信息展現(xiàn)的基礎(chǔ)。智能電表的廣泛應(yīng)用能夠提高電力企業(yè)的經(jīng)營效率、促進節(jié)能減排，增強電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。大規(guī)模的全球性智能電網(wǎng)建設(shè)將為智能電表帶來更廣闊的市場空間。智能電表是全球電力基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，其內(nèi)含計算和雙向通信一體化，使普通電表從簡單的電力計量工具轉(zhuǎn)化成高智能的設(shè)備，并在電力基礎(chǔ)設(shè)施中擔(dān)當(dāng)更廣泛的角色。智能電網(wǎng)已成為主要國家提高能源使用效率、推動綠色經(jīng)濟、應(yīng)對環(huán)境氣候變化等因素的重要舉措。主要發(fā)達國家及新興經(jīng)濟體均出臺了各類政策及規(guī)劃，用以推動智能電網(wǎng)的更新和發(fā)展。我國在發(fā)電到用電等環(huán)節(jié)的智能電網(wǎng)核心技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平，近10年我國企業(yè)海外擴張步伐明顯提升。隨著國力增強、對外影響力提升以及“一帶一路”等政策的出臺，我國電力設(shè)備企業(yè)紛紛加快了海外擴張速度。據(jù)中國對外承包工程商會統(tǒng)計，2017年中國企業(yè)參與“一帶一路”沿線國家市場項目中電力工程領(lǐng)域新簽合同總額535.9億美元，同比增長17.3%，為我國參與“一帶一路”沿線國家市場開拓的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一。未來我國智能電表企業(yè)隨著國際化步伐的加快將擁有更加廣闊的市場空間。行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、區(qū)域性由于智能電表的生產(chǎn)運營受到經(jīng)濟發(fā)展水平和加工制造能力的影響，同時經(jīng)濟發(fā)展水平對區(qū)域研發(fā)、加工、制造能力也有一定影響，導(dǎo)致我國智能電表企業(yè)地區(qū)分布不平衡，主要生產(chǎn)企業(yè)集中在浙江、江蘇、廣東等省份。從需求的區(qū)域性來看，主要受到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響。智能電表等產(chǎn)品的普及應(yīng)用取決于智能電網(wǎng)建設(shè)進度，智能電網(wǎng)的建設(shè)進程受制于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平。我國大部分城市區(qū)域智能電網(wǎng)建設(shè)較為完善，智能電表普及應(yīng)用率較高，市場需求主要表現(xiàn)為更新?lián)Q代需求；同時，我國大部分農(nóng)村智能電網(wǎng)仍處于建設(shè)期，智能電表普及應(yīng)用程度較低，市場需求主要表現(xiàn)為新增需求。2、周期性智能電表需求的周期性主要受產(chǎn)品本身使用年限以及智能電網(wǎng)投資變化的影響。智能電表的使用壽命較為固定，一般在安裝后7至8年內(nèi)需要更換?！笆濉币詠?，我國智能電網(wǎng)建設(shè)進入高速增長期，國際市場智能電網(wǎng)建設(shè)投資也顯著增加，智能電表、用電信息采集終端等產(chǎn)品市場需求持續(xù)增長?？傮w來說，行業(yè)呈現(xiàn)出一定的周期性特征。3、季節(jié)性智能電表及用電信息采集系統(tǒng)產(chǎn)品下游主要面向電網(wǎng)公司客戶，參與集中招標(biāo)實現(xiàn)銷售。近年來，電網(wǎng)公司一年內(nèi)通常進行數(shù)次招標(biāo)。電網(wǎng)公司分批逐步展開集中招標(biāo)工作，招標(biāo)結(jié)果公示后，由各省網(wǎng)公司與廠商簽訂采購合同，開始執(zhí)行實施。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能用電采集終端行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資142.50萬元，占xx投資管理公司15%股份；xx有限公司出資808萬元，占xx投資管理公司85%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、曹xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、姜xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、鄭xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、蘇xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)《公司法》、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責(zé)。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準(zhǔn)。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標(biāo)準(zhǔn)的對外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行董事長職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應(yīng)將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理若干名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細則，報董事會批準(zhǔn)后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)總經(jīng)理安排的工作，行使總經(jīng)理授予的職權(quán)。副總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)副總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由副總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會秘書，負責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。保障措施(一)加大人才培養(yǎng)鼓勵企業(yè)和園區(qū)更加重視人才培養(yǎng)和引進工作，根據(jù)企業(yè)和園區(qū)發(fā)展需要，樹立戰(zhàn)略眼光，加快培引各類人才，特別是加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，大力培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人和中層經(jīng)營管理人才，多種方式引進高層次技術(shù)人才，為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供更加強大的人才支撐。(二)落實任務(wù)分工將規(guī)劃確定的各項目標(biāo)任務(wù)分解落實到各地有關(guān)部門。各有關(guān)部門要結(jié)合任務(wù)分工制定工作方案，并把規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)、措施等納入本部門或本地區(qū)相關(guān)規(guī)劃。有關(guān)部門要協(xié)同推進規(guī)劃任務(wù)，在重點領(lǐng)域建立工作協(xié)作機制，定期研究解決重大問題。(三)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)開展交流合作，及時準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)合作，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵跨國公司、國外機構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。(四)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機制，優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能，提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實施，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實重點項目建設(shè)用地，促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點項目相關(guān)配套建設(shè)，利用多種合作模式，合作共建，推進項目落地。(五)完善法規(guī)政策積極探索產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化法規(guī)政策的管理辦法和具體措施，出臺發(fā)展產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，解決不同部門管轄范圍交叉的問題，逐項落實各項工作，從而合力高效的推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(六)強化產(chǎn)業(yè)行業(yè)監(jiān)管認真貫徹執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)和產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，加快產(chǎn)業(yè)行業(yè)監(jiān)管辦法和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施，推動產(chǎn)業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行分析和市場需求預(yù)測預(yù)警，規(guī)范產(chǎn)業(yè)信息報告和發(fā)布制度，為決策提供信息支持。項目風(fēng)險評估項目風(fēng)險分析（一）市場風(fēng)險1、市場競爭風(fēng)險目前我國相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè)，市場化程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場競爭較為激烈。相關(guān)行業(yè)的重要技術(shù)支撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，向高質(zhì)量發(fā)展邁進，同時隨著國家對相關(guān)行業(yè)整治力度加強，環(huán)保要求進一步提升，行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進轉(zhuǎn)型升級，并呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢企業(yè)不斷集中的趨勢，在一定程度上加劇了相關(guān)企業(yè)之間的競爭。若公司未來不能進一步提升品牌影響力和競爭優(yōu)勢，公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績將會受到不利影響。2、原材料及能源價格波動風(fēng)險若未來原材料及能源采購價格發(fā)生較大波動，公司在銷售產(chǎn)品定價、成本控制等方面未能有效應(yīng)對，可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。3、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險近年來受歐美國家一系列貿(mào)易限制措施等因素影響，對我國經(jīng)濟發(fā)展特別是外貿(mào)出口造成沖擊，外貿(mào)出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業(yè)務(wù)，而隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，相關(guān)行業(yè)及下游相關(guān)行業(yè)的需求也受到一定影響。公司相關(guān)業(yè)務(wù)同時會受到國內(nèi)外市場供需和經(jīng)濟周期性波動的影響，因此公司經(jīng)營將會面臨宏觀經(jīng)濟波動引致的風(fēng)險。4、人民幣匯率波動及國際貿(mào)易摩擦的風(fēng)險隨著匯率制度改革不斷深入，人民幣匯率波動漸趨市場化，同時國內(nèi)外政治、經(jīng)濟