南通鋁合金型材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_第1頁(yè)
南通鋁合金型材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_第2頁(yè)
南通鋁合金型材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_第3頁(yè)
南通鋁合金型材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_第4頁(yè)
南通鋁合金型材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩66頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

目錄第一章市場(chǎng)預(yù)測(cè) 5一、鋁型材行業(yè) 5二、鋁型材行業(yè) 14三、門窗行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 23第二章項(xiàng)目投資背景分析 27一、系統(tǒng)門窗行業(yè) 27二、系統(tǒng)門窗行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性 28三、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 29四、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 32第三章建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案 34一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 34二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 34產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 34第四章發(fā)展規(guī)劃 36一、公司發(fā)展規(guī)劃 36二、保障措施 42第五章運(yùn)營(yíng)模式分析 44一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 44二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 44三、各部門職責(zé)及權(quán)限 45四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 48第六章工藝技術(shù)分析 54一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 54二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 57三、質(zhì)量管理 58四、項(xiàng)目技術(shù)流程 59五、設(shè)備選型方案 60主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 61第七章人力資源配置分析 62一、人力資源配置 62勞動(dòng)定員一覽表 62二、員工技能培訓(xùn) 62第八章原輔材料分析 65一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 65二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 65第九章經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 66一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 66二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 66營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 66綜合總成本費(fèi)用估算表 68利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 70三、項(xiàng)目盈利能力分析 70項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 72四、財(cái)務(wù)生存能力分析 73五、償債能力分析 74借款還本付息計(jì)劃表 75六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 75第十章招標(biāo)、投標(biāo) 77一、項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 77二、項(xiàng)目招標(biāo)范圍 77三、招標(biāo)要求 78四、招標(biāo)組織方式 78五、招標(biāo)信息發(fā)布 82第十一章總結(jié)說明 83第十二章附表附錄 85主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 85建設(shè)投資估算表 86建設(shè)期利息估算表 87固定資產(chǎn)投資估算表 88流動(dòng)資金估算表 89總投資及構(gòu)成一覽表 90項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 91營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 92綜合總成本費(fèi)用估算表 92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 93項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 94借款還本付息計(jì)劃表 96本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。市場(chǎng)預(yù)測(cè)鋁型材行業(yè)1、鋁及鋁合金的特性與應(yīng)用鋁是地球上含量最豐富的元素之一,具有質(zhì)量輕、高導(dǎo)電性、高導(dǎo)熱性、可塑性(易拉伸、易延展)、耐腐蝕性等優(yōu)良特性,是世界上產(chǎn)量和用量?jī)H次于鋼鐵的金屬,尤其在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域體現(xiàn)出其獨(dú)到價(jià)值。近年來,隨著全球環(huán)保及節(jié)能減排意識(shí)的增強(qiáng),鋁及鋁合金的綠色環(huán)保性能也正在被社會(huì)廣泛認(rèn)可,其應(yīng)用規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。首先,在建筑領(lǐng)域,建筑能耗占我國(guó)全國(guó)社會(huì)總能耗的30%左右,而通過門窗損失的能量約占建筑物外圍護(hù)結(jié)構(gòu)能量損失的50%。而隔熱斷橋鋁合金制造的鋁門窗,在保持外觀美觀的同時(shí),其隔熱效果優(yōu)異,節(jié)能降耗效果明顯,對(duì)傳統(tǒng)的木、塑門窗不斷形成替代。其次,在一般工業(yè)領(lǐng)域,鋁合金具有的一系列優(yōu)良特性(如易于加工、質(zhì)量輕、導(dǎo)電性好等),以及其相對(duì)較低的成本(相對(duì)于銅等金屬)使其對(duì)鋼、銅等材料形成替代。再次,在交通運(yùn)輸領(lǐng)域,以鋁代鋼以實(shí)現(xiàn)汽車輕量化的趨勢(shì)日益明顯。由于鋁的密度僅約為鋼的1/3,且合金化之后其性能可以達(dá)到汽車材料的相關(guān)要求,使用鋁在汽車領(lǐng)域替代能大幅降低汽車重量,減少油耗,進(jìn)而達(dá)到節(jié)能降耗減排的效果。最后,除具有優(yōu)異的性能外,鋁還具有易于回收利用的特性。鋁的回收利用率超過90%,且回收時(shí)重新冶煉所消耗的能量?jī)H為初次冶煉時(shí)的5%,循環(huán)利用性能優(yōu)異。2、鋁型材行業(yè)概況從整個(gè)鋁行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來看,產(chǎn)業(yè)鏈前端的鋁土礦行業(yè)主要為以礦產(chǎn)資源為導(dǎo)向的開采型行業(yè);氧化鋁與電解鋁則是以標(biāo)準(zhǔn)化加工為特點(diǎn)的制造行業(yè)。而處于產(chǎn)業(yè)鏈中端的鋁加工行業(yè)需要根據(jù)下游應(yīng)用行業(yè)的不同,生產(chǎn)出滿足不同需求的產(chǎn)品,技術(shù)工藝水平要求較高,是一個(gè)應(yīng)用導(dǎo)向的行業(yè)。在鋁加工方式中,擠壓是最重要的加工方法之一。鋁型材是通過對(duì)鋁合金鑄錠進(jìn)行加熱、擠壓、表面處理等工序,生產(chǎn)得到的具有不同截面與表面的鋁合金型材,廣泛用于建筑、汽車輕量化、交通運(yùn)輸、自動(dòng)化設(shè)備、消費(fèi)電子、電信通訊等下游領(lǐng)域。(1)全球鋁型材行業(yè)概況1904年,全球第一臺(tái)鋁擠壓機(jī)在美國(guó)鋁業(yè)公司正式投入使用,標(biāo)志著鋁型材工業(yè)的起步。此后,隨著擠壓工藝的進(jìn)步,鋁型材種類越來越多,應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣。第二次世界大戰(zhàn)期間,鋁型材主要應(yīng)用于軍工產(chǎn)品的制造。二戰(zhàn)結(jié)束以后,戰(zhàn)后重建帶動(dòng)巨大住宅建筑需求,同期鋁型材在門窗幕墻領(lǐng)域逐步普及,全球鋁型材行業(yè)由此進(jìn)入高速發(fā)展階段。20世紀(jì)80-90年代,發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與城鎮(zhèn)化加速帶動(dòng)全球鋁型材需求進(jìn)一步提升。根據(jù)國(guó)際鋁業(yè)協(xié)會(huì)(IAI)預(yù)測(cè),2020年全球鋁消費(fèi)總量將達(dá)到7,000萬噸,未來5年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)達(dá)到4.53%。(2)中國(guó)鋁型材行業(yè)概況我國(guó)現(xiàn)代化鋁型材工業(yè)可以追溯到上世紀(jì)50年代。1956年以生產(chǎn)軍工鋁型材為目的的“東北輕合金有限責(zé)任公司”(原名哈爾濱鋁加工廠)建成,標(biāo)志著我國(guó)鋁型材工業(yè)的起步。之后,經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展,我國(guó)鋁加工業(yè)在1985年以來進(jìn)入飛速發(fā)展的30年。我國(guó)鋁擠壓企業(yè)眾多,截至2016年超過900家。但其中,大部分企業(yè)生產(chǎn)能力較為薄弱,比如生產(chǎn)能力低于5萬噸/年的企業(yè)數(shù)量超過800家。隨著鋁擠壓材行業(yè)逐漸進(jìn)入行業(yè)整合階段,企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)越來越明顯,大規(guī)模企業(yè)市場(chǎng)份額不斷上升的同時(shí)將淘汰一部分資金實(shí)力較弱、競(jìng)爭(zhēng)能力較差的中小企業(yè)。因此,在此市場(chǎng)供求情況下,規(guī)模與資金成為進(jìn)入該行業(yè)的重要壁壘,未來具有相當(dāng)規(guī)模的鋁擠壓材企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)我國(guó)“十三五”有色金屬工業(yè)規(guī)劃,到2020年我國(guó)鋁消費(fèi)總量將達(dá)到4,300萬噸,2016-2020年期間的年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到7.24%。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,2016年鋁型材在所有鋁材消費(fèi)中的占比約為59%,以此推算2020年鋁型材消費(fèi)量將超過2,500萬噸,市場(chǎng)容量巨大。3、鋁型材的主要下游應(yīng)用(1)建筑行業(yè)建筑行業(yè)是鋁型材應(yīng)用的主要領(lǐng)域之一。鋁型材易于加工、表面涂裝或與其他物料組合使用,可用作門窗、幕墻、支架、商業(yè)建筑室內(nèi)裝飾等一系列用途。其中,鋁合金門窗是重要的建筑物外圍護(hù)結(jié)構(gòu)之一。幕墻是現(xiàn)代大型和高層建筑常用的帶有裝飾效果的輕質(zhì)墻體,不承擔(dān)主體結(jié)構(gòu)載荷與作用的建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)。A、鋁合金門窗相比木門窗、塑料門窗,鋁合金門窗具有壽命長(zhǎng)、耐腐蝕、材料易回收和再利用率高等優(yōu)點(diǎn)。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化率提高和新房建設(shè)帶來的增量需求以及舊房改造與更新?lián)Q代帶來的存量需求不斷擴(kuò)大,鋁合金門窗的市場(chǎng)規(guī)模將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),并帶動(dòng)鋁型材需求的同步增長(zhǎng)。截至2018年底,我國(guó)城鎮(zhèn)化率為59.58%,年均增長(zhǎng)率約為1%;而根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),城鎮(zhèn)化率30%-70%的區(qū)間屬于快速城鎮(zhèn)化階段。因此,預(yù)計(jì)我國(guó)未來一段時(shí)期內(nèi)仍將保持現(xiàn)有的城鎮(zhèn)化速度,并保持相應(yīng)的新建建筑需求。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),2008年至2018年我國(guó)建筑業(yè)房屋施工面積復(fù)合年均增速約為10.26%,2018年全年房屋施工面積達(dá)140.89億平方米。其中,房地產(chǎn)業(yè)房屋施工面積同期復(fù)合年均增速約為11.25%,2018年全年房屋施工面積為82.23億平方米。近年來,我國(guó)房地產(chǎn)新開工施工面積也保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2018年房地產(chǎn)新開工施工面積為20.93億平方米,較2017年增長(zhǎng)17.2%;2019年1-11月房地產(chǎn)新開工施工面積為20.52億平方米,較2018年同期增長(zhǎng)8.63%。預(yù)計(jì)未來一段時(shí)間內(nèi),新增建筑仍將為建筑鋁型材提供穩(wěn)定的下游市場(chǎng)。2018年我國(guó)既有建筑面積約為720億平方米,其中約40%在2005年之前已投入使用。目前,該部分建筑已使用15年或以上,對(duì)門窗等裝飾結(jié)構(gòu)的更新改造需求日益迫切。隨著時(shí)間推移,門窗等結(jié)構(gòu)進(jìn)入更換期的既有建筑也會(huì)不斷增加,且在未來一段時(shí)期內(nèi),房屋竣工面積仍將保持較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這意味著,隨著時(shí)間推移,門窗等裝飾結(jié)構(gòu)進(jìn)入更換期的既有建筑也會(huì)不斷增加。幕墻的應(yīng)用主要集中在現(xiàn)代化寫字樓、酒店、城市商業(yè)綜合體等商業(yè)地產(chǎn)及綜合場(chǎng)館,是一種帶有裝飾效果的不承重外圍防護(hù)結(jié)構(gòu)。近年來,隨著商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,高層及超高層建筑日漸增多,幕墻行業(yè)得到了快速的發(fā)展。鋁合金幕墻一直在幕墻中占主導(dǎo)地位,輕量化的材質(zhì)減少了建筑的負(fù)荷;防水、防污、防腐蝕性能優(yōu)良,保證了建筑外表面持久常新;加工、運(yùn)輸、安裝施工容易實(shí)施,為其廣泛使用提供強(qiáng)有力的支持;色彩的多樣性及可以組合加工成不同的外觀形狀,拓展了設(shè)計(jì)空間;較高的性價(jià)比、易于維護(hù)、使用壽命長(zhǎng),符合用戶的要求。受國(guó)家建筑節(jié)能減排政策的影響,節(jié)能環(huán)保型幕墻的使用比例將大幅提高,根據(jù)《建筑裝飾行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》,“十三五”期間預(yù)計(jì)建筑幕墻市場(chǎng)規(guī)模將由2015年的3,400億元增長(zhǎng)到5,500億元,年均增幅在11%左右,從而帶動(dòng)幕墻用鋁型材的應(yīng)用較快提升。(2)一般工業(yè)用鋁型材A、交通運(yùn)輸用材鋁型材在交通運(yùn)輸領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用前景。在物流運(yùn)輸方面,鋁型材可用于制作普通及特種集裝箱體,以減輕重量,增加集裝箱車、冷鏈車的有效載荷,提高運(yùn)輸效率;在軌道交通方面,鋁合金可用于制作列車內(nèi)部的座椅、隔門等載運(yùn)部件,部分型號(hào)的鋁合金可用于制作列車主體。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,交通運(yùn)輸需求將不斷增長(zhǎng),鋁型材在交通運(yùn)輸方面的應(yīng)用也將持續(xù)增加。B、機(jī)械設(shè)備用材機(jī)械設(shè)備行業(yè)包括自動(dòng)化設(shè)備、電力設(shè)備、機(jī)械加工、冶金化工等各個(gè)子行業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展,我國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)已經(jīng)形成門類齊全、規(guī)模龐大、具有較高技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。目前,國(guó)內(nèi)正處于擴(kuò)大內(nèi)需、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)機(jī)械裝備有著巨大的市場(chǎng)需求。鋁具有易于回收利用的特點(diǎn),符合“易于回收、資源可重復(fù)利用”的理念;在保持良好性能的同時(shí)相比銅等貴價(jià)金屬具有相對(duì)較低的成本,環(huán)保性能與性價(jià)比較為突出。近年來,鋁代鋼、鋁代銅制造機(jī)械設(shè)備部件持續(xù)增長(zhǎng),鋁型材在機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域具備廣闊的發(fā)展空間。(3)汽車輕量化鋁型材A、汽車的日益普及使得我國(guó)的節(jié)能減排需求日益迫切新世紀(jì)以來,我國(guó)汽車年產(chǎn)量迅速增長(zhǎng)。2003年我國(guó)汽車年產(chǎn)量為444.37萬輛,到2019年達(dá)到2,572.10萬輛,增長(zhǎng)了4.79倍,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)11.60%。受經(jīng)濟(jì)周期等因素影響,2018年以來我國(guó)汽車產(chǎn)量出現(xiàn)輕微下降,但單車用鋁量相對(duì)更高的新能源汽車總體快速增長(zhǎng)。2019年,新能源汽車產(chǎn)量為120.60萬輛,相比2017年增長(zhǎng)了55.21%。汽車的日益普及,使汽車燃油消耗、碳排放等一系列問題日益嚴(yán)峻。在全球,汽車導(dǎo)致的二氧化碳排放量已占總排放量的21%,是碳排放的主要來源之一。根據(jù)崔瑩等學(xué)者的研究,2015年我國(guó)乘用車平均碳排放水平為151.65g/km,處于較高水平。B、基于鋁材的汽車輕量化有效促進(jìn)節(jié)能減排據(jù)研究表明,汽車燃料約60%用于負(fù)荷汽車自重,汽車乘用車每減重100kg能節(jié)油0.39L/100km。若汽車整車重量降低10%,燃油消耗可降低6%-8%,從而使排放降低5%-6%;同時(shí),可使加速時(shí)間減少8%,制動(dòng)距離減少5%,輪胎壽命提高7%,疲勞壽命明顯提升。相比鋼材,鋁合金具有質(zhì)輕質(zhì)優(yōu)的特點(diǎn)。一方面,鋁合金密度只有約2.68g/cm,僅為鋼的30%,使用鋁合金替代鋼材可有效減輕汽車重量;另一方面,鋁合金在強(qiáng)度、導(dǎo)熱性各方面均滿足替代鋼材的要求,且耐腐蝕能力優(yōu)異、易于循環(huán)利用,使鋁合金替代鋼材具有可行性。目前而言,在汽車上使用鋁合金對(duì)鋼材進(jìn)行替代,是進(jìn)行汽車輕量化的最主要途徑。以車身結(jié)構(gòu)與保險(xiǎn)杠為例,用鋁型材替代鋼材,可減輕重量30%-40%,且保持有與鋼結(jié)構(gòu)具有同等的抗沖擊強(qiáng)度,能有效吸收沖擊,保護(hù)人身安全。C、不斷趨嚴(yán)的汽車油耗標(biāo)準(zhǔn)將持續(xù)促進(jìn)鋁合金在汽車的應(yīng)用面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保壓力,世界各國(guó)均制定了一系列的汽車油耗標(biāo)準(zhǔn),通過不斷趨嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)汽車環(huán)保升級(jí)。以歐盟、日本為例,其2020年油耗限值目標(biāo)相比2015年分別下降了20%、17.14%。面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì),我國(guó)亦進(jìn)行了一系列的政策、標(biāo)準(zhǔn)制定工作,以切實(shí)行動(dòng)推動(dòng)汽車油耗標(biāo)準(zhǔn)降低。根據(jù)上圖可見,預(yù)計(jì)2020年、2025年、2030年,我國(guó)汽車新車油耗將分別降至5L/100km、4L/100km、3.2L/100km,而基于鋁合金的汽車輕量化改造是實(shí)現(xiàn)油耗降低的重要途徑。D、新能源汽車的增長(zhǎng)將持續(xù)帶動(dòng)鋁材需求近年來,新能源汽車在我國(guó)保持高速發(fā)展趨勢(shì)。2015-2019年間,我國(guó)新能源汽車產(chǎn)量分別為34.05萬輛、51.70萬輛、79.40萬輛、127.05萬輛、120.60萬輛,年化增長(zhǎng)率高達(dá)38.15%。根據(jù)《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖》預(yù)測(cè),截至2030年我國(guó)新能源汽車保有量將大于8,000萬輛,年銷量占汽車總銷量的45%-50%。我國(guó)新能源汽車當(dāng)前以鋰電池新能源汽車為主。為獲得較高的續(xù)航能力,鋰電池新能源汽車需要攜帶數(shù)百公斤重的鋰電池(以特斯拉為例,其900kg的鋰電量45%),導(dǎo)致汽車重量增加,從而影響到續(xù)航里程、動(dòng)力系統(tǒng)效率等一系列問題。目前,我國(guó)鋰電池新能源汽車普遍比燃油車重15%-30%。在此背景下,基于鋁合金的汽車輕量化成為減輕電池負(fù)擔(dān)、增加續(xù)航里程的有效途徑。目前,鋁合金已廣泛應(yīng)用于新能源汽車的電池托架、底盤、防撞梁等部件,鋁合金在新能源汽車的應(yīng)用推廣上值得期待。E、我國(guó)汽車輕量化鋁型材發(fā)展空間廣闊橫向?qū)Ρ葋砜矗航刂?016年,全球的單輛汽車用鋁量平均水平為170公斤,而國(guó)內(nèi)僅為130公斤左右,我國(guó)汽車單車用鋁量有廣闊的提升空間。就全世界而言,2015年國(guó)外汽車工業(yè)用鋁約750萬噸,約占鋁消費(fèi)量的25.7%;而我國(guó)汽車用鋁僅320萬噸,占我國(guó)鋁消費(fèi)量的比例不到10%,占比明顯偏低。鋁型材行業(yè)1、鋁及鋁合金的特性與應(yīng)用鋁是地球上含量最豐富的元素之一,具有質(zhì)量輕、高導(dǎo)電性、高導(dǎo)熱性、可塑性(易拉伸、易延展)、耐腐蝕性等優(yōu)良特性,是世界上產(chǎn)量和用量?jī)H次于鋼鐵的金屬,尤其在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域體現(xiàn)出其獨(dú)到價(jià)值。近年來,隨著全球環(huán)保及節(jié)能減排意識(shí)的增強(qiáng),鋁及鋁合金的綠色環(huán)保性能也正在被社會(huì)廣泛認(rèn)可,其應(yīng)用規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。首先,在建筑領(lǐng)域,建筑能耗占我國(guó)全國(guó)社會(huì)總能耗的30%左右,而通過門窗損失的能量約占建筑物外圍護(hù)結(jié)構(gòu)能量損失的50%。而隔熱斷橋鋁合金制造的鋁門窗,在保持外觀美觀的同時(shí),其隔熱效果優(yōu)異,節(jié)能降耗效果明顯,對(duì)傳統(tǒng)的木、塑門窗不斷形成替代。其次,在一般工業(yè)領(lǐng)域,鋁合金具有的一系列優(yōu)良特性(如易于加工、質(zhì)量輕、導(dǎo)電性好等),以及其相對(duì)較低的成本(相對(duì)于銅等金屬)使其對(duì)鋼、銅等材料形成替代。再次,在交通運(yùn)輸領(lǐng)域,以鋁代鋼以實(shí)現(xiàn)汽車輕量化的趨勢(shì)日益明顯。由于鋁的密度僅約為鋼的1/3,且合金化之后其性能可以達(dá)到汽車材料的相關(guān)要求,使用鋁在汽車領(lǐng)域替代能大幅降低汽車重量,減少油耗,進(jìn)而達(dá)到節(jié)能降耗減排的效果。最后,除具有優(yōu)異的性能外,鋁還具有易于回收利用的特性。鋁的回收利用率超過90%,且回收時(shí)重新冶煉所消耗的能量?jī)H為初次冶煉時(shí)的5%,循環(huán)利用性能優(yōu)異。2、鋁型材行業(yè)概況從整個(gè)鋁行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來看,產(chǎn)業(yè)鏈前端的鋁土礦行業(yè)主要為以礦產(chǎn)資源為導(dǎo)向的開采型行業(yè);氧化鋁與電解鋁則是以標(biāo)準(zhǔn)化加工為特點(diǎn)的制造行業(yè)。而處于產(chǎn)業(yè)鏈中端的鋁加工行業(yè)需要根據(jù)下游應(yīng)用行業(yè)的不同,生產(chǎn)出滿足不同需求的產(chǎn)品,技術(shù)工藝水平要求較高,是一個(gè)應(yīng)用導(dǎo)向的行業(yè)。在鋁加工方式中,擠壓是最重要的加工方法之一。鋁型材是通過對(duì)鋁合金鑄錠進(jìn)行加熱、擠壓、表面處理等工序,生產(chǎn)得到的具有不同截面與表面的鋁合金型材,廣泛用于建筑、汽車輕量化、交通運(yùn)輸、自動(dòng)化設(shè)備、消費(fèi)電子、電信通訊等下游領(lǐng)域。(1)全球鋁型材行業(yè)概況1904年,全球第一臺(tái)鋁擠壓機(jī)在美國(guó)鋁業(yè)公司正式投入使用,標(biāo)志著鋁型材工業(yè)的起步。此后,隨著擠壓工藝的進(jìn)步,鋁型材種類越來越多,應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣。第二次世界大戰(zhàn)期間,鋁型材主要應(yīng)用于軍工產(chǎn)品的制造。二戰(zhàn)結(jié)束以后,戰(zhàn)后重建帶動(dòng)巨大住宅建筑需求,同期鋁型材在門窗幕墻領(lǐng)域逐步普及,全球鋁型材行業(yè)由此進(jìn)入高速發(fā)展階段。20世紀(jì)80-90年代,發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與城鎮(zhèn)化加速帶動(dòng)全球鋁型材需求進(jìn)一步提升。根據(jù)國(guó)際鋁業(yè)協(xié)會(huì)(IAI)預(yù)測(cè),2020年全球鋁消費(fèi)總量將達(dá)到7,000萬噸,未來5年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)達(dá)到4.53%。(2)中國(guó)鋁型材行業(yè)概況我國(guó)現(xiàn)代化鋁型材工業(yè)可以追溯到上世紀(jì)50年代。1956年以生產(chǎn)軍工鋁型材為目的的“東北輕合金有限責(zé)任公司”(原名哈爾濱鋁加工廠)建成,標(biāo)志著我國(guó)鋁型材工業(yè)的起步。之后,經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展,我國(guó)鋁加工業(yè)在1985年以來進(jìn)入飛速發(fā)展的30年。我國(guó)鋁擠壓企業(yè)眾多,截至2016年超過900家。但其中,大部分企業(yè)生產(chǎn)能力較為薄弱,比如生產(chǎn)能力低于5萬噸/年的企業(yè)數(shù)量超過800家。隨著鋁擠壓材行業(yè)逐漸進(jìn)入行業(yè)整合階段,企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)越來越明顯,大規(guī)模企業(yè)市場(chǎng)份額不斷上升的同時(shí)將淘汰一部分資金實(shí)力較弱、競(jìng)爭(zhēng)能力較差的中小企業(yè)。因此,在此市場(chǎng)供求情況下,規(guī)模與資金成為進(jìn)入該行業(yè)的重要壁壘,未來具有相當(dāng)規(guī)模的鋁擠壓材企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)我國(guó)“十三五”有色金屬工業(yè)規(guī)劃,到2020年我國(guó)鋁消費(fèi)總量將達(dá)到4,300萬噸,2016-2020年期間的年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到7.24%。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,2016年鋁型材在所有鋁材消費(fèi)中的占比約為59%,以此推算2020年鋁型材消費(fèi)量將超過2,500萬噸,市場(chǎng)容量巨大。3、鋁型材的主要下游應(yīng)用(1)建筑行業(yè)建筑行業(yè)是鋁型材應(yīng)用的主要領(lǐng)域之一。鋁型材易于加工、表面涂裝或與其他物料組合使用,可用作門窗、幕墻、支架、商業(yè)建筑室內(nèi)裝飾等一系列用途。其中,鋁合金門窗是重要的建筑物外圍護(hù)結(jié)構(gòu)之一。幕墻是現(xiàn)代大型和高層建筑常用的帶有裝飾效果的輕質(zhì)墻體,不承擔(dān)主體結(jié)構(gòu)載荷與作用的建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)。A、鋁合金門窗相比木門窗、塑料門窗,鋁合金門窗具有壽命長(zhǎng)、耐腐蝕、材料易回收和再利用率高等優(yōu)點(diǎn)。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化率提高和新房建設(shè)帶來的增量需求以及舊房改造與更新?lián)Q代帶來的存量需求不斷擴(kuò)大,鋁合金門窗的市場(chǎng)規(guī)模將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),并帶動(dòng)鋁型材需求的同步增長(zhǎng)。截至2018年底,我國(guó)城鎮(zhèn)化率為59.58%,年均增長(zhǎng)率約為1%;而根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),城鎮(zhèn)化率30%-70%的區(qū)間屬于快速城鎮(zhèn)化階段。因此,預(yù)計(jì)我國(guó)未來一段時(shí)期內(nèi)仍將保持現(xiàn)有的城鎮(zhèn)化速度,并保持相應(yīng)的新建建筑需求。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),2008年至2018年我國(guó)建筑業(yè)房屋施工面積復(fù)合年均增速約為10.26%,2018年全年房屋施工面積達(dá)140.89億平方米。其中,房地產(chǎn)業(yè)房屋施工面積同期復(fù)合年均增速約為11.25%,2018年全年房屋施工面積為82.23億平方米。近年來,我國(guó)房地產(chǎn)新開工施工面積也保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2018年房地產(chǎn)新開工施工面積為20.93億平方米,較2017年增長(zhǎng)17.2%;2019年1-11月房地產(chǎn)新開工施工面積為20.52億平方米,較2018年同期增長(zhǎng)8.63%。預(yù)計(jì)未來一段時(shí)間內(nèi),新增建筑仍將為建筑鋁型材提供穩(wěn)定的下游市場(chǎng)。2018年我國(guó)既有建筑面積約為720億平方米,其中約40%在2005年之前已投入使用。目前,該部分建筑已使用15年或以上,對(duì)門窗等裝飾結(jié)構(gòu)的更新改造需求日益迫切。隨著時(shí)間推移,門窗等結(jié)構(gòu)進(jìn)入更換期的既有建筑也會(huì)不斷增加,且在未來一段時(shí)期內(nèi),房屋竣工面積仍將保持較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這意味著,隨著時(shí)間推移,門窗等裝飾結(jié)構(gòu)進(jìn)入更換期的既有建筑也會(huì)不斷增加。幕墻的應(yīng)用主要集中在現(xiàn)代化寫字樓、酒店、城市商業(yè)綜合體等商業(yè)地產(chǎn)及綜合場(chǎng)館,是一種帶有裝飾效果的不承重外圍防護(hù)結(jié)構(gòu)。近年來,隨著商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,高層及超高層建筑日漸增多,幕墻行業(yè)得到了快速的發(fā)展。鋁合金幕墻一直在幕墻中占主導(dǎo)地位,輕量化的材質(zhì)減少了建筑的負(fù)荷;防水、防污、防腐蝕性能優(yōu)良,保證了建筑外表面持久常新;加工、運(yùn)輸、安裝施工容易實(shí)施,為其廣泛使用提供強(qiáng)有力的支持;色彩的多樣性及可以組合加工成不同的外觀形狀,拓展了設(shè)計(jì)空間;較高的性價(jià)比、易于維護(hù)、使用壽命長(zhǎng),符合用戶的要求。受國(guó)家建筑節(jié)能減排政策的影響,節(jié)能環(huán)保型幕墻的使用比例將大幅提高,根據(jù)《建筑裝飾行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》,“十三五”期間預(yù)計(jì)建筑幕墻市場(chǎng)規(guī)模將由2015年的3,400億元增長(zhǎng)到5,500億元,年均增幅在11%左右,從而帶動(dòng)幕墻用鋁型材的應(yīng)用較快提升。(2)一般工業(yè)用鋁型材A、交通運(yùn)輸用材鋁型材在交通運(yùn)輸領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用前景。在物流運(yùn)輸方面,鋁型材可用于制作普通及特種集裝箱體,以減輕重量,增加集裝箱車、冷鏈車的有效載荷,提高運(yùn)輸效率;在軌道交通方面,鋁合金可用于制作列車內(nèi)部的座椅、隔門等載運(yùn)部件,部分型號(hào)的鋁合金可用于制作列車主體。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,交通運(yùn)輸需求將不斷增長(zhǎng),鋁型材在交通運(yùn)輸方面的應(yīng)用也將持續(xù)增加。B、機(jī)械設(shè)備用材機(jī)械設(shè)備行業(yè)包括自動(dòng)化設(shè)備、電力設(shè)備、機(jī)械加工、冶金化工等各個(gè)子行業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展,我國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)已經(jīng)形成門類齊全、規(guī)模龐大、具有較高技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。目前,國(guó)內(nèi)正處于擴(kuò)大內(nèi)需、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)機(jī)械裝備有著巨大的市場(chǎng)需求。鋁具有易于回收利用的特點(diǎn),符合“易于回收、資源可重復(fù)利用”的理念;在保持良好性能的同時(shí)相比銅等貴價(jià)金屬具有相對(duì)較低的成本,環(huán)保性能與性價(jià)比較為突出。近年來,鋁代鋼、鋁代銅制造機(jī)械設(shè)備部件持續(xù)增長(zhǎng),鋁型材在機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域具備廣闊的發(fā)展空間。(3)汽車輕量化鋁型材A、汽車的日益普及使得我國(guó)的節(jié)能減排需求日益迫切新世紀(jì)以來,我國(guó)汽車年產(chǎn)量迅速增長(zhǎng)。2003年我國(guó)汽車年產(chǎn)量為444.37萬輛,到2019年達(dá)到2,572.10萬輛,增長(zhǎng)了4.79倍,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)11.60%。受經(jīng)濟(jì)周期等因素影響,2018年以來我國(guó)汽車產(chǎn)量出現(xiàn)輕微下降,但單車用鋁量相對(duì)更高的新能源汽車總體快速增長(zhǎng)。2019年,新能源汽車產(chǎn)量為120.60萬輛,相比2017年增長(zhǎng)了55.21%。汽車的日益普及,使汽車燃油消耗、碳排放等一系列問題日益嚴(yán)峻。在全球,汽車導(dǎo)致的二氧化碳排放量已占總排放量的21%,是碳排放的主要來源之一。根據(jù)崔瑩等學(xué)者的研究,2015年我國(guó)乘用車平均碳排放水平為151.65g/km,處于較高水平。B、基于鋁材的汽車輕量化有效促進(jìn)節(jié)能減排據(jù)研究表明,汽車燃料約60%用于負(fù)荷汽車自重,汽車乘用車每減重100kg能節(jié)油0.39L/100km。若汽車整車重量降低10%,燃油消耗可降低6%-8%,從而使排放降低5%-6%;同時(shí),可使加速時(shí)間減少8%,制動(dòng)距離減少5%,輪胎壽命提高7%,疲勞壽命明顯提升。相比鋼材,鋁合金具有質(zhì)輕質(zhì)優(yōu)的特點(diǎn)。一方面,鋁合金密度只有約2.68g/cm,僅為鋼的30%,使用鋁合金替代鋼材可有效減輕汽車重量;另一方面,鋁合金在強(qiáng)度、導(dǎo)熱性各方面均滿足替代鋼材的要求,且耐腐蝕能力優(yōu)異、易于循環(huán)利用,使鋁合金替代鋼材具有可行性。目前而言,在汽車上使用鋁合金對(duì)鋼材進(jìn)行替代,是進(jìn)行汽車輕量化的最主要途徑。以車身結(jié)構(gòu)與保險(xiǎn)杠為例,用鋁型材替代鋼材,可減輕重量30%-40%,且保持有與鋼結(jié)構(gòu)具有同等的抗沖擊強(qiáng)度,能有效吸收沖擊,保護(hù)人身安全。C、不斷趨嚴(yán)的汽車油耗標(biāo)準(zhǔn)將持續(xù)促進(jìn)鋁合金在汽車的應(yīng)用面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保壓力,世界各國(guó)均制定了一系列的汽車油耗標(biāo)準(zhǔn),通過不斷趨嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)汽車環(huán)保升級(jí)。以歐盟、日本為例,其2020年油耗限值目標(biāo)相比2015年分別下降了20%、17.14%。面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì),我國(guó)亦進(jìn)行了一系列的政策、標(biāo)準(zhǔn)制定工作,以切實(shí)行動(dòng)推動(dòng)汽車油耗標(biāo)準(zhǔn)降低。根據(jù)上圖可見,預(yù)計(jì)2020年、2025年、2030年,我國(guó)汽車新車油耗將分別降至5L/100km、4L/100km、3.2L/100km,而基于鋁合金的汽車輕量化改造是實(shí)現(xiàn)油耗降低的重要途徑。D、新能源汽車的增長(zhǎng)將持續(xù)帶動(dòng)鋁材需求近年來,新能源汽車在我國(guó)保持高速發(fā)展趨勢(shì)。2015-2019年間,我國(guó)新能源汽車產(chǎn)量分別為34.05萬輛、51.70萬輛、79.40萬輛、127.05萬輛、120.60萬輛,年化增長(zhǎng)率高達(dá)38.15%。根據(jù)《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖》預(yù)測(cè),截至2030年我國(guó)新能源汽車保有量將大于8,000萬輛,年銷量占汽車總銷量的45%-50%。我國(guó)新能源汽車當(dāng)前以鋰電池新能源汽車為主。為獲得較高的續(xù)航能力,鋰電池新能源汽車需要攜帶數(shù)百公斤重的鋰電池(以特斯拉為例,其900kg的鋰電量45%),導(dǎo)致汽車重量增加,從而影響到續(xù)航里程、動(dòng)力系統(tǒng)效率等一系列問題。目前,我國(guó)鋰電池新能源汽車普遍比燃油車重15%-30%。在此背景下,基于鋁合金的汽車輕量化成為減輕電池負(fù)擔(dān)、增加續(xù)航里程的有效途徑。目前,鋁合金已廣泛應(yīng)用于新能源汽車的電池托架、底盤、防撞梁等部件,鋁合金在新能源汽車的應(yīng)用推廣上值得期待。E、我國(guó)汽車輕量化鋁型材發(fā)展空間廣闊橫向?qū)Ρ葋砜矗航刂?016年,全球的單輛汽車用鋁量平均水平為170公斤,而國(guó)內(nèi)僅為130公斤左右,我國(guó)汽車單車用鋁量有廣闊的提升空間。就全世界而言,2015年國(guó)外汽車工業(yè)用鋁約750萬噸,約占鋁消費(fèi)量的25.7%;而我國(guó)汽車用鋁僅320萬噸,占我國(guó)鋁消費(fèi)量的比例不到10%,占比明顯偏低。門窗行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1、面向多樣化地理氣候環(huán)境的應(yīng)對(duì)方案能力提升我國(guó)國(guó)土面積廣大,地域環(huán)境差異顯著。近年來,不同區(qū)域環(huán)境也存在臺(tái)風(fēng)、沙塵暴、嚴(yán)寒等極端天氣頻發(fā)的情況。如:東南沿海較為高溫、高濕且強(qiáng)臺(tái)風(fēng)高發(fā);華北、東北地區(qū)氣候有著寒冷、霧霾嚴(yán)重等特點(diǎn);西北地區(qū)則為沙塵暴常發(fā)地區(qū)。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平限制,我國(guó)早期住宅等建筑的門窗,并未針對(duì)不同氣候環(huán)境形成多樣化的有效應(yīng)對(duì)方案。未來,建筑門窗需要進(jìn)一步提升適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂驐l件的各項(xiàng)性能,例如針對(duì)臺(tái)風(fēng)天氣的抗風(fēng)壓性及水密性、針對(duì)霧霾與沙塵暴天氣的氣密性等??梢?,我國(guó)差異顯著的區(qū)域氣候環(huán)境和極端天氣類型對(duì)門窗功能提出了多樣化的要求。未來,針對(duì)各種氣候環(huán)境形成多樣化有效應(yīng)對(duì)方案,是門窗行業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)。2、門窗節(jié)能效率的要求提高隨著城鎮(zhèn)化程度提升和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),我國(guó)能源消費(fèi)水平持續(xù)增長(zhǎng),節(jié)能減排已成為我國(guó)發(fā)展的核心議題之一。我國(guó)全社會(huì)能源消耗主要為工業(yè)耗能、交通耗能和建筑耗能。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑能耗占全國(guó)社會(huì)總能耗的30%左右,而通過門窗損失的能量約占建筑物外圍護(hù)結(jié)構(gòu)能量損失的50%?,F(xiàn)有的建筑門窗因隔熱性能較差而造成了大量的能源浪費(fèi)。根據(jù)工信部發(fā)布的《建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》:以綠色建材推廣應(yīng)用為著力點(diǎn),以綠色建筑、綠色農(nóng)房、建筑節(jié)能和設(shè)施農(nóng)業(yè)需要為導(dǎo)向,優(yōu)先從節(jié)能門窗、節(jié)水潔具、保溫材料等產(chǎn)品切入,開展綠色建材評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí),引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)推進(jìn)綠色生產(chǎn),發(fā)布綠色建材產(chǎn)品目錄??梢姡S著節(jié)能減排理念的不斷深入,對(duì)門窗隔熱性能等節(jié)能效率的要求將進(jìn)一步提高。未來,具備優(yōu)異的隔熱性能、可有效降低建筑能耗的門窗產(chǎn)品,具有巨大的市場(chǎng)潛力。3、門窗產(chǎn)品向定制化需求轉(zhuǎn)變近年來,城市化進(jìn)程加快,隨著我國(guó)居民收入水平不斷上升,形成了強(qiáng)大的購(gòu)買力,對(duì)居住環(huán)境舒適性、個(gè)性化的要求進(jìn)一步提高。同時(shí),工業(yè)化與信息化的融合,促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),我國(guó)建筑門窗行業(yè)從“大行業(yè)、小公司”之間依靠成本無序競(jìng)爭(zhēng)的早期階段,將逐漸向提升材料研發(fā)水平、設(shè)計(jì)水平、質(zhì)量水平、服務(wù)水平的定制化階段轉(zhuǎn)變,以滿足不同類型消費(fèi)者的特定需求。例如,在門窗產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案中,根據(jù)消費(fèi)者的特定需求,除集成節(jié)能、環(huán)保、隔音、防盜等性能,也可以在智能化、自動(dòng)化控制、環(huán)境感應(yīng)等方面為客戶提供個(gè)性化、定制化的功能擴(kuò)展。4、系統(tǒng)門窗行業(yè)相比傳統(tǒng)門窗行業(yè)的優(yōu)勢(shì)(1)設(shè)計(jì)、制造和安裝過程的系統(tǒng)性保證了各項(xiàng)性能優(yōu)異系統(tǒng)門窗與傳統(tǒng)門窗的區(qū)別在于其設(shè)計(jì)、制造和安裝過程的系統(tǒng)性。傳統(tǒng)門窗主要由施工方進(jìn)行簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)組裝的方式制造,沒有進(jìn)行力學(xué)性能、反復(fù)啟閉性能、水密性、氣密性、保溫性能等指標(biāo)的測(cè)試,也較少考慮標(biāo)準(zhǔn)尺寸樣窗和實(shí)際使用門窗的尺寸差異,因此容易出現(xiàn)窗扇下垂、角部聯(lián)接開裂、五金件斷裂脫落、開啟困難、透風(fēng)、漏水等質(zhì)量問題。與傳統(tǒng)門窗不同,系統(tǒng)門窗的設(shè)計(jì)、制造和安裝需要遵循嚴(yán)格的流程。系統(tǒng)門窗通過基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)、材料選用、構(gòu)造設(shè)計(jì)、上墻安裝等全過程的嚴(yán)格質(zhì)量控制,可實(shí)現(xiàn)較為優(yōu)異的隔熱性能、隔音性能、抗風(fēng)壓性、水密性、氣密性等多項(xiàng)性能,并實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能降耗的作用。(2)反復(fù)測(cè)算和集成研發(fā)形成的標(biāo)準(zhǔn)方案保證了成本與效率兼顧系統(tǒng)門窗通過反復(fù)測(cè)算和集成研發(fā),形成標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,基于標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、模塊化以及設(shè)計(jì)相似性的原理,有效降低了門窗安裝的重復(fù)設(shè)計(jì)成本和對(duì)門窗廠人員能力的要求,提高了效率,可以較低成本實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)優(yōu)異性能。項(xiàng)目投資背景分析系統(tǒng)門窗行業(yè)1、我國(guó)門窗行業(yè)概述及發(fā)展歷程從門窗與建筑物空間關(guān)系上來劃分,門窗可分為:建筑外門窗和建筑內(nèi)門窗。建筑內(nèi)門窗須具備防火、防盜功能,主要用作戶門、房間門等。建筑外門窗主要應(yīng)用于建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu),一般用作陽臺(tái)門窗、通道門窗等。2、我國(guó)門窗行業(yè)概況(1)我國(guó)門窗行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模巨大我國(guó)仍處于城鎮(zhèn)化率不斷提升的階段,而既有建筑的門窗也逐漸進(jìn)入更新期,建筑門窗行業(yè)具有巨大的市場(chǎng)規(guī)模。(2)在我國(guó)門窗行業(yè)具有一定規(guī)模及品牌效應(yīng)的企業(yè)相對(duì)較少與之同時(shí),根據(jù)中國(guó)幕墻網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),2018年度我國(guó)鋁門窗企業(yè)共有8,000家,建筑幕墻企業(yè)共有1,450家;目前,門窗幕墻行業(yè)已經(jīng)形成了以100多家大型企業(yè)為主體,以50多家產(chǎn)值過億元的骨干企業(yè)為代表的技術(shù)創(chuàng)新體系,這批大型骨干企業(yè)完成的工業(yè)產(chǎn)值約占全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的50%左右??梢姡壳皣?guó)內(nèi)從事鋁門窗幕墻的企業(yè)數(shù)量較多,但具有一定規(guī)模及品牌效應(yīng)的企業(yè)相對(duì)較少。同時(shí),系統(tǒng)門窗作為鋁門窗幕墻的進(jìn)一步細(xì)分行業(yè),在我國(guó)處在探索普及階段,從事系統(tǒng)門窗業(yè)務(wù)的企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小。系統(tǒng)門窗行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性1、上游企業(yè)質(zhì)量參差不齊,正在逐步發(fā)展規(guī)范系統(tǒng)門窗的原材料主要為鋁型材、五金、玻璃與配件等。目前,大部分系統(tǒng)門窗廠商主要承擔(dān)集成工作,原材料依賴外購(gòu);僅少部分系統(tǒng)門窗廠商可以自產(chǎn)部分原材料。根據(jù)中國(guó)幕墻網(wǎng)的資料顯示,我國(guó)有鋁合金建筑型材生產(chǎn)企業(yè)約700多家,玻璃生產(chǎn)企業(yè)、門窗五金生產(chǎn)企業(yè)、建筑密封膠企業(yè)等上千家,上游企業(yè)眾多且產(chǎn)量巨大,系統(tǒng)門窗行業(yè)的原材料供應(yīng)充足。但上游企業(yè)分散、集中度較低,科技水平和創(chuàng)新能力略有不足,其與高端系統(tǒng)門窗的需求仍有差距。隨著上游行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)以及系統(tǒng)門窗行業(yè)的發(fā)展,上游企業(yè)也正逐步提升質(zhì)量,發(fā)展規(guī)范。2、下游需求規(guī)模巨大,潛力正在逐步釋放系統(tǒng)門窗的下游應(yīng)用領(lǐng)域主要為建筑及房地產(chǎn)行業(yè),其需求不僅來自新增建筑,也來自舊有建筑改造。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及住建部的數(shù)據(jù)測(cè)算,2018年我國(guó)既有建筑面積中約40%已使用15年或以上,對(duì)門窗等裝飾結(jié)構(gòu)的更新改造需求日益迫切。隨著時(shí)間推移,門窗等裝飾結(jié)構(gòu)進(jìn)入更換期的既有建筑也會(huì)不斷增加。既有建筑的裝修改造將成為未來我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)熱點(diǎn)之一。同時(shí),隨著我國(guó)能源消費(fèi)量的不斷上升,國(guó)家對(duì)節(jié)能減排的需求也越發(fā)迫切。根據(jù)《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,到2020年,城鎮(zhèn)綠色建筑占新建建筑比重將達(dá)到50%。在我國(guó)推進(jìn)節(jié)能減排政策的過程中,系統(tǒng)門窗將發(fā)揮重要的作用。此外,隨著生活水平的不斷提升,我國(guó)居民對(duì)各類建筑的宜居性要求也在不斷提高。系統(tǒng)門窗憑借在隔音、防撬、應(yīng)對(duì)極端天氣、綠色節(jié)能降耗等方面的優(yōu)異性能,加上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的大規(guī)模生產(chǎn)潛力,市場(chǎng)前景廣闊。影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國(guó)家政策鼓勵(lì)近年來,國(guó)家相關(guān)主管機(jī)構(gòu)出臺(tái)了一系列政策促進(jìn)鋁合金材料尤其是中高端材料制造業(yè)的發(fā)展?!丁笆濉辈牧项I(lǐng)域科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃》、《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄(2016版)》、《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖》等一系列國(guó)家政策、規(guī)劃,將鋁合金列為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,并著重指出汽車輕量化、高強(qiáng)度鋁合金、高性能鋁型材等發(fā)展方向??梢?,鋁合金材料受到國(guó)家政策的鼓勵(lì)和支持,發(fā)展前景廣闊。(2)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定近年來經(jīng)濟(jì)總體增速保持平穩(wěn),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從2012年的54.04萬億元上升至2018年的90.03萬億元。其中,工業(yè)生產(chǎn)總值從2012年的20.89萬億元上升至2018年的30.52萬億元,建筑業(yè)總產(chǎn)值從2012年的3.69萬億上升至2018年的6.18萬億元。工業(yè)及建筑業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)有效帶動(dòng)了鋁型材的需求,為鋁型材行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。隨著城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn),同時(shí)作為全球制造中心的地位持續(xù)鞏固,我國(guó)對(duì)鋁型材的需求也將持續(xù)增長(zhǎng)。(3)上游原材料供應(yīng)充足鋁型材的主要原材料是電解鋁。中國(guó)是全球電解鋁產(chǎn)量最大的國(guó)家,占世界總產(chǎn)量超過50%。2018年,我國(guó)電解鋁產(chǎn)量為3,580萬噸;2019年1-11月,我國(guó)生產(chǎn)電解鋁3,212.90萬噸,相比上年同期增長(zhǎng)了2.16%。,對(duì)于下游鋁加工企業(yè)的供應(yīng)充足。此外,鋁合金具有易于回收、可循環(huán)使用的特性,回收率高達(dá)90%以上。廢鋁產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,將對(duì)我國(guó)鋁型材行業(yè)的供應(yīng)形成有效支撐。(4)節(jié)能減排及循環(huán)發(fā)展帶動(dòng)鋁型材應(yīng)用深度與廣度的提升近年來,全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成能源消耗快速上升,能源匱乏現(xiàn)象日益嚴(yán)重,節(jié)能降耗已成為全球各國(guó)關(guān)注的重點(diǎn)。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),我國(guó)能源消費(fèi)水平持續(xù)增長(zhǎng)。2018年我國(guó)一次能源消費(fèi)量已占全球一次能源消費(fèi)總量的23.60%,碳排放量占全球碳排放量的27.80%。節(jié)能減排已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心議題之一。我國(guó)鋁型材經(jīng)過多年的發(fā)展,在性能上已經(jīng)可以滿足多個(gè)下游領(lǐng)域的要求。鋁材本身具有質(zhì)輕、耐用、回收能耗低等特性,回收能耗僅為初次冶煉的5%左右,且目前的技術(shù)水平已能夠保證鋁及其合金在重熔和再利用時(shí)的品質(zhì)。鋁型材的上述特性將在節(jié)能減排方面發(fā)揮更重要的作用,其應(yīng)用廣度與深度將繼續(xù)提升。2、不利因素(1)人力成本上升近年來,受到國(guó)民收入增長(zhǎng)、適齡勞動(dòng)力人口衰減等因素的綜合影響,我國(guó)勞動(dòng)力成本呈現(xiàn)逐漸上升趨勢(shì)。人力資源緊缺的現(xiàn)象可能伴隨著優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力年齡老化及新生代勞動(dòng)力就業(yè)偏好轉(zhuǎn)移等因素而日益加劇,行業(yè)可能面臨人力成本上升的風(fēng)險(xiǎn)。(2)國(guó)際貿(mào)易局勢(shì)不穩(wěn)定的影響近年來,部分發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩,國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義呈現(xiàn)抬頭的跡象。我國(guó)產(chǎn)品因較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力與綜合性價(jià)比,成為國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義針對(duì)的對(duì)象之一。若國(guó)際貿(mào)易摩擦頻發(fā)、貿(mào)易保護(hù)政策不斷出現(xiàn),可能對(duì)鋁型材行業(yè)及其主要下游產(chǎn)業(yè)造成負(fù)面影響。(3)低端產(chǎn)品和小規(guī)模廠家的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)影響我國(guó)鋁型材行業(yè)集中度偏低,存在大量的中小企業(yè)。部分中小企業(yè)的研發(fā)能力較弱,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,質(zhì)量保證不到位,主要采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)入市場(chǎng),可能在中低端市場(chǎng)上存在較多不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)的情況,導(dǎo)致不利影響。項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積32667.00㎡(折合約49.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積63030.51㎡。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套鋁合金型材,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入52800.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1鋁合金型材套xxx2鋁合金型材套xxx3鋁合金型材套xxx4...套5...套6...套合計(jì)xx52800.00近年來,受到國(guó)民收入增長(zhǎng)、適齡勞動(dòng)力人口衰減等因素的綜合影響,我國(guó)勞動(dòng)力成本呈現(xiàn)逐漸上升趨勢(shì)。人力資源緊缺的現(xiàn)象可能伴隨著優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力年齡老化及新生代勞動(dòng)力就業(yè)偏好轉(zhuǎn)移等因素而日益加劇,行業(yè)可能面臨人力成本上升的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力;(2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性;(3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感;(4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。保障措施(一)增強(qiáng)人才智力儲(chǔ)備推進(jìn)人才特區(qū)建設(shè),吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動(dòng)區(qū)域人才一體化發(fā)展,加快人才和人才牽引驅(qū)動(dòng)的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動(dòng)和對(duì)接融合,以人才一體化促進(jìn)區(qū)域協(xié)同。充分利用國(guó)際人才市場(chǎng),通過聘請(qǐng)顧問、合作研究、共同開發(fā)等形式擴(kuò)大國(guó)際合作與交流。(二)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)社會(huì)化管理成立區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),統(tǒng)一對(duì)全行業(yè)的指導(dǎo)。建立行業(yè)發(fā)展研究咨詢機(jī)制,針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題,委托協(xié)會(huì)開展調(diào)研,提供發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目投資、技術(shù)創(chuàng)新等決策咨詢服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)和投資者落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)行業(yè)自律,提高行業(yè)整體素質(zhì)。(三)營(yíng)造良好信息環(huán)境深入開展宣傳,建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)頻道,加大媒體對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)宣傳報(bào)道力度。建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)中心,積極推廣產(chǎn)業(yè)最新研究成果、產(chǎn)品和成功應(yīng)用案例。充分利用產(chǎn)業(yè)論壇、信息技術(shù)博覽會(huì)、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺(tái),開展多種形式宣傳體驗(yàn),擴(kuò)大示范帶動(dòng)效應(yīng)。(四)加強(qiáng)規(guī)劃組織實(shí)施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門加強(qiáng)溝通配合,細(xì)化落實(shí)規(guī)劃確定的主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)重大項(xiàng)目,完善相關(guān)配套政策措施,確保規(guī)劃順利實(shí)施。加強(qiáng)跟蹤評(píng)估。切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施的跟蹤分析、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià),開展規(guī)劃實(shí)施第三方評(píng)估,確保規(guī)劃的落實(shí)。(五)激活市場(chǎng)需求選擇部分重點(diǎn)領(lǐng)域,統(tǒng)籌實(shí)施應(yīng)用示范工程,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。(六)完善投入機(jī)制進(jìn)一步加大專項(xiàng)資金對(duì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。對(duì)重大項(xiàng)目,有關(guān)部門要在各方面給予重點(diǎn)支持。創(chuàng)新投入機(jī)制,發(fā)揮多層次資本市場(chǎng)融資功能,多渠道引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)資金積極投入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。運(yùn)營(yíng)模式分析公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋁合金型材行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和鋁合金型材行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)鋁合金型材行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合理的股利分配方案。(2)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下,公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配,同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速,并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí),要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。工藝技術(shù)分析企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析新品的開發(fā)要堅(jiān)持樹立市場(chǎng)占有率最大化、加速核心業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實(shí)踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)代國(guó)際化的管理方法,要建立從規(guī)劃、開發(fā)、技術(shù)、工藝、試制到辦公一體化的科研管理體系,保證新產(chǎn)品研發(fā)過程中的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品試制、性能驗(yàn)證、產(chǎn)品完善、批量生產(chǎn)等工作順利開展,在組織結(jié)構(gòu)上保證科研工作的閉環(huán)管理。(一)核心技術(shù)取得專利情況或其他技術(shù)保護(hù)措施公司針對(duì)核心技術(shù)申請(qǐng)了專利保護(hù),公司針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),制定了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度并建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)化的控制程序,對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、獲取、維護(hù)、運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)管理、爭(zhēng)議處理等均進(jìn)行規(guī)范化、流程化進(jìn)行管理,并獲得《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書》。此外,公司制定了保密管理制度,與核心技術(shù)人員簽訂了保密與競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,約定了技術(shù)保密的相關(guān)事項(xiàng),以保證公司的技術(shù)機(jī)密不被泄露。公司自設(shè)立以來即高度重視研發(fā)工作,將技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,每年投入大量的資源開展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)工作。(二)公司技術(shù)研發(fā)組織架構(gòu)研發(fā)創(chuàng)新部主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)信息調(diào)查與收集以及對(duì)外技術(shù)交流和合作等相關(guān)工作。公司總經(jīng)理李民全面主持研發(fā)創(chuàng)新部工作,與核心技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā),包括市場(chǎng)調(diào)研、可行性論證、成本分析、技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)置、工藝編制、以及新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施過程中的監(jiān)督、控制,跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),組織部門內(nèi)部技術(shù)論證會(huì)等,其他研發(fā)人員協(xié)助核心技術(shù)人員完成新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)工作。(三)產(chǎn)品研發(fā)流程公司擁有自己的研發(fā)隊(duì)伍,搭建了企業(yè)自主創(chuàng)新的硬件平臺(tái),建立了專業(yè)試驗(yàn)鏈,可根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求和反饋,利用積累的材料配方研究、老化機(jī)理研究、材料老化性能測(cè)試、設(shè)備設(shè)置及工藝編制等方面的研究數(shù)據(jù),改進(jìn)原產(chǎn)品,并進(jìn)行新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)。(四)創(chuàng)新機(jī)制公司自成立以來始終高度重視產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用工作,堅(jiān)持自主研發(fā)為主。在自主研發(fā)方面,公司擁有一支應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)豐富、敏捷高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì),以前沿科研課題、創(chuàng)新應(yīng)用成果作為自主研發(fā)和應(yīng)用的技術(shù)源頭,以工業(yè)智能制造和產(chǎn)品迭代升級(jí)為驅(qū)動(dòng)力,在公司擁有多年跨領(lǐng)域薄膜研發(fā)成果積累的基礎(chǔ)上,進(jìn)行配方、設(shè)備、工藝的優(yōu)化和升級(jí),形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力且切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)化的自主核心技術(shù)。公司針對(duì)研發(fā)人才的挖掘和培養(yǎng)形成了相應(yīng)的人力資源管理體系。從有針對(duì)性的校園招聘挖掘優(yōu)秀人才、配備優(yōu)質(zhì)齊全的研發(fā)設(shè)備、設(shè)定有吸引力的薪酬體系到建立持續(xù)有效的培訓(xùn)機(jī)制等多方位、多角度保障公司創(chuàng)新體系保持活力、蓬勃發(fā)展。公司對(duì)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題并提出解決方案、重大工藝創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等突出工作的研發(fā)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(五)公司技術(shù)保密措施公司的產(chǎn)品科技含量高,并在核心技術(shù)上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。為了切實(shí)保障和維護(hù)公司在新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等方面的科技成果,防止核心技術(shù)失密和核心技術(shù)人員流失,公司主要采取了以下措施:1、公司制定了保密管理制度,并與核心技術(shù)人員簽訂了保密及競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,約定了技術(shù)保密及競(jìng)業(yè)禁止的相關(guān)事項(xiàng);2、公司具有完善的激勵(lì)機(jī)制,保障了核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性及研發(fā)積極性;3、公司對(duì)相關(guān)核心技術(shù)和產(chǎn)品通過申請(qǐng)專利權(quán)等方式進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);4、公司持續(xù)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度化貫標(biāo)并已獲得專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,進(jìn)一步完善了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,合法有效的保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。項(xiàng)目技術(shù)工藝分析(一)工藝技術(shù)方案的選用原則1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用,遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行,經(jīng)濟(jì)上合理有利,綜合利用資源”的進(jìn)步原則,采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng),由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)線的各工藝參數(shù),使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上,同時(shí)可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。2、在工藝設(shè)備的配置上,依據(jù)節(jié)能的原則,選用新型節(jié)能型設(shè)備,根據(jù)有利于環(huán)境保護(hù)的原則,優(yōu)先選用環(huán)境保護(hù)型設(shè)備,滿足本項(xiàng)目所制訂的產(chǎn)品方案的要求。3、根據(jù)本項(xiàng)目的產(chǎn)品方案,所選用的工藝流程能夠滿足本項(xiàng)目產(chǎn)品的要求,同時(shí),加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照工藝流程技術(shù)要求進(jìn)行操作,提高產(chǎn)品合格率。4、遵循“高起點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)模”的建設(shè)原則。積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備,使用高質(zhì)量的原輔材料,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,制造高附加值的產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5、項(xiàng)目建設(shè)貫徹“三同時(shí)”的原則,注重環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能等各項(xiàng)措施的落實(shí)。(二)工藝技術(shù)來源及特點(diǎn)本項(xiàng)目生產(chǎn)工藝技術(shù)擬采用國(guó)內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)技術(shù)通過生產(chǎn)技術(shù)人員和研發(fā)技術(shù)人員制定。擬采用的技術(shù)具有能耗低、高質(zhì)量、高環(huán)保性的特點(diǎn),項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)很好認(rèn)可。(三)技術(shù)保障措施本項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行到投產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),都聘請(qǐng)專家進(jìn)行專門指導(dǎo),使該項(xiàng)目無論在技術(shù)開發(fā)還是生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上,都達(dá)到現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。質(zhì)量管理(一)質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)公司設(shè)立了質(zhì)量管理部,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)程的建立、維護(hù)、審核和完善工作,并按照質(zhì)量管理體系的要求,制定了完善的質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則,明確了各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的職責(zé),保證公司質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行。(二)質(zhì)量控制措施為保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,公司采取了一系列質(zhì)量控制措施。主要措施如下:1、建立和完善質(zhì)量管理組織體系,設(shè)立了質(zhì)量管理部,各生產(chǎn)車間建立了質(zhì)量小組,配備了專職的質(zhì)量管理員,保證質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行;2、按照質(zhì)量管理體系的要求,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度,建立了完善的各項(xiàng)質(zhì)量控制細(xì)則,規(guī)范了公司的質(zhì)量管理行為;3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保持公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位;4、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段,建立了原材料和產(chǎn)品檢測(cè)中心,配備了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、儀器,為保證產(chǎn)品的質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目技術(shù)流程(1)穿條:將隔熱條穿入開好齒的槽口內(nèi),方便下一步工作流程。(2)切割:將外購(gòu)回來的鋁合金型材根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)圖紙,采用切割機(jī)切割出扇料、框料和格條,切割過程中會(huì)產(chǎn)生少量粉塵、廢邊角料及切割機(jī)在運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的設(shè)備噪聲。(3)銑孔:按設(shè)計(jì)要求用臺(tái)鉆機(jī)和銑床在扇料和框料上鉆孔(鉆孔后鋁材應(yīng)孔面孔底無毛刺)或者用鋁雕花機(jī)雕刻出花紋。此階段主要產(chǎn)生金屬邊角料、金屬粉塵及噪聲。(4)銑鎖:在框料和扇料中按照設(shè)計(jì)圖紙銑出鎖孔,并在鎖孔上安上五金門窗鎖。(5)拼裝:將加工好的扇料、框料、格條與外購(gòu)的玻璃用螺絲進(jìn)行組裝。與玻璃的組裝過程中會(huì)用到自粘式密封條,將密封條一邊貼入銑好的窗槽再安插玻璃,密封條會(huì)自動(dòng)貼合玻璃與窗槽,該過程無需加熱。設(shè)備選型方案1、本期工程項(xiàng)目生產(chǎn)工藝裝備和檢驗(yàn)設(shè)備的選用以“先進(jìn)、高效、實(shí)用、節(jié)能、可靠”為原則,生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)具有效率高、質(zhì)量好、物料損耗少、自動(dòng)化程度高、勞動(dòng)強(qiáng)度小、噪音低的特點(diǎn)。2、根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,公司對(duì)比考察了多個(gè)生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè),優(yōu)選了專用設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備等國(guó)內(nèi)先進(jìn)的環(huán)境保護(hù)節(jié)能型設(shè)備,確保本期工程項(xiàng)目生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的需要。本期工程項(xiàng)目擬選購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,預(yù)計(jì)購(gòu)置安裝主要設(shè)備共計(jì)124臺(tái)(套),設(shè)備購(gòu)置費(fèi)8447.14萬元。主要設(shè)備包括:冷室壓鑄機(jī)、打磨機(jī)、鉆孔機(jī)、攻牙機(jī)、銑床。主要設(shè)備購(gòu)置一覽表單位:臺(tái)(套)、萬元序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量購(gòu)置費(fèi)1主要生成設(shè)備875913.002輔助生成設(shè)備10675.773研發(fā)設(shè)備11760.244檢測(cè)設(shè)備7506.833環(huán)保設(shè)備6422.363其它設(shè)備2168.94合計(jì)1248447.14人力資源配置分析人力資源配置根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的要求,本期工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動(dòng)定額計(jì)算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營(yíng)管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后招聘人員實(shí)行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時(shí),根據(jù)xxx集團(tuán)有限公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年勞動(dòng)定員371人。勞動(dòng)定員一覽表序號(hào)崗位名稱勞動(dòng)定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位241正常運(yùn)營(yíng)年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位37〃3管理工作崗位37〃4質(zhì)量檢測(cè)崗位56〃合計(jì)371〃員工技能培訓(xùn)1、為了得到文化技術(shù)素質(zhì)較高、操作熟練的操作人員和技術(shù)人員,必須高度重視對(duì)人員的培訓(xùn)工作,這是提高企業(yè)效益、保證安全生產(chǎn)的重要手段,也是提高企業(yè)管理水平和保證經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié),因此,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)選擇國(guó)內(nèi)外同類型生產(chǎn)設(shè)備對(duì)操作技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其在上崗前熟悉操作,以保證設(shè)備順利開車及安全生產(chǎn)。2、人員培訓(xùn)工作在設(shè)備安裝前完成,以便操作人員能在設(shè)備安裝階段熟悉現(xiàn)場(chǎng)配置和生產(chǎn)工藝流程,并作好單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車和投料試車的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目人員的培訓(xùn)工作考慮在國(guó)內(nèi)相似工廠進(jìn)行。3、項(xiàng)目建設(shè)單位將對(duì)新增各類人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),上崗人員需經(jīng)所應(yīng)聘崗位和職責(zé)范圍進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前,由項(xiàng)目建設(shè)單位培訓(xùn)部門按崗位職責(zé)范圍,統(tǒng)一組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),屆時(shí)聘請(qǐng)勞動(dòng)就業(yè)局講授《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,請(qǐng)消防部門和電力部門講授安全操作知識(shí),同時(shí)加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)理念綜合培訓(xùn),教育員工愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法。5、本期工程項(xiàng)目需進(jìn)行培訓(xùn)的人員主要包括技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員和設(shè)備維修人員;新增人員崗前培訓(xùn)采用集中授課,統(tǒng)一考核的方式,其培訓(xùn)內(nèi)容及程序入廠軍訓(xùn)→企業(yè)文化(管理制度)培訓(xùn)→法制培訓(xùn)→消防、安全培訓(xùn)→技術(shù)理論培訓(xùn)(設(shè)備操作程序及原理、加工工藝、檢測(cè)方法、設(shè)備維修與保養(yǎng),各種原材料、輔料、備品零部件的識(shí)別及使用方法)→ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)→考試、考核。6、項(xiàng)目建設(shè)單位將定期對(duì)全體員工進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,做到教育有計(jì)劃、考核有標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)制度化,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。原輔材料分析項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況本期項(xiàng)目在施工期間所需的原輔材料主要是:混凝土、水泥、砂石等建筑材料,建設(shè)地周邊市場(chǎng)均有供貨廠家(商戶),完全能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理(一)主要原材料供應(yīng)本期工程項(xiàng)目原材料及輔助材料均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu),主要原材料及輔助材料是:鋁合金錠、乳化油、液化石油氣、脫模劑等若干,xxx集團(tuán)有限公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下游客戶關(guān)系。(二)主要原材

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論