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夯實(shí)供電所安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的四要素基層供電所作為縣公司的一線(xiàn)生產(chǎn)單位,在當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)中擔(dān)當(dāng)了相當(dāng)重的生產(chǎn)任務(wù),尤其是目前正處于迎峰度冬時(shí)期。而供電所生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)參差不齊,憑閱歷工作現(xiàn)象嚴(yán)峻。如何做好供電所平安生產(chǎn)管理工作,顯得尤其重要。筆者認(rèn)為有必要從以下四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展供電所平安生產(chǎn)管理。思想上重視,從制度和組織措施上保證平安生產(chǎn)工作的開(kāi)展思想打算行為,從思想上重視是開(kāi)展平安生產(chǎn)的工作基礎(chǔ),是鞏固和進(jìn)展平安生產(chǎn)良好局面的前提保證。我們要深刻熟悉到確保平安生產(chǎn)的極端重要性,任何時(shí)間,任何狀況下都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意,兩票三制是電業(yè)平安生產(chǎn)保證體系的幾項(xiàng)最基本的工作制度,是電力企業(yè)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的重要手段和措施。任何人為的責(zé)任事故,均可在其兩票三制的執(zhí)行上找到緣由。加強(qiáng)對(duì)兩票三制的管理與監(jiān)督,是平安性評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。我們要進(jìn)一步深化在這方面的執(zhí)行力度,供電所員工要堅(jiān)固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)當(dāng)避開(kāi)、事故能夠掌握的理念抓平安目的就是要使我們?cè)诠ぷ髦辛粢馄桨玻话l(fā)生事故,真正做到三不損害。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),人人要做到懂得要平安要做到由要我平安到我要平安的轉(zhuǎn)變,我們需要仔細(xì)學(xué)習(xí)《安規(guī)》,學(xué)習(xí)兩票三制。學(xué)習(xí)公司頒布的各種平安規(guī)章。要知道平安生產(chǎn)要怎么做,要不段學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),縣公司要成立特地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以提高實(shí)際技能為著力點(diǎn),加大對(duì)供電所員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要關(guān)心員工做到由要我平安到我要平安和我懂平安到我會(huì)平安的轉(zhuǎn)變。并把學(xué)習(xí)是最大的歡樂(lè),培訓(xùn)是最好的福利的理念深化到企業(yè)文化中。要通過(guò)員工調(diào)考檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果,以考促訓(xùn)。并且根據(jù)規(guī)定按每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平通過(guò)考試考核的方法定出初級(jí)工,中級(jí)工,高級(jí)工,根據(jù)層次不同,適當(dāng)拉開(kāi)工資檔次,多方面促進(jìn)農(nóng)電工的學(xué)習(xí)樂(lè)觀性,提高業(yè)務(wù)技能。對(duì)于培訓(xùn)不合格的人員要做到不合格不上崗。從人的根本上杜絕平安事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)需要杜絕生產(chǎn)習(xí)慣性違章供電所員工在平安生產(chǎn)工作中中來(lái)說(shuō)就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣,特別重要。施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象是供電所平安生產(chǎn)中的一種通病,憑閱歷辦事,閱歷成習(xí)慣,一習(xí)慣就違章;自認(rèn)為是老師傅,對(duì)線(xiàn)路、設(shè)備心知肚明,不仔細(xì)核對(duì)線(xiàn)路、設(shè)備名稱(chēng)和桿號(hào);藝高人膽大,登桿作業(yè)不戴平安帽、不系平安帶,特殊是天熱,更嫌平安帽是負(fù)擔(dān)。不仔細(xì)執(zhí)行兩票制度,現(xiàn)場(chǎng)平安措施落實(shí)不到位,或流于形式;圖省事,不驗(yàn)電、不掛接地線(xiàn)、不設(shè)平安遮攔。在實(shí)際的工作中,養(yǎng)成的違章違紀(jì)惡習(xí)、不良的工作方式等,嚴(yán)峻威逼著平安生產(chǎn),終將釀成事故,后患無(wú)窮。這些需要堅(jiān)固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)當(dāng)避開(kāi)、事故能夠掌握的理念,時(shí)時(shí)、到處牢記規(guī)章制度,供電所要加強(qiáng)宣揚(yáng)、教育、培訓(xùn)工作,隨時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。培訓(xùn)到人,培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng),轉(zhuǎn)變憑閱歷辦事的老毛病。要加強(qiáng)監(jiān)督力度,對(duì)習(xí)慣性違章要?dú)缭诿妊繝顟B(tài),不能講人情、面子,重管重處。寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲。要端正思想態(tài)度、提高平安意識(shí),古人云:吾日三省吾身。每完成一次生產(chǎn)任務(wù),要對(duì)比《安規(guī)》,在平安生產(chǎn)上時(shí)時(shí)刻刻查漏洞、找差距。還要結(jié)合本崗位的實(shí)際檢查自己的平安工作是否到位。平安生產(chǎn)需要把工作做實(shí),要和生產(chǎn)緊密結(jié)合平安生產(chǎn)不是一勞永逸的事情,平安生產(chǎn)沒(méi)有高枕無(wú)憂(yōu)的機(jī)會(huì),平安生產(chǎn)是一條射線(xiàn),只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有將平安工作做實(shí)、做細(xì)、做好,才可確保供電所平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。要把平安生產(chǎn)管理工作結(jié)合到實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)的過(guò)程中去,確保平安;要和安檢現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合起來(lái),支配好安檢方案,做好現(xiàn)場(chǎng)組織施工,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)平安措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,確保作業(yè)平安;要把平安生產(chǎn)管理工作與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作相結(jié)合,突出對(duì)平安意識(shí)和基本技能的強(qiáng)化。我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)供電所平安生產(chǎn)中的短板和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行多種管理形式,重在落實(shí),準(zhǔn)時(shí)整改。使供電所的平安生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作長(zhǎng)足,穩(wěn)步推動(dòng)
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