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績(jī)效管理概述添加文檔副標(biāo)題匯報(bào)人：小無(wú)名目錄01什么是績(jī)效管理02績(jī)效管理的流程什么是績(jī)效管理01績(jī)效管理的定義績(jī)效管理是一種過(guò)程，旨在提高員工的能力和表現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。它包括制定績(jī)效計(jì)劃、實(shí)施績(jī)效評(píng)估、分析績(jī)效結(jié)果和制定改進(jìn)計(jì)劃等環(huán)節(jié)?？?jī)效管理不僅關(guān)注員工的表現(xiàn)，還關(guān)注組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略，以確保員工的行為和決策與組織的目標(biāo)一致。有效的績(jī)效管理可以提高員工的滿意度和歸屬感，促進(jìn)組織的穩(wěn)定和發(fā)展。績(jī)效管理的目的提升組織績(jī)效改進(jìn)員工行為促進(jìn)員工發(fā)展提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力績(jī)效管理的流程02制定績(jī)效計(jì)劃明確目標(biāo)：根據(jù)組織戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)，確定績(jī)效管理的目標(biāo)。制定計(jì)劃：根據(jù)績(jī)效管理的目標(biāo)，制定具體的績(jī)效計(jì)劃?？?jī)效計(jì)劃溝通：與員工進(jìn)行溝通，確保員工了解并認(rèn)同績(jī)效計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃：按照績(jī)效計(jì)劃，實(shí)施各項(xiàng)績(jī)效管理活動(dòng)。執(zhí)行與輔導(dǎo)制定績(jī)效計(jì)劃設(shè)定績(jī)效目標(biāo)確定行動(dòng)計(jì)劃持續(xù)溝通與輔導(dǎo)績(jī)效評(píng)估定義：對(duì)員工工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)和反饋目的：提高員工工作效率和效果方法：定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合流程：制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施評(píng)價(jià)

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