2023年水利年終工程監(jiān)理工作總結

2023年水利年終工程監(jiān)理工作總結水利年終工程監(jiān)理工作總結1

xxxx年即將過去，根據(jù)監(jiān)理部的統(tǒng)一支配，我將20xx年度工作進行總結匯報今日1—3月份，我在左岸導流洞項目部c標監(jiān)理站，負責c標監(jiān)理站工作，3月20日，依據(jù)工作須要，調入左岸地下廠房項目部，負責三大洞室監(jiān)理站，監(jiān)理項目為左岸地下廠房工程下面我就三個方面簡要地進行總結。

（一）導流洞期間的工作第一季度我所監(jiān)理項目主要為左岸c標導流洞砼初砌導流洞出口開挖支護霧化區(qū)開挖與支護處理等，導流洞c標段為尾水結合段下游，屬于永久工程的一部分，設計要求高，對外觀砼平整度要求在3mm之內由于我在小灣水電站左岸導流洞襯砌施工中積累了一些施工閱歷，依據(jù)這些同施工單位技術人員一起，仔細探討防止裂縫發(fā)生的措施，針對砼外觀質量的設計要求，對鋼模臺車進行了優(yōu)化改進，針對入料窗口過多的問題提出封閉措施通過我和大家的努力，砼襯砌質量逐步得到了提高，施工進度也限制在安排節(jié)點之內。

（二）今年3月20日我正式調入地下廠房項目部，由于溪洛渡水電站地下廠房工程是世界上最大的地下廠房之一，作為一名水工工程師，能有幸參加建設，既倍感驕傲，又深感責任重大，只有勤奮努力的工作，不斷的加強學習，才能適應地廠項目的工作要求。

1協(xié)調站內員工的工作關系，對站內工作進行管理，保證監(jiān)理站工作有效運行。

2協(xié)調外部工作關系，如業(yè)主設計監(jiān)理部內部各部位相鄰標段施工單位之間等，保證施工正常進行。

3審批監(jiān)理項目的月進度安排施工作業(yè)指導書審核統(tǒng)供材料安排資金運用安排，參加或主持監(jiān)理項目分部分項工程各類措施安排的審查，并提出預審看法針對以上工作，在項目部領導的正確指導下，我同站內同仁一起在平安質量進度等工程監(jiān)理限制中，均較好地完成了各項任務，達到預期的目標。

xxxx年度是溪洛渡工程開工以來的第一年，又是地下廠房工程開工的第一年，萬事開頭難，今年的工作特殊是調進地下廠房以來的工作，深感壓力很大，有以下幾個方面存在不足：

（一）質量限制方面，與開挖質量要與三峽地下電站質量相媲美的目標仍有差距，需進一步實行措施，加大監(jiān)管力度，確保施工質量滿意設計要求，讓業(yè)主滿足，讓監(jiān)理部領導放心。

（二）內業(yè)管理方面，特殊是對錨噴支護的`資料收集，整理匯總，距業(yè)主要求和竣工驗收要求仍需進一步完善提高。

（三）專業(yè)技術水平有待提高，管理方面的學問有必要仔細學習，以適應小業(yè)主大監(jiān)理的管理要求。

年將迎來地下廠房工程施工的第一個開挖高峰年，也是地廠項目施工的關鍵一年，管理部位面多點廣，如巖壁吊車梁錨索砼施工等質量重點限制部位，均接連綻開，凡事預則立不預則廢。

（一）主動收集有關資料，提前對巖錨梁施工工藝進行學習探討，提出質量限制管理方法預案。

（二）對明年站內管理工作仔細進行思索，要充分調動大家的工作主動性，集思廣益，同心同德才能把工作做好。

（三）加強與業(yè)主設計的溝通溝通工作，加強內業(yè)管理，加強圖片收集及對外宣揚工作，充分呈現(xiàn)監(jiān)理站的工作業(yè)績。

（四）加強學習，特殊是監(jiān)理工程師學問的理論學習，安排在明年參與全國監(jiān)理工程師考試，努力提高自己的業(yè)務水平。

人到中年，更加感到時間如梭，一年又將匆忙而去，而對即將敲響的新年鐘聲，我想起一句話：今日工作不努力，明日努力找工作希望明年能在同志們的幫助下，把各項工作完成得更好，讓監(jiān)理部各級領導放心滿足。

水利年終工程監(jiān)理工作總結2

本人x于20xx年x月任職于xx市xx工程建設監(jiān)理有限責任公司。任職期間嚴于利己，遵守公司的各項規(guī)章制度，在各位領導和同事的支持與幫助下，不斷的學習和充溢自己，總結閱歷和教訓，提高自己的專業(yè)水平，以下是對自己工作進行總結：

一、專業(yè)技術

20xx年主持完成了《xx工程》。

20xx年主持完成了《xx工程》。

二、在思想

從思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強自我的思想理論學習，努力提高自我思想覺悟，提升自我內涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發(fā)展需求。

三、工作看法

對自己嚴格要求，從做好本職工作入手，持之以恒，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作。仔細對待自己的工作，嚴格準守公司的各項規(guī)章制度，樹立虛心謹慎的工作看法。在工作中不斷地變更自我，總結閱歷，提升自身工作實力的同時，不斷的學習，也在工作中漸漸成長。

四、總結

參與工作以來，我學習到了許多學問，雖然有許多是我之前沒有做過的，也不太懂得如何去做，但是在領導和同事的耐性指導下，我也仔細學習，總結閱歷教訓，一次次任務的完成，也讓我在工作中更加的.得心應手了。今后為適應工作，我也要接著提升我自己的不足，提高自己的專業(yè)實力，讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀，做的更加的好！

水利年終工程監(jiān)理工作總結3

歲月流轉，時間飛逝，轉瞬間今年的監(jiān)理工作已結束，在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結協(xié)作、堅韌拼搏，圓滿完成了今年監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質文明的雙豐收，在公司的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理支配下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和隧洞每個循環(huán)的驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為xx公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習狀況向領導作以下匯報：

20xx年x月到至今本人主要擔當（x施工支洞）的現(xiàn)場監(jiān)理工作，由于前期人員少、監(jiān)理部又承接了新增14#施工支洞監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，酷愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作看法嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度；聽從監(jiān)理部領導的安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，仔細完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。

生活中，能夠敬重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。前期工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力氣較薄弱、施工隊伍繁雜，承包方單獨分包下屬施工單位，與下屬施工單位簽訂了不同管理合約，導致在施工過程中，交作業(yè)困難，缺乏統(tǒng)一的`管理，造成現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設備、資金均不能滿意施工要求，一年之內換了四批作業(yè)隊伍，以至于施工進度教緩慢。

由于施工單位技術力氣及經(jīng)濟實力較弱，本人主動給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)覺過程中存在的問題，剛好要求施工單位進行整改，避開了成品的不合格率的降低，后期加快了工程進度。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要留意把握尺度；嚴守公司紀律，在資料處理及行文方面多下功夫，以保證行文的精確性和高度概括性；進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理日記的好用性，建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。

這一年中本人嚴格公司出勤紀律，由于后期進入主動，同時向上下游開挖，里程漸漸拉長，支洞長、坡度陡、工期短、任務重、人員少，施工難度較大，作為該支洞的現(xiàn)場監(jiān)理，我在監(jiān)理過程中不斷進取、刻苦鉆研，主動協(xié)作現(xiàn)場工程施工進度每個循環(huán)的驗收工作，做到24小時隨時叫隨時到，驗收過程中嚴格根據(jù)有關的設計文件、圖紙、規(guī)范規(guī)程驗收，使工程質量、平安、工期均根據(jù)合同要求實施完成；而建設單位要求每天晚上必需召開工程進度協(xié)調會，做好會議紀要的整理工作，夜間加班已成為習慣，做到了24小時監(jiān)理的目標，嚴格要求自己，做好各項驗收、旁站值班記錄。

水利年終工程監(jiān)理工作總結4

一、今年工作總結

今年，安監(jiān)科在局黨組正確領導下、在各職能科室?guī)椭?，始終堅持國家“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞我市水利平安生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作，今年以來，全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等平安生產(chǎn)責任事故，為我市水利事業(yè)的發(fā)展營造了平安穩(wěn)定的良好氛圍。

1、加強制度建設。一是進一步加強了對在建水利項目的平安生產(chǎn)監(jiān)管。針對在建項目多，各縣(市、區(qū))水利局平安監(jiān)督人員少的狀況，今年初，我局印發(fā)了《關于加強水利工程施工平安日常監(jiān)管的通知》(饒水發(fā)2號)，要求監(jiān)理擔當起平安施工日常監(jiān)管責任，每月逐項目填報檢查表和整改狀況。水利平安政府監(jiān)督部門對在建項目的平安監(jiān)管，由原來的工程項目現(xiàn)場檢查為主，轉變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理平安管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員平安生產(chǎn)考核方法。

引用記分機制，制定了《XX市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標準》，將法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的平安生產(chǎn)詳細規(guī)定分為兩大類、18項，對在我市轄區(qū)內從事水利施工的企業(yè)和項目負責人、專職平安員的違法違規(guī)行為進行記分。依據(jù)全年累積分值，分別對企業(yè)、個人賜予警示、通報處理，情節(jié)嚴峻的，建議限制市場準入或報請上級部門處理等。

2、組織開展平安生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來，局分管領導帶隊，對全市各縣(市、區(qū))水利平安監(jiān)督機構設置、人員配備和工作開展狀況進行了檢查調研。9月下旬，在中秋、國慶雙節(jié)前夕，組織開展了全市水利平安生產(chǎn)交叉大檢查，由各縣(市、區(qū))水利局平安生產(chǎn)的分管領導帶隊，組成14個檢查組，對在建水利工程、水庫水電站大壩和農(nóng)村水電站平安生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面排查。

3、加強平安教化與培訓。主要抓了兩項工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作。為切實提高水利施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理實力，滿意新形勢下水利平安生產(chǎn)要求，依據(jù)省水利廳部署，共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類人員”參與平安生產(chǎn)學問培訓和考核。二是組織參與水利平安生產(chǎn)學問網(wǎng)絡競賽。水利部安監(jiān)司組織開展的全國水利平安生產(chǎn)學問網(wǎng)絡競賽，為深化宣揚普及平安生產(chǎn)學問，進一步提高水利職工的平安意識，供應了一個很好的平臺。通過我科細心組織，今年我市共有71家單位、822人參賽，取得了全省設區(qū)市總分第1名、全國第20名的好成果。

4、做好其他各項工作。一是參與防汛檢查。依據(jù)市防辦防汛分片支配，安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴XX區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行防汛檢查，剛好提交了檢查報告和表格，并對發(fā)覺的問題提出了整改要求。二是主動參加省廳組織的各項工作。受省水利廳安監(jiān)處托付，11月11日至16日，我科組織承辦了水利施工企業(yè)平安生產(chǎn)“三類人員”接著教化培訓班，上饒、撫州和鷹潭3市300余人參與培訓。9月，參與了中國水利學會承辦的水利工程項目平安評價及平安監(jiān)督管理培訓班。

二、明年工作安排

明年，我市仍將持續(xù)大量水利項目集中開工建設，平安生產(chǎn)監(jiān)管任務仍舊非常繁重，平安生產(chǎn)形勢不容樂觀。下階段，擬重點開展好以下三方面工作：

一是接著深化開展平安生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)科將與有關業(yè)務科室一道，以分片包干制度為依托，重點抓好農(nóng)村水電站增效擴容改造項目、水庫及水閘除險加固項目等的平安生產(chǎn)監(jiān)管。年底，還將接著組織一次由各縣(市、區(qū))水利局分管平安生產(chǎn)領導帶隊的交叉檢查，促進橫向溝通與學習。

二是開展監(jiān)理平安監(jiān)管考核。當前水利建設任務非常繁重，各縣水利局和建設單位技術力氣有限，要削減和預防平安事故的發(fā)生，就必需充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的.監(jiān)管作用。下半年，對工程規(guī)模較大的、施工平安風險較多的大中型水利項目，檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理日志中有關平安生產(chǎn)監(jiān)管的內容，并剛好通報有關結果。

三是開展水利平安生產(chǎn)標準化管理。根據(jù)省水利廳部署，水利施工企業(yè)、重點水利工程建設項目法人、大中型水利工程管理單位平安生產(chǎn)標準化達標評審工作已經(jīng)啟動，我們正在制定詳細實施方法，將以此為契機，通過開展標準化評審，提高我市水利工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工的管理水平，促進工程建設現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化、標準化建設，對管理規(guī)范、施工文明、生產(chǎn)平安的進行表彰，對管理混亂、隱患突出的進行通報。

水利年終工程監(jiān)理工作總結5

一、工程概況

該工程為xx縣xx廠擴建工程。位于xx縣城xx水廠院內，本工程主體分別為，清水池x，反映沉淀池x/天，虹吸濾池x/天，活性炭濾池x/天，廢水回收池，總擴建面積為x。

本工程由xx市政工程設計有限公司設計，建筑的抗震設防類別為兩類，抗震等級為四級，全部為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結構，池體抗?jié)B等級為x。清水池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C15，主體混凝土強度等級為C30；反應沉淀池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25，兩側設排泥溝xm；虹吸濾池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25。

二、工程建設各方的單位名稱

1、建設單位：xx縣自來水公司

2、設計單位：xx工程設計有限公司

3、施工單位：xx建設集團有限公司

4、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司x分公司

5、監(jiān)督單位：x縣建設工程平安質量監(jiān)督站

三、工程項目監(jiān)理范圍及監(jiān)理狀況

1、工程項目監(jiān)理范圍：

對沅陵縣龍泉山自來水廠擴建工程施工階段的質量、工期、投資等方面實施監(jiān)控直至工程竣工驗收。

2、工程項目監(jiān)理狀況：

自工程開工以來，我監(jiān)理部主動協(xié)作業(yè)主、施工單位的工作，確保工程嚴格根據(jù)工程設計及相關規(guī)范保質保量按期完成。主要做了以下工作：

①、總體限制：幫助建設單位組織設計交底，組織承包單位進行圖紙會審，審核開工報告；審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術方案、平安文明施工管理方案、事故應急預案及施工進度安排，監(jiān)督檢查并實施。

②、工程質量：在工程質量限制上督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格根據(jù)國家規(guī)范、標準以及設計圖紙文件進行施工。檢查施工過程中的重要部位、關鍵環(huán)節(jié)，以及隱藏工程的驗收簽證，未閱歷收嚴禁下道工序施工，違反規(guī)范、標準規(guī)定者，向承包單位簽發(fā)監(jiān)理通知單，并剛好向建設單位報告處理狀況。對用于工程的主要材料、構配件的出廠合格證、材質化驗單等進行核定并進行見證取樣送檢試驗，凡發(fā)覺出廠合格證、材質化驗單或見證取樣送檢試驗不合格或不符規(guī)范要求的原材料、構配件，責成承包單位退貨處理，防止不合格的材料或構配件用于工程。

③、工程進度：進度限制上要求施工單位編制施工進度安排，監(jiān)理部對其進度安排進行審核，以確認其可行性。依據(jù)確認后的進度安排，要求施工單位投入相當?shù)氖┕C械、材料及施工人員，發(fā)覺施工進度有滯后的狀況剛好要求施工單位實行有效的應對措施，確保工程如期完成。

④、工程投資：嚴格審核施工單位上報的工程計量支付報表，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付。對工程須要變更部位剛好通知業(yè)主和設計單位，會同一起確定變更方案。

⑤、平安文明施工：在工程施工過程中堅持“預防為主，防治結合”的安

全生產(chǎn)方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的平安工作進行檢查，發(fā)覺問題后剛好要求施工單位進行整改，消退平安隱患，確保工程平安。

四、進度限制

1、安排與實際進度比較：

安排工期：20xx年x月x日～20xx年x月x日，計x天；

實際工期：20xx年x月x日～20xx年x月x日，計x天。

2、進度限制的特點、重點、難點及閱歷：

（1）嚴格審查承包商的施工組織設計；

（2）檢查、督促工程進度安排的落實；

（3）對工程進度采納動態(tài)管理方法，在工程實際進度與安排進度出現(xiàn)偏差時，剛好督促承包商對進度安排進行適當?shù)恼{整，并實行相應措施確保工期目標的.實現(xiàn)，調整后安排符合工程現(xiàn)場實際，并滿意合同工期的要求。調整后的安排和擬實行的措施由監(jiān)理工程師審批；

（4）工程進度安排的檢查、調整有時通過工地會議進行，有時召開專題協(xié)調會議；

（5）工程進度安排的調整主要是調整關鍵線路上的施工支配，實行的措施有增加人力物力、增加機械設備、變更施工方法等方法。對于非關鍵線路，如不影響總工期的，可以不要求對整個工程進度安排進行調整；

（6）對工程進度安排檢查落實狀況、過程中對進度安排的調整狀況和為加快工程進度擬采納措施狀況，都剛好上報業(yè)主。

五、質量限制

1、施工組織設計和施工方案實施狀況：

施工部署、機械設備資源、施工工藝流程、平安文明施工的實施狀況良好，工程已保質、按量、按時完成。

2、質量評估的依據(jù)

現(xiàn)行的國家和部門（行業(yè)）有關的設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、試驗及檢驗規(guī)則，工程質量檢驗評定標準。

3、質量受控狀態(tài)

在施工過程中施工單位能嚴格根據(jù)設計圖紙進行施工，各項指標顯示質量符合設計及有關規(guī)范要求。

4、對工程質量的評價

合同承包范圍內的分項、分部工程全部合格，單位工程評定達到合格標準。

六、合同管理

1、對工程合同執(zhí)行狀況的評價

從工期、質量、投資方面看，工期滿意合同要求，工程總體質量為合格，滿意合同目標。

2、索賠處理

建設單位與施工單位相互間沒有發(fā)生索賠。

七、工程中存在的問題及處理看法

本工程按設計圖紙及建設單位要求完成了全部施工項目，不存在遺留問題。

八、驗收看法

綜上所述，施工單位已按合同完全履行，工程質量合格，同意驗收。

水利年終工程監(jiān)理工作總結6

1、工作看法把遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范和仔細做好本職崗位工作與維護公司的形象相聯(lián)系，以飽滿的工作熱忱對待本職工作，并在工作中努力學習業(yè)務和工程知識,以期能不斷提高自身素養(yǎng)和服務于工程建設的水平，達到剛好地、妥當?shù)靥幚憩F(xiàn)場遇到的施工問題和管理問題實力。自覺遵守勞動紀律，保持良好的協(xié)作精神和團隊觀念，同事之間能相互理解、相互幫助，親密協(xié)作，共同做好工作。

2、工作內容及完成狀況①日常的施工部位的巡察、檢查和工序質量抽查，使施工質量始終處于受控狀態(tài)，沒有出現(xiàn)大的.質量問題，并剛好完成了已完工單元工程的質量評定工作。

在現(xiàn)場人員休假和協(xié)作審計期間，除擔負項目的現(xiàn)場管理外，還兼負了左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索和左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索施工各工序的質量檢查和驗收工作，目前施工單位已申報這兩個部位進行“樣板工程”審評。②督促施工進度并將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的影響施工進展的狀況剛好反饋給項目領導。

目前現(xiàn)場管理的左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索施工已按期完成,左岸谷肩積累體新增排水洞、EL.463抗力體排水洞、水墊塘左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索施工已大部完成。③按時完成了施工單位申報的已完工部位工程量計量的審核簽證工作。④剛好組織業(yè)主、設計和施工單位完成工程部位階段性驗收和現(xiàn)場地質鑒定工作，完成領導交付的其他工作，如：局部施工方案的現(xiàn)場審核、相鄰施工單位

施工干擾的現(xiàn)場協(xié)調等問題。3，須要改進的地方、須要改進的地方進一步加強監(jiān)理理論學問的學習，注意監(jiān)理工作閱歷總結，并把理論和實踐更好的結合起來，提高自身的綜合實力，將監(jiān)理工作做得更加細致和深化。

水利年終工程監(jiān)理工作總結7

本人于年月畢業(yè)于給水排水工程專業(yè)，從事給排水專業(yè)的技術管理工作年，特別酷愛本專業(yè)工作?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：

一、政治思想與工作看法

主動參與政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)；仔細負責，有較好的組織實力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，嫻熟專業(yè)崗位職責，能完成項目部支配的任務。

二、工作看法和職業(yè)道路

從參與工作以來，我就喜愛上給排水這個行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持完成，并做出成效，從不計較個人得失。常常加班加點，在保證工程質量的前提下?lián)尮て?，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順當?shù)赝瓿桑粗淮贝备邩谴髲B中的給排水工程竣工完成，我心中感到無比地驕傲和光榮，自己曾經(jīng)付出的多數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心也就無怨無悔，心滿足足了。

三、學識水平、專業(yè)實力

本人現(xiàn)任職于公司，負責給排水工程技術及現(xiàn)場管理工作。在工作中，我不斷地學習文化學問和專業(yè)學問，努力提高自己的學識水平和專業(yè)實力。通過努力學習，我已經(jīng)取得了二級建立師機電工程專業(yè)的資格考試，正在打算注冊給排水工程師的資格考試。對于給排水行業(yè)的.新規(guī)范、新標準，每一次一出臺，我必購買并仔細學習和探討，駕馭新規(guī)范、新標準，把規(guī)范、標準應用于工程建設的實際中，不斷地總結閱歷和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術管理、現(xiàn)場管理方面的各個細微環(huán)節(jié)，我都仔細作好工程記錄，并整理成冊，常常分析和探討記錄，總結自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些珍貴的閱歷，自己在工程建設中還存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得接著發(fā)揚。

詳細的崗位職責如下：

1、負責現(xiàn)場給排水工程的質量、進度限制和管理；

2、審核給排水工程招標文件的技術部分；

3、參加給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資限制優(yōu)化；

4、參加解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術問題，并實施質量監(jiān)督；

5、做好本專業(yè)有關技術資料的整理工作；

6、參加給排水工程設備的招標。

現(xiàn)在我公司正在這個項目，本工程位于市，為一類綜合商住樓，建筑總高度為99。30m，建筑面積249039㎡。地下三層，地上二十八層，其中地下二、三層為設備用房及車庫，地下一層為超市；地上一層至五層為商場。商場部分包含百貨，餐飲，影院；

六層以上為住宅。；本工程塔樓主體還未封頂，商業(yè)部分及地下二、三層的機電安裝工作正在進行。本工程的機電設備、管道安裝工程量大，各專業(yè)管線犬牙交錯，各專業(yè)施工分包隊伍比較繁雜，溝通、協(xié)調和限制顯得尤為重要。

水利年終工程監(jiān)理工作總結8

春去冬來，在冷冽北風的追逐下這一年又到了年關，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時間就像流星劃過，還沒來得及細致品嘗就已經(jīng)一晃而過，從初出校門到參與工作，到現(xiàn)在一切都過的太快了，去年的現(xiàn)在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來到了北京，異地而處各方面都有了改變，心中的體會也有了改變，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼！”工作不就是嗎，總結過去，查漏補缺，是自己的實力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結，也希望領導能對我的不足之處進行指責指導。

今年一月至六月我在沙河項目部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么詳細施工項目，所以呢我主要負責整理土建專業(yè)的相關資料，由于以前沒有接觸過此類工作，起先無從下手，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事賜予了我很大的幫助，也教會了我許多，讓我很幸運能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。

20xx年6月11日因工作需求被公司支配至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。

這個工程是一個燃氣熱電工程，場地相對來說不算寬敞，前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁須要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

在沙河項目后期起先一些資料上的整理歸檔工作時，就發(fā)覺因工程過程中辭職人員與新來員工交接不剛好，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期，資料歸檔時出現(xiàn)困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功！。

由于是首次參加樁基施工，且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對于樁基上的`專業(yè)學問比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎技術規(guī)范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規(guī)程》等樁基相關學問，初步了解了一下樁基的施工學問。

工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員協(xié)作不協(xié)調，導致常常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，施工進度慢，后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商探討，給出建議：建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠打算，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可起先鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗證明這個方法可行，堵管現(xiàn)象大大削減。施工進度明顯提高。

監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負責對場地內平安質量狀況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損。針對狀況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中假如混凝土在規(guī)定時間內到位，要求施工單位馬上將管道中的混凝土清理出來，預防混凝土初凝導致堵管，后插鋼筋籠時假如出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時，應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預防應插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還應當仔細做好記錄，在旁站記錄中須要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、平安狀況及施工環(huán)境等事項，同時隨時留意現(xiàn)場的施工平安狀況，保證質量狀況及平安狀況在可控范圍內爭取平安的完成施工。

在20xx年7月公司領導到現(xiàn)場檢查，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄，細化內容，后來經(jīng)過土建各位同事探討，將原有的旁站記錄表進行修改，以便利更好的記錄填寫，后來公司領導再次檢查時對此賜予了確定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標準化指導卡。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場進行分工我被支配和專工吳險峰負責主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟識，平安意識比較差，本著平安第一的目的，平安文明施工限制方面的工作就須要加強。因此：

通過對學習《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安第一，預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不行預料的，建立相應的.檢查制度，發(fā)覺隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教化。

技術工種的平安技術教化和崗位平安技術交底工作的檢查（包括平安臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工平安狀況全方位，檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程平安限制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題剛好下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，剛好進行再檢查。

對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量限制尤其是對平安文明生產(chǎn)限制的詳細工作做法，我的體會是應當也必需做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)覺問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉，巡，查）；嘴勤（對發(fā)覺問題要多講）；手勤（剛好做好相關記錄下過書面通知）；加強巡察工作，加強過程中的限制，才能更好地，仔細地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充溢，為履行監(jiān)理職責，主動工作，任勞任怨，聽從領導支配，從不推脫，全心為工程著想。

我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細負責才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了許多新的理論學問和實踐閱歷，拓寬了我的學問面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐性，這些不足也導致自己的工作存在許多的瑕疵。

為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必需在后期工作當中，仔細對設計圖紙的全面駕馭再下真功夫。再有就是專業(yè)學問的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍須要更多地去學習專業(yè)學問，所以我去年報考了河北工程高校的函授院土木工程專業(yè)以進一步增加專業(yè)學問。為不至于因自身緣由而損壞監(jiān)理公司的名譽，也為能有更好明天的去努力。

我認為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此在以后的工作中我會勤學習，不斷總結閱歷，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短，根據(jù)工作須要逐步深化的學習好各項專業(yè)學問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤賜予指責指導。

水利年終工程監(jiān)理工作總結9

在xx公司領導的正確領導下，在項目部領導的合理支配下，本人以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習狀況向領導作以下匯報。

20xx年度我主要擔當x縣x治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，酷愛自己的本職工作；

有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；

工作看法嚴謹，思想品德端正；

遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；

聽從組織安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，仔細履行監(jiān)理合同，仔細完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠敬重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

一、質量管理

x縣麻步一期治理工程比較困難。設計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質私營企業(yè)，掛靠人員又是當?shù)剞r(nóng)夫老板，施工人員也是當?shù)剞r(nóng)夫組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程詢問有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質量、進度、投資、平安管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種困難的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領導把本工程的施工質量、進度、平安、投資各個方面的限制都壓在了監(jiān)理身上。我代表x公司既然領導支配我擔當這個這個項目的總監(jiān)，我有責任、有義務盡自己最大的力氣干好這個項目。不能給我們x監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，主動主動協(xié)作施工單位、深化一線基層，深化班組耐性給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學到的施工閱歷、領導方法細心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術力氣及經(jīng)濟實力較弱，本人主動給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；

發(fā)覺過程中存在的問題，剛好要求施工單位進行整改，并剛好下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

我作為x監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質量恒久是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格根據(jù)規(guī)范要求剛好督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也根據(jù)規(guī)范要求進行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程運用。在施工過程中剛好做好質量限制，發(fā)覺不符合設計的部位馬上責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術力氣薄弱，質量意識淡薄，為了確保施工質量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位對不符合設計的部位剛好進行返工處理。并剛好通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領導的支持，因此本工程在這種困難的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質量事故和不合格的單元工程。

二、資料管理

對于本工程發(fā)生的重要隱藏工程剛好組織質監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見單位剛好進行驗收簽證，避開給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并剛好督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質量檢測資料。并要求監(jiān)理員剛好進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。

三、進度管理

主動協(xié)作水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調和要求施工單位必需在抓質量的前提下拼搶施工進度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位依據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等狀況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領導都能夠剛好了解影響本工程施工進度的各種緣由。

四、投資限制

每月依據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對，嚴格審核。業(yè)主有不同看法時組織三方仔細探討，力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿足。同時仔細根據(jù)施工合同要求賜予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

五、業(yè)主對我工作的評價

在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，確定成果，接著努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成果是確定的。但是本人在工作中還存在許多不足之處，須要領導的指正、指責，須要本人不斷努力提高。

本年度，我處在市水利學會領導下，主動工作，開拓創(chuàng)新，忠誠服務于水利建設和水利經(jīng)濟的發(fā)展，為促進生態(tài)水網(wǎng)健康、可持續(xù)發(fā)展作出了肯定成果?，F(xiàn)將20xx年主要工作狀況總結如下：

一、開展精細化管理，發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)工程最大效益

我處主要負責全市生態(tài)水網(wǎng)工程的管理和運行，為科學調度好水源，確保生態(tài)水網(wǎng)運行平安，特殊是針對今年全市地上水蓄水量嚴峻不足的事實，細心制定方案和預案，實行從嚴調度，組織人員隨時進行檢查，較好限制了水利樞紐和渠道水位；

嚴格科學調度全市水源，確保供水秩序良好和平安。

今年是生態(tài)水網(wǎng)運行以來形勢最嚴竣的一年，水源最驚慌的時期，x兩大水庫蓄水量僅分別為x萬m3、x萬m3，水源緊缺形勢較20xx年有過之而不及。為保證生態(tài)水網(wǎng)正常運行，為確保全市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平安，全處一是樹立“水比油貴，不行奢侈”的理念，細心調度，科學管理，滏陽河系除農(nóng)灌高峰期外，始終堅持高水位低流量運行，甚至在警戒水位左右運行。二是為有效利用好雨洪資源，充分發(fā)揮好沿河的x等閘涵樞紐的作用，運用敏捷的調度手段，將水源節(jié)節(jié)攔蓄，有效運用。三是針對嚴竣旱情，進行廣泛宣揚，要求群眾變更種植結構，多播種抗旱作物。全年水網(wǎng)實現(xiàn)澆灌農(nóng)田x萬畝次，其中限制管理的干、支渠以下澆灌x萬畝，x萬畝次，為確保全市農(nóng)業(yè)豐收做出了貢獻。

二、主動組織干部職工參與各種學習、培訓，提高技術水平

主動組織全處相關干部職工參與上級舉辦的各種專業(yè)業(yè)務培訓班，參與了會計師、會計、法人代表、人事等方面的各種培訓，自身通過處務會、處全體會等形式，進行調水、用水、管水等方面的學習和培訓。處干部職工也紛紛通過自學、函授等參與水文水資源、會計方面的學習“充電”，并結合x文測驗培訓進行x測量的特地培訓。通過系統(tǒng)學習，全面提高了基層水利工作人員的政治、業(yè)務素養(yǎng)，增加實際工作實力，為新時期水利建設與管理再上新臺階奠定了肯定的理論基礎。

三、加強技術基礎與創(chuàng)新管理，推動水網(wǎng)管理科學化

在加強生態(tài)水網(wǎng)工程管理的同時，主動做好科普宣揚工作，在農(nóng)業(yè)澆灌最為驚慌的時期，指導開展農(nóng)業(yè)澆灌及水費征收工作，并加強節(jié)水宣揚，激勵各縣運用節(jié)水新工藝、新設備，使有限水資源發(fā)揮出了最大效益。

同時，我們剛好轉變思路，從生態(tài)水網(wǎng)工作角度入手，創(chuàng)新管理觀念，指導幫助各縣做好縣域水景觀建設工作，特殊是從觀念上、技術上賜予充分的指導和支持，并在關鍵時期賜予水源上的最大滿意，重點指導臨漳縣完成x水景觀建設，極大地改善了城鎮(zhèn)環(huán)境面貌，x縣均高標準實施了x工程，在三年大變樣活動中成為各縣亮點工作，受到各縣的歡迎，實現(xiàn)了市縣雙贏。主動組織會員撰寫學術論文和探討科技創(chuàng)新，本年度由我處撰寫的《xx》在x省水利學會主辦的《水科學與工程技術》上發(fā)表，并結合自身工作，從水源工程、灌區(qū)工程、蓄水工