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文檔簡介

南寧關(guān)于成立電池產(chǎn)品公司可行性研究報(bào)告xxx有限責(zé)任公司

報(bào)告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資679.00萬元,占xxx有限責(zé)任公司70%股份;xx集團(tuán)有限公司出資291萬元,占xxx有限責(zé)任公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31203.83萬元,其中:建設(shè)投資24179.70萬元,占項(xiàng)目總投資的77.49%;建設(shè)期利息239.69萬元,占項(xiàng)目總投資的0.77%;流動(dòng)資金6784.44萬元,占項(xiàng)目總投資的21.74%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入68300.00萬元,綜合總成本費(fèi)用51819.68萬元,凈利潤12089.00萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率31.95%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值23921.50萬元,全部投資回收期4.59年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。鋰離子電池行業(yè)同樣具有較高的技術(shù)壁壘。鋰離子電池設(shè)計(jì)和研發(fā)的發(fā)展需要長期的技術(shù)積累,且對企業(yè)材料體系、電芯工藝、電池管理系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)等均有較高的技術(shù)要求,如沒有相應(yīng)核心技術(shù),電池生產(chǎn)企業(yè)將很難生產(chǎn)出有市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 12第二章行業(yè)、市場分析 16一、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 16二、鋰離子電池的行業(yè)概況 19三、行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)和技術(shù)水平 21第三章公司籌建方案 25一、公司經(jīng)營宗旨 25二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 25三、公司組建方式 26四、公司管理體制 26五、部門職責(zé)及權(quán)限 27六、核心人員介紹 31七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 32第四章項(xiàng)目背景及必要性 36一、市場主要壁壘 36二、行業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈分析 38三、電池行業(yè)發(fā)展概況 42四、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 43第五章發(fā)展規(guī)劃分析 44一、公司發(fā)展規(guī)劃 44二、保障措施 45第六章法人治理 48一、股東權(quán)利及義務(wù) 48二、董事 51三、高級管理人員 56四、監(jiān)事 58第七章項(xiàng)目選址 61一、項(xiàng)目選址原則 61二、建設(shè)區(qū)基本情況 61三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 64四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 65五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 67六、項(xiàng)目選址綜合評價(jià) 70第八章風(fēng)險(xiǎn)評估分析 71一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 71二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 73第九章環(huán)保分析 76一、編制依據(jù) 76二、環(huán)境影響合理性分析 76三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 78四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 81五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 81六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 81七、建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 83八、營運(yùn)期環(huán)境影響 84九、清潔生產(chǎn) 85十、環(huán)境管理分析 86十一、環(huán)境影響結(jié)論 88十二、環(huán)境影響建議 88第十章項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 90一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 90項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 90二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 91第十一章項(xiàng)目投資計(jì)劃 92一、編制說明 92二、建設(shè)投資 92建筑工程投資一覽表 93主要設(shè)備購置一覽表 94建設(shè)投資估算表 95三、建設(shè)期利息 96建設(shè)期利息估算表 96固定資產(chǎn)投資估算表 97四、流動(dòng)資金 98流動(dòng)資金估算表 98五、項(xiàng)目總投資 99總投資及構(gòu)成一覽表 100六、資金籌措與投資計(jì)劃 100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 101第十二章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià) 102一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 102二、經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 102綜合總成本費(fèi)用估算表 104利潤及利潤分配表 106三、項(xiàng)目盈利能力分析 106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 108四、財(cái)務(wù)生存能力分析 109五、償債能力分析 109借款還本付息計(jì)劃表 111六、經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 111第十三章項(xiàng)目總結(jié) 112第十四章附表附件 113主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 113建設(shè)投資估算表 114建設(shè)期利息估算表 115固定資產(chǎn)投資估算表 116流動(dòng)資金估算表 116總投資及構(gòu)成一覽表 117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 119綜合總成本費(fèi)用估算表 120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 121無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 121利潤及利潤分配表 122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 123借款還本付息計(jì)劃表 124建筑工程投資一覽表 125項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 126主要設(shè)備購置一覽表 127能耗分析一覽表 127擬成立公司基本信息公司名稱xxx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊資本970萬元注冊地址南寧xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事電池產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13075.2510460.209806.44負(fù)債總額6195.134956.104646.35股東權(quán)益合計(jì)6880.125504.105160.09公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41812.3833449.9031359.28營業(yè)利潤10434.898347.917826.17利潤總額8377.516702.016283.13凈利潤6283.134900.844523.85歸屬于母公司所有者的凈利潤6283.134900.844523.85(二)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13075.2510460.209806.44負(fù)債總額6195.134956.104646.35股東權(quán)益合計(jì)6880.125504.105160.09公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41812.3833449.9031359.28營業(yè)利潤10434.898347.917826.17利潤總額8377.516702.016283.13凈利潤6283.134900.844523.85歸屬于母公司所有者的凈利潤6283.134900.844523.85項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立電池產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由隨著世界鋅錳電池市場格局的發(fā)展變化,中國目前已發(fā)展成為世界電池生產(chǎn)大國和出口大國,正在向電池強(qiáng)國邁進(jìn)。目前電池行業(yè)發(fā)展的有利因素主要包括:產(chǎn)量穩(wěn)步提升,出口快速增長,技術(shù)進(jìn)步加快,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理,企業(yè)向多元化、規(guī)?;l(fā)展,裝備水平逐漸提高,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)等。同時(shí)隨著科技的進(jìn)步和居民消費(fèi)升級,新的電子產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),如可穿戴設(shè)備、電子門鎖、無線鼠標(biāo)等新型電子產(chǎn)品市場的不斷擴(kuò)大,引領(lǐng)了新的消費(fèi)熱潮,成為規(guī)模增長最快的產(chǎn)業(yè)之一。新的家用電器具的發(fā)展、環(huán)保和安全性能要求的提高是推動(dòng)電池新品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級的主要因素?!笆濉睍r(shí)期是我國全面建成小康社會(huì)的決勝期,也是南寧貫徹“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、落實(shí)“三大定位”新使命、勇當(dāng)廣西“兩個(gè)建成”排頭兵的關(guān)鍵期。必須深刻認(rèn)識國內(nèi)外環(huán)境的新變化,準(zhǔn)確把握發(fā)展的歷史方位和階段特征,抓住用好重大戰(zhàn)略機(jī)遇,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約81.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx萬只電池產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積94947.13㎡,其中:生產(chǎn)工程60575.04㎡,倉儲(chǔ)工程17820.00㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7949.89㎡,公共工程8602.20㎡。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31203.83萬元,其中:建設(shè)投資24179.70萬元,占項(xiàng)目總投資的77.49%;建設(shè)期利息239.69萬元,占項(xiàng)目總投資的0.77%;流動(dòng)資金6784.44萬元,占項(xiàng)目總投資的21.74%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):68300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):51819.68萬元。3、凈利潤(NP):12089.00萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.59年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:31.95%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:23921.50萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評價(jià)綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。行業(yè)、市場分析行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇(1)鋅錳電池行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇隨著世界鋅錳電池市場格局的發(fā)展變化,中國目前已發(fā)展成為世界電池生產(chǎn)大國和出口大國,正在向電池強(qiáng)國邁進(jìn)。目前電池行業(yè)發(fā)展的有利因素主要包括:產(chǎn)量穩(wěn)步提升,出口快速增長,技術(shù)進(jìn)步加快,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理,企業(yè)向多元化、規(guī)模化發(fā)展,裝備水平逐漸提高,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)等。同時(shí)隨著科技的進(jìn)步和居民消費(fèi)升級,新的電子產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),如可穿戴設(shè)備、電子門鎖、無線鼠標(biāo)等新型電子產(chǎn)品市場的不斷擴(kuò)大,引領(lǐng)了新的消費(fèi)熱潮,成為規(guī)模增長最快的產(chǎn)業(yè)之一。新的家用電器具的發(fā)展、環(huán)保和安全性能要求的提高是推動(dòng)電池新品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級的主要因素。近年來,智能安防、智能家居的發(fā)展推動(dòng)了各類智能化小型家用電器的普及,為鋅錳電池打開了新的市場空間。同時(shí),隨著物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶動(dòng)了更多的電子設(shè)備需求,尤其在遠(yuǎn)程遙控和醫(yī)療電子設(shè)備領(lǐng)域,鋅錳電池的需求將不斷增加,環(huán)保高能的堿錳電池將迎來新一輪的發(fā)展機(jī)遇。(2)鋰離子電池行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與傳統(tǒng)二次電池比較,鋰離子電池具有能量密度高、工作電壓高、重量輕、體積小、自放電小、無記憶效應(yīng)、循環(huán)壽命長、充電快速等優(yōu)勢,同時(shí)由于不含鉛、鎘等重金屬,無污染、不含毒性材料,被稱為綠色新能源產(chǎn)品。因此,鋰離子電池在電動(dòng)交通工具、便攜式電子設(shè)備、空間技術(shù)、國防工業(yè)等多方面具有廣闊的應(yīng)用前景,在太陽能和風(fēng)能等可再生能源發(fā)電領(lǐng)域以及公共建筑和家庭應(yīng)用方面同樣有廣闊的發(fā)展空間。隨著下游新能源交通工具、消費(fèi)類電子產(chǎn)品及儲(chǔ)能產(chǎn)品等領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展,鋰離子電池的需求將保持穩(wěn)定增長,未來市場空間廣闊。隨著鋰離子電池在各領(lǐng)域的應(yīng)用日趨廣泛,各國以及各大企業(yè)紛紛加大研發(fā)支持力度。與此同時(shí),石墨烯、納米材料等先進(jìn)材料制備技術(shù)不斷完善,與鋰離子電池研發(fā)加速融合,使得鋰離子電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新速度加快,各種產(chǎn)品相繼問世并投放市場。未來,隨著各類新技術(shù)持續(xù)進(jìn)步,包括硅碳復(fù)合材料、金屬鋰負(fù)極、固態(tài)電解質(zhì)等在內(nèi)的新型材料有望在鋰離子電池上廣泛應(yīng)用,在可穿戴設(shè)備、特殊環(huán)境等特定應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒂锌赡艹霈F(xiàn)新的顛覆性鋰離子電池產(chǎn)品。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)鋅錳電池行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)我國鋅錳電池產(chǎn)銷量逐年增加,但價(jià)格普遍偏低,部分電池企業(yè)仍停留在依靠價(jià)格競爭的最低層面上,擴(kuò)大市場的手段主要依靠價(jià)格優(yōu)勢。同時(shí),近年來,日本、歐美等地區(qū)的電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐減慢,國內(nèi)中低端鋅錳電池企業(yè)為了生存,必然加劇價(jià)格競爭,從而影響行業(yè)的健康發(fā)展。再者,在電池生產(chǎn)所需的材料中,大部分的原輔材料及零部件,我國均實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化,但是仍有一些關(guān)鍵的原材料如電池隔離紙、密封圈原材料尼龍和鋼帶等仍然未實(shí)現(xiàn)全面的國產(chǎn)替代,仍需大量進(jìn)口,運(yùn)費(fèi)、進(jìn)口關(guān)稅等提高了產(chǎn)品成本,使得我國電池生產(chǎn)企業(yè)相對國外競爭者處于劣勢地位。(2)鋰離子電池行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)國內(nèi)鋰離子電池廠商研發(fā)實(shí)力、設(shè)計(jì)能力整體有待提升。研發(fā)與設(shè)計(jì)能力是評價(jià)鋰離子電池廠商的關(guān)鍵指標(biāo)之一。國外(主要是日本、韓國)的鋰離子電池制造業(yè)發(fā)展已經(jīng)相對成熟,鋰離子電池電芯、電池組的整體設(shè)計(jì)以及電池管理系統(tǒng)技術(shù)的研發(fā)水平整體上高于國內(nèi)企業(yè)。由于鋰電池相關(guān)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)周期較長,并且相關(guān)技術(shù)的轉(zhuǎn)移也受到各種因素的限制。因此,研發(fā)與設(shè)計(jì)能力不足在一定時(shí)期內(nèi)成為制約我國鋰離子電池廠商發(fā)展的主要因素。下游產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速導(dǎo)致的研發(fā)和設(shè)備成本上升。鋰離子電池的下游產(chǎn)品,如手機(jī)、筆記本電腦、移動(dòng)電源、無人機(jī)、電動(dòng)工具等電子品,消費(fèi)者偏好變化加快、產(chǎn)品生命周期縮短已經(jīng)成為其市場的主要趨勢。為順應(yīng)這種發(fā)展趨勢,鋰離子電池企業(yè)需加大研發(fā)和設(shè)備投入,研發(fā)與設(shè)備成本相應(yīng)提升。鋰離子電池的行業(yè)概況1、鋰離子電池的定義和分類鋰離子電池是一種電極主要由鋰金屬或鋰合金制成,電解液為非水電解質(zhì)溶液的二次電池,主要依靠鋰離子(Li+)在正極和負(fù)極之間移動(dòng)以完成充放電過程:充電時(shí),鋰離子從正極脫嵌,經(jīng)過電解質(zhì)嵌入負(fù)極,負(fù)極處于富鋰狀態(tài);放電時(shí)則相反。鋰離子電池應(yīng)用領(lǐng)域主要分為動(dòng)力類領(lǐng)域和非動(dòng)力類領(lǐng)域兩類。鋰離子電池應(yīng)用的動(dòng)力類領(lǐng)域包括電動(dòng)車、電動(dòng)工具等;非動(dòng)力類領(lǐng)域包括消費(fèi)類電子產(chǎn)品和儲(chǔ)能領(lǐng)域。2、鋰離子電池行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r鋰離子電池誕生于20世紀(jì)70年代,自1990年實(shí)現(xiàn)首次商業(yè)化應(yīng)用以來,鋰離子電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速。作為一種新型電池,由于具有高能量、長壽命、低消耗、無公害、無記憶效應(yīng)等特點(diǎn)以及自放電小、內(nèi)阻小、性價(jià)比高、污染少等優(yōu)點(diǎn),鋰離子電池在各領(lǐng)域應(yīng)用中已經(jīng)表現(xiàn)出巨大的競爭優(yōu)勢并已經(jīng)發(fā)展形成了較大的市場規(guī)模。目前,動(dòng)力和儲(chǔ)能領(lǐng)域的鋰電化已經(jīng)成為能源行業(yè)發(fā)展的主要趨勢之一。(1)全球市場規(guī)模情況根據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《鋰離子電池產(chǎn)業(yè)白皮書(2019年)》顯示,2018年在電動(dòng)汽車產(chǎn)量高速增長的帶動(dòng)下,全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢,2018年全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到412億美元,同比增長18%。未來隨著鋰離子電池在各領(lǐng)域的應(yīng)用日趨廣泛,尤其是歐盟、美國等發(fā)達(dá)國家紛紛出臺(tái)燃油車禁售時(shí)間表,其中挪威政府要求2025年售出的所有新乘用車和輕型貨車應(yīng)為零排放,電動(dòng)汽車領(lǐng)域?qū)︿囯姵氐男枨髮⒊掷m(xù)保持旺盛。電池生產(chǎn)工藝方面,石墨烯、納米材料等先進(jìn)材料制備技術(shù)的不斷完善使得鋰離子電池產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的速度加快,各種新產(chǎn)品相繼問世并投放市場,應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大。未來,全球鋰離子電池市場規(guī)模將持續(xù)增長,根據(jù)國際市場研究機(jī)構(gòu)Technavio最新發(fā)布的報(bào)告,鋰離子電池市場規(guī)模在2020-2024年期間有可能增長478.1億美元。(2)應(yīng)用領(lǐng)域情況隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,社會(huì)生產(chǎn)生活的電子化、信息化和智能化程度不斷提高;同時(shí),鋰離子電池的生產(chǎn)技術(shù)工藝改進(jìn)、產(chǎn)品使用性能的提高,鋰離子電池的下游應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⑷遮厪V泛。目前鋰離子電池主要應(yīng)用于消費(fèi)電子類產(chǎn)品市場、動(dòng)力電池市場、儲(chǔ)能市場等。得益于近兩年全球電動(dòng)汽車市場的高速增長,動(dòng)力電池的市場也得到了高速發(fā)展,根據(jù)《鋰離子電池產(chǎn)業(yè)白皮書(2019年)》,2018年全球消費(fèi)類鋰離子電池(含手機(jī)、便攜式電腦和其他消費(fèi)電子產(chǎn)品)市場規(guī)模占比40.7%,電動(dòng)汽車用鋰離子電池市場規(guī)模占比46.5%,儲(chǔ)能用鋰離子電池市場規(guī)模占比5.1%,其他用途(電動(dòng)自行車、電動(dòng)工具等)鋰離子電池占比為7.7%。未來,鋰離子電池與社會(huì)生產(chǎn)生活的深度結(jié)合,在儲(chǔ)能領(lǐng)域和動(dòng)力領(lǐng)域?qū)⒌玫竭M(jìn)一步的發(fā)展。(3)我國鋰離子電池的市場規(guī)模中國作為全球鋰離子電池最大的生產(chǎn)國,同時(shí)也擁有龐大的鋰離子電池需求市場,在全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的地位目前也在不斷提升。受益于近幾年我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)迅猛增長,我國鋰離子電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模也保持穩(wěn)步增長,2019年我國鋰離子電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1,750億元,再次創(chuàng)下歷史新高,同比增長1.33%,保持穩(wěn)定增長。未來,隨著5G及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等信息科技的成熟和普及、電子產(chǎn)品的不斷更新、各類新能源交通工具的進(jìn)一步發(fā)展以及節(jié)能環(huán)保要求的提高,中國鋰離子電池市場空間將進(jìn)一步擴(kuò)大,預(yù)計(jì)2022年我國鋰離子電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過3,000億元。行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)和技術(shù)水平1、鋅錳電池行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和技術(shù)水平自改革開放以來,尤其是加入WTO以來,我國對外貿(mào)易大幅度增長,我國鋅錳電池行業(yè)不斷引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備,通過消化、吸收、再創(chuàng)新,鋅錳電池生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn),生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化水平不斷提升。經(jīng)過多年的發(fā)展,我國生產(chǎn)制造的鋅錳電池已經(jīng)出口到世界各地,產(chǎn)品性能、品質(zhì)以及制造技術(shù)得到了全球市場的認(rèn)可,部分研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)的國內(nèi)電池生產(chǎn)企業(yè)掌握了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的電池核心技術(shù),已與世界先進(jìn)電池生產(chǎn)企業(yè)基本處于同一水平。(1)產(chǎn)品綠色環(huán)?!盁o汞化”隨著世界各國對保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求越來越強(qiáng)烈,“綠色電池”備受市場青睞。目前,國外發(fā)達(dá)地區(qū)的知名電池企業(yè),如金霸王、勁量、東芝、松下等國際知名的電池企業(yè)早已全面實(shí)現(xiàn)“無汞化”電池的生產(chǎn)。而國內(nèi),電池的“無汞化”進(jìn)程仍在努力的推進(jìn)中,雖然部分電池廠商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)堿性電池的“無汞、無鉛、無鎘”環(huán)?;杂胁糠蛛姵厣a(chǎn)企業(yè)由于無汞化技術(shù)水平不夠或材料、成本限制等方面原因,只能進(jìn)行含汞電池的生產(chǎn)。(2)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化目前,國外主流的鋅錳電池生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度已經(jīng)達(dá)到600只/分鐘甚至更快,實(shí)現(xiàn)了高速自動(dòng)化生產(chǎn)。我國的部分電池企業(yè)通過直接引進(jìn)國外設(shè)備或零部件后進(jìn)行自主研發(fā)設(shè)計(jì)、加工組裝或與機(jī)械制造企業(yè)合作、調(diào)試與改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)效率也已達(dá)到或接近國外先進(jìn)水平,目前國內(nèi)自制的電池生產(chǎn)設(shè)備速度基本上已達(dá)到600只/分鐘。(3)電池性能持續(xù)提升在電池產(chǎn)品性能方面,隨著鋅錳電池生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)、新材料的不斷進(jìn)步和突破,電池產(chǎn)品性能逐漸提高。除了實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保無汞化之外,在耐漏液性能、防爆性能、儲(chǔ)存壽命以及電池容量性能方面都有顯著提高。2、鋰離子電池行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和技術(shù)水平鋰離子電池發(fā)展至今已經(jīng)作為一種重要的動(dòng)力和能源設(shè)備被廣泛使用,在消費(fèi)電子、電動(dòng)交通工具、電動(dòng)工具以及儲(chǔ)能設(shè)備以及等領(lǐng)域都起著重要作用,有著廣泛的應(yīng)用前景。鋰離子電池作為二次可充電電池,它主要依靠鋰離子在正極和負(fù)極之間的移動(dòng)實(shí)現(xiàn)放電和充電過程。自20世紀(jì)70年代以來,以金屬鋰或鋰化合物為正極的各種高比能量的鋰電池不斷出現(xiàn)并得到了廣泛應(yīng)用。相比于傳統(tǒng)的鉛酸、鎘鎳等二次電池,鋰離子電池具有工作電壓高,比能量高,容量大,自放電小,循環(huán)性能好,使用壽命長、重量輕,體積小等特點(diǎn)和優(yōu)勢,同時(shí)鋰離子電池具有應(yīng)用溫度范圍寬、環(huán)境污染輕等特征,一經(jīng)問世便取得了迅猛地發(fā)展和推廣。隨著材料技術(shù)、生產(chǎn)工藝的提升,鋰離子電池的性能也得到了顯著的提高,目前鋰電化已經(jīng)成為了動(dòng)力能源電池領(lǐng)域主要的發(fā)展趨勢。全球范圍來看,目前全球知名的鋰電相關(guān)企業(yè)主要集中在日本、中國和韓國。日本和韓國的鋰電產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平和質(zhì)量控制能力要優(yōu)于我國鋰電產(chǎn)業(yè),占據(jù)了高端應(yīng)用領(lǐng)域的大部分市場。近年來,我國的鋰電企業(yè)通過自主創(chuàng)新和吸收引進(jìn)相結(jié)合的方式,在部分細(xì)分領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了突破和發(fā)展,技術(shù)水平也達(dá)到了國際先進(jìn)水平。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電池產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資679.00萬元,占xxx有限責(zé)任公司70%股份;xx集團(tuán)有限公司出資291萬元,占xxx有限責(zé)任公司30%股份。公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、賀xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、陸xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、潘xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、鄭xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、陳xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、龔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。項(xiàng)目背景及必要性市場主要壁壘1、技術(shù)壁壘鋅錳電池屬于國際標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,尺寸大小、單體形狀和性能規(guī)格等均具有國內(nèi)外通用標(biāo)準(zhǔn),IEC(國際電工委員會(huì))標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)都對鋅錳電池的生產(chǎn)制造以及產(chǎn)品性能制定了明確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),ISO(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)對電池生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的建設(shè)也提出了明確要求。在滿足普遍適用標(biāo)準(zhǔn)的前提下,電池生產(chǎn)企業(yè)還需要不斷提升電池產(chǎn)品的放電性能、安全性、環(huán)保性、一致性、可靠性及外觀設(shè)計(jì)等以滿足客戶的特殊需求。而鋅錳電池需要專業(yè)化設(shè)計(jì)生產(chǎn),技術(shù)成熟度高,對電池技術(shù)的掌握需要一定時(shí)間的積累和沉淀,新的生產(chǎn)企業(yè)并非能夠一朝一夕獲得上述經(jīng)驗(yàn)技術(shù),因此對新進(jìn)入電池行業(yè)企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、工藝開發(fā)能力、設(shè)備加工能力、生產(chǎn)制造能力等都有很高的要求,形成技術(shù)壁壘。鋰離子電池行業(yè)同樣具有較高的技術(shù)壁壘。鋰離子電池設(shè)計(jì)和研發(fā)的發(fā)展需要長期的技術(shù)積累,且對企業(yè)材料體系、電芯工藝、電池管理系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)等均有較高的技術(shù)要求,如沒有相應(yīng)核心技術(shù),電池生產(chǎn)企業(yè)將很難生產(chǎn)出有市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。2、資質(zhì)壁壘電池產(chǎn)品的放電性能、可靠性、穩(wěn)定性是國際商業(yè)連鎖企業(yè)、國際知名電子設(shè)備生產(chǎn)廠商和大型貿(mào)易商等高端客戶選擇供應(yīng)商的重要標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對電池供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)備、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、生產(chǎn)環(huán)境、社會(huì)責(zé)任等均有較高的要求。上述客戶在選擇供應(yīng)商時(shí)通常會(huì)對其實(shí)施嚴(yán)格的資質(zhì)審查。通過制度化的開發(fā)、認(rèn)證與評估體系,確定供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、管理能力、產(chǎn)品品質(zhì)、供貨能力等都能夠達(dá)到認(rèn)證要求,才會(huì)與之建立長期、穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。上述過程一般需要對供應(yīng)商進(jìn)行較長時(shí)間的考察、測試、評估后方能給予資質(zhì)認(rèn)定,認(rèn)證過程復(fù)雜且漫長,需要花費(fèi)大量人力和時(shí)間成本。因此,這些高端客戶一旦選定了合格的合作伙伴,雙方會(huì)建立長期而穩(wěn)定的合作關(guān)系,輕易不會(huì)更換供應(yīng)商。而其他新進(jìn)入行業(yè)內(nèi)的企業(yè)難以在短期內(nèi)取得客戶的信任,很難獲得與其合作的機(jī)會(huì),形成新進(jìn)入的資質(zhì)壁壘。3、規(guī)模壁壘電池行業(yè)具有較高的規(guī)模壁壘,其生產(chǎn)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),生產(chǎn)規(guī)模較大、資金雄厚的企業(yè)在原材料采購和生產(chǎn)運(yùn)營方面具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模優(yōu)勢。企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢一方面能增強(qiáng)與上游供應(yīng)商的議價(jià)能力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低生產(chǎn)成本;另一方面也能較好的保證其持續(xù)供貨的能力,從而受到客戶特別是大客戶的青睞。4、資金壁壘電池行業(yè)屬于資金和技術(shù)密集型行業(yè),電池生產(chǎn)組裝線和后端電池包裝設(shè)備的先進(jìn)性直接影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,因此對生產(chǎn)設(shè)備的要求很高。前期投入和后續(xù)經(jīng)營均需要大量的資金,相關(guān)生產(chǎn)線的建設(shè)需要大量的資金投入,固定資產(chǎn)投資規(guī)模較大,后期的維護(hù)費(fèi)用較高。同時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)從接到訂單到最終出貨完成整個(gè)過程對流動(dòng)資金的占用周期較長,品牌的建設(shè)及推廣亦需要較強(qiáng)的資金實(shí)力,因此對新進(jìn)企業(yè)形成一定的資金壁壘。行業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈分析1、鋅錳電池行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析(1)上游原材料供給情況鋅錳電池行業(yè)的上游供應(yīng)商主要為電解二氧化錳粉、鋅粉、隔離紙、鋼殼、碳棒、鋅筒和銅針等生產(chǎn)制造企業(yè),鋅錳電池生產(chǎn)所需最主要的金屬原料為鋅粉和電解二氧化錳粉。目前,我國鋅錳電池產(chǎn)業(yè)所需的金屬原材料基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化,基礎(chǔ)材料國內(nèi)外儲(chǔ)量豐富,本行業(yè)的需求占整體需求比例較小,而且本行業(yè)對上游產(chǎn)品無需提出特殊性能要求,不存在對上游供應(yīng)商的依賴性。我國精煉鋅市場近幾年整體保持供大于求的態(tài)勢,市場價(jià)格將保持低位運(yùn)行的狀態(tài)。上游精鋅行業(yè)的供大于求導(dǎo)致鋅錳生產(chǎn)原料精煉鋅價(jià)格總體供給充分且價(jià)格呈下降趨勢,對鋅錳電池產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了有效的支持。我國鋅錳電池生產(chǎn)用電解二氧化錳產(chǎn)量各年變化幅度較小,供應(yīng)水平穩(wěn)定。近年來,得益于我國堿性鋅錳電池的產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,堿錳級電解二氧化錳的產(chǎn)量保持逐年上漲的趨勢。隔離紙和鋼帶是鋅錳電池生產(chǎn)的關(guān)鍵性基礎(chǔ)材料,直接影響到電池的容量、性能、使用壽命等關(guān)鍵指標(biāo)。目前,我國鋅錳電池制造企業(yè)所需要的隔離紙和鋼帶以進(jìn)口為主,雖然國內(nèi)不少研究單位及公司開展了隔離紙和鋼帶的研究并取得一定進(jìn)展,但產(chǎn)品質(zhì)量與國外同類產(chǎn)品相比仍有一定差距。因此,鋅錳電池用隔離紙和鋼帶的進(jìn)口對我國鋅錳電池行業(yè)有著重要的影響。(2)下游市場需求情況鋅錳電池屬于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,電池的尺寸、形狀、性能規(guī)格等均具有國際通用標(biāo)準(zhǔn)。由于制造工藝成熟、價(jià)格便宜、安全可靠、使用方便、放電和儲(chǔ)存時(shí)間較長且綠色環(huán)保等優(yōu)點(diǎn),鋅錳電池目前已經(jīng)成為了消費(fèi)者日常生活中不可或缺的電子易耗品,短期內(nèi)難以被其他電池產(chǎn)品所替代。隨著科技的不斷進(jìn)步,物聯(lián)網(wǎng)、智能化技術(shù)的發(fā)展以及居民生活水平的提高,各類新型電器不斷涌現(xiàn),作為一種生活必需品,鋅錳電池將向家用醫(yī)療設(shè)備、智能安防等應(yīng)用領(lǐng)域不斷的拓展,廣泛的應(yīng)用市場將進(jìn)一步帶動(dòng)鋅錳電池市場需求的增長。2、鋰離子電池行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析(1)上游原材料供給情況鋰離子電池行業(yè)的上游行業(yè)主要是正負(fù)極材料、隔膜及電解液等鋰離子電池原材料的生產(chǎn)制造企業(yè)。鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)通過向上游企業(yè)采購原材料,加工并組裝成不同規(guī)格、不同容量的電池產(chǎn)品。受新能源汽車行業(yè)規(guī)模迅猛擴(kuò)張以及消費(fèi)電子行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的驅(qū)動(dòng),近幾年來鋰離子電池上游原材料產(chǎn)能迅速擴(kuò)張,原材料供應(yīng)充足。(2)下游市場需求情況電動(dòng)工具已被廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域,并已大量進(jìn)入家庭使用。根據(jù)形態(tài)進(jìn)行區(qū)分,電動(dòng)工具可分為與電源連接使用的有線工具和不與電源連接可自由使用的無繩工具。無繩電動(dòng)工具因其可自由移動(dòng),使用便利,近年來在電動(dòng)工具市場中的產(chǎn)品滲透率不斷提升,無繩電動(dòng)工具最重要的配件是電池,之前主要采用鎘鎳或鎳氫電池,目前正逐步被鋰離子電池所替代。隨著先進(jìn)材料制備技術(shù)不斷完善和生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn),鋰離子電池的生產(chǎn)成本將逐步降低,因此,未來鋰離子電池在電動(dòng)工具中的滲透率將不斷提高。中國儲(chǔ)能網(wǎng)數(shù)據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示,2019年全球電動(dòng)工具市場規(guī)模318億美元(約合人民幣2,252億元),按照年復(fù)合增長率5.5%計(jì)算,到2024年,全球電動(dòng)工具市場規(guī)模將達(dá)到417億美元(約合人民幣2,953億元)。目前,無繩電動(dòng)工具滲透率已超過50%,其中電動(dòng)工具的成本中鋰電池約占20-30%,以此粗略計(jì)算,至2024年,全球電動(dòng)工具鋰電池市場規(guī)模至少將達(dá)到295.3億-443億元人民幣。目前,無繩電動(dòng)工具應(yīng)用以歐美市場為主,牧田、百得、創(chuàng)科、博世以及保時(shí)得等大型企業(yè)占據(jù)主要的市場份額,近幾年隨著國產(chǎn)電芯的崛起,越來越多得國際廠商開始切換中國廠商的鋰電電芯,根據(jù)GGII數(shù)據(jù)顯示,2019年國內(nèi)電動(dòng)工具領(lǐng)域鋰離子電池的出貨量為5.4GWh,同比增長54.8%,未來的增長空間巨大。我國吸塵器行業(yè)正處導(dǎo)入期向成長期過渡,未來市場前景廣闊。隨著我國人民生活水平的提高,消費(fèi)者對品質(zhì)、清潔生活愈發(fā)關(guān)注,吸塵器等清潔類家用電器需求正在逐步增長。2018年,根據(jù)歐睿國際發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示,我國狹義吸塵器(不包含除螨儀、掃地機(jī)器人)市場滲透率為7.8%,而同一年在日本、香港、韓國、新加坡等地,吸塵器滲透率分別為96%、88%、81%和70%。2019年我國人均GDP達(dá)到7.08萬元,相當(dāng)于日本1983年的水平,參照上述國家和地區(qū)吸塵器普及經(jīng)驗(yàn),隨著我國人均收入的繼續(xù)提升,中國市場吸塵器需求增長潛力巨大。根據(jù)中國家電網(wǎng)的數(shù)據(jù)表明,我國吸塵器行業(yè)達(dá)到成熟期時(shí),年市場容量約為4,600萬臺(tái)。這一推斷是基于我國城鎮(zhèn)家庭吸塵器普及率達(dá)到亞洲發(fā)達(dá)國家及地區(qū)2018年平均水平,以及農(nóng)村家庭普及率達(dá)到2018年全國約7.8%平均水平為基礎(chǔ)進(jìn)行的測算。而2019年,我國吸塵器內(nèi)銷量約為2,498萬臺(tái),距成熟期仍有較大成長空間。目前全球已進(jìn)入智能社會(huì)時(shí)代,智能家居行業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化的發(fā)展趨勢越來越明顯,發(fā)展程度也越來越高,其產(chǎn)品也明顯的體現(xiàn)出人性化、生活化、簡單化等特點(diǎn)。我國的智能家居產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了一定時(shí)間的發(fā)展,競爭形勢仍未完全穩(wěn)定。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2019年中國智能家居市場規(guī)模已達(dá)1,530億元,增長率為26.4%。盡管2020年受到“新冠疫情”影響整體市場增幅受到一定影響,但未改增長基本面,市場規(guī)模將達(dá)1,705億元。未來隨著5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步成熟和推廣,智能家居等大規(guī)模應(yīng)用將在2021-2022年得到進(jìn)一步釋放,其市場發(fā)展有望繼續(xù)提速。電池行業(yè)發(fā)展概況電池技術(shù)自誕生至今已逾百年的歷史。電池產(chǎn)業(yè)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),同時(shí)又是與國民經(jīng)濟(jì)許多產(chǎn)業(yè)(如電力、交通、通訊等)、產(chǎn)品配套的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。目前,各種類型的電池在通信、交通、工業(yè)、醫(yī)療、家用電器乃至航天與軍事等裝備及裝置有著越來越廣泛的應(yīng)用,電池已經(jīng)成為人類現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不可或缺的組成部分。隨著社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及科技的持續(xù)突破,人們對于電池需求也日漸多樣,經(jīng)濟(jì)、高效、環(huán)保、安全、儲(chǔ)能效果好、使用壽命長、回收率高等特點(diǎn)成為了電池產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢。我國在“十二五”、“十三五”發(fā)展規(guī)劃期間,電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到迅猛發(fā)展,多數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量已處于世界同類產(chǎn)業(yè)的前列。目前我國的鋅錳電池、鋰離子電池等產(chǎn)業(yè)規(guī)模位列世界之首,相關(guān)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)亦獲得了長足的發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展也誕生了部分世界知名的電池企業(yè)。項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。保障措施(一)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)積極吸引跨國公司、國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)總部、區(qū)域性總部以及營銷、研發(fā)、財(cái)務(wù)等職能總部落戶。制定總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃,在總部企業(yè)財(cái)稅、用地、人才等方面完善政策體系。適當(dāng)放寬總部企業(yè)所需人才的戶籍管理,在置業(yè)、醫(yī)療、教育等公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才予以便利。(二)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能,提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實(shí)施,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或企業(yè)向重點(diǎn)園區(qū)聚集,集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,優(yōu)化投資布局,落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地,促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)配套建設(shè),利用多種合作模式,合作共建,推進(jìn)項(xiàng)目落地。(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮企業(yè)在規(guī)劃實(shí)施中的主體作用,支持高校、科研院所、行業(yè)組織等機(jī)構(gòu)積極參與,在技術(shù)交流、人才培訓(xùn)、信息溝通、國際合作等方面發(fā)揮積極作用。發(fā)揮行業(yè)中介組織作用,加強(qiáng)行業(yè)自律,強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)公平競爭,優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo),提高社會(huì)公眾積極性和參與度,凝心聚力推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。(四)強(qiáng)化人才支撐吸引高層次的海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制,營造人才脫穎而出的環(huán)境。支持高等院校與企業(yè)、科研院所加強(qiáng)合作,聯(lián)合培養(yǎng)一批掌握前沿技術(shù)的科技人才,具有國際先進(jìn)管理理念的管理人才,具有國際戰(zhàn)略眼光、善于開拓國際市場的企業(yè)家隊(duì)伍。支持職業(yè)技術(shù)學(xué)校、職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。逐步形成多層次、多渠道的人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系,迅速壯大人才隊(duì)伍,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。(五)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)建立產(chǎn)業(yè)部門協(xié)調(diào)機(jī)制,形成職責(zé)明晰、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,支持高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)積極參與,形成合力。(六)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn),全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體,建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務(wù)機(jī)制,探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作,協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程,聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移,合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái),支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)依法請求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容;(4)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(7)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(8)對股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起___日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司___%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。董事1、公司設(shè)董事會(huì),對股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事,設(shè)董事長1名,由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項(xiàng);3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊會(huì)計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。董事會(huì)須及時(shí)對公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利,以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評估,并在其年度工作報(bào)告中作出說明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會(huì)擬定,股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長和副董事長由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán),該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)對董事長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán),該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿或董事長不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長履行職務(wù);副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議,由董事長召集,于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。11、召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議日期和地點(diǎn);(2)會(huì)議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議,并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會(huì)會(huì)議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。17、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會(huì)議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事(代理人)姓名;(3)會(huì)議議程;(4)董事發(fā)言要點(diǎn);(5)每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會(huì)決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的,該董事可以免除責(zé)任。高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理,由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)信息披露事務(wù),是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,或者具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年,連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。6、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)列席董事會(huì)會(huì)議。非董事總經(jīng)理在董事會(huì)上沒有表決權(quán)。7、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定總經(jīng)理工作細(xì)則,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。8、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度;(4)董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會(huì)聘任,副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)對總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,并根據(jù)分派業(yè)務(wù)范圍履行相關(guān)職責(zé)。11、總經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成,監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議;監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):(1)應(yīng)當(dāng)對董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財(cái)務(wù);(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時(shí)股東大會(huì),在董事會(huì)不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì);(6)列席董事會(huì)會(huì)議;(7)要求公司董事、總裁及其他高級管理人員、內(nèi)部及外部審計(jì)人員出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議,回答所關(guān)注的問題;(8)向股東大會(huì)提出提案;(9)依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(10)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進(jìn)行調(diào)查;必要時(shí),可以聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作,費(fèi)用由公司承擔(dān)。3、監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則,明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則作為公司章程的附件,由監(jiān)事會(huì)擬定,股東大會(huì)批準(zhǔn)。4、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會(huì)議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項(xiàng)目對:原材料、能源、水和人力的供應(yīng);3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實(shí)事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。建設(shè)區(qū)基本情況南寧,簡稱邕,別稱綠城、邕城,是廣西壯族自治區(qū)首府、北部灣城市群核心城市,國務(wù)院批復(fù)確定的中國北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市、西南地區(qū)連接出海通道的綜合交通樞紐。截至2018年,全市下轄7個(gè)區(qū)、5個(gè)縣,總面積22112平方千米,建成區(qū)面積372平方千米,常住人口725.41萬人,城鎮(zhèn)人口452.61萬人,城鎮(zhèn)化率62.4%。南寧地處中國華南地區(qū)、廣西南部,中國華南、西南和東南亞經(jīng)濟(jì)圈的結(jié)合部,是泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作、大湄公河次區(qū)域合作、泛珠三角合作等多區(qū)域合作的交匯點(diǎn),也是中國面向東盟開放合作的前沿城市、中國—東盟博覽會(huì)永久舉辦地、國家一帶一路有機(jī)銜接的重要門戶城市,南部戰(zhàn)區(qū)陸軍機(jī)關(guān)駐地。南寧古屬百越之地,東晉大興元年(318年),建晉興郡,為郡治所在地,南寧建制從此開始,至今已有1700年歷史;唐朝貞觀年間(632年),更名邕州,設(shè)邕州都督府,南寧的簡稱邕由此而來;元朝泰定元年(1324年),邕州路改名為南寧路,取南疆安寧之意,南寧得名始于此。南寧是一座歷史悠久的文化古城,同時(shí)也是一個(gè)以壯族為主的多民族和睦相處的現(xiàn)代化城市。2017年1月,國務(wù)院發(fā)布《北部灣城市群發(fā)展規(guī)劃》,將南寧定位為面向東盟的核心城市,支持建成特大城市和邊境國際城市;2018年11月入選中國城市全面小康指數(shù)前100名;2018年重新確認(rèn)國家衛(wèi)生城市(區(qū))。2023年,第三屆全國青年運(yùn)動(dòng)會(huì)將在廣西舉行,廣西計(jì)劃采取以南寧市為主,其他城市輔助的辦賽模式舉辦青運(yùn)會(huì)。南寧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值4506.56億元、同比增長5%,固定資產(chǎn)投資增長9.9%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長4.2%,建筑業(yè)增加值增長9.2%。財(cái)政收入突破800億元大關(guān),增長6.3%;非稅收入占一般公共預(yù)算收入的比重比全區(qū)平均占比低9.83個(gè)百分點(diǎn);二產(chǎn)稅收增收對全市稅收增長貢獻(xiàn)率達(dá)72%,其中制造業(yè)稅收增長31.74%。居民人均可支配收入增長8%。居民消費(fèi)價(jià)格上漲3.4%。緊緊圍繞把南寧建設(shè)成為“一帶一路”有機(jī)銜接的重要門戶樞紐城市的戰(zhàn)略定位,充分發(fā)揮西部陸海新通道重要節(jié)點(diǎn)和國家物流樞紐作用,提升交通、信息、資金、物流、人文互聯(lián)互通水平,打造西部地區(qū)連接“一帶”和“一路”的重要樞紐。今年全市發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全區(qū)增速0.5個(gè)百分點(diǎn),固定資產(chǎn)投資增長10.0%,居民人均可支配收入名義增長8.5%,居民消費(fèi)價(jià)格漲幅3.7%左右,完成自治區(qū)下達(dá)的節(jié)能減排降碳任務(wù)?!笆濉睍r(shí)期,我市仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,面臨諸多發(fā)展機(jī)遇:和平發(fā)展合作共贏仍是時(shí)代主流,世界經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢總體趨好;國家深入實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略,賦予廣西“三大定位”新使命,推進(jìn)珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),加快建設(shè)中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)升級版,“南寧渠道”作用和區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步突顯,開放合作發(fā)展的條件更加優(yōu)越;國家深入實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,扶持中西部地區(qū)培育新的增長點(diǎn),支持貧困地區(qū)與全國同步全面建成小康社會(huì),為我市打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、加快城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,提供了歷史性機(jī)遇;自治區(qū)實(shí)施“雙核驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,推動(dòng)“三區(qū)統(tǒng)籌”協(xié)調(diào)發(fā)展,南寧核心引擎作用進(jìn)一步增強(qiáng),資源集聚效應(yīng)更加充分;城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力進(jìn)一步提升,產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)加快升級,市場活力動(dòng)力更加強(qiáng)勁,保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的空間廣闊、潛力巨大。同時(shí),必須清醒地看到,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍存在不少困難和問題,新常態(tài)下面臨的挑戰(zhàn)更加復(fù)雜嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在:傳統(tǒng)增長動(dòng)力逐步減弱,新興增長動(dòng)力難以接續(xù),穩(wěn)增長壓力大;先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,科技創(chuàng)新能力薄弱,轉(zhuǎn)型升級困難多;資源環(huán)境約束趨緊,土地等資源供需矛盾加大,保持良好生態(tài)環(huán)境形勢嚴(yán)峻;開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,區(qū)位優(yōu)勢和作用未能充分發(fā)揮,輻射帶動(dòng)能力弱;貧困人口多、貧困面廣,基本公共服務(wù)保障能力不足,城鄉(xiāng)居民收入差距仍然較大,城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展任務(wù)艱巨,等等。新常態(tài)下我市實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的難度加大,推動(dòng)廣西實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建成”目標(biāo)的任務(wù)更加艱巨,必須積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),準(zhǔn)確把握我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段性的新要求,搶抓新機(jī)遇、激發(fā)新動(dòng)力、創(chuàng)造新條件、夯實(shí)新基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展發(fā)揮南寧龍頭帶動(dòng)作用,引領(lǐng)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)升級發(fā)展,積極推動(dòng)珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶開放發(fā)展,打造“雙核驅(qū)動(dòng)”的核心引擎。(一)引領(lǐng)帶動(dòng)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展以戶籍、港口、園區(qū)、通關(guān)、金融及行政管理、人才開發(fā)、市場監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革為突破口,深入推進(jìn)南寧與北海、欽州、防城港同城化,促進(jìn)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)升級發(fā)展。加快推進(jìn)南寧港建設(shè),積極培育開拓港航服務(wù)業(yè),規(guī)劃建設(shè)港航服務(wù)業(yè)集聚區(qū),建設(shè)樞紐型臨港物流園區(qū)。推進(jìn)高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、東盟經(jīng)開區(qū)、六景工業(yè)園區(qū)管理服務(wù)市場化,打造北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心平臺(tái)。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)引進(jìn)與人才引進(jìn)相結(jié)合,完善人才自主創(chuàng)新激勵(lì)政策,加快實(shí)施南寧英才、新世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、高級經(jīng)營管理人才和外向型人才培養(yǎng)計(jì)劃。積極參與構(gòu)建物流聯(lián)動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)貨物在北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)自由流轉(zhuǎn)。(二)積極參與珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)落實(shí)粵桂共同行動(dòng)計(jì)劃,圍繞交通、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、城鎮(zhèn)化、開放合作、公共服務(wù)六大建設(shè),深化與泛珠三角區(qū)域城市特別是省會(huì)城市合作。充分發(fā)揮南寧在“一軸、兩核、四組團(tuán)”中的輻射帶動(dòng)作用,協(xié)同推進(jìn)鐵路、公路、機(jī)場、航運(yùn)以及綜合交通樞紐等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。主動(dòng)承接珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)與港澳臺(tái)建立更加緊密的經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系,借助港澳臺(tái)資金、技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢,共同拓展東盟和全球市場。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)綜合考慮當(dāng)前和未來趨勢條件,提出我市“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)?!?jīng)濟(jì)綜合實(shí)力躍上新臺(tái)階。經(jīng)濟(jì)保持年均增長8%,2018年全市地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年翻一番(按可比價(jià)計(jì)算),到2020年突破5000億元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,財(cái)政收入年均增長8%,固定資產(chǎn)投資年均增長11%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長9%,價(jià)格總水平保持穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全區(qū)的比重穩(wěn)步提高,對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響力、貢獻(xiàn)力、輻射力和拉動(dòng)力全面增強(qiáng)?!母飫?chuàng)新取得新突破。在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革上取得決定性成果,若干領(lǐng)域改革走在全區(qū)前列,市場活力和社會(huì)創(chuàng)造力進(jìn)一步迸發(fā)。區(qū)域合作不斷深化,“南寧渠道”作用進(jìn)一步發(fā)揮,對東盟的門戶作用更加突出,“一帶一路”有機(jī)銜接的重要門戶城市建設(shè)取得重大進(jìn)展。開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提升,外貿(mào)進(jìn)出口總額年均增長10%,外商直接投資年均增長8%。自主創(chuàng)新能力大幅提升,科技進(jìn)步綜合實(shí)力達(dá)到全國中等水平,全社會(huì)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占全市生產(chǎn)總值比例達(dá)到2.2%左右,每萬人發(fā)明專利擁

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