淺談如何提高鐵路員工安全素質(zhì)

淺談如何提高鐵路員工安全素質(zhì)平安，是鐵路運(yùn)輸?shù)纳€,平安生產(chǎn)的第一要素是人，設(shè)備的運(yùn)用、規(guī)章的執(zhí)行，都要依靠人來完成，人員素養(yǎng)的凹凸對平安生產(chǎn)產(chǎn)生最直接的影響，只有抓住這個關(guān)鍵，才能保證平安生產(chǎn)的有序可控。假如沒有一支高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍，就適應(yīng)不了日益進(jìn)展的鐵路運(yùn)輸?shù)男枰匦枋冀K堅(jiān)持以人為本，平安第一的思想，抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提素養(yǎng)，更新觀念，改進(jìn)方法，才能培育了一支能打硬仗的員工隊(duì)伍。一、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化平安意識從解決思想熟悉入手，開展平安思想教育，使全體員工樹立平安第一、預(yù)防為主、平安責(zé)任重于泰山的意識，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。1、抓好責(zé)任意識教育。明確干部員工平安職責(zé)，把平安責(zé)任層層細(xì)化到人，管理人員落實(shí)干部包保責(zé)任制，基層員工落實(shí)設(shè)備承包責(zé)任制，使員工立足本職，胸懷大局，熟悉到自身在鐵路運(yùn)輸中的重要作用，堅(jiān)固樹立路興我榮、路衰我恥的觀念，增加職業(yè)驕傲感和仆人翁責(zé)任感，敬業(yè)愛崗，鉆研專業(yè)，勤奮創(chuàng)新，自覺擔(dān)負(fù)起平安生產(chǎn)的重任。2、抓好兩紀(jì)一化教育。紀(jì)律松弛是平安最大的隱患，組織職工對事故案例進(jìn)行剖析，使職工深刻體會平安規(guī)章制度是閱歷教訓(xùn)的總結(jié)，有章不循、有法不依不僅是對制度的踐踏，也是蔑視生命的尊嚴(yán)，教育員工熟悉違章違紀(jì)的嚴(yán)峻危害性，增加保平安的責(zé)任感和自覺性，自覺遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。促使全員樹立正確的平安意識是實(shí)現(xiàn)平安第一、預(yù)防為主最基本、最有效的手段。說教式平安教育不能入心入腦，可以實(shí)行親情教育法，如在會議室設(shè)立全家福樣板，把每個家庭對自己親人的平安企盼寫在照片的下面，時時提示職工牢記親人的囑托；職工敘述身邊平安防范事例，通過身邊人、身邊事的親身體驗(yàn)，熟悉到三違的危害和后果；職工家屬平安協(xié)管座談會使職工與家屬增加雙向溝通，暢談平安與幸福的關(guān)系；通過多種渠道、多種方式不失時機(jī)、潛移默化地向職工宣揚(yáng)平安思想。實(shí)現(xiàn)員工從要我平安到我要平安的轉(zhuǎn)變。二、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)員工的平安素養(yǎng)，是企業(yè)整體素養(yǎng)的反映，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，是提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的手段，也是培育職工平安素養(yǎng)的基礎(chǔ)。針對不同層次人員制定不同的培訓(xùn)方案，因人而宜，階梯型拔高，培訓(xùn)內(nèi)容以現(xiàn)場為導(dǎo)向，干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么。1.抓全員培訓(xùn)，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)力量。必需始終堅(jiān)持每年對全體員工進(jìn)行輪番培訓(xùn)，充分考慮人員素養(yǎng)狀況，合理支配培訓(xùn)層次，逐級拔高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。考慮理論聯(lián)系實(shí)做的培訓(xùn)原則，增加職工的實(shí)際操作力量熬煉，一方面滿意現(xiàn)場人員緊缺的狀況，另一方面在進(jìn)行實(shí)操課程時增加單兵訓(xùn)練的次數(shù)。通過教學(xué)方式的改進(jìn)措施提高學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)愛好和實(shí)際應(yīng)用力量。2.實(shí)行多種形式提高職工自身素養(yǎng)。首先是發(fā)揮基層班組的作用，把崗位練兵納入到班組日常工作中。每月確定應(yīng)知應(yīng)會重點(diǎn)，由班組組織開展學(xué)習(xí)活動，每月進(jìn)行考試，增加職工對專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問的把握力量；依據(jù)不同時期的工作特點(diǎn)，每季組織現(xiàn)場技術(shù)演練，提高職工的操作技能;每年組織崗位練兵、技術(shù)比武活動，調(diào)動全員練兵的樂觀性，對在活動中涌現(xiàn)出的技術(shù)能手，予以選拔重用，逐步培育起一批技術(shù)骨干。3.加強(qiáng)日常平安教育。為使職工嫻熟把握運(yùn)用基本平安規(guī)章，結(jié)合職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)增加平安教育，達(dá)到了集中進(jìn)行職工平安培訓(xùn)的目的，提高職工對規(guī)章制度的熟悉，增加自我愛護(hù)意識和處理突發(fā)大事的力量。針對不同季節(jié)和作業(yè)特性，對全體員工進(jìn)行平安規(guī)章、人身平安、防洪平安、冬季平安教育考試，對新上崗、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行上崗前的平安培訓(xùn)教育考試，全部做到持證上崗。三、加強(qiáng)規(guī)范管理、強(qiáng)化約束機(jī)制兩紀(jì)松弛，簡化作業(yè)，是平安管理中的一大難題，落實(shí)規(guī)章制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加大考核力度是解決這一難題方法，也是提高職工平安素養(yǎng)的的有效途徑。1、提高規(guī)章制度的約束力。依據(jù)平安生產(chǎn)的需要，不斷建立和完善各種規(guī)章制度，使職工行為有章可循。落實(shí)崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，使每名職工對自己在平安管理中的責(zé)、權(quán)、利有充分的熟悉，知道自己該干什么，不該干什么，充分發(fā)揮其在平安管理中的作用，做到人人有專責(zé)，事事有人管。2、提高平安檢查的約束力各級管理干部充分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，常常深化一線，把住現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控關(guān)，對習(xí)慣性違章作業(yè)重點(diǎn)把關(guān)，發(fā)覺違章，決不姑息，該懲罰的懲罰，改幫教的幫教，對發(fā)覺的問題，要仔細(xì)查找緣由，制定防范措施，不斷改進(jìn)工作方法，提高平安管理水平。由于檢查密度的增大和嚴(yán)管氛圍的形成，全體員工平安緊迫感增加，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)逐步成為員工生產(chǎn)現(xiàn)場的自覺行為。3.現(xiàn)場卡控，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡控。一是規(guī)范班前會內(nèi)容，班前會必需針對當(dāng)天作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行平安預(yù)想，合理搭配作業(yè)人員，把好平安防護(hù)第一關(guān)。二是把好現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)。對不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、簡化作業(yè)程序等現(xiàn)場