化驗室個人年終工作總結

Word版本，下載可自由編輯化驗室個人年終工作總結一、強化平安學問教育

將平安作為工作的重心，制作了“平安文化學習園地”，鼓舞員工學平安、懂平安、記平安。同時將平安生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。強化化驗室危急源及危急物品的管理，以全國平安月為契機，組織員工每周自主收集平安學問，在“平安文化學習園地”與大家共同共享。

二、強化內(nèi)部崗位技能培訓

對員工進行了深化的崗位學問培訓，使員工提升了思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，例如：利用“每天一考”增加員工對崗位學問的嫻熟度，增加員工崗位練兵力量；對化驗室試劑的分級和分類；樣品的制備、檢測及記錄管理等。

三、強化設備及精密儀器管理

對化驗室的儀器設備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進行設備檢查，強化設備的管理意識，削減消耗品的報廢率，提升設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。

四、嚴格落實化驗操作規(guī)程和提升工作技能

嚴格落實化驗操作規(guī)程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據(jù)可查。為避讓不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗員的操作手法，提升了數(shù)據(jù)的精確?????性、牢靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素養(yǎng)。

五、工作環(huán)境方面

為了滿意設備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無塵干凈等），強化了化驗室環(huán)境管理。詳細措施有：對衛(wèi)生區(qū)進行劃分，由班長負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。

六、節(jié)能降耗方面

節(jié)省是進展之本，有效利用現(xiàn)有能源制造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)進展的關鍵?；炇乙恢币浴伴_源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕鋪張。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來削減因壓力表損壞而報廢的狀況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本；準時關閉水、電開關，避讓不必要的鋪張；班長帶領員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家制造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持每天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料準時回收處理，讓我們的員工時刻處于一個干凈、溫馨的環(huán)境中。

為了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在緊急而有序的進行著?；炇以谧屑毻瓿杀緧徆ぷ髦嘁矌兔Α靶值堋睄徫弧芭艖n解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的細心、細心、專心。樂觀積極擔當了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽感和對工作的熱忱積極加班加點，利用兩天的不懈努力圓滿完成目標。

接近先進站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊急，為了將聯(lián)合站最好的形象呈現(xiàn)給檢查團，班長帶領化驗室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設備清掃目標。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。

利用這兩次的集體活動，不僅體現(xiàn)了化驗室員工劇烈的集體榮譽感和對待工作的仔細負責的態(tài)度，同時也呈現(xiàn)了我們敢于面對困難，樂觀應對解決困難的決心。

在各位領導的關懷和重視下，在全體員工的支持協(xié)作與努力下，化驗室工作有了肯定進步。20XX年我們信念百倍。我們將提升工作效率，搞好化驗室整體工作，協(xié)作好生產(chǎn)。為此總結出一下幾點：

一、協(xié)作生產(chǎn)，做到化驗先行，準時指導生產(chǎn)，不推諉責任，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。

二、技術爭先，利用學習緊跟公司指導思想，努力提升化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務，力爭提升化驗數(shù)據(jù)精確?????性和時效性。

三、推陳出新，鼓舞新員工發(fā)揮制造性思維，結合化驗室實際工作狀況，為化驗室工作的高效、快捷、