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淺談煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作的有效途徑

平安是煤礦管理永恒的主題,平安思想教育與平安生產(chǎn)管理,是平安生產(chǎn)中相互依存,不行分割的有機整體,它們鑄造就了煤炭企業(yè)進展中多環(huán)節(jié)、多因素、動態(tài)簡單的系統(tǒng)工程。實際工作中,平安思想教育工作如何,直接影響著企業(yè)的平安生產(chǎn)與經(jīng)濟效益。下面,本文就當(dāng)前煤礦平安生產(chǎn)宣揚教育工作提點淺見。

一、做好煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)宣揚教育工作的重要性

(一)強化平安生產(chǎn)宣揚教育工作是維護員工根本利益的需要。通過強化平安宣揚教育,使廣闊干部熟悉到平安是員工群眾的最大利益,員工生命高于一切,意識到平安生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)進展、職工富有的基石,平安責(zé)任重如山,真正把平安工作放到第一位,自覺仔細履行平安職責(zé)。

(二)強化平安宣揚教育是創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準化單位的需要。近年來,我公司平安宣揚教育工作取得了肯定成果,但也還存在著“三違”現(xiàn)象和擔(dān)心全隱患。有的單位對平安管理往往從硬件上考慮得多,對平安宣揚教育考慮得少;在事故預(yù)防上,往往在技術(shù)措施上考慮得多,對如何強化職工平安防犯意識考慮得少。這些都給平安生產(chǎn)造成肯定隱患。因此,必需把強化平安宣揚教育作為一件大事抓緊抓好。

(三)強化平安宣揚教育是提高員工平安素養(yǎng)的需要。平安宣揚教育是提高職工平安意識,把握平安技術(shù)學(xué)問、操作技能和平安管理方法的主要手段,它是實施平安技術(shù)措施和平安管理措施的重要前提和保證。企業(yè)要通過深化細致的平安宣揚教育工作,使員工從“要我平安”變?yōu)椤拔乙桨病?。同時,加強平安宣揚教育工作,是各級黨組織服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個重要切入點。平安宣揚教育不僅要宣揚平安政策法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問,更主要的是將平安思想教育、職業(yè)道德教育和心理調(diào)適納入平安管理工作,把對員工平安理念的培育、思想行為的引導(dǎo),直接融合到平安生產(chǎn)過程中,多方調(diào)控員工的平安意識和行為,讓員工在思想上堅固樹立起平安防線,自覺遵章守紀,按規(guī)程作業(yè)。這樣,把平安管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理,由以制度為本的管理,變?yōu)橐匀藶楸镜墓芾恚瑥亩谄髽I(yè)內(nèi)形成以人為本的全員平安管理體系。

二、做好煤礦平安生產(chǎn)宣揚教育工作的途徑

煤礦平安生產(chǎn)宣揚教育是一個由表及里、循序漸進、步步滲透的過程,要用《平安生產(chǎn)法》以及企業(yè)的系列規(guī)程、指令,對職工進行常常性的思想灌輸。這一效應(yīng)的實現(xiàn)需要通過視察,聽覺和思想滲透,通過人與人之間溝通等多種環(huán)節(jié)發(fā)生作用。人的思想覺悟和綜合素養(yǎng)的凹凸,精神狀態(tài)的好壞,對平安生產(chǎn)管理起著極為重要作用。從平安事故分析看,每一個事故的發(fā)生都要經(jīng)過肯定的埋伏期、萌芽期、肇事期,都有一個日積月累和從量變到質(zhì)變的過程。井下工作環(huán)境千變?nèi)f化,許多問題難以預(yù)料,職工的精神狀態(tài)稍有閃失,“平安為天”這根弦略微松弛,就會導(dǎo)致事故的發(fā)生,因此,我們要擅長細心觀看,仔細分析職工的思想心情和感情變化,“常下毛毛雨、常打預(yù)防針”,由此及彼,由表及里,滲透到職工心田,起到防患于未然的作用。

(一)進一步完善平安管理制度。結(jié)合黨支部自身特點,我們要幫助行政,把《平安生產(chǎn)法》與企業(yè)生產(chǎn)的實際結(jié)合起來,形成一套科學(xué)有效的平安管理制度和平安責(zé)任制度,使廣闊職工行有規(guī)范,干有標(biāo)準,有章可循、有法可依。要把影響平安生產(chǎn)的難點和薄弱環(huán)節(jié)作為工作重點,實行數(shù)量加質(zhì)量,熱忱加科學(xué),骨干加群眾的原則,把制約平安生產(chǎn)的薄弱點和影響職工生命平安健康的關(guān)鍵點歸納出來,廣泛開展群眾性的科學(xué)技術(shù)攻關(guān)活動。用有效的平安管理制度,先進的技術(shù)管理方法,科學(xué)的技術(shù)攻關(guān)成果和職工群眾的才智力氣,消退隱患,防范事故。從決策層、管理層到全體職工自覺根據(jù)平安理念思索,時刻嚴格規(guī)范自己的行為,不斷建立完善平安管理制度。

一是完善領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,準時跟蹤井下現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況,準時了解把握現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,準時解決存在問題;

平安辦公會、平安員例會等各層次的平安會議制度,準時討論解決平安生產(chǎn)中存在的問題;

二是完善平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分解,形成職責(zé)分明,管理有系,考核有據(jù)的管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)成全員全方位全過程的平安管理體系,使平安生產(chǎn)得到持續(xù)有效的掌握

三是做到下井、出井全過程的相互提示、相互制約、相互守約;

四是完善重大隱患排查制度,制定重大隱患預(yù)警制度、重大隱患排查措施和整改反饋制度,使重大隱患排解排查工作做到有支配、有措施、有落實、有結(jié)果,真正把事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài);

五是完善平安生產(chǎn)檢查制度。我公司平安檢查組每月逢6對原煤單位進行平安檢查,每月20日對各非煤單位進行平安檢查,并在檢查之后立刻進行匯總,對檢查出的平安隱患準時布置整改,形成一整套行之有效的平安檢查制度;

六是完善平安生產(chǎn)事故匯報和調(diào)查處理制度;

七是完善平安教育制度,堅持每周平安學(xué)習(xí)日,重點學(xué)習(xí)上級制定的各項平安管理規(guī)定和有關(guān)平安生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)等方面的學(xué)問及礦上的平安制度;

八是完善群眾性平安監(jiān)督檢查制度;

九是完善各項平安責(zé)任追究制度。

(二)提高員工的自主保安性。員工自主保安意識的強弱,直接影響、支配著他在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的平安行為?,F(xiàn)代化生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的進展,對職工的行為管理提出了更高的要求。正由于如此,把握人的思想變化規(guī)律,激勵職工的工作熱忱,調(diào)動職工的工作樂觀性,把職工的行為引向正確軌道和既定的目標(biāo),是當(dāng)前平安思想宣揚教育工作的中心,我們要充分熟悉平安思想教育自身存在的價值,堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度,努力轉(zhuǎn)變平安教育時緊時松狀況,把平安思想教育作為一項長期艱苦、細致的工作來抓,使其制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、持之以恒,抓出成效,為平安生產(chǎn)管理打下堅實的基礎(chǔ)。這就要求我們,堅固樹立“遵章守法,關(guān)愛生命”的思想,將親情家庭文化、企

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