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Word版本,下載可自由編輯供應(yīng)部長競聘演講稿敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先作一個(gè)自我介紹:我叫李儀龍,今年28歲,畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院汽車修理與運(yùn)用專業(yè),xxxx年10月到公司工作,現(xiàn)是駿興公司的一名庫房管理員,我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業(yè);在這5年中我在南駿熟悉了很多同事,結(jié)交了很多伴計(jì),并在南駿成了家,現(xiàn)在最大的目標(biāo)就是走上公司更高的管理崗位上去擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。在競爭激烈的今日,機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存,對此,我的態(tài)度是抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次公開競聘的機(jī)會(huì),這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),我將非常的珍惜這次機(jī)會(huì)。我本著熬煉、提升的目的參與競聘,展現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值,接受評判。今日,公司在此公招納賢,我毅然打算物資部物資管理一科科長一職,我有信念、有力量勝任這一崗位。之所以這么說,是基于以下三方面的緣由:

一、我競聘物資部物資管理一科科長的優(yōu)勢。

回顧本人近年來的工作狀況,能夠總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時(shí)間,認(rèn)識(shí)基本公司產(chǎn)品配置及產(chǎn)品結(jié)構(gòu);在總裝車間時(shí)工作時(shí)間長、環(huán)境較為惡劣,但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

其次、在備料組一年時(shí)間里期熟識(shí)了整車全部的裝配配件,并熟識(shí)了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理閱歷,經(jīng)過3年的倉庫管理培育了我劇烈的責(zé)任心和對待經(jīng)濟(jì)工作實(shí)事求是的工作原則,培育了我的組織協(xié)調(diào)力量、推理分析力量和掌握全局力量。在駿興公司培育了我收發(fā)貨高度認(rèn)真的好習(xí)慣,確保所管倉庫配件帳實(shí)相符率始終在96%以上。還有就是我隨時(shí)讓庫房配件堆碼整齊、干凈,讓庫房清爽。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和以后。今日,我參與物資部物資管理一科科長的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

第一:有吃苦耐勞、悄悄無聞的敬業(yè)精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。更具有“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

其次:虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提升;并現(xiàn)在為適應(yīng)公司進(jìn)展和自身學(xué)歷的需要,現(xiàn)利用空隙時(shí)間完成四川農(nóng)業(yè)高校??乒ど坦芾韺I(yè)的課程;我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱忱高、干勁足,具有昂揚(yáng)斗志。

第三:有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律己的處世之道。將以一種平常心和責(zé)任心來看待競聘的結(jié)果,

“雙向選擇,競爭上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則,是企業(yè)生存的基礎(chǔ),無論競聘的結(jié)果如何,都要擺正“有為”與“有位”的關(guān)系,在自己的崗位上仔細(xì)的工作,盡心盡責(zé)。到駿興工作后,我在日常生活和工作中,不斷強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng),以“老狡猾實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,敬愛領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)當(dāng)物資部物資管理三科科長的閱歷及才能和素養(yǎng)。

二、我對物資部物資管理一科科長一職有充分的熟悉。

(一)負(fù)責(zé)依據(jù)部門要求監(jiān)督、管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)崗位人員,協(xié)調(diào)科內(nèi)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)按制度和要求處理。

(二)負(fù)責(zé)對科內(nèi)各會(huì)計(jì)帳務(wù)處理的合理、合法、精確?????,明晰進(jìn)行監(jiān)督,并擔(dān)當(dāng)部分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

(三)負(fù)責(zé)所管倉庫的物資配送工作,并準(zhǔn)時(shí)反映和協(xié)調(diào)解決物資配送工作中存在的問題。

(四)負(fù)責(zé)對科內(nèi)人員的考勤及考核工作。

(五)樂觀為部門管理出謀劃策,樂觀聯(lián)系、協(xié)調(diào)部門之間的業(yè)務(wù)工作,并準(zhǔn)時(shí)向部門報(bào)告。

(六)仔細(xì)做好本職業(yè)務(wù)工作、仔細(xì)完成公司及部門下達(dá)的臨時(shí)目標(biāo)。

三、我對物資部物資管理一科的管理工作有清楚的思路。

(一)建立嚴(yán)格的考核制度,提升帳實(shí)相符率。工作中要求材料

會(huì)計(jì)對倉庫保管員的物資收料、發(fā)料和保管進(jìn)行全面監(jiān)督,本人嚴(yán)格依據(jù)公司及部門的要求對所管庫房進(jìn)行抽查核對帳實(shí)狀況,分析賬實(shí)不符的緣由,力爭收發(fā)料精確?????率達(dá)到100%;帳實(shí)相符率達(dá)到98%以上,其中A、B類物資達(dá)到100%,C類物資達(dá)到95%以上。

(二)按方案和要求配送物資準(zhǔn)時(shí)到位,確保上線率達(dá)到100%。依據(jù)車間生產(chǎn)方案,合理地作好配送支配,保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)不消失窩工,提升生產(chǎn)上線率。

(三)強(qiáng)化倉庫的物資消耗分析和規(guī)范管理,確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的精確?????性、語言文字表述的明晰性。

(四)組織分管倉庫的工作盤點(diǎn)工作,對盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)的精確?????性、明晰性、合法性進(jìn)行審核,按公司及部門要求統(tǒng)計(jì)賬實(shí)相符率及填報(bào)物資盤點(diǎn)表,依據(jù)公司申批看法調(diào)整盤點(diǎn)盈虧。

(五)提升備料工的工作效率,提升材料會(huì)計(jì)及倉庫保管員的業(yè)務(wù)力量。

(六)按物資管理制度及相關(guān)程序規(guī)范,清理過時(shí)物資,削減庫存積壓。

(七)強(qiáng)化對科內(nèi)人員職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增加員工的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,并要對物資會(huì)計(jì)及庫房管理員,輪番進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、配件、管理學(xué)問的綜合培訓(xùn),短期內(nèi)培育一批真正達(dá)到綜合素養(yǎng)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀人材。以適應(yīng)現(xiàn)代公司的需要。

(八)文明生產(chǎn)及平安生產(chǎn)。不管在任何企業(yè)平安是第一的,對此我要特殊的要求科內(nèi)人員遵守公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)的程序規(guī)范。

(九)要求庫房保管員對所管倉庫的物資堆碼整齊、干凈,衛(wèi)生保持清潔,讓庫房感覺清爽。庫房的整齊狀況對于庫房管理員來說就能夠看到他管理的好壞,做為庫房管理員我對此感悟良多,所以我也要求科內(nèi)人員做到這一點(diǎn)。

(十)擺正自己的位置,忠誠于南駿,為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會(huì)視廠如家,堅(jiān)固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念,并以此教育和引領(lǐng)科內(nèi)員工以及公司的每一位員工,要讓大家在熟悉上從“要我節(jié)省”向“我要節(jié)省”轉(zhuǎn)變,為早日實(shí)現(xiàn)“百億南駿”而共同努力。

最終我要說,在我多年的工作經(jīng)受中,屬于我的舞臺(tái)不多,今日借此機(jī)會(huì),表述一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培育,感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任。在

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