《勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員》三級(jí)操作技能練習(xí)題

第37頁(yè)共37頁(yè)《勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員》（三級(jí)）操作技能練習(xí)題一、案例選擇題案例：KT公司是一家著名的外資企業(yè)，員工的待遇不錯(cuò)，但很多員工都反映工作太忙了，壓力太大了。有一天，年僅35歲的員工小鄧突然昏倒在地，被送到醫(yī)院后，醫(yī)院診斷其為肝癌晚期。經(jīng)過幾十天的努力，先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)并沒有挽留住小鄧的生命。小鄧的家人悲痛欲絕，聯(lián)想到小鄧在KT公司工作期間，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，身體出現(xiàn)種種不適癥狀時(shí)，也因工作繁忙沒有時(shí)間去進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和治療。于是，家屬認(rèn)定小鄧屬于“過勞死”，應(yīng)認(rèn)定為工傷；而KT公司的態(tài)度也非常堅(jiān)決，認(rèn)小鄧為的死亡完全是由于自身疾病所致，與公司無關(guān)。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1、從法律角度來說，KT公司認(rèn)為小鄧死亡不能認(rèn)定為工傷，是否合理？（A）A、合理B、不合理C、判定條件不充分，無法判定2、如果小鄧被認(rèn)定為工傷，KT公司沒有為小鄧?yán)U納了社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，KT公司不需要支出以下哪幾項(xiàng)費(fèi)用？（AGH）A、全部工傷醫(yī)療費(fèi) B、一次性工亡補(bǔ)助金C、喪葬補(bǔ)助金 D、供養(yǎng)親屬撫恤金E、生活護(hù)理費(fèi) F、傷殘津貼G、輔助器具配置費(fèi) H、勞動(dòng)能力鑒定費(fèi)I、小鄧醫(yī)療期工資 J、傷殘補(bǔ)助金案例：方嘉公司是一家房地產(chǎn)公司，在業(yè)界也小有名氣。有一天，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)的執(zhí)法人員突然來到公司，稱有二十幾名員工到勞動(dòng)部門投訴，要求支付加班費(fèi)。公司經(jīng)了解，認(rèn)為這二十幾名員工都在設(shè)計(jì)部工作，設(shè)計(jì)工作本來就具有特殊性，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)，公司也考慮到了這個(gè)情況，所以在和他們簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，工作時(shí)間寫的就是不定時(shí)工作制。為了補(bǔ)償這些員工，設(shè)計(jì)部整體的薪資水平比別的部門要高出很多，平常也沒有聽到設(shè)計(jì)部的員工有任何抱怨。根據(jù)員工們的計(jì)算，公司需要支付很大一筆錢作為加班費(fèi)，為此公司覺得難以接受，認(rèn)為這些員工在無理取鬧。這些員工對(duì)公司的態(tài)度很不滿，于是集體向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。由于設(shè)計(jì)部是公司的核心部門，事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，在業(yè)界引起了不小的震動(dòng)。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題方嘉公司是否應(yīng)該支付這筆加班費(fèi)？（C）A、應(yīng)該 B、不應(yīng)該 C、判定條件不充分，無法判定2、勞動(dòng)合同的期限可以分為幾種？（B）A、2種B、3種C、4種D、5種案例：懷孕員工能特殊嗎？小霞與北京某化工銷售集團(tuán)公司于2007年3月簽訂勞動(dòng)合同，公司在小霞入職后的一周里對(duì)其進(jìn)行了集團(tuán)公司的規(guī)章制度、崗位培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)小霞通過了相關(guān)的考試，并在員工手冊(cè)上簽字確認(rèn)。

2007年11月，小霞發(fā)現(xiàn)自己以懷孕三個(gè)月，由于身體問題，小霞時(shí)常感覺不適，在一個(gè)月內(nèi)，連續(xù)請(qǐng)病假超過10日（該病假均得到部門領(lǐng)導(dǎo)同意），由于請(qǐng)假天數(shù)過多，集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)員工手冊(cè)第八章第三條：“病假超過10日的，公司有權(quán)根據(jù)情況調(diào)整其工作崗位”之規(guī)定，對(duì)小霞做出了調(diào)整其工作崗位的決定，小霞收到調(diào)崗?fù)ㄖ獣?，不接受調(diào)崗?fù)ㄖ?，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，在與領(lǐng)導(dǎo)溝通未果的情況下，小霞一氣之下，連續(xù)請(qǐng)假10天（口頭請(qǐng)假無任何書面手續(xù)）。2008年2月集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)員工手冊(cè)第十二章第九條：“員工無故曠工3天，公司可以解除勞動(dòng)合同，且不給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！敝?guī)定，對(duì)小霞做出解除勞動(dòng)合同，并不給與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臎Q定。小霞收到?jīng)Q定書后不服，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求單位解除決定書，恢復(fù)勞動(dòng)合同關(guān)系，并按正常工作時(shí)的工資計(jì)發(fā)其休假工資。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答1—4題1．案例中，用人單位對(duì)小霞做出解除勞動(dòng)合同，并不給與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臎Q定。請(qǐng)問企業(yè)在什么情況下可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（D）？

（A）勞動(dòng)者辭職、擅自離職

（B）在試用期間被證明不符合錄用條件的

（C）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的

（D）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的2．案例情況下，員工無故曠工（ABCD）天，公司可以解除勞動(dòng)合同？

（A）連續(xù)3天，一年累積50天

（B）連續(xù)15天，一年累積30天

（C）連續(xù)3天，一年累積30天

（D）連續(xù)15天，一年累積50天3．按照新勞動(dòng)法規(guī)定，用人單位什么條件下可與員工解除勞動(dòng)合同B

（A）職工經(jīng)常曠工沒有正當(dāng)理由

（B）經(jīng)批評(píng)教育無效

（C）達(dá)到規(guī)定的曠工天數(shù)

（D）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律4．案例情況下，公司應(yīng)該以何種理由與小霞解除勞動(dòng)合同？D

（A）員工曠工三天

（B）員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律

（C）員工未服從公司崗位安排

（D）公司無權(quán)與小霞解除勞動(dòng)合同案例：近日，西安某科技～發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱科技公司）員工展光（化名）西安市總工會(huì)信訪室反映說：5月12日所在公司突然通知與他解除勞動(dòng)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)還拿出一份勞動(dòng)合同叫他簽字，時(shí)間是去年9月21日他被聘用時(shí)開始至現(xiàn)在。為此，讓他感到十分困惑。展光于2009年9月21日應(yīng)聘到西安某科技公司上班，被聘為高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，公司沒有與他簽訂勞動(dòng)合同，口頭約定試用期三個(gè)月，轉(zhuǎn)正后月工資3200元，未辦理社會(huì)保險(xiǎn)，只是工資中加了社保費(fèi)補(bǔ)貼500元。展光認(rèn)為盡管公司的行為有違法之嫌，但他還是希望能在轉(zhuǎn)正以后，經(jīng)過自己的努力，能得到進(jìn)一步的改善。沒想到5月12日公司突然通知要與展光解除勞動(dòng)關(guān)系，立即退出工作崗位。單位領(lǐng)導(dǎo)隨即拿出一份已填好的勞動(dòng)合同要他簽字。因?yàn)樗悴磺鍨槭裁唇獬齽趧?dòng)關(guān)系，還要補(bǔ)簽勞動(dòng)合同，當(dāng)時(shí)就婉言拒絕在合同上簽字。由于他沒在合同上簽字，第二天，公司就把他拒之門外，既不能交接相關(guān)工作，也不給其辦理任何解除勞動(dòng)關(guān)系的手續(xù)。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題。1．用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在（B）內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。(A)14日 （B）15日 （C）16日 （D）17日2.本案例中，面對(duì)這樣的單位，展光可以采用下列哪些方式來有效的維護(hù)自己的權(quán)益（AC）。（A）展光可以要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同（B）找其主管領(lǐng)導(dǎo)理論（C）展光不繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，該單位應(yīng)該依照相關(guān)勞動(dòng)合同法規(guī)定支付賠償金（D）向工會(huì)或者勞動(dòng)保障部等相關(guān)部門求助3．勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過（A）。（A）1個(gè)月 （B）2個(gè)月 （C）3個(gè)月 （D）6個(gè)月4．該公司單方解除勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)事先將理由通知（D）。（A）人力資源服務(wù)中心 （B）勞動(dòng)局（B）社會(huì)保障服務(wù)中心 （D）工會(huì)5．該公司在臨時(shí)與展光解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，需要承擔(dān)（B）倍工資給展光。（A）1倍 （B）2倍 （C）3倍 （D）4倍6．該公司自用工之日起即與展光建立勞動(dòng)關(guān)系，該公司應(yīng)當(dāng)建立（A）。（A）職工名冊(cè)備查 （B）職工檔案（B）財(cái)務(wù)報(bào)表 （C）工薪體制案例：三江公司是一家私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有職工202人，2007年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3000萬元，完成銷售2500萬元，利稅500萬元。2006年公司成立了工會(huì)組織，職工入會(huì)率達(dá)到95%以上。職工對(duì)公司的收入分配制度越來越不滿意，和公司進(jìn)行集體協(xié)商，簽訂工資協(xié)議被提上議事日程。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1.、進(jìn)行集體協(xié)商時(shí)，雙方代表人數(shù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，每方至少幾人？（A）A、3 B、4 C、5 D、62、集體合同草案或?qū)ｍ?xiàng)集體合同草案通過的前提條件是，應(yīng)當(dāng)有多少以上的職工代表或職工出席，并需全體職工代表或全體職工多少以上同意？（A）A、2/3 1/2 B、2/31/3 C、3/41/2 D、2/32/3案例：綠色化工公司的人力資源規(guī)劃綠色化工公司是一家中型化工生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)有生產(chǎn)與維修工人825人，行政和文秘白領(lǐng)職員143人，基層與中層管理干部79人，工程技術(shù)人員38人，銷售員工23人。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)對(duì)員工的需求增加。按照未來五年規(guī)定的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，公司需制定新的人力資源規(guī)劃。

公司人力資源部經(jīng)理李波決定將人力資源規(guī)劃的編制交由小張完成。小張畢業(yè)于國(guó)內(nèi)某名牌大學(xué)人力資源管理專業(yè)，在公司人力資源部工作剛滿一年。小張覺得要編制好這個(gè)規(guī)劃，關(guān)鍵是先要對(duì)公司未來五年的人力資源需求作出預(yù)測(cè)。在此過程中，除了要選擇正確的預(yù)測(cè)方法外，還必須認(rèn)真分析影響人力資源需求的各項(xiàng)因素。小張不分晝夜，重溫了上大學(xué)期間學(xué)過的各種預(yù)測(cè)技術(shù)，并收集了大量的有關(guān)企業(yè)人力資源需求的信息資料。

小張認(rèn)為，依靠他所掌握的這些信息和技術(shù)就可以編制出一份令李波經(jīng)理滿意的公司人力資源五年規(guī)劃了。10天后，小張交出了他所編制的規(guī)劃。這份規(guī)劃詳細(xì)地列出了未來五年公司各類人員的需求變化：白領(lǐng)職員和銷售員要新增10%，工程技術(shù)人員要增加5%，中、基層干部不增也不減，而生產(chǎn)與維修工人要增加5%，并用定性和定量分析的方法對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了論證。小張滿以為李經(jīng)理會(huì)對(duì)他的規(guī)劃大加贊賞，但令他不解的是，李經(jīng)理只是粗略地翻閱了一下這份規(guī)劃，就退回并要求他重做。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1．在預(yù)測(cè)公司未來人力資源需求時(shí)，小張可以采取下列哪些方法（D）？（A）經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法 （B）轉(zhuǎn)換比率分析法（C）回歸分析法 （D）德爾菲法2．小張?jiān)谶M(jìn)行人力資源需求分析時(shí)，需要考慮的因素有哪些（ABD ）？（A）公司經(jīng)營(yíng)收益 （B）公司的銷售水平（C）公司員工的心理素質(zhì) （D）公司運(yùn)營(yíng)成本案例：李某在某物業(yè)公司工作15年左右，他負(fù)責(zé)看管上下電梯的人員安全。2009年物業(yè)公司進(jìn)行改制，電梯外包，對(duì)其進(jìn)行裁員。李某以為公司加班多年（加班包括晚6點(diǎn)以后和節(jié)假日）為由，向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求物業(yè)公司支付多年加班費(fèi)用17萬元人民幣。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1．企業(yè)明確指出，不支付加班費(fèi)用之日起，訴訟時(shí)效為（B）年。（A）1年 （B）2年 （C）3年 （D）4年2．公司的規(guī)章制度中提出不支付加班費(fèi)用的訴訟時(shí)效為（D）個(gè)月。（A）3個(gè)月 （B）6個(gè)月 （C）9個(gè)月 （D）12個(gè)月案例：DR公司是一家有名的外資企業(yè)，員工的待遇不錯(cuò)，但很多員工都反映工作太忙了，壓力太大了。有一天，年僅25歲的員工小王突然昏倒在地，被送到醫(yī)院后，醫(yī)院診斷其為胃癌晚期。經(jīng)過幾十天的努力，先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)并沒有挽留住小王的生命。小王的家人悲痛欲絕，聯(lián)想到小王在DR公司工作期間，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，身體出現(xiàn)種種不適癥狀時(shí)，也因工作繁忙沒有時(shí)間去進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和治療。于是，家屬認(rèn)定小王屬于“過勞死”，應(yīng)認(rèn)定為工傷（DR公司已為全體職工參加了工傷保險(xiǎn)）；而DR公司的態(tài)度也非常堅(jiān)決，認(rèn)為小王的死亡完全是由于自身疾病所致，與公司無關(guān)。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1、從法律角度來說，DR公司認(rèn)為小王死亡不能認(rèn)定為工傷，是否合理？（A）A、合理B、不合理C、判定條件不充分，無法判定2、如果小王被認(rèn)定為工傷，并且DR公司已為小王繳納了工傷保險(xiǎn)費(fèi)，DR公司需要額外支出以下哪幾項(xiàng)費(fèi)用？（K）A、全部工傷醫(yī)療費(fèi) B、生活護(hù)理費(fèi)C、傷殘補(bǔ)助金 D、傷殘津貼E、輔助器具配置費(fèi) F、康復(fù)性治療費(fèi)G、供養(yǎng)親屬撫恤金 H、喪葬補(bǔ)助金I、一次性工亡補(bǔ)助金 J、勞動(dòng)能力鑒定費(fèi)K、小王治療期工資 L、以上項(xiàng)目皆無案例：超齡勞動(dòng)者發(fā)生事故能否認(rèn)定工傷王某，男，62周歲，農(nóng)民，在一工廠從事門衛(wèi)工作，雙方未簽訂勞動(dòng)合同，也未辦理工傷保險(xiǎn)。2009年10月一天，王某在工作中，一輛進(jìn)廠運(yùn)貨的拖拉機(jī)將其撞傷。受傷后王某向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門要求作工傷認(rèn)定，勞動(dòng)行政部門以王某已超過退休年齡為由不予受理。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1．根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，男性年滿（C）是國(guó)家規(guī)定的法定退休年齡。（A）50歲 （B）55歲 （C）60歲 （D）65歲2．下列選項(xiàng)中不屬于《勞動(dòng)法》規(guī)定的勞動(dòng)者范疇的是（C）。（A）殘疾人士 （B）未成年人（C）童工 （D）超齡勞動(dòng)者3．下列選項(xiàng)中，不屬于《工傷保險(xiǎn)條例》工商認(rèn)定的對(duì)象有哪些（D）？（A）離、退休后仍在從事勞動(dòng)并取得報(bào)酬的人員（B）在校學(xué)生到用人單位實(shí)習(xí)期間發(fā)生傷亡事故的（C）未與單位簽訂勞動(dòng)合同，出現(xiàn)傷殘的勞動(dòng)人員（D）在工作中因自身錯(cuò)誤，引起的安全事故問題案例：萬泰公司是一家機(jī)械制造公司，在業(yè)界也小有名氣。有一天，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)的執(zhí)法人員突然來到公司，稱有二十幾名員工到勞動(dòng)部門投訴，要求支付加班費(fèi)。公司經(jīng)了解，認(rèn)為這二十幾名員工都在產(chǎn)品設(shè)計(jì)部工作，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作本來就具有特殊性，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)，公司也考慮到了這個(gè)情況，所以在和他們簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，工作時(shí)間寫的就是不定時(shí)工作制。為了補(bǔ)償這些員工，產(chǎn)品設(shè)計(jì)部整體的薪資水平比別的部門要高出很多，平常也沒有聽到產(chǎn)品設(shè)計(jì)部的員工有任何抱怨。根據(jù)員工們的計(jì)算，公司需要支付很大一筆錢作為加班費(fèi)，為此公司覺得難以接受，認(rèn)為這些員工在無理取鬧。這些員工對(duì)公司的態(tài)度很不滿，于是集體向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)部是公司的核心部門，事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，在業(yè)界引起了不小的震動(dòng)。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1.萬泰公司是否應(yīng)該支付這筆加班費(fèi)？（C）A、應(yīng)該 B、不應(yīng)該 C、判定條件不充分，無法判定2、勞動(dòng)合同的期限可以分為幾種？（C）A、1種B、2種C、3種D、4種案例：姜某于1995年11月進(jìn)入上海某拆遷公司工作。雙方自1999年1月1日起簽訂勞動(dòng)合同，最后續(xù)簽至2008年12月31日止。2006年1月1日起，姜某每月工資由2000元/月調(diào)整為50000元/年。2007年1月1日姜某與公司簽訂勞動(dòng)合同，約定姜某擔(dān)任總經(jīng)理助理工作，工資實(shí)行年薪制，全年50000元，先發(fā)90%，年終考核后再發(fā)10%。2008年1月1日，雙方又簽訂期限自2008年1月1日至2008年12月31日止的勞動(dòng)合同，約定姜某基本工資按實(shí)際發(fā)放，未約定年薪工資。2008年1月至2008年4月姜某每月領(lǐng)取工資分別為2994.60元、3274.60元、2994.60元、2994.60元。姜某擔(dān)任總經(jīng)理助理期間，兼任公司員工工資支付明細(xì)表的制作人、審核人，也是社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納的具體經(jīng)辦人。2007年11月23日，上海市浦東新區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心因公司原申報(bào)城保參保人員工作性收入總額與城保人員全年發(fā)放工資總額審計(jì)結(jié)論不一致而向公司發(fā)出整改通知書，其中姜某原申報(bào)月平均工資性收入為4166元，調(diào)整后上年月平均實(shí)際工資性收入為3895.90元。而公司按4166元/月為基數(shù)為姜某繳納2007年度和2008年1月至2008年5月期間的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。但是，除了上述工資之外，2007年1月公司還支付了姜某2006年度年終獎(jiǎng)40000元、2007年3月支付姜某2006年獎(jiǎng)金15000元、2008年1月公司支付姜某年終獎(jiǎng)30000元。

2008年5月13日，姜某以公司未依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)為由書面解除雙方勞動(dòng)關(guān)系，姜某表示其提出的“未依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”是指公司2007年至2008年的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)未足額繳納。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1．以勞動(dòng)報(bào)酬和社保金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，下列選項(xiàng)中不屬于勞動(dòng)者解除合同理由的是（AB）、（A）用人單位因主觀惡意而未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬 （B）未繳納社保金（C）未及時(shí)繳納社保金（D）未依法繳納社保金2．當(dāng)用人單位未及時(shí)足額地繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，勞動(dòng)者可采取的措施是（A）（A）勞動(dòng)者可以提起勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序（B）勞動(dòng)者可以直接索要理賠（C）勞動(dòng)者可以通過采用非常手段來維護(hù)自身利益（D）勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同案例：AR公司是一家私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有職工102人，2006年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3000萬元，完成銷售2000萬元，利稅100萬元。2005年公司成立了工會(huì)組織，職工入會(huì)率達(dá)到95%以上。職工對(duì)公司的收入分配制度越來越不滿意，和公司進(jìn)行集體協(xié)商，簽訂工資協(xié)議被提上議事日程。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1、進(jìn)行集體協(xié)商時(shí)，雙方代表人數(shù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，每方至少幾人？（B）A、2 B、3 C、4 D、52、集體合同草案或?qū)ｍ?xiàng)集體合同草案通過的前提條件是，應(yīng)當(dāng)有多少以上的職工代表或職工出席，并需全體職工代表或全體職工多少以上同意？（B）A、1/2 1/2 B、2/31/2 C、3/41/2 D、2/32/3案例：張麗與某化妝品公司簽訂了期限為5年的工作合同，從事化妝品的銷售工作。合同中有一個(gè)條款約定：“鑒于銷售人員經(jīng)常出差在外的特殊要求，凡在本公司從事銷售工作的女性員工，合同期內(nèi)不得結(jié)婚，否則，企業(yè)有權(quán)解除勞動(dòng)合同”。而且合同對(duì)銷售人員的收入方式也做了規(guī)定，公司對(duì)銷售人員采用銷售提成方法進(jìn)行激勵(lì)，銷售人員每月必須向公司上繳銷售收入15000元作為承包基數(shù)，完成這個(gè)基數(shù)后，銷售人員將按照實(shí)際銷售收入的15%提取傭金比例，如果沒有完成承包基數(shù)，則不能領(lǐng)取一分錢。由于張麗急需一份工作，因此毫不猶豫地在合同上簽字了。但不久，張麗男朋友的單位正籌集家屬樓，為了能分得住房，張麗與男友結(jié)了婚。而因?yàn)榛I辦婚禮張麗，有3個(gè)月沒有完成公司規(guī)定的銷售基數(shù)，因此，張麗在這3個(gè)月也沒有從公司拿到一分錢，張麗認(rèn)為公司的勞動(dòng)合同不符合勞動(dòng)法，要求公司支付這3個(gè)月的工資，而公司則認(rèn)為張麗沒有完成公司的銷售基數(shù)，不予支付工資是合理的，甚至考慮到張麗結(jié)婚不符合公司和張麗簽訂勞動(dòng)合同的約定，要求和張麗解除勞動(dòng)合同。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1、勞動(dòng)者提供正常勞動(dòng)的情況下，用人單位應(yīng)支付勞動(dòng)者的工資在剔除下列哪幾項(xiàng)以后不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。（DEF）A、養(yǎng)老保險(xiǎn)金 B、醫(yī)療保險(xiǎn)金C、住房公積金 D、延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資E、中班、夜班的津貼F、高溫、低溫、井下、有毒有害特殊工作環(huán)境下的津貼2、在本案例中以下哪些說法是正確的？（C）A、根據(jù)公司與張麗簽訂的協(xié)議，公司有權(quán)與張麗解除勞動(dòng)合同B、因?yàn)閺堺悰]有完成協(xié)議中規(guī)定的銷售基數(shù)，所以張麗要求公司支付3個(gè)月工資不合理C、公司與張麗簽訂的合同條款是無效的D、以上都不正確案例：王宇被森佳公司錄用為保潔工作人員，簽訂了3年期的勞動(dòng)合同，合同約定每月工資為750元。在合同履行期間，森佳公司的工會(huì)與公司開展集體協(xié)商，簽訂了集體合同，并獲得勞動(dòng)行政部門的批準(zhǔn)。這份集體合同中約定：森佳公司的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為800元。然而，在集體合同生效后，王宇每月所得的工資仍為750元。于是，王宇向公司提出，應(yīng)當(dāng)按每月800元的標(biāo)準(zhǔn)向自己支付勞動(dòng)報(bào)酬，但是公司認(rèn)為，王宇和公司簽訂的勞動(dòng)合同中已經(jīng)約定了勞動(dòng)報(bào)酬的數(shù)額，且這個(gè)數(shù)額并沒有低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，因此并不違法。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1、王宇的要求是否合法？（A）A、合法 B、合理但不合法 C、既不合理也不合法 D、不好判定2、你認(rèn)為以下哪幾條描述是正確的？（D）A、集體合同的期限和勞動(dòng)合同的期限必須統(tǒng)一B、集體合同同勞動(dòng)合同一樣，一經(jīng)依法簽訂，即產(chǎn)生法律效力C、勞動(dòng)合同的效力高于集體合同D、集體合同生效后，對(duì)用人單位和全體職工都有約束E、簽了集體合同的在職員工在勞動(dòng)合同期滿后，可以不必續(xù)簽勞動(dòng)合同而享有集體合同權(quán)益案例：張某是某制造企業(yè)的一名前員工，兩年前辭職離開，并辦理了完備的離職手續(xù)。2010年初，該企業(yè)招聘同樣的崗位，張某經(jīng)過內(nèi)部員工推薦進(jìn)入招聘環(huán)節(jié)，由于張某之前在A該企業(yè)工作比較優(yōu)秀，公司領(lǐng)導(dǎo)同意再次錄用，并辦理了入職手續(xù)（張某與上一家單位已辦理正常離職手續(xù)），試用期壓縮到一個(gè)月（正常試用期為3個(gè)月）。公司內(nèi)審人員稱，根據(jù)勞動(dòng)合同法對(duì)于試用期的規(guī)定，對(duì)于同一家單位和同一個(gè)勞動(dòng)者只能簽訂一次試用期，也就是先前那一次試用期，本次不應(yīng)該簽訂試用期。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1．根據(jù)此案例，下面哪一種現(xiàn)象是正確的（C）？（A）張某返歸該企業(yè)，該企業(yè)重新與張某約定試用期。（B）張某返歸該企業(yè)，由于之前張某表現(xiàn)優(yōu)秀，所以該企業(yè)將原本三個(gè)月的試用期改成一個(gè)月。（C）張某返歸該企業(yè)，該企業(yè)不得再與張某約定試用期（D）張某返歸該企業(yè)，如果還是從事以前的工種，那么該企業(yè)就無需再與他約定試用期。2．在什么情況下，該用人單位再次招用該勞動(dòng)者時(shí)，需要再約定試用期（D）？（A）在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同的。（B）試用期結(jié)束后，勞動(dòng)者無論是在勞動(dòng)合同存續(xù)期限內(nèi)變換工作崗位的，還是合同期滿后續(xù)訂合同時(shí)變?cè)贀Q工作崗位的。（C）勞動(dòng)合同解除后，勞動(dòng)者離開用人單位一段時(shí)間后，用人單位又再次招用該勞動(dòng)者的.（D）勞動(dòng)者在試用期結(jié)束后，由于員工的失誤被迫辭職。案例：某公司W(wǎng)Z，由于經(jīng)營(yíng)不善，依破產(chǎn)法進(jìn)入重整期間，依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，老李和老周均在被裁之列，老李為WZ公司的司機(jī)，解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的平均工資為1800元，而老周為BZ公司的總工程師，解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的平均工資為8200元，當(dāng)?shù)?007年的社會(huì)平均工資為2200元。老周和老李均在WZ公司工作了20年，現(xiàn)二人均因經(jīng)濟(jì)性裁員而被解除勞動(dòng)合同。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1、依據(jù)勞動(dòng)合同法，老李應(yīng)該從公司獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金多少元？（A）A、36000 B、44000 C、79200 D、98400 E、1640002、依據(jù)勞動(dòng)合同法，老周應(yīng)該從公司獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金多少元？（C）A、36000 B、44000 C、79200D、98400 E、1640003、假如有合同制工人小趙在該公司工作了5個(gè)月（勞動(dòng)合同簽訂三年，月平均工資定為1800），小趙應(yīng)該從公司獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金多少元？（A）A、900 B、1800 C、2200D、3600 E、6000案例：某公司BZ，由于經(jīng)營(yíng)不善，依破產(chǎn)法進(jìn)入重整期間，依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，老張和老王均在被裁之列，老張為BZ公司的司機(jī)，解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的平均工資為1800元，而老王為BZ公司的總工程師，解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的平均工資為8200元，當(dāng)?shù)?007年的社會(huì)平均工資為2200元。老王和老張均在BZ公司工作了20年，現(xiàn)二人均因經(jīng)濟(jì)性裁員而被解除勞動(dòng)合同。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1、依據(jù)勞動(dòng)合同法，老張應(yīng)該從公司獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金多少元？（A）A、36000 B、44000 C、79200 D、98400 E、1640002、依據(jù)勞動(dòng)合同法，老王應(yīng)該從公司獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金多少元？（C）A、36000B、44000 C、79200D、98400 E、1640003、倘若有合同制工人小劉在該公司工作了4個(gè)月（勞動(dòng)合同簽訂三年，月平均工資定為1500），小劉應(yīng)該從公司獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金多少元？（A）A、750 B、1100 C、1500D、2200 E、6000案例：小張是某公司的員工，該公司實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，按月綜合計(jì)算工作時(shí)間。2009年4月至5月工作周期中，小張未曾休息，期間遇有4次休息日（雙休日）和一個(gè)法定節(jié)假日（五一勞動(dòng)節(jié)）。當(dāng)月發(fā)工資時(shí)，小張要求按9個(gè)工作日加班發(fā)給加班工資，公司卻以實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制為由拒絕發(fā)給加班工資。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1．工作時(shí)間制度分為哪些工作制（ACD）？（A）定時(shí)工作時(shí)間制度 （B）計(jì)件工作時(shí)間制度（C）不定時(shí)工作時(shí)間制度 （D）綜合計(jì)算工時(shí)工作制2．定時(shí)工作時(shí)間制度可分為哪些（ABD）？（A）標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 （B）縮短工作時(shí)間（C）提前工作時(shí)間 （D）延長(zhǎng)工作時(shí)間3．國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過（A）小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過（）小時(shí)的工時(shí)制度？（A）8，40 （C）8，44（C）12，60 （D）12，64案例：杜梅被綠健公司錄用為保潔工作人員，簽訂了3年期的勞動(dòng)合同，合同約定每月工資為900元。在合同履行期間，綠健公司的工會(huì)與公司開展集體協(xié)商，簽訂了集體合同，并獲得勞動(dòng)政部門的批準(zhǔn)。這份集體合同中約定：綠健公司的最低工資標(biāo)準(zhǔn)1000元。然而，在集體合同生效后，杜梅每月所得的工資仍為900元。于是，杜梅向公司提出，應(yīng)當(dāng)按每月1000元的標(biāo)準(zhǔn)向自己支付勞動(dòng)報(bào)酬，但是公司認(rèn)為，杜梅和公司簽訂的勞動(dòng)合同中已經(jīng)約定了勞動(dòng)報(bào)酬的數(shù)額，且這個(gè)數(shù)額并沒有低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，因此并不違法。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1、杜梅的要求是否合法？（B）A、 合理但不合法 B、 合法 C、既不合理也不合法 D、不好判定2、你認(rèn)為以下哪幾條描述是正確的？（C）A、勞動(dòng)合同的效力高于集體合同B、集體合同的期限和勞動(dòng)合同的期限必須統(tǒng)一C、集體合同生效后，對(duì)用人單位和全體職工都有約束D、集體合同同勞動(dòng)合同一樣，一經(jīng)依法簽訂，即產(chǎn)生法律效力E、簽了集體合同的在職員工在勞動(dòng)合同期滿后，可以不必續(xù)簽勞動(dòng)合同而享有集體合同權(quán)益案例：銀湖公司是一家全民所有制企業(yè)，近年來經(jīng)營(yíng)狀況良好。上級(jí)主管部門認(rèn)為，該企業(yè)取得良好業(yè)績(jī)，證明公司總經(jīng)理是難得的管理人才，于是對(duì)總經(jīng)理另委以重任，從公司內(nèi)部提拔了一人當(dāng)總經(jīng)理。新總經(jīng)理上任后，對(duì)公司進(jìn)行了大刀闊斧的改革。首先推出了新的工資方案，新方案并沒有讓職工享受到企業(yè)效益增長(zhǎng)的成果，反而僅僅滿足了少數(shù)管理者的利益，很多職工對(duì)此表示了不滿。不久之后，有超過1/3的職工代表共同提議，要求召開臨時(shí)職工代表大會(huì)，討論新的工資方案?？偨?jīng)理聽聞此事，認(rèn)為：“工資分配權(quán)是法律賦予用人單位的，職工代表大會(huì)根本管不著?！辈⑼{誰要再提召開職工代表大會(huì)，就給予紀(jì)律處分。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1、職工代表大會(huì)可以行使一下哪些職權(quán)（ABDE）？A、審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)B、審議通過廠長(zhǎng)提出的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、工資調(diào)整計(jì)劃、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施方案、獎(jiǎng)懲辦法及其他重要的規(guī)章制度C、股份制公司中，審議分紅送配方案D、評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，并提出獎(jiǎng)懲和任免的建議E、主管機(jī)關(guān)任命或者免除企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)時(shí)，必須充分考慮職工代表大會(huì)的意見。2、職工代表大會(huì)中的職工代表實(shí)行常任制，每多少年改選一次，可以連選連任。（B）A、1年 B、2年C、3年 D、4年案例：福順公司是一家國(guó)有大型企業(yè)，近年來經(jīng)營(yíng)狀況良好。上級(jí)主管部門認(rèn)為，該企業(yè)取得良好業(yè)績(jī)，證明公司總經(jīng)理是難得的管理人才，于是對(duì)總經(jīng)理另委以重任，從公司內(nèi)部提拔了一人當(dāng)總經(jīng)理。新總經(jīng)理上任后，對(duì)公司進(jìn)行了大刀闊斧的改革。首先推出了新的工資方案，新方案并沒有讓職工享受到企業(yè)效益增長(zhǎng)的成果，反而僅僅滿足了少數(shù)管理者的利益，很多職工對(duì)此表示了不滿。不久之后，有超過1/3的職工代表共同提議，要求召開臨時(shí)職工代表大會(huì)，討論新的工資方案。總經(jīng)理聽聞此事，認(rèn)為：“工資分配權(quán)是法律賦予用人單位的，職工代表大會(huì)根本管不著?！辈⑼{誰要再提召開職工代表大會(huì)，就給予紀(jì)律處分。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1、職工代表大會(huì)可以行使一下哪些職權(quán)（ABCD）？A、審議通過廠長(zhǎng)提出的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、工資調(diào)整計(jì)劃、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施方案、獎(jiǎng)懲辦法及其他重要的規(guī)章制度B、審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)C、評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，并提出獎(jiǎng)懲和任免的建議D、主管機(jī)關(guān)任命或者免除企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)時(shí)，必須充分考慮職工代表大會(huì)的意見。E、股份制公司中，審議分紅送配方案2、職工代表大會(huì)中的職工代表實(shí)行常任制，每多少年改選一次，可以連選連任。（A）A、2年 B、4年C、6年 D、8年案例：李強(qiáng)與某些玩具公司簽訂了期限為3年的工作合同，從事玩具的銷售工作。合同中有一個(gè)條款約定：“鑒于銷售人員經(jīng)常出差在外的特殊要求，凡在本公司從事銷售工作的女性員工，合同期內(nèi)不得結(jié)婚，否則，企業(yè)有權(quán)解除勞動(dòng)合同”。而且合同對(duì)銷售人員的收入方式也做了規(guī)定，公司對(duì)銷售人員采用銷售提成方法進(jìn)行激勵(lì)，銷售人員每月必須向公司上繳銷售收入10000元作為承包基數(shù)，完成這個(gè)基數(shù)后，銷售人員將按照實(shí)際銷售收入的15%提取傭金比例，如果沒有完成承包基數(shù)，則不能領(lǐng)取1分錢。由于李強(qiáng)急需一份工作，因此毫不猶豫地在合同上簽字了。但不久，李強(qiáng)男朋友的單位正籌集家屬樓，為了能分得住房，李強(qiáng)與男友結(jié)了婚。而因?yàn)榛I辦婚禮，李強(qiáng)有2個(gè)月沒有完成公司規(guī)定的銷售基數(shù)，因此，李強(qiáng)在這2個(gè)月也沒有從公司拿到1分錢，李強(qiáng)認(rèn)為公司的勞動(dòng)合同不符合勞動(dòng)法，要求公司支付這2個(gè)月的工資，而公司則認(rèn)為李強(qiáng)沒有完成公司的銷售基數(shù)，不予支付工資是合理的，甚至考慮到李強(qiáng)結(jié)婚不符合公司和李強(qiáng)簽訂勞動(dòng)合同的約定，要求和李強(qiáng)解除勞動(dòng)合同。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答問題1、勞動(dòng)者提供正常勞動(dòng)的情況下，用人單位應(yīng)支付勞動(dòng)者的工資在剔除下列哪幾項(xiàng)以后不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。（ABF）A、延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資B、中班、夜班的津貼C、醫(yī)療保險(xiǎn)金D、住房公積金E、養(yǎng)老保險(xiǎn)金F、高溫、低溫、井下、有毒有害特殊工作環(huán)境下的津貼2、在本案例中以下哪些說法是正確的？（C）A、根據(jù)公司與李強(qiáng)簽訂的協(xié)議，公司有權(quán)與李強(qiáng)解除勞動(dòng)合同B、因?yàn)槔顝?qiáng)沒有完成協(xié)議中規(guī)定的銷售基數(shù)，所以李強(qiáng)要求公司支付2個(gè)月工資不合理C、公司與李強(qiáng)簽訂的合同條款是無效的D、以上都不正確二、案例分析1、順達(dá)機(jī)械公司由于銷售額減少而費(fèi)用沒有降低，導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員，所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥堅(jiān)的強(qiáng)烈反對(duì)，并揚(yáng)言要是非得裁員，就得從他開始，麥堅(jiān)主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會(huì)給公司的經(jīng)營(yíng)帶來很大的影響?？偨?jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。請(qǐng)問：（1）該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯(cuò)誤？（2）請(qǐng)為總經(jīng)理郭福提出脫離困境的對(duì)策。參考答案（1）總經(jīng)理郭福的錯(cuò)誤如下：1）沒有對(duì)公司人力資源費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算審核和支出控制，導(dǎo)致銷售額下降而費(fèi)用沒有降低；2）面對(duì)公司的虧損，沒有與他人探討，更沒有深入分析原因，而是憑主觀臆斷采取行動(dòng)。3）盲目裁員，沒有考慮不同部門間的區(qū)別，要求所有部門都必須裁減10%。（2）郭福擺脫困境的對(duì)策：作為總經(jīng)理，郭福應(yīng)進(jìn)行深入分析，找到真正原因，并采取相應(yīng)的措施。通過對(duì)案例進(jìn)行分析，找到導(dǎo)致銷售額下降而費(fèi)用沒有降低的原因是：沒有對(duì)公司人力資源費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算審核和支出控制。因此建議郭福采取以下措施。第一步，人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核：①審核人工成本預(yù)算。具體的方法是：注重內(nèi)外部環(huán)境變化，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；注重比較分析費(fèi)用使用趨勢(shì)；保證企業(yè)支付能力和員工利益。②審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算。首先要認(rèn)真分析人力資源管理各方面活動(dòng)及其過程，然后確定需要哪些資源、多少資源需要支持（如人力資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源）。第二步，人力資源費(fèi)用支出控制：①制定控制標(biāo)準(zhǔn)。這是實(shí)施控制的基礎(chǔ)和前提條件。②人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施。將控制標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目，在發(fā)生實(shí)際費(fèi)用支出時(shí)看其是否在既定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成目標(biāo)。③差異的處理。如果預(yù)算結(jié)果和實(shí)際支出出現(xiàn)差異，要盡快分析差異出現(xiàn)的原因，要以實(shí)際情況為準(zhǔn)，進(jìn)行全面的分析，并作出進(jìn)一步調(diào)整，盡量消除差異。2、某酒店于去年7月5日與楊某簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同，合同規(guī)定試用期為6個(gè)月，試用期間每個(gè)月工資人民幣850元，試用期滿以后每月1000元。當(dāng)?shù)匾?guī)定的服務(wù)業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為每月900元。楊某從去年7月5日至10月18日一直在酒店上班，按規(guī)定提供正常服務(wù)。10月9日，楊某看到另一賓館招收女服務(wù)員，工資為1200元，獎(jiǎng)金另發(fā)。10月20日，楊某等5名禮儀小姐向酒店人事部提出辭職申請(qǐng)，并要求酒店補(bǔ)付所欠工資。人力部經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)拒絕并報(bào)至總經(jīng)理高某，高某認(rèn)為楊某等人故意拆臺(tái)，決定不支付9月份工資。楊某不服，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴。請(qǐng)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)對(duì)本案件進(jìn)行剖析。參考答案(1)、本案涉及到試用期內(nèi)員工工資待遇和擇業(yè)主動(dòng)權(quán)的法律問題。（2）、按照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，在試用期內(nèi)，勞動(dòng)者可以提出解除勞動(dòng)合同并且無須說明理由或者承擔(dān)賠償責(zé)任。在本案中，楊某等人在試用期內(nèi)提出辭職，應(yīng)受法律保護(hù)，該酒店以不發(fā)工資為要挾，要求員工繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，與法律相違背。(3)、我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定沒有規(guī)定最低工資適用的排除范圍。只要是在法定時(shí)間提供了正常勞動(dòng)的勞動(dòng)者，其工資待遇都受最低工資制度的保護(hù)。本案中，楊某等人在法定時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)，該酒店給付的工資低于當(dāng)?shù)胤?wù)業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，與法律相違背，應(yīng)與補(bǔ)付。(4)、我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，勞動(dòng)關(guān)系雙方依法解除勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位應(yīng)在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)一次性付清勞動(dòng)者工資。本案中，該公司有義務(wù)向楊某等人支付其應(yīng)得的工資。3、尚未結(jié)婚的小王大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入北京一家國(guó)企工作。由于小王的老家在云南，單位距離老家太遠(yuǎn)，所以工作一年多還沒有回家看望過父母?，F(xiàn)在小王想回家看望父母，請(qǐng)問小王是否能夠享有探親假期？并說明理由。參考答案答：能享受。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》的規(guī)定，未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天。如果因?yàn)楣ぷ餍枰?，本單位?dāng)年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次的，可以兩年給假一次，假期為45天。本案中，小王已在國(guó)有企業(yè)工作一年以上，并且屬于未婚職工，按照規(guī)定，應(yīng)當(dāng)可以享有20天的探親假期。4、女職工張某是某公司的一名會(huì)計(jì)人員，其與公司的勞動(dòng)合同已到期。公司因結(jié)構(gòu)調(diào)整未與張某續(xù)簽勞動(dòng)合同，且終止勞動(dòng)合同的通知已發(fā)給張某。通知發(fā)出一周后，張某向公司提供了醫(yī)院出具的懷孕證明。請(qǐng)問用人單位的做法對(duì)嗎？并說明其理由。參考答案根據(jù)《關(guān)于貫徹執(zhí)行＜中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法＞若干問題的意見》第34條的規(guī)定，除《勞動(dòng)法》第25條規(guī)定的情形外，勞動(dòng)者在醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)。勞動(dòng)合同期限屆滿時(shí)，用人單位不得終止勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的期限應(yīng)自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期期滿為止?！秳趧?dòng)法》第25條規(guī)定：“勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊。對(duì)用人單位利益造成重大損害的；（四）被依法追究刑事責(zé)任的?！北景钢?，張某處于孕期，并沒有《勞動(dòng)法》第25條規(guī)定的情形。因此，用人單位不能解除與其簽訂的勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)延續(xù)至張某哺乳期結(jié)束。5、2007年，李女士與濰坊一家貿(mào)易公司簽訂合同，擔(dān)任該公司的銷售總監(jiān)。合同中約定，她要在公司工作3年，否則需要支付5萬元的違約金。2008年，她的薪水開始被拖欠，到了2009年5月份，她已經(jīng)被拖欠了6個(gè)月的工資。2009年7月，她將一份書面辭職報(bào)告交給了公司領(lǐng)導(dǎo)，從此后就不再為單位工作了?？僧?dāng)她自己的生意剛剛起步的時(shí)候，公司方給她郵寄了一份解除合同的通知，稱李女士無故曠工，給公司帶來了不良的影響和極大的不便，公司按照規(guī)定與她解除合同，并按照合同規(guī)定要求她支付違約金。對(duì)此，貿(mào)易公司方負(fù)責(zé)人崔經(jīng)理說，公司方?jīng)]有拖欠過薪水，李女士是認(rèn)為薪水太低而遞交辭職申請(qǐng)，此后就不露面了，手續(xù)沒有辦完就離職，已經(jīng)違反了合同約定，需要支付違約金。提問：李女士辭職是否應(yīng)當(dāng)支付違約金？請(qǐng)說明理由。參考答案

首先要看原訂立的違約金條款是否有效。李女士的勞動(dòng)合同在2007年即《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之前簽訂，那時(shí)各地法規(guī)對(duì)勞動(dòng)合同違約金的約定有所不同。上海等地規(guī)定，在勞動(dòng)合同中設(shè)定違約金，只限于違反服務(wù)期約定和違反保守商業(yè)秘密約定兩種情況。而約定服務(wù)期，又只限于對(duì)由用人單位出資招用、培訓(xùn)或者提供其他特殊待遇如出資購(gòu)房的勞動(dòng)者。如果用人單位規(guī)定一般員工提前離職也必須支付違約金，這種約定是無效的。但是有的地方法規(guī)則強(qiáng)調(diào)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)對(duì)等，在限制用人單位解雇權(quán)利的同時(shí)，也同樣限制了員工辭職的權(quán)利。如果用人單位未按規(guī)定履行勞動(dòng)合同，同樣應(yīng)支付給勞動(dòng)者約定的違約金?！渡綎|省勞動(dòng)合同條例》規(guī)定，勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人違反本條例和勞動(dòng)合同約定，擅自解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定支付違約金。這意味著李女士的違約金約定可能是合法的，需注意這和上海的規(guī)定是不一樣的。當(dāng)然這是在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之前開始履行的勞動(dòng)合同。2008年1月1日《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以后，除非依法約定服務(wù)期和競(jìng)業(yè)限制的情形外，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。其次，要看用人單位是否應(yīng)承擔(dān)過失責(zé)任。《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第二十六條規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者約定了服務(wù)期，勞動(dòng)者依照勞動(dòng)合同法第三十八條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同的，不屬于違反服務(wù)期的約定，用人單位不得要求勞動(dòng)者支付違約金?！倍谌藯l第一款第二項(xiàng)規(guī)定，用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同。所以，李女士如有證據(jù)證明公司不支付合同約定的薪水，是可以解除合同的。但是，如果沒有證據(jù)，李女士選擇擅自離職，就違反了合同約定，需支付違約金。6、李某2000年被甲公司雇傭，并與公司簽訂了勞動(dòng)合同，其工作崗位是在產(chǎn)生大量粉塵的生產(chǎn)車間。李某上班后，要求發(fā)給勞動(dòng)保護(hù)用品，被公司以資金短缺為由拒絕。李某于2006年初生病住院。 2006年3月，經(jīng)承擔(dān)職業(yè)病鑒定的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診斷，李某被確診患有塵肺病。出院時(shí)職業(yè)病鑒定機(jī)構(gòu)提供提出李某不應(yīng)再?gòu)氖略瓖徫还ぷ?。李某返回公司后，要求調(diào)到無粉塵環(huán)境的崗位工作，并對(duì)其塵肺病進(jìn)行療養(yǎng)和治療，但公司3個(gè)月仍沒有為其更換工作崗位，也未對(duì)其病進(jìn)行治療。當(dāng)李某再次催促公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，公司以各崗位滿員，不好安排別的工作為由，讓其繼續(xù)從事原工作，李某無奈，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴，要求用人單位為其更換工作崗位，對(duì)其塵肺病進(jìn)行療養(yǎng)和治療，并承擔(dān)治療和療養(yǎng)的費(fèi)用。請(qǐng)問本案例指出甲公司的做法違背了哪些勞動(dòng)法律法規(guī)？應(yīng)該如何正確解決？參考答案（1）本案例是因用人單位違反勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)，不對(duì)職工實(shí)施勞動(dòng)安全保護(hù)而引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。（2）按照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者有獲得勞動(dòng)安全保護(hù)的權(quán)利。公司沒有為李某提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，違反了勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)，公司必須發(fā)給李某勞動(dòng)保護(hù)用品。（3）勞動(dòng)者因患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的期間為停工留薪期。勞動(dòng)者在評(píng)定傷殘等級(jí)后，勞動(dòng)者在停工留薪期滿后仍需治療的，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。（4）本案中李某被職業(yè)病鑒定機(jī)構(gòu)確診為塵肺病，患有塵肺病的勞動(dòng)者有權(quán)享受職業(yè)病待遇。李某在暫停工作接受工傷醫(yī)療期間，公司應(yīng)給予李某停工留薪待遇。同時(shí)，在醫(yī)療期終結(jié)后，公司依據(jù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)的傷殘鑒定等級(jí)，支付李某一次性傷殘補(bǔ)助金。（5）本案中李某被確診為職業(yè)病后，即向公司提出調(diào)離崗位的請(qǐng)求，李某的要求是正當(dāng)合理的。本案中公司在李某提出調(diào)離要求3個(gè)月后，仍不調(diào)換李某的工作崗位，這是違法的。公司應(yīng)為李某調(diào)換工作崗位，并承擔(dān)在此期間的治療費(fèi)用7、某公司是一家經(jīng)營(yíng)辦公設(shè)備的跨國(guó)公司。今年年初，該公司決定在售后服務(wù)部門實(shí)施交叉銷售的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在提供售后服務(wù)同時(shí)，銷售其它辦公設(shè)備，并對(duì)售后服務(wù)人員進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn)，但是許多售后服務(wù)人員還是不適應(yīng)既是服務(wù)人員、又是銷售人員的角色。后來，經(jīng)過多次培訓(xùn)、教育、督促，甚至下達(dá)硬性指標(biāo)，上半年銷售業(yè)績(jī)?nèi)匀粵]有明顯改善，甚至有部分人產(chǎn)生了抵觸情緒。請(qǐng)回答下列問題：（1）、人員配置要遵循哪些原理？（2）、從人力資源管理的角度來看，公司應(yīng)該怎樣做才能改善當(dāng)前局面、實(shí)現(xiàn)交叉銷售的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？參考答案（1）、人員配置的原理①、要素有用原理②、能位對(duì)應(yīng)原理③、互補(bǔ)增值原理④、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理⑤、彈性冗余原理（2）、由于大多數(shù)售后服務(wù)人員不適應(yīng)既是服務(wù)人員、又是銷售人員的角色，人崗不匹配，能位不對(duì)應(yīng)，因此銷售業(yè)績(jī)難以提高。為此，可以采取一下對(duì)策：①、淘汰不能適應(yīng)交叉經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的員工，招聘新的合適的員工；②、提供有吸引力的提成工資，激勵(lì)越來越多的售后服務(wù)人員去銷售產(chǎn)品；③、聘請(qǐng)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司的需要，設(shè)計(jì)專門的培訓(xùn)課程，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)適用的專門人才，進(jìn)一步促進(jìn)公司現(xiàn)實(shí)交叉的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；④、選拔優(yōu)秀員工，樹立交叉銷售的標(biāo)桿，發(fā)揮其引導(dǎo)和示范作用；⑤、建立完善員工的交流平臺(tái)，鼓勵(lì)員工之間互相幫助、不斷交流成功的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗的教訓(xùn)，從而提高整體的銷售水平。8、李某是某公司生產(chǎn)部門主管，該部門有20多名員工，其中既有生產(chǎn)人員又有管理人員。該部門采用的考評(píng)方法是排隊(duì)法，每年對(duì)員工考評(píng)一次。具體做法是:根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)給其打分，每個(gè)人員最高分為100分，上級(jí)打分占30%，同事打分占70%。在考評(píng)時(shí)，20多個(gè)人互相打分，以此確定員工的位置。李某平時(shí)很少與員工就工作中的問題進(jìn)行交流，只是到了年度獎(jiǎng)金分配時(shí)，才對(duì)所屬員工進(jìn)行打分排序。請(qǐng)問：（1）該部門在考評(píng)中存在哪些問題？（2）產(chǎn)生問題的原因是什么？參考答案（1）該部門在考評(píng)中存在的問題：①考評(píng)方法不合適，缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于生產(chǎn)人員和管理人員的考評(píng)，應(yīng)首先將員工的工作表現(xiàn)與客觀標(biāo)準(zhǔn)相比較，而不能僅僅采用排隊(duì)法這一員工之間主觀比較的方法。②考評(píng)方式不合理。生產(chǎn)人員和管理人員的工作性質(zhì)、工作過程和結(jié)果有著本質(zhì)的不同，因此，應(yīng)采用不同的標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行考評(píng)，而不能混在一起互相打分。③無論是生產(chǎn)人員還是管理人員在進(jìn)行考評(píng)時(shí)，應(yīng)以上級(jí)考評(píng)為主，而不能以同級(jí)考評(píng)為主，這樣會(huì)影響考評(píng)的客觀公正性。④主管平時(shí)缺少與員工的溝通和對(duì)員工的指導(dǎo)，績(jī)效考評(píng)應(yīng)按步驟進(jìn)行，這樣才能有效發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的作用。⑤考評(píng)周期不合理。生產(chǎn)人員和管理人員的考評(píng)周期不應(yīng)都為一年，生產(chǎn)人員應(yīng)相對(duì)短一些。（2）產(chǎn)生問題的原因主要有：主觀李某缺乏績(jī)效管理的相關(guān)知識(shí)，不能科學(xué)有效地在本部門實(shí)施績(jī)效管理?？?jī)效管理目的不明確?？?jī)效管理的根本目的是促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，而不是僅僅是為了發(fā)放獎(jiǎng)金。9、小王在向單位辭職時(shí)，被單位扣去了1000元。小王不服，要求單位給出合理解釋，單位給的理由是：小王在上崗前，單位組織老職工對(duì)他們培訓(xùn)了一周。請(qǐng)問單位的做法是否正確？并說明其理由。參考答案 不對(duì)?！镀髽I(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》（1996年）第19條規(guī)定：“企業(yè)可以根據(jù)需要，單獨(dú)或聯(lián)合設(shè)立職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并報(bào)企業(yè)主管部門備案，也可以委托社會(huì)公共培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)?！钡诒景钢校瑔挝徊]有取得培訓(xùn)的資質(zhì)，沒有權(quán)利采取收費(fèi)形式對(duì)職工進(jìn)行自行培訓(xùn)，也沒有安排職工到社會(huì)公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，因此單位在小王辭職時(shí)扣去其1000元不符合規(guī)定，應(yīng)當(dāng)返還給小王。10、2004年1月2日，張某到A公司應(yīng)聘，并于當(dāng)日與A公司簽訂了勞動(dòng)合同，該合同于2006年1月1日期滿。簽訂勞動(dòng)合同當(dāng)日，張某被A公司派到B商場(chǎng)工作，與B商場(chǎng)簽訂了借聘協(xié)議，確定了借聘關(guān)系。至2005年7月6日之前，張某一直在B商場(chǎng)工作，由B商場(chǎng)對(duì)其管理并支付工資。2005年7月6日，B商場(chǎng)以張某違反商場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律（即一個(gè)月內(nèi)遲到兩次）為由，與張某解除了借聘關(guān)系。同時(shí)，B商場(chǎng)口頭告知張某，A公司也以相同的理由與其解除了勞動(dòng)合同。經(jīng)查，張某確實(shí)在一個(gè)月內(nèi)遲到兩次，但不構(gòu)成嚴(yán)重違反A公司勞動(dòng)紀(jì)律而解除勞動(dòng)合同的條件。請(qǐng)問：（1）請(qǐng)分析說明A公司和B商場(chǎng)的做法是否合法。（2）張某如何維護(hù)自己的合法權(quán)益？參考答案 （1）A公司和B商場(chǎng)的做法不合法。本案中勞動(dòng)合同的解除不符合勞動(dòng)合同終止的條件。張某一個(gè)月遲到兩次的情況還不足構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和用人單位的規(guī)章制度，而且張某不存在嚴(yán)重失職造成用人單位利益受到嚴(yán)重?fù)p失。（2）在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后，張某應(yīng)按照下列步驟維護(hù)自己的合法權(quán)益：①企業(yè)調(diào)解。當(dāng)勞動(dòng)合同解除產(chǎn)生爭(zhēng)議發(fā)生之后，張某應(yīng)與A公司和B商場(chǎng)進(jìn)行協(xié)商解決，當(dāng)企業(yè)不愿協(xié)商或者協(xié)商不成時(shí)，可以向企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，制作調(diào)解協(xié)議書，雙方當(dāng)事人應(yīng)自覺履行。②仲裁。調(diào)解不成時(shí)，張某應(yīng)在規(guī)定時(shí)效內(nèi)可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。③起訴。對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院起訴，以求得張某個(gè)人的合法權(quán)益得到維護(hù)。11、現(xiàn)讀大三的張某為了賺點(diǎn)生活費(fèi)，經(jīng)朋友介紹到一家公司工作。這家公司招聘的員工都是在校生，公司以實(shí)習(xí)為由，每月給張某450元工資，低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY校準(zhǔn)，沒有其他補(bǔ)助。整整半年，公司都沒有依法與張某等在校生簽訂勞動(dòng)合同。請(qǐng)問公司的做法對(duì)嗎？并說明其理由。參考答案原勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行＜中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法＞若干問題的意見》。（【1995】309號(hào)）第12條規(guī)定：“在校學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間勤工儉學(xué)，不視為就業(yè)，為建立勞動(dòng)合同，可以不簽訂勞動(dòng)合同。”因此，在校學(xué)生勤工儉學(xué)不受《勞動(dòng)法》調(diào)整，勞動(dòng)報(bào)酬只要雙方協(xié)商一致即可，不受最低工資標(biāo)準(zhǔn)和同工同酬原則的限制。本案中，公司無需與張某簽訂勞動(dòng)合同。12、32歲的吉林女子王鴻麗原是杭州風(fēng)格服飾有限公司業(yè)務(wù)主管，在過去的一年中，她為公司接了三筆業(yè)務(wù)，按約定可拿提成4.6萬元。10月28日，王鴻麗在第一次去討薪時(shí)，老板粟某就找人威脅她：“我告訴你，老子有錢，花10萬塊錢剁你一只手。老子就算殺個(gè)人也就兩三年。下次再來就剁了你！”10月31日，當(dāng)她和丈夫郝剛第二次前往風(fēng)格服飾有限公司時(shí)，竟被幾人圍住毆打，并被刀刺傷，郝剛被打昏過去。一名喝了酒的男子還威脅要強(qiáng)奸王鴻麗，并對(duì)其進(jìn)行侮辱。在他們的威脅下，王鴻麗被迫簽下文書，承認(rèn)出賣公司秘密；承認(rèn)自動(dòng)辭職，工資獎(jiǎng)金都不要了；承認(rèn)威脅過老板娘。離開公司后，她還接到老板電話，說如果報(bào)警，就死定了。由于王鴻麗在討薪時(shí)攜帶了錄音筆，整個(gè)施暴過程被全程錄音。10月31日，王鴻麗向杭州市西湖公安分局文新派出所報(bào)了案。目前，警方已抓獲四名主要涉案人員，并均已采取刑事拘留的強(qiáng)制措施。提問：人民法院如何認(rèn)定債權(quán)人秘密錄音錄像的證據(jù)？請(qǐng)說明理由。參考答案

《民事訴訟法》第六十三條規(guī)定，證據(jù)有下列幾種：（一）書證；（二）物證；（三）視聽資料；（四）證人證言；（五）當(dāng)事人的陳述；（六）鑒定結(jié)論；（七）勘驗(yàn)筆錄。以上證據(jù)必須查證屬實(shí)，才能作為認(rèn)定事實(shí)的根據(jù)?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第六十八條規(guī)定：“以侵害他人合法權(quán)益或者違反法律禁止性規(guī)定的方法取得的證據(jù)，不能作為認(rèn)定案件事實(shí)的依據(jù)。”規(guī)定新的排除原則，重新明確了非法證據(jù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，即除以侵害他人合法權(quán)益（如故意違反社會(huì)公共利益和社會(huì)公德侵害他人隱私）或者以違反法律禁止性規(guī)定的方法（如竊聽）或者取得的證據(jù)外，其他情形不得視為非法證據(jù)。據(jù)此，錄音資料并不一定必須征得對(duì)方的同意方能作為有效證據(jù)，只要取的該證據(jù)的時(shí)候沒有侵害他人的隱私權(quán)等合法權(quán)益或沒有違反法律的規(guī)定，并經(jīng)查證屬實(shí)的，就能作為有效的證據(jù)。一般來說，只要談話人意志處于自由的狀態(tài)，談話的內(nèi)容也是其真實(shí)意思的表示，雖然錄音、錄像時(shí)其不知情，但這樣的行為并不違法，而往往是債權(quán)人出于保護(hù)自身合法權(quán)益的無奈之舉。一般情況下，只要債權(quán)人提供的錄音、錄像證據(jù)能夠和案件的其他證據(jù)相印證，人民法院是會(huì)認(rèn)定此類錄音、錄像證據(jù)的效力的。13、2002年杜某所在的東南財(cái)經(jīng)學(xué)院進(jìn)行體制改革，杜某的人事關(guān)系掛靠在學(xué)校人才交流服務(wù)中心，自2002年10月起杜某所在的公司和杜某本人向?qū)W校支付款項(xiàng)用于學(xué)校向社保代繳杜某的養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)金。杜某于2002年9月20日與精益外貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)張某簽訂合同，合同約定該公司雇用杜某為公司副總經(jīng)理，每月工資為17800元，雇用期為2002年10月20日起至2005年6月30日，在雇用期內(nèi)，雙方均可提前3個(gè)月通知對(duì)方解除合同。雇用期結(jié)束后，杜某仍然在公司上班，但未續(xù)簽勞動(dòng)合同。2006年8月，精益外貿(mào)有限公司更名為深圳精益經(jīng)貿(mào)有限公司。2006年10月，精益公司（乙方）與深圳德尚人才開發(fā)中心（甲方）簽訂《勞務(wù)合同》，該合同附表的人員名單中包括杜某。2008年7月25日，精益公司向杜某發(fā)出解雇書，說明精益公司對(duì)杜某的雇用將于2008年10月31日解除。精益公司向杜某發(fā)放工資至2008年10月31日，之后杜某離開精益公司。后杜某向深圳市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求精益公司支付解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 仲裁及判決 市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)裁決精益公司支付杜某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共計(jì)：186900元。 精益公司不服仲裁結(jié)果，起訴至區(qū)法院，區(qū)法院認(rèn)定精益公司和杜某不存在勞動(dòng)關(guān)系而是勞務(wù)關(guān)系，精益公司無需向杜某支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 杜某不服區(qū)法院判決，上述至市中院，市中院主持調(diào)整，民事調(diào)解書確認(rèn)精益公司給付杜某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金108000元。請(qǐng)問：（1）杜某和精益公司之間是否存在勞動(dòng)關(guān)系？（2）杜某提出的賠償186900元是否合理？如果合理，請(qǐng)列出主要計(jì)算步驟。參考答案（1）杜某和精益公司存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系是指用人單位與勞動(dòng)者雖然沒有訂立書面勞動(dòng)合同，但雙方實(shí)際履行了勞動(dòng)法所規(guī)定的勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)而形成的勞動(dòng)關(guān)系。事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系與其他勞動(dòng)關(guān)系相比，僅僅是欠缺了書面合同這一形式要件，但并不影響勞動(dòng)關(guān)系的成立。在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系中，就事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人的意思表示來看，雙方就建立勞動(dòng)關(guān)系這一意思表示已達(dá)成一致，勞動(dòng)關(guān)系就已經(jīng)存在。（2）合理。用人單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，在勞動(dòng)合同期滿時(shí)，除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，終止勞動(dòng)合同的，用人單位都應(yīng)該向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。勞動(dòng)法規(guī)定，經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由用人單位解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過十二個(gè)月。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 用人單位解除勞動(dòng)合同后，未按規(guī)定給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，除全額發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，還須按該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額的百分之五十支付補(bǔ)償金，即額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。用人單位存在著應(yīng)付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金故意不付的事實(shí)，職工就能提起額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的仲裁請(qǐng)求或訴訟。 由上可知，杜某提出的賠償186900元合理。 計(jì)算過程如下： 精益公司應(yīng)支付杜某7個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金124600元（17800×7）和額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金62300元（124600÷2），共計(jì)186900元。14、2005年6月，19歲的李某從東北農(nóng)村來到北京，經(jīng)親戚介紹到一家應(yīng)刷廠當(dāng)了一名印刷工。2007年8月，已有兩年多工作經(jīng)驗(yàn)的李某，在工作中不慎將左手卷進(jìn)機(jī)器，雖經(jīng)醫(yī)院緊急搶救，仍沒有保留住李某的左手。在醫(yī)院治療期間，勞動(dòng)社會(huì)保障部門認(rèn)定了李某的工傷。2008年3月李某治療終結(jié)后，被制定的工傷鑒定機(jī)構(gòu)確定為工傷致殘四級(jí)。身為農(nóng)民工的李某失去了勞動(dòng)能力，給其今后生活帶來了許多困難。在其家人的陪同下，他向印刷廠提出按國(guó)家規(guī)定支付一次性傷殘補(bǔ)助金、異地安家費(fèi)、并按社會(huì)平均壽命70歲計(jì)算，一次性支付他撫恤金58萬元。請(qǐng)回答下列問題：（1）李某的要求是否有法律依據(jù)？（2）根據(jù)法律規(guī)定，李某應(yīng)享受什么樣的工傷致殘待遇？參考答案1）、李某的要求中部分是有法律依據(jù)的。①李某要求印刷廠一次性支付傷殘補(bǔ)助金有法律依據(jù)?！豆ｋU(xiǎn)條例》第十四條規(guī)定，職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：a．在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；b．工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；c．在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；d．患職業(yè)病的；e．因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；f．在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的；g．法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。上述李某在工作中不慎將左手卷進(jìn)機(jī)器，失去了左手，屬于工傷，并且失去了勞動(dòng)能力，給今后生活帶來很多困難，可以要求印刷廠一次性支付傷殘補(bǔ)助金。②李某要支付安家費(fèi)沒有法律依據(jù)，不予以支持。因李某本身是外地人，不存在安家之事，所以不能享有此待遇。③李某要求一次支付58萬撫恤金是無法律依據(jù)的。職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的，保留勞動(dòng)關(guān)系，退出工作崗位，享受以下待遇：a．從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)傷殘為24個(gè)月的本人工資，二級(jí)傷殘為22個(gè)月的本人工資，三級(jí)傷殘為20個(gè)月的本人工資，四級(jí)傷殘為18個(gè)月的本人工資。b．從工傷保險(xiǎn)基金按月支付傷殘津貼，標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)傷殘為本人工資的90%，二級(jí)傷殘為本人工資的85%，三級(jí)傷殘為本人工資的80%，四級(jí)傷殘為本人工資的75%。傷殘津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。c．工傷職工達(dá)到退休年齡并辦理退休手續(xù)后，停發(fā)傷殘津貼，事受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇低于傷殘津貼的，由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的，由用人單位和職工個(gè)人以傷殘津貼為基數(shù)，繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。（2）