版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年企業(yè)員工加班管理制度措施企業(yè)員工加班管理制度范文一
一、總則
為規(guī)范公司的加班管理工作,明確加班的審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計算,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本制度適用于公司全部員工。
三、加班原則
1.公司激勵員工在正常工作時間內(nèi)完成本職工作,不激勵加班。
2.確因工作須要加班或值班,才予批準(zhǔn)。
四、加班范圍及規(guī)定
1.員工在正常工作時間以外的時間工作為加班。
2.因生產(chǎn)須要員工必需在正常工作時間外供應(yīng)勞動,并通過加班審批確認(rèn)為加班。
3.員工結(jié)算加班工資標(biāo)準(zhǔn):3.5-4小時按半天計算,7-8小時按一天計算。
五、加班申請、審批、
1.因工作須要必需加班時,負(fù)責(zé)加班的部門主管必需填寫《加班申請單》于加班前提交主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批復(fù)。
2.因突發(fā)狀況須要加班者,負(fù)責(zé)加班的部門主管必需于事后1個工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請單》。
六、加班安排
1.如公司計件員工須要加晚班,如有品質(zhì)部或技術(shù)部任一部門同時須要加班,倉庫和生產(chǎn)部就無需再派人值班,由技術(shù)部或品質(zhì)部代值班。
2.技術(shù)部、品質(zhì)部如無加班,生產(chǎn)部或倉庫支配其中一人輪番值班。
八、員工的加班計酬標(biāo)準(zhǔn)
1.計時員工加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):120元/天、60元/0.5天。
2.加晚班的晚餐補(bǔ)貼5元
3.如當(dāng)天加班超出時間一小時以上的,并當(dāng)月累計3.5-4小時的按半天計時。累計達(dá)7-8小時的按一天計時。
4.加班費(fèi)在當(dāng)月員工工資一同支付。
企業(yè)員工加班管理制度范文二
1.企業(yè)如需完成生產(chǎn)任務(wù)或處理緊急事故,員工須在規(guī)定之外的時間工作時,視為加班。員工加班按以下規(guī)定辦理。
2.員工加班管理
(1)一般員工加班
①生產(chǎn)部人員加班的,由生產(chǎn)部依據(jù)生產(chǎn)安排和生產(chǎn)工時確定加班人數(shù)和加班工時數(shù),各車間負(fù)責(zé)人支配加班人員,并填寫加班記錄表,報人力資源部備檔。
②管理人員如需加班的,須有部門經(jīng)理報行政主管批準(zhǔn),同意后,填寫加班單。
③加班人員的加班費(fèi),由財務(wù)部門每月核準(zhǔn)后,隨工資一起發(fā)放。
(2)科長級主管加班
①主管人員加班最遲應(yīng)到22:00點,實行打卡制。
②夜間加班、遇緊急且重要工作或緊急事故處理時,主管人員必需到場,親自督導(dǎo)。
3.加班考核
(1)一般員工
①主管人員對員工加班狀況應(yīng)予以核查,如有未達(dá)到預(yù)期效果者,加班費(fèi)不予發(fā)放。
②次日,主管人員應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)計算員工加班工作是否與相符,不符者,按其實際加班時間核算工時和加班工資,并上報給人力資源部。
(2)科長級主管
主管人員如有應(yīng)加班而未加班者,致使工作延誤或發(fā)生異樣狀況者,扣除本月獎金;同樣情形發(fā)生兩次及以上者,予以撤職。
3.加班工時核算
(1)一般員工
1/3
①凡需三班倒工作者,應(yīng)由部門主管以勞逸結(jié)合為原則,每周予以調(diào)換一次。②對于鍋爐、熔爐及機(jī)械操作不能停機(jī)者,應(yīng)在用餐時間派1~2人看管,并應(yīng)在現(xiàn)場就餐,不得遠(yuǎn)離工作崗位,其就餐時間可按連續(xù)加班計算。
③其他員工每天加班工時按8小時計算,如需持續(xù)加班,應(yīng)扣除每天就餐半小時時間。
4.加班工資核算
(1)一般員工
①平常加班,每小時發(fā)給每小時工資34%的加班工資,計算公式為:加班工資=每小時工資╳34%╳加班小時數(shù)。
②周末和節(jié)法定節(jié)假日加班,每小時發(fā)給每小時工資1.5倍的加班工資,計算公式為:加班工資=每小時工資╳1.5╳加班小時數(shù)。
(2)科長級主管
主管人員因發(fā)予職務(wù)工資,故不再發(fā)加班工資。車費(fèi)和誤餐費(fèi)報銷。
5.不支付加班費(fèi)的狀況
(1)公差外出已支取差旅費(fèi)的;
(2)業(yè)務(wù)人員,不論何時何地從事銷售工作的,均不支付加班費(fèi);
(3)門衛(wèi)、夜間執(zhí)勤人員、食堂工作人員、司機(jī)等工作狀況特別的人員。
6.加班應(yīng)留意事項
(1)員工安排加班時間連續(xù)不得超過8小時;
(2)加班人員超過5人者,應(yīng)派特地人員督導(dǎo);
(3)不得指派臨時工、試用期人員單獨加班;
(4)應(yīng)盡量避開法定假日支配人員加班。
7.加班請假
(1)支配加班時,員工不得有意推諉,躲避加班;
2/3
(2)員工如有特別狀況不能加班,應(yīng)提前向部門主管說明狀況,否則按加班時間倒扣加班費(fèi)。
(3)加班期間因病或因事不能接著工作的,應(yīng)向部門主管請假,說明緣由,否則,一經(jīng)發(fā)覺,按曠工處理。
8.其他方面
(1)公休日或節(jié)假日加班的`,上班時間和午休時間與正常上班一樣。
(2)加班期間因機(jī)器故障或其他緣由不能接著加班的,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)給加班人員安排其他工作,或提前下班。
(3)員工日常行為規(guī)范和平安管理制度,加班期間同樣適用。
企業(yè)員工加班管理制度范文三
1.目的
1.1為提高效率,兼顧公允,對員工正常工作外勞動進(jìn)行合理補(bǔ)償,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行,特制定本制度。
2.職責(zé)
2.1公司各部門負(fù)責(zé)本部門人員的加班管理,對本部門及基層班組的加班狀況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查,同時按規(guī)定將本部門人員的加班狀況報至人力資源部。
2.2各部門經(jīng)理應(yīng)擔(dān)當(dāng)限制本部門年度加班時間總量的責(zé)任,加班時間原則上限制在批準(zhǔn)的年度總加班小時以內(nèi)(其內(nèi)容詳見《年度加班考核指標(biāo)表》)。
2.3人力資源部幫助各部門作好員工加班管理工作,不定期檢查加班管理制度在各部門的執(zhí)行狀況,對加班異樣狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2.4人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)《加班申請單》的加班結(jié)算方式及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)加班工資和累積調(diào)休小時數(shù);負(fù)責(zé)每季度統(tǒng)計各部門加班執(zhí)行狀況并通報給各部門經(jīng)理和分管副總。
3.適用范圍
3.1本公司全體員工。
4.原則
4.1效率至上原則。各部門須有安排的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展各項工作,提高勞動生產(chǎn)率和工時利用率,對加班加點從嚴(yán)限制。
4.2調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后,應(yīng)優(yōu)先支配調(diào)休,確因工作須要無法調(diào)休的,方可計算加班工資。
4.3總量限制原則。對各部門加班時間參照歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行年度總額限制。
5.內(nèi)容
5.1加班種類
5.1.1工作日加班:即在工作日標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長時間工作,包括遇緊急事務(wù)須要在非工作時間到工作現(xiàn)場進(jìn)行處理。
5.1.2雙休日加班:即支配在每周六、日工作,包括四班三運(yùn)轉(zhuǎn)員工的倒班周末。
5.1.3國家法定節(jié)假日加班:即支配在國家法定節(jié)假日工作。
5.2加班認(rèn)定
5.2.1各部門只有在具備下列條件之一時,才可組織員工加班:
5.2.1.1在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或作業(yè)的。
5.2.1.2須利用休息時間和節(jié)假日停產(chǎn)時間進(jìn)行設(shè)備檢修保養(yǎng)、工程施工的。
5.2.1.3發(fā)生自然災(zāi)難、事故或者其他緣由,威逼生命財產(chǎn)平安或有可能造成較大負(fù)面影響,須要緊急處理的。
5.2.1.4為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。
5.3加班審批程序
5.3.1員工加班前須填報《加班申請單》(見附件),寫明加班時間、地點、事由,由部門經(jīng)理及主管副總審核。原則上各部門申請的加班申請單需在實際加班的前一工作日下午16:00前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請單交到人力資源部,收到加班申請單的負(fù)責(zé)人須要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。
5.3.2遇緊急狀況的,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),可先實施加班,并在加班后下一個工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請單》。
5.3.3任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的,均不視為加班,不得計發(fā)加班工資或支配補(bǔ)休。
5.4加班免除
5.4.1公司全部員工按公司規(guī)定在國家法定節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、清明、五一勞動節(jié)、端午、中秋、十一國慶節(jié))接著工作均算加班,計算加班工資。
5.4.2下列行為不享受加班工資:
5.4.2.1無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班,員工均需照實打卡(上、下班),記錄加班時間。人力資源部核算加班工資時,需將員工的加班打卡記錄與實際加班狀況統(tǒng)計核對。核對發(fā)覺沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一樣的行為。
5.4.2.2不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為。
5.4.3下列人員(除文件內(nèi)容中5.4.1款外)不享受加班工資:
5.4.3.1主管人員及中、高層管理人員(但可以調(diào)休)。
5.4.3.2因工作性質(zhì)特別,實行綜合工時或不定時工作制的銷售、售后類員工,和其他無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時間衡量的員工。
5.4.3.3實行業(yè)績提成工資的業(yè)務(wù)銷售人員。
5.5加班工資支付與加班調(diào)休
5.5.1加班工資計算標(biāo)準(zhǔn)及計算方式:
5.5.1.1約定加班工資計算的基數(shù):參照珠海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計算。
5.5.1.2國家法定假加班工資(日)=約定加班工資計算基數(shù)/21.75x300%
5.5.1.3周末加班工資(日)=約定加班工資計算基數(shù)/21.75x200%
5.5.1.4延長工作時間加班工資(小時)=約定加班工資計算基數(shù)/21.75/8x150%
5.5.1.5依據(jù)考勤表排班規(guī)律,倒班員工如遇倒班周末與法定假日重逢,按200%計發(fā)工資。
5.5.2加班調(diào)休
5.5.2.1員工工作所產(chǎn)生的加班時間,所在部門(車間)經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先在適當(dāng)時間支配員工調(diào)休。
5.5.2.2員工可以要求將加班時間累積到一起調(diào)休,但每次調(diào)休時間原則上最長不得超過一周。詳細(xì)調(diào)休時間由員工所在部門(車間)經(jīng)理支配。
5.6罰則
5.6.1加班期間消極怠工,在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者,取消加班補(bǔ)償,并記警告一次處分,扣罰績效工資100元。
5.6.2為獲得加班補(bǔ)償,采納不正值手段(如正常工作時間有意降低工作效率、虛增工作任務(wù)等)取得加班機(jī)會進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)覺并核實,取消加班補(bǔ)償,并記大過處分一次,扣罰績效工資500元。
5.6.3在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)覺
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年滬教版必修3歷史上冊月考試卷含答案
- 2025年室外廣告分期支付合同
- 2025年分期付款衣物購買合同
- 2025年分期購買商品合同
- 二零二五年度寧波房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同示范文本4篇
- 2025版智能門衛(wèi)系統(tǒng)項目用工合同范本4篇
- 2025年華融創(chuàng)新投資股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年上海長風(fēng)企業(yè)管理有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 二零二五年度新型環(huán)保面包磚生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)合作合同4篇
- 2025年度民辦學(xué)校教師科研支持與成果轉(zhuǎn)化聘用合同3篇
- 非ST段抬高型急性冠脈綜合征診斷和治療指南(2024)解讀
- 煤礦反三違培訓(xùn)課件
- 向流程設(shè)計要效率
- 安全文明施工的管理要點
- 2024年中國航空發(fā)動機(jī)集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 當(dāng)代中外公司治理典型案例剖析(中科院研究生課件)
- 動力管道設(shè)計手冊-第2版
- 2022年重慶市中考物理試卷A卷(附答案)
- Python繪圖庫Turtle詳解(含豐富示例)
- 煤礦機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范完整版
- 榆林200MWp并網(wǎng)光伏發(fā)電項目可行性研究報告
評論
0/150
提交評論