2023年管理工作自我鑒定

2023年管理工作自我鑒定管理工作自我鑒定1

在這一年里，從學(xué)校到企業(yè)、從學(xué)生到員工、從理論到實(shí)踐這三個(gè)轉(zhuǎn)變，是我工作的重心和生活的主題，圍圍著這三個(gè)轉(zhuǎn)變，我始終保持良好的心態(tài)，一步步成長。

我主要從事的是人力資源管理方面的工作，雖然自己所做的或許只是專業(yè)的人力資源管理領(lǐng)域的皮毛，但擅長思索和總結(jié)的我，總能從繁瑣的事務(wù)性工作中提煉出專業(yè)的內(nèi)容，主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)，也讓我對(duì)公司在人力資源管理方面的發(fā)展歷程有較為深刻的相識(shí)。同時(shí)，身邊優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事也成為我學(xué)習(xí)的源泉，讓我能夠在這個(gè)和諧的環(huán)境中提升個(gè)人素養(yǎng)，增長專業(yè)技能和學(xué)問。

我也有幸參加公司人力資源管理工作中幾個(gè)較大的項(xiàng)目，如崗位說明書的編寫、xxxx人力資源管理手冊(cè)的編制、職稱評(píng)審、人事檔案制度化管理和xxxx年競崗工作等，這些以及其他大量的事務(wù)性工作涉及到人力資源規(guī)劃中的崗位分析和人力資源管理制度規(guī)劃、人員聘請(qǐng)、績效考核等各方面，同時(shí)，因申報(bào)助理人力資源管理師的考試而接受專業(yè)的人力資源管理學(xué)問的學(xué)習(xí)，更讓我能夠緊密的將實(shí)踐同學(xué)問有機(jī)的結(jié)合。

我也有過短暫的迷茫和心情的低谷，但各位同事的幫助和關(guān)切讓我順當(dāng)突破逆境，找回自信和充溢！通過踏踏實(shí)實(shí)的做事，仔細(xì)深刻的總結(jié)和思索，我的工作規(guī)劃更加清楚，對(duì)自己今后的發(fā)展充溢自信！

當(dāng)然，在這一年里，我也有許多不足須要改進(jìn)，比如正如胡總所言，有時(shí)對(duì)某些工作或事物我有些不錯(cuò)的看法，但卻因過分謙謹(jǐn)而羞于表露；同時(shí)，自己在溝通與口才方面的特長也好像被自己擱淺。

在今后的工作中，我要接著保持塌實(shí)仔細(xì)的工作作風(fēng)，保持主動(dòng)向上的工作看法，勤于思索，求是拓新，不僅把工作做完、做好，更要做的專注、專業(yè)！

管理工作自我鑒定2

本人在公司工作9年。9年來我從一名一般的工作人員做到現(xiàn)在的高級(jí)主管，先后在公司不同的崗位上干了營業(yè)員、促銷員、倉庫管理等工作，在各種工作中我仔細(xì)履行本職工作職責(zé)，扎實(shí)開展自己的工作，始終保持了在思想上以公司為大局，在自己工作上要求主動(dòng)、創(chuàng)新和高效，較好地完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為了更好的開展自己的本職工作，在工作的同時(shí)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)和工作實(shí)力。并堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)作為提高自身素養(yǎng)和工作實(shí)力的重要途徑。主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)庫房管理工作的先進(jìn)閱歷，并把學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)學(xué)問盡可能的運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中來，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)工作相關(guān)的技能，公司的業(yè)務(wù)逐步走上規(guī)模的同時(shí)也要求庫房管理起先系統(tǒng)化和信息化管理，先進(jìn)的系統(tǒng)化和信息化管理的同時(shí)也離不開電腦，由于自己的電腦學(xué)問水平有限。先后仔細(xì)學(xué)習(xí)電腦的基礎(chǔ)和Word、Exce應(yīng)用水平使自身能夠更加適應(yīng)現(xiàn)在工作的須要。在工作方面真抓實(shí)干，創(chuàng)建性開展工作。由于公司發(fā)展快速銷售量巨大，庫房的工作量也同時(shí)放大，原來的工作模式以不再適應(yīng)現(xiàn)在的工作，庫房工作人員增至8名同時(shí)也須要制度化、系統(tǒng)化的管理方式，通過自己日常工作積累的閱歷，提出工作的創(chuàng)新和高效并幫助公司制定有利于工作的各種規(guī)章、制度。

并嚴(yán)于律已，嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自己以身作則堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)。最終真誠感謝公司給了我這個(gè)工作的平臺(tái)使自己在工作中逐步走上成熟，為了更好的完成公司交給我的各項(xiàng)工作，在今后的工作中自己會(huì)珍惜機(jī)會(huì)更加努力學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問提高自己的工作實(shí)力，為公司的發(fā)展和壯大盡自己的最大努力。

感謝！

20xx年5月xx日

管理工作自我鑒定3

今年縣棉監(jiān)辦的工作在縣委、縣政府的干脆領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，重點(diǎn)抓了以市場(chǎng)準(zhǔn)入和整治“打白條”為主要內(nèi)容的棉花市場(chǎng)監(jiān)督管理工作。通過幾個(gè)月的努力，在整治和維護(hù)全縣棉花經(jīng)營秩序方面取得了較好成果，使本年度棉花收購經(jīng)營工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)就今年棉花市場(chǎng)運(yùn)行狀況及所做工作鑒定如下：

為了做好今年全縣棉花市場(chǎng)監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步規(guī)范棉花市場(chǎng)運(yùn)行秩序，保證新棉收購、加工工作平安有序進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)廣闊棉農(nóng)、棉企的合法利益，我辦努力履行縣委、政府給予的工作職責(zé)，詳細(xì)抓了以下三方面的工作：

1、從規(guī)范棉花市場(chǎng)抓起。一是根據(jù)縣政府棉花市場(chǎng)整頓工作會(huì)議精神，全力以赴投入棉花市場(chǎng)監(jiān)管工作，主動(dòng)宣揚(yáng)縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年棉花市場(chǎng)監(jiān)督管理看法》的重點(diǎn)內(nèi)容，做好收購前期打算工作。二是主動(dòng)協(xié)作縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)XX縣發(fā)改委，協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、公安消防、安監(jiān)、金融等職能部門深化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花企業(yè)開展了為期三天的聯(lián)合檢查，摸清了各企業(yè)的基本狀況，為有效開展監(jiān)管工作奠定了基礎(chǔ)。

2、抓好市場(chǎng)準(zhǔn)入和資金監(jiān)控。凡進(jìn)入市場(chǎng)收購棉花的企業(yè)一律根據(jù)要求進(jìn)行資質(zhì)審查，對(duì)工商執(zhí)照、平安消防、質(zhì)監(jiān)符合條件和收購資金到位等手續(xù)齊全的，經(jīng)我辦備案后在電視臺(tái)進(jìn)行公告。收購起先后，每天監(jiān)控收購企業(yè)資金余額，嚴(yán)格落實(shí)“錢貨兩清”的交易原則，徹底杜絕“打白條”收棉行為，為愛護(hù)棉農(nóng)切身利益盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，實(shí)行跟蹤管理。棉花收購起先后，我辦堅(jiān)持每天由領(lǐng)導(dǎo)掛帥下企業(yè)巡察檢查，深化收購現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查詢問，駕馭資金兌付、消防平安、質(zhì)量把關(guān)、價(jià)格動(dòng)態(tài)等狀況，對(duì)發(fā)覺的隱患和問題剛好進(jìn)行指導(dǎo)整改，并向政府分管領(lǐng)導(dǎo)反映所駕馭的狀況。

為了不斷規(guī)范市場(chǎng)，我們將一如既往，不斷完善，一心一意為人民服務(wù)！

管理工作自我鑒定4

一、完善小組，明確分工

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安教化工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校完善了以校長許美滿為組長；教育主任蘇淑惠、平安員吳志雄為副組長，全體教職工為成員的平安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并集合學(xué)校實(shí)際狀況，把各塊資料進(jìn)行仔細(xì)分解落實(shí)到人，一崗雙責(zé)，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專（兼）管人員，防止了工作上的相互推諉。從而構(gòu)成了全校教職員工同心協(xié)力共抓平安的良好局面。

二、預(yù)防為主，完善預(yù)案

完善學(xué)校各項(xiàng)平安規(guī)章制度，并依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷加強(qiáng)充溢。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對(duì)涉及學(xué)校平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

依據(jù)實(shí)際狀況，制定并完善了各類平安事故應(yīng)急處理預(yù)案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、后勤保障、事故調(diào)查、搶救等職責(zé)進(jìn)行分工，做到分工明確，處理快速、合理。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大自然災(zāi)難事故的處理提出了詳細(xì)的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期至少進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事務(wù)緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

三、形式多樣，全員參加

學(xué)校平安教化工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，須要社會(huì)、學(xué)校、家庭的親密協(xié)作。我們專心與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教化活動(dòng)。本學(xué)期，共召開三次家長會(huì)、兩次家訪、一次邀請(qǐng)法制副校長到學(xué)校上專題法紀(jì)、平安學(xué)問教化課，一次交管安海中隊(duì)警員到校舉辦交通平安學(xué)問講座，并懸掛宣揚(yáng)橫幅，利用LED宣揚(yáng)面板、宣揚(yáng)櫥窗、告家長書等方式對(duì)學(xué)生、家長、社會(huì)人士進(jìn)行平安學(xué)問宣揚(yáng)教化，取得了良好的教化效果。

四、定期檢查，落實(shí)整改

本學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校制定了學(xué)校及周邊環(huán)境平安隱患排查制定，定期對(duì)學(xué)校學(xué)校及周邊環(huán)境進(jìn)行全面性排查，對(duì)存在的隱患剛好向上級(jí)反映，剛好整改。

今后，我們會(huì)一如既往重視平安管理工作，剛好解決平安衛(wèi)工作中發(fā)覺的新問題，不斷提高我校平安管理工作水平。為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境。

管理工作自我鑒定5

一個(gè)月的時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自我這月以來的工作，能夠說是有許多地方值得反思，學(xué)習(xí)；作為一名銷售人員，我的工作任務(wù)主要是維護(hù)市場(chǎng)，發(fā)貨回款，市場(chǎng)中有4名客戶須要服務(wù)好，在這當(dāng)中會(huì)有許多不到位的地方，我須要多反思，鑒定，多請(qǐng)教學(xué)習(xí)，我信任自我會(huì)做好，可是這些都須要自我一向不斷的努力下去，我信任自我會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和同事們熱忱幫忙下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)努力提高，鑒定起來有下頭幾個(gè)方面。

一、本月xx客戶5月安排發(fā)貨250噸，回款30萬；實(shí)際發(fā)貨371噸，回款33.1萬。xx客戶安排發(fā)貨150噸，實(shí)際發(fā)貨376噸；安排回款20萬，實(shí)際回款60萬；合計(jì)發(fā)貨747噸，安排400噸，超安排347噸，完成率為186.75%。本月鹽都市場(chǎng)發(fā)貨主要是因?yàn)楫?dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格及糧食價(jià)格緣由，老百姓大都是以15—15—15為主，在追肥上頭主要推廣能26%尿胺（因市場(chǎng)緣由只能銷售唯一一款追肥）。

二、本月從5月6日至5月27日，共計(jì)出差22天，主要探望xxxxx區(qū)域等地客戶，落實(shí)發(fā)貨回款事宜，本月共開展了5場(chǎng)農(nóng)夫會(huì)，6場(chǎng)門店促銷，開發(fā)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)2名；

三、目前xxx區(qū)域相鄰市場(chǎng)客戶存在價(jià)位不統(tǒng)一存在競價(jià)現(xiàn)象，xxxx等地以低價(jià)報(bào)價(jià)致xxx區(qū)域，致客戶推廣困難，目前出現(xiàn)相互砸價(jià)現(xiàn)象，如不加以整治市場(chǎng)會(huì)越來越混亂，客戶的信念會(huì)越來越低落，最終受傷的是我們公司，當(dāng)然我們也在進(jìn)取處理此等事務(wù)；目前xxxx客戶家中的貨物所剩不多，鹽都所剩15—15—15為主并且還是嚴(yán)峻結(jié)塊，5月新產(chǎn)的貨，打電話投訴，相關(guān)人員給出一套手續(xù)，等處理完市場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束，此刻正是用肥高峰期，那我們能做的是盡量安撫客戶，摔包銷售，把市場(chǎng)需求放第一位，那么摔包費(fèi)用誰出呢？公司出要走一套流程，客戶出，客戶心里本就埋怨，期望公司在生產(chǎn)這塊要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，結(jié)塊等事務(wù)很頭疼異樣是農(nóng)業(yè)用肥高峰期；大豐市場(chǎng)庫存比較零散硝硫基、玉米肥、追肥等都有點(diǎn)，可是每個(gè)品種庫存量較少，大豐立即迎來準(zhǔn)備定肥時(shí)期，我們要把活動(dòng)搞在前面，搞的繪聲繪色。

四、目前各市場(chǎng)受大環(huán)境影響，各家肥料價(jià)格都比較低，中東15—15—15，1760送到，五禾豐15—15—15，1800送到（活動(dòng)支持尿素1600每噸），此刻尿素都1750了，優(yōu)勢(shì)很大，銷售壓力同樣空前的大，可是我們還是要腳踏實(shí)地，拼盡最終一口氣。

五、本月片區(qū)經(jīng)理來市場(chǎng)探望客戶，異樣xx市場(chǎng)，xx經(jīng)理為客戶掃除心中擔(dān)憂，使得客戶非常有信念，銷量也上去了。

六、下月安排支配：下月安排發(fā)貨400噸；營銷動(dòng)作：示范田建設(shè)2場(chǎng)，農(nóng)夫會(huì)3場(chǎng)，門店促銷5場(chǎng)，不干膠200張。

管理工作自我鑒定6

20xx年度在驚慌勞碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將一年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié)，同時(shí)祝福公司在新的年度里更上一層樓!

一、生產(chǎn)質(zhì)量方面

為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿意客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日。針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)賜予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來問題的解決方法和處理結(jié)果。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改善，客戶的滿足度不斷提升。經(jīng)過質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培育員工們對(duì)生產(chǎn)過程中細(xì)微環(huán)節(jié)的限制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，從而向?qū)崿F(xiàn)一齊飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!

經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改善，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參加的模式，對(duì)生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光滑度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)微環(huán)節(jié)方面做出有效的限制手法。在遇到質(zhì)量問題時(shí)實(shí)行三不放過的原則。就是：質(zhì)量問題緣由不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠(yuǎn)對(duì)策不放過!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)覺的問題進(jìn)行有效分析，不能重復(fù)犯其次次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。

二、人員管理方面

經(jīng)過感性相識(shí)階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；谲囬g管理上，選出了員工代表和管理層代表，經(jīng)過綜合管理，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作進(jìn)取性構(gòu)成了質(zhì)的飛躍!每一天銷售一下訂單到車間從配件起先到裝配現(xiàn)場(chǎng)，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學(xué)習(xí)的最好時(shí)候，同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題。經(jīng)過半年多的努力，此刻員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增加，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。對(duì)車間表現(xiàn)好的員工采納適當(dāng)激勵(lì)，拉近了員工之間的距離，凝合了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力!

三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面

針對(duì)銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不剛好，產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會(huì)，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不剛好和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明，并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法，同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問題溝通和現(xiàn)場(chǎng)到外協(xié)處進(jìn)行過程跟蹤，經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)!

要求凡是生產(chǎn)前必需有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單，然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任，并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉庫領(lǐng)取配件時(shí)，要充當(dāng)檢驗(yàn)員的主角對(duì)所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查，假如配件有問題，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必需站在客戶角度探討，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿意客戶要求，假如裝配現(xiàn)場(chǎng)有任何質(zhì)量發(fā)覺都第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改善!

我們生產(chǎn)部將會(huì)嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù)，上一年度好的方面接著堅(jiān)持，如看板管理的運(yùn)用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協(xié)質(zhì)量管理的長抓不懈，質(zhì)量管理的持續(xù)改善，工藝流程的合理改善等諸多方面，同時(shí)祝福xx公司在新的年度里大展宏圖，更進(jìn)一步!

管理工作自我鑒定7

對(duì)于文字的記憶力好。特性開朗外向，對(duì)生活與工作熱忱憧憬，幽默風(fēng)趣，能很好的與人相處，具有較強(qiáng)的適應(yīng)實(shí)力。自我意識(shí)較高，不盲從、同流合污?？釔奂w，能恪守以大局為重的原則，情愿聽從集體利益的須要。

在校期間學(xué)習(xí)、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，盡力干好份內(nèi)的事情。成果良好，注意理論與實(shí)踐的結(jié)合，主動(dòng)參與學(xué)校與社會(huì)的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。

對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，擅長溝通、團(tuán)隊(duì)精神;有親和力，樂觀上進(jìn)、有愛心；上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的實(shí)力與綜合素養(yǎng)。在將來的工作中，我將以充足的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，提高自己的工作實(shí)力，與公司同步發(fā)展。熟識(shí)erp系統(tǒng)。

我是浙江萬里學(xué)院xx年畢業(yè)的學(xué)生，在校學(xué)習(xí)的專業(yè)是人力資源專業(yè)。除了專業(yè)學(xué)問之外，我能夠嫻熟運(yùn)用電腦辦公軟件，已取得英語六級(jí)，駕照，會(huì)計(jì)上崗證等技能證書，并通過了人力資源師三級(jí)的考試。性格開朗、樂于與人溝通，擁有較強(qiáng)的適應(yīng)實(shí)力，并具有良好的身體素養(yǎng)。與同學(xué)相處和諧融洽，樂于助人，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，注意團(tuán)隊(duì)合作。大四起先到現(xiàn)在，我始終那邊國美電器人力資源部門學(xué)習(xí)并負(fù)責(zé)聘請(qǐng)模塊。在這期間，很好的學(xué)習(xí)了聘請(qǐng)的整個(gè)流程，除此之外，對(duì)人力資源管理其他模塊的工作內(nèi)容，也有肯定的相識(shí)與了解。一年的工作閱歷讓我確信了自己將來的發(fā)展道路，現(xiàn)在的我，希望能重新選擇我的工作平臺(tái)，從零學(xué)起，并我信任，以我好學(xué)、不怕累、堅(jiān)持不懈的性格，肯定能以最短的時(shí)間去適應(yīng)和駕馭，一步一個(gè)腳印，漸漸成長。

工作細(xì)心，負(fù)責(zé)任；具有良好的學(xué)習(xí)實(shí)力，擅長學(xué)習(xí)和駕馭新技能，有創(chuàng)新精神；具備良好的服務(wù)意識(shí)，能承受較大的工作壓力；有團(tuán)隊(duì)精神。

本人活潑開朗，樂于與人相處，與身邊的人相處融洽，極具團(tuán)體合作精神，為人正直，工作仔細(xì)，能吃苦耐勞，做事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。本人對(duì)待所做事的看法是：只要起先去做了，就肯定要做好。

本人活潑開朗、樂觀向上、愛好廣泛、適應(yīng)力強(qiáng)、上手快、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、仔細(xì)負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

本人性格熱忱活潑，工作踏實(shí)負(fù)責(zé)，聽從上級(jí)支配;熟識(shí)運(yùn)用常用的辦公軟件和辦公自動(dòng)化設(shè)備;對(duì)exce函數(shù)有深厚愛好

個(gè)人描述

從xx年年起先，本人加入偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)有限公司，擔(dān)當(dāng)倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲(chǔ)主管閱歷。偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)有限公司是偉創(chuàng)力集團(tuán)的全資子公司，是世界其次大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造服務(wù))公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機(jī)頂盒，筆記本電腦，打印機(jī)，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。

在偉創(chuàng)力擔(dān)當(dāng)倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、物料的管理，對(duì)庫存進(jìn)行管控，組織倉庫的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲(chǔ)空間和成本，制定貨倉的管理制度，參與公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的相識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。

同時(shí)參加了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參與的改善項(xiàng)目有，降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動(dòng)，一方面使我相識(shí)到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參加，提升了個(gè)人管理實(shí)力，并接觸了很多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作閱歷。

在工作實(shí)踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，非常注意物料、倉儲(chǔ)、庫存的管理，同時(shí)物料種類多，庫存量大，倉儲(chǔ)空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為了解決這些問題，實(shí)行了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實(shí)行供應(yīng)商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)行管理，在緩解倉儲(chǔ)空間壓力和降低倉儲(chǔ)成本上起到了肯定的作用。另一方面加強(qiáng)對(duì)珍貴物料管理，特地建立珍貴倉在保證物料平安性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫存的精確性。通過這些管理實(shí)踐，為公司倉儲(chǔ)和庫存管理作陳出了努力，貢獻(xiàn)了個(gè)人力氣，也使我相識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管平安性方面不遺余力。

在人員管理方面，倉儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我相識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素，適時(shí)激勵(lì)員工，提高效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，常常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿足度和凝合力。

在學(xué)習(xí)上，本人于xx年10月參與了廣東省自學(xué)考試，完全通過個(gè)人自學(xué)于xx年10完成工商企業(yè)管理的專

科學(xué)業(yè)，并接著參與本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)驗(yàn)了很多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素養(yǎng)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐中，對(duì)自已的工作起到良好的作用。

總的來說，在偉創(chuàng)力公司的管理實(shí)踐中，主動(dòng)負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了，學(xué)習(xí)肯定要和工作實(shí)踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運(yùn)用所學(xué)的學(xué)問，這才是自學(xué)的真諦。

本人性格溫柔、樂觀、待人有禮，喜愛旅游，看書，聽音樂，剪報(bào)，抄錄文章，擅長視察事物和寫散文，對(duì)自己的事務(wù)和生活支配得有條不紊，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)，亦勇于挑戰(zhàn)新事物。

管理工作自我鑒定8

依據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神，結(jié)合我局的干部檔案工作實(shí)際狀況，我們快速行動(dòng)、突出重點(diǎn)、仔細(xì)細(xì)致地逐條逐項(xiàng)根據(jù)《本溪市干部檔案管理工作檢查評(píng)分表》的要求，實(shí)事求是地進(jìn)行自查。

一、充分相識(shí)人事檔案工作的重要性

檔案工作是各項(xiàng)管理工作的重要組成部分，xx濤同志指出“檔案是人類活動(dòng)的真實(shí)記錄，是人們相識(shí)和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見將來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個(gè)不行缺少的方面，是一項(xiàng)崇高的事業(yè)?！边@充分說明白檔案工作在建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局非常重視檔案工作，以黨的十七大重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務(wù)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素養(yǎng)建設(shè)，不斷提高管理水平，為全市改革發(fā)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

我局特別重視對(duì)干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，將這項(xiàng)工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓，加強(qiáng)了對(duì)我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取工作匯報(bào)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。下設(shè)辦公室和詳細(xì)工作人員，堅(jiān)持一切從實(shí)際動(dòng)身，明確分級(jí)管理責(zé)任，制定了切實(shí)可行的工作安排，并仔細(xì)組織實(shí)施，全面、精確、真實(shí)地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分相識(shí)到檔案工作的重要性，切實(shí)增加做好檔案工作的使命感和責(zé)任感，確保干部人事檔案管理工作順當(dāng)和深化的開展，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。

三、歸檔與整理狀況

在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后，我局就對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，將上級(jí)文件精神、要求進(jìn)行了仔細(xì)研讀，并明確了時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們嚴(yán)格根據(jù)文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行，實(shí)行多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要。對(duì)收集歸檔的材料，仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料，使歸檔材料真實(shí)牢靠、文字清晰、對(duì)象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的，蓋章簽字后歸入干部檔案。

在干部檔案的整理工作中，我們做到仔細(xì)鑒別、分類精確、編號(hào)有序、書目清晰、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達(dá)到完整、真實(shí)、條理、精煉、好用的要求。根據(jù)干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等各項(xiàng)制度，做到完善各種登記薄和臺(tái)帳。

四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞狀況

我局的干部人事檔案在利用時(shí)，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》，根據(jù)查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)，須要有主管局長簽字方可查閱，不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借，如必需借出訪用時(shí)，要說明理由，經(jīng)過主管局長批準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行登記手續(xù)，限時(shí)歸還，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中，我們也嚴(yán)格根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目具體登記，嚴(yán)密封包，收到檔案的單位，經(jīng)核對(duì)無誤后，在回執(zhí)上簽名蓋章馬上取回。

五、干部人事檔案工作中存在的問題

我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在干部人事檔案保管、愛護(hù)及利用方面的作用，提高現(xiàn)代化管理水平。主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí)，購置新式檔案盒，更換密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。

通過自查，找到緣由，也增加了信念，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進(jìn)行材料收集和整理書目階段，逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。

干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不行缺少的'一個(gè)重要組成部份，是做好干部工作的基本條件之一，干部檔案管理工作的好壞干脆影響到干部工作的效率和質(zhì)量，涉及到每個(gè)干部的切身利益。為了更好管理干部檔案，為干部工作服好務(wù)，今年，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深化的調(diào)研，并就此提出解決問題的思路及對(duì)策。

管理工作自我鑒定9

時(shí)間過得真快，加入__工作已經(jīng)三年了。非常榮幸和慶幸自己能夠成為__的一員，要感謝的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上賜予的確定，同時(shí)也離不開各位同事在我工作上的幫忙和支持。給了我一個(gè)發(fā)覺自我、相識(shí)自我的平臺(tái)，并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì)。

三年的工作，對(duì)我自身的變更和影響很大，讓自己克服了羞澀的心里，戰(zhàn)勝了自己羞于開口的害怕思想，激勵(lì)和激勵(lì)著自己我能夠。下應(yīng)對(duì)我三年的工作狀況作如下匯報(bào)：

一、個(gè)人工作

作為公司的內(nèi)勤人員，自我認(rèn)為就像是個(gè)管家，一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員，有求必應(yīng)，有需必幫，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，專心的完成了以下本職工作：

一)主要工作資料：

負(fù)責(zé)公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的選購 、保管、領(lǐng)用管理;

2、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護(hù)、報(bào)修、定期檢查;

3、幫助財(cái)務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記;

4、各下屬公司上報(bào)集團(tuán)的各類傳真文件歸檔整理保管;

5、幫助各部門經(jīng)理及助理日常的文件資料整理或向各職能部門上報(bào)材料;

6、負(fù)責(zé)公司宿舍人員支配管理;

7、負(fù)責(zé)公司出差人員機(jī)票、車票、酒店等購買和預(yù)訂;

8、前臺(tái)接待工作

9、公司年報(bào)刊雜志的訂閱

二)簡述工作狀況

1、前臺(tái)接待工作。能夠?qū)Ｐ闹鲃?dòng)熱忱的對(duì)待每一位客人，并時(shí)刻提示自己，微笑待人。在這期間，陪公司客戶游玩，得到了他們的滿足。同時(shí)也大大提高了我的人際溝通水平;選購 和設(shè)備維護(hù)方面：作到了貨比三家的原則，大力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的話—把公司當(dāng)作自己的家一樣對(duì)待。

2、豐富業(yè)務(wù)學(xué)問、提高工作潛力。在工作期間，不斷的給自己充電，積累業(yè)務(wù)文化學(xué)問。去年辦理了公司的__年的工商年檢，參加了公司的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，為了搞好工作，我不怕麻煩，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力。

3、工作看法：能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，投入仔細(xì)，始終以公司為重，只要公司須要加班，絕無任何借口推辭，能夠仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。

二、工作職責(zé)

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合服務(wù)性的工作，內(nèi)勤位輕責(zé)重，在完成自己分內(nèi)工作的同時(shí)，既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作，又要幫助主任處理日常程序化的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤務(wù)必具有劇烈的敬業(yè)心、高度的職責(zé)感和求真務(wù)實(shí)的工作看法，熟識(shí)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的學(xué)問面和一絲不茍的工作作風(fēng)，任勞任怨的忘我精神。結(jié)合上述三年的內(nèi)勤工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻相識(shí)：

一切以公司利益為動(dòng)身點(diǎn)、切實(shí)履行崗位職責(zé)

作為公司的內(nèi)勤選購 人員，要以節(jié)約成本為先，花最少的錢，買最好的東西，不吃回扣，不私自占用公款;為了避開虛報(bào)的申請(qǐng)，必需要在取得物資申購單的狀況下，方可選購 ，或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外。對(duì)所購買的固定資產(chǎn)和易耗品剛好登記，編號(hào)，以保證公司財(cái)產(chǎn)的完整。對(duì)購入和領(lǐng)用的物品，透過填制入、出庫單的形式制盤存表，進(jìn)行倉庫物品的盤存，不虛報(bào)，不漏報(bào)，不謊報(bào)，做到帳數(shù)相符，帳庫一樣。并做好月底與財(cái)務(wù)17咳嗽斃６院聳檔墓ぷ鰲Ｃ懇患徑扔氬莆癲咳嗽憊餐進(jìn)行一次全面的庫存清點(diǎn)盤查17

確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行。

愛惜和保管好公司的財(cái)產(chǎn)，對(duì)日常的辦公設(shè)備，如復(fù)印機(jī)、投影機(jī)、傳真機(jī)等等辦公耗材，力求作到定期檢查，定期請(qǐng)專業(yè)的服務(wù)人員上門維護(hù)，已保障全部設(shè)備的正常運(yùn)用和延長運(yùn)用壽命。

剛好精確、仔細(xì)負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎細(xì)致的文件管理對(duì)本單位下屬公司上傳的審批文件實(shí)行平安有效管理，做到類別清晰、書目齊全、排列有序，便于帶給文件查找和運(yùn)用。就應(yīng)在收到登記后，第一時(shí)間送達(dá)收件人，跟蹤審批文件，剛好詢問了解文件的審批進(jìn)度，并把狀況盡可能的反饋給發(fā)件人。

嚴(yán)格遵守宿舍管理制度，高度的平安防范意識(shí)，疼惜宿舍個(gè)人及公共設(shè)施，熱忱服務(wù)于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先，以宿舍人員的生活平安為首要，以持續(xù)良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn)，以大家的團(tuán)結(jié)和諧相處為目標(biāo)。工作專心主動(dòng)熱忱，為他人所想，做他人所需。

鑒定三年來的工作，盡管有了必需的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠嫻熟，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通溝通還不夠多，須要在以后的工作實(shí)踐中不斷完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

管理工作自我鑒定10

一、在思想上

相識(shí)到共產(chǎn)主義的志向信念不是憑空產(chǎn)生的，而是來源于對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律和人生價(jià)值的科學(xué)相識(shí)與理性把握，來源于馬克思主義理論的武裝。

二、在學(xué)習(xí)方面

管理學(xué)問，提高管理實(shí)力上做表率?？茖W(xué)文化管理學(xué)問是社會(huì)文明的基礎(chǔ)，是社會(huì)文明的基礎(chǔ)，是人類進(jìn)步的階梯，當(dāng)今世界學(xué)問經(jīng)濟(jì)已現(xiàn)端倪，經(jīng)濟(jì)全球化，科技信息化的步伐越來越快。自己深感時(shí)不待我的緊迫，因此，能夠不斷學(xué)習(xí)飯店的管理學(xué)問，并時(shí)常充溢到工作中。

三、在工作看法，作風(fēng)紀(jì)律上做表率

作為一名部門經(jīng)理，時(shí)刻不忘組織的信任，對(duì)待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作都能主動(dòng)踏實(shí)的做好。敢于闡明自己的觀點(diǎn)，為人正直，作風(fēng)正派，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，不以手中的權(quán)力為個(gè)人謀私利，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。

管理工作自我鑒定11

轉(zhuǎn)瞬之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，本人在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和進(jìn)取協(xié)作下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的工作情景簡要鑒定如下。

一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自我根據(jù)發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新會(huì)計(jì)法為依據(jù)，遵紀(jì)遵守法律，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。仔細(xì)履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，聽從組織支配，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平常工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室全部須要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，仔細(xì)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，仔細(xì)審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整齊貼合要求，科目設(shè)置精確、帳目清晰，會(huì)計(jì)報(bào)表精確、剛好、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情景，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各企業(yè)之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需沖突，發(fā)展事業(yè)的須要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就能夠做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收進(jìn)取進(jìn)行催收，使得__能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。經(jīng)過財(cái)務(wù)科仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了__一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順當(dāng)?shù)亻_展，又使各項(xiàng)收支的支配運(yùn)用貼合事業(yè)發(fā)展安排和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的運(yùn)用效益，到達(dá)了增收節(jié)支的目的。

三、合理支配收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

企業(yè)預(yù)算是企業(yè)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安排的重要保證，也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。所以，仔細(xì)做好__的收支預(yù)算具有非常重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，依據(jù)__的發(fā)展實(shí)際，既要鑒定分析上年度預(yù)算執(zhí)行情景，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門看法，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道進(jìn)取籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的進(jìn)取作用。充分發(fā)揮了資金的運(yùn)用效益，確保了__各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。

四、仔細(xì)做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較困難和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和收支情景的書面文件，是財(cái)政部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解情景，駕馭政策，指導(dǎo)本企業(yè)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度__財(cái)務(wù)收支安排的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，仔細(xì)細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和探討，做出正確的鑒定，經(jīng)過分析，鑒定出管理中的閱歷，揭示出存在的問題，以便改善財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了依據(jù)。

總之，在20xx年的工作中，自我在本科室人員的共同努力下，我們財(cái)務(wù)科做了許多卓有成效的工作，這與__的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成果，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作看法，為我們__的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力氣。

管理工作自我鑒定12

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，勞碌的一年已經(jīng)過去，將迎來嶄新的一年。在20xx年工作當(dāng)中，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣闊職工的關(guān)切幫助和支持下，我始終站在車站平安生產(chǎn)穩(wěn)定的高度，以實(shí)現(xiàn)車站的運(yùn)輸平安平穩(wěn)有序?yàn)橹行?，仔?xì)履職，落實(shí)好各項(xiàng)工作。一年來，基本完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù);在業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和工作實(shí)力的培育方面以及對(duì)管理工作的協(xié)調(diào)與處理方面，本人通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)摸索，不斷總結(jié)，今年較好地完成管理工作;在工作看法和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)方面，本人一貫作風(fēng)扎實(shí)，勤勉敬業(yè)，工作中任勞任怨，能夠做到領(lǐng)先垂范，起到模范帶頭作用。下面，我將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)質(zhì)量：

一是建章立制。汽車站是窗口單位的亮點(diǎn)，是干脆關(guān)系到旅客對(duì)我站的第一印象，因此，為了規(guī)范崗位行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，接合公司平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，制定各崗位的工作職責(zé)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，捋順法律法規(guī)文本資料和平安生產(chǎn)隱患排查檔案管理，與員工層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理，其中站、班組人員更是起到了核心的作用，每月實(shí)行有安排支配員工的上下班支配表，要求值班站長每天必需嚴(yán)格仔細(xì)的填寫值班日志，督促、巡查員工的到崗，及當(dāng)天發(fā)生的事故處理工作，每月制定出月度工作安排支配表。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，結(jié)合公司平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)體系管理工作，組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé)、崗位平安生產(chǎn)操作規(guī)程，及站務(wù)重大危急源的識(shí)別，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月要求汽車站班子成員不定時(shí)組織人員進(jìn)行平安隱患排查，定期組織消防演練及突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理，現(xiàn)場(chǎng)在安檢臺(tái)、車輛進(jìn)出站口進(jìn)行平安規(guī)范講解。

四是完成任務(wù)指標(biāo)狀況。全年完成售票收入1460多萬元，共計(jì)發(fā)班69409次，輸送旅客76萬人。并順當(dāng)通過了上級(jí)部門平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和客運(yùn)站級(jí)復(fù)核。

二、創(chuàng)建環(huán)境，抓好衛(wèi)生。

為妥當(dāng)做好環(huán)境衛(wèi)生清理工作，成立了環(huán)境衛(wèi)生清潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力組織全站員工對(duì)站場(chǎng)及院內(nèi)花池、廁所、候車室，全面進(jìn)行消毒、清洗、打掃，加強(qiáng)對(duì)駕駛員、承包主的車容車貌督促管理，確保站內(nèi)衛(wèi)生整齊，為廣闊旅客和司乘人員，供應(yīng)一個(gè)舒適潔靜的候車環(huán)境。

三、確保平安、狠抓落實(shí)。

平安是運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn)，車站建立和健全平安生產(chǎn)管理制度，成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，配備平安專干，年初與各營運(yùn)車輛簽訂進(jìn)站協(xié)議，平安責(zé)任狀和“三品”堵查責(zé)任狀，制訂了車輛平安檢查制度，不定期對(duì)營運(yùn)車輛的證件、滅火器、三角木、平安錘進(jìn)行檢查登記：逢節(jié)假日、旅客高峰期，為確?！叭贰睓z查落到實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn)、六不出的規(guī)章制度，有效限制危急品進(jìn)站上車。堅(jiān)決杜絕無證、帶病、超載車輛出站營運(yùn)。

回顧這一年來，在工作中收獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會(huì)總結(jié)閱歷，找尋差距，克服不足，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的須要，才能跟上時(shí)代的步伐。

20xx年工作安排

1、加強(qiáng)車站員工業(yè)務(wù)平安培訓(xùn)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，以優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)為廣闊旅客服務(wù)。

2、20xx年我站接著加強(qiáng)車輛管理，加大檢票和門檢力度，堵漏洞、抓票款，爭取完成20xx公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、進(jìn)一步做好車站對(duì)外宣揚(yáng)工作，全力打造“鳳誠服務(wù)班組”品牌形象。

管理工作自我鑒定13

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)瞬間又是一年，站在這20xx年的歲末，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴(yán)以律己，較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中，把自我的理論學(xué)問應(yīng)用于了工作中，提高了單位的技術(shù)水平，創(chuàng)建了效益，同時(shí)，我也在不斷地從工作中獲得了珍貴的閱歷和實(shí)踐學(xué)問，豐富了自我，提升了自我工作潛力，這無不令人激烈和驕傲，詳細(xì)工作鑒定如下：

一、生產(chǎn)管理方面

我作為我們公司的一名管理人員，負(fù)責(zé)了__現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場(chǎng)公司管理制度的融合，制定了適合__現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的詳細(xì)管理規(guī)章制度，保證了勞動(dòng)紀(jì)律；生產(chǎn)任務(wù)上，做到合理的支配生產(chǎn)安排，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求，保證了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，滿意了現(xiàn)場(chǎng)公司的合同要求。

經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，鑒定了很多管理閱歷與教訓(xùn)，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時(shí)提高了現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)管理，我充分相識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了要有嫻熟的業(yè)務(wù)之外，還有合理的安排和支配，并且要以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，才能為公司創(chuàng)建出良好的效益。

二、技術(shù)科工作

由于工作須要，我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙，剛才從__現(xiàn)場(chǎng)回來就匆忙進(jìn)入了技術(shù)工作的主角，使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成，保證了車間生產(chǎn)工期。負(fù)責(zé)了寫字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊，每一天加班加點(diǎn)，最終按時(shí)完成了此項(xiàng)工作。并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。

三、生產(chǎn)技術(shù)方面

我全面擔(dān)負(fù)起了__的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，負(fù)責(zé)了該__的預(yù)算，對(duì)重要零部件和特別材料進(jìn)行了定尺，并對(duì)特別零部件進(jìn)行了放樣，剛好處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題，給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。之后我接到了__項(xiàng)目，此項(xiàng)目為整臺(tái)套__出口__設(shè)備，從公司高層管理到車間工人，都非常重視。我為了提高制作質(zhì)量，把特別和異型件均行了精確放樣。特性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn)，我多次與業(yè)主溝通溝通，確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式，此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作，我趕在了元旦之前按時(shí)完成工作，我每一天都在加夜班，爭取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作。

經(jīng)過這一年實(shí)踐工作和自我的不斷地學(xué)習(xí)，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，提高了我專業(yè)學(xué)問的敏捷應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。但學(xué)無止境，我還要不斷學(xué)習(xí)，努力工作，并在此過程中使自我的各方面素養(yǎng)得到更快更全面的提高。以自我飽滿的熱忱為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力氣。

管理工作自我鑒定14

緊緊圍繞總機(jī)械廠年初對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的工作要求，協(xié)作企業(yè)文化建設(shè)，提升總廠的外在和內(nèi)在形象，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到不斷的優(yōu)化和深化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過程的整體優(yōu)化.我們對(duì)全廠21家單位推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理，其中生產(chǎn)單位14家，非生產(chǎn)單位7家。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的主動(dòng)參加下，5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作取得了肯定成果，特殊是在總廠跨越式發(fā)展的今日，它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為推動(dòng)精益化生產(chǎn)，以及向ERP等先進(jìn)管理過渡奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的實(shí)施過程

全廠5S現(xiàn)場(chǎng)管理前期推行活動(dòng)從20xx年5月8日起先啟動(dòng)，20xx年12月15日結(jié)束驗(yàn)收，分為以下四個(gè)階段：

第一階段啟動(dòng)培訓(xùn)階段20xx年5月8日5S現(xiàn)場(chǎng)管理以及培訓(xùn)工作啟動(dòng)，并確定了隔熱管廠、井口制造廠、鍋爐一廠、螺桿鉆具廠、抽油泵廠5家為試點(diǎn)單位；

其次階段試點(diǎn)階段20xx年5月14日起先對(duì)五個(gè)試點(diǎn)單位班組長以上成員進(jìn)行第一階段（整理階段）培訓(xùn)考核，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也起先根據(jù)5S管理要求進(jìn)行清掃整頓；

第三階段全廠推動(dòng)階段20xx年6月20日起先5S現(xiàn)場(chǎng)管理整理階段試點(diǎn)單位成果發(fā)布；非試點(diǎn)單位起先全面推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。期間，試點(diǎn)與非試點(diǎn)單位進(jìn)行實(shí)時(shí)的總結(jié)與培

訓(xùn)，非試點(diǎn)單位吸取試點(diǎn)單位的閱歷，整個(gè)過程符合總廠實(shí)際狀況，使全廠5S工作得到提升；

第四階段階段小結(jié)與成果發(fā)布階段20xx年9月26日全廠進(jìn)行了前期階段總結(jié)和成果發(fā)布，并要求鞏固前期成果，將整理、整頓、清掃、清潔養(yǎng)成一種工作習(xí)慣，逐步成為一種規(guī)章制度，努力創(chuàng)建一個(gè)良好的工作氛圍。

現(xiàn)已進(jìn)入第五階段總結(jié)推行閱歷，保持推行成果，通過不斷的完事與改進(jìn)，逐步改善職工的精神面貌，提高整體素養(yǎng)，以達(dá)到推行5S的最終目的。

二、5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行方法

在我廠實(shí)施5S活動(dòng)過程中，主要實(shí)行以下方式：

1、外聘專家進(jìn)行階段培訓(xùn)指導(dǎo)與自行考核相結(jié)合。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，對(duì)各單位提出的詳細(xì)問題，推行老師做現(xiàn)場(chǎng)答疑，現(xiàn)場(chǎng)解決，并進(jìn)行不定期檢查。

3、相關(guān)部門加強(qiáng)溝通互動(dòng)，總廠領(lǐng)導(dǎo)座談，定期召開推行人員溝通溝通會(huì)，共享推行中的先進(jìn)閱歷。

4、建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，按規(guī)定對(duì)違規(guī)及沒有解決問題的單位扣除相應(yīng)的分值并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲處，對(duì)好的提案賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，以此激發(fā)員工的參加熱忱。三、5S推行成果及意義。

1、截止目前，5S項(xiàng)目共組織班組長以上的培訓(xùn)6次，考核4次；發(fā)布5S項(xiàng)目成果4次；組織分廠推行人員召開溝通溝通會(huì)16次；20xx年合計(jì)開展大型檢查4次，共計(jì)下發(fā)整改通知單55張，發(fā)覺各種5S管理問題合計(jì)450多項(xiàng)，對(duì)22家單位合計(jì)罰款6390元；印發(fā)《5S推行手冊(cè)》1500本；整理工具箱500多個(gè)；休息室（更衣室）上百間；整理庫房30多間；懸掛各類宣揚(yáng)標(biāo)語60多幅，制作各類標(biāo)識(shí)上萬件；繪制各類形跡線超過5000延長米。

2、通過推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理，使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場(chǎng)更科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，各種工具及加工件的管理狀態(tài)達(dá)到了“一目了然”，消退管理上的混放、錯(cuò)拿等差錯(cuò)事故，提高了工作效率。

3、通過推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理，全廠節(jié)能增效成果顯著，間接經(jīng)濟(jì)效益明顯。以隔熱管分廠為例，僅“整理”階段就整理出廢舊報(bào)紙、過期資料70公斤，廢棄測(cè)繪件21公斤、修理廢舊設(shè)備40臺(tái)、修理抽空電極25件、回收廢舊工服33套、合理安排工具73件，經(jīng)濟(jì)效益達(dá)萬余元；整頓階段，該廠通過對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉庫等責(zé)任區(qū)域進(jìn)行可視化標(biāo)識(shí)和區(qū)域定置線的繪制，在整體工作效率方