企業(yè)經(jīng)理層工作規(guī)則指引_第1頁
企業(yè)經(jīng)理層工作規(guī)則指引_第2頁
企業(yè)經(jīng)理層工作規(guī)則指引_第3頁
企業(yè)經(jīng)理層工作規(guī)則指引_第4頁
企業(yè)經(jīng)理層工作規(guī)則指引_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

省屬國有企業(yè)經(jīng)理層工作規(guī)則指引

第一章總則

第一條為進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司經(jīng)理層的運(yùn)作,依照《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》、公司章程及有關(guān)法規(guī),制定本規(guī)則。第二條公司總經(jīng)理組織實(shí)施董事會決議,對董事會負(fù)責(zé),向董事會報告工作,接受董事會的監(jiān)督、檢查、管理和監(jiān)事會的監(jiān)督。第三條本規(guī)則適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師等本規(guī)則涉及的有關(guān)人員。

第二章總經(jīng)理的任職資格、責(zé)任與義務(wù)

第四條總經(jīng)理對公司和董事會負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),維護(hù)出資人和公司利益,認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)董事會決議和要求,完成其年度、任期經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)和公司經(jīng)營計劃,承擔(dān)公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人的責(zé)任。第五條總經(jīng)理還應(yīng)具備下列條件:(一)具有較豐富的經(jīng)濟(jì)理論知識、管理知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力;(二)具有調(diào)動員工積極性的領(lǐng)導(dǎo)能力,建立合理的組織機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外關(guān)系和統(tǒng)攬全局的能力;(三)具有一定年限的企業(yè)管理或經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)歷,精通本行,熟悉多種行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和掌握國家有關(guān)政策、法律、法規(guī);(四)誠信勤勉,廉潔奉公,民主公道;(五)年富力強(qiáng),有較強(qiáng)的使命感和積極開拓的進(jìn)取精神。第六條總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,并承擔(dān)下列責(zé)任:(一)維護(hù)公司企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán),確保公司資產(chǎn)的保值和增值,正確處理所有者、企業(yè)和員工的利益關(guān)系;(二)嚴(yán)格遵守公司章程和董事會決議,定期向董事會報告工作,聽取意見,不得變更董事會決議,不得越權(quán)行使職責(zé);(三)組織公司各方面的力量,實(shí)施董事會確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo),推進(jìn)行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,保證各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成;(四)注重分析研究市場信息,組織研究開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)的市場應(yīng)變能力和競爭能力;(五)組織推行全面質(zhì)量管理體系,推進(jìn)公司質(zhì)量體系認(rèn)證工作,提高質(zhì)量管理水平;(六)采取切實(shí)措施,推進(jìn)公司的現(xiàn)代化管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)自我改造和自我發(fā)展能力;(七)高度重視安全生產(chǎn),抓好消防工作,認(rèn)真搞好環(huán)境保護(hù)工作;(八)對公司經(jīng)營管理失誤造成的損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;(九)對公司違法經(jīng)營承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任;(十)對超越董事會授權(quán)范圍行使職權(quán)的行為承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。第七條總經(jīng)理履行下列義務(wù):(一)向董事會報告工作,接受董事會的評價、考核、獎懲;(二)根據(jù)董事會或監(jiān)事會的要求,向董事會或監(jiān)事會提供信息或資料,確保公司運(yùn)營對董事會、監(jiān)事會的透明度;(三)對提供給董事會、監(jiān)事會的公司內(nèi)部信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任,對來自于公司外部的信息的可靠性應(yīng)提出明確評估意見。第八條總經(jīng)理及其他高級管理人員應(yīng)及時、主動地與董事會、董事溝通,積極回答董事會、董事的咨詢、質(zhì)詢。第九條總經(jīng)理向公司職工代表大會報告工作,聽取職工代表意見;擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護(hù)、勞動保險、勞動合同等涉及職工切身利益問題的解決方案時,應(yīng)當(dāng)聽取工會及職工的意見和建議。

第三章總經(jīng)理產(chǎn)生及職權(quán)

第十條國家機(jī)關(guān)工作人員不得兼任公司總經(jīng)理,任何股東無權(quán)直接委派或聘任公司總經(jīng)理。第十一條總經(jīng)理由董事會提名委員會提名,按照領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限考察、推薦,董事會決定聘任??偨?jīng)理可由董事兼任,聘任期每屆3年,獲連續(xù)受聘可以連任。公司設(shè)副總經(jīng)理若干名,由總經(jīng)理征求各方面意見后提名,按照領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限考察、推薦,董事會決定聘任。第十二條解聘公司總經(jīng)理,必須有董事會決議,并由董事會提前一個月向總經(jīng)理本人提出解聘的理由。第十三條總經(jīng)理因故辭職,必須提前1個月向董事會遞交辭職報告,經(jīng)董事會同意后方可離任。第十四條解聘總經(jīng)理或總經(jīng)理因故辭職離任前,董事會應(yīng)對其任期內(nèi)經(jīng)營狀況進(jìn)行審計。第十五條董事會在合同期內(nèi)解聘總經(jīng)理,如果給對方造成損害的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第十六條董事會聘任的總經(jīng)理每屆任期為3年,可連聘連任。第十七條總經(jīng)理行使下列職權(quán):(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議,并向董事會報告工作;(二)擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目方案;(三)擬訂公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)決算方案,擬訂公司稅后利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;(四)擬訂公司改革、重組方案,增加或減少注冊資本方案,重大融資和風(fēng)險管控方案;(五)擬訂公司內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(六)擬訂公司員工工資方案和獎懲方案,年度用工計劃方案;(七)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(八)擬訂公司的基本管理制度;(九)提請董事會聘任或者解聘公司副經(jīng)理及其他高管人員;(十)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的管理人員;(十一)根據(jù)董事會審定的年度生產(chǎn)計劃、投資計劃和財務(wù)預(yù)決算方案,在董事會授權(quán)的額度內(nèi),決定公司貸款事項(xiàng);(十二)在董事會授權(quán)額度內(nèi),決定其對控股公司擔(dān)保事項(xiàng);(十三)在董事會授權(quán)額度內(nèi),決定公司法人財產(chǎn)的處置和固定資產(chǎn)的購置;(十四)在董事會授權(quán)額度內(nèi),審批公司財務(wù)支出款項(xiàng)。根據(jù)董事會決定,對公司大額款項(xiàng)的調(diào)度與財務(wù)總監(jiān)行使聯(lián)簽權(quán);(十五)根據(jù)董事會授權(quán),代表公司簽署各種合同和協(xié)議;簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件;(十六)公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。非由董事兼任的總經(jīng)理列席董事會會議,但是董事會討論該總經(jīng)理的薪酬待遇和獎懲聘用等個人事項(xiàng)時除外。對董事會決議有要求復(fù)議一次的權(quán)利;(注釋:公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況,在章程中制訂符合公司實(shí)際要求的經(jīng)理的職權(quán)和具體實(shí)施辦法。)第十八條副總經(jīng)理主要職權(quán):(一)副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托分管部門的工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并在職責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)的業(yè)務(wù)文件;(二)總經(jīng)理不能履行職權(quán)時,副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán)。

第四章總經(jīng)理辦公會議

第十九條總經(jīng)理辦公會議的任務(wù)是:研究貫徹執(zhí)行董事會和黨委會議決議,部署生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)事項(xiàng)。第二十條總經(jīng)理辦公會議實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。會議由總經(jīng)理召集和主持,總經(jīng)理因特殊情況不能主持會議的,可以指定一名副總經(jīng)理主持會議??偨?jīng)理辦公會議由公司高級管理人員參加,總經(jīng)理視需要決定公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。根據(jù)需要也可通知有關(guān)其控股的公司負(fù)責(zé)人參加會議。董事長可出席總經(jīng)理辦公會議,了解有關(guān)工作落實(shí)情況并指導(dǎo)工作。第二十一條

總經(jīng)理決定事項(xiàng),涉及黨組織參與重大問題決策,及職工群眾民主管理的,按照相關(guān)規(guī)定和程序辦理。第二十二條總經(jīng)理辦公會議的主要內(nèi)容是:(一)組織實(shí)施董事會和黨委會議的決議和工作部署;(二)落實(shí)董事會、監(jiān)事會提出需要加以改進(jìn)和糾正的問題;(三)擬訂重大合同的簽訂、執(zhí)行和變更方案;(四)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(五)擬訂公司的基本管理制度;(六)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的管理人員;(七)擬訂公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(八)擬訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(九)擬訂公司建立風(fēng)險管理體系的方案,擬訂公司風(fēng)險評估報告;(十)擬訂公司內(nèi)部的改革、重組方案;(十一)擬訂公司的收入分配方案;(十二)擬訂公司的重大融資計劃和擔(dān)保方案;(十三)擬訂公司的并購、資產(chǎn)處置方案;(十四)根據(jù)董事會決定的經(jīng)營計劃、投資方案和年度預(yù)算,批準(zhǔn)計劃內(nèi)投資支出和預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出;(十五)根據(jù)董事會授權(quán)的限額,批準(zhǔn)公司投資、融資、資產(chǎn)處置、工程建設(shè)合同簽訂、執(zhí)行、變更、概(預(yù))算調(diào)整、招投標(biāo)、對外捐贈或贊助等事項(xiàng);(十六)研究公司各部門提請審議的其他事項(xiàng);(十七)研究提請董事會審議的相關(guān)議案;(十八)其他需經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論研究的事項(xiàng)。第二十三條總經(jīng)理辦公會議分為例會和臨時會議。有下列情形之一時,應(yīng)當(dāng)及時召開總經(jīng)理辦公會議:(一)總經(jīng)理認(rèn)為必要時;(二)副總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)提議,并經(jīng)總經(jīng)理同意時;(三)有重要經(jīng)營管理事項(xiàng)必須立即決定時;(四)有突發(fā)性事件發(fā)生時。第二十四條總經(jīng)理辦公會的組織工作由公司辦公室負(fù)責(zé)。一般情況下,應(yīng)在會議召開兩天前,通知出席和列席會議人員,如有材料同時送達(dá)。第二十五條出席總經(jīng)理辦公會議的人員應(yīng)事先召集有關(guān)部門對提交總經(jīng)理辦公會議研究的議題進(jìn)行研究,廣泛征求意見。涉及員工切身利益的,可通過多種形式聽取意見和建議。對意見分歧較大的問題,應(yīng)向會議作出說明。第二十六條總經(jīng)理辦公會議在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,形成會議決議,并以總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要的形式發(fā)布。第二十七條公司辦公室負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會議記錄,并起草會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的會議主持人簽發(fā)。第二十八條總經(jīng)理辦公會議決議由副總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工,負(fù)責(zé)組織落實(shí)。第二十九條公司辦公室對總經(jīng)理辦公會議決議有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行督辦。

第五章報告制度

第三十條總經(jīng)理根據(jù)董事會的要求定期或不定期向董事會報告工作,內(nèi)容應(yīng)包括:(一)董事會決議執(zhí)行情況;(二)董事會對總經(jīng)理授權(quán)事項(xiàng)的執(zhí)行情況;(三)公司年度計劃實(shí)施情況和日常經(jīng)營中存在的問題及對策;(四)公司重大合同簽訂和執(zhí)行情況;(五)公司重大投資項(xiàng)目和進(jìn)展情況(包括境外投資項(xiàng)目和進(jìn)展情況);(六)公司突發(fā)事件的處理情況;(七)董事會要求報告或者總經(jīng)理認(rèn)為有必要報告的其他事項(xiàng)。第三十一條根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司的有關(guān)規(guī)定,總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等及時報告制度,確保一旦發(fā)生后在第一時間報告董事會、集團(tuán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論