抖音公會(huì)組織架構(gòu)及部門(mén)職能

抖音公會(huì)組織架構(gòu)及部門(mén)職能第一章公司組織架構(gòu)

總經(jīng)理直播供應(yīng)鏈部經(jīng)紀(jì)部?jī)?nèi)容部推廣部運(yùn)營(yíng)部人力資源部行政部財(cái)務(wù)部技術(shù)部總經(jīng)理直播供應(yīng)鏈部經(jīng)紀(jì)部?jī)?nèi)容部推廣部運(yùn)營(yíng)部人力資源部行政部財(cái)務(wù)部技術(shù)部笫二章部門(mén)主要職貴一、直播供應(yīng)鏈部負(fù)責(zé)管理供應(yīng)鏈及直播相關(guān)的業(yè)務(wù)，制定直播帶貨規(guī)劃及目標(biāo)，通過(guò)多種形式提升供應(yīng)鏈的銷(xiāo)量。掌握整理收集業(yè)務(wù)信息資料，關(guān)注直播競(jìng)品，分析跟蹤行業(yè)最新動(dòng)態(tài)及熱點(diǎn)，建立最新的信息資料庫(kù)。負(fù)責(zé)管理貨品相關(guān)事宜，通過(guò)各種形式發(fā)展供應(yīng)鏈的商品供貨商和合作伙伴。熟聚直擂生態(tài)的貨品結(jié)構(gòu)，制定供應(yīng)鏈的貨品動(dòng)態(tài)管理等相關(guān)制度。負(fù)責(zé)直播場(chǎng)控，包括主播的銷(xiāo)售行為監(jiān)控，通過(guò)各種形式幫助主播調(diào)節(jié)直播間的氛圍、幫助主擂解決及應(yīng)對(duì)直播發(fā)生的各種情況，幫助主擂提高單場(chǎng)直播的銷(xiāo)量。內(nèi)部溝通對(duì)接，負(fù)責(zé)直播活動(dòng)內(nèi)容策劃和主擂包裝，直擂過(guò)程管控，直播后期跟進(jìn)，推動(dòng)直播有序進(jìn)行；負(fù)責(zé)直播的執(zhí)行策劃，包括直播玩法設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、策劃等；二、經(jīng)紀(jì)部負(fù)責(zé)藝人/主播/網(wǎng)紅的發(fā)掘、招募。負(fù)責(zé)藝人/主播/網(wǎng)紅的培訓(xùn)，營(yíng)銷(xiāo)包裝，市場(chǎng)定位，打造明星網(wǎng)紅主播。負(fù)責(zé)藝人/主播/網(wǎng)紅商務(wù)經(jīng)紀(jì)工作的拓展。協(xié)助內(nèi)容部選配藝人進(jìn)行演藝、主持等工作。負(fù)責(zé)主播的考核、管理、心理輔導(dǎo)等工作。三、內(nèi)容部1.負(fù)責(zé)公司短視頻/直播內(nèi)容創(chuàng)意的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)2.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目需求，收集、篩選、創(chuàng)意方向和題材。3.負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)容劇本的編劇、人物、情節(jié)設(shè)計(jì)等4.負(fù)責(zé)內(nèi)容的拍攝及制作、后期及包裝5.負(fù)責(zé)內(nèi)容合規(guī)審核等工作。6.負(fù)責(zé)分析研究各大平臺(tái)熱門(mén)的視頻作品，緊跟流量熱點(diǎn)。四、推廣部1.負(fù)責(zé)宣傳策劃、信息收集、活動(dòng)執(zhí)行統(tǒng)一管理2.負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施，與其他網(wǎng)站進(jìn)行資源互換;3.負(fù)責(zé)完成推廣活動(dòng)策劃、執(zhí)行方案的撰寫(xiě)，執(zhí)行方案的順利達(dá)成；4.負(fù)責(zé)基于內(nèi)容的推廣發(fā)行，將內(nèi)容輸出到視頻網(wǎng)站，社交媒體，傳統(tǒng)媒體5.負(fù)責(zé)流量分發(fā)、內(nèi)容定制，電商轉(zhuǎn)化等商業(yè)變現(xiàn)所需要的各類(lèi)資源、渠道的發(fā)掘。7.負(fù)責(zé)與廣告主進(jìn)行商務(wù)洽談與合作等8.總結(jié)分析各種推廣活動(dòng)的數(shù)據(jù)資料，做出評(píng)價(jià)并提出優(yōu)化方案。五、運(yùn)營(yíng)部1.負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、分析、監(jiān)控等工作。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分析和總結(jié)，制定合理的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃。提出公司運(yùn)營(yíng)工作目標(biāo)，制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體手段和方法、包括互動(dòng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、跨媒體運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)等負(fù)責(zé)各短視頻/直播平臺(tái)、微博、微信等內(nèi)容運(yùn)營(yíng)及線上、線下活動(dòng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)整體把控，推進(jìn)，效果進(jìn)行總結(jié)優(yōu)化負(fù)責(zé)直播活動(dòng)的整體策劃、安排、效果分析以及與各大平臺(tái)的溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)短視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的效果數(shù)據(jù)分析及反饋優(yōu)化。七、技術(shù)部負(fù)責(zé)公司日常軟硬件設(shè)備維護(hù)工作：負(fù)責(zé)公司直播間運(yùn)維保障工作；負(fù)責(zé)公司音視頻直播系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行及故障修復(fù)工作負(fù)責(zé)保障公司網(wǎng)絡(luò)連接穩(wěn)定及安全。八、人力資源部1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略與計(jì)劃2.負(fù)責(zé)制定人力資源管理方面的政策和流程;3.負(fù)責(zé)招聘、調(diào)配人力4.負(fù)責(zé)薪酬和福利的計(jì)算和發(fā)放;5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效管理；6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng);7.負(fù)責(zé)公司黨政工團(tuán)的工作。九、行政部1.負(fù)責(zé)公司知識(shí)管理工作；2.負(fù)責(zé)提供行政支持、會(huì)務(wù)和秘書(shū)工作;3.負(fù)責(zé)管理公司后勤設(shè)施和公用設(shè)備等4.負(fù)責(zé)安全秩序管理十、財(cái)務(wù)部1.制定公司財(cái)會(huì)工作制度和指導(dǎo)方針，管理公司的會(huì)計(jì)核算帳并根據(jù)監(jiān)管要求制作財(cái)務(wù)報(bào)表；2.監(jiān)控與管理公司成本和賬