塑膠籃球場(chǎng)施工方案

施工方案第一章編制說(shuō)明一、編制說(shuō)明本工程施工組織設(shè)計(jì)方案是根據(jù)建設(shè)單位的招標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)構(gòu)思，關(guān)于衡水湖周邊運(yùn)動(dòng)休閑設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（一標(biāo)段）按國(guó)家規(guī)定相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件和工程特點(diǎn)，以及我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和目前我公司實(shí)際的施工技術(shù)力量，施工機(jī)具及其生產(chǎn)能力進(jìn)行編制。設(shè)計(jì)編制內(nèi)容將作為中標(biāo)后現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工主要依據(jù)，設(shè)計(jì)方案有未盡事項(xiàng)，將在工程中依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。二、編制依據(jù)1、設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、技術(shù)要求；2、國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；3、現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料。施工部署及平面布置項(xiàng)目概況建設(shè)內(nèi)容：衡水市體育局新建球場(chǎng)（籃球場(chǎng)1235平方米，足球場(chǎng)面積為2275平方米）；改造人民政府籃球場(chǎng)608平方米；改造人力資源局球場(chǎng)608平方米；改造城市管理局籃球場(chǎng)608平方米；改造怡水公園籃球場(chǎng)608平方米；改造體?；@球場(chǎng)（2個(gè)）1216平方米。工期要求：60日歷天。質(zhì)量要求：合格。二、指導(dǎo)思想在施工部署上以最好的質(zhì)量，最快的速度，最低的造價(jià)為指導(dǎo)思想，確保總工期為目的，編制施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖，勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖，制定各種切實(shí)可行的技術(shù)措施。通過(guò)科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，精心組織，精心施工，使整個(gè)工程始終處于良好的受控狀態(tài)，達(dá)到快節(jié)奏高質(zhì)量的最佳效果，順利實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。更新思想，轉(zhuǎn)變觀念：提高精品意識(shí)，樹(shù)立品牌信念，用實(shí)際行動(dòng)建造一精品工程。三、營(yíng)造策略：在施工管理上,堅(jiān)持做到事前控制,消除隱患，堵塞漏洞；過(guò)程中控制，出精品增效益；事后控制,積累經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。堅(jiān)持合理施工程序，密切工序搭接配合，降低施工高峰，保持均衡生產(chǎn)，確保工程按期竣工。堅(jiān)持按施工計(jì)劃控制，確保各道工序合理搭配密切配合。四、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理調(diào)控：選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，懂經(jīng)營(yíng)善管理的優(yōu)秀人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部建立新型的契約關(guān)系，做到責(zé)任與權(quán)利同在，利益與風(fēng)險(xiǎn)共享，使項(xiàng)目經(jīng)理部成為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。項(xiàng)目經(jīng)理是受法人委托全權(quán)管理工程項(xiàng)目的總代表，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)成本、科學(xué)管理、文明施工和回訪維修負(fù)全責(zé)。堅(jiān)持以公司自有班組為全部用工原則,篩選組織信譽(yù)高，技術(shù)素質(zhì)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。班組實(shí)行單項(xiàng)實(shí)物量承包，嚴(yán)格履行承包合同，落實(shí)經(jīng)濟(jì)政策。視用戶(hù)為上帝，做好竣工后服務(wù)。工程竣工后,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的回訪維修小組,發(fā)布告示，明確承諾，經(jīng)常走訪，溝通信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)返修。五、抓住主要矛盾，明確主攻方向：主要工程量為原混凝土面層清理；足球場(chǎng)基層；籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)面層,施工位置零散,其基層施工、面層清理、供貨安排是施工速度的快慢以及能否按期竣工的主要矛盾。因此,我們?cè)谑┕す芾砩弦亚捌跍?zhǔn)備及供貨一次就位列為主攻的重點(diǎn)部位，集中人力物力負(fù)責(zé)施工，確保整項(xiàng)工程順利進(jìn)行。六、施工方法確定的原則：1、安全可靠。確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。2、科學(xué)合理。以規(guī)范為準(zhǔn)則，設(shè)計(jì)為依據(jù)，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，優(yōu)化施工程序，優(yōu)選科技含量大的施工工藝。3、切實(shí)可行。切合公司實(shí)際,力求工藝簡(jiǎn)單,施工快捷，人機(jī)并用，土洋結(jié)合。4、經(jīng)濟(jì)適用。在保證安全質(zhì)量的前提下，進(jìn)行多方案對(duì)比，分析和篩選,確定最佳施工方法,降低工程造價(jià)。七、施工總平面布置本工程本著根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況和施工方便的基本原則，我公司盡可能使臨時(shí)設(shè)施的布局符合工藝流程。項(xiàng)目班子組成情況一、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)本工程施工中按照項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，主要管理人員詳見(jiàn)“項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表”。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人從公司范圍內(nèi)抽調(diào)工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制全過(guò)程，切實(shí)執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)方案、技術(shù)指導(dǎo)、工藝設(shè)計(jì)、測(cè)量控制等工作；安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量過(guò)程控制、質(zhì)量管理活動(dòng)、試驗(yàn)檢測(cè)及安全檢查控制等工作；工程保障部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、設(shè)備維修、保養(yǎng)等后勤保障工作；計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)成本控制、計(jì)量計(jì)付、財(cái)務(wù)管理等工作；辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)等工作。項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等工程管理和過(guò)程控制。擬為承包本工程設(shè)立的項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)。1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立原則項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、施工組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。2、部門(mén)職能工程部:由各分項(xiàng)工程工長(zhǎng)組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。設(shè)備部:現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行紀(jì)錄。質(zhì)量安全部:質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。技術(shù)組:技術(shù)方案、資料處理、整理，材料送檢。電工部:施工現(xiàn)場(chǎng)用電及電力安裝指揮。材料部:材料采購(gòu)、裝卸、保管、發(fā)放。后勤組:現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、食堂管理。二、作業(yè)人員選配施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。三、項(xiàng)目部工作安排方式為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書(shū)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。勞動(dòng)力組織本工程所需要投入的勞動(dòng)力數(shù)量較多，工種包括放線工、球場(chǎng)工、木工、電工、力工等。公司將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，分階段組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。勞動(dòng)力分階段組織進(jìn)場(chǎng)情況見(jiàn):“勞動(dòng)力計(jì)劃表”。施工方案及主要技術(shù)措施原混凝土層清理1、基礎(chǔ)要求：堅(jiān)實(shí)、平整、無(wú)下沉板塊，斷裂縫不超10mm寬，若沒(méi)有切割合理溫度縫，必須按新水泥基礎(chǔ)要求切割溫度縫。若基礎(chǔ)有下沉或極不平整、斷裂縫過(guò)寬過(guò)多等現(xiàn)象，建議重新用水泥混凝土（＞50mm厚）鋪設(shè)找平基礎(chǔ)。2、基礎(chǔ)處理：基本按新水泥混凝土基礎(chǔ)處理方法處理。若基礎(chǔ)有裂縫超過(guò)2mm寬的，應(yīng)用切割機(jī)擴(kuò)寬列6-8mm，按新水泥基礎(chǔ)要求磨縫、填縫；若寬度少于2mm的把縫表面磨成“V”字型，厚度50mm，深度3mm，直接用填縫膠分多道填平即可?；A(chǔ)處理：(磨縫—酸洗—填縫—底涂—找平、修補(bǔ))（1）先清潔施工面，然后用清水濕潤(rùn)基面，用5%左右的稀鹽酸潑灑并洗刷水泥基面，再用清水沖洗干凈。觀察存留水跡，對(duì)基面進(jìn)行平整度和坡度的檢驗(yàn)，用記號(hào)筆圈劃出積水處。清洗干燥后基面應(yīng)無(wú)白色粉化物及浮塵物。填縫膠填充：硅PU球場(chǎng)填縫膠為單組份水固化材料，施工前要加入5%的水?dāng)嚢杈鶆蚝蟛趴梢詫⒉牧瞎嗳牖炷辽炜s縫內(nèi)。在填縫前要先將混凝土伸縮縫清潔干凈，并打上一道單組份封閉底漆。如縫較深或較寬的可用橡膠顆粒先作一個(gè)墊底，然后再填充；對(duì)部分特別凹陷部位可用填縫膠材料及膠料進(jìn)行修補(bǔ)。基層干燥后，對(duì)明顯凸出部分進(jìn)行打磨處理，然后施工封閉底漆。施工時(shí)水泥基面要求堅(jiān)固、干燥、干凈、平整，無(wú)油污及粉化現(xiàn)象。待施工基層干燥后用滾筒將底漆材料均勻地滾涂在水泥基面上，起到封閉水泥基面的隙孔，提高塑膠層與水泥基面的粘結(jié)強(qiáng)度的作用，使之不易脫層和產(chǎn)生氣泡。如有部分地面吸料較明顯的要重復(fù)滾涂一至兩遍。待底漆層干固后，再進(jìn)行下一道工序施工。二、土方施工1、準(zhǔn)備工作和開(kāi)挖熟悉圖紙及地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，編制施工方案，包括土方量計(jì)算，挖土方法及順序，降水計(jì)法，安全措施等。清理場(chǎng)地，包括地上建筑物、樹(shù)木、構(gòu)筑物等及地下各種管線的適移等。放線：包括定位紅線、建筑物軸線、挖土邊線?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、電、路完善。棄土場(chǎng)選定及運(yùn)土路線選定。本工程采用機(jī)械挖土，采用反鏟挖土機(jī)配以推土機(jī)、運(yùn)土汽車(chē)。棄土應(yīng)及時(shí)運(yùn)出，坑邊臨時(shí)推土距坑邊3~5m以上。2、注意事項(xiàng)土方外運(yùn)不要裝土太滿(mǎn)，并應(yīng)拍實(shí)防止沿路遺灑，影響市容。運(yùn)土路線應(yīng)征得交通部門(mén)認(rèn)可，繁忙的路口應(yīng)有專(zhuān)人指揮。卸土場(chǎng)應(yīng)有管理并交納棄土費(fèi)。設(shè)置排水防洪設(shè)施：在施工區(qū)域設(shè)置臨時(shí)排水溝，阻止地面污水流入施工區(qū)域內(nèi)。開(kāi)挖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有土層性質(zhì)有變化時(shí)，要及時(shí)修改施工方案，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。對(duì)地下設(shè)施或文物進(jìn)行保護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)后要妥善處理，以最快的速度上報(bào)有關(guān)部門(mén)并立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。3、土方壓實(shí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)外觀要求：表面清潔無(wú)雜物，堅(jiān)實(shí)，無(wú)裂紋，無(wú)起皮，無(wú)翻漿現(xiàn)象。填土部分要求土質(zhì)一致，不得有雜物，淤泥、含水量過(guò)高的土壤、種植土等。壓實(shí)度用準(zhǔn)擊實(shí)驗(yàn)方法求的最大干密度為100%，最低壓實(shí)度應(yīng)大于95%。三、三七灰土基層施工1、用料組成及壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)用料組成灰土系用一定量的石灰與土拌合夯壓而成，其強(qiáng)度隨時(shí)間緩慢增長(zhǎng)，具有一定的水穩(wěn)定性和不滲水性（為原土的10~13倍），灰土體積比設(shè)計(jì)為3：7。土料采用粘性細(xì)粒土，不得用表面耕植土，土料中硫酸鹽含量應(yīng)小于0.8%，有機(jī)質(zhì)含量應(yīng)小于10%，土塊粒徑不大于15mm。石灰采用生石灰粉，石灰等級(jí)不得小于Ⅲ級(jí)，要求同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格，每200T為一批，不足200T也按一批計(jì)。選定好合格的土料與石灰后，做3：7灰土擊實(shí)試驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量每5000m3檢驗(yàn)一次（重型擊實(shí)），以此進(jìn)行施工質(zhì)量控制。尤其是含水量的控制是關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合灰土擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告的參數(shù)指標(biāo)，含水量一般控制在20%~23%為宜，最大不超過(guò)24%。施工前應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)、土料種類(lèi)、施工條件等，合理確定土料含水量控制范圍、鋪灰土的厚度和夯打碾壓變數(shù)等參數(shù)。壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)系數(shù)K≥0.95施工過(guò)程：備料：采集土前，應(yīng)先將樹(shù)木、草皮和雜土清除干凈；土中的超尺寸顆粒應(yīng)予篩除；應(yīng)在預(yù)定的深度范圍內(nèi)采集土，不應(yīng)分層采集，不應(yīng)將不合格的土采集一起；對(duì)于塑性指數(shù)大于12的粘性土，可視土質(zhì)和機(jī)械性能確定土是否需要過(guò)篩；施工前根據(jù)各段三七灰土的寬度、厚度及預(yù)定的干密度，計(jì)算需要的干燥土的數(shù)量；根據(jù)料場(chǎng)土的含水量和所用運(yùn)料車(chē)輛的噸位，計(jì)算每車(chē)料的堆放距離；在預(yù)定堆料的下承層上，在堆料前應(yīng)先灑水，使其表面濕潤(rùn)，但不應(yīng)過(guò)分潮濕而造成泥濘；土裝車(chē)時(shí)，應(yīng)控制每車(chē)料的數(shù)量基本相等。在同一料場(chǎng)供料的，由遠(yuǎn)到近將料按距離計(jì)算卸置于下承層表面的中間或上側(cè)。卸料距離應(yīng)嚴(yán)格掌握；土在下承層上的堆置時(shí)間不應(yīng)過(guò)長(zhǎng)。運(yùn)送土只宜比攤鋪土工序提前1~2d。攤鋪土：換填三七灰土施工時(shí)攤鋪厚度30cm，按虛鋪系數(shù)1.2考慮，灰土的生產(chǎn)含水量為20%~23%（占干土重），施工時(shí)根據(jù)灰土擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告的參數(shù)再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；攤鋪土應(yīng)在攤鋪前一天進(jìn)行。攤鋪長(zhǎng)度按日進(jìn)度的需要量控制，滿(mǎn)足次日完成攤鋪、碾壓成型即可。雨季施工，如第二天有雨，不宜提前攤鋪土；將土均勻地?cái)備佋陬A(yù)定的寬度上，表面應(yīng)力求平整，并有規(guī)定的路拱；攤料過(guò)程中，應(yīng)將土塊、超尺寸顆粒及其他雜物揀除；如土中有較多土塊，應(yīng)進(jìn)行粉碎；檢驗(yàn)松鋪土層的厚度，應(yīng)符合預(yù)計(jì)要求；除灑水車(chē)外，嚴(yán)禁其他車(chē)輛在土層上通行。灑水悶料：已平整的土含水量過(guò)小，應(yīng)在土層上灑水悶料。灑水應(yīng)均勻，防止出現(xiàn)局部水分過(guò)多的現(xiàn)象；嚴(yán)禁灑水車(chē)在灑水段內(nèi)停留和調(diào)頭；細(xì)粒土應(yīng)經(jīng)一夜悶料；中粒土和粗粒土，視其中細(xì)土含量的多少，可縮短悶料時(shí)間。攤鋪石灰：土料悶好后，應(yīng)用平地機(jī)整平，以便在土料上能夠均勻地?cái)備伿?；土層整平后，便可按試?yàn)厚度攤鋪石灰。翻拌白灰土：當(dāng)石灰攤鋪完成后，立即用灰土拌合機(jī)拌合，灰土拌合機(jī)拌合方向自下方開(kāi)始向上方拌合，拌合深度等于松鋪厚度，拌合時(shí)每拌一副退回，拌下一副時(shí)要與上一幅重疊30cm，直至全場(chǎng)拌合完畢，灰土拌合機(jī)完成后在拌合起始及結(jié)束位置一般留有坑，這時(shí)需要人工平整。找平：找平前先用鏈軌將已翻拌完的灰土穩(wěn)壓，穩(wěn)壓要均勻，即不壓處也不漏壓。然后用水準(zhǔn)儀跟平地機(jī)刮平，刮平后用振動(dòng)壓路機(jī)靜壓一遍，反復(fù)進(jìn)行至整體平整。養(yǎng)護(hù)三七灰土壓實(shí)后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)保持一定濕度，不應(yīng)過(guò)濕或忽干忽濕，養(yǎng)護(hù)期不應(yīng)小于7天。2、技術(shù)要求及質(zhì)量保證措施技術(shù)要求基底土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求。配料正確，拌合均勻，分層虛鋪厚度符合規(guī)定，碾壓夯實(shí)，表面無(wú)松散、翹皮。分層留接茬方法正確，接茬密實(shí)、平整。3、施工注意事項(xiàng)找平驗(yàn)收：灰土最上一層完成后，應(yīng)拉線檢查標(biāo)高和平整度，超高處用鐵鍬鏟平，低洼處應(yīng)及時(shí)補(bǔ)打灰土。雨天不準(zhǔn)施工。四、水泥混凝土基層1、施工準(zhǔn)備（1）材料：C20砼。（2）測(cè)量放樣：根據(jù)實(shí)際圖紙間隔5m放出各條帶線（南北向），隔條支模，隔條澆筑。（3）配合比：根據(jù)設(shè)計(jì)提前做好砼的生產(chǎn)配合比試驗(yàn)工作。取得法定檢測(cè)單位的配合比。按照法定檢測(cè)單位簽發(fā)的混凝土配合比通知單進(jìn)行配比。2、施工（1）攤鋪和振搗：攤鋪?lái)胖?，?yīng)先檢查模板位置和高度；并事先檢查確認(rèn)基層的頂面的標(biāo)高和壓實(shí)度已符合要求。（2）砼料由運(yùn)輸車(chē)輛直接卸到基層上，一次攤鋪。攤鋪的松鋪厚度，考慮振實(shí)的影響而予留一定高度，具體數(shù)值據(jù)試驗(yàn)確定。（3）攤鋪好的砼料，應(yīng)迅速用平板振搗器和插入式振搗器均勻地振搗。每一位置振搗時(shí)，當(dāng)水灰比小于0.45時(shí)，不宜少于30S；水灰比大于0.45時(shí)，不宜少于15S，以不冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。砼全面振搗后，用振動(dòng)梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整平。振動(dòng)梁移動(dòng)的速度要緩慢而均勻，前進(jìn)速度以每分鐘1.2-1.5m為宜。對(duì)有不平之處，應(yīng)及時(shí)以人工挖填補(bǔ)平。補(bǔ)平時(shí)應(yīng)用較細(xì)的混合料，嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)。振動(dòng)梁移動(dòng)時(shí)，不允許中途停留。牽引繩不宜過(guò)短，以減少振動(dòng)梁底部的傾斜，振動(dòng)梁底面要保持平直，當(dāng)彎曲超過(guò)2mm時(shí)應(yīng)調(diào)直式或更換。最后用平直的滾杠進(jìn)一步滾揉表面，使表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。（4）如發(fā)現(xiàn)砼表面與模板有較大的高差，應(yīng)重新挖填找平，重新振滾平整，最后掛線檢查平整度。3、整面和拆模（1）表面修整，采用木抹多次抹面至無(wú)泌水為止。收水抹面間隔時(shí)間：（2）拆模（3）當(dāng)車(chē)輛不直接在砼面板上行使時(shí)，模板在澆筑砼后20h拆除；當(dāng)氣溫低于10℃時(shí)，36h后拆模。拆模時(shí)不應(yīng)損壞砼面板和模板。（4）照設(shè)計(jì)進(jìn)行脹縫和縮縫的施工（5）按照設(shè)計(jì)位置切縫橫向（東西向）縮縫。當(dāng)混凝土結(jié)硬后進(jìn)行切縫。（6）每6M切割一道縫，伸縮縫深度20～30mm左右，寬度5～10mm，伸縮縫切割完成后，內(nèi)填嵌縫膏。4、養(yǎng)生混凝土拌面2小時(shí)后，當(dāng)表面已有相當(dāng)硬度，用手指輕壓不出現(xiàn)痕跡時(shí)，即開(kāi)始養(yǎng)生。一般采用濕草袋或草墊覆蓋，每天均勻?yàn)⑺當(dāng)?shù)次，使表面保持潮濕狀態(tài)，也可采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)生。施工圖如下：五、足球場(chǎng)面層施工1、卸草草的運(yùn)輸一般為掛車(chē)或者封閉式貨車(chē)，卸車(chē)的基本原則是保證人的安全、草的完整性，防止草被掛壞。卸草條件允許的話(huà)盡量使用吊車(chē)或叉車(chē)，可以直接擺放到位，按順序一字排在跑道直道上；如果沒(méi)有叉車(chē)或吊車(chē)，人力卸草安全第一，用長(zhǎng)繩栓住草卷，人力或機(jī)械(三輪車(chē)之類(lèi))往后拽；嚴(yán)禁草卷在場(chǎng)地上直接拖拽，如需移動(dòng)，應(yīng)按照草卷的滾動(dòng)方向滾動(dòng)。2、放線按照施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，以基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，定出球場(chǎng)邊線、中線、大小禁區(qū)等。所有標(biāo)志線用墨斗彈出，痕跡要清晰，但是不可太粗；標(biāo)志線彈出雙線。3、鋪草按照從中間往兩邊鋪設(shè)的原則，兩張草坪搭界2cm（1根草）；鋪設(shè)后整理草坪無(wú)褶皺無(wú)扭曲現(xiàn)象；將多余（搭界）的用美工刀裁掉，使2張草坪間距不大于2根草之間的間距；鋪草時(shí)方向要保持一致，使草絲的倒向統(tǒng)一。接縫粘結(jié)草坪鋪設(shè)并裁剪后，需要粘結(jié)的接縫往兩邊翻起20~30cm；中間地面鋪設(shè)接縫布（20cm），并涂刷膠水；兩邊草坪也涂刷膠水，涂刷寬度不應(yīng)低于5cm，膠水涂刷一定要均勻；等膠水晾至用手摸不沾手時(shí)，粘接。粘接時(shí)兩邊草不應(yīng)疊加，間距不大于2根草之間的間距，不應(yīng)有鼓包現(xiàn)象。（刷膠時(shí)要保持草的背面和接縫布干燥。）粘結(jié)后用橡膠錘砸（或機(jī)械碾壓），使面膠和地膠充分粘結(jié)。5、標(biāo)志線粘接按照?qǐng)龅厣系臉?biāo)志線位置，用美工刀在雙線之間把草劃開(kāi)，并使草自由伸縮一段時(shí)間（2小時(shí)左右為宜），再順著標(biāo)志線裁切整齊；把準(zhǔn)備好的標(biāo)志線草背后涂滿(mǎn)膠水，按照標(biāo)志線的寬度裁剪成條；在標(biāo)志線位置草向兩邊翻起，中間鋪設(shè)接縫布（30cm）。接縫布涂滿(mǎn)膠水，兩邊草的邊部刷膠；待可以粘結(jié)時(shí)，先放下一邊的草，再粘結(jié)標(biāo)志線，標(biāo)志線要直，不能有扭曲現(xiàn)象，如有不合適處，應(yīng)及時(shí)修整，然后放置另外一邊的草；6、碾壓方法同接縫粘結(jié)整體檢查接縫是否粘結(jié)牢固；有無(wú)壓草現(xiàn)象；標(biāo)志線的尺寸及位置是否正確、是否有扭曲現(xiàn)象；草坪是否有鼓包現(xiàn)象，如果有鼓包處，用美工刀劃開(kāi)剪裁掉多余的部分，下面鋪設(shè)接縫布，用膠粘結(jié)在一塊，并用橡皮錘施壓；垃圾清理。把場(chǎng)地上剩余的垃圾及下腳料全部清理出場(chǎng)地，確?？梢皂樌渖?。填充石英砂根據(jù)絲的高度，決定是否分層充砂；按照沖砂機(jī)的寬度、和充砂標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出沖砂機(jī)每趟用沙量；充砂時(shí)2趟的接茬處不可覆蓋也不可留下空隙；如果是分層充砂，每層充砂完畢后，必須用梳草機(jī)把草絲梳理整齊且石英砂平整；草絲出草率越高越好且出草均勻，石英砂平整厚度保持一致，人走上去不應(yīng)有凸凹現(xiàn)象；充砂時(shí)，機(jī)械不可在同一處反復(fù)碾壓；梳理時(shí)機(jī)械車(chē)輪不可在原地打滑，防止把草絲碾壓斷；如果存在機(jī)械梳理不好的地方，必須人工用耙子梳理。填充橡膠顆粒方法同填充石英砂。施工圖如下：體育局球場(chǎng)施工全圖：垃圾清理。整體清理，包括：石英砂和橡膠顆粒編織袋，及落在場(chǎng)地上的碎絲；在裁草時(shí)掉落的草絲；在草坪的梳理過(guò)程中，造成的草坪被灰塵污染，找一塊廢棄的草坪，用水澆濕，掛在機(jī)械的后面，整場(chǎng)梳拖一遍，其中要及時(shí)用水清理那塊廢棄的草坪；檢查施工區(qū)域是否還有施工垃圾。11、人造草坪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)施工要點(diǎn)：（1）把足球場(chǎng)基礎(chǔ)沖凈，為保證平整度和坡度，基層個(gè)別高的地方，加以整平，個(gè)別低的地方，用同樣基礎(chǔ)料補(bǔ)平。（2）在彈性體上鋪設(shè)無(wú)紡布（200克/平方米）一層，無(wú)紡布交接處重疊10-15CM用萬(wàn)能膠粘接，要求無(wú)紡布排列方向與人造草坪方向成90°正交方向，要平坦、無(wú)皺。無(wú)紡布沒(méi)有編織方向，受力均勻有利于保護(hù)草坪底層，穩(wěn)固草坪。（3）在草坪干鋪裝前應(yīng)將所有草坪展開(kāi)放2-3天，這樣可避免由于草坪的熱脹冷縮中張力引起皺紋和接縫開(kāi)裂的現(xiàn)象。（4）依設(shè)計(jì)圖紙之規(guī)格及人造草坪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)材質(zhì)之規(guī)劃，進(jìn)行測(cè)量放線，放線基準(zhǔn)點(diǎn)須使用明顯標(biāo)志，容許誤差±5MM.（5）依放線標(biāo)志按鋪裝計(jì)劃新西蘭產(chǎn)人造草坪，它的特點(diǎn)是人造能固砂保粒即石英砂和膠粒不會(huì)露在草坪上面使混合聚料更好地結(jié)合在一起，表層呈綠色外觀，增加草坪面層的強(qiáng)度和彈性，活動(dòng)者與草坪的磨擦處在直草的頂部，而曲草與活動(dòng)者磨擦處在曲草的中部，在同樣磨損條件，直型草坪粘接時(shí)候，一定要等到不粘手時(shí)開(kāi)始粘接否則接縫不牢固，鋪裝完畢后檢查接縫是否牢固，讓接縫膠穩(wěn)固四天后才能沖砂及膠粒，交接處是否平整，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修整流器。整個(gè)鋪裝過(guò)程采用充砂機(jī)施工，代替以往全由人工鋪裝，嚴(yán)謹(jǐn)了施工工藝，更有力地保證了工程質(zhì)量。（6）第一層填充石英砂，充砂量根據(jù)草坪的密度和高度而定，砂直徑為0.4-0.8毫米充砂中充砂機(jī)速度及充砂量要均勻，要保持石英砂和場(chǎng)地干燥，以使充砂順利。（7）第二層填充橡膠顆粒，橡膠粒量根據(jù)草坪的密度和高度而定，膠粒直徑0.6-1.5MM，橡膠粒完成后需檢查是否平整及充足，不足處需酌量添加，多余的清除，量后用毛刷來(lái)回鋪刷以保證充砂均勻，場(chǎng)地平整，充砂及膠粒量應(yīng)草的高度下，這樣才能增強(qiáng)表面的舒適感，保持自然的綠色處觀，并使摔倒和滑動(dòng)的磨擦最小化。六、籃球場(chǎng)面層施工1、彈性層施工：（1）在施工該涂層前檢查確認(rèn)基礎(chǔ)處理符合施工要求，材料在施工前必須要按配比將定量的水加進(jìn)材料內(nèi)，每一桶材料（25㎏）需加入250克水然后用電動(dòng)攪拌機(jī)攪拌均勻(約3分鐘）才可使用。加水時(shí)用我公司專(zhuān)用量杯進(jìn)行稱(chēng)量，已加水的材料必須在1小時(shí)內(nèi)用完；已開(kāi)啟的材料盡量在當(dāng)天用完。（2）緩沖層施工是采用薄涂多遍的方法施工，既能保證質(zhì)量又能節(jié)省材料。施工時(shí)用帶齒鏝刀將緩沖層材料涂刮于基面上，每道涂刮厚度不能超過(guò)2mm，每道涂刮時(shí)間間隔為前一道干固為準(zhǔn)（一般約10小時(shí)），具體視現(xiàn)場(chǎng)天氣情況而定，直至涂刮到要求厚度。涂刮時(shí)注意流平效果，若不能流平刮齒痕跡，需添加專(zhuān)用稀釋劑調(diào)節(jié)稠度，以保證表面流平。緩沖層干固后，用積水法測(cè)試表面平整度，積水處用緩沖層材料修補(bǔ)平整，表面有粒狀雜物混入或堆積處需用磨機(jī)打磨平整再進(jìn)行下一道工序施工。2、穩(wěn)定層施工：待緩沖層材料干固后須及時(shí)施工加強(qiáng)層材料，能確保兩層材料結(jié)牢固。加強(qiáng)層材料的施工方法與緩沖層相同。干固后表面要求平整光滑，若在施工過(guò)程中混入雜物或不平處需修整平滑才能進(jìn)行下一道工序。3、面層施工：（1）面漆層分兩遍施工第一遍：硅PU球場(chǎng)面漆為雙組份材料，由A組份固化劑和B組份色漆組成，配比為A（固化劑)∶B（色漆）=1∶1（重量比）。將此兩種材料混合均勻，然后加入專(zhuān)用止滑粉，（添加量為A.B混合重量的1%），將材料充分?jǐn)嚢杈鶆蚝笥脻L筒施工。第二遍：施工同上，但止滑粉的添加量減半，即每100㎏面漆加0.5㎏止滑粉。（2）每一遍面漆的施工要等上遍面漆干固后才可進(jìn)行。4、劃線：(1)面漆層固化后即可劃線。劃線漆材料為雙組份材料，其中A組份為固化劑，B組份為白色色漿，A組份：B組份=1：4（重量比），施工前需按比例混合攪拌均勻后才可使用。（2）施工時(shí)按照球場(chǎng)的規(guī)格尺寸標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)出界線位置，用美紋紙沿界線兩邊貼好，用小油掃直接施工，在硅PU球場(chǎng)面層上要?jiǎng)潣?biāo)線的部位涂刷一至兩遍劃線漆，待表面干后撕掉美紋紙。體育局籃球場(chǎng)施工圖如下：各籃球場(chǎng)完工圖如下：5、注意事項(xiàng)：（1）調(diào)配材料時(shí)必須稱(chēng)量準(zhǔn)確并攪拌均勻。（2）施工整過(guò)程每一道工序施工前必須保持表面清潔。（3）如室內(nèi)場(chǎng)地必須保證良好的通風(fēng)效果。（4）場(chǎng)地鋪設(shè)后需保持5天以上才能投入使用。七、圍網(wǎng)施工1、測(cè)量放線根據(jù)場(chǎng)地平面布置圖首先對(duì)圍護(hù)網(wǎng)的位置進(jìn)行定位控制。根據(jù)南北基軸及場(chǎng)地控制的數(shù)據(jù)引出西邊控制基線。引出兩點(diǎn)確定一條直線為西邊護(hù)網(wǎng)的控制線，外延控制線2-3米作為控制樁。用鋼卷尺定出西邊控制線上的焦點(diǎn)位置。用同樣方法，利用經(jīng)緯儀測(cè)定剩余的各點(diǎn)線。2、土方開(kāi)挖據(jù)測(cè)定的護(hù)網(wǎng)直線，根據(jù)圖集、圖紙實(shí)際情況把護(hù)網(wǎng)分成各個(gè)段，定出各個(gè)中點(diǎn)基礎(chǔ)的位置。因開(kāi)挖深度不大，故只留工作面即可。再開(kāi)挖過(guò)程中，邊挖邊修邊控制。3、安裝模板由于本工程模板量較小且為基礎(chǔ)小型模板，無(wú)需進(jìn)行復(fù)雜計(jì)算。本模板采用鋼模板支撐系統(tǒng)，在拼裝前應(yīng)夯實(shí)平整場(chǎng)地，模板拼裝好后應(yīng)檢查尺寸，均勻涂刷隔離劑。在安裝時(shí)放好軸線、模板邊線、水平控制標(biāo)高、模板底口平整堅(jiān)實(shí)，若達(dá)不到要求的，應(yīng)做水泥砂漿找平層，柱子加固用的地錨已預(yù)埋好且可以使用。安裝柱模板，立柱子片模→安裝柱箍→校正柱子放正、垂直及位置→全面檢查校正→群體固定→預(yù)檢4、混凝土施工本工程計(jì)劃采用商品混凝土，混凝土澆筑應(yīng)分層連續(xù)進(jìn)行，間歇時(shí)間不超過(guò)混凝土初凝時(shí)間，一般不超過(guò)兩小時(shí)，分層下料，每層厚度為振動(dòng)棒的有效振動(dòng)長(zhǎng)度。采用插入式振搗器，插入的間距不大于振搗器作用部分長(zhǎng)度的1.25倍。盡量避免碰撞預(yù)埋件，預(yù)埋螺栓，防止預(yù)埋件移位。已澆筑完的混凝土應(yīng)在12小時(shí)左右覆蓋和澆水，一般常溫養(yǎng)護(hù)不得少于7天。5、安裝鋼板在模板定出基礎(chǔ)中線，預(yù)埋200×200×10鋼板。要隨時(shí)校政鋼板位置和標(biāo)高，直至固定好為止。6、拆模板及土方回填（1）拆模板側(cè)面模板在混凝土強(qiáng)度能保證其棱角不因拆模板而受損壞時(shí)方可拆模，拆模前設(shè)專(zhuān)人檢查混凝土強(qiáng)度，拆除時(shí)采用撬棍從一側(cè)順序拆除，不得采用大錘或撬棍亂撬，以免造成混凝土棱角破壞。待養(yǎng)護(hù)7天后，根據(jù)強(qiáng)度情況拆模板。（2）土方回填本工程采用原土進(jìn)行回填?；靥钔烈謱訑備伜粚?shí)，人工回填時(shí)不大于200㎜，每層至少夯擊3遍。要求一夯壓半夯?；靥顣r(shí)，應(yīng)待基礎(chǔ)達(dá)到一定強(qiáng)度后才能進(jìn)行回填土的施工，以免對(duì)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)造成損壞。7、焊接安裝根據(jù)標(biāo)高尺寸把200×20鋼板與200×200×10鋼板用膨脹螺栓固定。然后根據(jù)位置尺寸焊接Φ60鋼管。焊接L160×20角鋼。焊工必須持證上崗，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防止發(fā)生觸電及燒傷等事故。鋼筋的級(jí)別規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求，有產(chǎn)品合格證出場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。預(yù)埋件用的鋼板不得有裂紋、銹蝕、變形。在焊接時(shí)選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接速度，焊接電弧長(zhǎng)度，通過(guò)焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。8、安裝成品鋼絲網(wǎng)成品鋼絲網(wǎng)在運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)保護(hù)好，不應(yīng)踩踏和擠壓，然后分段剪完。修整好后再進(jìn)行安裝校正。4米高圍網(wǎng)施工圖如下：6米高圍網(wǎng)施工圖如下：9、保護(hù)與維修鋼件焊接需銼平磨光，在所有工程基本結(jié)束時(shí)應(yīng)按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行防銹處理。八、照明燈施工1、施工前期準(zhǔn)備計(jì)劃設(shè)料場(chǎng)，采用二輛卡車(chē)運(yùn)輸物資，二輛高空作業(yè)車(chē)，二輛汽車(chē)起重機(jī)車(chē)施工時(shí)使用，一輛轎車(chē)作工程指揮車(chē)，上述車(chē)輛均已進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)車(chē)輛使用人員做到持證上崗。2、定燈位按照施工圖及現(xiàn)場(chǎng)情況確定燈桿安裝位置。3、挖溝及埋管根據(jù)總體的規(guī)劃，開(kāi)挖中桿燈及電纜管預(yù)埋溝，按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管。4、澆注燈桿基礎(chǔ)澆注按甲方提供照明燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開(kāi)挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。5、電纜線路施工本標(biāo)段為電纜穿保護(hù)管敷設(shè)，施工規(guī)范為《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》；施工工藝參照《建筑安裝工程施工圖集》第三冊(cè)，電氣工程/柳涌主編。⑴電纜穿管敷設(shè)：管道驗(yàn)收合格后，進(jìn)行電纜穿管敷設(shè)，施工中不得扭絞、劃傷電纜。⑵電纜敷設(shè)完成后，應(yīng)進(jìn)行絕緣檢測(cè)。6、電纜頭制作電纜頭制作中間接頭采用繞包型塑料絕緣電纜頭制作方法，外加自粘帶防水保護(hù)，詳見(jiàn)《建筑安裝工程施工圖集》。電纜頭制作人員要求持有《電工合格證》，在制作中要做到使電纜芯線無(wú)損傷，包扎緊密。芯線連接緊密，相位一致。固定牢固可靠，排列整齊。安裝電纜接地良好。7、安裝照明燈材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，先在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下安裝設(shè)備，完成后使用吊車(chē)將燈桿吊起，用經(jīng)緯儀校正固定。然后進(jìn)行燈盤(pán)、燈具安裝，升降系統(tǒng)、電氣調(diào)試。8、吊車(chē)豎桿工藝吊車(chē)豎桿材料與準(zhǔn)備：汽車(chē)吊一輛，?16mm、28m長(zhǎng)鋼絲繩一根，?16mm鋼絲繩扣二根，U形鋼絲繩扣環(huán)一個(gè)，25m以上粗麻繩一條，1m鐵水平尺一把。9、豎桿操作方法：①基礎(chǔ)螺栓去銹除油，調(diào)節(jié)螺母，使螺桿端伸出螺母上平面約80~100mm，在用水平尺用相間交叉法找好水平，控制水平誤差在0.5‰以?xún)?nèi)。②在距起吊的頂端小于總長(zhǎng)1/3處栓結(jié)鋼絲繩扣一根，并從扣環(huán)一側(cè)連結(jié)28m長(zhǎng)鋼絲繩直至桿底加強(qiáng)盤(pán)處，再用U形扣環(huán)連接筋板和長(zhǎng)鋼絲繩，而且把長(zhǎng)鋼絲繩拉直栓牢。③在桿門(mén)下邊栓住麻繩拉直至2.5m以外。④吊車(chē)開(kāi)至有利于起吊位置，支好支腳后，即可掛鉤試吊一下，沒(méi)問(wèn)題應(yīng)繼續(xù)緩緩起吊。注意當(dāng)桿頂升高約1m左右時(shí)，注意檢查鋼絲繩和繩卡等固緊狀況。當(dāng)確系安全可靠，方能繼續(xù)起吊。⑤吊車(chē)應(yīng)小于每分鐘3米速度緩慢起吊，待桿底脫離地面，才能橫移到基礎(chǔ)上方，且徐徐勻速下落。⑥下落燈桿時(shí)注意桿門(mén)方向的對(duì)正。等底法蘭離螺栓頂部約有10mm時(shí)要用拉繩校正孔位，直到落正法蘭孔，套入螺栓為止。⑦在吊車(chē)不動(dòng)時(shí)，用2~3人迅速旋入平墊、彈墊、螺母，用專(zhuān)用扳手初步固緊地腳螺母。⑧吊車(chē)在專(zhuān)人指揮下開(kāi)始卸扣脫離操作，拆掉下部鋼絲繩扣環(huán)、麻繩，至此完成立桿。⑨待裝好燈架后，用兩臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量燈架內(nèi)圈水平，以燈架水平為參照點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)節(jié)地腳螺母，大力固緊。保證燈桿安裝的垂直性和可靠性。施工圖如下：施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、總工期：60日歷天。（施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附表三“進(jìn)度計(jì)劃”）二、施工進(jìn)度保證措施；1、人員保證；組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工隊(duì)，以提高工作效率。做好職工教育工作對(duì)關(guān)鍵工、關(guān)鍵部位采用二班或三班制，需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息，以加快工程進(jìn)度。2、技術(shù)保證；加強(qiáng)技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、管理人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量把技術(shù)部題解決在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項(xiàng)（分部）工程施工操作人員明確做法和要求，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題解決。3、組織、協(xié)調(diào)保證；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；與業(yè)主緊密配合減少外界干擾，做好分項(xiàng)配套管理的施工協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。合理安排施工程序及施工面，采用平行施工，流水作業(yè)，“以點(diǎn)連線”“以線擴(kuò)面”，即合理安排多個(gè)作業(yè)面正常施工的同時(shí)，還要做好見(jiàn)縫插針施工。按計(jì)劃倒排進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)末完成計(jì)劃的環(huán)節(jié)要分析原因，消除不利因素，調(diào)整施工布置，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，確保工期。自檢及時(shí)，報(bào)檢迅速，資料齊全，一次性通過(guò)，避免返工。4、材料機(jī)械及后勤保證；做發(fā)材料的計(jì)劃供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料工作，不因材料供應(yīng)問(wèn)題而延誤工期。機(jī)械修理實(shí)行24小時(shí)值班制、設(shè)備定制檢修制及服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)制，做到故障隨時(shí)排除，提高機(jī)械完好和使用率。后勤保障有力，儲(chǔ)蓄一定的資金以備急需，物資供應(yīng)按計(jì)提前進(jìn)料，充分保障施工需要。三、保證進(jìn)度的具體措施；1、保證進(jìn)度的具體措施；我公司充分認(rèn)識(shí)體育場(chǎng)改造時(shí)間的緊迫，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)精心組織、精心安排，提倡前道工序服務(wù)、與其他分包互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按情況統(tǒng)一調(diào)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作，在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。如遇特殊情況，為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，全體施工隊(duì)人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作、精心維修，確保正常使用，以滿(mǎn)足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況分段進(jìn)行獎(jiǎng)罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。2、保證進(jìn)度的管理措施；項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部以書(shū)面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。3、保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施；及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y，此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人儲(chǔ)庫(kù)房，配備專(zhuān)人看管，對(duì)已裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)檢查、清洗、加油、回收、建立專(zhuān)職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系列到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)。加強(qiáng)材料計(jì)劃的及進(jìn)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性；項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段，不同人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制；在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)“貨比三家”，材料采購(gòu)要有經(jīng)理審批后的采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人員隨意的采購(gòu)指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工人物基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后秦。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收；做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基管理工人，保證帳、卡、物相符，保證倉(cāng)庫(kù)的材料的加收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。4、保證進(jìn)度的資金保證措施；項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做到項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理使用工程款；保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不屬于本工程使用的資金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做到調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做到財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下；合理調(diào)工程款；若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方面計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)這也是我公司為業(yè)務(wù)的一種真城體現(xiàn)。5、保證進(jìn)度的工程檢查措施：施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制：專(zhuān)業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專(zhuān)業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃守成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周匯報(bào)分析制，匯報(bào)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查，落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔，并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。施工日志：施工日志為項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專(zhuān)業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫(xiě)匯總。書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。6、保證進(jìn)度的循環(huán)措施：如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在，所以在了解施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理和中心任務(wù)。本公司承接的工程均無(wú)因本公司原因拖期，幫培養(yǎng)了一批思想覺(jué)悟高業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，甚至必要進(jìn)行通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問(wèn)題，這是確保施工進(jìn)行可靠的保證。及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無(wú)法配將及進(jìn)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門(mén)及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。質(zhì)量跟蹤檢查；項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量目標(biāo)及方針1、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量方針質(zhì)量承諾：不斷開(kāi)發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝、以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平；致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對(duì)質(zhì)量有影響的崗位；雄厚的財(cái)力優(yōu)先滿(mǎn)足質(zhì)量改進(jìn)措施的需要，以不斷提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力。質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目施工施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程，按我公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》及相關(guān)程序文件的要求，結(jié)合項(xiàng)目法施工，建立健全的質(zhì)量保證體系，組成質(zhì)量保證體系管理機(jī)構(gòu)，明確各管理人員的職責(zé)，建立質(zhì)量管理及控制的制度文件，完善獎(jiǎng)懲條例，讓質(zhì)量保證體系貫穿于管理及操作層，貫穿于各個(gè)工序，使工程全過(guò)程處于受控狀態(tài)。質(zhì)量體系運(yùn)行質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序 項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人試驗(yàn)室工程師機(jī)電工程師測(cè)量組工程師結(jié)構(gòu)工程師作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)試驗(yàn)室工程師機(jī)電工程師測(cè)量組工程師結(jié)構(gòu)工程師作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)職質(zhì)檢員專(zhuān)職質(zhì)檢員互檢質(zhì)檢員互檢質(zhì)檢員工班自檢工班自檢2、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人、總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人的全面質(zhì)量管理小組，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的自檢機(jī)構(gòu)質(zhì)檢科，配備專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，控制工程總體質(zhì)量，利用中心實(shí)驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)室進(jìn)行各項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的工區(qū)或班組，均成立質(zhì)量自檢小組，分別由工區(qū)或班組負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，并配備專(zhuān)職的技術(shù)人員，把好質(zhì)量自檢關(guān)。3、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序作業(yè)班組在每一道工序過(guò)程完成后，由施工面上的質(zhì)量檢查小組按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢并記錄，合格后報(bào)經(jīng)理部的質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行復(fù)檢。項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)自檢組的檢查有效并現(xiàn)場(chǎng)簽字。經(jīng)質(zhì)檢組復(fù)查合格后，質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報(bào)送監(jiān)理工程師，并請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。4、質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法在進(jìn)行質(zhì)量控制過(guò)程中我們遵循以下幾點(diǎn)原則。=1\*GB2⑴、建筑產(chǎn)品作為一種特殊商品，使用年限長(zhǎng)，是百年大計(jì)，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此在施工過(guò)程我們始終支持“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的原則。=2\*GB2⑵、人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量，促工程質(zhì)量，因此控制質(zhì)量應(yīng)“以人為核心”。=3\*GB2⑶、“以預(yù)防為主”，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、工序質(zhì)量的檢查、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。=4\*GB2⑷、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。=5\*GB2⑸、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。5、建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)。形成一個(gè)橫向從土建、安裝到各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。6、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，對(duì)全體參建職工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，強(qiáng)化創(chuàng)精品意識(shí)，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度的“四高”主導(dǎo)思想和精密組織，精細(xì)管理、精工細(xì)作、精湛工藝的“四精”措施組織施工，做到工程內(nèi)實(shí)外美、一次達(dá)優(yōu)、一次驗(yàn)交。7、質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：針對(duì)工程質(zhì)量對(duì)業(yè)主及上級(jí)負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目的工作質(zhì)量，工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保證體系文件在項(xiàng)目上有效持續(xù)地運(yùn)行。總工程師：負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目上持續(xù)有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。組織參加項(xiàng)目材料成品，半成品的評(píng)定評(píng)審，落實(shí)結(jié)果，制定和執(zhí)行不合格品糾正預(yù)防措施。質(zhì)檢組：開(kāi)展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)不合格品進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的控制。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及內(nèi)部評(píng)審工作，填寫(xiě)并整理驗(yàn)收及內(nèi)部評(píng)定資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的竣工交付。技術(shù)組：組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，建立QC小組。負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施且跟蹤檢查糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)有關(guān)試驗(yàn)，正確選擇取樣送檢，并收集整理試驗(yàn)，檢驗(yàn)評(píng)定資料。負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)量器具的驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作。負(fù)責(zé)市政施工過(guò)程控制。物資組：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)場(chǎng)及防護(hù)工作，做好物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，認(rèn)真填寫(xiě)物資單，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。按物資發(fā)放，檢查驗(yàn)收物資的數(shù)量、質(zhì)量，做到帳物相符。做好各種施工機(jī)具的維修保養(yǎng)，滿(mǎn)足施工需要，確保工作及工程質(zhì)量。工程組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)的平衡調(diào)度，文明施工的實(shí)施，管理好施工生產(chǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度問(wèn)題。落實(shí)工程過(guò)程產(chǎn)品的保護(hù)和保修服務(wù)。負(fù)責(zé)管理和員工培訓(xùn)工作，提高工作質(zhì)量。結(jié)算組：負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和預(yù)算外施工簽證（包括價(jià)差）。對(duì)工程造價(jià)要及時(shí)登帳，上報(bào)業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定，及時(shí)辦理貨幣資金決算工作。參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)。施工工長(zhǎng)：遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和過(guò)程管理程序，保證不合格工序不進(jìn)入下道工序，并對(duì)過(guò)程引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。具體執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理。對(duì)質(zhì)量記錄的正確性，完整性負(fù)責(zé)。施工班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解，落實(shí)和完成工作。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和記錄。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄。落實(shí)糾正和預(yù)防措施。施工工人：嚴(yán)格按各項(xiàng)技術(shù)交底，施工工藝，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自我控制，使工程質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)按糾正措施進(jìn)行整改，對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行整改，造成質(zhì)量事故的要予以適當(dāng)處罰。對(duì)自己完成工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。輔助生產(chǎn)工人：做好各項(xiàng)工作和施工準(zhǔn)備工作，對(duì)由此失誤引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員報(bào)告。內(nèi)部質(zhì)量審核內(nèi)部質(zhì)量審核按《內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序》執(zhí)行。經(jīng)內(nèi)部審核確定的不合格項(xiàng)，各質(zhì)量要素相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)接糾正措施進(jìn)行整改，從而不斷改進(jìn)質(zhì)量體系。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施安全保證體系安全管理制度1、安全技術(shù)交底制度：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面安全交底。2、班前檢查制：安全工程師必須督促與檢查安全防護(hù)措施是否到位。3、大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。4、安全活動(dòng)制，項(xiàng)目部每周組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這要弦。5、定期檢查與隱患整改制：項(xiàng)目部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。6、管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，第一年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制。8、持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。三、安全管理工作1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。2、安全工程師認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書(shū)面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。3、在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，特別是大型施工設(shè)備等從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。4、防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目部安全工程師批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書(shū)面資料由項(xiàng)目部安全工程師保管。5、對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買(mǎi)定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。6、分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)在每個(gè)大的施工階段開(kāi)始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段，安全難點(diǎn)集中在：各種電動(dòng)工具施工用電的安全。四、安全管理經(jīng)濟(jì)措施1、安全生產(chǎn)工作的資金保障項(xiàng)目的各項(xiàng)資金保障工作由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，在資金使用計(jì)劃時(shí)充分考慮該計(jì)劃時(shí)間內(nèi)保證安全生產(chǎn)的資金專(zhuān)用情況，留夠安全生產(chǎn)保證專(zhuān)用資金；當(dāng)安全工作有如下需要時(shí)，項(xiàng)目在資金投入上必須予以保障；①購(gòu)置安全警示標(biāo)志、勞保用品；②施工人員的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)相關(guān)證件、證書(shū)的取得；③安全檢查，不安全陳舊設(shè)備、用品、材料的更換；④勞動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施的施工；⑤特殊工種勞動(dòng)者的健康檢查。2、合理低成本確保安全生產(chǎn)①精心編制施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)安全生產(chǎn)操作規(guī)程選擇最經(jīng)濟(jì)、合理同時(shí)又能確保安全生產(chǎn)的分部、分項(xiàng)工程的施工方案，通過(guò)詳細(xì)的成本核算選擇編制施工外架、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)的方案；②加強(qiáng)安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的觀念，通過(guò)有組織的專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，找出安全隱患，及時(shí)地適當(dāng)投入對(duì)隱患進(jìn)行整改，最大限度地做到以小投入防止大損失；③注意對(duì)施工安全產(chǎn)品、技術(shù)資料的收集學(xué)習(xí)和了解，及時(shí)合理地將成本低、效益高的施工安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品運(yùn)用到本工程的安全生產(chǎn)中來(lái)。3、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)罰制度①安全技術(shù)交底全面完善，書(shū)面資料齊全的有關(guān)管理人員，進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。②做好本職工作。安全責(zé)任心強(qiáng)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，防止和避免重大傷亡事故或在事故搶救中有功人員給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。③編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施有針對(duì)性、適用性強(qiáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)編制人員50元。④制定切實(shí)可行的三級(jí)安全教育制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有管理人員和作業(yè)人員都進(jìn)行安全教育，持證上崗率達(dá)到100%，獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員50—100元。⑤嚴(yán)格按照國(guó)家及衡水市有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行組織施工的班組獎(jiǎng)勵(lì)100元。⑥施工中不嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，玩忽職守、違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)人員罰款100元，情節(jié)特別嚴(yán)重的或造成事故發(fā)生的要追究刑事責(zé)任。⑦每道工序施工前沒(méi)有工長(zhǎng)的書(shū)面安全技術(shù)交底，或者有安全技術(shù)交底不按其執(zhí)行，各項(xiàng)安全制度不落實(shí)，不聽(tīng)從安全人員管理的單位或個(gè)人處以罰款100元。⑧特殊工種無(wú)本工種上崗證，無(wú)證上崗的，沒(méi)有通過(guò)安全員同意，擅自操作施工機(jī)具的人員罰款50元。⑨凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的，管理人員罰款40元，工人罰款20元，此款從施工班組負(fù)責(zé)人處扣除。⑩對(duì)有意破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的人員處以50元罰款，對(duì)造成嚴(yán)重后果的追究其刑事責(zé)任。?穿拖鞋、高跟鞋不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，否則罰款20元，管理人員40元，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員不準(zhǔn)穿短褲、打赤膊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。?現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)人員態(tài)度蠻橫，不能認(rèn)真對(duì)待批評(píng)教育者，辱罵或毆打安全管理人員的處以罰款100元。?對(duì)違反施工用電有關(guān)規(guī)定，發(fā)生亂接亂搭電線的，違章接電的，造成電線、電閘燒毀的，視情節(jié)輕重處以100元罰款，造成嚴(yán)重后果的追究其單位及個(gè)人的責(zé)任。?在施工機(jī)具或吊裝設(shè)備的操作過(guò)程中，不按照規(guī)程操作，如發(fā)生傷人、損物現(xiàn)象，處以500元罰款，并追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。?凡在項(xiàng)目工作的人員發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，使情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)的，處以罰款200元；發(fā)生在宿舍區(qū)的，處以罰款100元。如再次發(fā)生打架、斗毆的，加重處罰。造成人員傷害的，自付醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)等，特別嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。五、具體的安全技術(shù)措施1、制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)，如：使用安全施工防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；施工臨時(shí)用電安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；各類(lèi)施工機(jī)械和設(shè)備的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作管理標(biāo)準(zhǔn)等。2、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要有明顯的安全標(biāo)志，安全標(biāo)語(yǔ)牌，夜間在溝、坑邊要設(shè)置低壓警示燈，主要交通要道設(shè)充足的照明，使夜間施工照明充足，行走方便。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確使用安全防護(hù)用品。4、嚴(yán)格貫徹安全作業(yè)制度，施工現(xiàn)場(chǎng)做好“三要三不要“。電焊電氣焊做好“三不燒，一回檢，一申請(qǐng)”制度。5、特殊工種包括電工、焊工、機(jī)械工等均應(yīng)考核持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、用具定專(zhuān)人經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備能正常操作。消除事故隱患，并按易損件、易壞件等配備充足的預(yù)備件，確定完好率。6、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要根據(jù)現(xiàn)有平面布置編寫(xiě)《臨時(shí)用電施工方案》并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，施工中嚴(yán)禁亂接、亂拉電線，各種電器設(shè)備均應(yīng)配置漏電保護(hù)器，非專(zhuān)業(yè)人員不得接觸各類(lèi)電器設(shè)備，防止觸電事故的發(fā)生。7、本工程用電實(shí)行三相五線制，實(shí)行三級(jí)漏電保護(hù)的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)采用統(tǒng)一的配電箱并上鎖，按“一機(jī)一閘一漏一保”布設(shè)線路。8、光線較暗處采用36伏低壓照明。9、現(xiàn)場(chǎng)治安管理①施工人員必須佩戴身份卡進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。②施工現(xiàn)場(chǎng)人員夜間必須在現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)活動(dòng)，不得隨意到其它地方。③不得偷盜現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何物件，一但發(fā)現(xiàn)立即清除現(xiàn)場(chǎng)，并予以處罰。情節(jié)嚴(yán)重者，送往當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)。六、安全應(yīng)急救援預(yù)案1、應(yīng)急預(yù)案原則與方針①本著預(yù)防為主、安全第一、安全責(zé)任重于泰山，保證施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原則。②采取以人為本、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、沉著冷靜，急而不亂的應(yīng)急方針。③以發(fā)出緊急救援為主，優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人的人生安全，優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的應(yīng)急程序，進(jìn)行應(yīng)急救援。2、可能發(fā)生的事故機(jī)械傷人事故、高處墜物傷人事故、墜落傷人事故、觸電事故、中毒事故等。3、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成、責(zé)任和分工①應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)②應(yīng)急反應(yīng)各部門(mén)的職能及職責(zé)應(yīng)急總指揮應(yīng)急總指揮事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮消防營(yíng)救：119事故營(yíng)救：120傷員營(yíng)救組物資搶救組消防滅火組保衛(wèi)疏導(dǎo)組搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組后勤供給組現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組總指揮：110a.應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急人員的行動(dòng)；最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相應(yīng)的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；通報(bào)外部機(jī)構(gòu)；決定請(qǐng)求外部援助；決定應(yīng)急撤離；決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。b.事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào)；現(xiàn)場(chǎng)事故的評(píng)估；保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急行動(dòng)的執(zhí)行；控制緊急情況；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的操作副總指揮的協(xié)調(diào)；作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)聯(lián)系工作。c.傷員營(yíng)救組引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散；對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。d.物資搶救組搶運(yùn)可轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。e.消防滅火組啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行消防滅火的輔助工作；f.保衛(wèi)疏導(dǎo)組對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道通暢的工作；疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。g.搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備；及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。h.后勤供給組迅速組織后勤必須供給的物品；及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。i.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組對(duì)受傷人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的搶救和包扎工作；及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。4、事故應(yīng)急與求援①應(yīng)急程序：報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員（緊急時(shí)立刻報(bào)警、打求助電話(huà)）→必要時(shí)向社會(huì)發(fā)出求援請(qǐng)求→實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、上報(bào)有關(guān)部門(mén)→善后處理。確保文明施工的技術(shù)組織措施總則1、文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目管理的始終，它是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項(xiàng)目每一個(gè)人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境。2、嚴(yán)格按照《市政施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)文明施工的要求，對(duì)該工程進(jìn)行整體、詳細(xì)的文明施工策劃。3、在施工過(guò)程中，自覺(jué)的形成環(huán)保意識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)建良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度的減少施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染。二、文明施工組織措施1、成立管理小組根據(jù)本工程項(xiàng)目部的組成情況，根據(jù)每個(gè)崗位的責(zé)任，成立文明施工管理小組。2、確定目標(biāo)、制定方案根據(jù)上級(jí)的要求及本項(xiàng)目確定的目標(biāo)，制定詳細(xì)可行的方案及規(guī)章制度，做到有章可循，有據(jù)可依。3、提高文明意識(shí)利用各種形式和機(jī)會(huì)，來(lái)宣傳文明施工的意義、目的，提高全項(xiàng)目特別是管理人員的文明施工意識(shí)，讓全項(xiàng)目人人行為文明。4、動(dòng)態(tài)管理監(jiān)督①每周一召開(kāi)一次主要由項(xiàng)目經(jīng)理主持，全體作業(yè)人員參加的施工計(jì)劃、安全、質(zhì)量、文明施工交底會(huì)，在安排施工計(jì)劃的同時(shí)，安排好質(zhì)量、安全、文明施工的工作。②宣傳監(jiān)督由專(zhuān)門(mén)小組負(fù)責(zé)，加大宣傳力度，加大監(jiān)督量，擴(kuò)大監(jiān)督面。③調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，多出點(diǎn)子、多想主意，在工作例會(huì)時(shí)提出，為文明施工提供堅(jiān)強(qiáng)后盾，使施工標(biāo)準(zhǔn)化、文明化。④每?jī)芍苡身?xiàng)目負(fù)責(zé)人組織帶隊(duì)分頭進(jìn)行全面檢查，對(duì)質(zhì)量、安全、場(chǎng)容方面未達(dá)到要求的提出書(shū)面整改意見(jiàn)，強(qiáng)制限期整改，責(zé)任到人，未及時(shí)有效整改的按獎(jiǎng)罰條例予以處罰。對(duì)在文明施工中有創(chuàng)新或工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的個(gè)人或班組予以獎(jiǎng)勵(lì)。5、提高后勤服務(wù)質(zhì)量①健全后勤管理制度，辦公區(qū)，廚房衛(wèi)生落實(shí)到人，責(zé)任到人，每間宿舍選出一個(gè)代表，為該區(qū)衛(wèi)生直接負(fù)責(zé)人，并分作業(yè)班在宿舍門(mén)上顯示出來(lái)，加強(qiáng)用水、用電、標(biāo)準(zhǔn)化管理，用火申請(qǐng)批準(zhǔn)制度的管理。②加強(qiáng)治安保衛(wèi)，杜絕重大治安事件發(fā)生，及時(shí)處理一般性糾紛。發(fā)現(xiàn)違法犯罪人員，立即送交公安機(jī)關(guān)。③堅(jiān)持材料進(jìn)出入賬，來(lái)客登記制度。三、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)的措施1、現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求施工過(guò)程中嚴(yán)格按施工總平面布置，所使用的臨時(shí)施工用地需經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)。工地主要通道口設(shè)置“門(mén)前三包”崗位，設(shè)專(zhuān)人上崗值勤。車(chē)輛出入口設(shè)洗車(chē)平臺(tái)，車(chē)輛沖洗干凈后才能進(jìn)入城區(qū)道路。在現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。施工用臨時(shí)道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通不阻塞、無(wú)泥漿，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水，無(wú)腳手板膠合板，鋼模板等墊路，場(chǎng)地清潔、無(wú)建筑垃圾、無(wú)污水。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)垃圾周轉(zhuǎn)站，生活區(qū)設(shè)垃圾桶，施工區(qū)設(shè)垃圾堆場(chǎng)，所有垃圾、廢料，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每天從垃圾桶、垃圾堆場(chǎng)集中到臨時(shí)垃圾周轉(zhuǎn)站，再用專(zhuān)用環(huán)衛(wèi)垃圾運(yùn)輸車(chē)運(yùn)到指定地點(diǎn)處理。工程竣工后，將市政施工場(chǎng)地內(nèi)的建筑垃圾及施工使用的障礙物清除干凈，進(jìn)行場(chǎng)地復(fù)原。施工現(xiàn)場(chǎng)地面、路面要安排人員專(zhuān)職清洗。排水溝、沉沙井等要定期清理，公司和項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生定期檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)修建好排水溝及沉淀池，并安排專(zhuān)人及時(shí)清理，防止施工用水和雨水浸泡施工現(xiàn)場(chǎng)。2、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要求進(jìn)場(chǎng)砂石要分堆堆放，無(wú)雜物，堆放場(chǎng)做成砼面。砌塊堆放要成垛堆放，并做到有計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，散砌塊、半砌塊頭要?dú)w堆。構(gòu)件、半成品、模板、管材、鋼筋、塊料必須指定地點(diǎn)分門(mén)別類(lèi)存放整齊，堆放平穩(wěn)。草坪等半成品等不允許露天堆放，臨時(shí)放置必須遮蓋。水泥倉(cāng)庫(kù)內(nèi)做成砼硬地面，再用腳手板平鋪油毛氈，墊高300mm架空，以防水泥潮濕變質(zhì)。專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行好限額領(lǐng)料規(guī)定。3、施工機(jī)械、用具及用電管理要求所有進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械必須配備單獨(dú)電箱、漏電保護(hù)器及接地接零線，電箱有編號(hào)、設(shè)門(mén)、有防潮保護(hù)與安全警告表示。施工機(jī)械清潔干凈，按規(guī)定做好維修保養(yǎng)工作。攪拌機(jī)、砂漿機(jī)必須搭設(shè)操作及防護(hù)棚，防護(hù)棚整齊美觀、牢固并真正起防護(hù)作用?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械零件使用后要及時(shí)檢查及清理。4、現(xiàn)場(chǎng)宣傳與人的精神面貌現(xiàn)場(chǎng)必須掛設(shè)施工總平面布置圖，工程項(xiàng)目管理主要人員等施工說(shuō)明圖。必須有宣傳版報(bào)，及時(shí)報(bào)道工程進(jìn)展情況，報(bào)道表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)人物，批評(píng)與處罰違紀(jì)職工。全體職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，嚴(yán)禁赤腳、光膀子、穿拖鞋上班。施工場(chǎng)地須懸掛安全、質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)及安全施工警示牌。所有管理人員必須掛牌上崗，進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)要衣冠整齊，禮貌待人。6、施工總平面管理各種進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)具要按平面布置，整齊堆放安置，各短腳料要及時(shí)歸堆，做好邊設(shè)備加工邊廢料清理工作，并在明顯處設(shè)操作規(guī)程牌。采取專(zhuān)人分區(qū)管理方法，由項(xiàng)目經(jīng)理親自劃分，材料員負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料、半成品材料、砂石堆放等；鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé)鋼筋加工車(chē)間及鋼筋堆放等；施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)草皮等周轉(zhuǎn)材料堆放；砼工長(zhǎng)負(fù)責(zé)水泥等材料堆放。整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)人分區(qū)管理，分清職責(zé)，認(rèn)真管理，保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)清潔干凈，材料堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行文明施工。所有進(jìn)場(chǎng)人員，在上崗前由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行職業(yè)道德教育，明確樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)工程的意識(shí)，創(chuàng)現(xiàn)場(chǎng)文明窗口的意識(shí)。各工種負(fù)責(zé)人、班組施工人員要熟悉公司內(nèi)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定，積極主動(dòng)地配合土建，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。各工種施工人員在現(xiàn)場(chǎng)，相互間要建立良好的工作關(guān)系，做到相互尊重、相互協(xié)調(diào)。努力創(chuàng)造一個(gè)和協(xié)的工作環(huán)境。嚴(yán)格遵守工地勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)定，不打架，不講粗話(huà)，具有良好的職業(yè)道德，作一個(gè)文明的施工者。各級(jí)人員在施工中，要積極配合聽(tīng)從上級(jí)人員的調(diào)配，積極與土建工種做好各項(xiàng)配合工作。施工排水、市政垃圾及噪聲控制均嚴(yán)格按相關(guān)部門(mén)要求辦理。各種進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)具要按平面圖布置，堆放整齊，短腳料要及時(shí)歸堆，做好邊加工邊清理工作，作業(yè)車(chē)間處設(shè)操作規(guī)程牌。四、擾民協(xié)調(diào)措施1、減少擾民的技術(shù)措施（1）防止施工噪聲污染，盡量減少施工噪聲，風(fēng)動(dòng)轉(zhuǎn)機(jī)要裝消聲器，壓縮機(jī)要性能良好并要盡可能低音運(yùn)轉(zhuǎn)，并盡可能安裝在遠(yuǎn)離臨近房屋的地方。（2）施工過(guò)程中采用木模板，最大限度降低因拆裝模板帶來(lái)的撞擊噪聲。（3）嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，盡量安排到白天作業(yè)；如需在晚間作業(yè)，晚間作業(yè)不超過(guò)22:00時(shí)。夜間燈光集中照射，避免燈光對(duì)人視線的干擾。（4）在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)一個(gè)降噪觀測(cè)點(diǎn)，采用專(zhuān)業(yè)噪聲測(cè)量?jī)x進(jìn)行噪聲測(cè)量。（5）禁止現(xiàn)場(chǎng)高聲喧嘩，施工指揮配備對(duì)講機(jī)。（6）車(chē)輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，專(zhuān)人指揮，減少或不鳴笛。（7）搞好與附近居民公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。為最大限度地減少施工對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，我公司由專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公共關(guān)系，隨時(shí)聽(tīng)取有關(guān)方面對(duì)施工的意見(jiàn)和建議，滿(mǎn)足有關(guān)部門(mén)的要求，使工程能順利進(jìn)行。（8）及時(shí)處理附近居民反映的意見(jiàn)，使工程按期完工。第九章環(huán)境保護(hù)及揚(yáng)塵治理措施一、空氣污染預(yù)防措施造成空氣污染主要來(lái)自?xún)?nèi)燃動(dòng)力機(jī)械（包括汽車(chē)、挖土機(jī)、發(fā)電機(jī)排出廢氣及施工中揚(yáng)起的飄塵）。因此控制空氣污染，主要是減少?gòu)U氣排放量及空氣中的飄塵。動(dòng)力機(jī)械多使用電動(dòng)工具，減少內(nèi)燃機(jī)械的使用。施工內(nèi)燃機(jī)械遵照國(guó)家要求進(jìn)行年審，廢氣檢測(cè)合格后才可投入使用，不允許使用超標(biāo)車(chē)輛投入運(yùn)行中，最大限度減少?gòu)U氣排放。合理調(diào)配施工機(jī)械，避免集中使用大量施工機(jī)械，造成環(huán)境污染。每天有專(zhuān)人負(fù)責(zé)給施工便道和現(xiàn)場(chǎng)的道路灑水，以減少工地的塵土?，F(xiàn)場(chǎng)大堆存土要用防塵密布網(wǎng)覆蓋。小堆土推平碾壓灑水防塵。二、水污染預(yù)防措施攪拌機(jī)前洗車(chē)沉淀池的廢水經(jīng)沉淀后，回用于降塵灑水。生活區(qū)臨時(shí)食堂，設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，加強(qiáng)管理，定期掏油防止污染。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)油料存放處進(jìn)行防滲漏處理，儲(chǔ)存和使用采取有效措施，防止跑、冒、滴、漏污染水體。三、揚(yáng)塵預(yù)防措施現(xiàn)場(chǎng)暫存土方必須采取覆蓋或撒水，固化或綠化措施；槽邊及臨時(shí)堆土場(chǎng)存放土方時(shí)，要做好網(wǎng)格布苫蓋工作。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)以上天氣停止土方施工的規(guī)定。工地駐地要即使清運(yùn)垃圾渣土，適宜地段實(shí)行綠化。土方運(yùn)輸和運(yùn)料車(chē)必須嚴(yán)密遮蓋，防止出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)遺撒和揚(yáng)塵。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理工作，成立文明施工保潔隊(duì)，配備撒水設(shè)備，及時(shí)處理降塵工作。四、噪音控制及震動(dòng)控制施工過(guò)程中我公司將嚴(yán)格控制施工產(chǎn)生的噪音及震動(dòng)，最大限度減少對(duì)周?chē)h(huán)境的不良影響。控制各種施工機(jī)具噪音，對(duì)不符合噪音標(biāo)準(zhǔn)的汽車(chē)、機(jī)械嚴(yán)禁使用。發(fā)電機(jī)設(shè)置消音器，以減少噪音和廢氣污染。有噪音、震動(dòng)源設(shè)備在使用過(guò)程中，嚴(yán)格采取有效的隔音措施，并將噪音源作單獨(dú)的圍閉隔離。所有機(jī)械設(shè)備需按照“施工設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程”進(jìn)行保養(yǎng)，減少有形磨損，使設(shè)備在正常狀態(tài)下使用。施工階段的噪聲控制按照國(guó)標(biāo)噪聲限制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲擾民。第十章冬雨季施工措施一、冬季施工措施1、結(jié)合冬季施工原則及工程特點(diǎn)編寫(xiě)施工方案。2、合理布置現(xiàn)場(chǎng)，做到：現(xiàn)場(chǎng)有組織排水，排水通道暢通；嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》敷設(shè)電氣線路和配置電氣設(shè)備；按照消防要求設(shè)置滅火器，加強(qiáng)水泥、材料等防潮、防凍措施。3、現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，物料堆放整齊、統(tǒng)一。懸掛物、標(biāo)志牌固定牢靠，施工道路暢通。4、定期檢查各類(lèi)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好記錄。5、注意天氣預(yù)報(bào)，了解天氣動(dòng)態(tài)。6、做好成品保護(hù)工作，防止因天氣情況造成的損失。二、雨季施工措施1、保持與氣象部門(mén)聯(lián)系，作好氣象跟蹤，以周為單位進(jìn)行施工計(jì)劃安排，及時(shí)根據(jù)氣象的變化，對(duì)計(jì)劃做出調(diào)整，及時(shí)采取措施和對(duì)策。2、在全施工區(qū)范圍內(nèi)布置、修筑排水管網(wǎng)，及時(shí)匯集、抽排積水，減少場(chǎng)內(nèi)積水量，同時(shí)備足抽排水設(shè)備。3、在場(chǎng)外修筑截洪溝，使場(chǎng)外積水盡量不流入施工場(chǎng)內(nèi)。4、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的雨具，在保證現(xiàn)場(chǎng)操作人員不淋雨、少淋雨的情況下，繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)工作。5、現(xiàn)場(chǎng)備足大量的花格塑料布，在抹面后遇下雨時(shí)，利用花格塑料布覆蓋遮雨，以防雨打水沖將抹面砂漿沖掉，破壞砂漿質(zhì)量。6、對(duì)用于施工的其他材料也利用花格塑料布進(jìn)行覆蓋。7、如遇大風(fēng)、暴雨，要加強(qiáng)供電設(shè)施的加固防護(hù)。對(duì)在暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)，不急用的施工電器設(shè)備，將其電源全部切斷。第十一章配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案對(duì)建設(shè)單位服務(wù)措施：我單位將履行承包責(zé)任，權(quán)利和義務(wù)。為保證關(guān)鍵工序順利開(kāi)展，密切與建設(shè)單位的關(guān)系，盡大可能的得到總承包單位的支持和幫助。1、對(duì)建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理建設(shè)單位與施工單位通過(guò)合同及協(xié)議明確雙方責(zé)任，并以次作為施工管理的依據(jù)。建設(shè)單位對(duì)施工單位實(shí)行嚴(yán)格管理，重點(diǎn)是：接口技術(shù)協(xié)調(diào)，作業(yè)場(chǎng)地協(xié)調(diào)，作業(yè)條件協(xié)調(diào).本工程按照工程進(jìn)度具體分如下及格階段進(jìn)行協(xié)調(diào)配合：2、施工前的協(xié)調(diào)配合施工單位進(jìn)場(chǎng)前，建設(shè)單位向施工單位提供《施工單位入場(chǎng)須知》，該須知是為了保證在工程管理中建設(shè)單位能有效統(tǒng)一管理，便于工程協(xié)調(diào)。主要包括：工程概況、經(jīng)常程序、入場(chǎng)安全管理程序、物質(zhì)和機(jī)械管理程序、質(zhì)量控制驗(yàn)收程序、技術(shù)管理程序等。3、施工階段的配合在施工階段的配合主要是土建，在土建施工與機(jī)電安裝等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行核對(duì)，在土建施工圖上明確標(biāo)明，在施工前土建工程等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于隱蔽工程須經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員會(huì)簽后方可施工，并采取專(zhuān)業(yè)跟班作業(yè)制。并與結(jié)果加固單位進(jìn)行配合，合理安排相互之間的作業(yè)時(shí)間和作業(yè)面。4、初階段的協(xié)調(diào)配合初階段的配合，一方面是與安裝的配線、配管和工作面之間的配合，一方面是初裝基層與面層的統(tǒng)一。土建在該階段需與燈光施工緊密配合，在施工強(qiáng)明確各自的施工范圍，并各自對(duì)其施工人員交底。在初施工前確定每個(gè)部位的做法，并在平面圖上進(jìn)行標(biāo)注，根據(jù)各做法的不同嚴(yán)格檢查各分項(xiàng)的施工，避免給運(yùn)動(dòng)場(chǎng)施工造成質(zhì)量隱患。5、施工圖紙的深化設(shè)計(jì)圖紙深化設(shè)計(jì)是保證工程順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，在施工前有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)指定工程的深化設(shè)計(jì)的審核與協(xié)調(diào)工作。繪制配合總圖，包括綜合施工圖與綜合土建要求圖。圖紙內(nèi)容能清楚反映相關(guān)部位的所有定位及有關(guān)與建筑及結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確關(guān)系。包括詳細(xì)的平面圖、立面和剖面圖的繪制滿(mǎn)足施工需要及審查。總體效果既能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求與驗(yàn)收規(guī)范，又能考慮交叉施工的合理性以及今后的維修方便，盡可能減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。6、工程中的配合施工單位按照施工組織部署及進(jìn)度計(jì)劃表時(shí)間要求進(jìn)場(chǎng)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，按照建設(shè)單位認(rèn)可的施工階段總平面布置圖，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排我單位的現(xiàn)場(chǎng)辦公室、輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間在施工過(guò)程中由建設(shè)單位提供所需要的工作面，提供所需要的保障場(chǎng)地安全網(wǎng)、圍欄等。在工程進(jìn)行期間提供足夠的照明及電力和試驗(yàn)所需負(fù)荷，提供足夠的臨時(shí)用水，保證設(shè)備專(zhuān)業(yè)的試壓、沖洗及調(diào)試工程完成時(shí)，進(jìn)行全面的清理與保護(hù)，包括清潔與保護(hù)所有已完成的指定工程及其設(shè)備。7、安裝施工階段的配合安裝施工階段的配合是整個(gè)工程配合中的重中之重，各施工工序的及時(shí)插入和相互協(xié)調(diào)配合是保證工程施工進(jìn)度、控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。按照建設(shè)單位確定的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)清單，一同編排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。做到提前完工，及時(shí)封閉，便于保持良好環(huán)境和專(zhuān)業(yè)人員提前進(jìn)入做安裝準(zhǔn)備，提供多種選擇：按照不同的安裝要求和配合深度，提出多種配合方案，便于有條不紊地安排施工進(jìn)度。工程面層施工，需通過(guò)各專(zhuān)業(yè)內(nèi)部驗(yàn)收和監(jiān)理工程師隱蔽驗(yàn)收完畢后才能進(jìn)行燈具、開(kāi)關(guān)插座等等的安裝，安裝與調(diào)試應(yīng)積極配合，協(xié)助安裝人員搞好定位工作，并核定這些安裝物品在圖紙上的位置、預(yù)留尺寸和加固方式正確與否，保證工程的使用功能和場(chǎng)地的美觀效果。該階段各施工單位同時(shí)進(jìn)行，成品保護(hù)是重點(diǎn)。我單位將嚴(yán)格按《成品保護(hù)制度》進(jìn)行施工和保護(hù)，并有嚴(yán)格的監(jiān)督和獎(jiǎng)罰制度。在施工前，有施工單位組織的成品保護(hù)小組進(jìn)行維護(hù)。任何隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)地必須有經(jīng)批準(zhǔn)的入室施工請(qǐng)單和出入證，如因修改影響其他成品，施工單位必須填寫(xiě)成品破壞申請(qǐng)但上報(bào)建設(shè)單位，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)明確責(zé)任后方可施工，施工完成后有責(zé)任方承擔(dān)恢復(fù)成品的相關(guān)費(fèi)用。第十二章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)施工過(guò)程中，遇到下雨、刮風(fēng)、停電等緊急情況，處理方法有：下雨如果鋪裝過(guò)程中遇到突然下雨的緊急情況，應(yīng)立即停止配料，用預(yù)先準(zhǔn)備好的塑膠布薄蓋好電機(jī)、攪拌機(jī)以及物料桶等，如攪拌器中有已攪拌好的膠漿，應(yīng)立即將膠漿倒入料車(chē)中，按垃圾處理。撒膠料時(shí)，如發(fā)現(xiàn)仍有大面積未撒膠料，雨停后，應(yīng)在已固化的膠面上涂一層膠漿再撒膠粒。刮風(fēng)如果鋪裝施工過(guò)程中出現(xiàn)刮大風(fēng)的緊急情況，應(yīng)立即停止配料和攤鋪，發(fā)現(xiàn)有雜物刮到膠漿中或液面上，應(yīng)清