太原關(guān)于成立智能水表公司可行性研究報(bào)告

太原關(guān)于成立智能水表公司可行性研究報(bào)告xxx有限公司

目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱(chēng) 9二、注冊(cè)資本 9三、注冊(cè)地址 9四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 13第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè) 16一、市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)原因 16二、市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)原因 21第三章公司成立方案 28一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 28二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 28三、公司組建方式 29四、公司管理體制 29五、部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 30六、核心人員介紹 34七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 36第四章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析 39一、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 39二、智能水表行業(yè)概述 43三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 44第五章法人治理結(jié)構(gòu) 47一、股東權(quán)利及義務(wù) 47二、董事 52三、高級(jí)管理人員 57四、監(jiān)事 60第六章發(fā)展規(guī)劃分析 62一、公司發(fā)展規(guī)劃 62二、保障措施 68第七章項(xiàng)目環(huán)保分析 70一、編制依據(jù) 70二、環(huán)境影響合理性分析 71三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 71四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 75五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 76六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 76七、建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 77八、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 78九、清潔生產(chǎn) 79十、環(huán)境管理分析 80十一、環(huán)境影響結(jié)論 84十二、環(huán)境影響建議 84第八章選址分析 85一、項(xiàng)目選址原則 85二、建設(shè)區(qū)基本情況 85三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 88四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 90五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 93六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 94第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析 95一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 95二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 97第十章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 99一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 99項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 99二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 100第十一章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 101一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 101二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 101營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 101綜合總成本費(fèi)用估算表 103利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 105三、項(xiàng)目盈利能力分析 105項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 107四、財(cái)務(wù)生存能力分析 108五、償債能力分析 109借款還本付息計(jì)劃表 110六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 110第十二章項(xiàng)目投資計(jì)劃 112一、投資估算的編制說(shuō)明 112二、建設(shè)投資估算 112建設(shè)投資估算表 114三、建設(shè)期利息 114建設(shè)期利息估算表 115四、流動(dòng)資金 116流動(dòng)資金估算表 116五、項(xiàng)目總投資 117總投資及構(gòu)成一覽表 117六、資金籌措與投資計(jì)劃 118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 119第十三章總結(jié)分析 121第十四章附表附件 123主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 123建設(shè)投資估算表 124建設(shè)期利息估算表 125固定資產(chǎn)投資估算表 126流動(dòng)資金估算表 127總投資及構(gòu)成一覽表 128項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 129營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 130綜合總成本費(fèi)用估算表 130固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 131無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 132利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 133項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 134借款還本付息計(jì)劃表 135建筑工程投資一覽表 136項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 137主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 138能耗分析一覽表 138報(bào)告說(shuō)明xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資568.00萬(wàn)元，占xxx有限公司80%股份；xxx投資管理公司出資142萬(wàn)元，占xxx有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17273.73萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13308.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.05%；建設(shè)期利息183.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.06%；流動(dòng)資金3780.85萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.89%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入36300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用29726.03萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4802.04萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.19%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4451.96萬(wàn)元，全部投資回收期5.77年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。伴隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展及“一戶(hù)一表”工程的推進(jìn)，我國(guó)智能水表行業(yè)逐漸駛?cè)氚l(fā)展的快車(chē)道，產(chǎn)品市場(chǎng)需求巨大。龐大的市場(chǎng)需求是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，它激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力，推動(dòng)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展，使企業(yè)逐漸具備自主研發(fā)的能力。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。擬成立公司基本信息公司名稱(chēng)xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本710萬(wàn)元注冊(cè)地址太原xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事智能水表相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶(hù)最大滿(mǎn)意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶(hù)第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6471.075176.864853.30負(fù)債總額3792.213033.772844.16股東權(quán)益合計(jì)2678.862143.092009.14公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入27672.8522138.2820754.64營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4346.523477.223259.89利潤(rùn)總額3672.172937.742754.13凈利潤(rùn)2754.132148.221982.97歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2754.132148.221982.97（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6471.075176.864853.30負(fù)債總額3792.213033.772844.16股東權(quán)益合計(jì)2678.862143.092009.14公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入27672.8522138.2820754.64營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4346.523477.223259.89利潤(rùn)總額3672.172937.742754.13凈利潤(rùn)2754.132148.221982.97歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2754.132148.221982.97項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立智能水表公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由根據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)口徑，我國(guó)沒(méi)有針對(duì)智能水表貿(mào)易的專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，智能水表進(jìn)出口貿(mào)易納入“水表”統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)水表進(jìn)口數(shù)量為25.59萬(wàn)個(gè)，金額為397萬(wàn)美元2，數(shù)量和金額極小。我市發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，同時(shí)也面臨諸多矛盾和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。必須深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷，繼續(xù)保持“三個(gè)高壓態(tài)勢(shì)”，創(chuàng)造更優(yōu)發(fā)展環(huán)境；必須堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快健康發(fā)展；必須堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，著力解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的短板和突出問(wèn)題，不斷厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約41.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智能水表的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積44899.20㎡，其中：生產(chǎn)工程26477.90㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程12773.66㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4108.25㎡，公共工程1539.39㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17273.73萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13308.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.05%；建設(shè)期利息183.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.06%；流動(dòng)資金3780.85萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.89%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：36300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：29726.03萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4802.04萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.77年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.19%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4451.96萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)原因自19世紀(jì)英國(guó)發(fā)明第一臺(tái)水表至今，水表產(chǎn)業(yè)已有一百多年發(fā)展歷史。水表產(chǎn)品也從全機(jī)械結(jié)構(gòu)形式發(fā)展到如今的由機(jī)械水表、智能水表等組成的門(mén)類(lèi)齊全、功能多樣的水表產(chǎn)品系列。目前全球水表每年需求量超過(guò)上億臺(tái)，主要生產(chǎn)國(guó)有中國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、英國(guó)、波蘭、捷克、日本、美國(guó)等，中國(guó)為全球最大的水表制造國(guó)之一。在智能水表方面，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的國(guó)家由于具有完善的金融體系及發(fā)達(dá)的通訊網(wǎng)絡(luò)，已全面換裝智能遠(yuǎn)傳水表。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球2017年智能水表產(chǎn)量達(dá)到5,194萬(wàn)臺(tái)，我國(guó)2018年智能水表產(chǎn)量為2,660萬(wàn)臺(tái)。在我國(guó)，伴隨著智能水表行業(yè)十幾年的發(fā)展，產(chǎn)品已經(jīng)具有了一定市場(chǎng)占有率，未來(lái)隨著“一戶(hù)一表”工程的推進(jìn)、“階梯水價(jià)”的實(shí)行及工業(yè)化、信息化的普及、環(huán)境保護(hù)意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)品需求量還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。1、我國(guó)智能水表市場(chǎng)需求當(dāng)前，我國(guó)水表市場(chǎng)處在普通機(jī)械水表、智能水表共存的局面。目前我國(guó)水表保有量超過(guò)3億臺(tái)。隨著階梯水價(jià)、一戶(hù)一表制度的深入推行、6年強(qiáng)制檢定所帶來(lái)的舊水表定期輪換及管網(wǎng)現(xiàn)代化建設(shè)的需求，智能水表將在未來(lái)的居民生活用水、工業(yè)生產(chǎn)用水中起到更大的作用。2018年，我國(guó)智能水表產(chǎn)量為2,660萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售量為2,645.30萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額約為57.10億元，與2017年相比，銷(xiāo)售量增長(zhǎng)約為18.46%，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)約為16.06%，我國(guó)智能水表行業(yè)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明顯。過(guò)往年度，我國(guó)智能水表主要安裝在新建樓宇等增量市場(chǎng)，現(xiàn)有存量機(jī)械水表的逐步替換及轉(zhuǎn)化處于初期，隨著存量轉(zhuǎn)化的深入，預(yù)計(jì)未來(lái)智能水表將保持每年15%左右的增長(zhǎng)速度。2、我國(guó)智能水表市場(chǎng)的供需變動(dòng)原因近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，城鎮(zhèn)化推行持續(xù)加速，智慧城市理念和實(shí)踐不斷發(fā)展。人們對(duì)水資源稀缺性認(rèn)識(shí)逐步提高，用水控制已經(jīng)成為國(guó)家制定相關(guān)行業(yè)政策的目標(biāo)之一，而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，需要相關(guān)計(jì)量?jī)x表具備數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程操作、遠(yuǎn)程計(jì)量的功能。這加速了下游行業(yè)對(duì)智能水表的需求，為智能水表及其系統(tǒng)的生產(chǎn)帶來(lái)了持續(xù)的市場(chǎng)需求和良好的發(fā)展機(jī)遇，智能水表行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的歷史最佳時(shí)機(jī)。智能水表需求大致來(lái)源于增量需求和存量需求兩方面，存量需求部分是指現(xiàn)有機(jī)械水表?yè)Q裝智能水表的需求以及智能水表中的預(yù)付費(fèi)水表更換為遠(yuǎn)傳水表的需求，增量需求部分是指由新竣工房屋帶來(lái)的需求。（1）當(dāng)前影響存量需求變動(dòng)的原因傳統(tǒng)機(jī)械水表采用人工抄表的模式，該模式存在諸多問(wèn)題：第一，該模式錯(cuò)誤率高、效率低下。人工抄表的方式通過(guò)查表員進(jìn)入用戶(hù)室內(nèi)或樓道進(jìn)行讀表并記錄完成工作。該模式受制于傳統(tǒng)人工的局限，經(jīng)常造成讀數(shù)錯(cuò)誤，給國(guó)家和用戶(hù)造成不必要的損失；第二，部分地區(qū)水表安裝在用戶(hù)室內(nèi)，抄表人員需要進(jìn)入室內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)讀取，這造成了一定的治安隱患，不安全性大大增加；第三，人工抄表模式效率低下，抄表員工作范圍極其有限。隨著我國(guó)人力成本的不斷攀升，自來(lái)水公司負(fù)擔(dān)也將進(jìn)一步加大；第四，人工抄表的模式具有一定的延遲性。機(jī)械水表通過(guò)人工定時(shí)進(jìn)行抄表，無(wú)法反應(yīng)客戶(hù)用水的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，不具備檢測(cè)管漏等故障情況、遠(yuǎn)程控制用戶(hù)用水的功能，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在水務(wù)企業(yè)精細(xì)化管理的需求。在水資源匱乏的大背景下，工業(yè)水表應(yīng)承擔(dān)的并不僅僅是簡(jiǎn)單的用水計(jì)價(jià)任務(wù)，其功能也不應(yīng)限定在流量統(tǒng)計(jì)上。工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備傳統(tǒng)工業(yè)水表不具備的功能：第一，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備用戶(hù)遠(yuǎn)程計(jì)價(jià)、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳抄送的功能。與民用智能遠(yuǎn)傳水表一樣，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程抄錄，避免了人工抄表模式所帶來(lái)的抄錄數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，更易于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；第二，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備產(chǎn)銷(xiāo)差統(tǒng)計(jì)的功能。在工業(yè)生產(chǎn)中，用戶(hù)用水?dāng)?shù)量基數(shù)龐大，任何微小的數(shù)量流失也將造成極大的損失。傳統(tǒng)工業(yè)水表不具備產(chǎn)銷(xiāo)差統(tǒng)計(jì)的功能，這意味著發(fā)現(xiàn)管道漏損、用戶(hù)偷水的可能性大大降低，資源不當(dāng)流失的風(fēng)險(xiǎn)將上升；第三，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備實(shí)時(shí)監(jiān)控的功能。工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表能夠?qū)⑺脭?shù)據(jù)進(jìn)行抄錄并傳輸至終端計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)可通過(guò)所得數(shù)據(jù)對(duì)用戶(hù)用水進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析，該數(shù)據(jù)將成為管理者配置資源的基礎(chǔ)和依據(jù)。預(yù)付費(fèi)水表雖然屬于智能水表，但其不具備階梯計(jì)價(jià)的功能。階梯式計(jì)量水價(jià)將水價(jià)分為兩段或者多段，每一分段都有一個(gè)保持不變的單位水價(jià)，單位水價(jià)會(huì)隨著耗水量分段而增加，其特點(diǎn)是用水越多，水價(jià)越貴。解決“階梯水價(jià)”管理問(wèn)題的關(guān)鍵，是需要對(duì)用水量數(shù)據(jù)精確計(jì)量、及時(shí)采集、穩(wěn)定傳輸以及完善的后臺(tái)統(tǒng)計(jì)管理。而預(yù)付費(fèi)水表“預(yù)存費(fèi)用，用完即止”的工作模式不能保障實(shí)行“階梯水價(jià)”所要求的實(shí)時(shí)、定時(shí)、成功抄收、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、自動(dòng)計(jì)算等基本要素。（2）影響增量需求變動(dòng)的原因隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，水表行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，居民及工業(yè)用水的需求迅速增加，這帶動(dòng)了整個(gè)水表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相關(guān)企業(yè)數(shù)量出現(xiàn)一定幅度的增長(zhǎng)。同時(shí)隨著各種智能水表及采集系統(tǒng)技術(shù)的日益成熟，行業(yè)內(nèi)一些有前瞻性的企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能水表市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的成長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)智能水表企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量和品種規(guī)格出現(xiàn)了很大的變化。隨著相關(guān)政策的支持及用戶(hù)對(duì)遠(yuǎn)傳控制、遠(yuǎn)程計(jì)量的要求，國(guó)內(nèi)智能水表行業(yè)將得到進(jìn)一步的發(fā)展。3、我國(guó)智能遠(yuǎn)傳水表的未來(lái)市場(chǎng)容量智能遠(yuǎn)傳水表行業(yè)市場(chǎng)需求可分為存量需求和增量需求兩部分。存量需求部分是指現(xiàn)有機(jī)械水表及預(yù)付費(fèi)水表?yè)Q裝智能遠(yuǎn)傳水表的需求。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)年末總?cè)丝跒?39,538萬(wàn)人，其中城鎮(zhèn)人口為83,137萬(wàn)人，鄉(xiāng)村人口為56,401萬(wàn)人。根據(jù)原國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布的《中國(guó)家庭發(fā)展報(bào)告（2015）》，我國(guó)家庭戶(hù)平均規(guī)模為3.02人，其中城鎮(zhèn)家庭戶(hù)平均規(guī)模為2.84人，農(nóng)村家庭戶(hù)平均規(guī)模為3.14人，由此計(jì)算，我國(guó)城鎮(zhèn)家庭約為29,273.59萬(wàn)戶(hù)，農(nóng)村家庭約為17,962.10萬(wàn)戶(hù)。依據(jù)城鎮(zhèn)“一戶(hù)一表”工程的要求，我國(guó)城鎮(zhèn)共需29,273.59萬(wàn)臺(tái)水表，考慮到我國(guó)農(nóng)村2015年自來(lái)水普及率為88%，則農(nóng)村共需15,806.65萬(wàn)臺(tái)水表，由此計(jì)算得出我國(guó)共需45,080.24萬(wàn)臺(tái)水表。根據(jù)我國(guó)《冷水水表檢定規(guī)程》的要求，標(biāo)準(zhǔn)口徑25mm及以下的水表使用期限一般不超過(guò)6年，按照每6年更新周期估算，每年需要更新約7,513.37萬(wàn)臺(tái)水表。增量需求部分是指由新竣工房屋帶來(lái)的需求。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年我國(guó)住宅房屋竣工面積為155,111.82萬(wàn)平方米（國(guó)家統(tǒng)計(jì)局未統(tǒng)計(jì)2018年度該指標(biāo)），按照每戶(hù)平均面積90平方米估算，年需求1,723.46萬(wàn)臺(tái)水表。由此估算得出我國(guó)水表的存量更新需求和增量需求總計(jì)為9,236.83萬(wàn)臺(tái)，隨著我國(guó)“一戶(hù)一表”、“階梯水價(jià)”、“強(qiáng)制檢定”和“智慧城市”等的推動(dòng)，我國(guó)智能水表的滲透率將大幅提高。我國(guó)電表智能化步伐最早，2009年國(guó)家電網(wǎng)對(duì)智能電表統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，電表智能化發(fā)展迅速，目前智能電表的滲透率在80%以上；近年來(lái)，隨著城鎮(zhèn)居民天然氣普及，智能燃?xì)獗碜?011年以來(lái)高速增長(zhǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年智能燃?xì)獗頋B透率占燃?xì)饧彝ゼs為50%，隨著天然氣普及率的提升，燃?xì)饧彝?shù)量及比例將持續(xù)提高，智能燃?xì)獗硇枨罅考皾B透率將進(jìn)一步提升。未來(lái)隨著整體社會(huì)智能化率的提升，預(yù)計(jì)電表、燃?xì)獗怼⑺淼葍x器儀表的智能化滲透率將趨于一致，如水表智能化滲透率達(dá)到50%，則智能水表年需求量將超過(guò)4,600萬(wàn)臺(tái)，如果滲透率達(dá)到80%，則智能水表年需求量將超過(guò)7,300萬(wàn)臺(tái)。隨著水表智能化滲透率的提升，未來(lái)智能水表需求將持續(xù)增長(zhǎng)，將為國(guó)內(nèi)水表行業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)原因自19世紀(jì)英國(guó)發(fā)明第一臺(tái)水表至今，水表產(chǎn)業(yè)已有一百多年發(fā)展歷史。水表產(chǎn)品也從全機(jī)械結(jié)構(gòu)形式發(fā)展到如今的由機(jī)械水表、智能水表等組成的門(mén)類(lèi)齊全、功能多樣的水表產(chǎn)品系列。目前全球水表每年需求量超過(guò)上億臺(tái)，主要生產(chǎn)國(guó)有中國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、英國(guó)、波蘭、捷克、日本、美國(guó)等，中國(guó)為全球最大的水表制造國(guó)之一。在智能水表方面，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的國(guó)家由于具有完善的金融體系及發(fā)達(dá)的通訊網(wǎng)絡(luò)，已全面換裝智能遠(yuǎn)傳水表。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球2017年智能水表產(chǎn)量達(dá)到5,194萬(wàn)臺(tái)，我國(guó)2018年智能水表產(chǎn)量為2,660萬(wàn)臺(tái)。在我國(guó)，伴隨著智能水表行業(yè)十幾年的發(fā)展，產(chǎn)品已經(jīng)具有了一定市場(chǎng)占有率，未來(lái)隨著“一戶(hù)一表”工程的推進(jìn)、“階梯水價(jià)”的實(shí)行及工業(yè)化、信息化的普及、環(huán)境保護(hù)意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)品需求量還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。1、我國(guó)智能水表市場(chǎng)需求當(dāng)前，我國(guó)水表市場(chǎng)處在普通機(jī)械水表、智能水表共存的局面。目前我國(guó)水表保有量超過(guò)3億臺(tái)。隨著階梯水價(jià)、一戶(hù)一表制度的深入推行、6年強(qiáng)制檢定所帶來(lái)的舊水表定期輪換及管網(wǎng)現(xiàn)代化建設(shè)的需求，智能水表將在未來(lái)的居民生活用水、工業(yè)生產(chǎn)用水中起到更大的作用。2018年，我國(guó)智能水表產(chǎn)量為2,660萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售量為2,645.30萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額約為57.10億元，與2017年相比，銷(xiāo)售量增長(zhǎng)約為18.46%，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)約為16.06%，我國(guó)智能水表行業(yè)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明顯。過(guò)往年度，我國(guó)智能水表主要安裝在新建樓宇等增量市場(chǎng)，現(xiàn)有存量機(jī)械水表的逐步替換及轉(zhuǎn)化處于初期，隨著存量轉(zhuǎn)化的深入，預(yù)計(jì)未來(lái)智能水表將保持每年15%左右的增長(zhǎng)速度。2、我國(guó)智能水表市場(chǎng)的供需變動(dòng)原因近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，城鎮(zhèn)化推行持續(xù)加速，智慧城市理念和實(shí)踐不斷發(fā)展。人們對(duì)水資源稀缺性認(rèn)識(shí)逐步提高，用水控制已經(jīng)成為國(guó)家制定相關(guān)行業(yè)政策的目標(biāo)之一，而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，需要相關(guān)計(jì)量?jī)x表具備數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程操作、遠(yuǎn)程計(jì)量的功能。這加速了下游行業(yè)對(duì)智能水表的需求，為智能水表及其系統(tǒng)的生產(chǎn)帶來(lái)了持續(xù)的市場(chǎng)需求和良好的發(fā)展機(jī)遇，智能水表行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的歷史最佳時(shí)機(jī)。智能水表需求大致來(lái)源于增量需求和存量需求兩方面，存量需求部分是指現(xiàn)有機(jī)械水表?yè)Q裝智能水表的需求以及智能水表中的預(yù)付費(fèi)水表更換為遠(yuǎn)傳水表的需求，增量需求部分是指由新竣工房屋帶來(lái)的需求。（1）當(dāng)前影響存量需求變動(dòng)的原因傳統(tǒng)機(jī)械水表采用人工抄表的模式，該模式存在諸多問(wèn)題：第一，該模式錯(cuò)誤率高、效率低下。人工抄表的方式通過(guò)查表員進(jìn)入用戶(hù)室內(nèi)或樓道進(jìn)行讀表并記錄完成工作。該模式受制于傳統(tǒng)人工的局限，經(jīng)常造成讀數(shù)錯(cuò)誤，給國(guó)家和用戶(hù)造成不必要的損失；第二，部分地區(qū)水表安裝在用戶(hù)室內(nèi)，抄表人員需要進(jìn)入室內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)讀取，這造成了一定的治安隱患，不安全性大大增加；第三，人工抄表模式效率低下，抄表員工作范圍極其有限。隨著我國(guó)人力成本的不斷攀升，自來(lái)水公司負(fù)擔(dān)也將進(jìn)一步加大；第四，人工抄表的模式具有一定的延遲性。機(jī)械水表通過(guò)人工定時(shí)進(jìn)行抄表，無(wú)法反應(yīng)客戶(hù)用水的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，不具備檢測(cè)管漏等故障情況、遠(yuǎn)程控制用戶(hù)用水的功能，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在水務(wù)企業(yè)精細(xì)化管理的需求。在水資源匱乏的大背景下，工業(yè)水表應(yīng)承擔(dān)的并不僅僅是簡(jiǎn)單的用水計(jì)價(jià)任務(wù)，其功能也不應(yīng)限定在流量統(tǒng)計(jì)上。工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備傳統(tǒng)工業(yè)水表不具備的功能：第一，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備用戶(hù)遠(yuǎn)程計(jì)價(jià)、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳抄送的功能。與民用智能遠(yuǎn)傳水表一樣，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程抄錄，避免了人工抄表模式所帶來(lái)的抄錄數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，更易于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；第二，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備產(chǎn)銷(xiāo)差統(tǒng)計(jì)的功能。在工業(yè)生產(chǎn)中，用戶(hù)用水?dāng)?shù)量基數(shù)龐大，任何微小的數(shù)量流失也將造成極大的損失。傳統(tǒng)工業(yè)水表不具備產(chǎn)銷(xiāo)差統(tǒng)計(jì)的功能，這意味著發(fā)現(xiàn)管道漏損、用戶(hù)偷水的可能性大大降低，資源不當(dāng)流失的風(fēng)險(xiǎn)將上升；第三，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備實(shí)時(shí)監(jiān)控的功能。工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表能夠?qū)⑺脭?shù)據(jù)進(jìn)行抄錄并傳輸至終端計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)可通過(guò)所得數(shù)據(jù)對(duì)用戶(hù)用水進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析，該數(shù)據(jù)將成為管理者配置資源的基礎(chǔ)和依據(jù)。預(yù)付費(fèi)水表雖然屬于智能水表，但其不具備階梯計(jì)價(jià)的功能。階梯式計(jì)量水價(jià)將水價(jià)分為兩段或者多段，每一分段都有一個(gè)保持不變的單位水價(jià)，單位水價(jià)會(huì)隨著耗水量分段而增加，其特點(diǎn)是用水越多，水價(jià)越貴。解決“階梯水價(jià)”管理問(wèn)題的關(guān)鍵，是需要對(duì)用水量數(shù)據(jù)精確計(jì)量、及時(shí)采集、穩(wěn)定傳輸以及完善的后臺(tái)統(tǒng)計(jì)管理。而預(yù)付費(fèi)水表“預(yù)存費(fèi)用，用完即止”的工作模式不能保障實(shí)行“階梯水價(jià)”所要求的實(shí)時(shí)、定時(shí)、成功抄收、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、自動(dòng)計(jì)算等基本要素。（2）影響增量需求變動(dòng)的原因隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，水表行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，居民及工業(yè)用水的需求迅速增加，這帶動(dòng)了整個(gè)水表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相關(guān)企業(yè)數(shù)量出現(xiàn)一定幅度的增長(zhǎng)。同時(shí)隨著各種智能水表及采集系統(tǒng)技術(shù)的日益成熟，行業(yè)內(nèi)一些有前瞻性的企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能水表市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的成長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)智能水表企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量和品種規(guī)格出現(xiàn)了很大的變化。隨著相關(guān)政策的支持及用戶(hù)對(duì)遠(yuǎn)傳控制、遠(yuǎn)程計(jì)量的要求，國(guó)內(nèi)智能水表行業(yè)將得到進(jìn)一步的發(fā)展。3、我國(guó)智能遠(yuǎn)傳水表的未來(lái)市場(chǎng)容量智能遠(yuǎn)傳水表行業(yè)市場(chǎng)需求可分為存量需求和增量需求兩部分。存量需求部分是指現(xiàn)有機(jī)械水表及預(yù)付費(fèi)水表?yè)Q裝智能遠(yuǎn)傳水表的需求。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)年末總?cè)丝跒?39,538萬(wàn)人，其中城鎮(zhèn)人口為83,137萬(wàn)人，鄉(xiāng)村人口為56,401萬(wàn)人。根據(jù)原國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布的《中國(guó)家庭發(fā)展報(bào)告（2015）》，我國(guó)家庭戶(hù)平均規(guī)模為3.02人，其中城鎮(zhèn)家庭戶(hù)平均規(guī)模為2.84人，農(nóng)村家庭戶(hù)平均規(guī)模為3.14人，由此計(jì)算，我國(guó)城鎮(zhèn)家庭約為29,273.59萬(wàn)戶(hù)，農(nóng)村家庭約為17,962.10萬(wàn)戶(hù)。依據(jù)城鎮(zhèn)“一戶(hù)一表”工程的要求，我國(guó)城鎮(zhèn)共需29,273.59萬(wàn)臺(tái)水表，考慮到我國(guó)農(nóng)村2015年自來(lái)水普及率為88%，則農(nóng)村共需15,806.65萬(wàn)臺(tái)水表，由此計(jì)算得出我國(guó)共需45,080.24萬(wàn)臺(tái)水表。根據(jù)我國(guó)《冷水水表檢定規(guī)程》的要求，標(biāo)準(zhǔn)口徑25mm及以下的水表使用期限一般不超過(guò)6年，按照每6年更新周期估算，每年需要更新約7,513.37萬(wàn)臺(tái)水表。增量需求部分是指由新竣工房屋帶來(lái)的需求。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年我國(guó)住宅房屋竣工面積為155,111.82萬(wàn)平方米（國(guó)家統(tǒng)計(jì)局未統(tǒng)計(jì)2018年度該指標(biāo)），按照每戶(hù)平均面積90平方米估算，年需求1,723.46萬(wàn)臺(tái)水表。由此估算得出我國(guó)水表的存量更新需求和增量需求總計(jì)為9,236.83萬(wàn)臺(tái)，隨著我國(guó)“一戶(hù)一表”、“階梯水價(jià)”、“強(qiáng)制檢定”和“智慧城市”等的推動(dòng)，我國(guó)智能水表的滲透率將大幅提高。我國(guó)電表智能化步伐最早，2009年國(guó)家電網(wǎng)對(duì)智能電表統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，電表智能化發(fā)展迅速，目前智能電表的滲透率在80%以上；近年來(lái)，隨著城鎮(zhèn)居民天然氣普及，智能燃?xì)獗碜?011年以來(lái)高速增長(zhǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年智能燃?xì)獗頋B透率占燃?xì)饧彝ゼs為50%，隨著天然氣普及率的提升，燃?xì)饧彝?shù)量及比例將持續(xù)提高，智能燃?xì)獗硇枨罅考皾B透率將進(jìn)一步提升。未來(lái)隨著整體社會(huì)智能化率的提升，預(yù)計(jì)電表、燃?xì)獗怼⑺淼葍x器儀表的智能化滲透率將趨于一致，如水表智能化滲透率達(dá)到50%，則智能水表年需求量將超過(guò)4,600萬(wàn)臺(tái)，如果滲透率達(dá)到80%，則智能水表年需求量將超過(guò)7,300萬(wàn)臺(tái)。隨著水表智能化滲透率的提升，未來(lái)智能水表需求將持續(xù)增長(zhǎng)，將為國(guó)內(nèi)水表行業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。公司成立方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶(hù)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能水表行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資568.00萬(wàn)元，占xxx有限公司80%股份；xxx投資管理公司出資142萬(wàn)元，占xxx有限公司20%股份。公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。核心人員介紹1、方xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、賀xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、蔣xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、熊xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、梁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、毛xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)品需求擴(kuò)大伴隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展及“一戶(hù)一表”工程的推進(jìn)，我國(guó)智能水表行業(yè)逐漸駛?cè)氚l(fā)展的快車(chē)道，產(chǎn)品市場(chǎng)需求巨大。龐大的市場(chǎng)需求是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，它激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力，推動(dòng)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展，使企業(yè)逐漸具備自主研發(fā)的能力。（2）國(guó)家政策鼓勵(lì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口的增加，人類(lèi)對(duì)水資源的需求不斷增長(zhǎng)，資源浪費(fèi)問(wèn)題也日益凸顯，很多國(guó)家和地區(qū)出現(xiàn)不同程度的缺水問(wèn)題。當(dāng)前，各國(guó)政府均加強(qiáng)了水資源的綜合利用，并且通過(guò)宏觀調(diào)度及對(duì)水價(jià)的針對(duì)性調(diào)整來(lái)保護(hù)境內(nèi)的水資源，避免出現(xiàn)資源安全性問(wèn)題。在我國(guó)，政府一方面出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)水資源的合理利用?！吨腥A人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》中提出：實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，以水定產(chǎn)、以水定城，建設(shè)節(jié)水型社會(huì)。合理制定水價(jià)，編制節(jié)水規(guī)劃。2004年4月國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)水價(jià)改革促進(jìn)節(jié)約用水保護(hù)水資源的通知》，提出用水計(jì)費(fèi)方式從傳統(tǒng)型向“階梯計(jì)價(jià)”方向的轉(zhuǎn)型。2009年8月全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò)了《中華人民共和國(guó)水法》提出了“國(guó)家厲行節(jié)約用水、大力推行節(jié)約用水措施，推廣節(jié)約用水新技術(shù)、新工藝，發(fā)展節(jié)水型工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)，建立節(jié)水型社會(huì)”。2013年12月發(fā)改委、住建部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加快建立完善城鎮(zhèn)居民用水階梯價(jià)格的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出要加快城市“一戶(hù)一表”改造，同時(shí)提出戶(hù)表改造和新建住宅水表應(yīng)積極推行智能化管理。2015年4月發(fā)布的《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》要求提高用水效率、抓好工業(yè)節(jié)水、加強(qiáng)城鎮(zhèn)節(jié)水，提出制定國(guó)家鼓勵(lì)和淘汰的用水技術(shù)、工藝、產(chǎn)品和設(shè)備目錄，完善高耗水行業(yè)取用水定額標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展節(jié)水診斷、水平衡測(cè)試、用水效率評(píng)估，嚴(yán)格用水定額管理。同時(shí)禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品、設(shè)備。對(duì)使用超過(guò)50年和材質(zhì)落后的供水管網(wǎng)進(jìn)行更新改造，到2017年，全國(guó)公共供水管網(wǎng)漏損率控制在12%以?xún)?nèi)，到2020年，控制在10%以?xún)?nèi)。另一方面，通過(guò)調(diào)整相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，從用水計(jì)費(fèi)器具入手，規(guī)范用戶(hù)用水行為。（3）智能水表對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械水表具有明顯的替代優(yōu)勢(shì)當(dāng)前，機(jī)械水表在市場(chǎng)中依舊占有很大的比重。但是，大多數(shù)機(jī)械水表已經(jīng)到達(dá)了強(qiáng)制檢定、強(qiáng)制更換的年限，其中一部分甚至出現(xiàn)了超期服役的狀況，隨著“階梯水價(jià)”的推行，機(jī)械水表必然無(wú)法完成階梯計(jì)價(jià)的要求，智能水表將具有巨大的替代優(yōu)勢(shì)。就智能遠(yuǎn)傳水表本身的產(chǎn)品特點(diǎn)而言，與傳統(tǒng)機(jī)械水表相比，前者具備了遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程計(jì)量的功能，讀數(shù)更加準(zhǔn)確、效率更高。隨著國(guó)內(nèi)管網(wǎng)老化及漏損情況的出現(xiàn)，人們對(duì)水表及其系統(tǒng)遠(yuǎn)傳控制、流量計(jì)量、數(shù)據(jù)分析等功能愈加重視，而傳統(tǒng)機(jī)械水表功能單一，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)的基本需求。此外，傳統(tǒng)機(jī)械水表人工抄錄的計(jì)費(fèi)方式也存在一定的問(wèn)題，由此帶來(lái)的讀數(shù)準(zhǔn)確率及讀數(shù)效率問(wèn)題嚴(yán)重影響著傳統(tǒng)機(jī)械水表在市場(chǎng)上的口碑。綜上，智能遠(yuǎn)傳水表具有巨大的前景，將獲得更為廣闊的市場(chǎng)空間。（4）構(gòu)建智慧城市的要求將進(jìn)一步刺激行業(yè)發(fā)展當(dāng)前，我國(guó)正處在城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的時(shí)期，構(gòu)建智慧城市成為了實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展、解決由此帶來(lái)的人口流動(dòng)、交通擁堵等城市通病最行之有效的解決方案，是未來(lái)城市的主要發(fā)展趨勢(shì)。構(gòu)建智慧城市的一個(gè)重要?jiǎng)右蚴墙鉀Q資源的節(jié)約和利用問(wèn)題。水資源作為人類(lèi)生存的基礎(chǔ)，是一切城市發(fā)展的前提，構(gòu)建智慧城市需要以構(gòu)建智能水網(wǎng)作為基礎(chǔ)，以相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施作為支撐，在這個(gè)過(guò)程中，將為相關(guān)器材和設(shè)施的生產(chǎn)者帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。根據(jù)中國(guó)水表協(xié)會(huì)研究數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2020年，供水領(lǐng)域IT市場(chǎng)規(guī)模和投入將增加到163億美元。智能城市需要城市各個(gè)組成部分提供信息、運(yùn)用信息、分析信息、整合信息，而在信息處理方面，智能水表無(wú)疑具有巨大的優(yōu)勢(shì)。因此，構(gòu)建智慧城市的要求將進(jìn)一步刺激智能水表行業(yè)的發(fā)展。2、不利因素（1）行業(yè)規(guī)范程度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有待進(jìn)一步完善智能水表及系統(tǒng)工藝復(fù)雜，行業(yè)本應(yīng)具備完善的生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但是在我國(guó)，該行業(yè)卻呈現(xiàn)出了產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小的特點(diǎn)。這樣的特點(diǎn)一方面使得市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系支撐，已有標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面狹窄，給產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)造成了很大的不便；另一方面，出現(xiàn)了不同企業(yè)生產(chǎn)的同類(lèi)型產(chǎn)品接口及協(xié)議無(wú)法統(tǒng)一的情況，給產(chǎn)品的普及與換代造成了困難。（2）“三表集抄”、“四表合一”模式將對(duì)相關(guān)企業(yè)造成一定的沖擊“三表集抄”、“四表合一”模式是指供電、供水、供氣、供熱企業(yè)實(shí)現(xiàn)采集設(shè)備共享、信息通道共享、數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)平臺(tái)共享。具體來(lái)講，在智能水、電、氣、熱表進(jìn)行各自的數(shù)據(jù)采集后，經(jīng)電力線載波或者短距離無(wú)線等方式上傳至電表的采集設(shè)備上，利用原有的用電信息采集系統(tǒng)將數(shù)據(jù)傳送至后臺(tái)終端服務(wù)器?！叭砑?、“四表合一”模式本質(zhì)上是在電力采集設(shè)備的基礎(chǔ)上對(duì)數(shù)據(jù)采集通道、平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一，以完成用戶(hù)用水、用氣、用熱數(shù)據(jù)的采集。從某種程度上說(shuō)，該模式為電表企業(yè)進(jìn)入智能水表行業(yè)提供了一定的便利，一旦成型將加劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)智能水表行業(yè)會(huì)造成一定的影響。（3）價(jià)格不具有優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)機(jī)械水表相比，智能遠(yuǎn)傳水表在基表的基礎(chǔ)上加裝了傳感器、遠(yuǎn)傳配件，具備了遠(yuǎn)程抄錄、遠(yuǎn)程控制和信息化數(shù)據(jù)分析處理的功能，價(jià)格高于傳統(tǒng)機(jī)械水表，導(dǎo)致該產(chǎn)品與傳統(tǒng)機(jī)械水表在某些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)中稍顯勢(shì)微。智能水表行業(yè)概述我國(guó)水表產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)30年代，起步之后發(fā)展極為緩慢。直至20世紀(jì)80年代初，我國(guó)才根據(jù)當(dāng)時(shí)水表的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO4040的要求制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。到20世紀(jì)80年代末、90年代初，隨著改革開(kāi)放的深入，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類(lèi)均得到了明顯增長(zhǎng)，水表行業(yè)進(jìn)入了黃金發(fā)展時(shí)期。自使用機(jī)械水表計(jì)量用水流量開(kāi)始，人工抄表便是我國(guó)水表數(shù)據(jù)抄錄的主要方式。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，人力成本逐年增加及誤抄、漏抄、估抄情況的出現(xiàn)，傳統(tǒng)抄表方式已經(jīng)不能適應(yīng)相應(yīng)需求。人們轉(zhuǎn)而探究代替人工抄錄的技術(shù)，最初的抄表技術(shù)是抄錄人員在工作時(shí)隨身攜帶數(shù)據(jù)錄入工具，將機(jī)械水表顯示的數(shù)字手動(dòng)輸入到該工具內(nèi)，在一個(gè)固定時(shí)間段內(nèi)將該器具與終端計(jì)算機(jī)相連結(jié)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸與測(cè)算。嚴(yán)格來(lái)講，這種方式只是對(duì)傳統(tǒng)人工抄表技術(shù)進(jìn)行了一定的改良，并不能徹底解決傳統(tǒng)人工抄表存在的問(wèn)題。遠(yuǎn)傳水表的出現(xiàn)解決了這一問(wèn)題。20世紀(jì)80年代末期，脈沖式遠(yuǎn)傳水表誕生。誕生初期，該表并未形成規(guī)模生產(chǎn)，只是其中一小部分產(chǎn)品得到了應(yīng)用。20世紀(jì)90年代中后期，隨著改革開(kāi)放與我國(guó)住房現(xiàn)代化建設(shè)的深入進(jìn)行，脈沖式遠(yuǎn)傳水表得到一定規(guī)模的應(yīng)用。21世紀(jì)初，直讀式遠(yuǎn)傳水表誕生。誕生之初，該產(chǎn)品以電阻觸點(diǎn)式和光電式為主。2003年之后，直讀式遠(yuǎn)傳水表進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，用戶(hù)數(shù)量大大增加，并且衍生出了攝像式遠(yuǎn)傳水表。當(dāng)前，我國(guó)智能遠(yuǎn)傳水表的性能和技術(shù)指標(biāo)已接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)1、智能水表向高準(zhǔn)確性、高可靠性方向發(fā)展若要確保智能水表數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確、穩(wěn)定，首當(dāng)其沖需要解決數(shù)據(jù)采樣問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)智能水表通過(guò)在機(jī)械水表基礎(chǔ)上發(fā)展直讀采樣技術(shù)或者取消對(duì)精度影響大的機(jī)芯，利用傳感技術(shù)直接采集葉輪轉(zhuǎn)數(shù)的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集及遠(yuǎn)傳，盡管這兩種方法能夠確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，并且容易控制相應(yīng)的成本，但是依舊沒(méi)有逃脫傳統(tǒng)機(jī)械水表的桎梏，受制于機(jī)械水表計(jì)數(shù)狀況的影響。同時(shí)，由于水表工作環(huán)境可能比較惡劣，經(jīng)常造成計(jì)數(shù)不準(zhǔn)、電源續(xù)航能力下降、電子器件性能下降、線路生銹被腐蝕的情況。因此，防水、防干擾、防腐蝕也是智能水表的一個(gè)重要發(fā)展方向。2、智能水表向全電子方向發(fā)展目前主流智能水表的讀數(shù)以基表機(jī)械計(jì)數(shù)的示值作為基準(zhǔn)，同時(shí)也存在電子讀數(shù)值，同一套系統(tǒng)既出現(xiàn)基表數(shù)據(jù)又出現(xiàn)電子數(shù)值，可能導(dǎo)致計(jì)數(shù)出現(xiàn)不一致。而隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的不斷深入，超聲、電磁、射流等全電子水表將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，這些全電子智能水表計(jì)量精度更高，因無(wú)基表，不存在計(jì)數(shù)不一致的情況。3、智能水表及系統(tǒng)向無(wú)線方向發(fā)展在老舊小區(qū)水表一戶(hù)一表的改造中，針對(duì)有線智能水表抄表系統(tǒng)布線難的問(wèn)題，各種無(wú)線傳輸技術(shù)在智能水表抄表系統(tǒng)中得到廣泛應(yīng)用。FSK無(wú)線技術(shù)、LoRa擴(kuò)頻技術(shù)、GPRS技術(shù)、NB-IoT技術(shù)逐步開(kāi)始應(yīng)用到智能水表抄表系統(tǒng)當(dāng)中。特別是處于免費(fèi)頻段、低功耗、高靈敏度的LoRa擴(kuò)頻技術(shù)和低資費(fèi)、低功耗、信號(hào)范圍覆蓋廣的NB-IoT技術(shù)將成為今后無(wú)線傳輸?shù)闹髁鳌?、智能水表及系統(tǒng)向超低功耗方向發(fā)展隨著無(wú)線遠(yuǎn)傳技術(shù)在智能水表中的應(yīng)用，采集設(shè)備取電困難的情況日益突出，智能水表抄表系統(tǒng)的電池供電將成為主流，產(chǎn)品耗能大、續(xù)航時(shí)間短將制約智能水表的普及與推廣，行業(yè)內(nèi)企業(yè)迫切期待微功耗技術(shù)和高能量電池技術(shù)的快速發(fā)展。5、智能水表及系統(tǒng)將向綜合性水務(wù)平臺(tái)方向發(fā)展當(dāng)前，智能水表及系統(tǒng)作為計(jì)量用戶(hù)用水累積流量的儀表，僅僅發(fā)揮著計(jì)量和抄表的作用。但是作為信息化產(chǎn)物，承載著城市內(nèi)成千上萬(wàn)用戶(hù)的用水信息，如果能夠?qū)@些信息進(jìn)行歸納、分析、應(yīng)用，將非常有利于城市發(fā)展及資源節(jié)約。此外，構(gòu)建“智慧城市”是我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的目標(biāo)，而推動(dòng)以智能水表及系統(tǒng)為基礎(chǔ)的綜合性水務(wù)平臺(tái)建設(shè)將使用戶(hù)用水更加智能，使自來(lái)水公司及相關(guān)服務(wù)者能夠更清晰、立體的了解用戶(hù)用水習(xí)慣及城市管網(wǎng)、水質(zhì)狀況，這將對(duì)“智慧城市”的構(gòu)建發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。6、行業(yè)內(nèi)主流企業(yè)技術(shù)及研發(fā)方向結(jié)合同行業(yè)上市公司信息披露文件分析，業(yè)內(nèi)上市公司在智能水表及智能水務(wù)方面的主要研發(fā)集中在電子式超聲波水表的研發(fā)、基于物聯(lián)網(wǎng)的智能水表（包括LoRa無(wú)線傳輸技術(shù)、基于NB-IoT技術(shù)的各類(lèi)物聯(lián)網(wǎng)水表）、智能水電氣熱四表集抄、供水管網(wǎng)在線檢測(cè)、水務(wù)大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行儲(chǔ)備并產(chǎn)業(yè)化。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)《公司法》、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷(xiāo)該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷(xiāo)變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以?xún)斶€被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出；（2）公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開(kāi)的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長(zhǎng)1名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項(xiàng)；3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估，并在其年度工作報(bào)告中作出說(shuō)明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿(mǎn)或董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。11、召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)3日前以電話(huà)通知或以專(zhuān)人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。17、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會(huì)議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會(huì)決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會(huì)聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁，由董事會(huì)根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。在公司控股股東單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；（10）本章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會(huì)會(huì)議，非董事總裁在董事會(huì)上沒(méi)有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求，向董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報(bào)告的真實(shí)性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘（或開(kāi)除）公司職工等涉及職工切身利益的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取工會(huì)和職工代表大會(huì)的意見(jiàn)。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施?？偛霉ぷ骷?xì)則包括以下內(nèi)容：（1）總裁會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總裁可以在任期屆滿(mǎn)以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定?？偛迷谌温毱陂g離職的，公司獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)總裁離職原因進(jìn)行核查，并對(duì)披露原因與實(shí)際情況是否一致以及該事項(xiàng)對(duì)公司的影響發(fā)表意見(jiàn)。獨(dú)立董事認(rèn)為必要時(shí)，可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行離任審計(jì)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。10、副總裁由總裁提名，經(jīng)董事會(huì)聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)成員不得少于三人。監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書(shū)面審核意見(jiàn)；（2）檢查公司財(cái)務(wù)；（3）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；（4）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；（5）提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)；（6）向股東大會(huì)提出提案；（7）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。3、監(jiān)事會(huì)每6個(gè)月至少召開(kāi)一次會(huì)議。監(jiān)事可以提議召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)。4、監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。5、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出某種說(shuō)明性記載。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存15年。6、監(jiān)事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）舉行會(huì)議的日期、地點(diǎn)和會(huì)議期限；（2）事由及議題；（3）發(fā)出通知的日期。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力；（2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷(xiāo)人員為中心的銷(xiāo)售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性；（3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶(hù)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶(hù)及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感；（4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專(zhuān)利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專(zhuān)利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿(mǎn)足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較