發(fā)電公司競價及輔助服務(wù)分析

發(fā)電公司競價1.電廠經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)型及其開展管理模式：計劃執(zhí)行核算計劃執(zhí)行核算校核計劃執(zhí)行核算校核市場預(yù)期市場反饋2.電廠經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)型及其開展理論根底－ERP：ERP〔EnterpriseResourcePlanning〕企業(yè)資源方案開環(huán)閉環(huán)方案市場Enterprise-focusedCustomer-focused3.信息系統(tǒng)的分析技術(shù)數(shù)據(jù)挖掘解釋/論證數(shù)據(jù)選擇/轉(zhuǎn)換知識發(fā)現(xiàn)可視化匯總聚類分類回歸分析主從分析靈敏度時序分析因果模型4.推理演繹法聚類法神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計方法時序模式貝葉斯網(wǎng)絡(luò)模糊系統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘的常用方法5.電廠經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)型及其開展經(jīng)營思想：經(jīng)營思想要從被動方案發(fā)電轉(zhuǎn)為主動競價上網(wǎng)發(fā)電綜合考慮電價的成因、實時電價的波動規(guī)律、電廠固定本錢和變動本錢的不確定因素，將電廠的投資策略、長期經(jīng)營目標(biāo)和短期運營方案有機結(jié)合符合國家對環(huán)境保護和資源優(yōu)化配置的要求輔助效勞市場基于發(fā)電企業(yè)對機組性能、控制技術(shù)和市場規(guī)那么更透徹的了解和運用合理評估企業(yè)與社會的關(guān)系，正確預(yù)測未來負(fù)荷—價格—效勞質(zhì)量的需求關(guān)系，充分掌握電力市場的運行法規(guī)和規(guī)那么6.電廠經(jīng)營決策系統(tǒng)功能要求：市場信息、電網(wǎng)信息查詢接受調(diào)度方案風(fēng)險分析資源優(yōu)化市場分析運行方案檢修方案當(dāng)?shù)剡\行工況監(jiān)視發(fā)電報價〔申報技術(shù)、經(jīng)濟數(shù)據(jù)〕發(fā)電本錢分析7.報價輔助決策交易中心電能量計量系統(tǒng)MIS成本分析信息綜合查詢信息下載市場分析與預(yù)測結(jié)算校核與評估系統(tǒng)維護與管理電力市場發(fā)電報價系統(tǒng)電廠經(jīng)營決策系統(tǒng)8.全廠綜合信息設(shè)備信息工程信息燃料信息安監(jiān)信息人事勞資信息環(huán)保信息物資信息輔助決策信息政工信息辦公事物信息財務(wù)信息企業(yè)信息大小修信息設(shè)備缺陷單信息設(shè)備工作票信息車輛信息燃煤信息燃油信息事故信息安全違章信息動火工作票信息環(huán)保信息排污信息考勤信息人事培訓(xùn)信息工資信息物資定額信息物資入庫信息物資出庫信息物資庫存信息黨團信息公安消防戶籍信息紀(jì)監(jiān)信息工會信息會員登記信息會費信息檔案信息會議信息車輛信息月度考核信息報表上報信息生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督信息計劃信息運行信息八項技術(shù)監(jiān)督信息計劃編制信息計劃執(zhí)行信息生產(chǎn)統(tǒng)計信息綜合統(tǒng)計信息設(shè)備可靠性信息工程預(yù)算信息運行參數(shù)信息運行設(shè)備信息運行調(diào)度信息生產(chǎn)計劃運行信息工程計劃信息工程施工信息工程物資統(tǒng)計信息查詢信息分析信息發(fā)布信息系統(tǒng)維護信息財務(wù)核算信息財務(wù)資金信息9.電廠經(jīng)營決策系統(tǒng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及流程圖：電廠ERP相關(guān)信息水情管理合同約束電量和輔助服務(wù)確定策略檢修約束其他約束報價信息生產(chǎn)成本機組安全約束電價確定策略容量成本電網(wǎng)交易中心經(jīng)濟評估電廠附加信息實時交易信息報價確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息10.電廠經(jīng)營決策系統(tǒng)結(jié)構(gòu)11.電廠經(jīng)營決策系統(tǒng)12.電廠經(jīng)營決策系統(tǒng)13.電廠經(jīng)營決策系統(tǒng)14.電廠經(jīng)營決策系統(tǒng)15.電廠經(jīng)營決策系統(tǒng)16.電廠經(jīng)營決策系統(tǒng)17.電廠進行市場競爭的流程電廠的目標(biāo)：18.報價輔助決策利潤風(fēng)險分析全本錢(固定本錢+動態(tài)本錢)價格發(fā)電量邊際電價發(fā)電量下限發(fā)電量上限投標(biāo)電量可能利潤空間利潤空間19.電廠進行市場競爭的流程無論是長期合同還是實時競爭，電廠要做到：在對手的競價行為模擬下，決定自己的競爭力程度電網(wǎng)結(jié)構(gòu)阻塞對手一對手二對手N二灘電廠輸入不同的報價策略輸出成交信息中報價高報價低報價負(fù)荷需求20.電廠進行市場競爭的流程結(jié)論：市場競爭力的預(yù)估是經(jīng)營戰(zhàn)略研究的重要手段市場競爭力發(fā)出風(fēng)險追求型，平淡經(jīng)營型，還是本錢回收型的信息21.電廠進行市場競爭的流程在輔助效勞作出奉獻時，清楚自身的本錢付出，從而明確了無論網(wǎng)上采用何種方式的輔助效勞市場類型，自己電廠的盈與虧，以及對電網(wǎng)的平安奉獻。因此包括了如下分析：AGC費旋轉(zhuǎn)備用費冷備用費機組啟動費無功本錢費黑啟動費22.電廠進行市場競爭的流程在確定了電廠的策略性報價及輔助效勞的電價〔基于本錢的電價〕或系統(tǒng)補償費用后，電廠須作出主輔市場的比例決策以求電廠的收入最大化或次最優(yōu)化。23.電廠進行市場競爭的流程運作流程圖決策工具信息分析經(jīng)濟分析機組安全域分析競爭力分析市場仿真輔助服務(wù)成本分析主輔聯(lián)合市場競價外部信息系統(tǒng)信息機組信息市場信息內(nèi)部信息機組信息市場信息成本管理電量考核其他功能系統(tǒng)設(shè)置數(shù)據(jù)接口數(shù)據(jù)備份24.工程的工作流程總體構(gòu)思調(diào)研收集資料政策規(guī)則原理設(shè)計平臺設(shè)計數(shù)據(jù)庫設(shè)計流程設(shè)計試運行現(xiàn)場運行文檔培訓(xùn)代碼編制質(zhì)量控制維護升級與其他系統(tǒng)連接功能設(shè)計數(shù)據(jù)仿真界面設(shè)計安全機制工程的工作流程25.輔助效勞本錢分析水力機組啟動本錢分析模型1正常啟動時，本錢與勞動力的水流量以及控制設(shè)備故障造成的附加本錢有關(guān)。這些本錢函數(shù)可以表示為在一個相應(yīng)時段內(nèi)啟動次數(shù)的函數(shù)：模型2對于一臺實際運作的機組來說，本錢與運行的時間有關(guān)。假設(shè)每一次啟動所造成的機組損耗就等于時段內(nèi)的正常運行，即在時間上增加一小時。本錢函數(shù)隨遞增，應(yīng)該包含在〔預(yù)期〕停運時的運行、監(jiān)視和維護本錢，以及機組效率降低時造成的損失。26.輔助效勞本錢分析水力機組啟動本錢分析第一種本錢〔模型1〕的本錢是常數(shù)，每一時段內(nèi)啟動的次數(shù)僅會影響本錢的水平，對機組的最理想的運行時間并無影響。第二種本錢隱含了機組的啟動本錢與運行時間之間的關(guān)系。這個模型建立起啟動本錢和機組最優(yōu)運行時間之間的聯(lián)系，就正如啟動速率影響著本錢函數(shù)的形狀。27.輔助效勞本錢分析水力機組啟動本錢分析平均啟動本錢（小時/年）（小時/年）（小時）28.輔助效勞本錢分析水力機組啟動本錢分析流程圖開始輸入數(shù)據(jù)判斷短期否是否判斷冷啟動否判斷運行狀態(tài)正常否是否是否計算直接成本ccold計算chot計算OT0，T0計算OTΔn，TΔnc顯＝ccild+chotDTOT=T0·OT0=TΔn·

OTΔnmcst公式計算出邊界成本計算額外成本ΔPV總成本＝c顯＋

mcst計算平均成本P=r·

ΔPV/Δn輸出結(jié)果結(jié)束29.輔助效勞本錢分析備用生產(chǎn)本錢分析損失時機本錢〔lostopportunitycost〕發(fā)電機的損失時機本錢計算公式如下：

=0,30.輔助效勞本錢分析備用生產(chǎn)本錢分析流程圖開始輸入數(shù)據(jù)Lagrangian函數(shù)求解純粹能量調(diào)度的最優(yōu)解及市場出清價分支定界法求解0-1混合整數(shù)規(guī)劃問題，從而得到最優(yōu)解，即哪臺機組提供備用Lagrangian法求解能量和備用的邊際成本，得到能量和備用的價格結(jié)束輸出數(shù)據(jù)31.輔助效勞本錢分析無功生產(chǎn)本錢無成效勞對發(fā)電廠的影響〔1〕投資增加〔2〕能量損耗〔3〕維修和維護〔4〕設(shè)備磨損〔5〕風(fēng)險管理32.輔助效勞本錢分析無功生產(chǎn)本錢－投資本錢當(dāng)有功容量投資本錢給定時，投資本錢可以視在功率描述為：θSPQ有功、無功與視在功率的關(guān)系當(dāng)機組投資本錢計入無功市場時，上式可用于無功投資本錢分析。33.輔助效勞本錢分析無功生產(chǎn)本錢－時機本錢發(fā)電機的無功支持容量是隨著有功輸出水平而變化的。不管發(fā)電機發(fā)出還是吸收無功功率都會有無功功率的時機本錢。發(fā)電機運行極限圖34.市場競爭力分析靜態(tài)指標(biāo)法功能和目標(biāo)：計算整個川渝電網(wǎng)的市場集中度指標(biāo)HHI、各個電廠所占的市場份額、以及二灘電廠的市場份額與川渝電網(wǎng)中其它電廠的比較。35.市場競爭力分析靜態(tài)指標(biāo)法算法原理：，是以百分比為單位的第i個發(fā)電公司的裝機容量占有率。36.市場競爭力分析靜態(tài)指標(biāo)法程序邏輯：結(jié)束輸入各個發(fā)電公司的裝機容量數(shù)組得到系統(tǒng)中總的裝機容量S＝計算各個發(fā)電公司的容量占有率各個的比較（以餅圖表示），依此判斷市場的集中度大小HHI<1000,市場正常1000≤HHI≤1800，中度集中HHI>1800，高度集中37.市場競爭力分析動態(tài)指標(biāo)法功能和目標(biāo)：計算整個川渝電網(wǎng)的市場集中度動態(tài)指標(biāo)DHHI、各個發(fā)電公司的動態(tài)DHHI分量、以及二灘電廠的市場份額與川渝電網(wǎng)中其它電廠的比較。38.市場競爭力分析動態(tài)指標(biāo)法算法原理：在不同的負(fù)荷水平將導(dǎo)致不同的競爭邊際機組的形勢，這樣參與競爭邊際機組的發(fā)電商的市場占有率也在變化。為了正確反映這種情況，可以使用動態(tài)HHI，，代表負(fù)荷水平為p時，具有序外機組（即電能未全部被市場購買的機組）的電廠個數(shù)，為在負(fù)荷水平為p時，以百分比為單位的第i各電廠的所有序外機組相對于市場的所有序外機組容量的百分比。39.市場競爭力分析動態(tài)指標(biāo)法程序邏輯：由各機組的報價曲線和裝機容量的大小差別可以確定具有序外機組（即電能未全部被市場購買的機組）的電廠及其個數(shù)mp；if：q[i]>S[i],則記錄i，mp＋＋；由記錄的i確定序外機組的報價曲線和負(fù)荷需求曲線二維數(shù)組類型。（價格和容量）在特定時間點下，以百分比為單位的第i個電廠的所有序外機組相對于市場的所有序外機組的競價容量的百分比；Xpi＝q[i]/得到在特定時間點，市場的DHHI曲線和各個發(fā)電公司的DHHI分量曲線。以二維圖表示（橫坐標(biāo)為電價縱坐標(biāo)為DHHI）從二維圖可以直觀看市場參與者的DHHI比重，從而可以比較市場力的大小。40.市場競爭力分析Lerner指標(biāo)法和〔PCM指標(biāo)法〕功能和目標(biāo)：從市場價格和機組邊際本錢的差異來測算電廠的市場力。41.市場競爭力分析Lerner指標(biāo)法和〔PCM指標(biāo)法〕算法原理：因為各公司邊際生產(chǎn)本錢是秘密，所以利用無需知道MC〔邊際本錢〕的LSFE即〔線性供給函數(shù)均衡〕模型分析計及輸電系統(tǒng)約束的市場勢力。42.市場競爭力分析Lerner指標(biāo)法和〔PCM指標(biāo)法〕算法原理：〔A〕得到發(fā)電商I的電價和功率。43.市場競爭力分析Lerner指標(biāo)法和〔PCM指標(biāo)法〕算法原理：〔C〕計算各發(fā)電商的Lerner指數(shù)和市場綜合Lerner指數(shù)。發(fā)電商i的Lerner指標(biāo)為：發(fā)電市場的綜合Lerner指標(biāo)為：44.市場競爭力分析市場參與者行為法分析競爭力功能和目標(biāo)：在市場價格可控區(qū)的根底上，MPC指標(biāo)可以定量描述各機組對市場電價的可控制力的大小，并能夠反映電力市場中需求彈性，輸電阻塞，機組報價變化因素等問題。45.市場競爭力分析市場參與者行為法分析競爭力算法原理：定義市場中機組i以外的其余n-1臺機組的總供給曲線為,根據(jù)市場均衡理論,機組i面對需求曲線為市場需求曲線與其余n-1臺機組的總供給之差,即:46.市場競爭力分析市場參與者行為法分析競爭力算法原理：市場價格可控區(qū)為[,],,為機組出力上下限.定義機組I的市場價格可控指數(shù)為47.市場競爭力分析市場參與者行為法分析競爭力算法原理：0i為機組i所占的市場份額(單位為%)。各機組的MPC指數(shù)在市場MPC綜合指數(shù)中所占的比值,說明了該機組市場力的相對大小。不出現(xiàn)阻塞時,市場整體的市場力綜合指數(shù)為：某時段所有機組的相對裝機容量的加權(quán)平均之和,可表示為：48.市場競爭力分析總結(jié)由以上三種方法得到的數(shù)據(jù)判斷發(fā)電商的綜合的市場競爭力的大小，并依此進行報價的調(diào)整：假設(shè)競爭力大，那么報價策略趨向風(fēng)險性；如競爭力小，那么趨向保守性。把結(jié)果在市場仿真中模塊中檢驗，從而得出策略性的報價。使發(fā)電公司的盈利最大化。49.主輔分析無功容量和有功容量聯(lián)合分析發(fā)電機運行極限圖50.主輔分析備用容量和主能量的聯(lián)合分析得到系統(tǒng)的有功容量之后，將進行主能量和備用能量之間的聯(lián)合分布分析得到系統(tǒng)分配的最優(yōu)主能量容量和輔助效勞中的備用容量。包括調(diào)節(jié)備用AGC和