聯(lián)通員工年終工作總結(jié)個人(7篇)

聯(lián)通員工年終工作總結(jié)個人(實用7篇)聯(lián)通員工年終工作總結(jié)個人篇一

這一次總結(jié)，不僅僅是工作生活中一次普一般通的總結(jié)，而是對我前一段時間工作的一次整理和概括，通過這次總結(jié)，我會把自己的優(yōu)缺點明顯的分類，找出自己最擅長的部分，樂觀去改正那些不太完善的部分。讓自己在工作當中能夠更加的暢通無阻，更加順當?shù)耐瓿擅恳惶斓娜蝿?。所以在此，我想把這幾個月在單位會計崗位上的工作進行一番整理和總結(jié)，盼望能夠給公司一個滿足的答復。

在這份工作上我也堅持了一段時間了，首先能夠來到我們單位就是對我的一次鼓舞，由于這對于我來說是一次特別難得的機會，而單位給了我這樣的`新人一個起步的機會，這是讓我感到特別榮幸的，所以我也把自己全身心的熱忱全部投放在了這份工作上。我想做好這份工作，證明給全部人看，我是有這樣的力量的。所以這一段時間里，我不斷想方法讓自己成長，讓自己有所提升，我也想著方法讓自己去進行一些挑戰(zhàn)，不斷提升自己的綜合力量。從而達到一個更好的狀態(tài)，為自己的整體做一個完善。所以通過自己的堅持，我也的確取得了一些成果，不管是在工作上，還是我自身上，都是有所提升的，也是往一個好的方向進展的。

雖然說這段時間里我取得了一些不錯的成果，但是我還是有一些不太完善，需要改進的地方。比如說工作中有些地方我是比較馬虎的，但這種馬虎也是間或的，是和自己的態(tài)度相關(guān)。有些事情我認為不太重要，所以我便放松了警惕，但正是由于這種放松，讓我整個工作中消失了一些紕漏，從而導致一些問題的產(chǎn)生。所以從這一點上就可以知道，有些事情并不能分輕重的，我們要明白的是，每一份工作都是需要仔細對待的，只有把握好每一個部分，抓住每一部分的細節(jié)，我們才能得到一些真正的突破和成長。所以在今后遇到問題的時候，首先要考慮的就是自己在什么地方犯了錯，應當怎么去改正，這才是最首要的。

總結(jié)了過去的點點滴滴，我找到了自己擅長和缺失的部分，信任接下來的工作我就會更加有目的一些了。我也會更加有信念去面對各種磨煉和挑戰(zhàn)了。對將來的一段時間，我自己已經(jīng)有了一個明確的目標，我也會努力的去成長、進步，把這一份熱忱得以換成成果，漸漸的實現(xiàn)自己的價值!

聯(lián)通員工年終工作總結(jié)個人篇二

去年是飛躍進展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，中儲物業(yè)在公司的領導下，始終貫徹“業(yè)主至上”的原則精神，依據(jù)小區(qū)的實際狀況，在搞好服務的同時理順完善管理工作。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了肯定成果，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

(一)房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了具體的管理方案，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空置房巡查率為100%。

(二)公共設施、設備的管理

為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)方案和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。修理電話24小時有人接聽，全年完成修理工作1485次，達到養(yǎng)護設施、設備到位，修理準時，正常運行的管理要求。

(三)綠化管理

為了給業(yè)主制造一個美麗的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，樂觀協(xié)作監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中消失的問題，準時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，制作警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為90%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況，大家齊動手定期、不定期組織進行檢查，制定了嚴格的保潔程序與考核方法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

(五)小區(qū)平安防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供應一個平安舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對安保人員定期進行培訓，考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每周班會，每月例會提高員工的身體素養(yǎng)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求安保人員仔細巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年平安防范工作狀況良好。

(一)直接服務部門工作總結(jié)(客戶服務中心)

1、20xx年的工作重點之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。服務中心急躁地、深化細致地做每一戶業(yè)主的工作：準時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;了解業(yè)主的需求，并準時予以跟進處理，得到業(yè)主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。到20xx年12月25日止，累計交房307戶、裝修66戶、入住186戶、收取各項費用共計：200余萬元。收費率達81%。

2、業(yè)主滿足度及投訴處理，全年共接聽業(yè)主來訪電話共計2400余次，上門修理約600余次，回單率100%，電話回訪率90%以上。投訴處理率為100%。

3、向業(yè)主發(fā)放各類書面通知和溫馨提示70多次，做到發(fā)放準時，表述清楚，同時樂觀協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

4、客服部檔案能夠做到按月準時上交，對700多戶掌握房進行巡查，發(fā)覺問題準時登記，準時處理。

(二)間接服務部門工作總結(jié)(安保部、保潔部、工程部)

20xx年，間接服務部門牢牢把握各自的工作職責，在公司領導的關(guān)懷支持下，安保部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚“吃苦耐勞”的精神、克服種種困難，高質(zhì)量，嚴要求，較好的完成了20xx年的工作任務。

1、安保部聘請新員工以充實保安力氣，同時，對素養(yǎng)較低、意識較差的保安進行再培訓，不合格的賜予辭退，使保安隊伍整體素養(yǎng)得到了較大提高;為切實提高保安部管理人員的力量，保安部通過部門的多次培訓和教育樹立了良好的服務意識，促進了工作的樂觀性和主動性，能夠準時發(fā)覺并處理火災隱患，面對業(yè)主不公正行為時能以大局為重，罵不還口，打不還手樹立了物業(yè)公司的服務形象。因保安部還肩負著公司保衛(wèi)部的職責，為增加物業(yè)公司的消防意識，保安部負責人對全體人員進行了消防學問培訓和各種緊急事態(tài)的處理方法，并常常進行平安工作檢查，對維護園區(qū)平安起到了重要作用。

2、保潔部

保潔部的工作范圍大、任務重，但為維護園區(qū)的整體環(huán)境保潔部負責人通過不斷加強培訓和進行思想教育，在人員沒有增加的狀況下仍舊保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標準，同時通過班會形式進行工作的方案和總結(jié)，準時發(fā)覺問題、解決問題;為適應新形式下保潔工作的需要，保潔全年進行了兩次大規(guī)模的有方案、有重點、綜合性的培訓活動，使全體員工熟悉到在做好本職工作的同時還必需加強文化素養(yǎng)的培育，只有素養(yǎng)的不斷提高才能使對內(nèi)提高服務質(zhì)量和服務意識，對外樹立服務形象。依據(jù)物業(yè)公司的整體進展規(guī)劃，保潔部在對外服務上先走出了第一步，通過擴大服務領域、樓宇內(nèi)清潔、辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境維護等，為物業(yè)公司尋求新的亮點邁出了步伐。

3、工程部

工程部的工作主要是保證的正常供電、供水、供暖以及物業(yè)公司所管理設備的保值、增值和正常運轉(zhuǎn)，同時還擔當著公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補工作，修復了大量的跑、冒、滴、漏等故障;對前期工程遺留的主下水道堵塞、閥門漏水等問題進行了根治和處理。在正常完成工作的同時工程部在節(jié)能降耗上也做出了大量的工作，能修理的決不更換、不買新。對閑置設備進行合理利用，在為業(yè)主進行修理時也本著為業(yè)主著想的原則，爭取少花錢、多辦事。

通過各部門員工的樂觀協(xié)作和共同努力，物業(yè)公司今年的各項工作都取得了很大進展，也正按物業(yè)公司領導的長遠規(guī)劃一步一步的前進，信任在公司各級領導和部門的關(guān)心指導下經(jīng)過物業(yè)公司全體人員的不懈努力，物業(yè)公司的進展更加輝煌。

其次，員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高力量人才的引進，并通過培訓挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)覺、培育和儲備技術(shù)人才。

第三，薪資考核體系不夠完善、人員激勵機制不夠明確，外部溝通少，這些問題都有待于公司領導大力關(guān)心以及物業(yè)公司自身不斷努力去解決。

1、加強團隊建設，打造一流的物業(yè)公司隊伍。

2、完善園區(qū)設施，培育和挖掘技術(shù)人才、管理人才，健全經(jīng)營管理體制，增加經(jīng)濟效益。

3、人員體制改革，做到物盡其用，人盡其才;節(jié)資開流，實現(xiàn)成本掌握和最大收益。

4、提高服務意識，打造中儲物業(yè)公司特色品牌，樹立良好形象。

5、展望將來，勇于創(chuàng)新尋求進展，共鑄輝煌。

聯(lián)通員工年終工作總結(jié)個人篇三

20xx年在公司領導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，經(jīng)過平安教育，增加員工的平安意識和自我防護本領；經(jīng)過齊抓共管，營造員工關(guān)懷和支持平安工作的局面，從而切實保障員工平安和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領導重視措施有力

為進一步做好平安教育工作，切實加強對平安教育工作的領導，把平安工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門詳細抓，辦公室、保衛(wèi)科詳細分工負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立平安保衛(wèi)工作領導職責制和職責追究制。將平安保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核資料，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行職責追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴厲?追究有關(guān)領導及直接職責人的職責。

2、不斷完善平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立平安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的進展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不貼合國家有關(guān)規(guī)定的危急性工作.對涉及廠區(qū)平安保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

3、建立平安意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管群防群治

平安教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的親密協(xié)作。我們進取與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司平安保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保平安，根本在于提高平安意識、自我防范和自護自救本領，抓好平安教育，是公司平安工作的基礎。我們以平安教育周為重點，常常性地對員工開展平安教育，特別是抓好交通、大型活動等的平安教育。

仔細做好平安教育周工作。平安教育周以"廠區(qū)平安"為主題，在平安教育周期間，組織學習平安教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位愛護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

五、加強檢查，準時整改

開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點檢查資料之一。對廠區(qū)進行全面的平安檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火平安檢查。

站在世紀尖端，透視過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我從一個剛高校畢業(yè)的同學到走入社會員工，要感謝領導及其同事們對我的培育和關(guān)懷，回顧過去的一年，我自我有許多的感想和體會。

從gmp文件的整理到大型設備進廠，從辦公制度的學習到終端客戶服務，從創(chuàng)新基金材料的整理到如何懂得企業(yè)的進展與艱辛，從工廠的實際學習到原輔材料、儀器的選購與熟悉。我想說，20__對我是豐收的一年。

我從事工作的時間不是很長，自身的素養(yǎng)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，但我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，進取的向其他同志請教和學習，能踏實、仔細地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)儉時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自我在思想熟悉和工作本領上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自我從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中，我會連續(xù)努力，多向領導匯報自我在工作中的思想和感受，準時訂正和彌補自身的不足和缺陷。

聯(lián)通員工年終工作總結(jié)個人篇四

敬重的各位領導：

時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬20xx年過去了，回顧一年的工作感受許多，收獲許多。其中也包含了各級領導的培育，教育和同事的關(guān)心，關(guān)懷，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事，懇切做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，仔細履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司支配的任務，可以說20xx年是公司推動改革，拓展市場，持續(xù)進展的關(guān)鍵年。

現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學，學中干。不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作動力為牽引，依托工作崗位，學習提高，通過觀看，摸索，查閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面問書本，問同事，不斷進步漸漸摸清工作中的基本狀況，找到切入點，把握住工作重點和難點。1到4月份我在第一管理站工作，負責對苑等50多萬平方米的供熱任務，我們?nèi)救藛T不負領導期望，圓滿完成20xx的供熱任務和各項經(jīng)濟指標，并樂觀協(xié)作收費人員收費，收費率達到90%以上。5月份我調(diào)入工程項目部工作，項目部剛開展工作時，在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領下我們十四個員工團結(jié)一心，在集團公司領導的細心指導下。我們既是一個團隊又有各自的分工，我的職責主要是負責換熱站的建設，換熱站8座，安裝14臺換熱機組，離子交換器6組，供熱面積可達到109萬平方米。工程部全部員工頂酷暑，站雨夜，堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨，沒有任何怨言。

由于我們的供熱工程工序比較簡單，繁瑣，地下障礙物比較多。常常加班加點，比如；醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較簡單，在供暖開頭是發(fā)覺供回水管道接反，為了不影響供熱時間，我?guī)ьI等四名民工奮戰(zhàn)36小時，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅，眼睛無法睜開，但還是堅決完成任務，準時給用戶送去暖和。這樣的工作還有許多，許多?；仡欉^去的一年，完成了一些工作，取得了一些成果，總結(jié)下來有以下幾方面的閱歷和收獲。

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（四）要加強與員工的溝通，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心情問題，要與員工進行思想溝通。經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。兼聽下面員工的（看法），敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成果與問題，準時實行對策！總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）樂觀搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；

（二）加強管理學問的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，準時與員工進行溝通，向廣闊員工宣揚公司管理的相關(guān)（規(guī)定），提高員工們的平安意識，同時在平安管理方面要嚴格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會連續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，準時訂正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力氣，要合作才會勝利，才能把我們的工作推向前進！我信任：在城投集團公司的正確領導下，公司進展的會更美妙！

聯(lián)通員工年終工作總結(jié)個人篇五

時間飛逝，不知不覺中，布滿盼望的20xx年就將畫上圓滿的句號。回首20xx年的工作，有收獲的喜悅，有與同事協(xié)同作戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，總體而言，到江海的這半年是開心的。xx年，對于我來講可謂是人生經(jīng)受的一個轉(zhuǎn)折點，從一個業(yè)余時間炒股的小股民轉(zhuǎn)變成為了一個每天都和股票打交道的江海證券公司的員工，江海證券也將為我將來的進展供應良好的舞臺。

我是xx年6月正式加入江海證券的，回首這半年來的工作，基本上達到了公司一個一般員工的標準，共開了25個有效戶，銷售了15萬的基金，不過自己所開發(fā)的客戶資產(chǎn)量都比較小，所以托管資產(chǎn)的數(shù)額比較小，這也是我20xx年要突破的方向。記得自己剛剛到公司時候，連最基本的開戶、轉(zhuǎn)戶流程都不知道，股票學問水平也比較膚淺，通過跟老員工的學習和參與公司的培訓，自己的學問水平有了很大的提高。最初出去展業(yè)的時候，由于自己的性格相對有些內(nèi)向，根本不敢上前跟客戶搭話，通過同事的學習和關(guān)心，不斷去社區(qū)，超市，市場熬煉，現(xiàn)在自己一個人去展業(yè)也能勝任了。通過這半年來的展業(yè)工作，讓我知道了團隊工作的重要性，以前工作的時候都是自己一個人擔當，自從加入公司后，讓我知道一個人力量相對于團隊力氣的有限性，對于我們的工作內(nèi)容，只要通過公司的平臺，團隊之間的協(xié)作，才能開發(fā)出更多的客戶，制造出更大的財寶。

對于xx年，對于我來說，就不是一個新員工了，我要以更嚴格的標準來要求自己，在保證開戶數(shù)量的同事，要不斷地提高有效戶的質(zhì)量，盡可能的開發(fā)出更多高質(zhì)量的客戶。同時，對于現(xiàn)在的老客戶，肯定要維護好他們，盡可能通過他們的.轉(zhuǎn)介紹，開發(fā)更多的客戶。同時也要不斷提高自己的學問水平，爭取在20xx年把剩下的2門從業(yè)考試內(nèi)容考過，我以后的進展打下良好的基礎。同時也要樂觀協(xié)作公司和團隊的工作，為公司和團隊的進展貢獻自己的微薄之力，讓理財2部成為全公司最棒的團隊！

過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和四周的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力，去力求向完善的結(jié)果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵和鞭笞，走在這條道路上的全部人都會在“真誠、善意、精致、完善”這八個字里面找到人生價值的所在。最終提前祝大家元旦歡樂，信任你們的明天會更加美妙！

聯(lián)通員工年終工作總結(jié)個人篇六

前臺作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最漂亮的一面去迎接客人，讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱忱。

其次，關(guān)注來賓喜好。當客人走進酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，假如是熟客就要精確?????無誤地說出客人的姓名和職務，這一點特別重要，來賓會為此感受到自己的受到了敬重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息，并盡最大努力滿意客人，讓來賓的每次住店，都能感受到意外的驚喜。

再次，供應共性化的服務。在客人辦理手續(xù)時，我們可多關(guān)懷客人，多詢問客人，假如是外地客人，可以向他們多講解當?shù)氐娘L土人情，主動為他們介紹車站、商場、景點的位置，詢問客人是否疲憊，快速地辦好手續(xù)，客人退房時，客房查房需要等待幾分鐘，這時不要讓客人站著，請客人坐下稍等，主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么看法，不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消退來賓在酒店里所遇到的種.種不快。

最終也是最重要的，微笑服務。在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應保持與客人有時間間隔地溝通目光。要多傾聽客人的看法，不打斷客人講話，傾聽中要不斷點頭示意，以示對客人的敬重。面對客人要微笑，特殊當客人對我們提出批判時，我們肯定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”，許多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語，對待來賓要做到來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時，不要與客人爭論，就算是客人錯了，也要有肯定的急躁向他解釋。只要我們保持微笑，就會收到意想不到的效果。我認為，只有注意細節(jié)，從小事做起，從點滴做起，才會使我們的工作更為精彩。

在工作中，每天觀察形形色色的客人進進出出，為他們供應不同的服務，解決各種各樣的問題。有時工作真的很累，但是我卻感覺很充實，很歡樂。我非常慶幸自己能走上前臺這一崗位，也為自己的.工作感到無比傲慢，我真摯的喜愛自己的崗位，在以后的工作中，我會做好個人，會努力在這里制造出屬于自己的輝煌!

聯(lián)通員工年終工作總結(jié)個人篇七

1、擔保業(yè)務工作

20xx年由于國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控，實行適度穩(wěn)健的貨幣政策，壓縮銀行貸款，我為了加強貸款風險管理，降低擔保風險，實行了壓縮擔保額度的經(jīng)營策略。20xx年累計擔保132筆，擔保金額16916萬元（其中：為中小企業(yè)擔保48戶102筆，擔保金額15806萬元），年末在保責任余額18980萬元，其中：在保企業(yè)48戶，在保余額17870萬元、在保個人30戶，在保余額1110萬元。

2、擔保代償及追償工作

20xx年累計擔保代償27筆，金額1544萬元，其中：為華祥集團（文映祥）供應的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960余萬元。

通過起訴15筆，金額1200余萬元，已通過執(zhí)行、調(diào)解追償收回189余萬元。其中：華祥集團（文映祥）供應的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960余萬元正在執(zhí)行過程之中。

3、資產(chǎn)經(jīng)營狀況：

20xx年末資產(chǎn)總數(shù)6702萬元，較投入的國有貲本總數(shù)5000萬元增多1702萬元，增值34%。負債總共1355萬元（其中：累計計提擔保賠償預備金354萬元，累計計提未到期責任預備金526萬元，擔保保證金424萬元），全部者權(quán)益5347萬元（其中：實收貲本5000萬元，貲本公積320萬元，少許風險預備16萬元，盈余公積7萬元，未安排利潤4萬元）。20xx年，實現(xiàn)保費收入173萬元，凈利潤1.2萬元。

1、努厲拓展擔保業(yè)務，程度緩解企業(yè)難問題

作為國有控股的政策性擔保，我們始終以促進縣域經(jīng)濟進展，題高中小企業(yè)信用，拓寬中小企業(yè)渠道，推動中小企業(yè)改革與進展為首要工作任務。但由于這些企業(yè)起步晚，貲本偏小，抗風險力量弱，可供反擔保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，再加之自身的財務制度不健全，財務管理欠規(guī)范，在銀行的信用記錄缺伐，使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問題，實行財務核查，上門調(diào)研，調(diào)查等措施祥細了解企業(yè)狀況，令活多樣地落實反擔保措施，千方百計促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努厲，使大部分進展前璟好，綜和效益優(yōu)的企業(yè)順力取得了擔保貸款，解決了他們進展中的貲金緊急難題，促成了這些企業(yè)飛速、健康進展，取得了較好的社會效益。

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