揚州關于成立鋁箔公司可行性研究報告_第1頁
揚州關于成立鋁箔公司可行性研究報告_第2頁
揚州關于成立鋁箔公司可行性研究報告_第3頁
揚州關于成立鋁箔公司可行性研究報告_第4頁
揚州關于成立鋁箔公司可行性研究報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩80頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

揚州關于成立鋁箔公司可行性研究報告xx(集團)有限公司

報告說明鋁加工行業(yè)對原材料價格波動的控制能力較弱,原材料鋁卷的成本占產品營業(yè)成本的90%以上,原材料價格會隨著市場供求關系及經濟周期的波動而波動,鋁價波動較為明顯。鋁加工行業(yè)采購及銷售的定價模式普遍為“鋁錠價格+加工費”,鋁錠價格以長江有色金屬網現貨價格確定,隨行就市,加工費相對穩(wěn)定,鋁加工行業(yè)的盈利來源主要是鋁加工費。xx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資122.00萬元,占xx(集團)有限公司20%股份;xx集團有限公司出資488萬元,占xx(集團)有限公司80%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資8728.51萬元,其中:建設投資6546.56萬元,占項目總投資的75.00%;建設期利息183.25萬元,占項目總投資的2.10%;流動資金1998.70萬元,占項目總投資的22.90%。項目正常運營每年營業(yè)收入18400.00萬元,綜合總成本費用14954.78萬元,凈利潤2519.87萬元,財務內部收益率22.07%,財務凈現值2995.46萬元,全部投資回收期5.89年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產規(guī)模適宜,產品質量可靠,產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產負債表主要數據 10公司合并利潤表主要數據 10公司合并資產負債表主要數據 12公司合并利潤表主要數據 12六、項目概況 12第二章行業(yè)、市場分析 16一、行業(yè)壁壘 16二、行業(yè)壁壘 17三、行業(yè)競爭格局 19第三章公司籌建方案 20一、公司經營宗旨 20二、公司的目標、主要職責 20三、公司組建方式 21四、公司管理體制 21五、部門職責及權限 22六、核心人員介紹 26七、財務會計制度 27第四章背景、必要性分析 31一、行業(yè)基本風險特征 31二、影響行業(yè)發(fā)展的重要因素 32三、行業(yè)發(fā)展概況 34四、項目實施的必要性 35第五章法人治理 36一、股東權利及義務 36二、董事 43三、高級管理人員 48四、監(jiān)事 50第六章發(fā)展規(guī)劃 52一、公司發(fā)展規(guī)劃 52二、保障措施 53第七章選址方案 55一、項目選址原則 55二、建設區(qū)基本情況 55三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 57四、社會經濟發(fā)展目標 62五、產業(yè)發(fā)展方向 65六、項目選址綜合評價 66第八章項目風險分析 68一、項目風險分析 68二、公司競爭劣勢 75第九章項目環(huán)保分析 76一、編制依據 76二、環(huán)境影響合理性分析 77三、建設期大氣環(huán)境影響分析 79四、建設期水環(huán)境影響分析 80五、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 80六、建設期聲環(huán)境影響分析 81七、建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 82八、營運期環(huán)境影響 82九、清潔生產 83十、環(huán)境管理分析 85十一、環(huán)境影響結論 88十二、環(huán)境影響建議 89第十章經濟效益 90一、經濟評價財務測算 90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 90綜合總成本費用估算表 91固定資產折舊費估算表 92無形資產和其他資產攤銷估算表 93利潤及利潤分配表 94二、項目盈利能力分析 95項目投資現金流量表 97三、償債能力分析 98借款還本付息計劃表 99第十一章進度計劃 101一、項目進度安排 101項目實施進度計劃一覽表 101二、項目實施保障措施 102第十二章投資計劃方案 103一、投資估算的編制說明 103二、建設投資估算 103建設投資估算表 105三、建設期利息 105建設期利息估算表 105四、流動資金 106流動資金估算表 107五、項目總投資 108總投資及構成一覽表 108六、資金籌措與投資計劃 109項目投資計劃與資金籌措一覽表 109第十三章項目綜合評價說明 111第十四章附表 112主要經濟指標一覽表 112建設投資估算表 113建設期利息估算表 114固定資產投資估算表 115流動資金估算表 115總投資及構成一覽表 116項目投資計劃與資金籌措一覽表 117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 118綜合總成本費用估算表 119固定資產折舊費估算表 120無形資產和其他資產攤銷估算表 120利潤及利潤分配表 121項目投資現金流量表 122借款還本付息計劃表 123建筑工程投資一覽表 124項目實施進度計劃一覽表 125主要設備購置一覽表 125能耗分析一覽表 126擬成立公司基本信息公司名稱xx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)注冊資本610萬元注冊地址揚州xxx主要經營范圍經營范圍:從事鋁箔相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)主要股東xx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2720.952176.762040.71負債總額1020.32816.26765.24股東權益合計1700.631360.501275.47公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14252.9211402.3410689.69營業(yè)利潤3160.192528.152370.14利潤總額2706.502165.202029.88凈利潤2029.881583.311461.51歸屬于母公司所有者的凈利潤2029.881583.311461.51(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2720.952176.762040.71負債總額1020.32816.26765.24股東權益合計1700.631360.501275.47公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14252.9211402.3410689.69營業(yè)利潤3160.192528.152370.14利潤總額2706.502165.202029.88凈利潤2029.881583.311461.51歸屬于母公司所有者的凈利潤2029.881583.311461.51項目概況(一)投資路徑xx(集團)有限公司主要從事關于成立鋁箔公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由全球范圍內鋁加工材的市場競爭主要是國內企業(yè)間的競爭,并且處于充分競爭狀態(tài),行業(yè)競爭主要是技術水平和成本的競爭。鋁加工企業(yè)眾多,大多企業(yè)生產中低端產品,結構性產能過剩,高端鋁板帶箔的生產集中在少數主要企業(yè),并出現短缺情況。鋁加工企業(yè)經濟運行效益不佳,低效運行的狀況仍未改善,品牌企業(yè)比一般企業(yè)好,深加工企業(yè)好于初加工企業(yè)。隨著行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,新的競爭者正不斷加入本行業(yè),鋁加工行業(yè)新項目投資規(guī)模持續(xù)增加,無核心競爭力的企業(yè)將逐步被市場淘汰,行業(yè)競爭將更加激烈。牢固樹立“五大發(fā)展理念”,以“邁上新臺階、建設新揚州”為主題,以全面提高發(fā)展質量和效益為中心,加快形成引領經濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式,加快構筑跨江融合發(fā)展新優(yōu)勢,著力建設經濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新揚州,率先全面建成小康社會,積極探索開啟基本實現現代化建設新征程,奮力譜寫好中國夢的揚州篇章。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約22.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx噸鋁箔的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積23295.82㎡,其中:生產工程15932.60㎡,倉儲工程3656.67㎡,行政辦公及生活服務設施2267.54㎡,公共工程1439.01㎡。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資8728.51萬元,其中:建設投資6546.56萬元,占項目總投資的75.00%;建設期利息183.25萬元,占項目總投資的2.10%;流動資金1998.70萬元,占項目總投資的22.90%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):18400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):14954.78萬元。3、凈利潤(NP):2519.87萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.89年。5、財務內部收益率:22.07%。6、財務凈現值:2995.46萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價此項目建設條件良好,可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。行業(yè)、市場分析行業(yè)壁壘1、技術壁壘成熟的技術工藝是鋁板帶箔加工企業(yè)賴以生存的根本。相對于一般制造行業(yè),鋁加工行業(yè)對技術和生產經驗積累的要求較高,如鏡面鋁系列產品,不同客戶對合金、規(guī)格和產品狀態(tài)等有不同要求,因此工藝程序中的冷軋控制、拉彎矯直、退火等環(huán)節(jié)不僅要求精確的技術參數,而且要求企業(yè)具備成熟的技術管理能力。大量中小企業(yè)因存在操作工藝不成熟、成品率低、產品品質不穩(wěn)定等技術瓶頸,無法形成規(guī)模生產,更無法進入國際市場。2、資金壁壘鋁加工行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),對企業(yè)的資金實力有很高要求。新進企業(yè)必須建成專業(yè)化生產線才能立足,需要進行大量的固定資產投資,鋁板帶箔的生產,特別是高端鏡面鋁的大批量生產需要現代化的冷軋生產線,而冷軋生產線投資大,一般實力薄弱、規(guī)模較小的企業(yè)很難建設冷軋生產線,難以在本行業(yè)中實現發(fā)展;原料鋁卷單價較高,原材料采購及生產經營周轉占用大量流動資金,因此投資鋁加工的企業(yè)必須具有強大的資金籌措能力,新投資者進入存在一定的資金壁壘。3、生產經驗和人員素質壁壘目前,鋁加工行業(yè)對產品開發(fā)、技術提升等方面的專業(yè)技術人才需求量大,尤其是具有豐富經驗的高端技術人才。鏡面鋁和鋁箔加工要求企業(yè)具備成熟的產品技術管理能力和精細的現場管理水平,需要在工藝設計、設備調試、生產操作方面具有豐富經驗的專業(yè)人員,以保證大批量生產產品的質量穩(wěn)定性。此外,針對市場變化,具有高素質的技術人才能及時開發(fā)新產品來滿足市場需求,引領消費。新進企業(yè)尤其是擬進入高端鋁板帶箔加工的企業(yè),將面臨缺乏豐富生產經驗的專業(yè)人員的壁壘。行業(yè)壁壘1、技術壁壘成熟的技術工藝是鋁板帶箔加工企業(yè)賴以生存的根本。相對于一般制造行業(yè),鋁加工行業(yè)對技術和生產經驗積累的要求較高,如鏡面鋁系列產品,不同客戶對合金、規(guī)格和產品狀態(tài)等有不同要求,因此工藝程序中的冷軋控制、拉彎矯直、退火等環(huán)節(jié)不僅要求精確的技術參數,而且要求企業(yè)具備成熟的技術管理能力。大量中小企業(yè)因存在操作工藝不成熟、成品率低、產品品質不穩(wěn)定等技術瓶頸,無法形成規(guī)模生產,更無法進入國際市場。2、資金壁壘鋁加工行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),對企業(yè)的資金實力有很高要求。新進企業(yè)必須建成專業(yè)化生產線才能立足,需要進行大量的固定資產投資,鋁板帶箔的生產,特別是高端鏡面鋁的大批量生產需要現代化的冷軋生產線,而冷軋生產線投資大,一般實力薄弱、規(guī)模較小的企業(yè)很難建設冷軋生產線,難以在本行業(yè)中實現發(fā)展;原料鋁卷單價較高,原材料采購及生產經營周轉占用大量流動資金,因此投資鋁加工的企業(yè)必須具有強大的資金籌措能力,新投資者進入存在一定的資金壁壘。3、生產經驗和人員素質壁壘目前,鋁加工行業(yè)對產品開發(fā)、技術提升等方面的專業(yè)技術人才需求量大,尤其是具有豐富經驗的高端技術人才。鏡面鋁和鋁箔加工要求企業(yè)具備成熟的產品技術管理能力和精細的現場管理水平,需要在工藝設計、設備調試、生產操作方面具有豐富經驗的專業(yè)人員,以保證大批量生產產品的質量穩(wěn)定性。此外,針對市場變化,具有高素質的技術人才能及時開發(fā)新產品來滿足市場需求,引領消費。新進企業(yè)尤其是擬進入高端鋁板帶箔加工的企業(yè),將面臨缺乏豐富生產經驗的專業(yè)人員的壁壘。行業(yè)競爭格局全球范圍內鋁加工材的市場競爭主要是國內企業(yè)間的競爭,并且處于充分競爭狀態(tài),行業(yè)競爭主要是技術水平和成本的競爭。鋁加工企業(yè)眾多,大多企業(yè)生產中低端產品,結構性產能過剩,高端鋁板帶箔的生產集中在少數主要企業(yè),并出現短缺情況。鋁加工企業(yè)經濟運行效益不佳,低效運行的狀況仍未改善,品牌企業(yè)比一般企業(yè)好,深加工企業(yè)好于初加工企業(yè)。隨著行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,新的競爭者正不斷加入本行業(yè),鋁加工行業(yè)新項目投資規(guī)模持續(xù)增加,無核心競爭力的企業(yè)將逐步被市場淘汰,行業(yè)競爭將更加激烈。公司籌建方案公司經營宗旨根據國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產,為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、鋁箔行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。公司組建方式xx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資122.00萬元,占xx(集團)有限公司20%股份;xx集團有限公司出資488萬元,占xx(集團)有限公司80%股份。公司管理體制xx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、段xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。3、潘xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、唐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、孟xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、杜xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、廖xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發(fā)生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。背景、必要性分析行業(yè)基本風險特征1、行業(yè)競爭秩序不規(guī)范、產品結構不合理隨著國家對基礎設施建設投資的增加,產生眾多鋁加工企業(yè),鋁加工產業(yè)低端產品生產規(guī)模較大,產品同質化明顯,競爭激烈。而高性能、高附加值產品缺乏自主研發(fā)能力,生產能力不足,難以滿足市場需求,甚至有部分高性能、高精尖產品依賴進口,產品結構性矛盾突出。近年來,政府對行業(yè)整頓及規(guī)范的力度加強,市場競爭機制有所完善,但產業(yè)結構仍需進一步優(yōu)化,競爭秩序尚需進一步規(guī)范。2、資金不足風險鋁板帶箔加工和生產需要引進大量的先進機器設備和試驗、檢測設備等,投資規(guī)模較大,采購及生產經營周轉需要占用大量的流動資金,對企業(yè)的資金實力要求很高。目前行業(yè)企業(yè)平均規(guī)模偏小,融資渠道較為單一更加劇了資金不足風險,降低了企業(yè)抗風險能力,制約了企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴張,進而造成行業(yè)整體抗風險能力較差。3、原材料價格波動風險鋁加工行業(yè)對原材料價格波動的控制能力較弱,原材料鋁卷的成本占產品營業(yè)成本的90%以上,原材料價格會隨著市場供求關系及經濟周期的波動而波動,鋁價波動較為明顯。鋁加工行業(yè)采購及銷售的定價模式普遍為“鋁錠價格+加工費”,鋁錠價格以長江有色金屬網現貨價格確定,隨行就市,加工費相對穩(wěn)定,鋁加工行業(yè)的盈利來源主要是鋁加工費。4、研發(fā)創(chuàng)新能力不足目前,行業(yè)在研究和開發(fā)方面的投入仍不足,技術創(chuàng)新能力受到限制,距“有色金屬工業(yè)強國”的目標尚有較大差距。鋁板帶箔加工企業(yè)深加工能力普遍不強,需進一步提高工藝技術和生產裝備以延長產業(yè)鏈,提高產品附加值。而技術創(chuàng)新對專業(yè)技術人才需求量大,在生產操作環(huán)節(jié)需要大量精通設備操作、經驗豐富的一線生產人員。人員和投入的缺乏導致行業(yè)創(chuàng)新能力不足,極大制約了行業(yè)進一步發(fā)展壯大。影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、產業(yè)政策扶持進入“十三五”后,國務院及各部門陸續(xù)頒布了多個涉及鋁加工行業(yè)規(guī)劃性文件,如《關于營造良好市場環(huán)境促進有色金屬工業(yè)調結構轉型增效益的指導意見》、《有色金屬工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》等,提出著力發(fā)展高性能鋁合金及其深加工產品和工藝,完善相關配套政策,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保障和支持。國家以調整產品結構為主,產業(yè)政策扶持需求緊缺品種,優(yōu)先發(fā)展技術含量高和附加值高的高精度鋁板帶、電子鋁箔、大型鋁型材和涂層鋁材等產品。2、市場需求持續(xù)增長鋁本身的優(yōu)良特性使其成為全球除鋼鐵以外應用最為廣泛的金屬,因而世界各國在其經濟發(fā)展的過程中均對鋁產品有著巨大的需求,這種需求將為國內鋁工業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。伴隨著經濟、技術水平的發(fā)展和人們對產品品質要求的提高,依托戰(zhàn)略性新興產業(yè)和綠色經濟、低碳經濟、循環(huán)經濟的發(fā)展,以及新技術的出現,鋁加工行業(yè)持續(xù)不斷進行產品的升級,鋁加工材的市場需求持續(xù)增長。3、中國經濟持續(xù)增長的拉動效應從上世紀90年代中期開始,中國的鋁消費開始隨經濟增長而加速增長。隨著經濟發(fā)展和人們對生活品質的要求提高,尤其是新興應用領域的崛起,消費結構出現明顯的變動,產品從單一到復雜,加工工藝也向精細化、環(huán)保性高的方向發(fā)展,一些細分市場成長性比較突出。我國高附加值加工材比重不斷提高,工業(yè)用材比重逐步提高,消費結構逐漸向板帶材與型材比例達到6:4這一鋁工業(yè)結構調整發(fā)展目標靠攏。交通運輸、電器電子、包裝、印刷和建筑成為鋁消費的幾大支柱產業(yè),推動了中國鋁加工行業(yè)的快速發(fā)展。4、產業(yè)集中度不斷提高公開數據顯示,2017年,河南、山東、廣東占據全國鋁材產量的前三名,其合計份額接近全國總產量的一半。部分實力較強的企業(yè)多地布局,集團化運營,國際化發(fā)展,產業(yè)鏈一體化、集聚化程度不斷提高,鋁加工產業(yè)逐步走向產業(yè)集群化、企業(yè)規(guī)?;?、生產專業(yè)化和產品特色化,除中鋁系企業(yè)外,民營企業(yè)已經成為行業(yè)主力。經地方政府推動,全國形成一批特色鋁產業(yè)集群和鋁加工基地,主要有河南鞏義的鋁板帶箔;廣東佛山的鋁型材及深加工;長三角地區(qū)的高精鋁板帶、雙零鋁箔;山東龍口、濱州的鋁液短流程系列深加工;吉林遼源的軌道車輛型材及深加工;重慶、天津、長春的鋁鑄造及汽車產品等特色鋁加工基地,起到了顯著的集聚協同效應。鋁加工行業(yè)在激烈的競爭中求變求合作,并購重組增多,鋁加工企業(yè)為改善競爭格局,通過縱向或橫向一體化發(fā)展、國內企業(yè)與國外企業(yè)聯合重組來提高自身競爭力。技術水平低、質量差、檔次低的小型鋁加工企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)集中度逐步提高,有利于鋁加工行業(yè)的良性發(fā)展。行業(yè)發(fā)展概況有色金屬工業(yè)是制造業(yè)的重要基礎產業(yè)之一,是實現制造強國的重要支撐。改革開放以來,我國有色金屬工業(yè)不斷發(fā)展,鋁作為有色金屬的重要一員,在工業(yè)生產中扮演著越來越重要的角色,正要超越鋼的地位。鋁加工行業(yè)的發(fā)展一直備受社會重視,尤其是進入二十一世紀后,我國鋁加工產業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展,中國也一躍成為世界最大的鋁材生產國和消費國。項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。法人治理股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東及實際控制人不得利用關聯交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定。控股股東對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應實行人員、資產、財務分開,機構、業(yè)務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作??毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系??毓晒蓶|及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經營管理的獨立性??毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務,并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯方與公司發(fā)生的經營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金??毓晒蓶|、實際控制人及其他關聯方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用:(1)有償或無償地拆借公司的資金給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關聯方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他關聯方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關聯方償還債務;(6)在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關聯方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務;公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時,公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任;對負有直接責任的董事給予警告處分,對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制,即發(fā)現控股股東侵占公司資產應立即申請司法凍結,凡不能以現金清償的,通過變現股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人,董事會秘書、財務負責人協助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。(2)公司財務負責人在發(fā)現控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產的當日,應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不限于占用股東名稱、占用資產名稱、占用資產位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發(fā)現存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產情況的,財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名,協助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。(3)董事長在收到書面報告后,應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯方清償的期限,涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜,關聯董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。(4)董事會秘書根據董事會決議向控股股東及其他關聯方發(fā)送限期清償通知,執(zhí)行對相關董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定,并做好相關信息披露工作;對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員,并辦理相應手續(xù)。(5)除不可抗力,如控股股東及其他關聯方無法在規(guī)定期限內清償,公司董事會應在規(guī)定期限屆滿后30日內向相關司法部門申請將該股東已被凍結股份變現以償還被侵占資產,董事會秘書做好相關信息披露工作。董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項;(7)決定公司內部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目,應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事擔任,由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項(公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項,必須經出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會,對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理,會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。高級管理人員1、公司設總經理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經理若干名,由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、財務總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年,總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權??偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。9、副總經理在總經理的領導下負責總經理安排的工作,行使總經理授予的職權。副總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關副總經理辭職的具體程序和辦法由副總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、上市公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、總經理和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)擴大國內外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作,支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務,推進產業(yè)發(fā)展走出去。(二)發(fā)揮社會組織作用引導行業(yè)協會自主運行、有序競爭、優(yōu)化發(fā)展。鼓勵行業(yè)協會商會參與制定相關規(guī)劃、公共政策、行業(yè)標準和行業(yè)數據統計等事務。健全綜合監(jiān)管體系,建立準入和退出機制,依法依規(guī)對行業(yè)協會加強培育發(fā)展、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查。(三)嚴格監(jiān)督考核積極推進完善產業(yè)相關法律法規(guī),依法構建產業(yè)管理體系。推動建立公開、公平、公正、有效管用的監(jiān)督檢查機制。定期開展產業(yè)發(fā)展狀況調查和評估。組織大中型企業(yè)、上市公司發(fā)布年度社會責任報告,提高中小企業(yè)責任意識,充分發(fā)揮社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用。(四)開展宣傳培訓充分利用媒體,特別是新媒體(微信、微博等)廣泛宣傳產業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產業(yè)相關的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進經驗,加強輿論監(jiān)督,營造良好氛圍。(五)加強組織領導,落實目標責任從全局和戰(zhàn)略高度,深刻理解產業(yè)發(fā)展對促進區(qū)域經濟社會發(fā)展的重大意義,切實把產業(yè)改革發(fā)展作為工作重要領域,加強規(guī)劃實施組織領導和部門配合,落實工作責任,把規(guī)劃確定的目標、任務納入區(qū)域發(fā)展規(guī)劃及目標考核體系,綜合運用經濟、市場等各種手段,形成合力,協同推進規(guī)劃實施。(六)強化政策引導作用,完善規(guī)劃體系研究制定促進規(guī)劃落實的工作制度和配套措施,根據工作職能和任務,立足區(qū)域產業(yè)發(fā)展實際,編制產業(yè)培育等專項規(guī)劃或計劃,出臺相關發(fā)展政策和指導意見。加大規(guī)劃指導調節(jié)力度,促進區(qū)域產業(yè)產業(yè)結構的調整和布局優(yōu)化。完善區(qū)域產業(yè)經濟和產業(yè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。選址方案項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據,布局相對獨立,便于集中開展科研、生產經營和管理活動,并且統籌考慮用地與城市發(fā)展的關系,與當地的建成區(qū)有較方便的聯系。建設區(qū)基本情況揚州,江蘇省地級市,長江三角洲中心區(qū)27城之一。是世界遺產城市、世界美食之都、世界運河之都、東亞文化之都、首批國家歷史文化名城和具有傳統特色的風景旅游城市,位于江蘇省中部、長江與京杭大運河交匯處,由于特殊的地理位置,使得揚州在中國古代幾乎經歷了通史式的繁榮,并伴隨著文化的興盛,有江蘇省陸域地理幾何中心之稱,有“淮左名都,竹西佳處”之稱,又有著“中國運河第一城”的美譽;被譽為揚一益二、月亮城。揚州,古稱廣陵、江都、維揚,建城史可上溯至公元前486年,中國大運河揚州段入選世界遺產名錄;揚州列入中國海上絲綢之路申報世界遺產城市之一。下轄邗江區(qū)、廣陵區(qū)、江都區(qū)3個市轄區(qū)和寶應縣1個縣,代管高郵市、儀征市2個縣級市。揚州是江蘇長江經濟帶重要組成部分、南京都市圈成員城市和長三角城市群城市;是南水北調東線工程水源地、聯合國人居獎獲獎城市、全國文明城市、中國溫泉名城、國家園林城市、國家森林城市。揚州成功舉辦2017年世界體育賽事與旅游峰會、世界地理標志大會、世界運河城市論壇,2018年世界運河風情民俗展演活動、江蘇省第十九屆運動會、第十屆江蘇省園藝博覽會,將舉辦2021年揚州世界園藝博覽會,2022年世界半程馬拉松錦標賽。2018年中國百強城市排行榜公布,揚州市位列第45位。2018年11月,入選中國城市全面小康指數前100名。2019年10月31日,揚州入選世界美食之都。預計GDP增長7%;一般公共預算收入328.8億元(剔除減稅降費因素后增長8.1%),其中稅收占比80.2%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長8.2%、8.5%?!叭蠊詰?zhàn)”取得關鍵進展。榮獲“世界美食之都”“東亞文化之都”稱號,全票獲得2022年世界田聯半程馬拉松錦標賽承辦權。對照《江蘇高水平全面建成小康社會指標體系》,綜合各方面因素,本著擔當作為、求真務實的工作導向,把“全面性”和“高質量”作為全面小康收官的基本點,作為安排今年目標任務的立足點,確保全面小康成果經得起實踐、歷史和人民群眾檢驗。今年主要預期目標是:GDP增長6.5%左右,固定資產投資增長6.5%,高技術制造業(yè)投資占工業(yè)投資比重21%以上,規(guī)上工業(yè)增加值增長7%,制造業(yè)增加值占GDP比重40%,全社會研發(fā)投入占GDP比重提升0.05個百分點,實際利用外資13.5億美元以上,保持進出口穩(wěn)定,一般公共預算收入增長2.5%以上,社會消費品零售總額增長7%,居民人均可支配收入增長8%左右,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內,居民消費價格指數不高于省定目標,單位GDP能耗和主要污染物減排指標確保完成省定目標。揚州經濟社會發(fā)展中的一些挑戰(zhàn)和風險依然存在,發(fā)展不充分、不全面、不平衡仍是揚州的主要矛盾。一是產業(yè)結構優(yōu)化步伐不快,科技人才支撐不足,新的增長動力有待增強;二是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡,全市特別是三個縣(市)的城鎮(zhèn)居民收入與省均還有很大差距,重點中心鎮(zhèn)集聚效應不強,統籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐有待加快;三是部分環(huán)境指標時有反彈,節(jié)能降耗壓力較大,保護生態(tài)環(huán)境的措施有待加強;四是城鄉(xiāng)居民收入差距較大,人口老齡化加快,區(qū)域基本公共服務水平有待提升;五是制約科學發(fā)展的體制機制障礙仍然突出,經濟發(fā)展市場化、行政管理現代化和社會治理多元化等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革有待進一步深化。這些矛盾和問題需要在今后一段時期的發(fā)展中逐步加以解決。創(chuàng)新驅動發(fā)展積極參與“一帶一路”和長江經濟帶建設,加快推進跨江融合綜合改革試點,主動對接寧鎮(zhèn)揚同城化和蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設,深入推進人才、企業(yè)、城市國際化,豐富開放內涵,提高開放水平。(一)深入推進跨江融合發(fā)展抓住開展跨江融合發(fā)展綜合改革試點的重大機遇,注重整體推進、板塊式發(fā)展,圍繞基礎設施互通、產業(yè)轉型轉移、開發(fā)園區(qū)共建、產學研合作、跨區(qū)域公共服務體系建設等重要領域、重點環(huán)節(jié),創(chuàng)新體制機制,充分激發(fā)內生動力,著力形成新的經濟增長點。積極融入上海和蘇南經濟板塊。對接上海建設具有全球影響力的科教中心,重點打造承接上海全球科技創(chuàng)新中心的人才實訓和產業(yè)化基地。把握蘇南現代化示范區(qū)建設動態(tài),抓住蘇南產業(yè)轉型升級的機遇,承接產業(yè)轉移,優(yōu)化自身產業(yè)結構,壯大產業(yè)規(guī)模。依托揚州牽頭組織實施的長三角協調會健康服務業(yè)專業(yè)委員會,推進和加強長三角地區(qū)城市間健康服務業(yè)的交流與合作,建立覆蓋長三角城市的健康服務產業(yè)咨詢體系和加快推進寧鎮(zhèn)揚同城化。積極對接南京江北新區(qū)建設,以重點融合發(fā)展區(qū)域為突破口,強化重大基礎設施對接和區(qū)域創(chuàng)新體系共建,推進公共服務領域合作共享,打造跨江融合發(fā)展的先行示范區(qū)。以實現跨城通勤交通為重點,推進交通、能源、水利、信息等基礎設施共建共享與布局優(yōu)化;大力推進產業(yè)高級化、集群化和國際化,合力建設具有國際競爭力的產業(yè)體系;合力打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領區(qū)和開放創(chuàng)新先行區(qū),建設以南京為中心、寧鎮(zhèn)揚一體化的科技創(chuàng)新策源地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作示范區(qū);以改善民生為重點,推進公共交通、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、就業(yè)與社會保障、公共事務管理協同發(fā)展;推動生態(tài)保護和環(huán)境整治一體化,引領全省生態(tài)文明建設。提升園區(qū)共建水平。加快建設波司登高郵工業(yè)園和上海莘莊工業(yè)區(qū)寶應工業(yè)園。推進其他國家級和省級開發(fā)區(qū)與上海、蘇南園區(qū)的共建步伐。加強園區(qū)共建的頂層設計與合作規(guī)范,完善組織落實與規(guī)劃引領。創(chuàng)新合作共建模式,建立長效合作機制,理順利益分配關系。完善共建管理體系與項目引進,注重要素流動,完善共建園區(qū)運營主體企業(yè)化模式。(二)發(fā)展更高層次開放型經濟創(chuàng)新外經外貿發(fā)展方式,提升投資貿易便利水平,營造法治化國際化便利化市場環(huán)境,發(fā)展更高層次的開放型經濟。打造開放型經濟發(fā)展新環(huán)境。積極探索我市開放型經濟在改革、服務、創(chuàng)新等方面的新路徑。開展外商投資審批改革工作,探索對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單管理模式,推行“清單化審核,備案化管理”改革,減少外資項目報批材料、優(yōu)化審批流程、提高服務效率。全面推進貿易通關便利化,加快電子口岸建設步伐,完善以口岸通關執(zhí)法管理、口岸物流協同服務為主,跨部門、跨行業(yè)的綜合性電子口岸服務平臺。創(chuàng)新利用外資新方式。探索引資與引智相結合的新途徑,引進一批成長性好、核心技術多、管理模式新、市場前景廣的創(chuàng)新型項目。引導本土企業(yè)引入海外投資者并購參股,推動企業(yè)實現境外上市融資,鼓勵和引導外國投資者設立融資租賃公司、商業(yè)保理公司。實施新一輪530招商行動計劃,瞄準世界500強和行業(yè)100強,著力引進一批龍頭型、基地型大項目。積極引導外資向新興產業(yè)集聚,加大醫(yī)療、旅游等服務業(yè)領域外資開放力度,重點招引軟件信息服務和電子商務項目、金融和信息后臺中心、現代物流業(yè)、地區(qū)總部經濟、城市綜合體、研發(fā)設計和影視文化等現代服務業(yè)項目。提高先進制造業(yè)、現代服務業(yè)利用外資占比。推動企業(yè)“走出去”邁出新步伐。推動機械、光伏、水泥、紡織服裝等優(yōu)勢企業(yè)到境外特別是“一帶一路”地區(qū)設立加工生產基地。鼓勵出口企業(yè)設立境外貿易公司或銷售窗口。引導企業(yè)開展國際工程承包和高端勞務合作。鼓勵旅游業(yè)和以“三把刀”為代表的傳統服務業(yè)企業(yè)拓展海外市場。鼓勵企業(yè)在發(fā)達國家或地區(qū)設立境外研發(fā)機構。培育本土跨國公司,引導企業(yè)成立“走出去”商(協)會,打造抱團“走出去”集群,加快建設境外經貿合作區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)。搭建“走出去”服務平臺,提供政策法規(guī)、投資環(huán)境、項目信息、風險提示等信息服務。到2020年,外經營業(yè)額達到11.7億美元,年均增長10%。增添對外貿易新動能。培育新型外貿業(yè)態(tài)。繼續(xù)探索市場采購貿易方式、內外貿結合商品市場、跨境電子商務、外貿綜合服務平臺等外貿新模式,加快發(fā)展國際服務貿易,提高服務貿易出口比重。支持企業(yè)拓展國際電子商務,鼓勵各方資本試水跨境電商的承載區(qū)域、服務平臺、支付功能、推廣服務等多個環(huán)節(jié),提升電子商務與外貿行業(yè)的融合水平,爭創(chuàng)跨境貿易電子商務服務試點城市。促進市場多元化。在鞏固美國、歐盟、日本等主體市場的同時,加快開拓“一帶一路”及非洲、南美、印度等新興市場。建好“揚州外貿商品展示交易平臺”,打造更加專業(yè)規(guī)范的網絡營銷平臺和走向國際市場的快速通道。提升產品競爭力。支持企業(yè)開展境外商標注冊、出口產品認證、境外廣告宣傳、自主知識產權保護等活動。引導玩具、服裝、日化用品和船舶等行業(yè)的龍頭企業(yè)通過自創(chuàng)、收購等多種途徑培育國際化品牌。加快推進省級出口基地的培育與建設,支持各類基地開展行業(yè)公共服務與技術平臺建設,推動產業(yè)集聚優(yōu)勢轉化為出口優(yōu)勢。到2020年,一般貿易占出口比重達到65%。打造開放新載體。提升開發(fā)園區(qū)承載能力。圍繞完善園區(qū)功能,促進產城融合,推進園區(qū)加快建設以信息、市場、法規(guī)、配套、物流、資金、人才、技術、服務等“新九通”為代表的第四代園區(qū)。深化與上海、蘇南等先進園區(qū)的合作,推進“德國梅泰爾工業(yè)園”、“中意食品產業(yè)園”、“海峽兩岸(揚州)綠色石化產業(yè)合作區(qū)”等中外合作園區(qū)建設。加快提檔升級。推進江都、儀征經濟開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū),揚州出口加工區(qū)爭創(chuàng)國家綜合保稅區(qū)。推進經濟技術開發(fā)區(qū)、化學工業(yè)園區(qū)、維揚開發(fā)區(qū)、江都開發(fā)區(qū)等園區(qū)創(chuàng)建國家級、省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)、知識產權園區(qū)、創(chuàng)新型園區(qū)。(三)拓寬國際化交流平臺積極開展公共外交,挖掘揚州“一帶一路”的歷史文化遺存,放大鑒真、崔致遠、馬可?波羅、普哈丁等名人效應,開展對外文化交流,向世界宣傳揚州,講好揚州故事,形成地方公共外交的特色品牌。繼續(xù)深化對歐美發(fā)達國家的友城工作,拓展“一帶一路”、“金磚五國”等地區(qū)和城市建立友好交往關系,為推進經貿、科技、文化等領域的合作搭建新平臺,爭取每年締結1-2個友好城市或友好交往城市。社會經濟發(fā)展目標“十三五”時期,我市發(fā)展既面臨大有作為的重大戰(zhàn)略機遇期,也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。世界經濟深度調整有助于我市把握產業(yè)變革帶來的新機遇,國內經濟長期向好的基本面有利于我市加快轉變經濟發(fā)展方式,國家“一帶一路”和長江經濟帶建設將為我市發(fā)展提供長期利好。我們要努力適應國內外形勢新變化,遵循科學發(fā)展新要求,順應人民群眾新期盼和時代前進新趨勢,積極搶抓機遇,沉著應對挑戰(zhàn),努力在新的起點上實現更好更快的發(fā)展。力爭通過五年的努力,率先全面建成小康社會,提前實現兩個“翻一番”目標,沿江有條件的地方在探索基本實現現代化的路子上邁出堅實步伐;基本建立以創(chuàng)新為發(fā)展動力的科學發(fā)展方式,基本形成以服務業(yè)為主體的三次產業(yè)結構,基本實現城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,人民生活更加富足安定,生態(tài)環(huán)境更加宜居優(yōu)美,社會更加繁榮和諧,民主法治制度更加完備。經濟綜合實力顯著增強。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎上,經濟保持中高速增長,產業(yè)邁向中高端水平,先進制造業(yè)和現代服務業(yè)成為現代產業(yè)體系的主干部分,農業(yè)現代化走在全省前列,新興產業(yè)不斷成長,創(chuàng)新驅動成為經濟發(fā)展的主引擎。到2020年,全市地區(qū)生產總值達到6000億元以上,年均增長9%左右,提前實現比2010年翻一番的目標,人均地區(qū)生產總值穩(wěn)定超過全省平均水平;六大基本產業(yè)對經濟增長的貢獻率穩(wěn)定在70%以上,戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值占規(guī)模以上工業(yè)產值比重達到45%,高新技術產業(yè)產值占規(guī)模以上工業(yè)產值比重達到48%,服務業(yè)增加值占地區(qū)生產總值的比重達到50%,現代服務業(yè)占服務業(yè)的比重達到55%;全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產總值比重達到2.6%。百姓富裕程度顯著提升?!叭巳龢I(yè)”城市、“書香揚州”、“健康揚州”建設取得重大突破。居民收入結構不斷優(yōu)化,相對貧困人口減少,中等收入人口比重上升,城鄉(xiāng)居民收入提前實現比2010年翻一番的目標,到2020年,力爭達到全省平均水平。五年新增城鎮(zhèn)就業(yè)25萬人,城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險覆蓋率均達到98%以上。居住品質進一步提升,人居環(huán)境更加舒適宜居。公共安全水平明顯提高,人民群眾的安全感持續(xù)提升。生態(tài)環(huán)境質量顯著改善。生產生活方式綠色、低碳水平進一步提升,能源資源開發(fā)利用效率大幅提高,主要污染物排放總量大幅減少,環(huán)境風險得到有效控制。主體功能區(qū)和生態(tài)安全屏障基本形成,公園體系基本建成,城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境顯著改善,“美麗揚州”建設取得更大成效。生態(tài)文明制度體系更加健全,全社會環(huán)境意識不斷增強。到2020年,空氣質量達到二級標準的天數比例達到72%,PM2.5年均濃度五年下降12%左右,地表水國控斷面優(yōu)于Ⅲ類水質的比例達到73%。社會文明程度顯著提高。中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心,“勤奮勤勉、開拓進取、包容通融、崇文尚德”的揚州城市精神廣泛弘揚。人民群眾思想道德素質、科學文化素質、健康文明素質明顯提高,全社會法治意識不斷增強。到2020年,法治政府基本建成,全市法治建設滿意度達到90%,城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設達標率達到98%。各方面體制機制更加完善。城市治理體系和治理能力現代化取得顯著成效,重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果,企業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,各方面制度更加成熟定型。加快融入國家“一帶一路”、長江經濟帶和長三角一體化建設,跨江融合發(fā)展取得更大突破,開放型經濟新體系基本形成。產業(yè)發(fā)展方向推動先進制造業(yè)和現代服務業(yè)“雙輪驅動”,大力實施基本產業(yè)提升計劃和“兩化”深度融合計劃,大力發(fā)展現代農業(yè)。推動生產方式向柔性、智能、精細轉變,推進產業(yè)高端化、高技術化和服務化發(fā)展,擴大有效投入,培育消費新熱點,推動經濟發(fā)展邁上新臺階。(一)加快農業(yè)現代化進程按照“穩(wěn)糧增收、提質增效、創(chuàng)新驅動”的總體要求,著力轉變農業(yè)發(fā)展方式,大力實施農業(yè)現代化工程,努力推動全市現代農業(yè)建設創(chuàng)造新典型、邁上新臺階、走在最前列,建設農業(yè)強市。(二)提升工業(yè)發(fā)展質態(tài)以“中國制造2025”及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論