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文檔簡(jiǎn)介

課堂管理中的言語溝通策略成都市青羊區(qū)教育科學(xué)研究院黨支部書記、副院長(zhǎng),課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)美國(guó)校長(zhǎng)聘用教師最看重的品質(zhì):

管理能力居首

態(tài)度決定一切熱情非常重要愛、期望與其他

——《教育文摘周報(bào)》(2010.6.16)課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)3傾聽表達(dá)+高效率言語溝通

言語溝通課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)4

1.讓人接納習(xí)慣很重要哦!案例1:讓人接納的校訓(xùn)言語溝通中的表達(dá)策略

3一課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)(啟示:改變表達(dá)方式,讓人欣然接納)課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)6(啟示:改變習(xí)慣性用語,常用專業(yè)性言語溝通)你是哪個(gè)?你找哪個(gè)?有啥子事?你找他啥子事嗎?不知道/我怎么會(huì)知道我知道了,不要再講了我只能這樣,我沒辦法我干不了您好,請(qǐng)問您是哪位?請(qǐng)問您找哪一位?

請(qǐng)問您有什么需要幫忙的嗎?請(qǐng)問有什么可以轉(zhuǎn)告的嗎?對(duì)不起,我現(xiàn)在手頭還沒有相關(guān)的信息您的要求我已經(jīng)記錄清楚了,我會(huì)在最短的時(shí)間跟您聯(lián)系。對(duì)不起,也許我真的幫不上您!很抱歉,這件事我目前還難以勝任案例2:打電話的尷尬習(xí)慣用語專業(yè)表達(dá)課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)7多用:“學(xué)生最愛聽的陽光語錄”1.對(duì)自己要有信心哦!2.這幾天你進(jìn)步了!3.大膽做吧,做錯(cuò)了可以改。4.加油,趕上某某某。5.你是很聰明的!6.做得太好了,你真能干!7.這事交給你,我很放心。8.能幫老師這個(gè)忙嗎?9.我們班是最棒的!10.老師喜歡你。11.老師為你而自豪!12.我很能體諒你現(xiàn)在的心情。13.不舒服的話隨時(shí)和我說。14.有什么困難找我!15.要注意休息呀!16.辦法總比困難多。17.我喜歡你的笑容。18.我對(duì)你很有信心。19.相信你一定能趕上來,加油??!20.只要努力,不灰心,就一定行!21.做錯(cuò)了沒關(guān)系,重要的是認(rèn)真!

——《揚(yáng)子晚報(bào)》2006.1.12

課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)常用:“3+X個(gè)文明用語”

如:“同學(xué)們好!在我講課之前,請(qǐng)大家把身體坐端正。我很感激大家的合作,謝謝你們?!薄靶≤姡愫?!老師需要你的合作,請(qǐng)你把書關(guān)上……(稍微延遲一下)謝謝(你)?!薄靶∶?,你的做法(表達(dá))很恰當(dāng),謝謝你?!薄昂?、謝謝、請(qǐng)”“合作、感激、恰當(dāng)……”注意:我們很難偽裝愛他們,但可以假裝喜歡他們課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)9

1.讓人接納

2.想法接近言語溝通中的表達(dá)策略

3一課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)詢問式:征求別人意見,尊重中贏得支持。如:“我想聽聽你是怎么想的?”“我這樣做是否給你帶來困擾?”你希望怎么做哩?”“你覺得呢?你認(rèn)為呢?”

體諒式:體諒別人的處境與想法。如:“我知道你……”

認(rèn)同式:認(rèn)同別人,更容易肯定自己。如:“是的”,“你說得非常有道理”,“我非常認(rèn)同你的觀點(diǎn)”。選擇式:用選擇式代替是非式。如:用“你要……還是要……”代替“你要不要……”

回避式:回避一些不利溝通的詞語。如:少說“我”、多說“我們”;少說“但是”,多提“建議”,多說“而且”。

模仿式:模仿對(duì)方情緒狀態(tài),模仿別人說話速度。

課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)11反思:學(xué)生會(huì)傾聽嗎?教師會(huì)傾聽嗎?言語溝通中的傾聽策略

3二課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)12

1.行為積極:①注視認(rèn)真傾聽的溫家寶總理言語溝通中的傾聽策略

3二課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)13教師常用的注視有以下幾種嚴(yán)肅、認(rèn)真、誠(chéng)懇融洽、和諧、自然親密、友好、愛護(hù)課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)14

1.行為積極:①注視認(rèn)真傾聽的溫家寶總理②點(diǎn)頭③微笑言語溝通中的傾聽策略

3二課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)15

心理醫(yī)生為什么僅靠點(diǎn)頭、微笑就能掙大錢,就是因?yàn)樗麄冎涝谑裁磿r(shí)候微笑、點(diǎn)頭!——一位美國(guó)記者的夸張描述課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)16

1.行為積極:②點(diǎn)頭③微笑④前傾⑤記筆記認(rèn)真傾聽的溫家寶總理①注視⑥口頭回應(yīng)言語溝通中的傾聽策略

3二課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)171.行為積極:①注視②點(diǎn)頭③微笑④前傾⑤記筆記⑥口頭回應(yīng)。

2.同理傾聽:站在對(duì)方立場(chǎng)。

言語溝通中的傾聽策略

3二課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)18案例1:王老師聽得怎樣?

學(xué)生小彤學(xué)習(xí)比較努力,但經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè),王老師找小彤談話:

王老師:小彤,從你的表現(xiàn)上看你做作業(yè)效率不高,應(yīng)在此方面努力提高才是。

小彤:其實(shí)我做作業(yè)速度不比別人慢…

王老師:那你為什么總不能按時(shí)完成作業(yè)呢?恐怕是精力不夠集中吧?如果這是因?yàn)槠渌烁蓴_,你要學(xué)會(huì)說NO,如果是你自身的問題,作業(yè)時(shí)就要注意集中精力,我可以告訴你如何做……

小彤:老師,我不是精力不集中,我做作業(yè)是很專注的……

王老師:那你就是沒訂計(jì)劃,計(jì)劃是一定要有的!

小彤:老師,我有計(jì)劃,但似乎對(duì)我沒什么用……

王老師:計(jì)劃怎么沒有用呢?看來你是對(duì)計(jì)劃的重要性認(rèn)識(shí)不夠,我來告訴你……課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)19傾聽的障礙

——以己度人式的回應(yīng)

建議:好為人師,急于給出建議、勸告及問題的對(duì)策。(為了表達(dá)自己,而不是為了了解對(duì)方……)

探究:依據(jù)自己的看法、經(jīng)歷去提出問題,目的是為了提出答案,

詮釋:憑自己的經(jīng)驗(yàn)去詮釋別人的動(dòng)機(jī)和行為

評(píng)價(jià):主觀臆斷,表示同意或不同意(“我明白你的意思”“我知道你想說什么”)課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)20

案例2:張老師:你不要有顧慮,有什么煩惱,有什么想不通的地方,都可以講

學(xué)生小明:某老師對(duì)我有成見,我上課動(dòng)也不能動(dòng)一下,別人上課講話不被罵,我上課一講話老師就要批評(píng)我;別人不交作業(yè)不罵,我不交作業(yè)老師就要罰我抄20遍;別人有什么錯(cuò)誤不罵,我一有小錯(cuò)誤,老師馬上就打電話叫家長(zhǎng)到學(xué)校,我回家就要挨一頓打。我真是恨死他了,我希望他在馬路上被汽車撞死。課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)21

張老師:你認(rèn)為某老師對(duì)你有偏見,對(duì)你抓得太過分,所以你恨他,是嗎?

一個(gè)簡(jiǎn)單的句式:“你認(rèn)為……(用自己的語言將當(dāng)事者的一席話概括一下),是嗎?(或是不是?)”基本技巧是注重使說話者被理解。課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)22

人有兩耳雙目,只有一舌,因此應(yīng)多聽多看少說。

——蘇格拉底課堂管理中的言語溝通策略(唐金凡)23明確表示你理解對(duì)方之意的語句據(jù)我了解,你覺得……我感覺到你……所以,你認(rèn)為……我想,我聽到的是……我不確定我是否聽懂了……你相當(dāng)看重……就我所聽到的你……

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