4隱患排查與治理管理制度

PAGEPAGE2安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理制度1.目的安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)公司事故隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。2.范圍適用于公司各部室事故隱患排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的管理。3.引用標(biāo)準(zhǔn)3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.2《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》4.管理職責(zé)4.1安全生產(chǎn)質(zhì)量管理科負(fù)責(zé)事故隱患排查的建檔和監(jiān)控，并監(jiān)督各部室事故隱患的整改治理。4.2職能部門按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查和整改治理。5.內(nèi)容及要求5.1事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。5.1.1一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。5.1.2重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停運(yùn)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。5.2隱患排查5.2.1各部室每月至少一次自查自糾進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)職能部門。5.2.2各部室接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織處理；不能在短時(shí)間內(nèi)消除的，要制定預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。5.2.3公司綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應(yīng)以情況簡(jiǎn)報(bào)或安全檢查隱患問題整改通知單的形式通知被檢單位，嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，被檢單位應(yīng)簽字確認(rèn)。5.2.4公司各部室均應(yīng)建立隱患整改臺(tái)帳，對(duì)事故隱患進(jìn)行有效監(jiān)控，落實(shí)責(zé)任人。臺(tái)帳內(nèi)容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計(jì)劃完成日期、實(shí)際完成日期、整改負(fù)責(zé)人、整改確認(rèn)人、確認(rèn)日期、備注等項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并在備注項(xiàng)目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的個(gè)人或組織。5.2.5當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布、公司操作條件或工藝改變，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對(duì)事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識(shí)，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，相關(guān)職能部門積極組織各部門進(jìn)行事故隱患排查。5.2.6安全生產(chǎn)質(zhì)量管理科應(yīng)該制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，并按照方案進(jìn)行隱患排查工作。5.3隱患排查的范圍與方式5.3.1排查范圍，包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。5.3.2排查方式，有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查和日常檢查等形式。5.4隱患治理5.4.1檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題，責(zé)任單位對(duì)查出的隱患和問題都要逐項(xiàng)分析研究，及時(shí)拿出落實(shí)措施，落實(shí)整改措施。5.4.2專業(yè)檢查、公司檢查及上級(jí)檢查的一般安全隱患，由安全生產(chǎn)質(zhì)量管理科下達(dá)隱患整改通知單，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后發(fā)出；隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收，嚴(yán)格落實(shí)防范和制定整改措施并組織整改，不按期整改或由于不抓緊整改而釀成事故的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。5.4.3對(duì)于重大事故隱患，公司經(jīng)理組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案，并上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容：1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；2）采取的方法和措施；3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；5）治理的期限和要求；6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。5.4.4各職能部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)安全檢查和隱患治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。1）班組每周對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)。2）各職能部門每月、每年對(duì)本專業(yè)部門、本班組事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下月初或次年初向公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門和有關(guān)職能部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表由部門、班組主要負(fù)責(zé)人簽字。3）各部室每季度、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并交公司主要負(fù)責(zé)人簽字，分別于下一季度15日前和下一年1月31日前報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門備案。5.4.5公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及隱患排查治理情況，采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等，實(shí)施科技創(chuàng)新與信息化計(jì)劃，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、DVR車載視頻系統(tǒng)等車輛監(jiān)控裝置。5.5獎(jiǎng)懲5.5.1對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的員工，應(yīng)按規(guī)定給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。5.5.