成立年產(chǎn)xxx套硅基光伏組件公司策劃書(shū)

成立年產(chǎn)xxx套硅基光伏組件公司策劃書(shū)xx投資管理公司

報(bào)告說(shuō)明xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資121.50萬(wàn)元，占xx投資管理公司15%股份；xxx投資管理公司出資689萬(wàn)元，占xx投資管理公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30254.57萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24483.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.93%；建設(shè)期利息241.18萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.80%；流動(dòng)資金5529.45萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.28%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入55800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用44319.13萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8402.54萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.07%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值15912.31萬(wàn)元，全部投資回收期5.57年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。將硅片加工成為太陽(yáng)能電池片，是制成光伏組件的中間工序。電池片的光電轉(zhuǎn)換效率直接影響整個(gè)光伏系統(tǒng)的效益，光電轉(zhuǎn)換效率的提升主要依靠技術(shù)更新?lián)Q代。近年來(lái)新發(fā)展的PERC（PassivatedEmitterRearContact鈍化發(fā)射極及背局域接觸）、MWT（背接觸技術(shù)）、黑硅、切半、MBB（多柵）等技術(shù)不斷推高轉(zhuǎn)換效率的同時(shí)降低成本，支撐了晶硅電池市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升。2018年，我國(guó)電池片產(chǎn)量約為87.2GW，同比增長(zhǎng)21.1%。電池片產(chǎn)量超過(guò)2GW的企業(yè)有12家，其產(chǎn)量占總產(chǎn)量的53.4%，集中度進(jìn)一步提高。2019年全國(guó)電池片產(chǎn)量約108.6GW。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章籌建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊(cè)資本 9三、注冊(cè)地址 9四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 13第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè) 16一、我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展情況 16二、我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展情況 24第三章公司成立方案 34一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 34二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 34三、公司組建方式 35四、公司管理體制 35五、部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 36六、核心人員介紹 40七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 41第四章項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性 45一、全球應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展情況 45二、行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 47三、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 53第五章法人治理 54一、股東權(quán)利及義務(wù) 54二、董事 61三、高級(jí)管理人員 65四、監(jiān)事 68第六章發(fā)展規(guī)劃 70一、公司發(fā)展規(guī)劃 70二、保障措施 74第七章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 77一、環(huán)境保護(hù)綜述 77二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 77三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 80四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 81五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 81六、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 82七、環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià) 84第八章項(xiàng)目選址分析 85一、項(xiàng)目選址原則 85二、建設(shè)區(qū)基本情況 85三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 87四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 88五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 89六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 90第九章風(fēng)險(xiǎn)防范 91一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 91二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 93第十章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 95一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 95項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 95二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 96第十一章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 97一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 97二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 97營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 97綜合總成本費(fèi)用估算表 99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 101三、項(xiàng)目盈利能力分析 101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 103四、財(cái)務(wù)生存能力分析 104五、償債能力分析 105借款還本付息計(jì)劃表 106六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 106第十二章投資估算及資金籌措 108一、編制說(shuō)明 108二、建設(shè)投資 108建筑工程投資一覽表 109主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 110建設(shè)投資估算表 111三、建設(shè)期利息 112建設(shè)期利息估算表 112固定資產(chǎn)投資估算表 113四、流動(dòng)資金 114流動(dòng)資金估算表 115五、項(xiàng)目總投資 116總投資及構(gòu)成一覽表 116六、資金籌措與投資計(jì)劃 117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 117第十三章項(xiàng)目總結(jié)分析 119第十四章附表 121主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 121建設(shè)投資估算表 122建設(shè)期利息估算表 123固定資產(chǎn)投資估算表 124流動(dòng)資金估算表 125總投資及構(gòu)成一覽表 126項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 127營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 128綜合總成本費(fèi)用估算表 128固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 129無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 130利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 131項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 132借款還本付息計(jì)劃表 133建筑工程投資一覽表 134項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 135主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 136能耗分析一覽表 136籌建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本810萬(wàn)元注冊(cè)地址xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事硅基光伏組件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13379.7410703.7910034.81負(fù)債總額6866.685493.345150.01股東權(quán)益合計(jì)6513.065210.454884.80公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入32442.8325954.2624332.12營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5463.614370.894097.71利潤(rùn)總額4918.163934.533688.62凈利潤(rùn)3688.622877.122655.81歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3688.622877.122655.81（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13379.7410703.7910034.81負(fù)債總額6866.685493.345150.01股東權(quán)益合計(jì)6513.065210.454884.80公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入32442.8325954.2624332.12營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5463.614370.894097.71利潤(rùn)總額4918.163934.533688.62凈利潤(rùn)3688.622877.122655.81歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3688.622877.122655.81項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事成立年產(chǎn)xxx套硅基光伏組件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由得益于低于一般零售電力價(jià)格的光伏發(fā)電成本，澳大利亞戶用光伏裝機(jī)比例全球最高。澳大利亞計(jì)劃到2020年23.5%的電力來(lái)自可再生能源，2050年實(shí)現(xiàn)碳排放為零。未來(lái)20年內(nèi)擬將光伏裝機(jī)量提升至20GW，比例約為澳大利亞電力裝機(jī)的1/3，政府計(jì)劃投入25億澳元實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約59.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套硅基光伏組件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積81922.63㎡，其中：生產(chǎn)工程53382.73㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程20189.62㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5723.62㎡，公共工程2626.66㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30254.57萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24483.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.93%；建設(shè)期利息241.18萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.80%；流動(dòng)資金5529.45萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.28%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：55800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：44319.13萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：8402.54萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.57年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.07%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：15912.31萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展情況1、我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展歷程我國(guó)光伏行業(yè)于2005年左右受歐洲市場(chǎng)需求拉動(dòng)起步，十幾年來(lái)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從有到強(qiáng)的跨越式大發(fā)展，建立了完整的市場(chǎng)環(huán)境和配套環(huán)境，已經(jīng)成為我國(guó)為數(shù)不多、可以同步參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，也成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一張嶄新名片和推動(dòng)我國(guó)能源變革的重要引擎。目前我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在制造規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)水平、應(yīng)用市場(chǎng)拓展、產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)等方面均位居全球前列，已形成了從高純度硅材料、硅錠/硅棒/硅片、電池片/組件、光伏輔材輔料、光伏生產(chǎn)設(shè)備到系統(tǒng)集成和光伏產(chǎn)品應(yīng)用等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并具備向智能光伏邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)歷史階段：初始示范階段：1971年3月，在我國(guó)第2顆人造衛(wèi)星上首次成功應(yīng)用太陽(yáng)能電池，1973年開(kāi)始地面應(yīng)用，1979年開(kāi)始生產(chǎn)單晶硅太陽(yáng)電池?！傲濉保?981-1985年）以來(lái)，我國(guó)政府開(kāi)始把研究開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能和可再生能源技術(shù)列入國(guó)家科技攻關(guān)計(jì)劃。“七五”（1986-1990年）期間，先后從國(guó)外引進(jìn)了多條太陽(yáng)電池生產(chǎn)線，太陽(yáng)電池的生產(chǎn)能力增長(zhǎng)到4.5MWp/年，價(jià)格由“七五”初期的80元/Wp下降到40元/Wp左右。90年代光伏發(fā)電進(jìn)入初步發(fā)展時(shí)期，這一階段受高成本等因素限制，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)僅限于小功率電源系統(tǒng)，未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展。發(fā)展階段：二十一世紀(jì)以來(lái)，以德國(guó)為代表的歐洲光伏市場(chǎng)突飛猛進(jìn)，引領(lǐng)著全球尤其是我國(guó)的光伏制造產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。2003年前后，英利、無(wú)錫尚德、天合光能等相繼投產(chǎn)，成為中國(guó)第一批現(xiàn)代意義上的光伏組件生產(chǎn)企業(yè)。2003年至2007年間，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的平均增長(zhǎng)率達(dá)到190%。2005年《可再生能源法》通過(guò)，鼓勵(lì)風(fēng)能、太陽(yáng)能、水能等非化石能源的開(kāi)發(fā)和利用。2005年，我國(guó)晶體硅電池片和組件的產(chǎn)量躋身世界四強(qiáng)。2007年，我國(guó)電池片和組件產(chǎn)量超過(guò)了日本和歐洲，成為世界第一大晶體硅電池組件生產(chǎn)國(guó)。根據(jù)工信部《太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》統(tǒng)計(jì)，“十一五”期間，我國(guó)太陽(yáng)能電池產(chǎn)量以超過(guò)100%的年均增長(zhǎng)率快速發(fā)展。從2009年開(kāi)始，我國(guó)啟動(dòng)了“金太陽(yáng)示范工程”、光電建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目和大型光伏電站特許權(quán)招標(biāo)。“金太陽(yáng)工程”計(jì)劃在2-3年內(nèi)，采取財(cái)政補(bǔ)助方式支持不低于500兆瓦的光伏發(fā)電示范項(xiàng)目，重點(diǎn)扶持用電側(cè)并網(wǎng)光伏。2010年我國(guó)光伏電池產(chǎn)量達(dá)到10GW，占全球總產(chǎn)量的50%，90%以上出口；2010年出口額達(dá)到202億美元。受挫階段：隨著歐債危機(jī)爆發(fā)，歐洲需求迅速萎縮，全球光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量增速放緩。2011年全球光伏裝機(jī)量只有大約25GW，而全球光伏組件產(chǎn)量突破50GW，導(dǎo)致供需失衡。我國(guó)光伏行業(yè)前期產(chǎn)能增長(zhǎng)過(guò)快，同時(shí)還遭受歐美“雙反”調(diào)查，光伏制造業(yè)陷入階段性產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑，行業(yè)自2011年下半年開(kāi)始進(jìn)入低谷?；嘏A段：2013年7月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，明確到2015年中國(guó)總裝機(jī)容量要達(dá)到35GW以上。2013年8月發(fā)改委出臺(tái)《關(guān)于發(fā)揮價(jià)格杠桿作用促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》。受益于國(guó)內(nèi)相繼出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)扶持政策，同時(shí)伴隨著中歐光伏產(chǎn)品貿(mào)易糾紛的緩解，中國(guó)光伏行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)始回升，光伏產(chǎn)業(yè)在2013年下半年開(kāi)始回暖。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力得到鞏固和增強(qiáng)，逐漸確立了全球領(lǐng)先地位。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)，硅料、硅片、電池片、組件四個(gè)制造端產(chǎn)量均連續(xù)位居全球第一位。截至2017年，我國(guó)多晶硅產(chǎn)量全球占比已達(dá)55%、硅片占83%、電池片占68%、組件占71%、光伏應(yīng)用市場(chǎng)占47%，各環(huán)節(jié)產(chǎn)量前10名的企業(yè)中有半數(shù)以上位于中國(guó)大陸。中國(guó)已成為全球最大的可再生能源生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)。2、內(nèi)需導(dǎo)向替代出口導(dǎo)向我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期是出口導(dǎo)向型。2011年起，受到歐美光伏雙反政策影響，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)開(kāi)始重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2013年至2018年，中國(guó)光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量連續(xù)六年世界排名第一。2017年，中國(guó)光伏發(fā)電新增裝機(jī)53GW，是2016年的1.5倍、2015年的3.5倍、2014年的5倍和2013年的4倍，累計(jì)裝機(jī)130GW，占全球（405GW）的32%，刷新歷史高位。截至2018年，中國(guó)光伏累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)量174GW，連續(xù)四年位居世界第一。與2005年中國(guó)光伏電池組件產(chǎn)量的95%以上出口到海外相比，2015年中國(guó)光伏電池組件產(chǎn)量的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)自我消化率已經(jīng)超過(guò)1/3。近年來(lái)，我國(guó)光伏行業(yè)嚴(yán)重依賴國(guó)外市場(chǎng)的局面得到大幅度的改善，行業(yè)生存能力顯著提高。3、生產(chǎn)制造全球化布局除了中國(guó)大陸以外，我國(guó)光伏企業(yè)在越南、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等亞太地區(qū)的產(chǎn)品制造配套體系也較完善。為應(yīng)對(duì)歐美貿(mào)易保護(hù)、提高生產(chǎn)效益、貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”重大戰(zhàn)略部署，我國(guó)光伏企業(yè)自2012年便開(kāi)始“走出去”步伐，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)全球布局計(jì)劃，通過(guò)海外投資設(shè)廠、海外企業(yè)并購(gòu)等方式，采取本土化生產(chǎn)戰(zhàn)略，推動(dòng)國(guó)際光伏生產(chǎn)格局加快演進(jìn)。我國(guó)光伏企業(yè)在海外投資初期多為投資成本少、自動(dòng)化程度較高的組件制造廠，從2016年起，隨著我國(guó)海外組件廠運(yùn)轉(zhuǎn)逐漸步入正軌，企業(yè)投資重點(diǎn)開(kāi)始向上游電池片制造延伸。根據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2018年底海外布局的電池片有效產(chǎn)能達(dá)到12.2GW，組件有效產(chǎn)能達(dá)18.1GW。4、上游企業(yè)向下游拓展我國(guó)光伏補(bǔ)貼政策由初始安裝補(bǔ)貼向電價(jià)補(bǔ)貼轉(zhuǎn)變，意味著傳統(tǒng)光伏制造企業(yè)不僅需要在新產(chǎn)品研發(fā)和成本控制上投入更大精力，也需要具備向應(yīng)用領(lǐng)域拓展的能力，在電站建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)拓上迅速提升服務(wù)能力，為用戶提供包括電站的項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、評(píng)估和維護(hù)等一站式服務(wù)。一方面通過(guò)電站建設(shè)拉動(dòng)自身光伏組件產(chǎn)品的銷售；另一方面應(yīng)對(duì)制造業(yè)利潤(rùn)下降態(tài)勢(shì)，采取業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略，通過(guò)電站投資與運(yùn)營(yíng)帶來(lái)更高的投資收益率。國(guó)內(nèi)如正泰、晶科、天合、協(xié)鑫英利、阿特斯等光伏企業(yè)已紛紛涉足下游系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，并且裝機(jī)規(guī)模普遍達(dá)到300MW以上，有些企業(yè)甚至已經(jīng)達(dá)到GW量級(jí)。5、應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展多元化太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)應(yīng)用呈現(xiàn)寬領(lǐng)域、多樣化的趨勢(shì)，適應(yīng)各種需求的光伏產(chǎn)品將不斷問(wèn)世，除了大型并網(wǎng)光伏電站外，與建筑相結(jié)合的光伏發(fā)電系統(tǒng)、小型光伏系統(tǒng)、離網(wǎng)光伏系統(tǒng)等也將快速興起。按照《太陽(yáng)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，我國(guó)政府按照“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、降低成本、擴(kuò)大市場(chǎng)、完善體系”的總體思路，大力推動(dòng)光伏發(fā)電多元化應(yīng)用，一是推進(jìn)分布式光伏的應(yīng)用，二是優(yōu)化光伏電站布局并創(chuàng)新建設(shè)方式，三是開(kāi)展多種方式光伏扶貧。光伏扶貧是國(guó)家扶貧工作和擴(kuò)大光伏發(fā)電市場(chǎng)的新途徑和新行動(dòng)。光伏扶貧作為政府“十大精準(zhǔn)扶貧工程”之一，充分利用了貧困地區(qū)太陽(yáng)能資源豐富的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能資源、連續(xù)25年產(chǎn)生的穩(wěn)定收益，實(shí)現(xiàn)了扶貧開(kāi)發(fā)和新能源利用、節(jié)能減排相結(jié)合。根據(jù)《太陽(yáng)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，將以主要解決無(wú)勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困戶為目標(biāo)，因地制宜、分期分批推動(dòng)多種形式的光伏扶貧工程建設(shè)。具體措施一是分布式光伏扶貧，在中東部土地資源匱乏地區(qū)，優(yōu)先采用村級(jí)電站（含戶用系統(tǒng)）的光伏扶貧模式；二是鼓勵(lì)建設(shè)光伏農(nóng)業(yè)工程，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展光伏扶貧?！稗r(nóng)光互補(bǔ)、漁光互補(bǔ)”是光伏農(nóng)業(yè)的具體應(yīng)用?！稗r(nóng)光互補(bǔ)”是指將光伏發(fā)電與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，通過(guò)在大棚、草場(chǎng)、林地等農(nóng)用地上設(shè)置矩形架，并于其上鋪設(shè)光伏發(fā)電裝置，達(dá)到既能發(fā)電，又能為農(nóng)作物養(yǎng)殖提供更適宜的生長(zhǎng)環(huán)境的光伏電站建設(shè)模式?！皾O光互補(bǔ)”將光伏板架設(shè)在水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘水面上，即可以不增加占用土地，同時(shí)又能夠產(chǎn)出清潔能源。華東地區(qū)因自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，適合建設(shè)農(nóng)光、漁光等多種形式相結(jié)合的光伏電站。在市場(chǎng)趨勢(shì)及國(guó)家支持政策驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)的光伏農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年，我國(guó)光伏農(nóng)業(yè)電站裝機(jī)容量不到1MW，而到2016年底全國(guó)光伏農(nóng)業(yè)電站累計(jì)數(shù)量已達(dá)243個(gè)，裝機(jī)容量達(dá)到6,600MW，占當(dāng)時(shí)全國(guó)總裝機(jī)容量的8.5%。與此相適應(yīng)，光伏組件產(chǎn)品走上多樣化的技術(shù)發(fā)展路線。過(guò)去以大型地面電站帶動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化組件朝著適應(yīng)不同地區(qū)、不同類型電站的多樣化組件方向發(fā)展，如適應(yīng)漁光互補(bǔ)的雙玻組件，適應(yīng)農(nóng)業(yè)大棚采光所需的非標(biāo)化組件等。此外，輕量化組件也有較大的發(fā)展空間，采用低成本的襯底、輕質(zhì)、機(jī)械強(qiáng)度高、自支撐的光伏組件新技術(shù)也會(huì)成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。6、低端競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向高端競(jìng)爭(zhēng)隨著產(chǎn)能的逐步釋放，技術(shù)積累導(dǎo)致產(chǎn)品效率和成本差異逐步拉大，使得企業(yè)盈利開(kāi)始出現(xiàn)分化。我國(guó)光伏行業(yè)集中度整體較高，隨著光伏產(chǎn)業(yè)不斷向高端轉(zhuǎn)型升級(jí)，行業(yè)資源將向技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)一步集中。行業(yè)龍頭企業(yè)將通過(guò)技術(shù)的積累和成本的管控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或成本的差異化、帶來(lái)超額盈利。政府出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，淘汰落后產(chǎn)能。2014年末，工信部發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化光伏企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》，提出到2017年底要形成一批具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的骨干光伏企業(yè)，前5家多晶硅企業(yè)產(chǎn)量要占全國(guó)80%以上，前10家電池組件企業(yè)產(chǎn)量占全國(guó)70%以上。2015年6月，工信部與國(guó)家能源局、國(guó)家認(rèn)監(jiān)委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)先進(jìn)光伏技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的意見(jiàn)》，每年安排專門(mén)的市場(chǎng)規(guī)模實(shí)施領(lǐng)跑者計(jì)劃，并要求項(xiàng)目采用先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品。2017年2月國(guó)家能源局提出，“十三五”期間主要目標(biāo)是通過(guò)規(guī)模擴(kuò)大推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、降低成本，擴(kuò)大多元化應(yīng)用。光伏投資價(jià)值取向由單一價(jià)格導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以“度電成本”為核心導(dǎo)向，發(fā)電設(shè)備的質(zhì)量、轉(zhuǎn)換效率、衰減率等全壽命周期指標(biāo)將更加受到市場(chǎng)的重視，高效產(chǎn)品將占據(jù)主流。市場(chǎng)份額將向有技術(shù)、資金、管理優(yōu)勢(shì)，能夠持續(xù)投入新技術(shù)和新裝備的企業(yè)集中，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)不斷向高端邁進(jìn)。在內(nèi)外部環(huán)境的共同推動(dòng)下，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步，邁向高端領(lǐng)域。2018年，多晶硅生產(chǎn)也步入規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益階段，在產(chǎn)的多晶硅企業(yè)規(guī)模普遍在萬(wàn)噸以上，多晶硅生產(chǎn)平均綜合能耗下降至80kW?h/kg，部分企業(yè)甚至已低于70kW?h/kg。我國(guó)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的普通結(jié)構(gòu)多晶硅電池平均轉(zhuǎn)換效率達(dá)到18.7%，單晶硅電池平均轉(zhuǎn)換效率達(dá)到20.3%，屬于全球領(lǐng)先水平，使用PERC等先進(jìn)技術(shù)的P型多晶和單晶電池平均轉(zhuǎn)換可達(dá)到20.5%和21.6%，使用PERT技術(shù)和HJT技術(shù)的N型電池正面平均轉(zhuǎn)換效率也分別在21.5%和22.5%以上。在生產(chǎn)工藝技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)的優(yōu)化布局以及原輔材等各環(huán)節(jié)降本壓力帶動(dòng)下，組件生產(chǎn)成本仍有一定下降空間，多晶硅全成本降至6美元/kg，系統(tǒng)裝機(jī)成本降至5元/瓦以下，部分地區(qū)光伏度電成本降至當(dāng)?shù)孛弘妰r(jià)格以下。7、加快轉(zhuǎn)向“智能制造”未來(lái)，高效和可靠性不是衡量光伏產(chǎn)品的唯一指標(biāo)，智能化、輕量、與建筑結(jié)合的要求會(huì)使產(chǎn)品更多樣化，適用于多種應(yīng)用和安裝條件。光伏制造的自動(dòng)化、智能化、柔性化以及未來(lái)全球虛擬工廠都是目前產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要趨勢(shì)。隨著產(chǎn)品技術(shù)和制造工藝的持續(xù)進(jìn)步，光伏制造將更趨近于半導(dǎo)體的精密制造，產(chǎn)品集成化程度不斷提高。2018年4月19日，工信部、能源局等六部委發(fā)布了《智能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）》的通知，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)即插即用、安全可靠、使用便利的戶用智能光伏產(chǎn)品系統(tǒng)及一些豐富多樣的太陽(yáng)能移動(dòng)產(chǎn)品來(lái)提升產(chǎn)品供給的多樣性、便利性和創(chuàng)新性；同時(shí)促進(jìn)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能在光伏系統(tǒng)中的應(yīng)用，從而有效地提升光伏電站的效率，降低光伏建設(shè)及運(yùn)維成本。目前，在組件生產(chǎn)等具有勞動(dòng)密集型特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，受到國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升等因素的推動(dòng)，基本已完成自動(dòng)化改造、并向數(shù)字化和信息化方向發(fā)展。除了實(shí)現(xiàn)基本的自動(dòng)化焊接外，一些企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了智能判定、自動(dòng)串焊機(jī)（效能提升10倍以上）和智能檢查、自動(dòng)擺串級(jí)智能檢查、無(wú)人層壓以及智能追蹤等。一些企業(yè)通過(guò)機(jī)器人、物聯(lián)感知等實(shí)現(xiàn)不同工序之間的連接，提升工廠的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化水平。我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展情況1、我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展歷程我國(guó)光伏行業(yè)于2005年左右受歐洲市場(chǎng)需求拉動(dòng)起步，十幾年來(lái)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從有到強(qiáng)的跨越式大發(fā)展，建立了完整的市場(chǎng)環(huán)境和配套環(huán)境，已經(jīng)成為我國(guó)為數(shù)不多、可以同步參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，也成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一張嶄新名片和推動(dòng)我國(guó)能源變革的重要引擎。目前我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在制造規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)水平、應(yīng)用市場(chǎng)拓展、產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)等方面均位居全球前列，已形成了從高純度硅材料、硅錠/硅棒/硅片、電池片/組件、光伏輔材輔料、光伏生產(chǎn)設(shè)備到系統(tǒng)集成和光伏產(chǎn)品應(yīng)用等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并具備向智能光伏邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)歷史階段：初始示范階段：1971年3月，在我國(guó)第2顆人造衛(wèi)星上首次成功應(yīng)用太陽(yáng)能電池，1973年開(kāi)始地面應(yīng)用，1979年開(kāi)始生產(chǎn)單晶硅太陽(yáng)電池。“六五”（1981-1985年）以來(lái)，我國(guó)政府開(kāi)始把研究開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能和可再生能源技術(shù)列入國(guó)家科技攻關(guān)計(jì)劃?！捌呶濉保?986-1990年）期間，先后從國(guó)外引進(jìn)了多條太陽(yáng)電池生產(chǎn)線，太陽(yáng)電池的生產(chǎn)能力增長(zhǎng)到4.5MWp/年，價(jià)格由“七五”初期的80元/Wp下降到40元/Wp左右。90年代光伏發(fā)電進(jìn)入初步發(fā)展時(shí)期，這一階段受高成本等因素限制，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)僅限于小功率電源系統(tǒng)，未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展。發(fā)展階段：二十一世紀(jì)以來(lái)，以德國(guó)為代表的歐洲光伏市場(chǎng)突飛猛進(jìn)，引領(lǐng)著全球尤其是我國(guó)的光伏制造產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。2003年前后，英利、無(wú)錫尚德、天合光能等相繼投產(chǎn)，成為中國(guó)第一批現(xiàn)代意義上的光伏組件生產(chǎn)企業(yè)。2003年至2007年間，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的平均增長(zhǎng)率達(dá)到190%。2005年《可再生能源法》通過(guò)，鼓勵(lì)風(fēng)能、太陽(yáng)能、水能等非化石能源的開(kāi)發(fā)和利用。2005年，我國(guó)晶體硅電池片和組件的產(chǎn)量躋身世界四強(qiáng)。2007年，我國(guó)電池片和組件產(chǎn)量超過(guò)了日本和歐洲，成為世界第一大晶體硅電池組件生產(chǎn)國(guó)。根據(jù)工信部《太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》統(tǒng)計(jì)，“十一五”期間，我國(guó)太陽(yáng)能電池產(chǎn)量以超過(guò)100%的年均增長(zhǎng)率快速發(fā)展。從2009年開(kāi)始，我國(guó)啟動(dòng)了“金太陽(yáng)示范工程”、光電建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目和大型光伏電站特許權(quán)招標(biāo)?！敖鹛?yáng)工程”計(jì)劃在2-3年內(nèi)，采取財(cái)政補(bǔ)助方式支持不低于500兆瓦的光伏發(fā)電示范項(xiàng)目，重點(diǎn)扶持用電側(cè)并網(wǎng)光伏。2010年我國(guó)光伏電池產(chǎn)量達(dá)到10GW，占全球總產(chǎn)量的50%，90%以上出口；2010年出口額達(dá)到202億美元。受挫階段：隨著歐債危機(jī)爆發(fā)，歐洲需求迅速萎縮，全球光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量增速放緩。2011年全球光伏裝機(jī)量只有大約25GW，而全球光伏組件產(chǎn)量突破50GW，導(dǎo)致供需失衡。我國(guó)光伏行業(yè)前期產(chǎn)能增長(zhǎng)過(guò)快，同時(shí)還遭受歐美“雙反”調(diào)查，光伏制造業(yè)陷入階段性產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑，行業(yè)自2011年下半年開(kāi)始進(jìn)入低谷?；嘏A段：2013年7月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，明確到2015年中國(guó)總裝機(jī)容量要達(dá)到35GW以上。2013年8月發(fā)改委出臺(tái)《關(guān)于發(fā)揮價(jià)格杠桿作用促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》。受益于國(guó)內(nèi)相繼出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)扶持政策，同時(shí)伴隨著中歐光伏產(chǎn)品貿(mào)易糾紛的緩解，中國(guó)光伏行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)始回升，光伏產(chǎn)業(yè)在2013年下半年開(kāi)始回暖。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力得到鞏固和增強(qiáng)，逐漸確立了全球領(lǐng)先地位。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)，硅料、硅片、電池片、組件四個(gè)制造端產(chǎn)量均連續(xù)位居全球第一位。截至2017年，我國(guó)多晶硅產(chǎn)量全球占比已達(dá)55%、硅片占83%、電池片占68%、組件占71%、光伏應(yīng)用市場(chǎng)占47%，各環(huán)節(jié)產(chǎn)量前10名的企業(yè)中有半數(shù)以上位于中國(guó)大陸。中國(guó)已成為全球最大的可再生能源生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)。2、內(nèi)需導(dǎo)向替代出口導(dǎo)向我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期是出口導(dǎo)向型。2011年起，受到歐美光伏雙反政策影響，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)開(kāi)始重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2013年至2018年，中國(guó)光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量連續(xù)六年世界排名第一。2017年，中國(guó)光伏發(fā)電新增裝機(jī)53GW，是2016年的1.5倍、2015年的3.5倍、2014年的5倍和2013年的4倍，累計(jì)裝機(jī)130GW，占全球（405GW）的32%，刷新歷史高位。截至2018年，中國(guó)光伏累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)量174GW，連續(xù)四年位居世界第一。與2005年中國(guó)光伏電池組件產(chǎn)量的95%以上出口到海外相比，2015年中國(guó)光伏電池組件產(chǎn)量的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)自我消化率已經(jīng)超過(guò)1/3。近年來(lái)，我國(guó)光伏行業(yè)嚴(yán)重依賴國(guó)外市場(chǎng)的局面得到大幅度的改善，行業(yè)生存能力顯著提高。3、生產(chǎn)制造全球化布局除了中國(guó)大陸以外，我國(guó)光伏企業(yè)在越南、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等亞太地區(qū)的產(chǎn)品制造配套體系也較完善。為應(yīng)對(duì)歐美貿(mào)易保護(hù)、提高生產(chǎn)效益、貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”重大戰(zhàn)略部署，我國(guó)光伏企業(yè)自2012年便開(kāi)始“走出去”步伐，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)全球布局計(jì)劃，通過(guò)海外投資設(shè)廠、海外企業(yè)并購(gòu)等方式，采取本土化生產(chǎn)戰(zhàn)略，推動(dòng)國(guó)際光伏生產(chǎn)格局加快演進(jìn)。我國(guó)光伏企業(yè)在海外投資初期多為投資成本少、自動(dòng)化程度較高的組件制造廠，從2016年起，隨著我國(guó)海外組件廠運(yùn)轉(zhuǎn)逐漸步入正軌，企業(yè)投資重點(diǎn)開(kāi)始向上游電池片制造延伸。根據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2018年底海外布局的電池片有效產(chǎn)能達(dá)到12.2GW，組件有效產(chǎn)能達(dá)18.1GW。4、上游企業(yè)向下游拓展我國(guó)光伏補(bǔ)貼政策由初始安裝補(bǔ)貼向電價(jià)補(bǔ)貼轉(zhuǎn)變，意味著傳統(tǒng)光伏制造企業(yè)不僅需要在新產(chǎn)品研發(fā)和成本控制上投入更大精力，也需要具備向應(yīng)用領(lǐng)域拓展的能力，在電站建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)拓上迅速提升服務(wù)能力，為用戶提供包括電站的項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、評(píng)估和維護(hù)等一站式服務(wù)。一方面通過(guò)電站建設(shè)拉動(dòng)自身光伏組件產(chǎn)品的銷售；另一方面應(yīng)對(duì)制造業(yè)利潤(rùn)下降態(tài)勢(shì)，采取業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略，通過(guò)電站投資與運(yùn)營(yíng)帶來(lái)更高的投資收益率。國(guó)內(nèi)如正泰、晶科、天合、協(xié)鑫英利、阿特斯等光伏企業(yè)已紛紛涉足下游系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，并且裝機(jī)規(guī)模普遍達(dá)到300MW以上，有些企業(yè)甚至已經(jīng)達(dá)到GW量級(jí)。5、應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展多元化太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)應(yīng)用呈現(xiàn)寬領(lǐng)域、多樣化的趨勢(shì)，適應(yīng)各種需求的光伏產(chǎn)品將不斷問(wèn)世，除了大型并網(wǎng)光伏電站外，與建筑相結(jié)合的光伏發(fā)電系統(tǒng)、小型光伏系統(tǒng)、離網(wǎng)光伏系統(tǒng)等也將快速興起。按照《太陽(yáng)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，我國(guó)政府按照“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、降低成本、擴(kuò)大市場(chǎng)、完善體系”的總體思路，大力推動(dòng)光伏發(fā)電多元化應(yīng)用，一是推進(jìn)分布式光伏的應(yīng)用，二是優(yōu)化光伏電站布局并創(chuàng)新建設(shè)方式，三是開(kāi)展多種方式光伏扶貧。光伏扶貧是國(guó)家扶貧工作和擴(kuò)大光伏發(fā)電市場(chǎng)的新途徑和新行動(dòng)。光伏扶貧作為政府“十大精準(zhǔn)扶貧工程”之一，充分利用了貧困地區(qū)太陽(yáng)能資源豐富的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能資源、連續(xù)25年產(chǎn)生的穩(wěn)定收益，實(shí)現(xiàn)了扶貧開(kāi)發(fā)和新能源利用、節(jié)能減排相結(jié)合。根據(jù)《太陽(yáng)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，將以主要解決無(wú)勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困戶為目標(biāo)，因地制宜、分期分批推動(dòng)多種形式的光伏扶貧工程建設(shè)。具體措施一是分布式光伏扶貧，在中東部土地資源匱乏地區(qū)，優(yōu)先采用村級(jí)電站（含戶用系統(tǒng)）的光伏扶貧模式；二是鼓勵(lì)建設(shè)光伏農(nóng)業(yè)工程，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展光伏扶貧?！稗r(nóng)光互補(bǔ)、漁光互補(bǔ)”是光伏農(nóng)業(yè)的具體應(yīng)用。“農(nóng)光互補(bǔ)”是指將光伏發(fā)電與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，通過(guò)在大棚、草場(chǎng)、林地等農(nóng)用地上設(shè)置矩形架，并于其上鋪設(shè)光伏發(fā)電裝置，達(dá)到既能發(fā)電，又能為農(nóng)作物養(yǎng)殖提供更適宜的生長(zhǎng)環(huán)境的光伏電站建設(shè)模式?！皾O光互補(bǔ)”將光伏板架設(shè)在水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘水面上，即可以不增加占用土地，同時(shí)又能夠產(chǎn)出清潔能源。華東地區(qū)因自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，適合建設(shè)農(nóng)光、漁光等多種形式相結(jié)合的光伏電站。在市場(chǎng)趨勢(shì)及國(guó)家支持政策驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)的光伏農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年，我國(guó)光伏農(nóng)業(yè)電站裝機(jī)容量不到1MW，而到2016年底全國(guó)光伏農(nóng)業(yè)電站累計(jì)數(shù)量已達(dá)243個(gè)，裝機(jī)容量達(dá)到6,600MW，占當(dāng)時(shí)全國(guó)總裝機(jī)容量的8.5%。與此相適應(yīng)，光伏組件產(chǎn)品走上多樣化的技術(shù)發(fā)展路線。過(guò)去以大型地面電站帶動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化組件朝著適應(yīng)不同地區(qū)、不同類型電站的多樣化組件方向發(fā)展，如適應(yīng)漁光互補(bǔ)的雙玻組件，適應(yīng)農(nóng)業(yè)大棚采光所需的非標(biāo)化組件等。此外，輕量化組件也有較大的發(fā)展空間，采用低成本的襯底、輕質(zhì)、機(jī)械強(qiáng)度高、自支撐的光伏組件新技術(shù)也會(huì)成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。6、低端競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向高端競(jìng)爭(zhēng)隨著產(chǎn)能的逐步釋放，技術(shù)積累導(dǎo)致產(chǎn)品效率和成本差異逐步拉大，使得企業(yè)盈利開(kāi)始出現(xiàn)分化。我國(guó)光伏行業(yè)集中度整體較高，隨著光伏產(chǎn)業(yè)不斷向高端轉(zhuǎn)型升級(jí)，行業(yè)資源將向技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)一步集中。行業(yè)龍頭企業(yè)將通過(guò)技術(shù)的積累和成本的管控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或成本的差異化、帶來(lái)超額盈利。政府出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，淘汰落后產(chǎn)能。2014年末，工信部發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化光伏企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》，提出到2017年底要形成一批具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的骨干光伏企業(yè)，前5家多晶硅企業(yè)產(chǎn)量要占全國(guó)80%以上，前10家電池組件企業(yè)產(chǎn)量占全國(guó)70%以上。2015年6月，工信部與國(guó)家能源局、國(guó)家認(rèn)監(jiān)委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)先進(jìn)光伏技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的意見(jiàn)》，每年安排專門(mén)的市場(chǎng)規(guī)模實(shí)施領(lǐng)跑者計(jì)劃，并要求項(xiàng)目采用先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品。2017年2月國(guó)家能源局提出，“十三五”期間主要目標(biāo)是通過(guò)規(guī)模擴(kuò)大推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、降低成本，擴(kuò)大多元化應(yīng)用。光伏投資價(jià)值取向由單一價(jià)格導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以“度電成本”為核心導(dǎo)向，發(fā)電設(shè)備的質(zhì)量、轉(zhuǎn)換效率、衰減率等全壽命周期指標(biāo)將更加受到市場(chǎng)的重視，高效產(chǎn)品將占據(jù)主流。市場(chǎng)份額將向有技術(shù)、資金、管理優(yōu)勢(shì)，能夠持續(xù)投入新技術(shù)和新裝備的企業(yè)集中，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)不斷向高端邁進(jìn)。在內(nèi)外部環(huán)境的共同推動(dòng)下，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步，邁向高端領(lǐng)域。2018年，多晶硅生產(chǎn)也步入規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益階段，在產(chǎn)的多晶硅企業(yè)規(guī)模普遍在萬(wàn)噸以上，多晶硅生產(chǎn)平均綜合能耗下降至80kW?h/kg，部分企業(yè)甚至已低于70kW?h/kg。我國(guó)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的普通結(jié)構(gòu)多晶硅電池平均轉(zhuǎn)換效率達(dá)到18.7%，單晶硅電池平均轉(zhuǎn)換效率達(dá)到20.3%，屬于全球領(lǐng)先水平，使用PERC等先進(jìn)技術(shù)的P型多晶和單晶電池平均轉(zhuǎn)換可達(dá)到20.5%和21.6%，使用PERT技術(shù)和HJT技術(shù)的N型電池正面平均轉(zhuǎn)換效率也分別在21.5%和22.5%以上。在生產(chǎn)工藝技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)的優(yōu)化布局以及原輔材等各環(huán)節(jié)降本壓力帶動(dòng)下，組件生產(chǎn)成本仍有一定下降空間，多晶硅全成本降至6美元/kg，系統(tǒng)裝機(jī)成本降至5元/瓦以下，部分地區(qū)光伏度電成本降至當(dāng)?shù)孛弘妰r(jià)格以下。7、加快轉(zhuǎn)向“智能制造”未來(lái)，高效和可靠性不是衡量光伏產(chǎn)品的唯一指標(biāo)，智能化、輕量、與建筑結(jié)合的要求會(huì)使產(chǎn)品更多樣化，適用于多種應(yīng)用和安裝條件。光伏制造的自動(dòng)化、智能化、柔性化以及未來(lái)全球虛擬工廠都是目前產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要趨勢(shì)。隨著產(chǎn)品技術(shù)和制造工藝的持續(xù)進(jìn)步，光伏制造將更趨近于半導(dǎo)體的精密制造，產(chǎn)品集成化程度不斷提高。2018年4月19日，工信部、能源局等六部委發(fā)布了《智能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）》的通知，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)即插即用、安全可靠、使用便利的戶用智能光伏產(chǎn)品系統(tǒng)及一些豐富多樣的太陽(yáng)能移動(dòng)產(chǎn)品來(lái)提升產(chǎn)品供給的多樣性、便利性和創(chuàng)新性；同時(shí)促進(jìn)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能在光伏系統(tǒng)中的應(yīng)用，從而有效地提升光伏電站的效率，降低光伏建設(shè)及運(yùn)維成本。目前，在組件生產(chǎn)等具有勞動(dòng)密集型特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，受到國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升等因素的推動(dòng)，基本已完成自動(dòng)化改造、并向數(shù)字化和信息化方向發(fā)展。除了實(shí)現(xiàn)基本的自動(dòng)化焊接外，一些企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了智能判定、自動(dòng)串焊機(jī)（效能提升10倍以上）和智能檢查、自動(dòng)擺串級(jí)智能檢查、無(wú)人層壓以及智能追蹤等。一些企業(yè)通過(guò)機(jī)器人、物聯(lián)感知等實(shí)現(xiàn)不同工序之間的連接，提升工廠的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化水平。公司成立方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、硅基光伏組件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資121.50萬(wàn)元，占xx投資管理公司15%股份；xxx投資管理公司出資689萬(wàn)元，占xx投資管理公司85%股份。公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、于xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、王xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、彭xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、向xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性全球應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展情況全球光伏市場(chǎng)幾經(jīng)起落，總體呈現(xiàn)不斷向上發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)歐洲光伏聯(lián)盟EPIA的數(shù)據(jù)，從2000年到2017年，全球累計(jì)裝機(jī)容量從1.25GW增長(zhǎng)至400GW，擴(kuò)張320倍，光伏行業(yè)發(fā)展速度在各種可再生能源中位居第一。光伏行業(yè)經(jīng)歷了應(yīng)用地區(qū)從局部到全球、價(jià)格從昂貴到經(jīng)濟(jì)、應(yīng)用場(chǎng)景從局限到豐富的發(fā)展歷程。2011年之前，歐洲一直作為全球市場(chǎng)的主導(dǎo)，以其最成熟的德國(guó)市場(chǎng)為例，2006年德國(guó)裝機(jī)容量就已達(dá)到3.2GW。2011年，受到產(chǎn)能過(guò)剩、國(guó)際貿(mào)易摩擦、金融危機(jī)等因素影響，全球光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入低谷期；2013年下半年，行業(yè)基本面略有好轉(zhuǎn)，以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)開(kāi)始崛起；2015年以來(lái)，全球光伏電站投資超過(guò)50GW，光伏行業(yè)重新進(jìn)入快速發(fā)展階段；2016年全球新增光伏裝機(jī)77GW，2017年更達(dá)到102GW，同比增長(zhǎng)了39.7%，累計(jì)裝機(jī)容量超過(guò)400GW。2018年光伏行業(yè)盡管受到美國(guó)“201法案”、印度“safeguard”和中國(guó)“5?31政策”的不利影響，但是全球裝機(jī)規(guī)模依然保持了至少95GW的新增規(guī)模。目前全球光伏市場(chǎng)主要分為三類，第一類是歐洲老牌的光伏強(qiáng)國(guó)。2000年至2012年，以德國(guó)、意大利、西班牙三國(guó)為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機(jī)需求的核心。受2011年末歐債危機(jī)爆發(fā)的影響，西班牙直接取消補(bǔ)貼，以德國(guó)、意大利為代表的歐盟各國(guó)也逐漸減少補(bǔ)貼，導(dǎo)致歐洲需求迅速萎縮。然而到了近兩年，南歐市場(chǎng)由于電力市場(chǎng)改革，允許光伏電力在現(xiàn)貨市場(chǎng)交易，電力系統(tǒng)成本迅速下降，不再需要補(bǔ)貼，市場(chǎng)迅速升溫，并進(jìn)入了大規(guī)?；某砷L(zhǎng)期。由于歐洲起步較早、積累時(shí)間長(zhǎng)，在累計(jì)裝機(jī)上仍然保持著較大份額。2017年，歐洲累計(jì)裝機(jī)96GW，僅次中國(guó)，位居全球第二。第二類是中、美、日等光伏大國(guó)。從2010年起，全球光伏應(yīng)用市場(chǎng)的重心已從歐洲市場(chǎng)轉(zhuǎn)移至中、美、日等市場(chǎng)，該類市場(chǎng)合計(jì)已占據(jù)了全球市場(chǎng)的70%左右。其中，中國(guó)從占全球裝機(jī)總?cè)萘康?%到26%，只用了5年的時(shí)間。2017年中國(guó)新增裝機(jī)量達(dá)到53.06GW，累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)量高達(dá)130.25GW，占全球（405GW）的32%，2018年中國(guó)新增裝機(jī)量44.26GW，累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)量174GW，連續(xù)四年位居世界第一。第三類是印度、拉丁美洲諸國(guó)及中東地區(qū)等新興市場(chǎng)。歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（SolarpowerEurope）公布了一組全球光伏市場(chǎng)預(yù)測(cè)，到2018年底，全球有14個(gè)國(guó)家及地區(qū)光伏裝機(jī)量達(dá)到GW級(jí)水平，而到2019年海外光伏市場(chǎng)規(guī)模將超80GW，預(yù)計(jì)將有16個(gè)國(guó)家光伏裝機(jī)容量將增加1GW以上。印度、智利、墨西哥、沙特阿拉伯等國(guó)家的市場(chǎng)正在快速啟動(dòng)，光伏發(fā)電在全球得到了愈發(fā)廣泛的應(yīng)用，光伏產(chǎn)業(yè)逐漸演變成眾多國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)。行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇（1）能源改革勢(shì)在必行我國(guó)作為全球最大的能源生產(chǎn)國(guó)和能源消費(fèi)國(guó)卻面臨著常規(guī)能源可持續(xù)供應(yīng)能力不足的困境。一方面，我國(guó)目前煤炭、石油和天然氣的儲(chǔ)產(chǎn)比分別為72年、17.5年和38.8年，低于世界平均水平；另一方面，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)能源需求快速增長(zhǎng)，能源消耗總量由2006年的19.75億噸油當(dāng)量增長(zhǎng)至2017年的31.32億噸油當(dāng)量。因此，大力發(fā)展光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等可再生清潔能源是改善我國(guó)能源供給結(jié)構(gòu)，支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和保障國(guó)家能源安全的重要手段。隨著全球性能源短缺、氣候異常和環(huán)境污染等問(wèn)題的日益突出，綠色發(fā)展核心理念逐漸深入人心，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向已轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟(jì)。1997年12月，全球各個(gè)國(guó)家及地區(qū)的代表一致通過(guò)了《京都協(xié)議書(shū)》，人類歷史上第一次以法規(guī)的形式限制碳排放。2016年11月4日，《巴黎協(xié)定》正式生效，開(kāi)啟了全球氣候治理新時(shí)代。各方將加強(qiáng)對(duì)氣候變化威脅全球應(yīng)對(duì)，努力把較工業(yè)化前平均氣溫的升高幅度控制在2攝氏度之內(nèi)?？稍偕茉从绕涫枪夥l(fā)電成為各國(guó)重要的能源結(jié)構(gòu)改革方向。從全球的發(fā)電結(jié)構(gòu)來(lái)看，目前全球可再生能源發(fā)電（包括水電）僅占比23.5%，而非水可再生能源發(fā)電占比僅有6.3%，風(fēng)電和光伏合計(jì)發(fā)電占比為5.9%。與全球部分可再生能源發(fā)展理念較為先進(jìn)的國(guó)家相比，全球可再生能源發(fā)電尤其是非水可再生能源的發(fā)電比例還有較大的提升空間。據(jù)歐洲聯(lián)合研究中心預(yù)測(cè)，到2030年，光伏發(fā)電在世界總電力中的供應(yīng)將達(dá)到10%以上；到2040年，光伏發(fā)電將占電力的20%以上；到21世紀(jì)末，光伏發(fā)電將占到60%以上，成為人類能源供應(yīng)的主體，光伏發(fā)電增長(zhǎng)潛力巨大。（2）光伏能源優(yōu)勢(shì)明顯太陽(yáng)能光伏發(fā)電的過(guò)程沒(méi)有機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部件、也不消耗燃料，不排放包括溫室氣體在內(nèi)的任何物質(zhì)，具有無(wú)噪聲、無(wú)污染的特點(diǎn)；沒(méi)有地域限制，分布廣泛、可就地取用，且取之不盡，用之不竭。供電系統(tǒng)工作可靠、可以一次投資而長(zhǎng)期使用、無(wú)需開(kāi)采和運(yùn)輸，有利于小規(guī)模分散利用，既可以直接為小型電器提供電能、又可進(jìn)行并網(wǎng)發(fā)電，應(yīng)用范圍較廣。世界各國(guó)均具備利用太陽(yáng)能的廣闊土地區(qū)域，我國(guó)也屬于太陽(yáng)能資源豐富的國(guó)家之一。我國(guó)地處北半球，南北距離和東西距離都在5,000公里以上，三分之二的國(guó)土面積年日照小時(shí)在2,200小時(shí)以上，年太陽(yáng)能輻射總量大于每平方米5,000兆焦，具備發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的有利條件。與其它新型發(fā)電技術(shù)（風(fēng)力發(fā)電與生物質(zhì)能發(fā)電等）相比，光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)后來(lái)居上態(tài)勢(shì)，增速位居第一。據(jù)《2017年BP世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒》分析：“可再生能源擴(kuò)張速度的差異反映了其背后科技的不同特點(diǎn)：光伏組件的模塊化特性和其陡峭的學(xué)習(xí)曲線促使太陽(yáng)能得以快速發(fā)展。較大規(guī)模的風(fēng)能生產(chǎn)國(guó)經(jīng)過(guò)20年時(shí)間比例才從15%上升至75%，而太陽(yáng)能完成相似程度的擴(kuò)張僅用了其一半的時(shí)間，而核能生產(chǎn)國(guó)比例尚未達(dá)到50%就已經(jīng)停滯不前”?？梢灶A(yù)期，在未來(lái)幾十年，光伏行業(yè)仍將保持快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。（3）技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)成本下降光伏成本下降是光伏行業(yè)高速增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。根?jù)經(jīng)驗(yàn)公式，電池轉(zhuǎn)換效率每提升1%，成本可下降7%。隨著行業(yè)技術(shù)含量的不斷提升，光伏電池組件的轉(zhuǎn)換效率持續(xù)提升，光伏發(fā)電成本呈快速下降態(tài)勢(shì)。根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)BNEF數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2007年開(kāi)始的十年時(shí)間內(nèi)，光伏發(fā)電組件、光伏發(fā)電系統(tǒng)成本分別下降88.3%和91.6%，度電成本累計(jì)下降了約90%。全球范圍內(nèi)已經(jīng)有多個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)，包括中國(guó)在內(nèi)的10余個(gè)全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)在未來(lái)3-5年也將實(shí)現(xiàn)光伏平價(jià)。光伏成本的持續(xù)下降一方面得益于原材料，尤其是硅料的國(guó)產(chǎn)化和成本優(yōu)化，另一方面也受益于近年來(lái)光伏技術(shù)的持續(xù)提升和產(chǎn)品更新?lián)Q代。在產(chǎn)業(yè)鏈層面，包括硅料、硅片、電池等核心產(chǎn)品都在經(jīng)歷快速的技術(shù)革新，無(wú)論在成本還是產(chǎn)出率層面都保持了快速優(yōu)化；而在產(chǎn)品技術(shù)層面，包括PERC、N型等新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化加快，將持續(xù)推動(dòng)光伏應(yīng)用的普及。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）海外貿(mào)易壁壘不利影響2011年以來(lái)，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)受到來(lái)自美國(guó)、歐盟等國(guó)家和地區(qū)雙反及貿(mào)易保障措施的打擊。中國(guó)光伏產(chǎn)品2011年的出口額為358.21億美元，其中對(duì)歐出口占出口總額的56.95%，對(duì)美出口占出口總額的5.7%，共占比達(dá)到63%。商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)光伏產(chǎn)品出口額為298.5億美元，由于受貿(mào)易摩擦的影響，出口額同比下降了35%。面對(duì)海外市場(chǎng)的貿(mào)易壁壘，中國(guó)光伏企業(yè)一方面積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。根據(jù)中國(guó)光伏協(xié)會(huì)CPIA的統(tǒng)計(jì)，截至2018年底，中國(guó)光伏企業(yè)海外布局的硅片、電池片以及組件產(chǎn)能分別達(dá)到了2GW、12.2GW以及18.1GW。另一方面，中國(guó)光伏企業(yè)積極開(kāi)拓拉美、中東、東南亞等海外新興市場(chǎng)。根據(jù)海關(guān)進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)硅片、電池片、組件的出口總額達(dá)161.1億美元，同比增長(zhǎng)10.9%，其中組件的出口額和出口量均提升，形成了傳統(tǒng)市場(chǎng)和南美、亞太及中東等新興市場(chǎng)結(jié)合的多元發(fā)展結(jié)構(gòu)。（2）產(chǎn)業(yè)支持政策將逐步弱化近年來(lái)，世界各國(guó)大力發(fā)展光伏發(fā)電，各國(guó)政府紛紛制定產(chǎn)業(yè)扶持政策推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但是政府此類推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)步的支持政策比如上網(wǎng)電價(jià)對(duì)應(yīng)財(cái)政補(bǔ)貼等，多數(shù)已經(jīng)建立了逐步弱化的機(jī)制。我國(guó)發(fā)改委2017年12月發(fā)布了《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于2018年光伏發(fā)電項(xiàng)目?jī)r(jià)格政策的通知》，確定了2018年的光伏發(fā)電項(xiàng)目?jī)r(jià)格向下調(diào)整的情況。光伏行業(yè)內(nèi)企業(yè)如果無(wú)法通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、成本控制和產(chǎn)品升級(jí)，提升發(fā)電效率、降低發(fā)電成本，盈利能力將會(huì)隨著補(bǔ)貼政策的逐步弱化而逐步喪失。（3）棄光限電和補(bǔ)貼拖欠問(wèn)題近年來(lái)，中國(guó)西部地區(qū)光伏發(fā)展面臨棄光限電問(wèn)題，東西部地區(qū)用電量和發(fā)電量的矛盾需統(tǒng)籌解決。根據(jù)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院編制的《中國(guó)能源發(fā)展報(bào)告2018》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年，我國(guó)棄光電量54.9億千瓦時(shí)，同比減少18億千瓦時(shí)，棄光率3%，盡管我國(guó)棄光電量和棄光率總體實(shí)現(xiàn)雙降，但是以新疆和甘肅為代表的西北地區(qū)棄光率仍然較高。過(guò)高的棄光比例導(dǎo)致光伏項(xiàng)目投資收益面臨日益嚴(yán)重的壓力，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)造成影響。棄光限電主要原因是，光伏的大規(guī)模集中上網(wǎng)與西部地區(qū)電網(wǎng)配套建設(shè)滯后形成沖突，我國(guó)沒(méi)有形成東、中、西部協(xié)同消納市場(chǎng)，西部地區(qū)消納水平有限，輸電通道建設(shè)滯后、現(xiàn)有電網(wǎng)調(diào)峰能力及靈活性不足，未建立健全調(diào)峰輔助服務(wù)機(jī)制。美國(guó)、西班牙靈活調(diào)節(jié)電源比重分別為47%、31%，而我國(guó)靈活調(diào)節(jié)能源比重不足4%。對(duì)此，國(guó)家能源局要求對(duì)不具備新建光伏電站市場(chǎng)條件的部分西部省份停止或暫緩下達(dá)新增光伏電站建設(shè)規(guī)模，同時(shí)，鼓勵(lì)引導(dǎo)中東部地區(qū)分布式光伏的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)在《2017年促進(jìn)新能源消納工作安排通知》中提出：（1）對(duì)棄光棄風(fēng)比例超過(guò)10%的省份提高電網(wǎng)接入條件；（2）壓縮火電；（3）提高重點(diǎn)省份棄光率上限如西北重點(diǎn)限電地區(qū)等，主動(dòng)提高電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)以保障可再生能源發(fā)電小時(shí)數(shù)。光伏補(bǔ)貼能源補(bǔ)貼拖欠，也成為制約行業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題之一。中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)可再生能源補(bǔ)貼缺口超過(guò)1,400億元，其中光伏行業(yè)缺口超過(guò)600億元。國(guó)家能源局于2018年1月向政協(xié)提案的答復(fù)函中提出，將推動(dòng)相關(guān)部門(mén)不斷加大可再生能源補(bǔ)貼資金的征收力度。同時(shí)，將擇機(jī)研究可再生能源電價(jià)附加征收的相關(guān)政策，適時(shí)啟動(dòng)綠色電力證書(shū)強(qiáng)制約束交易。從目前綠證交易主要為光伏、風(fēng)電來(lái)看，綠證強(qiáng)制約束交易的啟動(dòng)將會(huì)對(duì)光伏、風(fēng)電的發(fā)展起到提振作用，并能解決部分企業(yè)因補(bǔ)貼拖欠而造成的資金困難問(wèn)題。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò)100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開(kāi)征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開(kāi)股東大會(huì)的書(shū)面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開(kāi)股東大會(huì)，不得無(wú)故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過(guò)民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過(guò)程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí)，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。控股股東對(duì)公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對(duì)股東大會(huì)有關(guān)人事選舉決議和董事會(huì)有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過(guò)股東大會(huì)、董事會(huì)任免公司的高級(jí)管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開(kāi)，機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立，各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書(shū)在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級(jí)管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時(shí)間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性，不得干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)?？毓晒蓶|及其職能部門(mén)與公司及其職能部門(mén)之間不應(yīng)有上下級(jí)關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營(yíng)管理的獨(dú)立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金。控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒(méi)有商品和勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下以其他方式向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時(shí)償還公司承擔(dān)對(duì)其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)公司股東大會(huì)啟動(dòng)罷免直至依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會(huì)建立對(duì)大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長(zhǎng)作為“占用即凍結(jié)”機(jī)制的第一責(zé)任人，董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會(huì)秘書(shū)定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來(lái)情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書(shū)面形式報(bào)告董事長(zhǎng)。報(bào)告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時(shí)間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書(shū)面報(bào)告中寫(xiě)明涉及董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長(zhǎng)在收到書(shū)面報(bào)告后，應(yīng)敦促董事會(huì)秘書(shū)發(fā)出召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議通知，召開(kāi)董事會(huì)審議要求控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門(mén)申請(qǐng)辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對(duì)上述事項(xiàng)回避表決。對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，董事會(huì)在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會(huì)審議。（4）董事會(huì)秘書(shū)根據(jù)董事會(huì)決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對(duì)相關(guān)董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；