2022項(xiàng)目部各個(gè)部門崗位職責(zé)(詳細(xì)版)_第1頁(yè)
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2022項(xiàng)目部各個(gè)部門崗位職責(zé)(詳細(xì)版)

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的授權(quán)代理人,代表企業(yè)對(duì)工程助

目全面負(fù)責(zé)。

2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指

令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和

機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系,主持制定項(xiàng)目總

體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)組織處理施工中出現(xiàn)的重

大技術(shù)問題。

5、按照合同要求和上級(jí)的指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),

做好材料供應(yīng)工作。

6、主持制訂助目費(fèi)用開支計(jì)劃,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)

人員的收入分配方案。

7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資金的調(diào)度安排使用及資金的保障工作。

8、深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出現(xiàn)的重

大問題。

9、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。

10、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

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11、貫徹國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。

12、負(fù)責(zé)履行公司內(nèi)部的及外部合同,并以此組織全部檢查、監(jiān)督、

考核工作,接受上一級(jí)部門的監(jiān)督。

13、按照上級(jí)的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)職工給予處

(XD

訓(xùn)。

14、發(fā)生工傷事故,按應(yīng)急預(yù)案組織搶救,參加事故調(diào)查處理。

15、加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械、財(cái)務(wù)的管理,提高管理決策水平和指揮能力。

二、建筑工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、安全管理

等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。

2、做好施工“五準(zhǔn)備”工作,包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)

生產(chǎn)目標(biāo);臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng))隹備,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),組織機(jī)械設(shè)備就位

運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)。

3、落實(shí)合同工期,編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并據(jù)此編制月計(jì)

劃、周計(jì)劃,下發(fā)落實(shí)到生產(chǎn)各部門;負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、實(shí)施與考核。

4、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全責(zé),建立文明施工管理制度、文明施工考評(píng)

制度、定期檢查制度等;并負(fù)責(zé)文明施工各項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行。

6、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,組織安全生產(chǎn)例會(huì),定期安全生產(chǎn)檢查、

安全教育活動(dòng)。

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7、制訂生產(chǎn)例會(huì)制度,協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的

配置,落實(shí)各部門的工作安排、工程進(jìn)度計(jì)劃及各助工作目標(biāo)。

8、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的

工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),依據(jù)分包合同對(duì)分包

單位進(jìn)行管理。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人、材料、機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。

三、總工程師崗位職責(zé)

1、是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者;主管項(xiàng)目

技術(shù)部和質(zhì)量部門的工作;

2、組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和工程洽商工作;負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方

相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通;

3、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)

整合體系的運(yùn)行管理工作;

4、組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃、年度和階段計(jì)劃;審核月、周計(jì)

劃。

5、組織編制助目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案

和工序設(shè)計(jì),選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工

技術(shù)方案的審核與審批;

6、組織作好施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作;

7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作;組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培

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訓(xùn);

8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作;

9、領(lǐng)導(dǎo)材料計(jì)劃編制工作,負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作

及材質(zhì)的控制;

10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件;

11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作;制訂“四新”應(yīng)用計(jì)劃,負(fù)責(zé)引進(jìn)

有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝;

12、主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量

事故的調(diào)查與處理工作,牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;

13、牽頭組織項(xiàng)目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作及工程竣工

備案工作;

14、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作;

15、負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作。

四、建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

1、為加強(qiáng)資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使

用效率,必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度,保證一切資金在《會(huì)計(jì)法》允

許的范圍內(nèi)使用。

2、物資采購(gòu)及加工訂貨款項(xiàng)的支付,必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)合

同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

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3、對(duì)分包付款財(cái)務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例,任何分包和

個(gè)人不得超比例付款。

4、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,定期匯總會(huì)計(jì)憑證,并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符。

認(rèn)真審核收支原始憑證,賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)

字準(zhǔn)確,結(jié)算及時(shí)。

5、各項(xiàng)付款時(shí)手續(xù)必須齊全,財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)手續(xù)不全

或超比例的分包付款,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

6、按時(shí)、按要求記賬收款,按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)據(jù)真實(shí),

內(nèi)容完整,說明清楚,報(bào)送及時(shí),??顚S?。

7、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求:認(rèn)真做好記賬憑證的稽核,保

證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資

料。

8、及時(shí)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,

并對(duì)工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。

五、機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目機(jī)電部的工作;

2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)機(jī)電施工方

案的審核與審批,并配合總(主任)工程師完成項(xiàng)目技術(shù)工作實(shí)施綱要;

4、組織編制項(xiàng)目機(jī)電安裝施工方案、專項(xiàng)施工技術(shù)措施和工序設(shè)計(jì);

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領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工圖深化設(shè)計(jì)工作;領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電各專業(yè)的技術(shù)交底工作;

5、配合總(主任)工程師編制施工進(jìn)度總計(jì)劃、階段計(jì)劃;配合生

產(chǎn)經(jīng)理編制月計(jì)劃;

6、負(fù)責(zé)協(xié)助總(主任)工程師引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新材料、新

工藝、新設(shè)備并推廣應(yīng)用;

7、主管機(jī)電安裝質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量

事故的調(diào)查與處理工作;

8、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)三

大管理體系在機(jī)電方面的貫徹實(shí)施工作;

9、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理,進(jìn)行機(jī)電安裝分承包方的策劃、選擇;負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)

電分承包方的管理、考核;負(fù)責(zé)組織機(jī)電部、商務(wù)部對(duì)機(jī)電物資設(shè)備

的選型、招標(biāo)采購(gòu)。

10、參與組織大型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作,確保機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)

行;協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和CI形象管理工

作;

11、牽頭編制機(jī)電物資采購(gòu)計(jì)劃,審批機(jī)電分承包方物資需用計(jì)劃;

策劃和參與機(jī)電設(shè)備、物資采購(gòu)招標(biāo)工作;

12、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作;負(fù)

責(zé)機(jī)電制造成本計(jì)劃的實(shí)施;

13、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工質(zhì)量保證資料的編制工作;

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14、牽頭組織電梯、消防驗(yàn)收工作;參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

六、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo))隹,嚴(yán)格按照國(guó)家

標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動(dòng),參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、隱檢、

驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。

2、深入項(xiàng)目各班組,隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

處理,確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況,查看有關(guān)質(zhì)保書,發(fā)現(xiàn)不合格原

材料立即停止使用,檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門

按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)需要試驗(yàn)的物資,督促材料人員和

試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。

4、把好工序質(zhì)量關(guān),實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,用

工序質(zhì)量來保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。

5、組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

6、督促項(xiàng)目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系,對(duì)分包項(xiàng)目質(zhì)量人員

進(jìn)行管理。

7、組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì),分析質(zhì)量形勢(shì),提出質(zhì)量改進(jìn)意見,并監(jiān)督

實(shí)施。

8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。

9、參加施工項(xiàng)目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督、

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驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。

七、安全總監(jiān)崗位職責(zé)

1、是助目工程生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理者,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目全過程的

安全生產(chǎn)工作;牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作;

2、在項(xiàng)目經(jīng)理/現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的管理

與監(jiān)督職責(zé);

3、參與項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃的編制工作,并具體負(fù)

責(zé)體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理;對(duì)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià),促進(jìn)持續(xù)改進(jìn);

4、負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,

以及集團(tuán)公司的安全規(guī)章制度,推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的有效運(yùn)

行;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定,參加工程(專業(yè)施工)安全技術(shù)措

施的審核,并監(jiān)督項(xiàng)目各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍的組織實(shí)施;

6、領(lǐng)導(dǎo)、組織分承包方的專(兼)職安全管理人員開展安全監(jiān)督檢

查工作,保證項(xiàng)目安全監(jiān)督體系有效運(yùn)行;

7、對(duì)安全生產(chǎn)有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、否決權(quán),對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管

理制度及措施的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行及時(shí)檢查和具體指導(dǎo),查處違章

指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或

失控部位,并提出整改意見(或整改通知書),并跟蹤復(fù)查;督促有

關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施,緊急情況下有停止作業(yè)

的權(quán)利,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和集團(tuán)公司工程保證部;

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8、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)的審驗(yàn);負(fù)責(zé)進(jìn)行三級(jí)安全

教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作;負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證;

負(fù)責(zé)建立特殊工種臺(tái)帳;

9、監(jiān)督并參加現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)施(如塔吊、外用電梯、腳手架)的驗(yàn)收,

建立管理臺(tái)帳;

10、組織召開各種安全生產(chǎn)和文明施工會(huì)議;

11、制訂安全生產(chǎn)教育計(jì)劃,并組織實(shí)施;

12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理;

13、每月底要對(duì)本月安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),存在問題及解決辦法以安全月報(bào)

形式上報(bào)集團(tuán)公司總部。

八、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、與項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃的編制,并具

體負(fù)責(zé)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理;

2、按照項(xiàng)目階段計(jì)劃要求,編制項(xiàng)目月、周計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、管

理計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)施工期間各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作;

4、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)綜合平衡工作,以及土建與機(jī)電安裝工

程的交叉作業(yè)綜合平衡工作;

5、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理工作,及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)

的質(zhì)量問題;負(fù)責(zé)組織每周安全會(huì),組織勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)安全交底工

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作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施樣板制作業(yè),組織三檢制工作;

6、具體負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作;

7、具體負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用并及時(shí)作好總

結(jié);

8、具體負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)(工期、質(zhì)量、安全、文

明施工、成本控制、整合體系的運(yùn)行情況);

9、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)資料的定期檢查工作,以及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)

收前的資料收集匯總交圈工作;

10、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作;

11、參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢查,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用;

12、增強(qiáng)工程索賠意識(shí),及時(shí)收集、報(bào)送完整的索賠資料至項(xiàng)目商務(wù)

部,以便及時(shí)向業(yè)主索回款項(xiàng);由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成

的工期延誤,要及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù);

13、負(fù)責(zé)向商務(wù)部提供計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)資料;

14、負(fù)責(zé)工程竣工后但項(xiàng)目經(jīng)理部尚未解體前的用戶服務(wù)工作,經(jīng)理

部解體后負(fù)責(zé)將有關(guān)資料向集團(tuán)公司工程保證部移交;

15、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和文明施工計(jì)劃,并具體負(fù)責(zé)實(shí)施;

16、編寫項(xiàng)目成品保護(hù)措施;

17、負(fù)責(zé)工程施工全過程音像資料的記錄、保存工作。

九、商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

第10頁(yè)共23頁(yè)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理,研究承包合同,策劃和編制補(bǔ)充協(xié)議;制作

和管理索賠資料,有計(jì)劃的完成索賠簽認(rèn)工作;

2、掌握施工動(dòng)態(tài),收集完整的索賠資料,征得業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可,

辦理好簽證手續(xù),及時(shí)收回費(fèi)用;參與工程款的清欠、回收工作;

3、計(jì)量和編制預(yù)算報(bào)價(jià),具體計(jì)算和編制業(yè)主工程款結(jié)算和與分包

隊(duì)伍的結(jié)算;

4、參與辦理工程竣工決算;

5、具體編制分包合同,管理合同文件;確保每月支付的工程進(jìn)度款

要小于當(dāng)月實(shí)際完成工作量;

6、對(duì)合同外用工要嚴(yán)格審查,對(duì)不合理用工造成費(fèi)用應(yīng)拒付;

7、參與編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃;與責(zé)任工程師密切配合,相互

溝通,共同努力,確保實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

8、與責(zé)任工程師配合,防止和減少分承包方的反索賠;

9、具體編制各種商務(wù)報(bào)表;

10、參與期間成本分析(季、年度)及竣工成本分析。

十、物資部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物資分供方的日常管理工作;

2、參與對(duì)物資分供方的考察;

3、負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理,參與項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃的制定,參與分承包

方物資需用計(jì)劃的審核,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況制定合理的物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

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4、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)數(shù)量驗(yàn)收并牽頭組織進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)證,并作好

相應(yīng)的驗(yàn)收記錄;合理組織安排與分承包方的物資交接手續(xù);

5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的庫(kù)存管理,按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)組織對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)重要和特殊物資的專項(xiàng)管理工作;

6、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作;

7、牽頭負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理,及時(shí)進(jìn)行復(fù)試委托;及時(shí)向項(xiàng)

目技術(shù)部報(bào)送相關(guān)資料;

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)物資的消耗管理,依據(jù)施工預(yù)算,作好總、量控制,

實(shí)行限額領(lǐng)料;組織定期對(duì)材料消耗進(jìn)行分析;

9、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場(chǎng)使用中的監(jiān)督檢查工作;

10、組織對(duì)計(jì)量設(shè)備定期檢驗(yàn);

11、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作的基礎(chǔ)資料管理;

12、負(fù)責(zé)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理的審批后對(duì)工程廢料和剩余物資進(jìn)行處理。

十一、責(zé)任工程師崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理;

2、按照項(xiàng)目階段計(jì)劃要求,編制區(qū)域月、周計(jì)劃報(bào)工程管理部審核,

并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審定計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)施工期間本區(qū)域各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作;對(duì)施工組

織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;

4、協(xié)助工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)綜合平衡工作,以及區(qū)

第12頁(yè)共23頁(yè)

域土建與機(jī)電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作;

5、具體負(fù)責(zé)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理工作,及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)

的質(zhì)量問題;

6、具體負(fù)責(zé)區(qū)域施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作;

7、協(xié)助工程管理部經(jīng)理推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)

用;

8、參與編寫項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)(工期、質(zhì)量、安全、文明施

工、成本控制、整合體系的運(yùn)行情況);

9、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作;

10、增強(qiáng)工程索賠意識(shí),及時(shí)收集、報(bào)送完整的索賠資料至項(xiàng)目商務(wù)

部,以便及時(shí)向業(yè)主索回款項(xiàng);由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成

的工期延誤,要及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù);

11、具體負(fù)責(zé)區(qū)域安全生產(chǎn)和文明施工管理。

十二、專業(yè)責(zé)任工程師崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)土建分項(xiàng)工程或機(jī)電專業(yè)工程的施工管理工作;

2、負(fù)責(zé)管轄工作范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配管理;

3、對(duì)管轄工作范圍內(nèi)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及整合體系的

管理運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任;

4、做好安全交底及技術(shù)交底工作,協(xié)調(diào)有關(guān)分承包方的施工管理工

作;

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5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo))隹以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施;

6、會(huì)同技術(shù)人員處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;

7、積極參與技術(shù)部組織的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,并對(duì)分承包方

做好交底;

8、做好施工管理中有關(guān)資料的收集與轉(zhuǎn)發(fā)工作;協(xié)助技術(shù)部及質(zhì)量

檢查人員做好技術(shù)資料的歸檔;

9、協(xié)助商務(wù)部做好工程施工索賠。

十三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作,貫徹

技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;

2、組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作;

3、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作;

4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作;

5、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作;

6、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料;

7、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

8、參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作;

9、參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作;

10、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。

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十四、技術(shù)員鹵位職責(zé)

1、按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并參與組織落

實(shí);

2、審查分包單位的施工方案;

3、編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底,

并參加組織實(shí)施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定;

4、解決施工中的一般技術(shù)問題,參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理,并提出

技術(shù)處理意見;

5、及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件,認(rèn)真審圖查找問題,參與圖紙內(nèi)

部會(huì)審并做好記錄,會(huì)后及時(shí)整理紀(jì)要;

6、參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作;

7、及時(shí)購(gòu)買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料,滿足施工

生產(chǎn)需要;

8、指導(dǎo)試驗(yàn)工作,及時(shí)正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料,

努力提高試驗(yàn)、檢驗(yàn)水平;

9、按規(guī)定繪制竣工圖,做到清楚、)隹確、不漏項(xiàng)、不重復(fù);

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理。

十五、質(zhì)量員崗位職責(zé)

1、在質(zhì)量總監(jiān)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程施工過程中的監(jiān)督檢

查工作,參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程及樣板間的質(zhì)量驗(yàn)收;

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2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo))隹和規(guī)程及企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量

管理制度,行使質(zhì)量否決權(quán);

3、參與質(zhì)量體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理;

4、指導(dǎo)分包方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理;按照階段質(zhì)量控制要點(diǎn)組織實(shí)施;對(duì)

特殊和關(guān)鍵過程實(shí)施全過程跟蹤檢查;

5、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防措施;

6、對(duì)潛在質(zhì)量隱患和發(fā)生的質(zhì)量問題發(fā)出整改通知,并跟蹤監(jiān)督整

改,對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰;

7、參加質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì);

8、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗(yàn)結(jié)果,參與進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督,過

程試驗(yàn)監(jiān)督;

9、具體執(zhí)行質(zhì)量教育規(guī)劃,加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識(shí);

10、參與質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理工作;

11、做好質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

十六、安全員鹵位職責(zé)

1、在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)和文明施工制

度的落實(shí)執(zhí)行情況。

2、檢查施工管理人員及分承包隊(duì)伍的安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況;

3、經(jīng)常檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實(shí),是否認(rèn)真執(zhí)行;

第16頁(yè)共23頁(yè)

4、參與環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理;

5、參與組織分承包隊(duì)伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作;

6、每天進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改意見,堅(jiān)決制止

違章指揮、違章作業(yè)或無證上崗等作業(yè)行為,必要時(shí)可令其停止作業(yè),

對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者可以給予經(jīng)濟(jì)處罰;

7、參加項(xiàng)目組織的安全檢查活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的時(shí)

間監(jiān)督整改;

8、負(fù)責(zé)對(duì)分承包隊(duì)伍進(jìn)行三級(jí)安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作;

負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證;負(fù)責(zé)建立特殊工種臺(tái)帳;

9、參與機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收,并建立臺(tái)帳;

10、參加各種安全生產(chǎn)和文明施工會(huì)議;

11、具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育計(jì)劃;

12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。

十七、試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、

防水材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣方法,及時(shí)、正確做好取樣工作;

2、做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作;

3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工試驗(yàn)等,做好施

工試驗(yàn)有關(guān)的測(cè)量溫度、濕度等工作;

4、負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn),取回試驗(yàn)結(jié)果。并配合

第17頁(yè)共23頁(yè)

監(jiān)理做好見證取樣工作;

5、做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)賬、報(bào)表等的

整理、匯總,做到真實(shí)、完整、可靠;

6、檢查混凝土、砂漿攪拌臺(tái),確保水泥、砂、石、外加劑、水計(jì)量

準(zhǔn)確無誤。

十八、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)完成與業(yè)主工程款結(jié)算、分包隊(duì)伍的結(jié)算及工程竣工決算的

基礎(chǔ)工作;

2、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理和商務(wù)部經(jīng)理編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃;與責(zé)任

工程師密切配合,相互溝通,共同努力,確保實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

3、配合責(zé)任工程師,防止和減少分承包方的反索賠;

4、按集團(tuán)公司下達(dá)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及其格式、內(nèi)容、時(shí)間統(tǒng)計(jì)

上報(bào),并須經(jīng)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審閱、簽字認(rèn)可;

5、及時(shí)、準(zhǔn)確的將月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部及

建設(shè)單位;

6、必須如實(shí)填寫統(tǒng)計(jì)原始記錄,加強(qiáng)原始記錄的質(zhì)量控制;

7、建立、完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

十九、資料、計(jì)量員崗位職責(zé)

1、參與編制項(xiàng)目技術(shù)資料管理辦法,并監(jiān)督落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理、匯總、交圈工作,并做好竣工資料。

第18頁(yè)共23頁(yè)

參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作;

3、定期檢查施工技術(shù)資料是否與施工同步,是否及時(shí),是否完整無

缺,督促項(xiàng)目有關(guān)部門、分供方、分承包方及時(shí)整改,保證建立完整

的技術(shù)資料臺(tái)帳;

4、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的計(jì)量管理的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司計(jì)量管

理有關(guān)規(guī)定;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量器具配備、購(gòu)置、定期檢定及周期檢查工作;

6、負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳;

7、監(jiān)督指導(dǎo)分承包方計(jì)量器具的管理并進(jìn)行有效控制。

二十、材料員崗位職責(zé)

1、參與物資分供方的日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)數(shù)量驗(yàn)收并參與進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)證,并作好相應(yīng)

的驗(yàn)收;

3、記錄;負(fù)責(zé)與分承包方的物資交接工作;

4、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的庫(kù)存管理,按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí);

5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作;

6、負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理,及時(shí)進(jìn)行復(fù)試委托;及時(shí)向項(xiàng)目技

術(shù)部報(bào)送相關(guān)資料;

7、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場(chǎng)使用中的監(jiān)督檢查工作;

第19頁(yè)共23頁(yè)

8、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作的基礎(chǔ)資料管理。

二十一、成本核算員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目出納工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本資料的收集、記錄工作,負(fù)責(zé)成本臺(tái)帳的建立與歸

檔;

3、建立項(xiàng)目成本的歸納、統(tǒng)計(jì)、分析并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和集團(tuán)公同財(cái)務(wù)

管理部;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通差旅費(fèi)費(fèi)及消費(fèi)基金等項(xiàng)目

期間費(fèi)用的控制使用;

5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員薪酬管理工作。

二十二、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真做好物資入庫(kù)驗(yàn)收工作;

2、負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放;

3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)工作;

4、做好物資的修舊利廢工作;

5、建立各種臺(tái)帳、記錄,按時(shí)上報(bào);

6、及時(shí)向材料員反映庫(kù)存情況;

7、協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的

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