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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《財(cái)務(wù)成本管理》試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.以下各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)中,最可以反映上市公司財(cái)務(wù)管理目的實(shí)現(xiàn)限度的是
()。
A.扣除非經(jīng)常性損益后的每股收益
B.每股凈資產(chǎn)
C.每股市價(jià)
D,每股股利
2.某公司2023年度銷售收入凈額為6000萬(wàn)元。年初應(yīng)收賬款余額為300萬(wàn)元,年末應(yīng)收
賬款余額為500萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款余額10%提取。每年按360天計(jì)算,則該公
司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為()天。
A.15
B.17
C.22
D.24
3.假設(shè)市場(chǎng)是充足的,公司在經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策不變時(shí),同時(shí)籌集權(quán)益資本和增長(zhǎng)借款
以下指標(biāo)不會(huì)增長(zhǎng)的是()。
A.銷售收入
B.稅后利潤(rùn)
C.銷售增長(zhǎng)率
D.權(quán)益凈利率
4.某公司發(fā)行面值為1000元的5年期債券,債券票面利率為10%,半年付息一次,發(fā)行后在
二級(jí)市場(chǎng)上流通,假設(shè)必要投資報(bào)酬率為10%并保持不變,以下說(shuō)法對(duì)的的是
()。
A.債券溢價(jià)發(fā)行,發(fā)行后債券價(jià)值隨到期時(shí)間的縮短而逐漸下降,至到期日債券價(jià)值
等于債券面值
B.債券折價(jià)發(fā)行,發(fā)行后債券價(jià)值隨到期時(shí)間的縮短而逐漸上升,至到期日債券價(jià)值
等于債券面值
C.債券按面值發(fā)行,發(fā)行后債券價(jià)值一直等于票面價(jià)值
D.債券按面值發(fā)行,發(fā)行后債券價(jià)值在兩個(gè)付息日之間呈周期波動(dòng)
5.應(yīng)收賬款賒銷效果的好壞,依賴于公司的信用政策。公司在對(duì)是否改變信用期間進(jìn)行決
策時(shí),不需要考慮的因素是()。
A.等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率
B.產(chǎn)品變動(dòng)成本率
C.應(yīng)收賬款的壞賬損失率
D.公司的所得稅稅率
6.從公司理財(cái)?shù)慕嵌瓤矗c長(zhǎng)期借款籌資相比較,普通股籌資的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.籌資速度快
B.籌資風(fēng)險(xiǎn)小
C.籌資成本小
D.籌資彈性大
7.以下各種資本結(jié)構(gòu)理論中,認(rèn)為籌資決策無(wú)關(guān)緊要的是()。
A.凈收益理論
B.營(yíng)業(yè)收益理論
C.傳統(tǒng)理論
D.權(quán)衡理論
8.按照公司價(jià)值評(píng)估的市價(jià)/收入比率模型,以下四種不屬于“收入乘數(shù)”驅(qū)動(dòng)因素的是
()。
A.股利支付率
B.權(quán)益收益率
C.公司的增長(zhǎng)潛力
D.股權(quán)資本成本
9.下列有關(guān)制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中,對(duì)的的是()。
A.直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不涉及購(gòu)進(jìn)材料發(fā)生的檢查成本
B.直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)涉及自然災(zāi)害導(dǎo)致的停工工時(shí)
C.直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率,它也許是預(yù)定的工資率,也也許是正常的工
資率
D.公司可以在采用機(jī)器工時(shí)作為變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),采用直接人工工時(shí)作
為固定制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
10.公司某部門本月銷售收入10000元,已銷商品的變動(dòng)成本6000元,部門可控固定間接費(fèi)
用500元,部門不可控固定間接費(fèi)用800元,分派給該部門的公司管理費(fèi)用500元,最能
反映該部門真實(shí)奉獻(xiàn)的金額是()。
A.2200
B.2700
C.3500
D.4000
二、多項(xiàng)選擇題
1.以下關(guān)于鈔票流轉(zhuǎn)的表述中,對(duì)的的有(
A.任何公司要迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,都會(huì)碰到鈔票短缺問題
B.虧損額小于折舊額的公司,只要能在固定資產(chǎn)重置時(shí)從外部借到鈔票,就可以維持
現(xiàn)有局面
C.虧損額大于折舊額的公司,如不能在短期內(nèi)扭虧為盈,應(yīng)盡快關(guān)閉
D.公司可以通過短期借款解決通貨膨脹導(dǎo)致的鈔票流轉(zhuǎn)不平衡問題
2.計(jì)算投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值可以采用實(shí)體鈔票流量法或股權(quán)鈔票流量法。關(guān)于這兩種方法
的下列表述中,對(duì)的的有()o
A.計(jì)算實(shí)體鈔票流量和股權(quán)鈔票流量的凈現(xiàn)值,應(yīng)當(dāng)采用相同的折現(xiàn)率
B.假如數(shù)據(jù)的假設(shè)相同,兩種方法對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)論是一致的
C.實(shí)體鈔票流量的風(fēng)險(xiǎn)小于股權(quán)鈔票流量的風(fēng)險(xiǎn)
D.股權(quán)鈔票流量不受項(xiàng)目籌資結(jié)構(gòu)變化的影響
3.公司銷售增長(zhǎng)時(shí)需要補(bǔ)充資金。假設(shè)每元銷售所需資金不變,以下關(guān)于外部融資需求的
說(shuō)法中,對(duì)的的有()。
A.股利支付率越高,外部融資需求越大
B.銷售凈利率越高,外部融資需求越小
C.假如外部融資銷售增長(zhǎng)比為負(fù)數(shù),說(shuō)明公司有剩余資金,可用于增長(zhǎng)股利或短期投
資
D.當(dāng)公司的實(shí)際增長(zhǎng)率低于本年的內(nèi)含增長(zhǎng)率時(shí),公司不需要從外部融資
4.A證券的預(yù)期報(bào)酬率為12%,標(biāo)準(zhǔn)差為15%;B證券的預(yù)期報(bào)酬率為18%,標(biāo)準(zhǔn)差為20%.
投資于兩種證券組合的機(jī)會(huì)集是一條曲線,有效邊界與機(jī)會(huì)集重合,以下結(jié)論中對(duì)的的
有()。
A.最小方差組合是所有投資于A證券
B.最高預(yù)期報(bào)酬率組合是所有投資于B證券
C.兩種證券報(bào)酬率的相關(guān)性較高,風(fēng)險(xiǎn)分散化效應(yīng)較弱
D.可以在有效集曲線上找到風(fēng)險(xiǎn)最小、盼望報(bào)酬率最高的投資組合
5.存貨模式和隨機(jī)模式是擬定最佳鈔票持有量的兩種方法。對(duì)這兩種方法的以下表述中,
對(duì)的的有()。
A.兩種方法都考慮了鈔票的交易成本和機(jī)會(huì)成本
B.存貨模式簡(jiǎn)樸、直觀,比隨機(jī)模式有更廣泛的合用性
C.隨機(jī)模式可以在公司鈔票未來(lái)需要總量和收支不可預(yù)測(cè)的情況下使用
D.隨機(jī)模式擬定的鈔票持有量,更易受到管理人員主觀判斷的影響
6.以下關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金籌集政策的表述中,對(duì)的的有()。
A.采用激進(jìn)型籌資政策時(shí),公司的風(fēng)險(xiǎn)和收益均較高
B.假如公司在季節(jié)性低谷,除了自發(fā)性負(fù)債沒有其他流動(dòng)負(fù)債,則其所采用的政策是
配合型籌資政策
C.采用配合型籌資政策最符合股東財(cái)富最大化的目的
D.采用穩(wěn)健型籌資政策時(shí),公司的變現(xiàn)能力比率最高
7.以下事項(xiàng)中,會(huì)導(dǎo)致公司加權(quán)平均資本成本減少的有()。
A.因總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,導(dǎo)致無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率減少
B.公司固定成本占所有成本的比重減少
C.公司股票上市交易,改善了股票的市場(chǎng)流動(dòng)性
D.發(fā)行公司債券,增長(zhǎng)了長(zhǎng)期負(fù)債占所有資本的比重
8.在對(duì)公司價(jià)值進(jìn)行評(píng)估時(shí),假如不存在非營(yíng)業(yè)鈔票流量,下列說(shuō)法中對(duì)的的有
()。
A.實(shí)體鈔票流量是公司可提供應(yīng)所有投資人的稅后鈔票流量之和
B.實(shí)體鈔票流量=營(yíng)業(yè)鈔票凈流量-資本支出
C.實(shí)體鈔票流量=營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)+折舊與攤銷-營(yíng)業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)-資本支出
D.實(shí)體鈔票流量=股權(quán)鈔票流量+稅后利息支出
9.以下關(guān)于固定制造費(fèi)用差異分析的表述中,錯(cuò)誤的有()。
A.根據(jù)二因素分析法,固定制造費(fèi)用差異分為花費(fèi)差異與效率差異
B.固定制造費(fèi)用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之差,與固定制造
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分派率的乘積
C.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額,稱為固定制造費(fèi)
用效率差異
D.固定制造費(fèi)用能量差異反映未能充足使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而導(dǎo)致的損失
10.以下關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中,對(duì)的的有()o
A.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)時(shí),市場(chǎng)價(jià)格是抱負(fù)的轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.假如中間產(chǎn)品沒有外部市場(chǎng),則不宜采用內(nèi)部協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.采用變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),供應(yīng)部門和購(gòu)買部門承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)
險(xiǎn)是不同的
D.采用所有成本加上一定利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,也許會(huì)使部門經(jīng)理作出不利于公
司整體的決策
三、判斷題
1.公司財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容是評(píng)價(jià)公司的賺錢能力、償債能力和成長(zhǎng)能力,其中賺錢
能力是最重要的方面。()
2.貨幣的時(shí)間價(jià)值,是指貨幣通過一定期間的投資和再投資所增長(zhǎng)的價(jià)值。它可以用社會(huì)
平均資金利潤(rùn)率來(lái)計(jì)量。()
3.在運(yùn)用資本資產(chǎn)定價(jià)模型時(shí),某資產(chǎn)的p值小于零,說(shuō)明該資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)小于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
()
4.投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報(bào)酬率法都是根據(jù)相對(duì)比率來(lái)評(píng)價(jià)投資方案,因此
都可用于獨(dú)立投資方案獲利能力的比較,兩種方法的評(píng)價(jià)結(jié)論也是相同的。
()
5.鈔票折扣是公司對(duì)顧客在商品價(jià)格上所做的扣減,公司提供鈔票折扣可以減少收賬費(fèi)
用和壞賬損失。()
6.可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換成普通股后,公司不再支付債券利息,因此綜合資本成本將下降。
()
7.假如某公司2023年初發(fā)行在外的普通股為100萬(wàn)股,4月4日增發(fā)15萬(wàn)股,6月6日增
發(fā)20萬(wàn)股,則該公司2023年度加權(quán)平均發(fā)行在外的普通股股數(shù)為120萬(wàn)股。
()
8.運(yùn)用市盈率模型進(jìn)行公司價(jià)值評(píng)估時(shí),目的公司股權(quán)價(jià)值可以用每股凈利乘以行業(yè)平
均市盈率計(jì)算。()
9.成本減少是指減少成本支出的絕對(duì)額,是絕對(duì)成本控制。()
10.運(yùn)用剩余收益評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)時(shí),為改善評(píng)價(jià)指標(biāo)的可比性,各部門應(yīng)使用相同的資本成
本百分?jǐn)?shù)。()
四、計(jì)算題
1.某公司下設(shè)A、B兩個(gè)投資中心。目前A投資中心的部門資產(chǎn)為2023萬(wàn)元,投資報(bào)酬
率為15%;B投資中心的投資報(bào)酬率14%,剩余收益為200萬(wàn)元。設(shè)該公司平均資金成本為
10%.
規(guī)定:
(1)計(jì)算A投資中心的剩余收益。
(2)計(jì)算B投資中心的部門資產(chǎn)。
(3)說(shuō)明以投資報(bào)酬率和剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺陷。
2.某公司下一年度部分預(yù)算資料如下:
預(yù)算資料總成本單位成本
直接材料1600002.00
直接人工3202304.00
變動(dòng)制造費(fèi)用800001.00
固定制造費(fèi)用4000005.00
銷售費(fèi)用(所有為變動(dòng)費(fèi)用)2400003.00
管理費(fèi)用(所有為固定費(fèi)用)6000007.50
合計(jì)180000022.50
該公司的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售平衡,合用的所得稅率為40%.
規(guī)定:(計(jì)算結(jié)果取整數(shù))
(1)若下一年產(chǎn)品售價(jià)定為22元,計(jì)算損益平衡的產(chǎn)品銷售量。
(2)若下一年銷售100000件產(chǎn)品,計(jì)算使稅后銷售利潤(rùn)率為12%的產(chǎn)品售價(jià)和安全邊際率。
3.上海東方公司是一家亞洲地區(qū)的玻璃套裝門分銷商,套裝門在香港生產(chǎn)然后運(yùn)至上海。
管理當(dāng)局預(yù)計(jì)年度需求量為10000套。套裝門的購(gòu)進(jìn)單價(jià)為395元(涉及運(yùn)費(fèi),單位是人民
幣,下同)。與定購(gòu)和儲(chǔ)存這些套裝門相關(guān)資料如下:
(1)去年的訂單共22份,總解決成本13400元,其中固定成本10760元,預(yù)計(jì)未來(lái)成本性態(tài)
不變。
(2)雖然對(duì)于香港源產(chǎn)地商品進(jìn)入大陸已經(jīng)免去關(guān)稅,但是對(duì)于每一張訂單都要經(jīng)雙方海
關(guān)的檢查,其費(fèi)用為280元。
(3)套裝門從生產(chǎn)商運(yùn)抵上海后,接受部門要進(jìn)行檢查。為此雇傭一名檢查人員,每月支付
工資3000元,每個(gè)訂單的抽檢工作需要8小時(shí),發(fā)生的變動(dòng)費(fèi)用每小時(shí)2.5元。
(4)公司租借倉(cāng)庫(kù)來(lái)存儲(chǔ)套裝門,估計(jì)成本為每年2500元,此外加上每套門4元。
(5)在儲(chǔ)存過程中會(huì)出現(xiàn)破損,估計(jì)破損成本平均每套門28.5元。
(6)占用資金利息等其他儲(chǔ)存成本每套門20元。
(7)從發(fā)出訂單到貨品運(yùn)到上海需要6個(gè)工作日。
(8)為防止供貨中斷,東方公司設(shè)立了100套的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。
(9)東方公司每年經(jīng)營(yíng)50周,每周營(yíng)業(yè)6天。
規(guī)定:
(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型公式中“訂貨成本”。
(2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型公式中“儲(chǔ)存成本”。
(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。
(4)計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本。
(5)計(jì)算再訂貨點(diǎn)。
(6)計(jì)算每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本。
4.海榮公司是一家鋼鐵生產(chǎn)公司。最近公司準(zhǔn)備投資建設(shè)一個(gè)汽車制造廠。公司財(cái)務(wù)人
員對(duì)三家已經(jīng)上市的汽車生產(chǎn)公司A、B、C進(jìn)行了分析,相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:
ABC
B權(quán)益1.10001.20231.4000
資本結(jié)構(gòu)
債務(wù)資本40%50%60%
權(quán)益資本60%50%40%
公司所得稅率15%33%30%
海榮公司稅前債務(wù)資本成本為10%,預(yù)計(jì)繼續(xù)增長(zhǎng)借款不會(huì)發(fā)生明顯變化,公司所得稅稅率
為33%.公司目的資本結(jié)構(gòu)是權(quán)益資本60%,債務(wù)資本40%.公司投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)采用實(shí)體鈔票
流量法。當(dāng)前的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%,平均風(fēng)險(xiǎn)收益率為10%.
規(guī)定:計(jì)算評(píng)價(jià)汽車制造廠建設(shè)項(xiàng)目的必要報(bào)酬率(計(jì)算時(shí)p值取小數(shù)點(diǎn)后4位)。
5.A公司未來(lái)1~4年的股權(quán)自由鈔票流量如下(單位:萬(wàn)元):
年份1234
股權(quán)自由鈔票流量64183310001100
增長(zhǎng)率30%20%10%
目前A公司的p值為0.8751,假定無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為6%,風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償率為7%.
規(guī)定:
(1)要估計(jì)A公司的股權(quán)價(jià)值,需要對(duì)第4年以后的股權(quán)自由鈔票流量增長(zhǎng)率做出假設(shè),
假設(shè)方法一是以第4年的增長(zhǎng)率作為后續(xù)期增長(zhǎng)率,并運(yùn)用永續(xù)增長(zhǎng)模型進(jìn)行估價(jià)。請(qǐng)你按
此假設(shè)計(jì)算A公司的股權(quán)價(jià)值,結(jié)合A公司的具體情況分析這一假設(shè)是否適當(dāng),并說(shuō)明理由。
(2)假設(shè)第4年至第7年的股權(quán)自由鈔票流量的增長(zhǎng)率每一年下降1%,既第5年增長(zhǎng)率
9%,第6年增長(zhǎng)率8%,第7年增長(zhǎng)率7%,第7年以后增長(zhǎng)率穩(wěn)定在7%,請(qǐng)你按此假設(shè)計(jì)算A
公司的股權(quán)價(jià)值。
(3)目前A公司流通在外的流通股是2400萬(wàn)股,股價(jià)是9元/股,請(qǐng)你回答導(dǎo)致評(píng)估價(jià)值與
市場(chǎng)價(jià)值偏差的因素有哪些。假設(shè)對(duì)于未來(lái)1?4年的鈔票流量預(yù)計(jì)是可靠的,請(qǐng)你根據(jù)目前
的市場(chǎng)價(jià)值求解第4年后的股權(quán)自由鈔票流量的增長(zhǎng)率(隱含在實(shí)際股票價(jià)值中的增長(zhǎng)
率)。
五、綜合題
1.利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料,該材料生產(chǎn)分為兩個(gè)環(huán)節(jié):先將
化工原料制成顆粒材料,然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都涉及白色和灰色兩個(gè)
品種。公司設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)顆粒材料,二車間生產(chǎn)板材。
一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入,期末在產(chǎn)品平均竣工限度為50%,制成的顆粒材料轉(zhuǎn)入
半成品庫(kù),一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材,另一部分對(duì)外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他
原材料開始生產(chǎn)時(shí)一次投入,期末在產(chǎn)品平均竣工限度為60%.該公司還設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)
車間:蒸汽車間提供生產(chǎn)用汽和采暖用汽,供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。
該公司的成本計(jì)算采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法:共同耗用的材料費(fèi)用按投產(chǎn)量定額成本分派;
工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分派;輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分派法,按實(shí)際耗用量分派;制造
費(fèi)用按生產(chǎn)工人工時(shí)分派;竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當(dāng)產(chǎn)量分派成本,半成品發(fā)出成本計(jì)
價(jià)采用先進(jìn)先出法。
2023年1月份有關(guān)成本計(jì)算的資料如下(除非特別指明,單位為:“元”):(1)產(chǎn)量
產(chǎn)品單位月初在產(chǎn)本月投產(chǎn)實(shí)際工時(shí)本月竣工月末在產(chǎn)
品ip:(小時(shí))品
白色顆粒公斤3005005600600200
灰色顆粒公斤2004004400400200
白色板材平方米100400350045050
灰色板材平方米150180250025080
(2)材料費(fèi)用一車間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒料,該原料為白色和灰色顆粒料
所共同耗用,白色顆粒料的單耗定額為80元/公斤,灰色顆粒料的單耗定額為50元/公斤。兩
種顆粒料還分別各自領(lǐng)用5000元的專用原料。車間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料2700元。
二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元,其中7000元用于白色板材生產(chǎn),8000元用于灰色板材生產(chǎn),
車間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料3400元。
蒸汽車間領(lǐng)用材料1200元,供電車間領(lǐng)用材料2800元。
(3)人工費(fèi)用
一車間生產(chǎn)工人工資50000元,管理人員工資4000元。
二車間生產(chǎn)工人工資36000元,管理人員工資3000元。
蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元,管理人員工資1000元。
供電車間生產(chǎn)工人工資5000元,管理人員工資1000元。
福利費(fèi)按工資的14%計(jì)算。
(4)輔助生產(chǎn)費(fèi)用
輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)設(shè)立“制造費(fèi)用”賬戶,“輔助生產(chǎn)”賬戶設(shè)立“原材料”、“工資及福利”和
“其他”三個(gè)項(xiàng)目。,,原材料,,項(xiàng)目登記車間的所有材料費(fèi)用,“工資及福利”項(xiàng)目登記車間生產(chǎn)
工人和管理人員的工資及福利費(fèi),除此以外的所有其他費(fèi)用均記在“其他”項(xiàng)目。蒸汽車間
“其他”項(xiàng)目本月的發(fā)生額為39680元,供電車間“其他”項(xiàng)目本月的發(fā)生額為50360元。
各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表:
項(xiàng)目白色顆粒灰色顆粒白色板材灰色板材一車間二車間管理部門
蒸汽(公斤)1000120011001080120300200
電力(千瓦)120238000120237100400030003900
(5)制造費(fèi)用:“制造費(fèi)用”賬戶設(shè)有“材料”、“工資”、“采暖”、“電費(fèi)”和“其他”五個(gè)項(xiàng)目。
“其他”項(xiàng)目本月發(fā)生額:一車間1740元,二車間4580元。
(6)期初在產(chǎn)品
一車間“白色顆粒''本月初在產(chǎn)品結(jié)存300公斤,各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表:
項(xiàng)目數(shù)量(公斤)直接材料宜接人蒸汽電力制造費(fèi)
工用
月初在產(chǎn)品30033000100801100052004200
二車間“白色板材''本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米,各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表:
項(xiàng)目數(shù)量(平方米)半成品直接直接蒸汽電力制造費(fèi)用
材料人工
月初在產(chǎn)品1002332015002940520960540
(7)半成品
“白色顆?!卑氤善吩鲁踅Y(jié)存270公斤,單位成本230元,總成本62100元。本月10日出售100
公斤,在出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用400公斤,在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。規(guī)定:
(1)登記“白色顆?!钡某杀居?jì)算單(請(qǐng)將計(jì)算結(jié)果填入答題卷表格內(nèi))。
成本計(jì)算單(白色顆粒)
摘要約當(dāng)產(chǎn)量原材直接蒸汽水電制造合計(jì)
產(chǎn)最料人工費(fèi)用
月初在產(chǎn)品
本期投入
合計(jì)
本期轉(zhuǎn)竣工
期末在產(chǎn)品
單位成本
(2)登記“白色板材”成本計(jì)算單(請(qǐng)將計(jì)算結(jié)果填入答題卷表格內(nèi))。
成本計(jì)算單(白色板材)
摘要約當(dāng)產(chǎn)量半成品原材料直接蒸汽水電制造合計(jì)
產(chǎn)量人工費(fèi)用
月初在產(chǎn)品
本期投入
合計(jì)
本期轉(zhuǎn)竣工
期末在產(chǎn)品
單位成本
2.永成公司正在研究是否更新現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)?,F(xiàn)有系統(tǒng)是5年前購(gòu)置的,目前仍可使
用,但功能已顯落后。假如想長(zhǎng)期使用,需要在未來(lái)第2年末進(jìn)行一次升級(jí),估計(jì)需要支出
3000元,升級(jí)后可再使用4年。報(bào)廢時(shí)殘值收入為零。若目前出售可以取得收入1200元。
預(yù)計(jì)新系統(tǒng)購(gòu)置成本為60000元,可使用6年,6年后殘值變現(xiàn)收入為1000元。為了使現(xiàn)有
人員可以順利使用新系統(tǒng),在購(gòu)置時(shí)需要進(jìn)行一次培訓(xùn),預(yù)計(jì)支出5000元,新系統(tǒng)不僅可以完
畢現(xiàn)有系統(tǒng)的所有工作,還可以增長(zhǎng)解決市場(chǎng)信息的功能。增長(zhǎng)市場(chǎng)信息解決功能可使公司
每年增長(zhǎng)銷售收入40000元,節(jié)約營(yíng)運(yùn)成本15000元,該系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)需要增長(zhǎng)一名計(jì)算機(jī)專業(yè)
人員預(yù)計(jì)工資支出每年30000元;市場(chǎng)信息解決費(fèi)每年4500元。專業(yè)人員估計(jì)該系統(tǒng)第3
年末需要更新軟件,預(yù)計(jì)支出4000元。
假設(shè)按照稅法規(guī)定,對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊,折舊年限為5年,期末殘
值為零。該公司合用的所得稅率為40%,預(yù)計(jì)公司每年有足夠的賺錢,可以獲得折舊等成本
抵稅的利益,公司等風(fēng)險(xiǎn)投資的必要報(bào)酬率為10%(稅后)。
為簡(jiǎn)化計(jì)算,假設(shè)折舊費(fèi)按年計(jì)提,每年收入、支出在年終發(fā)生。
規(guī)定:
(1)計(jì)算更新方案的零時(shí)點(diǎn)鈔票流量合計(jì)。
(2)計(jì)算折舊抵稅的現(xiàn)值。
(3)使用貼現(xiàn)鈔票流量法進(jìn)行分析,并回答更新系統(tǒng)是否可行。
(每一問題的最終計(jì)算結(jié)果保存整數(shù),金額以“元''為單位)
2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《財(cái)務(wù)成本管理》參考答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C2.D3.D4.D5.D
6.B7.B8.B9.C10.B
二、多項(xiàng)選擇題
1.AC2.BC3.ABCD4.ABC5.ACD
6.AD7.ABC8.AB9.ABC10.BCD
三、判斷題
1.V2.X3.X4.X5.J
6.X7.V8.X9.X10.x
四、計(jì)算題
I.[答案]:
(1)A投資中心的剩余收益=2023x(15%-10%)=100(萬(wàn)元)
(2)B投資中心的部門資產(chǎn)=200/(14%-10%)=5000(萬(wàn)元)
(3)以投資報(bào)酬率作為評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺陷:
①指標(biāo)的數(shù)據(jù)容易取得并便于責(zé)任中心之間的業(yè)績(jī)比較;
②投資人非常關(guān)心該指標(biāo);
③便于使用杜邦分析體系;
④也許導(dǎo)致責(zé)任中心做出與公司整體利益不一致的選擇。
以剩余收益作為評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺陷:
①可使責(zé)任中心的利益追求與公司整體利益互相一致;
②可以根據(jù)部門風(fēng)險(xiǎn)不同調(diào)整資本成本,使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)更為合理;
③不便于不同部門比較。
2.[答案]:
(1)損益平衡的產(chǎn)品銷售量為Q,則有:
單位變動(dòng)成本=2+4+1+3=10Q=(400000+600000)/(22-10)=83333(件)
(2)令產(chǎn)品售價(jià)為P,則有:
[lOOOOOxP-(2+4+1+3)xl0-600000]x(1-40%)/(lOOOOOxP)xl00%=12%解得:P=25(元)
盈虧臨界點(diǎn)銷售量X=(400000+600000)/[25-(2+4+1+3)]=66667(件)
安全邊際率=(100000-66667)/100000xl00%=33%
3.[答案]:
(1)訂貨成本=(13400-10760)722+280+8x2.5=420(元)
(2)儲(chǔ)存成本=(4+28.5+20)=52.50(元)
(3)經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q=\/----行而----=400(套)
(3)每年相關(guān)總成本TC(Q)10000X420X52.50=21000(元)
(5)再訂貨點(diǎn)R=LxD+B=6x10000/(50x6)+100=300(套)
(6)每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本
=395x10000+(420x10000/400+10760+3000x12)+(52.50x400/2+52.50x100+2500)
=4025510(元)
成.
=395x10000+21000+10760+3000x12+52.50x100+2500
=4025510(元)
4.[答案]:
(1)海榮公司汽車制造項(xiàng)目的稅后債務(wù)資本成本
Kb=10%x(1-33%)=6.7%
(2)A的。資產(chǎn)=1.1000/口+(1-15%)x2/3]=0.7021
B的。資產(chǎn)=1.2023/"+(1-33%)xl]=0.7186
C的p資產(chǎn)=1.4000/。+(1-30%)x3/2]=0.6829
P資產(chǎn)平均值=(0.7021+0.7186+0.6829)/3=0.7012
海榮公司的。權(quán)益=0.7012x[l+(1-33%)x2/31=1.0144
海榮公司的Ks=5%+L0144x(10%-5%)=10.072%=10.07%
(3)該項(xiàng)目的必要報(bào)酬率KWw=6.7%x40%+10.07%x60%=8.72%
5.[答案]:
(1)折現(xiàn)率=6%+0.8571x7%=12%
股權(quán)價(jià)值=64lx(P/S,12%,1)+833x(P/S,12%,2)+1000x(P/S,12%,3)+[1100/(12%-10%)]x
(P/S,12%,3)
=641x0.8929+833x0.7972+1000x0.7118+1100/(12%-10%)x0.7118
=41097.22(萬(wàn)元)
評(píng)價(jià):這一假設(shè)不適當(dāng)。
由于:
①10%的增長(zhǎng)率不一定具有可連續(xù)性,該公司的增長(zhǎng)率有下降的趨勢(shì);
②10%的增長(zhǎng)率估計(jì)偏高,除非有特殊證據(jù),增長(zhǎng)率一般為2%?6%為適宜的。
(2)A公司的股權(quán)價(jià)值=641x(P/S,12%,1)+833x(P/S,12%,2)+1000x(P/S,12%,3)+1100x
(P/S,12%,4)+1100xl.09x(P/S,12%,5)+1100x1.09xl.08x(P/S,12%,6)
+1100x1.09x1.08x1.07/(12%-7%)x(P/S,12%,6)
=641X0.8929+833X0.7972+1000x0.7118+1100x0.6355+]100x1.09x0.5674+1100xl.09x1.08x0
.5066+1100x1.09x1.08x1.07/(12%-7%)x0.5066
=18022.12(萬(wàn)元)
(3)評(píng)估價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值偏差的因素:
①預(yù)計(jì)鈔票流量不準(zhǔn)確;
②權(quán)益資本成本的計(jì)量有偏差;
③資本市場(chǎng)對(duì)公司股票評(píng)價(jià)缺少效率。
假設(shè)增長(zhǎng)率為g,則有:
641x(P/S,12%,1)+833x(P/S,12%,2)+1000x(P/S,12%,3)+1100x(P/S,12%,4)+[1100x
(1+g)/(12%-g)]x(P/S,12%,4)=2400x9
641x0.8929+833x0.7972+1000x0.7118+1100x0.6355+[l100x(1+g)/12%-g)]x0.6355=2400x9
解得:g=8.02%
五、綜合題
1.[答案]:
(1)
成本計(jì)算單(白色顆粒)
摘要約當(dāng)產(chǎn)量原材直接人蒸汽水電制造費(fèi)合計(jì)
產(chǎn)量料工用
月初在產(chǎn)品3300010080110005200420063480
本期投入550003192010000144008400119720
合計(jì)8800042023210001960012600183200
本期轉(zhuǎn)竣工6006006600036000180001680010800147600
期末在產(chǎn)品10020022023600030002800180035600
單位成本11060302818246
計(jì)算過程:
月初在產(chǎn)品的各項(xiàng)資料是題目中的已知條件,可以直接抄列;
本期投入各項(xiàng)的計(jì)算過程:
(1)原材料
①白色顆粒領(lǐng)用專用材料5000元;
②一車間領(lǐng)用化工原料75000元按投產(chǎn)量定額成本在兩種產(chǎn)品間分派,分派率=75000/
(500x80+400x50)=1.25,白色顆粒分派的原材料費(fèi)用=1.25x500x80=50000(元)。
白色顆粒本月投入的原材料費(fèi)用=50000+5000=55000(元)
(2)直接人工
一車間生產(chǎn)工人工資50000元,福利費(fèi)按工資的14%計(jì)算,工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分
派,分派率=50000x(1+14%)/(5600+4400)=5.7(元/小時(shí)),白色顆粒分派的直接人工
=5600x5.7=31920(元)
(3)蒸汽
蒸汽車間發(fā)生的費(fèi)用總額=1200+(7000+1000)x(1+14%)+39680=50000(元),各產(chǎn)品、
部門耗用的總量=1000+1200+1100+1080+120+300+200=5000(公斤),輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直
接分派法,按實(shí)際耗用量分派,分派率=50000/5000=10(元/公斤),白色顆粒承擔(dān)的蒸汽費(fèi)用
=1000x10=10000(元)
(4)水電
供電車間發(fā)生的費(fèi)用總額=2800+(5000+1000)x(1+14%)+50360=60000(元),各產(chǎn)品、
部門耗用的數(shù)量=12023+8000+12023+7100+4000+3000+3900=50000(千瓦),采用直接分派
法按實(shí)際耗用量分派,分派率=60000/50000=1.2(元/千瓦),白色顆粒承擔(dān)的水電費(fèi)用
=12023x1.2=14400(元)
(5)制造費(fèi)用
①一車間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料2700元;
②已知條件中給出了一車間制造費(fèi)用“其他”1740元;
③一車間管理人員的工資及福利費(fèi)4000x(1+14%)=4560(元);
④從輔助生產(chǎn)車間分派到一車間的制造費(fèi)用,擬定過程如下:
通過上述(3)的計(jì)算已經(jīng)知道蒸汽費(fèi)用的分派率為10(元/公斤),一車間分派的部分
=120x10=1200(元);
通過上述(4)的計(jì)算已經(jīng)知道水電費(fèi)用的分派率為1.2(元/千瓦),一車間分派的部分
=4000x1.2=4800(元
一車間制造費(fèi)用總額=2700+1740+4560+1200+48(X)=15000(元)
在白色顆粒和灰色顆粒之間進(jìn)行分派,分派率=15000/(5600+4400)=1.5(元/小時(shí)),白色顆
粒分派的制造費(fèi)用=1.5x5600=8400(元)
各項(xiàng)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派:
(1)原材料
由于題目中己經(jīng)說(shuō)明一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入,所以原材料的分派率=
(33000+55000)/(600+200)=110(元/公斤),竣工產(chǎn)品承擔(dān)的原材料=110x600=66000(元),
期末在產(chǎn)品承擔(dān)的原材料=110x200=22023(元)
(2)直接人工
由于題目中已經(jīng)說(shuō)明一車間期末在產(chǎn)品平均竣工限度為50%,所以一車間月末在產(chǎn)品的約
當(dāng)產(chǎn)量=200x50%=100(公斤),直接人工分派率=(10080+31920)/(600+100)=60(元/
公斤),竣工產(chǎn)品承擔(dān)的直接人工=60x600=36000(元),期末在產(chǎn)品承擔(dān)的直接人工
=60x100=6000(元)
(3)蒸汽
蒸汽費(fèi)用分派率=(11000+10000)/(600+100)=30(元/公斤),竣工產(chǎn)品承擔(dān)的蒸汽費(fèi)用
=30x600=18000(元),期末在產(chǎn)品承擔(dān)的蒸汽費(fèi)用=30x100=3000(元)
(4)水電
水電費(fèi)用分派率=(5200+14400)/(600+100)=28(元/公斤),竣工產(chǎn)品承擔(dān)的水電費(fèi)用
=28x600=16800(元),期末在產(chǎn)品承擔(dān)的水電費(fèi)用=28x100=2800(元)
(5)制造費(fèi)用
制造費(fèi)用分派率=(4200+8400)/(600+100)=18(元/公斤),竣工產(chǎn)品承擔(dān)的制造費(fèi)用
=18x600=10800(元),期末在產(chǎn)品承擔(dān)的制造費(fèi)用=18x100=1800(元)
單位成本的計(jì)算:
單位原材料費(fèi)用=66000/600=110(元/公斤)
單位人工費(fèi)用=36000/600=60(元/公斤)
單位蒸汽費(fèi)用=18(X)0/600=30(元/公斤)
單位水電費(fèi)用=16800/600=28(元/公斤)
單位制造費(fèi)用=10800/600=18(元/公斤)
單位成本=110+60+30+28+18=246(元/公斤)
(2)成本計(jì)算單(白色板材)
摘要約當(dāng)產(chǎn)半成品原材直接蒸汽水電制造合計(jì)
產(chǎn)量量:料人工費(fèi)用
月初在產(chǎn)品233201500294052096054029780
本期投入95680700023940110001440010500162520
合計(jì)119000850026880115201536011040192300
本期轉(zhuǎn)竣工450450107100765025200108001440010350175500
期末在產(chǎn)品305011900850168072096069016800
單位成本2381756243223390
計(jì)算過程:
月初在產(chǎn)品的各項(xiàng)資料是題目中的已知條件,可以直接抄列;
本期投入各項(xiàng)的計(jì)算過程:
(1)半成品
半成品發(fā)出成本計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法,出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本100x230=23000(元),月末結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用
半成品的成本=170x230+(400-170)x246=95680(元),由于領(lǐng)用的是白色顆粒,因此,所有
用于生產(chǎn)白色板材,不需要進(jìn)一步分派。
(2)原材料
題目中已知二車間領(lǐng)用原材料7000元用于白色板材生產(chǎn)
(3)直接人工
二車間生產(chǎn)工人工資36000元,福利費(fèi)按工資的14%計(jì)算,工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分
派,分派率=36000x(1+14%)/(3500+2500)=6.84(元/小時(shí)),白色板材分派的直接人工費(fèi)
用=3500x6.84=23940(元)
(4)蒸汽
分派率=50000/5000=10(元/公斤),白色板材承擔(dān)的蒸汽費(fèi)用=1100x10=11000(元)
(5)水電
分派率=60000/50000=1.2(元/千瓦),白色板材承擔(dān)的水電費(fèi)用=12023x1.2=14400(元)
(6)制造費(fèi)用
①二車間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料3400元;
②己知條件中給出了二車間制造費(fèi)用“其他”4580元;
③二車間管理人員的工資及福利費(fèi)3000x(1+14%)=3420(元);
④從輔助生產(chǎn)車間分派到二車間的制造費(fèi)用,擬定過程如下:
蒸汽費(fèi)用的分派率為10(元/公斤),二車間分派的蒸汽費(fèi)用=300x10=3000(元);
水電費(fèi)用的分派率為1.2(元/千瓦),二車間分派的水電費(fèi)用=3000x1.2=3600(元)。
二車間制造費(fèi)用總額=3400+4580+3420+3000+3600=18000(元)
在白色板材和灰色板材之間進(jìn)行分派,分派率=18000/(3500+2500)=3(元/小時(shí)),白色板
材分派的制造費(fèi)用=3x3500=10500(元)
各項(xiàng)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派:
(1)半成品
二車間生產(chǎn)耗用的半成品在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,由此可知,月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為50平方
米,半成品費(fèi)用分派率=(23320+95680)/(450+50)=238(元/平方米),竣工產(chǎn)品承擔(dān)的半
成品費(fèi)用=238x450=107100(元),期末在產(chǎn)品承擔(dān)的半成品費(fèi)用=238x50=11900(元)
(2)原材料
二車間生產(chǎn)耗用的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,由此可知,月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為50平方
米,原材料費(fèi)用分派率=(1500+7000)/(450+50)=17(元/平方米),竣工產(chǎn)品承擔(dān)的原材
料費(fèi)用=17x450=7650(元),期末在產(chǎn)品承擔(dān)的原材料費(fèi)用=17x50=850(元)
(3)直接人工
二車間期末在產(chǎn)品平均竣工限度為60%,由此可知,二車間月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量
=50x60%=30(平方米),直接人工費(fèi)用分派率=(2940+23940)/(450+30)=56(元/平方
米),竣工產(chǎn)品承擔(dān)的直接人工費(fèi)用=56x450=25200(元),期末在產(chǎn)品承擔(dān)的直接人工費(fèi)用
=56x30=1680(元)
(4)蒸汽
蒸汽費(fèi)用分派率=(520+11000)/(450+30)=24(元/平方米),竣工產(chǎn)品承擔(dān)的蒸汽費(fèi)用
=24x450=10800(元),期末在產(chǎn)品承擔(dān)的蒸汽費(fèi)用=24x30=720(元)
(5)水電
水電費(fèi)用分派率=(960+14400)/(450+30)=32(元/平方米),竣工產(chǎn)品承擔(dān)的水電費(fèi)用
=32x450=14400(元),期末在產(chǎn)品承擔(dān)的水電費(fèi)用=32x30=960(元)
(6)制造費(fèi)用
制造費(fèi)用分派率=(540+10500)/(450+30)=23(元/平方米),竣工產(chǎn)品承擔(dān)的制造費(fèi)用
=23x450=10350(元),期末在產(chǎn)品承擔(dān)的制造費(fèi)用=23x30=690(元)
單位成本的計(jì)算:
單位半成品費(fèi)用=107100/450=238(元/平方米)
單位原材料費(fèi)用=7650/450=17(元/平方米)
單位人工費(fèi)用=25200/450=56(元/平方米)
單位蒸汽費(fèi)用=10800/450=24(元/平方米)
單位水電費(fèi)用=14400/450=32(元/平方米)
單位制造費(fèi)用=10350/450=23(元/平方米)
白色板材單位成本=238+17+56+24+32+23=390(元/平方米)
2.[答案]:
(1)更新方案的零時(shí)點(diǎn)鈔票流量:
繼續(xù)使用舊設(shè)備:
舊設(shè)備已經(jīng)使用5年,而折舊年限為5年,期末殘值為零。所以,目前舊設(shè)備的賬面價(jià)值為零,
假如變現(xiàn)則產(chǎn)生收益=1200-0=1200(元),收益納稅=1200x40%=480(元)。
因此,繼續(xù)使用舊設(shè)備零時(shí)點(diǎn)的鈔票流量=-(1200-480)=-720(元)
更換新設(shè)備:
職工培訓(xùn)支出計(jì)入管理費(fèi)用,抵減當(dāng)期所得稅,稅后鈔票流出=5000x(1-40%)=3000(元)
更換新設(shè)備零時(shí)點(diǎn)的鈔票流量=-60000-3000=-63000(元)
差量?jī)翕n票流量=-63000-(-720)=-62280(元)
(2)第一年折舊額=60000x(2/5)=24000(元)
次年折舊額=(60000-24000)x(2/5)=14400(元)
第三年折舊額=(60000-24000-14400)x(2/5)=8640(元)
第四年折舊額=(60000-24000-14400-8640)/2=6480(元)
第五年折舊額=(60000-24000-14400-8640)/2=6480(元)
折舊抵稅的現(xiàn)值
=24000x40%x(P/S,1O%,1)+14400x40%x(P/S,10%,2)+8640x40%x(P/S,10%,3)
+6480x40%x(P/S,10%,4)+6480x40%x(P/S,IO%,5)
=9600x0.9091+5760x0.8264+3456x0.7513+2592x0.6830+2592x0.6209
=19464(元)
(3)解法1:
項(xiàng)目鈔票流量時(shí)間系數(shù)現(xiàn)值
繼續(xù)使用舊設(shè)備:
舊設(shè)備變現(xiàn)價(jià)值-120001.0000-1200
舊設(shè)備變現(xiàn)收益納稅48001.0000480
系統(tǒng)升級(jí)付現(xiàn)成本-3000x(1-40%)=-180020.8264-1487.52
現(xiàn)值合計(jì)-2208
更換新設(shè)備:
新系統(tǒng)購(gòu)置成本-6000001.0000-60
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