無錫關(guān)于成立熱縮套管公司可行性研究報告

無錫關(guān)于成立熱縮套管公司可行性研究報告xxx投資管理公司

目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 13第二章市場預(yù)測 17一、行業(yè)競爭格局 17二、行業(yè)競爭格局 19三、市場規(guī)模 21第三章項目背景、必要性 30一、行業(yè)壁壘 30二、中國熱縮材料行業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程 32三、項目實施的必要性 34第四章公司籌建方案 36一、公司經(jīng)營宗旨 36二、公司的目標、主要職責 36三、公司組建方式 37四、公司管理體制 37五、部門職責及權(quán)限 38六、核心人員介紹 42七、財務(wù)會計制度 43第五章發(fā)展規(guī)劃 47一、公司發(fā)展規(guī)劃 47二、保障措施 48第六章法人治理結(jié)構(gòu) 51一、股東權(quán)利及義務(wù) 51二、董事 58三、高級管理人員 62四、監(jiān)事 65第七章環(huán)境保護分析 67一、編制依據(jù) 67二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 67三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 68四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 69五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 69六、營運期環(huán)境影響 70七、環(huán)境管理分析 71八、結(jié)論 72九、建議 72第八章項目選址方案 74一、項目選址原則 74二、建設(shè)區(qū)基本情況 74三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 80四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 84五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 86六、項目選址綜合評價 91第九章項目風險防范分析 92一、項目風險分析 92二、項目風險對策 94第十章項目投資分析 96一、投資估算的編制說明 96二、建設(shè)投資估算 96建設(shè)投資估算表 98三、建設(shè)期利息 98建設(shè)期利息估算表 98四、流動資金 99流動資金估算表 100五、項目總投資 101總投資及構(gòu)成一覽表 101六、資金籌措與投資計劃 102項目投資計劃與資金籌措一覽表 102第十一章進度規(guī)劃方案 104一、項目進度安排 104項目實施進度計劃一覽表 104二、項目實施保障措施 105第十二章經(jīng)濟收益分析 106一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 106二、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 106綜合總成本費用估算表 108利潤及利潤分配表 110三、項目盈利能力分析 110項目投資現(xiàn)金流量表 112四、財務(wù)生存能力分析 113五、償債能力分析 113借款還本付息計劃表 115六、經(jīng)濟評價結(jié)論 115第十三章總結(jié) 116第十四章補充表格 118主要經(jīng)濟指標一覽表 118建設(shè)投資估算表 119建設(shè)期利息估算表 120固定資產(chǎn)投資估算表 121流動資金估算表 121總投資及構(gòu)成一覽表 122項目投資計劃與資金籌措一覽表 123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 124綜合總成本費用估算表 125固定資產(chǎn)折舊費估算表 126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 126利潤及利潤分配表 127項目投資現(xiàn)金流量表 128借款還本付息計劃表 129建筑工程投資一覽表 130項目實施進度計劃一覽表 131主要設(shè)備購置一覽表 132能耗分析一覽表 132報告說明20世紀60年代末，由中科院長春應(yīng)用化學(xué)研究所研制生產(chǎn)了少量第一代熱縮套管用于我國第一顆地球人造衛(wèi)星“東方紅”。兩彈一星試驗成功后，中國科學(xué)院和部分高校參與兩彈技術(shù)攻關(guān)的輻射化學(xué)研究人員籌建了我國第一個輻射中試基地，奠定了熱收縮材料在我國研制生產(chǎn)的基礎(chǔ)。20世紀70年代初，長春應(yīng)化所積極承擔了國家工程石油管路防腐工作，開展了輻射交聯(lián)聚乙烯片、帶、膜的研究，應(yīng)用于石油輸油管道防腐工程。xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資109.50萬元，占xxx投資管理公司15%股份；xxx集團有限公司出資621萬元，占xxx投資管理公司85%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資13811.32萬元，其中：建設(shè)投資10888.80萬元，占項目總投資的78.84%；建設(shè)期利息307.87萬元，占項目總投資的2.23%；流動資金2614.65萬元，占項目總投資的18.93%。項目正常運營每年營業(yè)收入25400.00萬元，綜合總成本費用20236.32萬元，凈利潤3775.03萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.33%，財務(wù)凈現(xiàn)值3263.21萬元，全部投資回收期6.03年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。擬成立公司基本信息公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本730萬元注冊地址無錫xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事熱縮套管相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5119.424095.543839.57負債總額1977.471581.981483.10股東權(quán)益合計3141.952513.562356.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17099.1513679.3212824.36營業(yè)利潤3837.763070.212878.32利潤總額3621.432897.142716.07凈利潤2716.072118.531955.57歸屬于母公司所有者的凈利潤2716.072118.531955.57（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5119.424095.543839.57負債總額1977.471581.981483.10股東權(quán)益合計3141.952513.562356.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17099.1513679.3212824.36營業(yè)利潤3837.763070.212878.32利潤總額3621.432897.142716.07凈利潤2716.072118.531955.57歸屬于母公司所有者的凈利潤2716.072118.531955.57項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立熱縮套管公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由熱縮材料的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，不同的下游產(chǎn)品、不同的應(yīng)用環(huán)境對熱縮材料的質(zhì)量和性能要求各不相同?？蛻艚?jīng)常會要求熱縮材料生產(chǎn)商根據(jù)自己產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計要求開發(fā)相應(yīng)的熱縮材料產(chǎn)品。上世紀90年代中后期，國外產(chǎn)品占據(jù)90%以上的市場份額；隨著國內(nèi)產(chǎn)品與國外產(chǎn)品的差距越來越小，國內(nèi)廠家的市場份額得到快速提高，目前國外產(chǎn)品（美國瑞侃、日本住友等）占據(jù)50%左右的市場份額，且主要集中于中高端產(chǎn)品，國內(nèi)廠家主要集中于中低端市場的競爭。從區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢來看，國家層面統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加快推動京津冀協(xié)同發(fā)展和長江經(jīng)濟帶建設(shè)，加大中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步向內(nèi)陸地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移，促進經(jīng)濟發(fā)展空間從沿海地區(qū)向沿江內(nèi)陸拓展。同時，以城市群為主體形態(tài)的國家區(qū)域發(fā)展新布局全面展開，遼中南、山東半島、長江中游、海峽西岸等新的城市群快速崛起，國內(nèi)地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展差距將逐步縮小。長三角地區(qū)區(qū)域一體化進程提速，上海龍頭帶動作用不斷增強，對江蘇、浙江等周邊區(qū)域的“溢出”效應(yīng)和“虹吸”效應(yīng)同步顯現(xiàn)。江蘇省確立“蘇南提升、蘇中崛起、蘇北振興”區(qū)域發(fā)展方略，推進寧鎮(zhèn)揚、（滬）蘇通、錫常泰融合發(fā)展，加快建設(shè)沿滬寧線、沿江、沿海、沿東隴海線經(jīng)濟帶。無錫雖然會面臨著區(qū)域一體化發(fā)展中城市間競爭加劇的挑戰(zhàn)，但也可以獲得融入國家戰(zhàn)略，加快提升區(qū)域性中心城市功能的機遇。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約29.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx千米熱縮套管的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積33957.62㎡，其中：生產(chǎn)工程23273.86㎡，倉儲工程5385.38㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2433.22㎡，公共工程2865.16㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資13811.32萬元，其中：建設(shè)投資10888.80萬元，占項目總投資的78.84%；建設(shè)期利息307.87萬元，占項目總投資的2.23%；流動資金2614.65萬元，占項目總投資的18.93%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：25400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：20236.32萬元。3、凈利潤（NP）：3775.03萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.03年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：20.33%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：3263.21萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。市場預(yù)測行業(yè)競爭格局熱縮材料的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，不同的下游產(chǎn)品、不同的應(yīng)用環(huán)境對熱縮材料的質(zhì)量和性能要求各不相同。客戶經(jīng)常會要求熱縮材料生產(chǎn)商根據(jù)自己產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計要求開發(fā)相應(yīng)的熱縮材料產(chǎn)品。上世紀90年代中后期，國外產(chǎn)品占據(jù)90%以上的市場份額；隨著國內(nèi)產(chǎn)品與國外產(chǎn)品的差距越來越小，國內(nèi)廠家的市場份額得到快速提高，目前國外產(chǎn)品（美國瑞侃、日本住友等）占據(jù)50%左右的市場份額，且主要集中于中高端產(chǎn)品，國內(nèi)廠家主要集中于中低端市場的競爭。在低端領(lǐng)域（包括消費電子、家用電器等），由于國內(nèi)以及國外熱縮材料企業(yè)所生產(chǎn)的熱縮材料及其制成品接近于標準化，產(chǎn)品替代性較強，因此，行業(yè)內(nèi)的無序競爭、惡性競爭等現(xiàn)象的存在，使產(chǎn)品質(zhì)量受到很大的影響，并借此壓低銷售價格，擾亂市場秩序。這在一定程度上使得購買者對熱縮材料的價格敏感度越來越高，同時對企業(yè)的售后服務(wù)的要求也越來越高，從而導(dǎo)致了熱縮材料生產(chǎn)企業(yè)運營成本的增加，影響了企業(yè)的利潤。比如消費電子、家用電器類等產(chǎn)品屬于工業(yè)消費品，規(guī)格品種繁多，單個用戶需求量小，終端用戶十分分散的特點和自身狀況，大部分企業(yè)電子類產(chǎn)品銷售中80%以上向經(jīng)銷客戶銷售。電子類產(chǎn)品銷售主要集中在電子產(chǎn)業(yè)發(fā)達的華南、華東地區(qū)。在中高端領(lǐng)域，電力傳輸類、軌道交通用、核電用、管道保護類、汽車用、通信用等產(chǎn)品一般采用向直接客戶銷售為主，具體方式以招投標、取得合格供應(yīng)商證書或進入供應(yīng)商體系等為主。該領(lǐng)域的競爭與企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)實力及商業(yè)信譽關(guān)聯(lián)性較大，市場競爭激烈程度一般。高端領(lǐng)域（包括汽車用、軌道交通、核電等清潔能源建設(shè)），美國Raychem、日本住友占據(jù)了大部分的市場份額，市場競爭激烈程度較低，毛利率較高，目前國內(nèi)企業(yè)沃爾核材、宏商科技、諾德投資等有布局。由于熱縮行業(yè)細分市場容量相對狹小，設(shè)備專用性強，國內(nèi)熱縮材料行業(yè)經(jīng)過充分的市場競爭，優(yōu)勢企業(yè)的市場份額逐步擴大，運作不規(guī)范、規(guī)模小、研發(fā)能力弱的企業(yè)相繼被淘汰，國內(nèi)熱縮行業(yè)寡頭壟斷的競爭格局將逐步明朗。寡頭競爭格局的形成將有利于龍頭企業(yè)沃爾核材以及領(lǐng)先企業(yè)宏商科技、長園長通等充分享受行業(yè)需求增長所帶來的機遇，未來產(chǎn)品盈利能力也有望保持穩(wěn)定?？偟膩碚f，國內(nèi)熱縮行業(yè)的基本競爭格局是：上世紀90年代中后期，國外產(chǎn)品占據(jù)90%以上的市場份額；隨著國內(nèi)產(chǎn)品與國外產(chǎn)品的差距越來越小，國內(nèi)廠家的市場份額得到快速提高，目前國外產(chǎn)品（美國瑞侃、日本住友等）占據(jù)50%左右的市場份額，且主要集中于中高端產(chǎn)品，國內(nèi)廠家主要集中于中低端市場的競爭。部分國內(nèi)企業(yè)已開始嘗試向中高端特殊用途的產(chǎn)品市場進行拓展，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計具備競爭優(yōu)勢并處于領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)未來將通過不斷提升技術(shù)水平逐步向中高端領(lǐng)域滲透，比如軌道交通用、核電用、汽車用領(lǐng)域，進一步提升市場占有率及利潤空間。行業(yè)競爭格局熱縮材料的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，不同的下游產(chǎn)品、不同的應(yīng)用環(huán)境對熱縮材料的質(zhì)量和性能要求各不相同?？蛻艚?jīng)常會要求熱縮材料生產(chǎn)商根據(jù)自己產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計要求開發(fā)相應(yīng)的熱縮材料產(chǎn)品。上世紀90年代中后期，國外產(chǎn)品占據(jù)90%以上的市場份額；隨著國內(nèi)產(chǎn)品與國外產(chǎn)品的差距越來越小，國內(nèi)廠家的市場份額得到快速提高，目前國外產(chǎn)品（美國瑞侃、日本住友等）占據(jù)50%左右的市場份額，且主要集中于中高端產(chǎn)品，國內(nèi)廠家主要集中于中低端市場的競爭。在低端領(lǐng)域（包括消費電子、家用電器等），由于國內(nèi)以及國外熱縮材料企業(yè)所生產(chǎn)的熱縮材料及其制成品接近于標準化，產(chǎn)品替代性較強，因此，行業(yè)內(nèi)的無序競爭、惡性競爭等現(xiàn)象的存在，使產(chǎn)品質(zhì)量受到很大的影響，并借此壓低銷售價格，擾亂市場秩序。這在一定程度上使得購買者對熱縮材料的價格敏感度越來越高，同時對企業(yè)的售后服務(wù)的要求也越來越高，從而導(dǎo)致了熱縮材料生產(chǎn)企業(yè)運營成本的增加，影響了企業(yè)的利潤。比如消費電子、家用電器類等產(chǎn)品屬于工業(yè)消費品，規(guī)格品種繁多，單個用戶需求量小，終端用戶十分分散的特點和自身狀況，大部分企業(yè)電子類產(chǎn)品銷售中80%以上向經(jīng)銷客戶銷售。電子類產(chǎn)品銷售主要集中在電子產(chǎn)業(yè)發(fā)達的華南、華東地區(qū)。在中高端領(lǐng)域，電力傳輸類、軌道交通用、核電用、管道保護類、汽車用、通信用等產(chǎn)品一般采用向直接客戶銷售為主，具體方式以招投標、取得合格供應(yīng)商證書或進入供應(yīng)商體系等為主。該領(lǐng)域的競爭與企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)實力及商業(yè)信譽關(guān)聯(lián)性較大，市場競爭激烈程度一般。高端領(lǐng)域（包括汽車用、軌道交通、核電等清潔能源建設(shè)），美國Raychem、日本住友占據(jù)了大部分的市場份額，市場競爭激烈程度較低，毛利率較高，目前國內(nèi)企業(yè)沃爾核材、宏商科技、諾德投資等有布局。由于熱縮行業(yè)細分市場容量相對狹小，設(shè)備專用性強，國內(nèi)熱縮材料行業(yè)經(jīng)過充分的市場競爭，優(yōu)勢企業(yè)的市場份額逐步擴大，運作不規(guī)范、規(guī)模小、研發(fā)能力弱的企業(yè)相繼被淘汰，國內(nèi)熱縮行業(yè)寡頭壟斷的競爭格局將逐步明朗。寡頭競爭格局的形成將有利于龍頭企業(yè)沃爾核材以及領(lǐng)先企業(yè)宏商科技、長園長通等充分享受行業(yè)需求增長所帶來的機遇，未來產(chǎn)品盈利能力也有望保持穩(wěn)定?？偟膩碚f，國內(nèi)熱縮行業(yè)的基本競爭格局是：上世紀90年代中后期，國外產(chǎn)品占據(jù)90%以上的市場份額；隨著國內(nèi)產(chǎn)品與國外產(chǎn)品的差距越來越小，國內(nèi)廠家的市場份額得到快速提高，目前國外產(chǎn)品（美國瑞侃、日本住友等）占據(jù)50%左右的市場份額，且主要集中于中高端產(chǎn)品，國內(nèi)廠家主要集中于中低端市場的競爭。部分國內(nèi)企業(yè)已開始嘗試向中高端特殊用途的產(chǎn)品市場進行拓展，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計具備競爭優(yōu)勢并處于領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)未來將通過不斷提升技術(shù)水平逐步向中高端領(lǐng)域滲透，比如軌道交通用、核電用、汽車用領(lǐng)域，進一步提升市場占有率及利潤空間。市場規(guī)模1、熱縮材料行業(yè)規(guī)?；l(fā)展概述20世紀80年代初我國開始熱收縮材料產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的有三個地區(qū)：吉林省的應(yīng)用化學(xué)所、輻射化學(xué)所和吉林省機電設(shè)計研究院；四川省的成都雙流電纜廠和核工業(yè)九院、四川大學(xué)（原成都科技大學(xué)）及成都郵電研究所；湖北省的武漢電纜附件廠及湖北省化學(xué)所。但最終成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的是應(yīng)用化學(xué)所和成都雙流電纜廠，并在其周邊形成產(chǎn)業(yè)集群，帶動了全國熱收縮材料的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著熱收縮材料市場的急劇擴大，在其周圍形成了電力附件生產(chǎn)廠家集群，隨后其部分人員和技術(shù)南下到了廣東、浙江等，由于觀念、機制、周邊的市場需求和投資力度的原因，目前消費電子、家用電器和汽車用熱收縮管企業(yè)50%以上集中在廣東，其中長園、沃爾、凱恒和宏商等均屬楚翹。成都電纜廠在通信電纜熱收縮套管上的成功，引導(dǎo)在四川形成了通訊電纜附件生產(chǎn)廠家的集群，主要集中在成都，以通信接續(xù)、管道防腐和電纜附件為主，規(guī)模企業(yè)有西普、天邑、雙流、久遠、長江、華益等。專業(yè)輻照加工單位有核動力研究院、四川大學(xué)；另在綿陽、廣元、樂山等地合計近10家熱收縮制品企業(yè)。我國熱縮材料制品如熱縮套管形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展近30年，至今已基本形成了規(guī)?；a(chǎn)。截至2018年底，我國具有一定規(guī)模的熱縮材料及制品生產(chǎn)企業(yè)200多家，熱縮材料產(chǎn)品品種將近100種，產(chǎn)品銷往60多個國家和地區(qū)。2、熱縮材料行業(yè)市場規(guī)模熱縮材料制品是一種智能型高分子材料產(chǎn)品，屬于新材料產(chǎn)業(yè)，是國家重點支持的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，為國家“十三五”規(guī)劃綱要支持性產(chǎn)業(yè)。從整體來看世界熱縮材料市場仍處于成長階段，隨著全球社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步，國內(nèi)外電力傳輸、汽車、消費電子、家用電器、通信等熱縮材料主要應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)模都不斷擴大，帶動了熱縮材料市場需求的持續(xù)增長。據(jù)前瞻測算，2018年，我國熱縮材料行業(yè)市場規(guī)模達到143.0億元，同比增長10.78%。3、熱縮材料市場前景分析隨著電子信息技術(shù)的進步(5G通信設(shè)備、智能家電)、熱縮材料對其他材料的應(yīng)用替代、人們環(huán)保意識和節(jié)能意識不斷增強、生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平的提高，以及國家一帶一路的推進，熱縮材料的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)M一步擴展，為熱縮材料帶來新的市場增長點。（1）核電用熱縮材料市場前景隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，全球電力需求量不斷增加。根據(jù)國際能源署（IEA）的統(tǒng)計，全球電力需求從2005年的15.02萬億千瓦時增長到了2011年的19.00萬億千瓦時。在新興經(jīng)濟體強勁發(fā)展的帶動下，未來全球電力需求量仍將保持增長趨勢，國際能源署預(yù)計，未來全球電力需求量將以2.2%的年均速度增長，到2035年達到32.15萬億千瓦時。與此同時，全球發(fā)電量也將從2011年的22.11萬億千瓦時增長到2035年的37.09萬億千瓦時。根據(jù)《BPStatisticalReviewofWorldEnergyJune2019》的報告，2018年電力產(chǎn)量僅比2017年增加3.7%。中國是世界上電力生產(chǎn)最多的而且是增幅最大的國家，2018年發(fā)電量達7111.8TWh，比2017年增加了7.7%，占世界總量的26.7%；而美國雖然有所增加，2018年發(fā)電量為4460.8TWh，比去年增加了3.7%，占全球總量的16.8%。為了滿足不斷增長的電力需求，世界各國均大力推進電力基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè)。國際能源署預(yù)計，2013-2035年世界各國對電力系統(tǒng)的投資將達到17萬億美元（以2012年的美元價值測算），年均投資約7400億美元。其中發(fā)電系統(tǒng)投資約9.9萬億美元，輸配電網(wǎng)絡(luò)投資約7.1萬億美元全球電力需求的持續(xù)增長為絕緣保護材料帶來了穩(wěn)定的市場需求。從材料類型看，電力電纜使用的絕緣保護材料有熱縮材料制品、冷縮材料制品、預(yù)制式產(chǎn)品等類型。其中35KV及以下的中低壓電纜主要采用熱縮材料制品和冷縮材料制品，而35KV以上的電纜則主要使用冷縮材料制品和預(yù)制式產(chǎn)品。因此，熱縮材料適用的領(lǐng)域為35KV及以下的中低壓電力系統(tǒng)。根據(jù)電力系統(tǒng)的建設(shè)情況，電力電纜附件、母排絕緣管等絕緣保護材料約占電網(wǎng)投資額的1.3%；35KV及以下中低壓電纜約占電纜總量的40%。按此比例測算，2013-2035年全球35KV及以下電力電纜絕緣保護材料（以熱縮材料和冷縮材料為主）的需求空間約369.2億美元，年均需求約16億美元。我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和國民生活水平的不斷提高對電力提出了不斷增長的需求。根據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計，2019年，全國全社會用電量72486億千瓦時（１），比上年增長4.4%，增速比上年回落4.0個百分點；全國人均用電量5186千瓦時/人，比上年增加241千瓦時/人；全國電力供需形勢總體平衡，東北和西北區(qū)域電力供應(yīng)能力富余，部分省級電網(wǎng)在局部時段采取了有序用電措施。為了滿足我國經(jīng)濟快速發(fā)展的需求，我國對電力設(shè)施保持了持續(xù)大幅度的投入，電力設(shè)施迅猛增長。根據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，2008-2014年我國電力基建投資分別為6302億元、7702億元、7417億元、7614億元、7393億元、7611億元、7764億元，其中電網(wǎng)投資分別為2895億元、3898億元、3448億元、3687億元、3661億元、3894億元、4118億元，累積發(fā)電裝機容量從2008年的7.93億千瓦增長到2014年的13.6億千瓦，年復(fù)合增長率9.41%。在電力市場快速發(fā)展的帶動下，我國電力市場對絕緣附件的需求也持續(xù)增長。按照絕緣附件約占電網(wǎng)投資額的1.3%，35KV及以下的中低壓電纜占電纜總量40%計算。2013年，我國35KV以下電力電纜絕緣保護材料（以熱縮材料和冷縮材料為主）市場需求約為21.41億元。核電是經(jīng)濟性好、可規(guī)?；l(fā)展的重要綠色能源之一。在電力負荷中心規(guī)劃建設(shè)核電機組，有利于減少環(huán)境污染，減輕煤炭運輸壓力，對滿足地區(qū)電力需求增長、保障能源供應(yīng)安全和“低碳經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型具有重要意義。因此，我國政府一直非常重視核電事業(yè)的發(fā)展。截至2014年底，我國核電裝機容量已經(jīng)達到1988萬千瓦，核電在建規(guī)模居全球首位。到2050年，根據(jù)不同部門的估算，中國核電裝機容量可以分為高中低三種方案：高方案為3.6億千瓦(約占中國電力總裝機容量的30%)，中方案為2.4億千瓦(約占中國電力總裝機容量的20%)，低方案為1.2億千瓦(約占中國電力總裝機容量的10%)。我國核電建設(shè)的大力發(fā)展將會給熱縮材料帶來大量新的市場需求。熱縮材料作為核電站中的重要絕緣材料之一，對核電站的安全建設(shè)和發(fā)展有著重要作用?；诤穗娬緦Π踩ㄔO(shè)方面的苛刻要求，核電站所用熱縮材料的質(zhì)量要求也非常嚴格，必須具備超強的耐高溫、耐老化、阻燃性、低煙、無鹵等苛刻的性能要求，三代核電站要求熱縮材料在90℃環(huán)境下使用壽命超過60年。未來我國新建的核電站均為三代核電站。由于核電用熱縮材料的技術(shù)壁壘極高，目前世界上能生產(chǎn)核電用熱縮材料的企業(yè)極少，核電用熱縮材料的國產(chǎn)化將是我國熱縮材料行業(yè)的一個重要任務(wù)。據(jù)測算，每百萬千瓦核電裝機容量需要配套電纜、熱縮材料、高性能管材等的價值約1.2億-1.5億元，其中一個核島的熱縮材料用量為1000萬元人民幣，一個常規(guī)島的熱縮材料用量為200萬人民幣；結(jié)合2020-2050年核電裝機容量增量空間測算，未來核電建設(shè)用熱縮材料市場容量為74.4億-453億元。由于核電用熱縮材料的技術(shù)壁壘極高，目前世界上能生產(chǎn)核電用熱縮材料的企業(yè)極少，核電用熱縮材料的國產(chǎn)化將是我國熱縮材料行業(yè)的一個重要任務(wù)。目前，美國Raychem占據(jù)了國內(nèi)核電建設(shè)用熱縮材料大部分的市場份額，不過長園電子、諾德投資、宏商科技、沃爾核材均在此領(lǐng)域有研發(fā)布局，國產(chǎn)化空間巨大，國產(chǎn)化進程明朗。（2）軌道交通用熱縮材料市場前景一方面，高鐵熱縮管是應(yīng)用在國際上最先進的時速達400km的高速鐵路網(wǎng)上，按DERAY-MC225技術(shù)要求設(shè)計制造的高鐵博格板專用熱縮管，在路軌傳遞信號時可以起到絕緣保護的功能，其產(chǎn)品的力學(xué)、熱學(xué)、化學(xué)、電學(xué)等各項性能指標均按ASTM、IEC、VDE標準制造。高鐵熱縮管具有擊穿強度高和拉伸強度大等特點，具有較強的耐候性和良好的抗老化性，同時也是一種環(huán)保型的產(chǎn)品。按照國家高鐵建設(shè)規(guī)劃，高速鐵路營業(yè)里程將在2020年、2025年和2030年分別達到3萬公里、3.8萬公里和4.5萬公里，按照對熱縮材料的需求預(yù)估，高鐵熱縮材料的市場容量在2020年、2025年和2030年將分別達到17.5億元、22.2億元和26.3億元。另一方面，電氣化機車的電路保護也有用到熱縮材料，鐵路電氣化建設(shè)及改造、城市地鐵建設(shè)將每年帶來2-3億元的輻射交聯(lián)熱縮型絕緣母排套管的市場需求。在軌道交通領(lǐng)域，動車組27.5KV高壓電纜總成用特種熱縮材料是鐵路軌道交通裝備電傳動技術(shù)的重要組成部分，設(shè)計涉及到高壓絕緣技術(shù)、絕緣材料技術(shù)、制作工藝技術(shù)和高壓試驗技術(shù)等，經(jīng)過兩年的試驗開發(fā)，國內(nèi)產(chǎn)品已經(jīng)可以全部替代美國TE公司和日本日立公司的產(chǎn)品，打破了國外技術(shù)封鎖，完成了系列材料的國產(chǎn)化。同時國產(chǎn)低壓防護熱縮材料已應(yīng)用在路軌電信號傳輸及電氣化機車的電路保護上，可以起到絕緣密封及電磁屏蔽防護的功能，其中2009年長園集團獲得高鐵用熱縮材料訂單6000萬元。在汽車中，熱縮材料主要用于電線束、輸油管道、剎車系統(tǒng)管道的保護，熱縮材料的應(yīng)用可保證線束、管道和系統(tǒng)在高溫、油浸、振動、摩擦的狀態(tài)下長期穩(wěn)定工作。具體來說，汽車上存在大量的電子產(chǎn)品和管路，如音響系統(tǒng)、安全氣囊、汽車導(dǎo)航系統(tǒng)、ABS系統(tǒng)、傳動控制系統(tǒng)、車內(nèi)光纜網(wǎng)路等，這些部位都需要使用熱縮材料，因此汽車制造業(yè)對熱縮材料產(chǎn)品有大量的需求。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會，2012-2018年，我國汽車產(chǎn)量整體保持上升的趨勢。2018年，我國汽車產(chǎn)量為2780.9萬輛，同比下降4.2%。2019年1-4月中國汽車產(chǎn)量為838.9萬輛，較上年同期下降11%。根據(jù)汽車對熱縮材料的使用情況，如果采用中國生產(chǎn)的產(chǎn)品，平均每臺汽車中熱縮材料的價值約為100-200元；如果全部使用國外產(chǎn)品，則價格約為200-500元。以中國產(chǎn)品的平均價格對市場需求作保守估計，每輛汽車需熱縮材料約150元，由此可以測算出2018年中國汽車用熱縮材料市場規(guī)模為41.71億元。項目背景、必要性行業(yè)壁壘1、研發(fā)壁壘熱縮材料行業(yè)對企業(yè)的研究創(chuàng)新能力有著很高的要求。首先，熱縮材料的質(zhì)量和性能在很大程度上取決于原材料性能特征，不同的下游產(chǎn)品、不同的應(yīng)用環(huán)境、不同的客戶對熱縮材料的性能及原材料的配方都存在不同的要求。為了使熱縮材料產(chǎn)品的性能指標達到下游應(yīng)用的各種要求，企業(yè)必須對原材料配方進行不斷的研究、試驗和創(chuàng)新。其次，熱縮材料行業(yè)許多關(guān)鍵技術(shù)（包括：原材料配方技術(shù)、擴張技術(shù)等）具有很強的保密性，企業(yè)必須自行研發(fā)攻關(guān)才能獲得相應(yīng)的技術(shù)和產(chǎn)品生產(chǎn)能力。第三，熱縮材料產(chǎn)品型號規(guī)格眾多，不同客戶對產(chǎn)品的具體要求也各不相同?？蛻暨€經(jīng)常會根據(jù)自身產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計情況向熱縮材料制品供應(yīng)商提出新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計要求。這就需要熱縮材料生產(chǎn)企業(yè)具備強大的產(chǎn)品研發(fā)能力，及時地開發(fā)和生產(chǎn)出滿足客戶需求的各種產(chǎn)品。熱縮材料行業(yè)在研發(fā)方面的上述要求對中小企業(yè)樹立了很高的壁壘。2、技術(shù)壁壘熱縮材料是重要的絕緣和防腐保護材料，其質(zhì)量和性能對下游設(shè)備或系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有著非常重要的作用。尤其是電力、通信、汽車、航空航天、軍工等高端的應(yīng)用領(lǐng)域，為保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，對熱縮材料的質(zhì)量品質(zhì)要求非常高，這些領(lǐng)域所用的熱縮材料產(chǎn)品通常需要通過權(quán)威檢測機構(gòu)的產(chǎn)品試驗和技術(shù)鑒定才能得到客戶的認可。因此，熱縮材料產(chǎn)品的生產(chǎn)都有很高的技術(shù)難度。此外，熱縮材料制品生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)多，材料配方及母料加工、產(chǎn)品成型、輻射加工、擴張定型等技術(shù)環(huán)節(jié)都會對產(chǎn)品性能產(chǎn)生重要的影響。企業(yè)必須具備全面的技術(shù)水平，并且對生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)有良好的加工精密度掌控能力及質(zhì)量控制能力，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、質(zhì)量及認證壁壘熱縮材料的質(zhì)量和性能對下游設(shè)備或系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有著非常重要的作用，下游客戶在采購熱縮材料產(chǎn)品時非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量水平。為評判或驗證熱縮材料供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量，下游客戶通常要求熱縮材料供應(yīng)商的相關(guān)產(chǎn)品通過一些公信力高的國際機構(gòu)做出的產(chǎn)品認證，如荷蘭KEMA認證、美國UL認證、加拿大CSA認證、SGS環(huán)保檢測等。這些認證要求嚴格，是對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平的重要考驗。4、品牌及客戶壁壘為了保證產(chǎn)品的安全可靠性，降低產(chǎn)品質(zhì)量風險，下游企業(yè)在采購熱縮材料制品時非常重視供應(yīng)商的技術(shù)能力和品牌知名度，并對供應(yīng)商進行嚴格考察，從而形成了很高的客戶認證壁壘和品牌壁壘。尤其是下游國際知名品牌企業(yè)，對熱縮材料供應(yīng)商的選擇和評估非常嚴格，需要對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)能力、供貨業(yè)績、產(chǎn)品運行經(jīng)驗、品牌知名度等方面進行嚴格的考察和評估。他們會優(yōu)先選擇與技術(shù)能力強、生產(chǎn)經(jīng)驗和產(chǎn)品實際運行經(jīng)驗豐富、品牌知名度高的熱縮材料生產(chǎn)企業(yè)合作，并與之建立長期合作關(guān)系。新企業(yè)由于缺乏足夠的品牌知名度、市場聲譽、技術(shù)水平以及行業(yè)經(jīng)驗，通常很難得到下游知名客戶的認可和接受。5、人才壁壘行業(yè)是集核技術(shù)和高分子材料技術(shù)于一體的產(chǎn)業(yè)，對相關(guān)工作人員的知識水平和技術(shù)能力有很高的要求。企業(yè)要想發(fā)展壯大就需要有多年技術(shù)積累以及多學(xué)科、多行業(yè)的技術(shù)人才作為保障，但目前我國行業(yè)內(nèi)具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人才較少，而新興企業(yè)又很難在短時間內(nèi)培養(yǎng)出足夠的技術(shù)人才，因此在行業(yè)難以擁有足夠的競爭力。中國熱縮材料行業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程熱縮材料起源于20世紀50年代，美國科學(xué)家Dole和Charlasby先后發(fā)現(xiàn)高能輻射可以使聚乙烯（PE）交聯(lián)并導(dǎo)致材料性能改善，Charlasby進而發(fā)現(xiàn)交聯(lián)的結(jié)晶聚合物具有“形狀記憶效應(yīng)”，從而奠定了開發(fā)熱縮材料的基礎(chǔ)。1959年，Charlasby與Pinner為美國瑞侃（Raychem）公司申請了第一篇聚乙烯熱收縮管的專利權(quán)，開啟了熱縮材料這一新型材料應(yīng)用的新紀元。1958年，我國第一個高分子輻射化學(xué)研究室在長春應(yīng)化所成立，率先在全國開展了輻射化學(xué)的基礎(chǔ)研究工作。20世紀60年代初，研究隊伍不斷壯大，并在國內(nèi)率先開展了劑量學(xué)、輻射聚合、輻射接枝、輻射交聯(lián)等輻射化學(xué)領(lǐng)域的研究，取得了一批高水平的科研成果和論文。20世紀60年代末，由中科院長春應(yīng)用化學(xué)研究所研制生產(chǎn)了少量第一代熱縮套管用于我國第一顆地球人造衛(wèi)星“東方紅”。兩彈一星試驗成功后，中國科學(xué)院和部分高校參與兩彈技術(shù)攻關(guān)的輻射化學(xué)研究人員籌建了我國第一個輻射中試基地，奠定了熱收縮材料在我國研制生產(chǎn)的基礎(chǔ)。20世紀70年代初，長春應(yīng)化所積極承擔了國家工程石油管路防腐工作，開展了輻射交聯(lián)聚乙烯片、帶、膜的研究，應(yīng)用于石油輸油管道防腐工程。1983年，國家科委下達了組織熱縮型交聯(lián)電纜附件研制的攻關(guān)任務(wù)，由中科院長春應(yīng)化所、武漢高壓研究所和吉林市輻射化學(xué)所聯(lián)合攻關(guān)，開始了我國熱縮材料制品研制和發(fā)展的新時代。中科院長春應(yīng)化所陸續(xù)研發(fā)生產(chǎn)出系列熱縮電力電纜附件產(chǎn)品，填補了國內(nèi)空白，而后又組建了專業(yè)生產(chǎn)廠—長春熱縮材料有限公司（CIAC），同時又研發(fā)生產(chǎn)了電工用熱縮材料套管并形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。1987年以來，國內(nèi)熱縮制品的生產(chǎn)數(shù)量和品種迅速發(fā)展。主要原因是熱收縮材料的高附加值對制造廠家的刺激；民用、公用事業(yè)建設(shè)等需求充分顯示了新材料的潛在市場很大；美國Raychem公司涉入，影響了國內(nèi)的主要廠商，迫使大廠家連帶一片，小廠群擁而上，形成了我國熱縮熱的局面。經(jīng)過30多年的發(fā)展，我國熱縮材料行業(yè)實現(xiàn)了長足的進步，目前已基本實現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)，部分產(chǎn)品已達到國際先進水平。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、熱縮套管行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資109.50萬元，占xxx投資管理公司15%股份；xxx集團有限公司出資621萬元，占xxx投資管理公司85%股份。公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、白xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、孔xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、曹xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、錢xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。保障措施(一)創(chuàng)新融資服務(wù)模式鼓勵金融機構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域、示范工程建設(shè)等重點領(lǐng)域，提供信貸支持。支持有條件的企業(yè)在境內(nèi)外資本市場上市融資。鼓勵融資擔保公司為產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)貸款提供擔保，緩解融資難題。(二)推進全行業(yè)信息化管理水平的措施主管部門做好行業(yè)發(fā)展和運行形勢監(jiān)測分析，及時了解和掌握主要產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、供、銷、價格、進出口及投資等方面的動態(tài)信息，針對突出存在的矛盾和問題，提出有效的政策措施建議。加強行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)信息工作，建設(shè)包括產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展、生產(chǎn)運行、市場供求和價格、人才、新產(chǎn)品、新裝備等動態(tài)信息在內(nèi)的反映行業(yè)發(fā)展和運行的數(shù)據(jù)庫及信息分析系統(tǒng)，為實施行業(yè)管理提供信息支撐，為企業(yè)經(jīng)營管理提供信息服務(wù)。推動企業(yè)構(gòu)筑信息化平臺，利用信息化技術(shù)整合信息資源，實現(xiàn)內(nèi)部管理運行和商務(wù)活動的電子化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。通過試點示范，以點帶面，不斷推動企業(yè)信息化水平的全面提高。(三)切實重視人才隊伍建設(shè)有意識、有計劃地做好人才培養(yǎng)、人力資源建設(shè)等工作；以優(yōu)惠政策吸引人才，營造人才施展才能的環(huán)境。特別重視對頂尖人才培養(yǎng)和引進，逐步形成以頂尖人才引領(lǐng)、具有開發(fā)能力的人才為骨干、具有專業(yè)技能人才為基礎(chǔ)的“寶塔”型人才結(jié)構(gòu)隊伍；建立獎懲分明、優(yōu)勝劣汰的機制，保持科技隊伍的戰(zhàn)斗力和活力；對已有的專業(yè)人員，要結(jié)合工作實際做好知識更新工作。(四)加強招商引資和重點項目建設(shè)在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點產(chǎn)品為方向，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點，著力引進世界500強和國內(nèi)行業(yè)10強企業(yè)，進一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。(五)落實政策支持完善產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的政策法規(guī)措施，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的政策，加大對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的政策支持力度。相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合實際，加大重點項目發(fā)展在有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃審批、土地供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、財政金融、行業(yè)監(jiān)管等支持政策的落實力度，確保落實到位。(六)優(yōu)化創(chuàng)新體系完善創(chuàng)業(yè)體系，大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，優(yōu)化“雙創(chuàng)”制度環(huán)境，建設(shè)雙創(chuàng)示范基地，夯實產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)。依托重大工程，前瞻布局、重點突破可能引發(fā)重大變革的顛覆性技術(shù)，創(chuàng)新重大項目組織實施方式，落實項目單位預(yù)算調(diào)整自主權(quán)，推進實施科研項目間接費用補償機制，探索實行創(chuàng)新資源開放共享法人責任制。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務(wù)負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性，不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當嚴格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責任的董事應(yīng)當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責任人，董事會秘書、財務(wù)負責人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務(wù)負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日，應(yīng)當立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務(wù)負責人還應(yīng)當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應(yīng)在公司股東大會審議通過相關(guān)事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會秘書做好相關(guān)信息披露工作。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務(wù)的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。4、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應(yīng)當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應(yīng)當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當然解除，其對公司和股東承擔的忠實義務(wù)在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。10、獨立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁，由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員，不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負責，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)負責人；（7）決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；（10）本章程和董事會授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報告的真實性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應(yīng)當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施?？偛霉ぷ骷殑t包括以下內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定?？偛迷谌温毱陂g離職的，公司獨立董事應(yīng)當對總裁離職原因進行核查，并對披露原因與實際情況是否一致以及該事項對公司的影響發(fā)表意見。獨立董事認為必要時，可以聘請中介機構(gòu)進行離任審計，費用由公司承擔。10、副總裁由總裁提名，經(jīng)董事會聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害