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第第頁酒店消防安全工作總結(jié)消防安全工作是酒店的重要內(nèi)容,關(guān)系到酒店全體職工及客人的生命安全和財產(chǎn)安全。對于這項工作,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),不斷改進和完善工作方法,提高安全防范技能,將事故隱患減削到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障。

一、召開動員會議,確定消防安全主題

自6月份開展消防安全活動月以來,酒店在多次會議上對安全工作進行了強調(diào)和部署。6月1日酒店組織各部門負責(zé)人召開會議,確定了消防安全主題為"安全進展,預(yù)防為主,強化安全教育,加強安全管理',并制定了具體的推動計劃,下發(fā)至各部門執(zhí)行。6月4日酒店組織全體管理人員召開了周例會,會上重點對安全工作進行了強調(diào),并明確了職責(zé)和分工,提高了各級管理人員的安全意識。在此后的各種會議中,共享了近期其他地方涌現(xiàn)的交通、消防等安全事項,并對酒店檢出的隱患進行了通報,通過其他地方的案例共享和學(xué)習(xí),進一步提升了酒店的安全意識。6月14日酒店組織全體員工召開了5月份員工大會,會上大篇幅的進一步向全體員工強調(diào)了安全的重要性。

二、成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工及職責(zé)

只有加強管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。6月1日會議確定了以酒店總經(jīng)理為組長,分管總經(jīng)理助理為副組長,各個部門負責(zé)人為組員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,依據(jù)各部門的職責(zé)范圍將消防安全的各項詳細工作分解到各個部門,并規(guī)定了完成時限。其中工程部經(jīng)理李建強負責(zé)酒店各機房、管道井、配電間等、各設(shè)備運行狀況的檢查,信息部經(jīng)理于凌濤負責(zé)酒店各弱電系統(tǒng)的檢查,各部門負責(zé)人負責(zé)所分管區(qū)域的消防設(shè)備、電器、安全通道等的檢查。明確了分工和職責(zé),有效的保證了消防安全工作的順當(dāng)推動。

三、氛圍營造,積極做好消防安全的宣揚工作

只有思想上重視起來,安全行為才有保障。6月5日之前,酒店在后臺區(qū)域懸掛了活動宣揚條幅,張貼了安全標(biāo)語,使員工時刻關(guān)注消防安全。同時設(shè)置了安全生產(chǎn)常識和事故案例宣揚欄,使員工引以為鑒,切實提高安全意識。各部門也開展了多種形式的消防安全宣揚工作,利用員工大會、例會、晨會、班前會等形式向員工講解安全工作的重要性以及安全事故給家庭、個人造成的危害。反復(fù)的強調(diào)、深刻的分析,將消防安全意識深深的印在了員工的心里。

四、組織消防演習(xí),熬煉員工安全應(yīng)變技能

在"安全月'活動內(nèi),上半月重點放在宣揚發(fā)動和學(xué)習(xí)共享方面,下半月酒店各部門自行組織了消防演習(xí)。在演習(xí)之前,各部門提前制定了具體的消防演習(xí)方案,并根據(jù)方案進行了演習(xí),將學(xué)習(xí)的理論知識運用到了演習(xí)中,不僅進一步提高了員工的消防安全意識,也熬煉了員工的安全應(yīng)變技能。

五、開展自查自評工作,將隱患消滅在萌芽階段

消防安全工作要不斷改進,不斷完善,6月份酒店各部門成立了安全檢查小組,對分管區(qū)域的各項目根據(jù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)和要求進行了自查,并形成了檢查問題匯總、整改措施,明確了整改時間。針對檢查中存在的問題進行整改,建立持續(xù)改進機制,不斷提高消防安全管理水平。

六、齊抓共管,加強活動跟進檢查

對消防安全實施過程進行有效的監(jiān)督。針對消防安全實施過程中涌現(xiàn)出的先進部門、積極分子進行表揚,對逾期未完成者進行通報批判。確保每一項工作根據(jù)方案執(zhí)行好。

安全工作是一個艱難的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段狀況總結(jié)的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只

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