建筑勞務有限公司管理制度匯編

PAGEPAGE1重慶朗紫建筑勞務有限公司管理制度匯編〔初稿〕總那么制定管理制度匯編的依據(jù)和目的：遵循國家法律和地方政府的有關法規(guī)，結合公司實際情況，在公司公布執(zhí)行的有關規(guī)章制度的根底加上以補充和修改，制定本公司管理制度匯編。為了適應市場需求，強化企業(yè)管理，提高公司的市場競爭能力，樹立良好的企業(yè)形象，促使公司各項管理上新臺階。為表達“用我的真心誠意，換你的滿意滿意〞的效勞宗旨，嚴格把好各個環(huán)節(jié)，以優(yōu)良的工程質量，讓客戶滿意。為改良生產(chǎn)技術，提高工作效率，調發(fā)動工勞動積極性，增加公司與員工共同的經(jīng)濟效益。為了維護正常的工作秩序，嚴明勞動紀律，做到有章可循，依章辦事，違章必究，獎罰清楚。六、本管理制度匯編適用的對象，本公司全體員工。七、本管理制度匯編經(jīng)總經(jīng)理審核批準，自公布之日起執(zhí)行。八、公司在必要時對本管理制度匯編的相關條款作增減和修訂，并公布實施，本公司所有員工，均須遵照執(zhí)行第一局部?員工管理手冊?第一章員工聘用制度第一條聘用原那么1、本制度主要適用管理層員工的聘用，兼職人員、工程部臨時聘用人員適用本制度。2、職工必須具有初中畢業(yè)以上學歷，并持有有效身份證及相關學歷證明和技術等級證書，管理層員工必須持有有效身份證、相關工作兩三年、高中或中專以上學歷和與其崗位相應的職稱或技術等級證書。3、按照?勞動法?等有關規(guī)定，以下人員不得錄用①18周歲以下未成年者②身體有缺陷或患有精神病或傳染病者，體格檢查或身體欠佳經(jīng)公司認定不適合從事者③在原工作單位未辦清離職手續(xù)者④其他單位因其品行不端被開除者⑤吸毒或有其他不良品行或有犯罪行為者

第二條員工招聘程序員工聘用原那么上以公開招聘為主，以職工介紹〔推薦〕為輔。各部門根據(jù)工作業(yè)務開展需要，在核定的編制內增加人員，應按以下程序進行：1、進行內部調整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力，鼓勵一人多崗，一人多職。2、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。3、錄用工作根據(jù)崗位需要，每季度各個部門將人力資源方案報辦公室、總經(jīng)理經(jīng)審批后，方可發(fā)布招聘信息。但如有特殊情況,可以臨時錄用員工。但應盡量保證錄用工作的連續(xù)性和標準性。4、新職工進入公司，如是公司職工或公司業(yè)務聯(lián)系單位的熟人介紹或推薦，必須符合第一條規(guī)定的條件。新職工上崗前，應由工程部進行崗前技術培訓，系統(tǒng)學習公司企業(yè)文化和施工平安知識。新職工須經(jīng)過1個月綜合考察，合格者辦理正式錄用登記手續(xù)，不合格者應及時辦理辭退手續(xù)。

第三條求職人員應聘程序：1、所有求職人員應先填寫?應聘信息登記表?，由辦公室進行初試。2、初試合格后，由辦公室安排與相關業(yè)務部門主管復試，總經(jīng)理批準方能上崗。3、部門經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。4、復試合格后，通知應聘人員三天內等結果。5、用人部門和辦公室根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由辦公室通知應聘人員自行辦理體檢手續(xù)〔體檢費由個人承當〕。6、體檢合格，辦公室通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由辦公室統(tǒng)一存檔備查。

員工報到1、所有招聘錄用的新員工正式上班當日先向辦公室報到，并以其向辦公室報到的日期作為起薪日。2、報到當天新員工須攜帶：三張一寸免冠照片；身份證；學歷證明原件和復印件；職稱或職業(yè)資格證書原件和復印件，醫(yī)院體檢表；3、本市的員工要將檔案轉入本公司，由公司統(tǒng)一辦理社會保險；如果有特殊情況不能將檔案調入的，經(jīng)辦公室同意后，暫緩辦理，并同時攜帶本人?勞動手冊?和原工作單位出示的?離職證明?，下崗人員出示?下崗證?；

第五條入職手續(xù)1、報到當日，辦公室應向新員工介紹公司的簡介及有關人事管理規(guī)章制度，并由辦公室與其簽定?勞動合同?，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用員工自留。2、辦理報到手續(xù)領取以下資料：⑴?員工手冊?及?部門管理制度?⑵辦公桌的鑰匙⑶必要的辦公用品3、新員工辦理完報到手續(xù)后，辦公室領其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；4、辦公室根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫?工資通知單?，一式兩份，一份交財務部門，一份由辦公室備案。

員工試用期新員工一般有1-3個月的試用期，具體根據(jù)員工的工作崗位適應能力，由部門主管執(zhí)行。1、新員工試聘期間按公司?職工考勤請假制度?可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。假設試用期上班缺乏七天的員工要求辭職的，沒有工資。2、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次〔含三次〕以上，即隨時解聘。3、新員工在試用期滿時，辦公室將?員工轉正考核表?發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況，實事求是填寫表中的“考評內容〞和考核內容中的“自評局部〞。部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。辦公室根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況?？己私Y果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

4、提前結束試用期：在試用期間，對業(yè)務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門主管可以提前結束試用期，并將?員工轉正考核表?報請辦公室主管、總經(jīng)理批準。5、在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向辦公室主任提交?員工轉正考核表?，經(jīng)部門主管或辦公室主任批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退。

員工轉正用人部門根據(jù)考核結果，在新員工試用期滿之前一周內，做出同意轉正，或不擬錄用的決定，并將該?員工轉正考核表?報請部門主管、辦公室審批。

第八條?勞動合同?按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。員工如不續(xù)聘，須在聘用期滿前三十天書面通知辦公室。

第九條試用期員工和正式聘用員工的有關勞動保險待遇,按照?勞動法?和重慶市有關規(guī)定執(zhí)行。勞動〔務〕合同的解除(一)如遇以下情況之一的，公司可隨時解除勞動〔務〕合同：①在試用期間被證明不符合錄用條件的；②嚴重違反公司勞動紀律〔行為標準〕或公司規(guī)章制度的；③嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成較大損害或留下重大隱患的；④被依法追究法律責任的。(二)如遇以下情況之一的，公司提前30日以書面形式通知員工解除勞動合同：①員工患病或非因工受傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的；②員工不能勝任工作，經(jīng)培訓或者更換工作崗位，仍不能勝任的；③勞動〔務〕合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動〔務〕合同無法履行的；④公司經(jīng)濟性裁減人員。(三)員工解除合同須在符合法律法規(guī)的規(guī)定，且不損害公司利益的前提下，應當提前30日以書面形式通知公司并做好交接手續(xù)，方可離開公司。勞動〔務〕合同的終止有以下情況之一的，勞動〔務〕合同即行終止：①勞動〔務〕合同期限屆滿，并不再被續(xù)聘的；②企業(yè)歇業(yè)；③員工到達退休年齡；④員工完全喪失勞動能力或者死亡；⑤法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。第十二條離職交接①員工離職前，必須填寫離職申請表并交回屬于公司的一切財物，以及因公司業(yè)務在工作交往中所獲得的有關資料和文件(包括本人的名片)，辦好移交手續(xù)，并作出保守公司秘密等承諾。如有違者，公司有權采取法律行動。②財務人員離職，必須接受財務審計，雙方無疑義后，方可離職；③業(yè)務人員離職，必須結清所有業(yè)務款項，接受財務審核后，方可離職。

第二章員工守那么

第一條

制定要旨1.為明確員工的權利和義務，促進公司開展，特制定本守那么。2.凡被本公司錄用的所有員工(含臨時工)，均須遵守本守那么。3.本守那么的修改、廢止。行政人事部負責本守那么修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負責本守那么修改、廢止之核準。

第二條工作時間：根據(jù)國家有關法規(guī)，結合行業(yè)特點：1、常駐公司各級員工每天工作不超過8小時，每周休息二天。法定節(jié)假日按國家相關規(guī)定執(zhí)行2、工作日具體作息時間為：上午08:30-12:00，下午13:00-17:30。3、對公司下派給員工的正常工作任務，員工應在規(guī)定工作時間內保質保量完成。因員工自身的原因不能按時完成正常的工作任務時，在確保完成時限的前提下，是否需要“加班〞由職工自行決定。對此類“加班〞公司不作記錄，不計加班工資。4、各部門駐外人員，在駐各工程工程部期間，按各工程工程部的管理規(guī)定執(zhí)行，公司不在此期間對各類駐外人員進行“加班〞記錄和發(fā)放“加班〞工資。第三條

勞動報酬1、薪酬待遇的分配原那么薪酬分配，遵循按勞取酬的原那么。2、薪酬待遇的組成員工薪酬待遇由根本工資、工齡工資、野外津貼、福利、工程紅利、年終紅利等組成。2.1、根本工資〔每月〕中高層管理、工程師、主管類人員：3000元其他辦公室一般人員：2000元2.2、工齡工資連續(xù)在本公司任職一年以上可享受工齡工資，100元/年。2.3、津貼2.3.1、野外津貼中高層管理人員：100元/天其他一般人員：50元/天2.3.2、通訊費補貼公司高管級人員：300元/月部門主管級人員：200元/月辦公室主管及其他駐外技術員：100元/月其他辦公室一般性人員：50元/月2.3.3、交通費公司高級管理人員：公司有配置車輛的按?公司車輛管理方法?執(zhí)行。未配置車輛的：300元/月。其他人員一律100元/月。2.4、

員工福利2.4.1、休假除駐外工程部人員另有規(guī)定外，公司各級員工均可每周享受雙休。其他節(jié)假日按?勞動法?相關規(guī)定執(zhí)行。2.4.2、醫(yī)療保險、養(yǎng)老、失業(yè)保險金①公司渝籍員工可享有公司提供的醫(yī)療保險金、養(yǎng)老金、失業(yè)保險金。如員工屬于退休聘用或兼職或下崗人員原單位保存人事關系的，那么不享受本福利。②公司非渝籍管理人員可享有公司提供的重慶市規(guī)定的外來人員綜合保險，或與“醫(yī)療保險金、養(yǎng)老保險金〞相對應的商業(yè)保險。工程部臨時性職工由公司辦理商業(yè)性團體意外保險。③防暑降溫費按工作崗位及個人情況由總經(jīng)理決定。④法定節(jié)假日等其他福利由公司根據(jù)實際情況臨時決定。3、薪酬發(fā)放①員工每月發(fā)薪日為次月15日前。②員工工資按月發(fā)放，按當月實際出勤天數(shù)計算。年終效益獎由公司根據(jù)當年經(jīng)營情況及該員工全年綜合表現(xiàn)，確定具體發(fā)放數(shù)額。4、個人所得稅員工必須按法律規(guī)定繳納個人所得稅，由公司代扣代繳。

第四條

員工培訓1、申請資格及程序①因開展需要，公司鼓勵員工參加與本職工作有關的培訓或進修課程，并給予培訓。②凡被公司正式錄用的員工，在占用上班時間的情況下申請進修、培訓，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。2、培訓金額員工在完成學業(yè)，獲得合格證書并交公司保存后，可憑公司總經(jīng)理的批準簽字，全額報銷學費；如未獲得合格證書，學費自理。3、培訓款項的退回已受培訓資助的員工因個人原因向公司提出離職，效勞期未滿五年須全額退回最近五年內公司提供的培訓款項，方可離開公司。

第五條

勞動紀律暨行為標準1、儀容儀表①作業(yè)工人必須穿工作服上班，且做到整潔、大方。②上班時不得穿背心、短褲，更不得穿拖鞋。③保持面部清潔，頭發(fā)梳理整齊。2、根本行為舉止①上班時應做到：形象：儀容端莊，熱情大方。談吐：溫文有禮，簡捷明快。衣著：儀表整齊，干凈得體。②上班時不得吃東西、聊天、喧嘩、追逐嬉戲、打瞌睡；不得看與工作無關的書籍；不得處理與工作無關的私事。③認真遵守公司考勤制度和其他規(guī)章制度(管理制度匯編)。④未經(jīng)允許，不得帶著公司以外非辦事人員進入公司或宿舍留宿。⑤辦公室工作人員在電話鈴響三聲之內應接聽電話；接打電話，應語調平緩，聲音柔和適度；不得大喊大叫，影響他人工作；也不可無精打采，影響公司形象；使用電話應長話短說，上班時間，禁止用電話或上網(wǎng)聊天。⑥熱誠接待賓客，使用禮貌語言。守時守信，不卑不亢，不做有損國格、公司形象或人格的事。⑦禁止隨地吐痰、亂丟垃圾，使用衛(wèi)生間之后應隨手沖洗。⑧保護公物，厲行節(jié)約，養(yǎng)成人離燈滅、人離水止等習慣。⑨外出時，應做留言。攜帶公司物品外出，須辦理手續(xù)，發(fā)生喪失、損壞時，照價賠償。⑩外出辦事的工作人員，進入對方辦公室前，應先檢查自身儀容儀表，并適度敲門，待主人允許前方可進入，進入后應先使用禮貌用語。⑾講究文明衛(wèi)生，每天工作完畢，自覺進行崗位區(qū)域及工具、用具的清潔、保養(yǎng)工作。3、職業(yè)道德老實、廉潔、公平、互利、敬客是公司對員工的最根本的要求，也是公司最重要的商業(yè)資產(chǎn)。員工在業(yè)務活動中必須確保公司的聲譽不會因欺詐、失信、貪污、受賄而受到損害。4、禁止各類違法獲利行為①公司員工不得利用職權向客戶索取、介紹和收受各種利益(包括禮品、借貸、有價證券、費用、報酬、契約、效勞)滿足個人需要，不得強索客戶宴請娛樂。②不得利用職權謀取私利，嚴禁貪污、受賄、行賄及其它的違法行為。③不得假借公司名義招搖撞騙，損害公司利益。④不得利用公司客戶資源或商情資料從事與公司無關的商業(yè)交易，或以公司名義銷售非本公司的產(chǎn)品。⑤違反上述規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即予開除，且公司保存追訴之權利。5、不得兼職未經(jīng)公司書面同意，不得兼職或經(jīng)營其它副業(yè)，更不得為自己或他人從事與本公司相同或類似之事業(yè)。6、工作態(tài)度①工作態(tài)度端正，有責任心，事先方案周詳，事中盡責盡力，事后不斷改善，不可陽奉陰違，敷衍搪塞。②遵守公司各項規(guī)章制度，有方案地完成工作，杜絕主觀隨意性，按規(guī)定程序開展工作。③主動配合公司其他部門的工作，嚴禁成心阻撓、設置人為障礙，影響其他部門工作無法如期順利完成。7、利益沖突員工應自覺維護公司的利益，不得從事與公司利益有沖突的事務、投資或活動，不得有影響公司信譽的言行。8、保守秘密①嚴格遵守公司的保密制度，嚴守公司機密。②公司未實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營工程及經(jīng)營決策不得對外泄露。③公司財務報表、預算報告、統(tǒng)計報表、人事檔案、工資性及勞務性收入資料、內部合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、重要會議記錄、各項未公布的方案、議程、決定不得對外泄露。④公司的檔案或資料，未經(jīng)總經(jīng)理或主管特別授權時，不得攜帶離開公司，不得讓公司以外人員借閱。⑤任何情況下，員工均不得向外界泄露任何與公司具體業(yè)務有關之商業(yè)情報和機密資料。⑥員工離職后，仍不得向外泄露公司秘密，如因泄密造成公司重大損失的，公司保存追究該員工責任的權利。9、保護公司財物①檔案資料公司的財務檔案、業(yè)務活動往來函件、客戶名片、商務活動記錄文件和技術資料等均為公司財物的一局部，未經(jīng)批準，不得外泄、外借。員工離職，應完整移交公司。②財物公司嚴禁員工私自占用或轉賣公司財物，包括辦公用品、原料、樣品、禮品等。不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品。③設備保護公司的生產(chǎn)、平安、生活、環(huán)保等設施設備，不得損壞。10、工作責任①對于公司所交付的工作任務，須按時、保質完成。②嚴禁擅離職守，貽誤工作。③對工作安排有爭議時，可在適當時機提出，但不能影響工作任務的完成。如遇特殊情況，確實無法完成所派工作，須事先征得上級主管許可。④執(zhí)行生產(chǎn)、工作任務時不得畏難借故回避或互相推諉，遇臨時緊急任務，雖非工作時間內，經(jīng)通知后應立即到場完成。11、上下級、同事關系①盡忠職守，服從上級指揮。服從公司對工作崗位的安排，認真完成交給的工作任務。②尊重領導，友愛同事，建立互幫互信、團結協(xié)調的同事和上下級關系。③嚴禁散布流言蜚語，挑撥事端，造成同事和上下級之間的矛盾。12、個人道德①自覺遵守國家法律和公司的規(guī)章制度，自覺遵守各項社會公德、職業(yè)道德、家庭美德之標準。②員工間應互相尊重，團結友好，嚴禁拉幫結派。③嚴禁賭博、斗毆、酗酒、嫖娼、偷盜、吸毒，非法侵占他人或公司財物等行為。④嚴禁偽造單據(jù)、文件等違反誠信的欺騙行為。⑤禁止其它影響社會治安及公司形象聲譽的言行。13、罰那么①任何員工如違反上述勞動紀律暨行為標準，均須接受有關處分，處分種類為：行政警告、記過、經(jīng)濟處分、留用觀察，違紀者必須作出書面檢討。違紀嚴重者即時除名，公司無須予以任何離職補償，如觸犯國家法律，將移交有關司法部門處理，具體處理規(guī)定見?職工獎勵處分制度?。②為保障公司利益，任何員工假設發(fā)現(xiàn)公司同事有觸犯公司紀律和員工守那么者，均有責任向公司主管人員反映，公司將為其絕對保密。

第六條

公司獎勵1、獎勵目的為了增強公司員工的主人翁責任感，充分調動其積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，使公司保持強大的競爭力。2、獎勵措施公司對員工獎勵包括精神獎勵〔通報嘉獎、記小功、記大功、評為先進工作者〕、實物獎勵、職務晉升等，具體獎勵規(guī)定見?職工獎勵處分制度?。第七條

附那么1、本守那么有關條款如與國家和地方的有關法令相沖突，以國家和地方的有關法令為準。2、本守那么將根據(jù)實際情況作相應修正，新守那么自動替代舊守那么。3、本守那么在執(zhí)行過程中如有疑問，由公司辦公室負責解釋。

第三局部職工獎懲制度

第一章總那么第一條根據(jù)?勞動法?、?企業(yè)職工獎懲條例?〔國務院〕的有關規(guī)定，為增強企業(yè)職工的主人翁責任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，促進企業(yè)開展，制定本制度。第二條公司職工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動紀律，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，學習和掌握本職工作所需要的文化技術業(yè)務知識和技能，完成生產(chǎn)任務和工作任務。第三條公司實行獎懲制度，堅持把思想政治工作同經(jīng)濟手段結合起來，堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原那么；對違反紀律的職工，堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原那么。第二章獎勵和處分類別第四條獎勵類別對職工的獎勵分為：通報嘉獎，記功、記大功，授予先進生產(chǎn)〔工作〕者、技術標兵等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金。第五條

處分類別對職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，撤職留用觀察，除名。在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。對不能勝任工作、工作中失誤較多的，經(jīng)屢次幫助仍無改良者，給予扣減工資、調離工作崗位及解除勞動(務)合同或除名處理。第三章獎勵第六條職工有以下情形之一者，予以嘉獎：1.積極維護公司榮譽，在工作中樹立良好公司形象和口碑。2.工作勤奮，超額完成當月工作任務者。3.熱心助人，有具體的事實者。4.其它有利社會和公司的善行佳話。第七條職工有以下情形之一者，予以記功:1.對工作流程或管理制度提出改良建議，采納后有成效者。2.通過改良工作方法，提高工作效率或降低本錢確有成效者。3.檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。4.在意外事故、災害時，處置得當，確保公司財物平安者。5.籌劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。6.本月獲嘉獎二次以上或全年累計嘉獎三次以上，以及其它應給予記功事跡者。第八條職工有以下情形之一者，予以記大功:1.在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應。2.在意外事件或災害中，奮不顧身保護他人的平安或減少國家和公司、業(yè)主的財產(chǎn)損失；或同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者。3.本月嘉獎、記功二次以上或全年累計嘉獎、記功三次以上者。4、其他對公司開展有重大奉獻，應該給予重獎者。第九條職工有以下情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎:1.一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。2.在當年工作中給公司帶來重大效益者。3.在當年工作中，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真完本錢職工作，工作成績優(yōu)秀者。4.其他可參選優(yōu)秀工作評獎者。第四章行政處分第十條職工有以下情形之一者，予以警告處分:1、初次違反公司管理制度或雖不是初次違反制度，但未造成嚴重后果或情形不嚴重者，2、違反現(xiàn)場管理、平安管理、質量管理制度以及有關操作規(guī)程或因個人過失導致工作發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。3、無證上崗或無證進行操作的當事人、平安員、工地主管〔工程經(jīng)理或班組長〕；4、不遵守考勤制度。一個月內曠工二次〔天〕或遲到早退累計四次以上者；未履行請假手續(xù)擅離工作崗位者；不及時考勤及辦理考勤有關復核上報手續(xù)者。5、不服從主管領導和指揮，屬于初次且未造成嚴重后果者。6、一個月內兩次未完成工作任務，但未造成重大影響者。第十一條職工有以下情形之一者，予以記過處分:1、屢次違反公司管理制度，以及初次違反制度經(jīng)幫助教育不肯認識錯誤者。2、嚴重違反現(xiàn)場管理、平安管理、質量管理制度和有關操作規(guī)程者或因玩忽職守造成公司損失但不大者。3、擅自改變或不執(zhí)行施工平安技術措施的平安員、施工員、工地主管〔工程經(jīng)理或班組長〕。4、未按規(guī)定組織平安、質量檢查或未認真檢查，檢查中無記錄，對發(fā)現(xiàn)問題不采取整改措施的平安員、工地主管。5、未履行平安、技術質量交底手續(xù)，未進行日常平安教育，或平安交底和平安教育無記錄的平安員、班組長。6、未遵守考勤請假制度，一個月內遲到、早退累計超過五次〔含〕以上和曠工累計三次〔含〕以上及年度內曠工超過五次者；捏造事實騙取休假者。7、季度內累計三次未完成工作任務，但未造成重大影響者。8、當月受警告處分二次以或年度內受警告處分三次以上者。第十二條職工有以下情形之一者，予以記大過處分：1、嚴重違反公司的管理制度，或屢次違反公司管理制度經(jīng)幫助教育仍不改正者。2、嚴重違反現(xiàn)場管理、平安管理、質量管理制度和有關操作規(guī)程者，造成事故及財物損失者。3、攜帶危險或違禁物品進入工作場所，或成心違反平安規(guī)定進行操作施工，造成人員傷亡或財物重大損失者。4、嚴重違反考勤請假制度，月度內曠工累計超過六天或年度內累計超過十次者。5.未完成工作任務造成重大影響或損失者，虛報工作成績或偽造工作記錄者。6、年度內受記小過處分三次以上者。第十二條

職工有以下情形之一者，予以除名:1、違反勞動合同或公司管理制度，情節(jié)嚴重者。2、不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。3、嚴重違反平安、質量管理制度，導致重大人身或設備事故者。3、連續(xù)曠工15天或一年內累計曠工30天以上者。4、盜竊私人或公司財物者，5、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。6、利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。7、年度內累計三次記大過行為者。8、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑等刑事處分者。9、其它應給予除名者。第十三條當事人受到記過以上行政處分時，可同時通知其停職檢查，待其認識錯誤寫出書面檢討后，再恢復工作。當事人經(jīng)停職檢查認識錯誤的，停職期間作事假處理；當事人無故拒不成認錯誤的，停職期間作曠工處理。第五章經(jīng)濟獎勵和處分第十四條職工獎勵經(jīng)批準生效后，可同時發(fā)給一次性獎金，嘉獎當月獎勵50元/次，記功獎勵100-300元/次，記大功獎勵200-500元/次，先進工作者獎勵1000元。對表現(xiàn)優(yōu)異、影響較大者可給予提高工資待遇的獎勵。第十五條職工行政處分生效后，可同時給予經(jīng)濟處分，采用罰款或扣減工資形式，警告50元/次，記過100-200元/次，記大過300-500元/次。對記大過以上行政處分可給予降低工資待遇的處分。第十六條對造成嚴重經(jīng)濟損失的職工，除行政處分和經(jīng)濟處分處，應責令其賠償經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失的金額，根據(jù)具體情況確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不超過本人月標準工資的百分之二十。如果能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少。第六章職工獎罰的程序第十七條職工獎罰涉及職工切身利益，必須嚴格依法辦事，實事求是處理。給予職工行政處分和經(jīng)濟處分，必須弄清事實，取得證據(jù)，允許受處分者本人進行申辯，慎重決定。第十八條獎罰事項在記功、記過以下者，由部門經(jīng)理簽發(fā)?職工獎罰審批表?，經(jīng)分管領導和行政人事部會簽后，公司行政辦公會討論批準后生效。獎罰事項在記大功或記大過以上者，除以上程序外，須由總經(jīng)理在調查核實后，簽批?職工獎懲審批表?生效。第十九條審批職工處分的時間，從證實職工犯錯誤之日起，開除處分不得超過五個月，其他處分不得超過三個月。第二十條職工受到行政處分、經(jīng)濟處分或者被除名，應當書面通知本人，并且記入本人檔案。第二十一條在批準職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內，提出書面申訴。第二十二條本制度所涉及獎罰事項，法律法規(guī)和公司規(guī)章制度有明確規(guī)定的，按明確規(guī)定執(zhí)行，沒有明確規(guī)定的，按本制度執(zhí)行。

第四局部保密制度

第一章

總

那么第一條

保守國家秘密是每個公民包括公司員工的義務。公司員工也有責任和義務保守公司秘密。為保守公司秘密，維護公司權益，特制定本制度。第二條

公司秘密是關系公司利益和長遠開展，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。包括公司內部情況、公司有關技術秘訣、公司有關業(yè)務的運作方式、公司重要客戶的資料等等。第三條

公司附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務。第四條

公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。

第二章

保密范圍和密級確定第五條

公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的以下秘密事項：(一)公司重大決策中的秘密事項。(二)公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營工程及經(jīng)營決策。(三)公司內部掌握的合同、協(xié)議、意見書、可行性報告、主要會議記錄及有技術創(chuàng)新的圖紙、技術資料、工作聯(lián)系函等。(四)公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表。(五)公司的重要客戶、主要原輔材料供給商的有關資料，公司有關涉及業(yè)務拓展和公司開展的各類信息。(六)公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料。(七)其他經(jīng)公司確定應當保密的事項。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。第六條

公司秘密的密級分為“絕密〞、“機密〞、“秘密〞三級。絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權益和利益遭受特別嚴重的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會使公司權益和利益遭受到嚴重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權力和利益遭受損害。第七條

公司秘級確實定：(一)公司經(jīng)營開展中，直接影響公司權益和利益的重要決策文件資料為絕密級；(二)公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機密級；(三)公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、公司的重要客戶、主要原輔材料供給商的有關資料，公司有關涉及業(yè)務拓展和公司開展的各類信息，以及有技術創(chuàng)新的圖紙、技術資料、工作聯(lián)系函為秘密級。第九條

屬于公司秘密的文件、資料，應當依據(jù)本制度第六條、第七條的規(guī)定標明密級，并確定保密期限。保密期限屆滿，自行解密。

第三章

保密措施第十條

屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術存取、處理、傳遞的公司秘密由行政部負責保密。第十一條

在任何情況下員工不得向外界人士泄露任何與公司具體業(yè)務有關之商業(yè)情報和機密資料。第十二條

對于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：(一)非經(jīng)總經(jīng)理或分管副總公司批準，不得復制和摘抄；(二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的平安措施；(三)在設備完善的保險裝置中保存。第十三條

在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。第十四條

具有屬于公司秘密內容的會議和其他活動，主辦部門應采取以下保密措施：(一)選擇具備保密條件的會議場所；(二)根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定；(三)依照保密規(guī)定使用會議設備和管理會議文件。(四)確定會議內容是否傳達及傳達范圍。第十五條

不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。第十六條

只有經(jīng)客戶同意的情況下才能對工程現(xiàn)場進行拍照、錄像。第十七條

公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理；總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理接到報告，應立即作出處理。

第四章

責任與處分第十八條

出現(xiàn)以下情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資200元以上1000元以下：(一)泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；(二)違反本制度第十條、第十一條、第十三條、第十四條、第十五條規(guī)定的秘密內容的；(三)已泄露公司秘密但采取補救措施的。第二十條

出現(xiàn)以下情況之一的，予以辭退并視具體情況賠償公司經(jīng)濟損失。(一)成心或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的；(二)違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；(三)利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。第二十一條

員工在離職后，仍不得向外泄露公司的具體業(yè)務等加密資料，如發(fā)生此情況，并造成公司重大損失的，公司將保存追究該員工責任的權利。

第五章

附那么第二十二條

本制度規(guī)定的泄密是指以下行為之一：㈠向公司的競爭對手或同行〔潛在競爭對手〕泄露公司秘密；㈡向與公司利益有關聯(lián)的單位、機構泄露公司秘密，對公司的利益產(chǎn)生損害；㈢使公司秘密被不應知悉者知悉的。

第二局部

行政管理一、辦公例會制度

第一條為加強企業(yè)管理和工程管理，及時掌握各項工作和施工的進展情況，解決工作和生產(chǎn)施工中的問題，協(xié)調各方面的矛盾、關系，制定本制度。第二條會議時間：一般情況下，每兩星期安排一次例行辦公會議。第三條會議地點：一般在公司會議室舉行，也可根據(jù)需要擇地或在工地舉行。第四條參加人員：公司各有關部門負責人和各工地主管人員。第五條會議的主持由分管副總或職能部門負責人擔任。第六條會議主要內容：1、傳達通報上級文件、決定和指示精神，傳達通報公司文件、決定和當前的重要事項。2、匯報和交流以往工作時間段的情況，提出需要協(xié)調的問題。3、布置當前工作，提出在下一工作時間段應注意的問題和必須解決的問題。第七條發(fā)言要求：各與會人員應根據(jù)會議的主題，事先準備書面發(fā)言材料或提綱，發(fā)言要簡潔明確。第八條必須如實做好會議記錄，必要時形成書面會議紀要，并注意整理收集與會議有關的資料。

二、辦公考勤制度

第一條

為了進一步增強全體員工的組織紀律觀念，維護正常的工作生產(chǎn)秩序，促進本職工作任務的完成，現(xiàn)制定公司管理層辦公考勤制度。第二條公司作息制度公司上班時間為9：00～12：30，12：30～17：00。第三條工作制度公司實行每周5天標準工作制度，一般每天工作8小時。第四條休假制度執(zhí)行國家雙休日及法定節(jié)假日制度。第五條考勤范圍公司所有員工，均在考勤之列。第六條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。第七條考勤方法采用考勤機打卡進行考勤，員工必須自己打卡或刷卡考勤。第八條任何員工不得委托或代理他人打卡或刷卡。第九條員工忘記打卡或刷卡時，須說明情況，并留存說明記錄。第十條考勤設置種類：1、正常出勤。2.遲到。比規(guī)定上班時間晚到10分鐘以上。3.早退。比規(guī)定下班時間早走10分鐘以上。4.曠工。未履行請假手續(xù)，離開工作崗位按曠工處理。5.請假。可細分為事假、病假〔須有就診病歷等證明資料〕。6.外勤、出差。全天在外辦事或因公出差到外地。7.調休。8.按照國家或重慶市規(guī)定休假。第十一條請假、調休須履行批準手續(xù)。未獲批準擅自不上班者，作曠工處理。第十二條

外出辦事須征得本部門主管同意，且須在留言簿上注明去向及事由。第十三條

因緊要事不能到公司報到，須直接外出者，應事先履行手續(xù)，提前或返回后在留言簿及考勤卡上注明事由，經(jīng)部門主管或分管領導批準后，可補記考勤。原那么上每月不得突破三次。第十四條

員工對考勤有異議須出示各類與考勤有關的證明材料。第十五條

當月考勤累加后，遲到(早退)2次，那么對當事人給予50元的處分。第十六條

曠工者扣發(fā)相應工資。曠工連續(xù)超過15天或壹年(合同期)累計超過30天，公司可作除名處理。第十七條

員工的考勤情況作為公司對員工績效考核的依據(jù)之一。第十八條

公司辦公室負責本制度的執(zhí)行和解釋。

三、車輛管理制度

第一條

為加強車輛管理，確保行車平安和完善經(jīng)濟核算。特制定本制度。第二條

公司車輛實行統(tǒng)一管理，駕駛員憑派車單出車。車輛回公司應停放在固定位置，司機不得私自出車，不得將車開回家或使車輛在外過夜，特殊情況需經(jīng)領導批準。第三條

駕駛員負責車輛的內外清潔、保養(yǎng)和維修，保持車輛內外整潔，出車前認真檢查，不帶故障上路。第四條

外租、外借車輛需經(jīng)領導同意，長途出車需經(jīng)領導批準。第五條

駕駛員要熟記和自覺遵守交通規(guī)那么，確保交通平安。嚴禁酒后開車、疲勞駕駛、超速行車、開“英雄〞車和斗氣車等。第六條

平安教育要“警鐘常鳴〞，對交通肇事要按規(guī)定嚴肅處理有關責任人員。第七條

車輛使用。由需用部門提出申請，填寫?用車申請單?，經(jīng)辦公室審批后，簽發(fā)派車單，駕駛員憑派車單出車。長途用車，應提前通知，做好出車準備。遇有不利平安的任務和天氣，駕駛員要及時匯報，同意前方可派車。第八條

車輛駕駛1、駕駛員在出車前必須全面檢查車輛，把不平安因素消滅在萌芽之中。檢查的主要工程：儀表、油壓、水溫是否正常；方向節(jié)是否松動，方向銷子是否脫落；燈光、制動是否靈敏有效；輪胎氣壓是否符合標準，各種螺絲緊固程度等等。2、行車中聽到異常響聲，應立即停車檢查，及時排除隱患。3、車輛回公司要停放整齊，作好車輛保潔工作。冬天嚴寒天氣要將水放凈或加防凍液，防止凍結。4、堅持車輛回公司檢查，要做到一般故障不過夜，駕駛員修不了的，要及時向領導匯報，安排修理。第九條

嚴格控制公車私用，職工及其他必須用車的，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。職工用車，要按時間或公用數(shù)繳納局部或全部用車油費。第十條

加強經(jīng)濟核算，凡工程工程用車，必須經(jīng)分管副總批準，駕駛員用車后應將行駛里程作好記錄，每月報公司辦公室由辦公室匯總報財務部，作為核算收費依據(jù)。第九條

違章處理1、駕駛員出車發(fā)生違章現(xiàn)象，被交警處以罰單的由駕駛員負責，公司不予報銷。2、員工有駕照的，緊急情況下，由上級領導指派出車的，發(fā)生違章的罰單由公司報銷50%，本人繳納50%

四、辦公用品管理制度

第一條

為了保證辦公需要以及節(jié)約經(jīng)費開支，加強對辦公用品的管理，特制訂本制度。第二條辦公用品是指文具、紙張、賬本等物品。第三條辦公物品的購置時間1、辦公用品采用每季度采購一次。公司各個部門根據(jù)工作需要，提出3個月辦公用品需要，報辦公室，由總經(jīng)理審批，同意后進行采購。原那么上每人每月消耗水筆1-2只，請妥善保管，喪失自負，公司不再發(fā)放。2、公司員工要保護并妥善保管好計算器、U盤、掃描儀、電話機、復印機等價值較高的辦公用品。如有破損報辦公室核實責任后，統(tǒng)一辦理以舊換新手續(xù)。3、所有辦公用品的購置，都應由辦公室確定前臺文員統(tǒng)一負責。4、一般印刷品〔如名片、信封、便用箋、表格〕的印刷、保管由辦公室負責，印刷格式必須按照公司規(guī)定的統(tǒng)一樣式進行。各部門特殊用途的表單及印刷品那么自行保管。第四條辦公用品采購原那么及驗收1、在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下，按照本錢最小原那么，選擇直接去商店購置或者訂購的方式。2、訂購辦公用品送到后，按送貨單進行驗收，核對品種、規(guī)格、數(shù)量與質量，確保沒有問題后，在送貨單上加蓋印章，表示收到，作好登記，寫明到貨日期、數(shù)量等等。然后支付或結算。第五條

辦公物品的分發(fā)領用。公司管理人員需用辦公用品可在每季度1-2號直接向前臺文員提出，并作好登記。各部門及有關人員必須節(jié)約使用，防止浪費。第六條

對決定報廢的辦公用品，要作好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量及報廢處理的其他有關事項。第七條

對于特殊場合所用的專用辦公用品，使用部門必須先提出書面申請，說明用途，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由辦公室統(tǒng)一采購。第八條

在訂制各種賬表時，如果需要改動原格式或者重新設計新格式，必須由使用部門以書面形式提出正式申請，經(jīng)分管領導審核確定大致的規(guī)格、紙張質地與數(shù)量，然后到專門商店或印刷單位采購，選購價格適宜、格式相近的或印制印刷制品。假設有相關部門，那么應會簽。第九條

文員必須加強辦公用品的管理，每月進行核對清理，每年年底將全年購置使用情況統(tǒng)計，經(jīng)辦公室審核后上報公司領導。第十條員工在離職時需將剩余辦公用品，交還公司前方可辦理離職手續(xù)。

五、辦公室衛(wèi)生管理制度

第一條為了維護工作場所環(huán)境衛(wèi)生，確保公司員工身體健康，特訂定本制度。第二條辦公室須保持整潔，不得堆積有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢。第三條全體工作人員要努力養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不亂扔紙屑、煙頭，不隨地吐痰等;室內茶具、桌上文件資料放置整齊。第四條堅持每日清掃室內衛(wèi)生，保持玻璃明亮，墻壁、桌面無灰塵，物品擺放整潔。第五條實行衛(wèi)生值日制度，值日人員須每天清掃室內衛(wèi)生，清掃范圍和要求:1、會議室、辦公室地面清潔，當值者必須進行吸塵。2、如果垃圾桶、碎紙機已滿，自動自覺整理并清掃掉。3、茶水間和衛(wèi)生間地面必須保持干凈、整潔，潔具每天清洗一次。4、辦公室墻壁、屋頂如有灰塵，清理干凈。5、每天下班以前負責檢查門窗是否關好，電源等是否關好。六、公章管理與使用規(guī)定第一章總那么：第一條為加強對公章的管理，維護公章的權威性與嚴肅性，明確公章的使用權限范圍，嚴格事務審批程序，標準用印行為，提高效勞質量和辦事效率，結合我公司實際情況，特制定本規(guī)定。第二條各部門人員應高度重視公章管理與使用工作，嚴格遵守本規(guī)定。第三條公司的公章監(jiān)管人員要增強法律意識與責任感，認真履行崗位職責。第二章公章的刻制：第四條凡需要刻制印章的部門應向辦公室提出書面申請，經(jīng)公司領導批準后由辦公室指派專人辦理刻制印章事項。第三章公章的管理：第五條公章管理實行專人負責制，公司公章由副總保管、法人名章由會計保管、財務章由出納保管、各個部門專用章由各個部門經(jīng)理保管、工程章由工程負責人保管。第六條保管人如有工作變動，要及時辦理公章移交手續(xù)。保管人員要加強自身學習，不斷提高覺悟和業(yè)務素質，堅持原那么，秉公辦事。第七條不得偽造、變造、盜用、成心損壞公章，違反者公司將視情況給予處分，情節(jié)嚴重的交公安機關處理。第八條因機構名稱變更，啟用新印章或其他原因停用印章，辦公室收回舊印章在公司領導的監(jiān)督下，將印章銷毀。第四章公章使用：第九條公司印章原那么上不準私自帶出使用，確因業(yè)務需要對外開展活動或簽訂具有法律效力的文書實時，應向公司提出書面申請，經(jīng)領導同意后可帶出使用。第十條加蓋公司公章或財務專用章須經(jīng)公司領導批準后，方可用印。第十二條各類印章使用需要辦理使用登記手續(xù)，注明使用情況，經(jīng)辦人。第十三條公章的使用要嚴格控制范圍、規(guī)格。嚴禁亂用公章發(fā)文、發(fā)函、出具憑證。第五章各類印章使用范圍：第十四條以公司名義印發(fā)的公文，召開董事會的有關文件，公司布置的各項規(guī)定，做出決策事項的有關文件，對外聯(lián)系工作函件，向上級報告、請示的文件、介紹信、證明等均須加蓋公司公章。第十五條公司財務印章僅用于辦理公司財務往來業(yè)務。第十六條辦公室章是指以公司辦公室名義組織召開的會議通知，向各個部門布置的公司一般性文件的工作通知，規(guī)章制度，向有關部門商函工作的函件，有關公司人事調動等。第十七條各個部門章僅用于本部門的業(yè)務往來。第五章附那么第十八條加蓋公章要標準，印記端正清晰，以維護印章的權威性。印章加蓋要根據(jù)印章的形狀使用標準方式加蓋印章，如印章的下弧沒有文字，應采用下套的方式;既印記的文字不壓成文日期，僅以下弧壓在成文的日期上，印章下弧有文字的，采用中套式，僅用印章的中心壓在成文日期上七、標準制定和發(fā)布文件的制度第一條為了建立、健全、完善公司內部管理制度，提高管理水平和工作效率，明確工作職責，標準公司制定、發(fā)布文件。制定本規(guī)定。第二條下類事項，應當以文件形似予以發(fā)布。①

公司機構變動：職能調整；②

人事任免，獎懲；③

規(guī)章制度的制定、修改、廢止；④

公司歇業(yè)、注銷、破產(chǎn)；⑤

,;,;其他應當公布的重大事項。第三條公司需制定文件的，由總經(jīng)理委托專人或者辦公室起草〔以下統(tǒng)稱起草人〕第四條起草人根據(jù)委托要求，或相關會議精神，擬出文件送審稿，送總經(jīng)理審閱。第五條總經(jīng)理可以傳閱方式或會議方式進行審閱，最終審定稿由總經(jīng)理簽發(fā)生效。審議中分歧意見較大的，應當以會議形似進行審議。各個部門不單獨發(fā)布文件，如涉及到一般性日常告知事務的，可以以通知形似公布，不編文號。第六條由總經(jīng)理簽發(fā)的文件，由辦公室負責指派專人打印和發(fā)放。打印文件應當確定發(fā)布文號，文號為：上海市建設工程機電設備〔

〕X號，順序號以阿拉伯數(shù)字排列。文件發(fā)送前應當加蓋公章，并注明發(fā)布實施年月日。第七條文件發(fā)送部門：①

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理；②

各分公司經(jīng)理、部門主管；第八條辦公室發(fā)送文件，應當由收件人書面簽收。第九條制定、修改、廢止的規(guī)章制度應由公告通知，全文應當一并發(fā)布。第十條公司發(fā)布的標準性文件，在年度終了〔一月一日至十二月三十一日〕后一個月內，由辦公室負責裝訂歸檔。

八、差旅費報銷制度

第一條為了統(tǒng)一旅差費報銷標準，根據(jù)有關規(guī)定，結合實際情況，特制定差旅費報銷制度。第二條市內公共交通費1、原那么上，職工上下班交通工具自行解決，市內交通費一律不予報支。2、特殊情況，職工需臨時乘坐市內公交外出作業(yè)者，應事先征得主管領導同意。返回后，及時將公交車票注明日期及事由，并送交主管領導簽字。否那么，不予報支。3、管理人員因公外出所發(fā)生的公共交通費按實報支。4、無特殊情況，所有人員不得報支出租車票。假設確需乘坐出租車，應事先報經(jīng)分管副總經(jīng)理同意后，方可乘坐。返回后，及時將出租車票送交分管副總經(jīng)理簽字。否那么，不管何種情況，均不予報支。第三條出差交通工具乘坐標準交通工具優(yōu)先選擇順序：普通職工：普通列車硬座→(假設無)→普通大巴→(假設無，經(jīng)批準)→空調列車硬座→(特殊情況，經(jīng)批準)→專車；各部門經(jīng)理人員：空調列車硬座→(假設無)→空調大巴→(假設無，經(jīng)批準)→列車硬臥→(特殊情況，經(jīng)批準)→飛機→(特殊情況，經(jīng)批準)→專車。工作人員出差辦事凡有專車或搭乘便車的，不得報銷車票，無車的可按正常標準據(jù)實報銷交通費。第四條因公出差食宿費補貼標準1、公司任命的外地現(xiàn)場管理人員，在進場前后旅途，每人每天補貼30元(工程承包除外)。進入施工現(xiàn)場后,不再享受補貼。2、其他管理人員因公出差時，每人每天補貼30元。3、凡有據(jù)實報銷餐費的應相應扣除補貼。4、住宿費按以下標準憑發(fā)票報支：普通職工：80元/日以內；部門主管：120元/日以內；公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理：200元/日以內。3、遇特殊情況，經(jīng)請示總經(jīng)理同意后，據(jù)實報銷。第五條差旅費的報銷用按實報支，不再享受補貼因公出差人員和職工轉場的差旅費，必須按規(guī)定級別標準報支。不得自行改變出差地點、路線，否那么不予報銷。各種單據(jù)要金額清楚，日期準確，起止站完全，并應按順序將出發(fā)地點和到達地點、時間、車票等準確填入旅差費報銷單。公出人員在出差時，因公購置郵票、辦公用品以及電報費、長途電話費、存放費等報銷，必須寫明用途和事由，并有經(jīng)辦人和批準人簽字。第六條集體出差凡集體出差，必須責成專人借款和報銷，報銷時應填列具體名單。各部門應切實加強差旅費的管理，對確因工作需要的出差人員應做到“五定〞，即定任務、定人數(shù)、定時間、定地點、定線路，以提高辦事效率和工作質量，節(jié)省差旅費用，交通費實報實銷。自帶交通工具的出差人員不享受交通補助費〔含司機〕，不再憑據(jù)報銷市內交通費。第七條出差審批員工出差依以下程序辦理：出差前應填寫“出差申請單〞。出差期限由派遣負責人視情況需要，事前予以核定，并依照程序實核。出差人憑核準的“出差申請單〞向財務部暫支相當數(shù)額的旅差費，返回后一周內填具"出差旅費報告單"，并結清暫支款，未于一周內報銷者，財務應于當月工資中先予扣回，等報銷時再行核付。第八條出差的審核四日以上由主管副總經(jīng)理核準，部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準。

九、工作方案與匯報制度

第一條為加強企業(yè)管理，提高各級管理人員的管理水平，推動管理的科學化、標準化，現(xiàn)制定本制度。第二條樹立工作方案意識，各項管理工作都必須有方案地進行，各部門要嚴格按照崗位職責和工作實際，制定各項工作方案，加強催促執(zhí)行。第三條認真制定月、季度工作方案，安排好各項工作，并落實到周。第四條每次例會制定下次例會的工作方案，包括工作所需要的配備人員、材料、工具機械設備、時間、費用，需協(xié)調的事項等，規(guī)定完成工作所需的時間及應到達的目標。第五條工作方案必須切實可行，有可操作性。第六條制定工作方案后，必須認真的予以實施；如遇困難須及時向上級匯報協(xié)調解決。第七條工作方案制定后，如遇特殊情況經(jīng)批準后可在方案外安排，但原方案工作仍應執(zhí)行。第八條在方案執(zhí)行過程中，遇到問題需要配合和協(xié)調，應積極地采取相應的應急措施，以確保工作的順利完成。如遇到職權范圍外的事項，應請示匯報后，再答復或處理。第九條在執(zhí)行過程中，如果不能及時完成任務，但又不匯報或者匯報不及時，導致問題陷入疆局或拖延解決問題的時間，應由責任人承當相應的經(jīng)濟損失，并書面報告情況，以防重犯同樣的錯誤或過失。

第五局部

施工管理

一、工程施工管理制度

第一章總那么第一條為了科學、合理地利用企業(yè)的人力、物力、財力等等各種資源，有效快捷地協(xié)調施工過程中各方面的關系，保質保量按期完成工程任務，特制定本制度。第二條公司承建的各類工程，均須納入管理范圍。并堅持從施工準備、工程開工直到竣工、回訪維修全過程的施工管理。第三條施工管理的依據(jù)1、國家或有關省市法律、法規(guī)及有關施工標準。2、甲、乙雙方簽訂的工程合同，建設工程全部設計文件及施工組織設計或方案。3、公司有關施工方案及有關規(guī)章制度。4、上級主管部門對建設工程的特殊指示和要求。第四條施工管理分工工程管理部負責協(xié)調各個工程工程的施工管理，各職能部門負責各自職責范圍的管理工作，工程經(jīng)理對具體工程的施工管理負全面責任。第二章施工準備第五條技術性準備。工程中標或工程合同簽訂后，依據(jù)設計文件和已簽訂的工程合同等，進行技術、規(guī)劃性準備工作。1、熟悉和審查圖紙。技術質量部、工程管理部和工程部，要組織技術人員全面、系統(tǒng)地學習和熟悉圖紙，弄清設計意圖和工程特點，開工前必須進行設計〔包括專業(yè)、工種〕交底，提出有關問題，消滅圖紙過失，完善施工圖。2、收集工程有關資料。為了全面掌握建設工程情況，為編制施工組織設計提供可靠資料，工程管理部、技術質量部和工程部要到現(xiàn)場進行實地調查，了解現(xiàn)場各方面情況及其他技術經(jīng)濟條件等情況。3、編制施工組織設計。施工組織設計的編制是施工準備工作的中心內容，開工前應按照規(guī)定和報批程序，組織施工組織設計的編制和審批。未經(jīng)審批的施工組織設計不得實施。工程亦不準開工。4、編制施工預算，確定承包方法，建立管理制度。工程管理部根據(jù)工程施工圖預算、施工定額向施工班組進行承包，簽訂班組承包合同，并根據(jù)工程特點和本單位實際情況，制定切實可行的現(xiàn)場施工管理方法。第六條現(xiàn)場施工準備1、工程管理部要落實工程經(jīng)理人選，由工程經(jīng)理組成工程部，簽訂工程承包合同。2、技術質量部要對承建工程進行區(qū)域測量、放線定位，定位后辦理有關驗線手續(xù)。3、工程管理部要會同技術質量部根據(jù)工程需要，計算施工用水、電用量，確定管線布置，布置施工場地障礙去除工作，安排材料運輸通道和堆放地點。4、工程管理部會同平安設備部根據(jù)施工組織設計或方案的要求，具體落實施工機械和機具的配備，并按方案組織進場。對設備要作好維修保養(yǎng)工作，以保證設備的良好狀態(tài)。5、材料物資準備。開工前一周，工程部或施工班組要會同商務部根據(jù)施工圖預算提出的備料方案，交物資供給部和財務部；由財務部安排落實獎金使用方案；由物資供給部安排材料、設備采購和加工訂貨方案，做好材料設備進場方案。6、工程管理部要催促工程經(jīng)理安排好施工隊伍進場前的有關準備工作，如食宿、衛(wèi)生設施、施工擾民等問題。第七條施工隊伍準備。開工前，工程管理部要匯同有關部門和工程部安排勞動力調配。1、落實施工隊伍，做好勞動力的配備，按期組織隊伍進場。2、根據(jù)施工組織設計和施工進度的要求，要分階段、按工種準備工程所需勞動力。如自身力量缺乏，必須使用外部包工隊伍時，應盡量選用素質較好的專業(yè)化施工隊伍，并按相關部門的規(guī)定辦理手續(xù)，簽訂合同，安排進場教育。3、做好特殊和短缺工種的培訓工作。4、對參加施工的全體人員進行技術培訓、質量、平安交底。第八條開工前，必須按有關規(guī)定辦好開工手續(xù)〔如質監(jiān)、安監(jiān)、報建等〕，并取得社會管理部門〔如消防、市容、環(huán)保等〕的認可。第三章現(xiàn)場施工管理第九條現(xiàn)場施工管理是根據(jù)施工方案和施工組織設計，對工程施工過程中的進度、質量、平安、協(xié)作配合、文明施工等進行全面的指揮、協(xié)調和控制。第十條施工進度方案的編制、貫徹和管理1、施工進度方案的種類及編制分工，應與施工組織設計相對應。較大工程必須編制施工總進度方案，特殊情況下應有分局部項工程進度方案。2、施工進度方案編制的程序，應是先編制整個工程的施工總進度方案，然后再編單位工程進度方案。編制單位工程進度方案時，應以總進度方案為依據(jù)，不得突破總工期；編制總進度方案時，要考慮各單位工程在規(guī)定工期內完成任務的可能性。月、旬、周作業(yè)方案是單位工程進度方案的具體化，由各施工班組，根據(jù)總進度方案，結合班組的工、料、機情況制定。3、施工進度方案必須滿足合同工期〔包括特殊情況下的上級指令〕的要求，并保證均衡、連續(xù)施工。4、工程管理部是施工進度方案的管理部門，工程部和班組長負責方案的貫徹實施。要定期對進度方案執(zhí)行情況進行檢查分析和調整，重點問題應及時向主管領導匯報，并從勞力、材料、資金等方面予以保證，隨時掌握工程進展情況，及時采取各種措施，保證方案按期完成。原那么上實行工程經(jīng)理部周檢，公司半月檢的檢查制度。第十一條施工過程中的檢查及催促1、堅持檢查制度。除對施工進度要進行檢查、分析和調整外，還要按照專業(yè)分工、系統(tǒng)管理的有關規(guī)定和要求，對工程質量、施工平安、材料供給、消防保衛(wèi)、文明施工等進行日常的或定期不定期的檢查，其中包括施工班組的自檢、互檢、交換檢及工程隱檢。檢查必須有記錄、有分析、有總結、有整改意見。2、搞好調度工作。施工調度的根本任務是全面掌握情況，正確處理矛盾，搞好綜合平衡。及時召開建設單位、施工單位和設計單位參加的施工協(xié)調會，解決施工圖紙、資金、材料設備以及各方面相互關系等問題。3、施工現(xiàn)場要堅持“施工日志〞制度?！笆┕と罩鲸曋饕涗浭┕ぶ邪l(fā)生的重大事件，其中包括：每天施工內容、供給情況、質量事故〔或問題〕、平安事故〔或問題〕、上級指示、會議記錄、有關檢查記錄等?！笆┕と罩鲸暠仨殘猿痔焯煊洠涗浿攸c和關鍵，工程竣工后要存檔備查。4、及時辦理變更、洽商和經(jīng)濟增減賬手續(xù)。無論是甲方原因、設計原因或重大自然災害所造成的工程變更或延續(xù)工期，都要及時辦理有關手續(xù)，原那么上要技術洽商、經(jīng)濟洽商、材料協(xié)議和順延工期一同辦理。重大設計變更應報公司技術質量部和分管領導同意。5、成品保護。工程施工過程中要特別注意半成品、成品保護，要制定措施，特別是后期要防止破壞成品、交叉污染及設備喪失損壞的情況發(fā)生。第四章竣工驗收及回訪維修第十二條加強對竣工驗收的組織領導。工程管理、技術質量等管理部門及工程部、施工班組必須認真做好工程收尾、竣工驗收文件和資料的收集整理、工程內部預驗等正式向甲方交工前的準備工作，并按照開、竣工管理方法的規(guī)定和要求向建設單位進行驗收和移交。第十三條本著為用戶效勞、向用戶負責的原那么，努力做好回訪維修工作。在工程移交、用戶開始搬家使用時，要安排參加本工程施工的人員進行功能保駕，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修。工程移交半年和一年后，應分別安排專門人員對建設單位〔業(yè)主〕進行回訪，虛心聽取意見，徹底處理遺留問題。第五章附那么第十四條本制度執(zhí)行中的具體問題，由工程管理部負責解釋。

二、施工任務單管理制度

第一條為加強工程管理，促進本錢核算，完善工程人工費的核算和分配制度，以及工程的平安、質量管理，特制定本制度。第二條施工任務單的組成內容施工任務單的組成內容分為施工任務交底內容和施工任務驗收內容兩局部。施工任務交底內容包括：工程工程、交底時間、交底人、接受人、施工部位、作業(yè)期限、質量標準、施工內容及工程量、技術交底內容、平安交底內容。施工任務驗收內容包括：班級互檢記錄、施工過程平安文明施工情況、實際完成工程量、實際質量等級、結算方式、施工班級自評，以及有關人員的簽章。第三條施工任務單編制與簽發(fā)施工任務單由公司編制，并根據(jù)有關政策的調整及實際情況進行調整修改。施工任務單由工程管理部或工程經(jīng)理〔負責人〕簽發(fā)，并負責組織施工內容、技術、平安交底。施工任務單應在施工開始前下達。第四條施工任務單的執(zhí)行施工任務單一經(jīng)下達，工程部或班組必須嚴肅認真執(zhí)行。在保證工程質量、平安、節(jié)約、方案工期、文明施工等前提下，全面完成工程任務。各有關管理人員要為工程部或班組創(chuàng)造施工條件，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解施工進度、材料供給、質量、平安和定額完成情況，及時幫助解決施工中的問題，促進任務和定額的完成。第五條施工任務單的記工考勤施工任務單在執(zhí)行中，生產(chǎn)班組要逐日填寫考勤記錄，并根據(jù)實際出勤工日進行分項用工登記填報，不得任意串工，嚴禁弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)多報冒報的要認真追究嚴肅處理。第六條施工任務單的驗收施工任務單下達的任務完成后，應及時驗收。施工任務單驗收由工程管理部匯同技術質量部等部門組織實施，組織工程經(jīng)理〔負責人〕或班組長等有關人員共同參加或分別進行驗收。施工任務單驗收的主要內容必須包括實際完成工程數(shù)量、工程質量、平安、文明施工等情況。對完成工程數(shù)量要實測實量，計算準確。質量員對質量標準要嚴格掌握，不能照顧遷就。材料使用情況，應以完工工程數(shù)量、材料消耗定額及實際耗用量為依據(jù)進行驗收結算。驗收要有直接施工的工程部或班組參加，共同成認。施工任務單驗收應做到完一項驗一項，隨完隨驗。要防止工程竣工或年底集中、量大、時間緊，發(fā)生偏差。施工任務單驗收后各有關人員應在任務單上簽認，作為結算依據(jù)。第七條施工任務單的結算施工任務單的結算由工程管理部負責。結算應按照完成工程和勞動定額計算定額用工；并根據(jù)用工登記累計實際用工。工程管理部應按任務驗收情況審定結算定額及定額用工。施工任務單結算應有工程部或班組的人員參加。施工任務單結算考前須知：1、下達任務工程與結算任務工程的工作內容、工程數(shù)量是否有變動。結算數(shù)量與定額是否與結算工程相符。2、任務單上的附加工、零用工是否符合定額規(guī)定，要嚴格審查。3、班組結算施工任務單的實際用工及計時工日、停工工日總和應與班組出勤總工日相符，不符時應以出勤總工日為準。4、由于甲方增加施工內容或設計調整，應辦好有關簽證手續(xù)。第八條施工任務單的使用與保管施工任務單和工作量清單是工程統(tǒng)計、考核工效、計算工資或生產(chǎn)獎勵的原始依據(jù)。也是領導及財務人員進行人工本錢分析的資料。施工任務單一式四份，審核結算后分別交財務部、工程管理部、技術質量部和平安設備部進行結算和備案。工程管理部在工程竣工后，要將結算后的施工任務單整理匯總，裝訂成冊，妥善保管。第九條施工任務單管理的職責分工工程管理部：負責施工任務單的簽發(fā)、驗收、結算以及各項交底的協(xié)調。工程經(jīng)理〔負責人〕：按要求認真填寫，全面組織落實。班組長：負責編制和結算及工程任務的具體實施。技術質量部：負責提出技術措施和質量要求，技術質量交底、質量檢查驗收和鑒定質量等級。平安設備部：負責平安交底和檢查施工平安。

三、施工人員管理制度

為加強工程工程的文明施工管理，切實保障施工人員的人身平安與健康，依據(jù)國家、上海市有關法規(guī)，制定本制度。第一條

施工人員資格。1、施工人員主要指進入施工現(xiàn)場的公司員工、外包人員、有關設備供給商的安裝人員。2、工程經(jīng)理部須建立工人登記簿，職工須上繳身份證〔復印件〕等證件，以及本人一寸照片2張，由公司統(tǒng)一辦理出入證、暫住證。外包人員也必須經(jīng)公司審核并辦理有關手續(xù)3、特殊工種人員必須持有效操作證。第二條

施工人員必須接受有關培訓，方可參與施工。培訓主要有以下幾種：1、平安教育；2、施工根本常識以及技術、平安交底；3、公司規(guī)章制度；4、業(yè)主或甲方的有關制度；5、特殊工種的技術培訓。第三條

施工人員必須服從施工現(xiàn)場管理。1、公司職工經(jīng)公司統(tǒng)一安排，方能進入施工現(xiàn)場，其它人員未經(jīng)許可，嚴禁進入。2、施工人員必須遵守本公司各項規(guī)章制度和業(yè)主有關管理規(guī)定。3、進入施工現(xiàn)場必須按要求配戴平安帽、工作服和其它必須的勞防用品。4、施工人員必須按照有關標準、標準進行施工，嚴禁違章作業(yè)。第四條

施工人員住宿。1、宿舍區(qū)域內必須建立衛(wèi)生值日制度，所有住宿人員必須參加衛(wèi)生大掃除。2、宿舍區(qū)域內必須保持整潔和走道通暢，不隨地大小便、不亂潑污水、不亂扔雜物，不亂倒垃圾。3、住宿人員每天起床后要折疊被褥、整理鋪位、掛好毛巾衣物、整理餐飲具架，保持日常宿舍清潔整齊。4、嚴禁私拉私接電源，禁止使用電加熱器和煤油爐等明火器具，不在床上吸煙，不亂扔煙蒂。5、嚴禁賭博、酗酒、鬧事、打架等事例發(fā)生。第五條

施工人員就餐。1、就餐人員要遵守食堂作息時間，不得強行要求提早開飯，特殊情況須與有關部門聯(lián)系后安排。2、維護排隊領餐秩序，不插隊，嚴禁吵鬧滋事。3、保持就餐區(qū)域的衛(wèi)生，不隨地亂倒亂吐，殘渣剩菜倒入泔腳缸內。4、養(yǎng)成個人良好衛(wèi)生習慣，飯前洗手，飯后漱口，碗筷飯盒及時刷洗干凈。不食用無證攤販的盒飯、點心等。第六條

施工人員如廁。1、必須在工地廁所如廁，嚴禁隨地大小便。2、大小便必須入槽入桶，使用衛(wèi)生紙，便后及時沖洗。3、勿在廁所內亂涂亂畫，保持廁所整潔。4、養(yǎng)成個人良好的衛(wèi)生習慣，便后洗手。第七條

施工人員違反本制度，按照公司?職工獎懲制度?處理，給予行政處分和經(jīng)濟處分。假設因嚴重違反公司及業(yè)主(甲方)的規(guī)章制度,產(chǎn)生嚴重后果,公司將給予除名處理.

四、施工現(xiàn)場管理制度

為加強施工管理，推進文明施工，確保施工平安和施工質量，現(xiàn)制定本制度。第一條公司職工經(jīng)公司統(tǒng)一安排，方能進入施工現(xiàn)場，其它人員未經(jīng)許可，嚴禁進入。第二條進入施工現(xiàn)場的施工人員，必須持有由公司統(tǒng)一辦理的出入證；必須遵守本公司各項規(guī)章制度和業(yè)主有關管理規(guī)定。特殊工種必須持有有效操作證，嚴禁違章作業(yè)。。第三條施工現(xiàn)場各種標識必須按標準張貼,平安標識必須醒目。第四條施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配置各類消防器材，按規(guī)定配備配電箱。第五條各種電開工具、施工設備必須完整有效，防護罩完好牢固，經(jīng)有關負責人檢查無誤并作使用方法交底前方可使用。第六條堅持文明施工，保持場容場貌井然有序；施工中注意保護半成品、成品，注意施工現(xiàn)場的整潔；嚴禁施工現(xiàn)場散亂，嚴禁隨意堆放材料及其它物品，確保通道暢通。完工后必須做好現(xiàn)場清理工作。第七條堅持實施垃圾袋裝化，合理確定堆放地點，及時清理出運。第八條工程經(jīng)理部或班組長必須做好對職工的分工種技術質量交底和平安交底，并履行書面簽字手續(xù)。第九條進入施工現(xiàn)場必須按要求配戴平安帽、工作服和其它必須的勞防用品。工作服必須保持整潔，防護用品必須正確佩戴。第十條施工生產(chǎn)必須嚴格按照有關程序和施工標準進行，嚴禁違章操作，嚴格遵守有關平安規(guī)定，確保平安生產(chǎn)。

五、工期管理制度

為加強工程工程管理，強化本錢核算，不斷提高勞動效率，特制訂本制度。第一條按照“誰管生產(chǎn)，誰管工期〞的原那么，工程經(jīng)理是工程工期的責任人，工程管理部負責工程工期的督查。第二條按工程工期要求認真編排施工進度方案，并嚴格執(zhí)行和控制。第三條認真做好工程工程定額人工含量分折，及時提出勞動力需求量，合理調配勞動力及各工種人員。優(yōu)化勞動力組織，合理安排加班。第四條按進度方案制定材料方案，及時安排資金，組織材料進場，以防停工待料。第五條根據(jù)施工需要，添置施工設備，合理安排各工種及機具的匹配使用，不斷提高施工效率。第六條積極引進使用新技術、新工藝，不斷提高勞動效率和施工質量。第七條如屬甲方增加、更改工程和設計變更，必須簽妥有關造價和工期變更手續(xù)，并在不影響總體工期的前提下進行調整。

六、施工〔現(xiàn)場〕協(xié)調會制度

為加強企業(yè)管理和工程管理，及時掌握施工進度，解決生產(chǎn)施工中的問題，協(xié)調各方面的矛盾、關系，推進工程順利進行，制定本制度。第一條會議時間：一般情況下，施工現(xiàn)場協(xié)調會至少每三天舉行一次。第二條會議地點：根據(jù)施工需要，可在公司或施工現(xiàn)場召開。第三條會議的主持由分管副總或職能部門負責人擔任。第四條參加人員：公司各有關部門負責人和各工地主管人員。必要時，邀請建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等有關人員參加。第五條會議內容：1、匯報和交流工程工程的進展情況；2、提出需要協(xié)調的問題，拿出解決方案供會議研究討論確定；3、布置下一工作時間段的重點工作任務，提出應注意的問題和必須解決的問題。第六條施工協(xié)調會，必須如實做好會議紀要，并注意整理收集與會議有關的資料。第七條在協(xié)調會上提出的問題必須同時提供解決方法〔案〕和措施。并由會議主持人負責會議精神的傳達，確保凡與會議內容有關系的單位和人員均收到會議紀要或會議內容。第八條協(xié)調會上確定落實的問題必須在規(guī)定期限內予以解決，如由于未及時安排解決，造成經(jīng)濟損失，必須查清責任人，給予相應處分。第九條因無故不參加協(xié)調會，造成的經(jīng)濟損失由責任人承當。

七、半成品和成品保護制度

為加強工程施工管理，減少施工中因成品、半成品損壞造成的損失，不斷降低本錢，提高經(jīng)濟效益，現(xiàn)制定本制度。第一條本制度堅持“誰施工,誰負責產(chǎn)品保護；誰出問題，誰承當責任〞的原那么。工程部對施工成品、半成品保護負直接責任，工程管理部負責成品、半成品保護的監(jiān)督檢查工作。第二條材料、工具、半成品、成品的在出庫前要要檢查驗收，合格前方可包裝出庫，如未經(jīng)檢查驗收，出庫后發(fā)生問題由使用人負責。第三條材料、工具、半成品、成品的搬運要采取合理方法，防止碰撞，減少人為損壞；堆放要選擇可靠的地點，盡量減少反復搬運移動，卸貨后要立即進行檢查驗收，如未經(jīng)檢查驗收發(fā)生問題，由使用人負責。第四條面層材料施工一經(jīng)完工，特別是過道或人員密集處必須用邊角料、廢舊料等合理材料加以保護。噴涂油漆、涂料等，要有防污染措施。第五條地面裝飾材料養(yǎng)護期內應封閉現(xiàn)場，嚴禁人員走動；未交付業(yè)主前需立體交叉施工的，應用物品覆蓋保護；扶梯腳應用軟質材料包裹。第六條對成品、半成品保護要張貼醒目標語或文字提示。第七條帶包裝材料做到不施工不拆包裝，用不完即裝回包裝內，設備的外包裝要放入倉庫保存。第八條施工中還要注意對建筑物原有的電梯、煙感、噴淋、空調等設施以及管線、接口的保護。第九條施工中因保護不力，造成成品、半成品損壞的，要查明責任者，實行經(jīng)濟處分或賠償。

第五局部公司各崗位職責制度

一、副總經(jīng)理崗位職責

在總經(jīng)理的領導下，履行以下職責：1、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，遵章守紀，合法經(jīng)營。全面負責公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理。2、負責公司日常工作。制定、下達分管部門的月度工作方案，監(jiān)督執(zhí)行及完成情況；負責管理人員請假審批、人事任免建議、績效考評等工作；負責公司的財務監(jiān)督工作，審核批準財務報銷單據(jù)；負責公司印鑒管理，審核印鑒使用，做好印鑒使用記錄。3、負責工程工程的業(yè)務承接、洽談或投標等的領導工作，嚴格審核各類合同文本、工程預(決)算及施工組織設計，把好關鍵技術措施和商務報價的審核關。4、負責審核各工程工程施工組織設計、施工技術管理方案、技術措施及各項生產(chǎn)方案安排，并檢查催促，確保實施。5、催促有關部門強化工程質量管理。協(xié)調、指導重要部位及隱蔽工程的質量驗收、中間驗收及工程竣工驗收等工作。6、審核工程的平安措施方案，推行現(xiàn)代平安系統(tǒng)工程管理，催促有關部門加強平安管理，整改平安隱患。7、協(xié)調、催促解決施工生產(chǎn)中遇到的重要問題，組織技術攻關，克服質量通病，解決施工中的技術難題。8、審批材料方案，催促有關部門確保工程建設的物資供給。9、協(xié)調好部門與部門之間的工作配合，為分管各部門開展工作做好業(yè)務指導及督察、管理工作。10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

二、總經(jīng)理助理崗位職責：

在總經(jīng)理領導下，履行以下職責：1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定，遵章守法，合法經(jīng)營。2、當總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理權利。3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略開展方案、經(jīng)營方案和業(yè)務方案。4、掌握公司組織架構、人事制度、各部門的操作規(guī)程以及各項制度的落實。5、向總經(jīng)理建議任免公司部門經(jīng)理及中高級管理人選。6、協(xié)調各個部門經(jīng)理工作。7、負責對財務制度落實情況進行監(jiān)督檢查。

三、辦公室主任崗位職責

在副總經(jīng)理的領導下，履行以下職責：1、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，負責公司人事、勞動和行政管理。2、負責公司的形象塑造、公關籌劃和宣傳報道工作，加強與外界的聯(lián)系，不斷增加本公司知名度。做好日常接待工作。3、負責公司各類合同文本、有關報告、總結材料和文件的起草。做好公司日常辦公事務及會議記錄。按時匯總階段工作方案(周、月、季度、年度)及總結報告。做好有關軟件資料的整理、上報等工作。4、負責公司人事管理，做好員工招聘、解聘和管理人員考勤、考核、考評工作。完善勞動保護、勞動保險及社會保險等手續(xù)。5、起草、整理、匯編公司的規(guī)章制度及管理規(guī)定，并按標準化管理要求公布實施。6、做好公司后勤管理、督察工作，負責公司車輛的清潔檢查和使用、調度工作。配合財務部加強公司辦公設備管理及辦公固定資產(chǎn)管理工作。7、負責公司人事檔案、文書檔案等管理工作。建立、健全人事檔案及職工個人檔案。8、強化員工技能培訓，按“持證上崗〞要求，做好職工就業(yè)上崗各類證件的申辦或