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文檔簡介

無錫關(guān)于成立智能組裝設(shè)備公司可行性研究報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司

目錄第一章籌建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 12第二章公司籌建方案 17一、公司經(jīng)營宗旨 17二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 17三、公司組建方式 18四、公司管理體制 18五、部門職責(zé)及權(quán)限 19六、核心人員介紹 23七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 24第三章市場預(yù)測 28一、世界智能制造裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 28二、世界智能制造裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 29三、下游應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展前景分析 31第四章項(xiàng)目背景分析 42一、我國智能裝備制造行業(yè)未來發(fā)展趨勢 42二、行業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn) 43三、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素 45四、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 51第五章發(fā)展規(guī)劃 53一、公司發(fā)展規(guī)劃 53二、保障措施 59第六章法人治理 62一、股東權(quán)利及義務(wù) 62二、董事 69三、高級管理人員 73四、監(jiān)事 76第七章環(huán)保方案分析 79一、編制依據(jù) 79二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 80三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 82四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 82五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 83六、營運(yùn)期環(huán)境影響 83七、環(huán)境管理分析 84八、結(jié)論 85九、建議 85第八章風(fēng)險(xiǎn)分析 87一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 87二、公司競爭劣勢 90第九章選址可行性分析 91一、項(xiàng)目選址原則 91二、建設(shè)區(qū)基本情況 91三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 97四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 101五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 103六、項(xiàng)目選址綜合評價(jià) 108第十章進(jìn)度規(guī)劃方案 109一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 109項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 109二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 110第十一章投資計(jì)劃方案 111一、投資估算的依據(jù)和說明 111二、建設(shè)投資估算 112建設(shè)投資估算表 114三、建設(shè)期利息 114建設(shè)期利息估算表 114四、流動(dòng)資金 116流動(dòng)資金估算表 116五、總投資 117總投資及構(gòu)成一覽表 117六、資金籌措與投資計(jì)劃 118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 119第十二章經(jīng)濟(jì)效益分析 120一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 120二、經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 120綜合總成本費(fèi)用估算表 122利潤及利潤分配表 124三、項(xiàng)目盈利能力分析 124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 126四、財(cái)務(wù)生存能力分析 127五、償債能力分析 128借款還本付息計(jì)劃表 129六、經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 129第十三章總結(jié)說明 131第十四章附表附件 133主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 133建設(shè)投資估算表 134建設(shè)期利息估算表 135固定資產(chǎn)投資估算表 136流動(dòng)資金估算表 137總投資及構(gòu)成一覽表 138項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 139營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 140綜合總成本費(fèi)用估算表 140固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 141無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 142利潤及利潤分配表 143項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 144借款還本付息計(jì)劃表 145建筑工程投資一覽表 146項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 147主要設(shè)備購置一覽表 148能耗分析一覽表 148報(bào)告說明智能制造的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)逐級推進(jìn)的復(fù)雜工程,涉及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期,并涉及執(zhí)行設(shè)備層、控制層、管理層、企業(yè)層、云服務(wù)層、網(wǎng)絡(luò)層等企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu),需要實(shí)現(xiàn)橫向、縱向和端到端集成。限于資金投入不足、技術(shù)研發(fā)周期較長以及工藝壁壘較高等因素,單個(gè)系統(tǒng)解決方案商難以同時(shí)滿足各個(gè)細(xì)分行業(yè)的智能制造發(fā)展需要,智能裝備制造、物流倉儲、軟件專業(yè)企業(yè)或服務(wù)商間將不斷加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新,以強(qiáng)化智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)能力。智能制造將造就全新的業(yè)態(tài),由多個(gè)提供單一產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商共同構(gòu)建協(xié)作系統(tǒng),形成融合發(fā)展的生態(tài)圈,智能裝備制造企業(yè)作為生態(tài)圈中關(guān)鍵的一環(huán),將融通不同領(lǐng)域之間的邊界,尋找能夠優(yōu)勢互補(bǔ)、相互支撐的合作伙伴,了解整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的演進(jìn)與特征,使自身的優(yōu)勢得以延續(xù),方能在激烈的市場競爭中生存。xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資756.00萬元,占xxx集團(tuán)有限公司90%股份;xxx(集團(tuán))有限公司出資84萬元,占xxx集團(tuán)有限公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資40755.59萬元,其中:建設(shè)投資32869.39萬元,占項(xiàng)目總投資的80.65%;建設(shè)期利息402.72萬元,占項(xiàng)目總投資的0.99%;流動(dòng)資金7483.48萬元,占項(xiàng)目總投資的18.36%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入65800.00萬元,綜合總成本費(fèi)用56135.25萬元,凈利潤7034.45萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.26%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-5853.11萬元,全部投資回收期7.20年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)?;I建公司基本信息公司名稱xxx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊資本840萬元注冊地址無錫xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事智能組裝設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13972.4111177.9310479.31負(fù)債總額8106.626485.306079.97股東權(quán)益合計(jì)5865.794692.634399.34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41224.0732979.2630918.05營業(yè)利潤10057.808046.247543.35利潤總額9224.737379.786918.55凈利潤6918.555396.474981.36歸屬于母公司所有者的凈利潤6918.555396.474981.36(二)xxx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會(huì)責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13972.4111177.9310479.31負(fù)債總額8106.626485.306079.97股東權(quán)益合計(jì)5865.794692.634399.34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41224.0732979.2630918.05營業(yè)利潤10057.808046.247543.35利潤總額9224.737379.786918.55凈利潤6918.555396.474981.36歸屬于母公司所有者的凈利潤6918.555396.474981.36項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立智能組裝設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由2010年10月,國務(wù)院首次將高端裝備制造業(yè)列為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,此后,國家相繼頒布了《國家“十二五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》、《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011-2015)》、《智能制造裝備“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《中國制造2025》、《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》等一系列產(chǎn)業(yè)政策支持智能裝備制造業(yè)的發(fā)展。其中,《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》將高端裝備制造業(yè)列為重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一,提出積極發(fā)展以數(shù)字化、柔性化及系統(tǒng)集成技術(shù)為核心的智能制造裝備?!吨袊圃?025》指出,全球制造業(yè)格局面臨重大調(diào)整,新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革,基于信息物理系統(tǒng)的智能裝備、智能工廠等智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革,并要求把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向;著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品,推進(jìn)生產(chǎn)過程智能化?!吨悄苤圃煅b備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出,未來5-10年,我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,提出到2020年,將我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)培育成為具有國際競爭力的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。建立完善的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)業(yè)銷售收入超過3萬億元,實(shí)現(xiàn)裝備的智能化及制造過程的自動(dòng)化,使產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量得到顯著提高,能源、資源消耗和污染物的排放明顯降低。在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的市場需求及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的大力推動(dòng)下,我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。從區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢來看,國家層面統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,加快推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展和長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),加大中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步向內(nèi)陸地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間從沿海地區(qū)向沿江內(nèi)陸拓展。同時(shí),以城市群為主體形態(tài)的國家區(qū)域發(fā)展新布局全面展開,遼中南、山東半島、長江中游、海峽西岸等新的城市群快速崛起,國內(nèi)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距將逐步縮小。長三角地區(qū)區(qū)域一體化進(jìn)程提速,上海龍頭帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng),對江蘇、浙江等周邊區(qū)域的“溢出”效應(yīng)和“虹吸”效應(yīng)同步顯現(xiàn)。江蘇省確立“蘇南提升、蘇中崛起、蘇北振興”區(qū)域發(fā)展方略,推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚(yáng)、(滬)蘇通、錫常泰融合發(fā)展,加快建設(shè)沿滬寧線、沿江、沿海、沿東隴海線經(jīng)濟(jì)帶。無錫雖然會(huì)面臨著區(qū)域一體化發(fā)展中城市間競爭加劇的挑戰(zhàn),但也可以獲得融入國家戰(zhàn)略,加快提升區(qū)域性中心城市功能的機(jī)遇。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約82.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套智能組裝設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積103202.33㎡,其中:生產(chǎn)工程73540.25㎡,倉儲工程8314.85㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8683.07㎡,公共工程12664.16㎡。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資40755.59萬元,其中:建設(shè)投資32869.39萬元,占項(xiàng)目總投資的80.65%;建設(shè)期利息402.72萬元,占項(xiàng)目總投資的0.99%;流動(dòng)資金7483.48萬元,占項(xiàng)目總投資的18.36%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):65800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):56135.25萬元。3、凈利潤(NP):7034.45萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.20年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:10.26%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:-5853.11萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評價(jià)該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能組裝設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資756.00萬元,占xxx集團(tuán)有限公司90%股份;xxx(集團(tuán))有限公司出資84萬元,占xxx集團(tuán)有限公司10%股份。公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、唐xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、武xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、鄒xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、石xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。市場預(yù)測世界智能制造裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀世界制造業(yè)先后經(jīng)歷了手工制造、流水線、自動(dòng)化、柔性自動(dòng)化和集成自動(dòng)化等過程,裝備的形態(tài)和復(fù)雜性也相應(yīng)發(fā)生了改變,經(jīng)歷機(jī)械化、電氣化、數(shù)字化三個(gè)歷史發(fā)展階段,智能化已成為發(fā)展趨勢。在生產(chǎn)制造由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型的道路上,大力發(fā)展智能制造裝備變得不可或缺。經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,發(fā)達(dá)國家為實(shí)現(xiàn)制造業(yè)回流,紛紛提出通過發(fā)展智能制造來重振制造業(yè),智能制造裝備的發(fā)展成為世界各國競爭的焦點(diǎn)。工業(yè)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)紛紛做出戰(zhàn)略部署,如美國的“先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃”、歐盟的“全球最大的民用機(jī)器人研發(fā)計(jì)劃‘SPARC’”、德國的“工業(yè)4.0”、日本的“機(jī)器人戰(zhàn)略”等。如今,高端智能裝備是美、日、德等發(fā)達(dá)國家著力發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè),發(fā)達(dá)國家掌握高端產(chǎn)品、關(guān)鍵核心技術(shù),與發(fā)展中國家形成較大差距,同時(shí)在智能裝備領(lǐng)域,尤其是作為當(dāng)今智能制造產(chǎn)業(yè)重要支撐的工業(yè)機(jī)器人和3D打印等方面紛紛加快技術(shù)研究和開發(fā)的步伐。以工業(yè)機(jī)器人和3D打印為代表的數(shù)字化、智能化制造技術(shù)將成為引領(lǐng)未來制造業(yè)從傳統(tǒng)邁向智能化時(shí)代的重要技術(shù)之一,也成為發(fā)達(dá)國家實(shí)現(xiàn)制造業(yè)回流、提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重要載體。“工業(yè)4.0”被看作是以智能制造為主導(dǎo)的“第四次工業(yè)革命”,通過信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的融合,信息物理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期中各制造單元間相互獨(dú)立地自動(dòng)交換信息、觸發(fā)動(dòng)作和實(shí)現(xiàn)控制,將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、3D打印等新一代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用為特征的第四次工業(yè)革命推動(dòng)了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式變革。從“第四次工業(yè)革命——轉(zhuǎn)型的力量”,到“在第四次工業(yè)革命中實(shí)現(xiàn)包容性增長”,再到“在第四次工業(yè)革命中打造創(chuàng)新型社會(huì)”,夏季達(dá)沃斯論壇也連續(xù)3年將年會(huì)主題鎖定第四次工業(yè)革命。隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的相互融合日趨緊密,歐美等發(fā)達(dá)國家將通過轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)制造業(yè),大力發(fā)展高端現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè),大規(guī)模投向研發(fā)、維修服務(wù)、銷售網(wǎng)絡(luò)等環(huán)節(jié),在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工繼續(xù)處于領(lǐng)先位置。同時(shí)始終致力于以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級,智能化、綠色化成為智能裝備制造發(fā)展的必然趨勢,智能制造裝備的發(fā)展將持續(xù)成為世界各國競爭的焦點(diǎn)。世界智能制造裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀世界制造業(yè)先后經(jīng)歷了手工制造、流水線、自動(dòng)化、柔性自動(dòng)化和集成自動(dòng)化等過程,裝備的形態(tài)和復(fù)雜性也相應(yīng)發(fā)生了改變,經(jīng)歷機(jī)械化、電氣化、數(shù)字化三個(gè)歷史發(fā)展階段,智能化已成為發(fā)展趨勢。在生產(chǎn)制造由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型的道路上,大力發(fā)展智能制造裝備變得不可或缺。經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,發(fā)達(dá)國家為實(shí)現(xiàn)制造業(yè)回流,紛紛提出通過發(fā)展智能制造來重振制造業(yè),智能制造裝備的發(fā)展成為世界各國競爭的焦點(diǎn)。工業(yè)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)紛紛做出戰(zhàn)略部署,如美國的“先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃”、歐盟的“全球最大的民用機(jī)器人研發(fā)計(jì)劃‘SPARC’”、德國的“工業(yè)4.0”、日本的“機(jī)器人戰(zhàn)略”等。如今,高端智能裝備是美、日、德等發(fā)達(dá)國家著力發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè),發(fā)達(dá)國家掌握高端產(chǎn)品、關(guān)鍵核心技術(shù),與發(fā)展中國家形成較大差距,同時(shí)在智能裝備領(lǐng)域,尤其是作為當(dāng)今智能制造產(chǎn)業(yè)重要支撐的工業(yè)機(jī)器人和3D打印等方面紛紛加快技術(shù)研究和開發(fā)的步伐。以工業(yè)機(jī)器人和3D打印為代表的數(shù)字化、智能化制造技術(shù)將成為引領(lǐng)未來制造業(yè)從傳統(tǒng)邁向智能化時(shí)代的重要技術(shù)之一,也成為發(fā)達(dá)國家實(shí)現(xiàn)制造業(yè)回流、提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重要載體。“工業(yè)4.0”被看作是以智能制造為主導(dǎo)的“第四次工業(yè)革命”,通過信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的融合,信息物理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期中各制造單元間相互獨(dú)立地自動(dòng)交換信息、觸發(fā)動(dòng)作和實(shí)現(xiàn)控制,將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、3D打印等新一代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用為特征的第四次工業(yè)革命推動(dòng)了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式變革。從“第四次工業(yè)革命——轉(zhuǎn)型的力量”,到“在第四次工業(yè)革命中實(shí)現(xiàn)包容性增長”,再到“在第四次工業(yè)革命中打造創(chuàng)新型社會(huì)”,夏季達(dá)沃斯論壇也連續(xù)3年將年會(huì)主題鎖定第四次工業(yè)革命。隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的相互融合日趨緊密,歐美等發(fā)達(dá)國家將通過轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)制造業(yè),大力發(fā)展高端現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè),大規(guī)模投向研發(fā)、維修服務(wù)、銷售網(wǎng)絡(luò)等環(huán)節(jié),在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工繼續(xù)處于領(lǐng)先位置。同時(shí)始終致力于以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級,智能化、綠色化成為智能裝備制造發(fā)展的必然趨勢,智能制造裝備的發(fā)展將持續(xù)成為世界各國競爭的焦點(diǎn)。下游應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展前景分析1、消費(fèi)電子消費(fèi)電子是消費(fèi)者購買用于滿足其生活與工作中對溝通、資訊、事務(wù)處理和娛樂等方面的需求的電子產(chǎn)品,主要包括手機(jī)、電腦、影音設(shè)備、家用電器及其他數(shù)碼類產(chǎn)品等。消費(fèi)電子行業(yè)覆蓋范圍較廣,產(chǎn)品具有技術(shù)升級快、更新?lián)Q代周期短的特點(diǎn)。(1)全球消費(fèi)電子領(lǐng)域發(fā)展概況美國消費(fèi)技術(shù)協(xié)會(huì)(CTA)報(bào)告顯示,2017年,全球科技消費(fèi)產(chǎn)品市場規(guī)模將達(dá)7,540億美元,其中,智能手機(jī)市場規(guī)模達(dá)4,320億美元,占比近58%,亞洲將是增速最快的市場,智能手機(jī)消費(fèi)將繼續(xù)主導(dǎo)消費(fèi)類電子產(chǎn)品的消費(fèi)。2013年,全球智能手機(jī)的出貨量首次超過功能性手機(jī)的出貨量。隨著3G、4G網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的日趨成熟以及第三方應(yīng)用的快速增長,智能手機(jī)市場高速增長。智能手機(jī)的形式多樣化、功能增強(qiáng)化使得越來越多的智能手機(jī)被消費(fèi)者廣泛使用。(2)我國消費(fèi)電子領(lǐng)域發(fā)展概況隨著我國居民生活水平和消費(fèi)水平的提升、移動(dòng)通信技術(shù)的更新?lián)Q代,人們對智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備等移動(dòng)終端需求不斷擴(kuò)大,國內(nèi)消費(fèi)電子市場將不斷發(fā)展。根據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國電子信息制造業(yè)規(guī)模持續(xù)增長,2013年-2017年,年復(fù)合增長率超過10%;2018年,規(guī)模以上電子信息制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長9.0%;2019年,規(guī)模以上電子信息制造業(yè)營業(yè)收入同比增長4.5%。隨著我國手機(jī)制造水平不斷提高,手機(jī)出貨量快速增長,根據(jù)工信部數(shù)據(jù),2018年,我國手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到18.2億臺,技術(shù)更迭將進(jìn)一步推動(dòng)智能手機(jī)的市場發(fā)展。(3)我國消費(fèi)電子領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資情況隨著消費(fèi)市場需求旺盛以及我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的不斷加快,電子信息制造業(yè)固定資產(chǎn)投資也不斷加快。根據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2013年-2017年,我國電子信息制造業(yè)500萬元以上項(xiàng)目完成固定資產(chǎn)投資額年復(fù)合增長率達(dá)16.56%,其中,2017年固定資產(chǎn)投資額近2萬億元;2018年-2019年,電子信息制造業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長分別為16.6%和16.8%,分別高于同期制造業(yè)整體投資增速7.1個(gè)百分點(diǎn)和13.7個(gè)百分點(diǎn)。行業(yè)固定資產(chǎn)投資的持續(xù)增長為消費(fèi)電子制造業(yè)自動(dòng)化設(shè)備提供了廣闊的市場空間。中國是消費(fèi)類電子產(chǎn)品制造大國,聚集著大量的消費(fèi)類電子產(chǎn)品的加工和組裝工廠。消費(fèi)類電子制造業(yè)產(chǎn)業(yè)龐大、人員數(shù)量多、重復(fù)工作多、產(chǎn)品更新快,自動(dòng)化的應(yīng)用可以大大節(jié)省人力、縮短生產(chǎn)周期。近年來,消費(fèi)電子生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)化升級需求明顯,制造設(shè)備自動(dòng)化升級趨勢不可避免,消費(fèi)電子終端生產(chǎn)商都在加大自動(dòng)化升級改造的投資力度。2、交通運(yùn)輸(1)汽車①全球汽車行業(yè)概況2017年,全球汽車產(chǎn)銷量繼續(xù)呈現(xiàn)增長態(tài)勢。根據(jù)世界汽車制造商協(xié)會(huì)(OICA)的統(tǒng)計(jì),全年全球累計(jì)生產(chǎn)各類汽車約9,730萬輛,同比增長約2.44個(gè)百分點(diǎn);同年,全球累計(jì)銷售汽車約9,680萬輛,同比增長約3.09個(gè)百分點(diǎn)。②我國汽車行業(yè)概況經(jīng)過幾十年的發(fā)展,汽車工業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí)我國汽車在全球汽車銷量穩(wěn)居前列,在全球汽車市場進(jìn)入低迷的情況下,我國汽車仍保持一定的增長率。中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)表明,自2013年以來,我國汽車市場銷量連續(xù)6年超過2,000萬輛,2019年,中國汽車產(chǎn)銷量分別達(dá)到2,572.1萬輛和2,576.9萬輛。我國汽車保有量與發(fā)達(dá)國家尚存差距,未來市場仍存在較大增長空間,二、三線城市汽車普及將成為未來汽車市場的主要增長動(dòng)力。在全球節(jié)能和環(huán)保的壓力下,推廣新能源汽車成為全球各國的共識,新能源造車已經(jīng)形成風(fēng)潮。我國是全球新能源汽車的戰(zhàn)略高地,已經(jīng)建立了較為完善的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。新能源汽車作為成為國內(nèi)市場增長的爆發(fā)點(diǎn),獲得中央和地方政策的大力支持,各項(xiàng)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,產(chǎn)銷增速持續(xù)攀升。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的信息顯示,2018年我國新能源汽車生產(chǎn)127萬輛,銷售125.6萬輛,比上年同期分別增長59.9%和61.7%;2019年,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成124.2萬輛和120.6萬輛,同比分別小幅下降2.3%和4.0%。根據(jù)《電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020)》規(guī)劃,到2020年,國內(nèi)新能源汽車的保有量將達(dá)到500萬輛,新能源汽車產(chǎn)銷200萬輛。可以預(yù)見,未來我國新能源汽車將保持快速增長態(tài)勢。隨著居民生活水平的提升,消費(fèi)需求越來越傾向于個(gè)性化需求,對汽車舒適性、安全性、節(jié)能性的要求不斷提高,對娛樂、辦公、通信等功能的需求上漲。消費(fèi)者購車除了考慮價(jià)格因素外,車輛的配置也越來越被重視,汽車將發(fā)展成為一個(gè)移動(dòng)信息交互娛樂綜合體,汽車安全性能也會(huì)隨著科技配置的不斷豐富和升級而大大提升。依托新技術(shù),眾多智能化的配置將不斷普及并逐漸成為汽車產(chǎn)品的常用配置,人性化智能配置在汽車上的應(yīng)用日益廣泛。汽車智能化程度不斷提高,使得汽車內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷精密、優(yōu)化,汽車的內(nèi)部系統(tǒng)越來越復(fù)雜,電子化程度不斷提高。隨著汽車行業(yè)競爭的加劇,汽車廠商車型升級換代步伐不斷加快,周期越來越短。由于生產(chǎn)裝備通常無法做到用同一條生產(chǎn)線生產(chǎn)不同車型的產(chǎn)品,推出新車型或換代意味著投資建設(shè)新的生產(chǎn)線或在原有生產(chǎn)線基礎(chǔ)上進(jìn)行升級改造。汽車技術(shù)本身的發(fā)展也會(huì)帶來新的生產(chǎn)線需求,包括新的環(huán)保車型、新型動(dòng)力車型的推出等。汽車及其零部件是智能制造裝備市場重要的應(yīng)用領(lǐng)域,我國汽車行業(yè)對智能制造裝備市場需求規(guī)模增長的推動(dòng)力主要表現(xiàn)在兩方面:一是汽車整車市場的發(fā)展,汽車產(chǎn)量和增長速度將推動(dòng)智能制造裝備市場需求,尤其是未來新能源汽車的發(fā)展將為我國智能制造裝備市場帶來巨大的增長空間;二是汽車內(nèi)在結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,隨著汽車的大量應(yīng)用,人們對汽車的安全性和舒適性要求越來越高,促使汽車性能及配置將得以優(yōu)化,這將推動(dòng)汽車零部件市場需求增長,從而推動(dòng)智能制造裝備市場增長。③我國汽車行業(yè)固定資產(chǎn)投資投資情況根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2013年-2017年,我國汽車制造業(yè)固定資產(chǎn)投資總額年復(fù)合增長率約9.02%,投資規(guī)模保持穩(wěn)步增長,其中2017年固定資產(chǎn)投資總額為1.31萬億元。汽車行業(yè)投資規(guī)模的持續(xù)、穩(wěn)定增長,將為該行業(yè)自動(dòng)化設(shè)備需求提供廣闊的市場空間。(2)軌道交通軌道交通是指運(yùn)營車輛需要在特定軌道上行駛的一類交通工具或運(yùn)輸系統(tǒng)。根據(jù)服務(wù)范圍差異,軌道交通一般分為城際市域軌道交通和城市軌道交通,具體包括高速鐵路、地鐵、輕軌、有軌電車等。從全球范圍來看,現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不再是單一經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展,而是追求資源整合、合作共贏,共同謀求區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,高速鐵路網(wǎng)的全面規(guī)劃和布局無疑將帶動(dòng)高鐵經(jīng)濟(jì)及沿線區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高鐵擴(kuò)建及升級已經(jīng)成為眾多國家大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的必然選擇。以我國為例,近年來高速鐵路發(fā)展迅速,高鐵網(wǎng)絡(luò)布局不斷完善,截至2018年底,全國高鐵營業(yè)里程達(dá)2.9萬公里,同比增速達(dá)16%。隨著城市化進(jìn)程的加快、城市人口數(shù)量的激增以及城市原有公路交通不斷擁堵等問題的加重,使得城市高度重視城市軌道交通的投資。通過規(guī)劃大力發(fā)展城市軌道交通,可有效緩解現(xiàn)有交通壓力、改善出行環(huán)境。近年來,我國地鐵運(yùn)營總長度快速增長,截至2018年,我國地鐵運(yùn)營總長度4,726.5公里,同比增長18.85%。2016年,國家發(fā)展和改革委員會(huì)、交通運(yùn)輸部下發(fā)《交通基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》明確指出,2016-2018年擬重點(diǎn)推進(jìn)鐵路、城市軌道交通等項(xiàng)目303項(xiàng),涉及總投資約4.7萬億元,其中,新建改擴(kuò)建鐵路線路約2萬公里,投資約2萬億元,新建城市軌道交通2,000公里以上,投資約1.6萬億元。軌道交通路網(wǎng)的快速擴(kuò)張必將帶動(dòng)軌道交通裝備市場的快速發(fā)展。我國軌道交通裝備制造歷經(jīng)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)形成電力機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車、動(dòng)車組、鐵道客車、鐵道貨車、城軌車輛、機(jī)車車輛關(guān)鍵部件、信號設(shè)備、牽引供電設(shè)備、軌道工程機(jī)械設(shè)備等十余個(gè)專業(yè)制造系統(tǒng)。作為我國高端裝備制造領(lǐng)域的代表,軌道交通裝備行業(yè)將在驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、智能化轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展等方面加速發(fā)展,這將推動(dòng)相關(guān)零部件等組件市場需求增長,從而推動(dòng)智能制造裝備市場增長。3、人工智能隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步及普及,智能裝備的應(yīng)用領(lǐng)域日趨豐富,如智能安防、智能物流、智能家居等。(1)智能安防基于人工智能技術(shù)的智能安防呈現(xiàn)全球高速發(fā)展的良好態(tài)勢。傳統(tǒng)安防產(chǎn)業(yè)主要解決光學(xué)器件分辨率、視頻數(shù)據(jù)存儲的技術(shù)問題,發(fā)展存在諸多局限性。與傳統(tǒng)安防不同,基于人工智能的智能安防依托對海量視頻數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí),可完成行為模式的推斷和預(yù)測,已經(jīng)從被動(dòng)防御向主動(dòng)判斷、及時(shí)預(yù)警的智能化方向發(fā)展,目前已經(jīng)應(yīng)用于人臉識別、車輛識別等系統(tǒng)中,進(jìn)行目標(biāo)屬性提取,實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)的智能檢測、跟蹤及排查。近年來,智能安防產(chǎn)業(yè)保持高速增長,已成為人工智能落地應(yīng)用最好的行業(yè)之一。根據(jù)中國信息通信研究院《人工智能安全白皮書(2018)》,預(yù)計(jì)到2020年,智能安防的全球產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到106億美元。我國安防企業(yè)總收入達(dá)到8,000億元左右,年增長率達(dá)到10%以上。與之相應(yīng)的國內(nèi)智能安防從2016年開始步入快速發(fā)展期,隨著以公安、交通、金融等為代表的社會(huì)治理領(lǐng)域進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)智能安防快速應(yīng)用,未來市場發(fā)展空間巨大,將為智能裝備行業(yè)帶來發(fā)展契機(jī)。(2)智能物流智能物流是物品從供應(yīng)方向需求方智能移動(dòng)的過程,包括智能包裝、智能裝卸以及信息的智能獲取、智能倉儲、智能運(yùn)輸、智能配送、加工和處理等六項(xiàng)基本活動(dòng),是為使供方所得的利潤最大、需方享受的服務(wù)最佳,同時(shí)實(shí)現(xiàn)自然和社會(huì)資源消耗最少、生態(tài)環(huán)境保護(hù)程度最大,而形成的完備的智能社會(huì)物流管理體系。隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展,需求被不斷激發(fā),智能物流行業(yè)將迎來快速發(fā)展,有利于智能裝備行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。(3)智能家居智能家居是以住宅為載體,融合自動(dòng)控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,將家電控制、環(huán)境監(jiān)控、信息管理、影音娛樂等功能有機(jī)結(jié)合,通過對家居設(shè)備的集中管理,提供更具有便捷性、舒適性、安全性、節(jié)能性的家庭生活環(huán)境。智能家居的發(fā)展,給智能家電等產(chǎn)品提出了更高的要求,有利于智能裝備市場需求的增長。4、火工品(數(shù)碼電子雷管)根據(jù)十三五規(guī)劃和《中國制造2025》戰(zhàn)略部署,工業(yè)和信息化部先后制定下發(fā)了《民用爆炸物品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(2016-2020年)、《關(guān)于推進(jìn)民爆行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》等一系列規(guī)范、促進(jìn)民爆行業(yè)安全、高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃、綱要性文件。根據(jù)規(guī)劃要求,民爆企業(yè)的科技創(chuàng)新能力需進(jìn)一步增強(qiáng),推動(dòng)行業(yè)智能制造水平,提升生產(chǎn)線安全水平。民爆產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化,大力推進(jìn)導(dǎo)爆管雷管、電子雷管、高強(qiáng)塑料導(dǎo)爆管的應(yīng)用;安全生產(chǎn)管理水平需進(jìn)一步提升,杜絕發(fā)生特別重大安全生產(chǎn)事故,力爭實(shí)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故零發(fā)生。2018年,工信部制定出臺《民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向及目標(biāo)(2018年版)》,進(jìn)一步明確民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向及目標(biāo):第一階段目標(biāo),到2020年底,工業(yè)炸藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,現(xiàn)場混裝炸藥所占比例達(dá)到30%;新建或?qū)嵤┘夹g(shù)改造的生產(chǎn)線,所有危險(xiǎn)等級為1.1級的危險(xiǎn)工房現(xiàn)場操作人員總?cè)藬?shù)不應(yīng)大于5人;工業(yè)雷管產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,并逐步滿足公共安全生命周期管控標(biāo)準(zhǔn)要求。第二階段目標(biāo),到2025年底,工業(yè)炸藥產(chǎn)品系列化、性能優(yōu)良且滿足爆破個(gè)性化需求;鼓勵(lì)研究、建設(shè)危險(xiǎn)工房操作人員總?cè)藬?shù)不大于3人的生產(chǎn)線;現(xiàn)場混裝炸藥所占比例大幅度提高,“一體化”服務(wù)模式成為民爆行業(yè)的主要運(yùn)行模式;工業(yè)雷管主要技術(shù)性能達(dá)到世界先進(jìn)水平,逐步全面升級換代為數(shù)碼電子雷管,所有工業(yè)雷管全面滿足全生命周期公共安全管控標(biāo)準(zhǔn)要求;工業(yè)雷管生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)智能化、主要危險(xiǎn)工序?qū)崿F(xiàn)無人化?;鸸て奉I(lǐng)域也將成為智能制造的應(yīng)用場景之一。5、其他應(yīng)用領(lǐng)域除工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域外,智能裝備還在商業(yè)場景中具有較廣泛的應(yīng)用,且通過創(chuàng)新迭代容易形成規(guī)?;臉?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。以智能零售終端為例,該類產(chǎn)品具有自動(dòng)結(jié)算商品金額、接受現(xiàn)金支付/移動(dòng)支付等方式進(jìn)行自助付款等功能,使用戶消費(fèi)更加便捷,未來市場潛力較大。項(xiàng)目背景分析我國智能裝備制造行業(yè)未來發(fā)展趨勢1、智能制造生態(tài)系統(tǒng)形成智能制造的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)逐級推進(jìn)的復(fù)雜工程,涉及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期,并涉及執(zhí)行設(shè)備層、控制層、管理層、企業(yè)層、云服務(wù)層、網(wǎng)絡(luò)層等企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu),需要實(shí)現(xiàn)橫向、縱向和端到端集成。限于資金投入不足、技術(shù)研發(fā)周期較長以及工藝壁壘較高等因素,單個(gè)系統(tǒng)解決方案商難以同時(shí)滿足各個(gè)細(xì)分行業(yè)的智能制造發(fā)展需要,智能裝備制造、物流倉儲、軟件專業(yè)企業(yè)或服務(wù)商間將不斷加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新,以強(qiáng)化智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)能力。智能制造將造就全新的業(yè)態(tài),由多個(gè)提供單一產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商共同構(gòu)建協(xié)作系統(tǒng),形成融合發(fā)展的生態(tài)圈,智能裝備制造企業(yè)作為生態(tài)圈中關(guān)鍵的一環(huán),將融通不同領(lǐng)域之間的邊界,尋找能夠優(yōu)勢互補(bǔ)、相互支撐的合作伙伴,了解整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的演進(jìn)與特征,使自身的優(yōu)勢得以延續(xù),方能在激烈的市場競爭中生存。2、信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,作用日益凸顯智能制造裝備將通過物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)與制造技術(shù)的深度融合,構(gòu)建虛擬網(wǎng)絡(luò)——實(shí)體物理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)軟硬件制造資源和能力的全系統(tǒng)、全生命周期、全方位的感知、互聯(lián)、決策、控制、執(zhí)行和服務(wù),對制造企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。首先,企業(yè)在此基礎(chǔ)之上對產(chǎn)品、設(shè)備、工藝、工業(yè)鏈、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、銷售、消費(fèi)者等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與分析,進(jìn)而輔助企業(yè)管理決策,以用戶為導(dǎo)向、以需求為核心進(jìn)行組織形式和經(jīng)營策略變革。其次,把生產(chǎn)線、工廠、設(shè)備、工藝、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶緊密地聯(lián)系在一起,企業(yè)趨向于在短時(shí)間內(nèi)以開放、合作、共享的創(chuàng)新模式,整合內(nèi)外部資源,促進(jìn)用戶深度參與、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)高度協(xié)同,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,增強(qiáng)企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力。最后,推動(dòng)新的商業(yè)模式,工廠里空閑的生產(chǎn)線通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交易,為其他需要的客戶提供生產(chǎn)。3、高精度、高品質(zhì)、批量定制化隨著消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)要求及個(gè)性化需求的不斷提升,工業(yè)產(chǎn)品的功能日益豐富,不斷向高精密度、高品質(zhì)、個(gè)性化定制的方向發(fā)展。產(chǎn)品品質(zhì)及精度的提升對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝水平、裝配的靈活性要求更高,相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工序也從單一工序簡單加工,演變成標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的柔性生產(chǎn)。隨著產(chǎn)品精密度提升,生產(chǎn)工藝難度不斷增加,將對高精度、高品質(zhì)、批量定制化的智能制造設(shè)備需求不斷加大。行業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn)智能裝備制造業(yè)是典型的技術(shù)密集型行業(yè),需對光學(xué)、機(jī)電、工業(yè)軟件、機(jī)器人等多學(xué)科和多領(lǐng)域進(jìn)行綜合應(yīng)用,其智能化、柔性化、信息化水平及其穩(wěn)定性程度決定了客戶對該產(chǎn)品的粘性。本行業(yè)存在定制化設(shè)計(jì)、柔性化生產(chǎn)、人機(jī)一體化、以及學(xué)習(xí)與自我維護(hù)的特點(diǎn),行業(yè)先入者將積累更多項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及制造技術(shù),并在標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、系列化方面形成更為深厚的積累,與客戶也形成了彼此促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的伙伴關(guān)系,從而形成先發(fā)優(yōu)勢,給后進(jìn)入者建立了競爭壁壘。1、定制化設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的生產(chǎn)制造不同,智能裝備的制造多需要進(jìn)行定制化設(shè)計(jì),根據(jù)下游不同行業(yè)客戶對其生產(chǎn)工藝的具體需求,進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)后將各類傳感器、控制元器件、工業(yè)軟件、機(jī)器人等與周邊配套設(shè)備、相關(guān)零部件等集成,在方案設(shè)計(jì)、研發(fā)、裝配及調(diào)試等過程中,需不斷與客戶進(jìn)行溝通,調(diào)整設(shè)計(jì)方案,以確保滿足客戶生產(chǎn)需求。2、柔性化生產(chǎn)柔性化生產(chǎn),是指生產(chǎn)線各單機(jī)可根據(jù)需要進(jìn)行抽換、重組,從而實(shí)現(xiàn)快速換型,設(shè)備互換性高,可用于多種生產(chǎn)工藝,有利于提升生產(chǎn)效率。隨著終端消費(fèi)者個(gè)性化需求的不斷擴(kuò)大,多品種、小批量式生產(chǎn)趨勢越來越顯著,傳統(tǒng)的制造方式難以滿足現(xiàn)代市場要求的靈活性和適應(yīng)性需求,以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式將逐步向以消費(fèi)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,柔性化生產(chǎn)技術(shù)變得越來越重要。如何在集成工藝復(fù)雜變換中保證柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和高效性,是下游客戶選擇柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線供應(yīng)商的重要考量。3、人機(jī)一體化單純基于自動(dòng)化的制造系統(tǒng)只能進(jìn)行機(jī)械式的推理、預(yù)測、判斷,而智能制造系統(tǒng)是人機(jī)一體化,是在智能裝備的配合下,更好地發(fā)揮出人的潛能,具有邏輯思維(專家系統(tǒng))及圖像思維(神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)),能夠充分發(fā)揮人類專家的智能優(yōu)勢,獨(dú)立承擔(dān)起分析、判斷、決策等任務(wù)。4、學(xué)習(xí)能力與自我維護(hù)能力智能制造系統(tǒng)能夠在實(shí)踐中不斷地充實(shí)完善知識庫,具有自學(xué)習(xí)功能和知識挖掘功能,實(shí)現(xiàn)在制造系統(tǒng)運(yùn)行過程中自行故障診斷,并具備對故障自行排除、自行維護(hù)的能力,使智能制造系統(tǒng)能夠自我優(yōu)化,并適應(yīng)各種復(fù)雜的環(huán)境。影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)當(dāng)前我國發(fā)展仍處于重要的歷史機(jī)遇期2016年3月,我國發(fā)布的《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》指出,從國際看,和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展;從國內(nèi)看,經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變,發(fā)展前景依然廣闊,但提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的要求更加緊迫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理階段演化的趨勢更加明顯。消費(fèi)升級加快,市場空間廣闊,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,產(chǎn)業(yè)體系完備,資金供給充裕,人力資本豐富,創(chuàng)新累積效應(yīng)正在顯現(xiàn),綜合優(yōu)勢依然顯著?!笆濉逼陂g,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值保持年均7.8%的快速增長,“十三五”期間,我國經(jīng)濟(jì)還將保持中高速增長。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性基礎(chǔ)上,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高。產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,工業(yè)化和信息化融合發(fā)展水平進(jìn)一步提高,先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,為我國智能裝備制造業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展提供了有利的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。(2)我國制造業(yè)的智能轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫當(dāng)前,以智能制造為代表的新一輪產(chǎn)業(yè)變革迅猛發(fā)展,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化日益成為全球制造業(yè)的主要趨勢,在全球經(jīng)濟(jì)新形勢及國民經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,加快制造業(yè)的智能轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。目前,我國制造業(yè)機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化、信息化并存,不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同企業(yè)間發(fā)展不平衡,總體來看,傳統(tǒng)制造業(yè)仍占據(jù)主要地位,自動(dòng)化、智能化水平較低。我國根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展新趨勢和走新型工業(yè)化道路的要求,已著手推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的部署,即形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)為支撐、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。在后工業(yè)時(shí)代,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)日益成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)部門,工業(yè)由低端向高端發(fā)展,技術(shù)密集型和高端裝備產(chǎn)業(yè)的占比將加大。目前,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,加快發(fā)展以智能制造裝備為代表的高端裝備制造業(yè),用高端制造裝備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為增強(qiáng)我國制造業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要著力點(diǎn)。(3)國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持2010年10月,國務(wù)院首次將高端裝備制造業(yè)列為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,此后,國家相繼頒布了《國家“十二五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》、《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011-2015)》、《智能制造裝備“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《中國制造2025》、《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》等一系列產(chǎn)業(yè)政策支持智能裝備制造業(yè)的發(fā)展。其中,《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》將高端裝備制造業(yè)列為重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一,提出積極發(fā)展以數(shù)字化、柔性化及系統(tǒng)集成技術(shù)為核心的智能制造裝備?!吨袊圃?025》指出,全球制造業(yè)格局面臨重大調(diào)整,新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革,基于信息物理系統(tǒng)的智能裝備、智能工廠等智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革,并要求把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向;著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品,推進(jìn)生產(chǎn)過程智能化。《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出,未來5-10年,我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,提出到2020年,將我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)培育成為具有國際競爭力的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。建立完善的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)業(yè)銷售收入超過3萬億元,實(shí)現(xiàn)裝備的智能化及制造過程的自動(dòng)化,使產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量得到顯著提高,能源、資源消耗和污染物的排放明顯降低。在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的市場需求及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的大力推動(dòng)下,我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。(4)智能化生產(chǎn)概念不斷滲透,下游應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)張加快,市場需求穩(wěn)定增長一般情況下,人力成本占比高、工序重復(fù)性較強(qiáng)且精度要求較高的企業(yè)或生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)一般會(huì)主動(dòng)提出自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)需求,以求降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率。隨著先行者智能化設(shè)備的大規(guī)模應(yīng)用及良好生產(chǎn)效果的逐步呈現(xiàn),同時(shí)隨著設(shè)備制造商生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)驗(yàn)逐步累積,智能裝備的性能將進(jìn)一步優(yōu)化、成本進(jìn)一步降低,從而推動(dòng)智能裝備的優(yōu)勢逐步滲透至其他行業(yè),下游應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)張將進(jìn)一步加快。目前,智能制造裝備主要應(yīng)用于汽車行業(yè)及電子行業(yè)。以汽車行業(yè)為例,根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014年-2017年,我國汽車銷量年復(fù)合增長率約達(dá)7.42%,2017年銷量達(dá)約2,912萬輛,連續(xù)八年穩(wěn)居全球第一。與汽車銷量高速增長相對應(yīng)的是,汽車行業(yè)固定資產(chǎn)投資保持穩(wěn)步增長,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國汽車行業(yè)固定資產(chǎn)投資額達(dá)13,100億元,同比增長10.2%,高于制造業(yè)投資增速5.4個(gè)百分點(diǎn)。下游產(chǎn)業(yè)投資的穩(wěn)步增長將進(jìn)一步帶動(dòng)其對智能制造裝備的需求,從而給本行業(yè)增長帶來有利影響。(5)技術(shù)進(jìn)步及國產(chǎn)化替代進(jìn)程進(jìn)一步加快隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持,行業(yè)內(nèi)的一些重點(diǎn)企業(yè)正集中力量加快突破系統(tǒng)軟件、關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵材料等核心技術(shù),這將有利于行業(yè)整體技術(shù)水平及裝配水平的提升。智能裝備制造業(yè)對應(yīng)的產(chǎn)業(yè)配套能力也得以大幅提升,全產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)同步發(fā)展的局面,這將有利于國內(nèi)企業(yè)突破國際廠商的技術(shù)壟斷,有利于改善國內(nèi)整體裝備質(zhì)量水平,從而進(jìn)一步加快國產(chǎn)化替代進(jìn)程。2、不利因素(1)國際廠商的先發(fā)優(yōu)勢仍然明顯,國產(chǎn)品牌建立仍需一定過程中國智能裝備制造行業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)水平長期落后于工業(yè)發(fā)達(dá)國家,市場主要被知名國際廠商主導(dǎo),市場份額大部分也被國際品牌占有,行業(yè)發(fā)展對外依存度仍然較高。近年來,隨著國家戰(zhàn)略對本行業(yè)發(fā)展的大力支持,國內(nèi)涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀智能裝備制造廠商,憑借其較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和技術(shù)研發(fā)能力,通過集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新乃至于原始創(chuàng)新等方式,獲得了技術(shù)上的突破,搶占了部分市場份額,但短期內(nèi)仍難以改變智能制造裝備市場由國外知名廠商主導(dǎo)的現(xiàn)狀。國內(nèi)產(chǎn)品的技術(shù)積累和市場開拓仍需要經(jīng)歷必要過程,國產(chǎn)品牌的建立也需經(jīng)歷逐步被客戶認(rèn)可的過程。(2)行業(yè)中企業(yè)規(guī)模普遍較小,品牌知名度低,實(shí)力偏弱我國智能裝備制造行業(yè)內(nèi)的企業(yè)規(guī)模普遍偏小,品牌知名度低,實(shí)力偏弱,與國際先進(jìn)企業(yè)相比,競爭能力不強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對薄弱。技術(shù)研發(fā)實(shí)力的積累,設(shè)計(jì)研發(fā)人員的引進(jìn)或培養(yǎng),具有戰(zhàn)略效益的研發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)等,都需要大量資金支持,如果主要依靠自身積累來進(jìn)行投入,不利于具有技術(shù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)迅速做大做強(qiáng)。(3)專業(yè)人才緊缺智能裝備制造業(yè)多為定制生產(chǎn),項(xiàng)目研發(fā)、設(shè)計(jì)、加工、裝配等過程中包含了較多的客戶個(gè)性需求,這對相關(guān)專業(yè)人才的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)提出了更高要求,具體包括機(jī)械設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、精密配件加工、精密裝配、項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié)的人才都需具備較高的專業(yè)素養(yǎng)。由于我國智能裝備行業(yè)起步相對較晚,人才培養(yǎng)和積累相對不足,高端專業(yè)人才的相對匱乏對行業(yè)的快速發(fā)展產(chǎn)生了一定的不利影響。項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機(jī)遇,提高市場占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力;(2)進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性;(3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感;(4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價(jià)值的市場資源,推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。保障措施(一)切實(shí)重視人才隊(duì)伍建設(shè)有意識、有計(jì)劃地做好人才培養(yǎng)、人力資源建設(shè)等工作;以優(yōu)惠政策吸引人才,營造人才施展才能的環(huán)境。特別重視對頂尖人才培養(yǎng)和引進(jìn),逐步形成以頂尖人才引領(lǐng)、具有開發(fā)能力的人才為骨干、具有專業(yè)技能人才為基礎(chǔ)的“寶塔”型人才結(jié)構(gòu)隊(duì)伍;建立獎(jiǎng)懲分明、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,保持科技隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和活力;對已有的專業(yè)人員,要結(jié)合工作實(shí)際做好知識更新工作。(二)加大政策扶持加大財(cái)政支持力度,各類專項(xiàng)資金對產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)化給予重點(diǎn)支持;財(cái)政資金繼續(xù)對重點(diǎn)項(xiàng)目推廣應(yīng)用給予補(bǔ)貼。貫徹落實(shí)好國家高新技術(shù)企業(yè)、科研成果轉(zhuǎn)化、科技人員獎(jiǎng)勵(lì)等一系列優(yōu)惠政策。(三)創(chuàng)新行業(yè)管理健全產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和指標(biāo)體系,強(qiáng)化行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測,定期發(fā)布行業(yè)運(yùn)行信息。加強(qiáng)行業(yè)管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題,促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)展。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織在加強(qiáng)信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。(四)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運(yùn)用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施,落實(shí)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為,為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理,完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動(dòng)態(tài)評價(jià)和公布制度,建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個(gè)人納入“黑名單”,營造“守信激勵(lì),失信懲戒”的社會(huì)輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織行業(yè)自律,引導(dǎo)行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會(huì)責(zé)任。(五)加快項(xiàng)目建設(shè)對重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè),建立和實(shí)施重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。各地區(qū)要結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排,加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào),推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和按期建成投產(chǎn)。(六)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開展交流合作,及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵(lì)企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國公司、國外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán),股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng),享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán),公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會(huì)的書面提案,公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會(huì),不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權(quán)征集過程中,不得出售或變相出售股東權(quán)利;(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí),不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對股東大會(huì)有關(guān)人事選舉決議和董事會(huì)有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù);不得越過股東大會(huì)、董事會(huì)任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開,機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立,各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應(yīng)保證有足夠的時(shí)間和精力承擔(dān)公司的工作??毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性,不得干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系??毓晒蓶|及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營的計(jì)劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨(dú)立性??毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù),并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)

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