復(fù)合調(diào)味品項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析_第1頁(yè)
復(fù)合調(diào)味品項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析_第2頁(yè)
復(fù)合調(diào)味品項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析_第3頁(yè)
復(fù)合調(diào)味品項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析_第4頁(yè)
復(fù)合調(diào)味品項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

復(fù)合調(diào)味品項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析演講人目錄市場(chǎng)環(huán)境分析01競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析02消費(fèi)者分析03營(yíng)銷策略分析041市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)規(guī)模:2020年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1000億元市場(chǎng)增長(zhǎng)速度:2015-2020年,復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率為15%市場(chǎng)集中度:市場(chǎng)集中度較低,前十大品牌市場(chǎng)份額不足30%市場(chǎng)潛力:隨著消費(fèi)者對(duì)健康、便捷、美味的需求增加,復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)潛力巨大市場(chǎng)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局:分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)策略04市場(chǎng)趨勢(shì):分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)變化03市場(chǎng)細(xì)分:分析市場(chǎng)細(xì)分情況,確定目標(biāo)市場(chǎng)02市場(chǎng)集中度:分析市場(chǎng)集中度,判斷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度01市場(chǎng)趨勢(shì)健康飲食:消費(fèi)者越來越關(guān)注健康飲食,低鹽、低糖、低脂的復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)潛力巨大。品牌化:品牌化是復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),知名品牌將占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。口味多樣化:消費(fèi)者對(duì)復(fù)合調(diào)味品的口味需求多樣化,個(gè)性化定制調(diào)味品市場(chǎng)空間廣闊?;ヂ?lián)網(wǎng)+:互聯(lián)網(wǎng)+復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)將迎來快速發(fā)展,線上銷售渠道將更加重要。2競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3241主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:海天味業(yè)、李錦記、老干媽等應(yīng)對(duì)策略:提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì):品牌知名度高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格優(yōu)勢(shì)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì):產(chǎn)品創(chuàng)新不足、市場(chǎng)覆蓋面有限等競(jìng)爭(zhēng)策略01差異化策略:通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方式,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化優(yōu)勢(shì)03聚焦策略:專注于某一細(xì)分市場(chǎng),滿足特定消費(fèi)者的需求,提高市場(chǎng)份額02成本領(lǐng)先策略:通過降低成本、提高生產(chǎn)效率等方式,降低產(chǎn)品價(jià)格,提高競(jìng)爭(zhēng)力04合作策略:與其他企業(yè)或合作伙伴合作,共享資源,降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品獨(dú)特,口味豐富,滿足不同消費(fèi)者需求1劣勢(shì):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重2機(jī)會(huì):市場(chǎng)需求增長(zhǎng),消費(fèi)者對(duì)復(fù)合調(diào)味品的認(rèn)知度提高3威脅:行業(yè)法規(guī)政策變化,原材料價(jià)格波動(dòng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇43消費(fèi)者分析消費(fèi)者需求口味需求:消費(fèi)者對(duì)復(fù)合調(diào)味品的口味要求多樣化,包括咸、甜、辣、酸等01價(jià)格需求:消費(fèi)者對(duì)復(fù)合調(diào)味品的價(jià)格敏感度較高,希望以較低的價(jià)格購(gòu)買到高品質(zhì)的產(chǎn)品02品牌需求:消費(fèi)者對(duì)復(fù)合調(diào)味品的品牌認(rèn)知度較高,傾向于選擇知名品牌03健康需求:消費(fèi)者越來越關(guān)注復(fù)合調(diào)味品的健康屬性,希望產(chǎn)品能夠滿足健康需求04消費(fèi)者行為購(gòu)買頻率:消費(fèi)者購(gòu)買復(fù)合調(diào)味品的頻率購(gòu)買動(dòng)機(jī):消費(fèi)者購(gòu)買復(fù)合調(diào)味品的原因品牌忠誠(chéng)度:消費(fèi)者對(duì)復(fù)合調(diào)味品品牌的忠誠(chéng)度價(jià)格敏感度:消費(fèi)者對(duì)復(fù)合調(diào)味品價(jià)格的敏感程度01020304消費(fèi)者滿意度3241口味:復(fù)合調(diào)味品的口味是否符合消費(fèi)者的喜好品牌:復(fù)合調(diào)味品的品牌知名度和美譽(yù)度是否滿足消費(fèi)者的期望價(jià)格:復(fù)合調(diào)味品的價(jià)格是否符合消費(fèi)者的消費(fèi)水平包裝:復(fù)合調(diào)味品的包裝是否符合消費(fèi)者的審美和需求4營(yíng)銷策略分析產(chǎn)品策略產(chǎn)品組合:根據(jù)市場(chǎng)需求,合理規(guī)劃產(chǎn)品組合,滿足不同消費(fèi)者需求產(chǎn)品定位:明確產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng),確定產(chǎn)品定位產(chǎn)品差異化:通過產(chǎn)品創(chuàng)新、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格策略等手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化產(chǎn)品生命周期管理:根據(jù)產(chǎn)品生命周期,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格策略價(jià)格定位:根據(jù)產(chǎn)品定位和目標(biāo)客戶群,制定合適的價(jià)格策略價(jià)格促銷:通過打折、優(yōu)惠券、滿減等手段,吸引消費(fèi)者購(gòu)買價(jià)格調(diào)整:根據(jù)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,適時(shí)調(diào)整價(jià)格價(jià)格策略與營(yíng)銷策略的配合:價(jià)格策略要與其他營(yíng)銷策略相配合,共同實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)渠道策略線上渠道:電商平臺(tái)、官方網(wǎng)站、社交媒體等線下渠道:超市、便利店、專賣店等營(yíng)銷活動(dòng):促銷活動(dòng)、優(yōu)惠券、贈(zèng)品等合作伙伴:經(jīng)銷商、代理商、加盟商等推廣策略社交媒體營(yíng)銷:利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣和產(chǎn)品宣傳01內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論