2022年一級建造師考試《建設(shè)項目管理》模擬試題三

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一、單項選擇題(每題有4個備選項中，其中只有1個最符合題意)

1.項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。[1分]

A目標(biāo)控制

B成本控制

C投資控制

D進(jìn)度控制

2.項目的實施期指的是（）。[1分]

A自項目開始到項目完成

B自決策到動用前準(zhǔn)備

C自設(shè)計到竣工驗收

D自招標(biāo)到竣工驗收

3.項目實施期管理的主要任務(wù)是（）。[1分]

A確定項目的范圍

B確定項目的定義

C實現(xiàn)項目的目標(biāo)

D溝通與協(xié)調(diào)

4.對建設(shè)工程項目而言，（）方的項目管理是管理的核心。[1分]

A施工

B設(shè)計

C工程師

D業(yè)主

5.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)是（）。[1分]

A投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

B投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)

C投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和范圍目標(biāo)

D投資目標(biāo)、費用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)

6.業(yè)主方的項目管理工作涉及（）全過程。[1分]

A設(shè)計前的準(zhǔn)各階段至保修期

B設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段

C設(shè)計前的準(zhǔn)各階段至動用前準(zhǔn)各階段

D設(shè)計階段至保修期

7.施工成本管理的任務(wù)有六項，其中應(yīng)貫穿施工項目從投標(biāo)階段開始直至項目竣工驗收全過程的任務(wù)是（）。[1分]

A成本預(yù)測

B成本計劃

C成本控制

D成本考核

8.對WBS中的每一個組成部分進(jìn)行編碼，這是（）。[1分]

A項目結(jié)構(gòu)編碼

B合同管理編碼

C信息管理編碼

D投資控制編碼

9.以下關(guān)于組織的論述錯誤的是（）。[1分]

A組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài)的組織關(guān)系

B組織分工是一種動態(tài)的組織關(guān)系

C組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

D工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系

10.下列屬于動態(tài)關(guān)系的是（）。[1分]

A組織結(jié)構(gòu)模式

B組織分工

C工作流程組織

DWBS

11.投資方提供的項目管理服務(wù)屬于（）方的項目管理。[1分]

A政府

B承包商

C業(yè)主

D工程師

12.對已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算，屬于（）。[1分]

A會計核算

B業(yè)務(wù)核算

C動態(tài)核算

D統(tǒng)計核算

13.工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，除合同另有約定外，其相應(yīng)綜合單價的確定方法是（）。[1分]

A由承包商提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)

B發(fā)包商直接發(fā)出變更指令

C執(zhí)行合同中相應(yīng)項目的綜合單價

D由工程師提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)

14.在進(jìn)行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是（）。[1分]

A比較法

B因素分析法

C差額計算法

D比率法

15.采用兩個以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為（）。[1分]

A比較法

B因素分析法

C差額計算法

D比率法

16.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中的經(jīng)濟措施不包括（）。[1分]

A確定新增資產(chǎn)

B編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資金需求計劃

C經(jīng)濟激勵措施

D確定資金供應(yīng)條件

17.基于FIDIC合同條件，在下列情況下，應(yīng)采用新的費率或價格的有關(guān)工作是指（）。[1分]

A如果此項工作實際測量的工程量比其他報表中規(guī)定的工程量的變動小于10%

B工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01%

C工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過0.01%

D合同中沒有但有適合的相應(yīng)工作的費率或價格

18.承包商提出索賠并不是在任何情況下都能夠提出利潤索賠，在一般情況下，承包商可以索賠利潤的情況是（）。[1分]

A業(yè)主未能提供現(xiàn)場引起的索賠

B不可抗力導(dǎo)致的工程延期引起的索賠

C施工機械損壞導(dǎo)致的工程延期引起的索賠

D工程師指令承包商趕工引起的索賠

19.某項目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本0擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本0則說明()。[1分]

A成本超支，進(jìn)度提前

B成本節(jié)約，進(jìn)度提前

C成本超支，進(jìn)度拖后

D成本節(jié)約，進(jìn)度拖后

20.施工成本管理的任務(wù)有六項，其中應(yīng)貫穿施工項目從投標(biāo)階段開始直至項目竣工驗收全過程的任務(wù)是（）。[1分]

A成本預(yù)測

B成本計劃

C成本控制

D成本考核

21.按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，合同中約定支付預(yù)付款的，預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前（）。[1分]

A7天

B14天

C48小時

D24小時

22.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的活力在于它的運行機制，而運行機制的核心是（）[1分]

A動力機制

B比較機制

C約束機制

D反饋機制

23.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃工期時，則（）。[1分]

A單網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零

B雙網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等

C雙網(wǎng)絡(luò)計劃中所有關(guān)鍵工作的自由時差全部為零

D單搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時距之和最大

24.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作之間的搭接關(guān)系是由（）決定的。[1分]

A工作的持續(xù)時間

B工作的總時差

C工作之間的時間差值

D工作的間歇時間

25.重視信息技術(shù)是進(jìn)度控制中的（）。[1分]

A組織措施

B管理措施

C經(jīng)濟措施

D綜合措施

26.下列提法中正確的是（）。[1分]

A組織是目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素

B組織是目標(biāo)實現(xiàn)的重要因素

C組織是目標(biāo)實現(xiàn)的各種因素之一

D組織工作是對項目參與人員的工作分配

27.某項工作有兩個緊后工作，兩個緊后工作的最遲完成時間分別為20天、15天，兩個緊后工作的持續(xù)時間分別為7天、12天，則本工作的最遲完成時間為（）天。[1分]

A13

B15

C3

D20

28.因果分析圖法又稱（）。[1分]

A頭腦風(fēng)暴法

B分層分析法

C樹行分析法

D質(zhì)量特性要因分析法

29.（）是分層法的基本思想。[1分]

A工程質(zhì)量形成的影響因素多，必須分門別類地進(jìn)行

B了解工程質(zhì)量問鹛形成的統(tǒng)計規(guī)律就行了

C尋求解決工程質(zhì)量問題最有效的方法

D所有質(zhì)量問題都是相關(guān)的

30.大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析，要逐層分解，一般可分為（）層次確定相應(yīng)的工作目錄。[1分]

A3

B4

C5

D6

31.項目專用網(wǎng)站提供的進(jìn)度信息中的進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以提供的計劃形式有（）種。[1分]

A3

B4

C5

D6

32.下列說法中錯誤的是（）。[1分]

A施工準(zhǔn)各質(zhì)量控制是指工程項自形式前的全面施工準(zhǔn)備

B施工準(zhǔn)備質(zhì)量是屬于工作質(zhì)量范疇

C施工過程的質(zhì)量控制的內(nèi)涵包括全過程施工生產(chǎn)及萃中各分部分項工程的施工作業(yè)過程

D施工驗收質(zhì)量控制是指對工程產(chǎn)品質(zhì)量控制

33.施工過程質(zhì)量控制，必須控制（）施工質(zhì)量。[1分]

A質(zhì)量控制點

B施工預(yù)檢

C工序

D隱蔽工程

34.在工程建設(shè)項目中，（）對建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。[1分]

A項目業(yè)主

B監(jiān)理單位

C承建商

D政府建設(shè)主管部門

35.下列提法中正確的是（）。[1分]

A質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

B質(zhì)量控制是保證項目進(jìn)度計劃如期完成

C質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的驗收

D質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對參與施工人員素質(zhì)的控制

36.企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標(biāo)淮、規(guī)章制度都屬（）范疇。[1分]

A質(zhì)量計劃

B質(zhì)量手冊

C質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

D程序性文件

37.危險源識別的方法有很多，其中頭腦風(fēng)暴法屬于（）。[1分]

A咨詢法

B專家調(diào)查法

C德爾菲法

D安全檢查表法

38.因果分析圖的基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深人排查可能出現(xiàn)的原因，每一張分析圖都應(yīng)對（）進(jìn)行分析。[1分]

A多個質(zhì)量特性

B幾個主要質(zhì)量特性

C一個質(zhì)量特性

D所有質(zhì)量特性

39.對于發(fā)生的質(zhì)量問題，累計頻率0～80%定為A類問題，即主要問題，進(jìn)行重點管理;將累計頻率在80%～90%區(qū)間的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理;將其余累計頻率在90%～100%區(qū)間的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強管理。以上方法稱為（）。[1分]

A直方圖法

B因果分析法

C概率分析法

DABC分類管理法

40.對ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，我國目前采用的方法是（）采用。[1分]

A等效

B等同

C參照

D參考

41.施工安全控制的程序中，“編制項目安全技術(shù)措施計劃”以后所要進(jìn)行的步驟是（）。[1分]

A確定項目的安全目標(biāo)

B持續(xù)改進(jìn)

C安全技術(shù)措施計劃的落實和實施

D安全技術(shù)措施計劃的驗證

42.下列不屬于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、工具、設(shè)各的流動性的是（）。[1分]

A同一工地不同建筑之間流動

B不同工地之間的流動

C同一建筑不同建筑部位上流動

D一個建筑工程項目完成后，又要向另一新項目動遷的流動

43.建設(shè)工程施工安全控制中要求對危險源進(jìn)行分類，由于“可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)”稱作（）危險源。[1分]

A第一類

B第二類

C第三類

D第四類

44.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量監(jiān)督職能一是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，二是監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，各方主體不包括（）。[1分]

A建設(shè)單位

B施工單位

C設(shè)計單位

D建設(shè)項目管理機構(gòu)

45.建設(shè)工程項目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項目管理企業(yè))和承擔(dān)項目實施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，是依（）原則建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。[1分]

A分層次規(guī)劃的原則

B總目標(biāo)分解的原則

C質(zhì)量責(zé)任制的原則

D系統(tǒng)有效性的原則

46.對于患有職業(yè)病的職工變動工作后，當(dāng)這個職工到新單位后，其職業(yè)病待遇應(yīng)由（）承擔(dān)。[1分]

A原單位

B新單位

C社會基金

D職工個人

47.在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工階段政府監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案（）安排監(jiān)督檢查。[1分]

A每3天

B每月

C每半月

D不定期

48.氣態(tài)污染物治理方法中，利用熱氧化作用，將廢氣中的可燃有害部分，化為無害物質(zhì)的方法屬于（）。[1分]

A吸收法

B吸附法

C催化法

D燃燒法

49.關(guān)于項目總進(jìn)度論證，下列認(rèn)識中正確的是（）。[1分]

A是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作

B是在沒計資料完各的情況下進(jìn)行的

C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

D大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證就是總進(jìn)度規(guī)劃

50.下列是按照噪聲來源分類的是（）。[1分]

A動力噪聲

B機械噪聲

C電磁性噪聲

D建筑施工噪聲

51.“導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況”稱之為（）。[1分]

A事故

B危險源

C事件

D風(fēng)險

52.依法進(jìn)行招標(biāo)的項目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時間的期限，最短不得少于（）天。[1分]

A10

B15

C20

D30

53.對于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中、工程或設(shè)備竣工及試運行時進(jìn)行的安全檢查屬于（）。[1分]

A日常性檢查

B專業(yè)性檢查

C季節(jié)性檢查

D不定期檢查

54.下列有關(guān)支付擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定，說法錯誤的是（）。[1分]

A承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項任務(wù)

B一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

C提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定

D發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)

55.（），是指由政府或政府授權(quán)的機構(gòu)授予承包人在一定期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項目并自費經(jīng)營和維護(hù)，向東道國出售項目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價款或酬金，期滿后將項目全部無償移交東道國政府的工程承包模式。[1分]

A勘察、設(shè)計、施工總承包

B單位工程總承包

C工程項目總承包

DBOT承包模式

56.下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是（）。[1分]

A組織類信息

B管理類信息

C法規(guī)類信息

D招投標(biāo)信息

57.下列有關(guān)資格預(yù)審內(nèi)容，說法正確的是（）。[1分]

A招標(biāo)人可以通過出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件盈利

B招標(biāo)人可以酌收招標(biāo)文件所附設(shè)計圖紙押金，開標(biāo)后投標(biāo)人返還圖紙時，招標(biāo)人退還押金

C招標(biāo)人在發(fā)出投標(biāo)邀請書后可以擅自終止招標(biāo)

D資格預(yù)審時，招標(biāo)人可以通過行政手段限制投標(biāo)人的數(shù)量

58.建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中不包括（）。[1分]

A委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程概況

B監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時間

C委托人向監(jiān)理人承諾按本合同注明的期限、方式`幣種，向監(jiān)理人支付報酬

D監(jiān)理人的權(quán)利

59.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在（）人。[1分]

A1

B1～2

C1～3

D1～4

60.評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在（）天內(nèi)確定中標(biāo)人。[1分]

A14

B15

C20

D30

61.下列有關(guān)投標(biāo)文件送達(dá)內(nèi)容的說法錯誤的是（）。[1分]

A投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的時間前，將投標(biāo)文件密封送達(dá)投標(biāo)地點

B投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件

C在提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收

D投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，補充、修改已提交投標(biāo)文件的內(nèi)容不能作為投標(biāo)文件的組成部分

62.（）是指施工總承包企業(yè)將所承包建設(shè)工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)分包給其他建筑企業(yè)完成的活動。[1分]

A工程承包

B工程轉(zhuǎn)包

C工程分包

D工程再分包

63.投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過（）。[1分]

A投標(biāo)報價的3%

B投標(biāo)報價的2%

C80萬元

D100萬元

64.項目監(jiān)理指出承包人有違反合同的行為后，承包人仍繼續(xù)該違反合同的行為（）天或以上，發(fā)包人可從履約保證金中獲得索賠。[1分]

A14

B28

C42

D56

65.（）是指應(yīng)承包人的要求，發(fā)包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。[1分]

A支付擔(dān)保

B預(yù)付款擔(dān)保

C履約擔(dān)保

D投標(biāo)擔(dān)保

66.FIDIC代表的是最具杈威的（）組織。[1分]

A發(fā)包人

B承包人

C咨詢工程師

D建筑師

67.項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是（）。[1分]

AWBS

BOBS

C項目管理職能分工表

D項目工作流程圖

68.PIP的核心目的是（）。[1分]

A提供互動式的文檔管理

B促進(jìn)項目季與各方的信息交流

C促進(jìn)項目參與各方的協(xié)同工作

D為項目建設(shè)增值

69.下列有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)內(nèi)容中，說法錯誤的是（）。[1分]

A工程項目施工招標(biāo)文件一般包括投標(biāo)邀請書、投標(biāo)人須知、合同主要條款、技術(shù)條款、設(shè)計圖紙、評審標(biāo)準(zhǔn)和方法等

B最近三年內(nèi)發(fā)生重大工程質(zhì)量問題的單位一般不能通過資格預(yù)審

C招標(biāo)人應(yīng)保管好證明澄清或修改通知已發(fā)出的有關(guān)文件;投標(biāo)單位在收到澄清或修改通知后，不用進(jìn)行書面確認(rèn)

D開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止的同一時間公開進(jìn)行

70.項目信息管理的目的是（）。[1分]

A信息的組織和控制

B信息的獲得

C信息增值

D為頊目建設(shè)的增值服務(wù)

二、多項選擇題(每題中的各選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。)

71.設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括（）。[2,0.5分]

A設(shè)計的成本目標(biāo)

B設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)

C設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

D項目的投資目標(biāo)

E項目的范圍目標(biāo)

72.建設(shè)部規(guī)定（）必須進(jìn)行監(jiān)理。[2,0.5分]

A國家重點建設(shè)工程

B公用事業(yè)工程

C成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程

D外國政府援助資金的工程

E利用國際組織貸款的工程

73.基本的組織工具包括（）。[2,0.5分]

A組織結(jié)構(gòu)圖

B任務(wù)分工表

C管理職能分工表

D工作流程圖

EWBS

74.下列關(guān)于項目管理任務(wù)分工表和項目管理職能分工表的論述，正確的是（）。[2,0.5分]

A反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是項目管理職能分工表

B反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是項目管理任務(wù)分工表

C項目參與各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表

D項目參與各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表

E提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能

75.國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有（）。[2,0.5分]

A業(yè)主方自行項目管理

B業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)

C業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理

D設(shè)計施工承包方式

EEPC總承包方式

76.下列對施工任務(wù)委托的論述，正確的是（）。[2,0.5分]

A業(yè)主方可以委托一個施工單位作為施工總包單位

B業(yè)主方可以委托一個施工總包管理單位

C業(yè)主方可以委托一個施工聯(lián)合體作為施工總包單位

D提倡對建筑工程實行總承包

E可以將一個工程肢解發(fā)包

77.由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括（）。[2,0.5分]

A總進(jìn)度計劃

B項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃

C單項工程進(jìn)度計劃

D單位工程進(jìn)度計劃

E工序作業(yè)進(jìn)度計劃

78.下述有關(guān)虛工作的說法正確的是（）。[2,0.5分]

A有工作內(nèi)容

B不消耗資源

C不需要時間

D在繪制單網(wǎng)絡(luò)圖時可能引用

E在繪制雙網(wǎng)絡(luò)圖時可能引用

79.網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是（）。[2,0.5分]

A總持續(xù)時間最長的線路

B全部由關(guān)鍵工作組成的線路

C時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路

D相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零的線路

E雙網(wǎng)絡(luò)計劃中全部由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路

80.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計算工期等于計劃工期時，（）是關(guān)鍵工作。[2,0.5分]

A自由時差最小的工作

B總時差最小的工作

C最早開始時間與最遲開始時間相等的工作

D最早完成時間與最遲完成時間相等的工作

E雙網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線兩端節(jié)點的最早時間與最遲時間分別相等的工作

81.在單搭接網(wǎng)絡(luò)中，節(jié)點之間的箭線表示（）。[2,0.5分]

A工作

B工作之間的邏輯順序

C工作之間的搭接關(guān)系

D工作需要持續(xù)的時間長短

E工作的開始時間

82.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟有（）。[2,0.5分]

A調(diào)研收集資料

B構(gòu)造信息平臺

C項目工作編碼

D分析資金偏差

E編制層次進(jìn)度計劃

83.項目專用網(wǎng)站提供的進(jìn)度信息包括（）等內(nèi)容。[2,0.5分]

A資源供應(yīng)信息

B進(jìn)度控制流程

C進(jìn)度計劃指令系統(tǒng)

D工程資料

E組織結(jié)構(gòu)變動信息

84.根據(jù)實踐經(jīng)驗，可以參照以下（）原則來建立工程項目質(zhì)量控制體系。[2,0.5分]

A分層次規(guī)劃的原則

B總目標(biāo)分解的原則

C質(zhì)量責(zé)任制的原則

D靠近施工承包單位質(zhì)量管理體系的原則

E靠近建設(shè)單位企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則

85.監(jiān)理單位的建設(shè)工程質(zhì)量控制手段包括（）等。[2,0.5分]

A審核施工質(zhì)量文件

B平行檢測

C施工指令

D結(jié)算支付控制

E全面質(zhì)量監(jiān)督管理

86.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括監(jiān)督（）。[2,0.5分]

A承包單位的質(zhì)量行為

B建設(shè)單位的質(zhì)量行為

C工程實體的施工質(zhì)量

D工程施工的過程質(zhì)量

E工藝技術(shù)水平

87.運用排列圖法進(jìn)行質(zhì)量管理時，做法正確的是（）。[2,0.5分]

A進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查

B得到質(zhì)量特性不合格點統(tǒng)計數(shù)據(jù)

C按照質(zhì)量特性不合格點數(shù)從大到小的順序，整理并做排列表

D畫出因果分析圖

E分別計算不合格質(zhì)量特性的累計頻數(shù)和累計頻率

88.建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

A正確貫徹執(zhí)行國家建設(shè)法律法規(guī)和各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B保證設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟合理性、先進(jìn)性和實用性，滿足業(yè)主提出的各項功能要求，控制工程造價，達(dá)到項目技術(shù)計劃的要求

C設(shè)計文仵應(yīng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求，并注明工程合理使用年限

D設(shè)計應(yīng)該選用最先進(jìn)、最可靠的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備

E設(shè)計圖紙必須按規(guī)定具有國家批準(zhǔn)的出圖印章及建筑師、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章，并按規(guī)定經(jīng)過有效審圖程序

89.施工安全控制的程序有（）。[2,0.5分]

A確定項目的安全目標(biāo)

B編制項目安全生產(chǎn)手冊

C安全技術(shù)措施計劃的落實和實施

D安全技術(shù)措施計劃的驗證

E持續(xù)改進(jìn)

90.安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

A作業(yè)的特點和危險點

B針對危險點的具體預(yù)防措施

C款項支付

D相對應(yīng)的安全操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

E事故發(fā)生后的補救措施

91.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類有（）。[2,0.5分]

A輕傷事故

B重傷事故

C死亡事故

D重大事故

E一般事故

92.下列情況屬于工傷的有（）。[2,0.5分]

A在工作時間或工作崗位，突發(fā)疾病死亡

B在工作時間或工作崗位，突發(fā)疾病，在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的

C職工原來在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)

D下班時間后，在工廠逗留引起傷亡

E工作時間因為疏忽大意引起的傷亡

93.職業(yè)健康