弗布克人力資源管理操作實務(wù)系列

弗布克人力資源管理操作實務(wù)系列人力資源管理操作全案配套光盤羅輝孫宗虎編著北京目錄TOC\o"1-3"\h\z第1章部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)范本 81．1高層管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 81．1．1董事會組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 81．1．2總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 91．2戰(zhàn)略管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 101．2．1戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 101．2．2企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 111．3行政后勤類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 121．3．1行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 121．3．2后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 131．3．3物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 141．4生產(chǎn)技術(shù)類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 151．4．1生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 151．4．2技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 161．4．3研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 171．4．4產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 181．4．5設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 191．4．6設(shè)計部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 201．4．7裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 211．4．8質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 221．5工程項目類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 231．5．1工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 231．5．2項目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 241．5．3材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 251．5．4造價部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 261．6物流采購類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 281．6．1采購部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 281．6．2倉儲部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 291．6．3配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 301．6．4運輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 311．6．5船運部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 321．7營銷企劃類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 331．7．1市場部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 331．7．2企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 341．7．3廣告部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 351．7．4公關(guān)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 361．7．5市場調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 371．8銷售促銷類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 381．8．1銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 381．8．2直銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 391．8．3零售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 401．8．4促銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 411．8．5接單部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 421．8．6單證部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 431．8．7進口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 441．8．8出口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 451．8．9電子商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 461．9財務(wù)證券類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 471．9．1財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 471．9．2結(jié)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 481．9．3資產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 491．9．4審計部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 501．9．5投資部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 511．9．6證券部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 521．10服務(wù)信息類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 531．10．1客服部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 531．10．2法律部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 541．10．3電腦部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 551．10．4網(wǎng)絡(luò)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 561．11人力資源類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 571．11．1招聘部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 571．11．2培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 581．11．3績效薪酬部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 591．11．4勞動關(guān)系部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 601．11．5人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 61第2章工作分析與職位說明書 622．1部門經(jīng)理級職位說明書模板 622．1．1戰(zhàn)略部經(jīng)理職位說明書 622．1．2行政部經(jīng)理職位說明書 642．1．3后勤部經(jīng)理職位說明書 652．1．4物業(yè)部經(jīng)理職位說明書 662．1．5生產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書 682．1．6技術(shù)部經(jīng)理職位說明書 692．1．7研發(fā)部經(jīng)理職位說明書 712．1．8產(chǎn)品部經(jīng)理職位說明書 722．1．9設(shè)備部經(jīng)理職位說明書 742．1．10設(shè)計部經(jīng)理職位說明書 752．1．11質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說明書 772．1．12裝配部經(jīng)理職位說明書 782．1．13工程部經(jīng)理職位說明書 802．1．14項目部經(jīng)理職位說明書 812．1．15材料部經(jīng)理職位說明書 832．1．16造價部經(jīng)理職位說明書 842．1．17采購部經(jīng)理職位說明書 852．1．18倉儲部經(jīng)理職位說明書 872．1．19配送部經(jīng)理職位說明書 882．1．20運輸部經(jīng)理職位說明書 902．1．21市場部經(jīng)理職位說明書 912．1．22企劃部經(jīng)理職位說明書 922．1．23公關(guān)部經(jīng)理職位說明書 942．1．24銷售部經(jīng)理職位說明書 952．1．25促銷部經(jīng)理職位說明書 972．1．26接單部經(jīng)理職位說明書 982．1．27單證部經(jīng)理職位說明書 992．1．28進口部經(jīng)理職位說明書 1012．1．29出口部經(jīng)理職位說明書 1022．1．30財務(wù)部經(jīng)理職位說明書 1042．1．31結(jié)算部經(jīng)理職位說明書 1062．1．32資產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書 1072．1．33審計部經(jīng)理職位說明書 1082．1．34投資部經(jīng)理職位說明書 1102．1．35證券部經(jīng)理職位說明書 1112．1．36客戶服務(wù)部經(jīng)理職位說明書 1132．1．37網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職位說明書 1142．1．38招聘部經(jīng)理職位說明書 1162．1．39培訓(xùn)部經(jīng)理職位說明書 1172．1．40績效薪酬部經(jīng)理職位說明書 1192．1．41人力資源部經(jīng)理職位說明書 1202．1．42企業(yè)管理部經(jīng)理職位說明書 122第3章人力資源規(guī)劃 1243．1人力資源規(guī)劃操作工具 1243．1．1人力資源規(guī)劃表 1243．1．2人力需求預(yù)測表 1263．1．3人力供給預(yù)測表 1273．1．4人員編制增減表 128第4章招聘管理 1294．1招聘管理制度設(shè)計 1294．1．1招聘管理制度 1294．1．2競聘管理制度 1324．2招聘管理操作工具 1334．2．1招聘計劃表 1334．2．2招聘成本表 1344．2．3招聘報告表 135第5章面試與錄用管理 1355．1面試與錄用制度設(shè)計 1355．1．1招聘筆試管理制度 1355．1．2面試與錄用管理制度 1375．2面試與錄用操作工具 1405．2．1面試登記表 1405．2．2面試評估表 1415．2．3錄用通知單 1425．3面試與錄用試題設(shè)計 1435．3．1筆試試題設(shè)計 1435．3．2面試試題設(shè)計 1475．3．3結(jié)構(gòu)化面試試題設(shè)計 148第6章培訓(xùn)管理 1506．1培訓(xùn)管理制度設(shè)計 1506．1．1新進人員培訓(xùn)管理制度 1506．1．2在職人員培訓(xùn)管理制度 1546．1．3外派人員培訓(xùn)管理制度 1576．2培訓(xùn)管理操作工具 1596．2．1培訓(xùn)調(diào)查意見表 1596．2．2培訓(xùn)需求分析表 1606．2．3員工培訓(xùn)計劃表 1616．2．4培訓(xùn)經(jīng)費申領(lǐng)表 1626．2．5培訓(xùn)效果調(diào)查表 1626．2．6培訓(xùn)成績考核表 1646．2．7培訓(xùn)效果評估表 164第7章績效管理 1667．1績效管理制度設(shè)計 1667．1．1基層人員績效考核制度 1667．1．2中高層人員績效考核制度 1697．2績效管理操作工具 1717．2．1行政部KPI量表 1717．2．2后勤部KPI量表 1717．2．3物業(yè)部KPI量表 1727．2．4生產(chǎn)部KPI量表 1727．2．5技術(shù)部KPI量表 1737．2．6研發(fā)部KPI量表 1747．2．7產(chǎn)品部KPI量表 1747．2．8設(shè)備部KPI量表 1757．2．9設(shè)計部KPI量表 1757．2．10質(zhì)量管理部KPI量表 1767．2．11裝配部KPI量表 1767．2．12工程部KPI量表 1767．2．13項目部KPI量表 1777．2．14材料部KPI量表 1787．2．15造價部KPI量表 1787．2．16采購部KPI量表 1797．2．17倉儲部KPI量表 1797．2．18配送部KPI量表 1807．2．19運輸部KPI量表 1807．2．20市場部KPI量表 1817．3．21企劃部KPI量表 1817．3．22公關(guān)部KPI量表 1827．3．23銷售部KPI量表 1827．3．24促銷部KPI量表 1837．3．25單證部KPI量表 1837．3．26進口部KPI量表 1837．3．27出口部KPI量表 1847．3．28財務(wù)部KPI量表 1857．3．29結(jié)算部KPI量表 1857．3．30資產(chǎn)部KPI量表 1867．3．31投資部KPI量表 1867．3．32證券部KPI量表 1877．3．33客戶服務(wù)部KPI量表 1877．3．34網(wǎng)絡(luò)部KPI量表 1877．3．35人事部KPI量表 188第8章薪酬福利管理 1898．1薪酬福利管理制度設(shè)計 1898．1．1員工薪酬管理制度 1898．1．2員工福利管理制度 1938．1．3員工津貼管理制度 1958．1．4員工獎金管理制度 1978．2薪酬福利管理操作工具 1998．2．1薪酬調(diào)查表 1998．2．2員工調(diào)薪表 2008．2．3工資匯總表 2008．2．4獎金核定表 2018．2．5保險月報表 2018．2．6住房補貼表 202第9章人員測評方案設(shè)計 2039．1管理人員素質(zhì)測評 2039．1．1管理人員素質(zhì)測評要素構(gòu)成 2039．1．2管理人員素質(zhì)測評方案范例 2039．2生產(chǎn)人員素質(zhì)測評 2119．2．1生產(chǎn)人員素質(zhì)測評要素構(gòu)成 2119．2．2生產(chǎn)人員素質(zhì)測評方案范例 2129．3營銷人員素質(zhì)測評 2189．3．1營銷人員素質(zhì)測評要素構(gòu)成 2189．3．2營銷人員素質(zhì)測評方案范例 219第10章員工手冊 22610．1各行業(yè)員工手冊范例 22610．1．1建筑企業(yè)員工手冊范例 22610．1．2科技公司員工手冊范例 22910．1．3商場超市員工手冊范例 23110．1．4醫(yī)藥公司員工手冊范例 24210．1．5房地產(chǎn)公司員工手冊范例 25110．1．6服裝制造公司員工手冊范例 25410．1．7酒店飯店員工手冊范例 261第1章部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)范本1．1高層管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．1．1董事會組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門董事會部門負責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制董事長董事長董事長1人董事會秘書處主任提名委員會主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主任薪酬委員會主任審核委員會主任董事會秘書處主任提名委員會主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主任薪酬委員會主任審核委員會主任主任級5人秘書委員委員委員委員秘書委員委員委員委員視情況而定職責(zé)1．召集股東大會，并向股東大會匯報董事會工作2．負責(zé)執(zhí)行股東大會各項決議及監(jiān)督企業(yè)管理層日常經(jīng)營活動3．負責(zé)審議企業(yè)管理層提交的各項經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等文件4．負責(zé)擬訂企業(yè)形式的調(diào)整、分立、變革、合并及設(shè)立分支機構(gòu)等方案5．決定企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置及組織高層管理人員的聘任和解聘，并決定薪酬等事項權(quán)力1．有企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營決策的權(quán)力2．有對企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)3．有對外代表企業(yè)的權(quán)力4．有對各項經(jīng)營計劃、規(guī)劃的審批權(quán)5．有對高級管理人員的任免權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．1．2總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)理辦公室部門負責(zé)人辦公室主任直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制總經(jīng)理辦公室主任總經(jīng)理辦公室主任經(jīng)理級1人法律顧問檔案室主管秘書處主管法律顧問檔案室主管秘書處主管主管級3人機要秘書文秘檔案管理員法律專員機要秘書文秘檔案管理員法律專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好各部門協(xié)調(diào)工作2．根據(jù)總經(jīng)理意見，組織召集各類高層辦公會議，并做好會議記錄，撰寫會議紀要3．參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計劃的編制等工作4．負責(zé)收集整理各部門工作動態(tài)信息，協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作5．負責(zé)企業(yè)來賓接待、外聯(lián)及對外宣傳報道等事宜權(quán)力1．有對部門工作計劃的執(zhí)行權(quán)2．有開展部門工作的自主權(quán)3．有對企業(yè)經(jīng)營決策的參與權(quán)4．有對內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5．有要求相關(guān)部門配合的權(quán)力相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．2戰(zhàn)略管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．2．1戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門戰(zhàn)略管理部部門負責(zé)人戰(zhàn)略管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制戰(zhàn)略管理部經(jīng)理戰(zhàn)略管理部經(jīng)理經(jīng)理級1人并購整合主管戰(zhàn)略規(guī)劃主管信息管理主管咨詢診斷主管戰(zhàn)略控制主管并購整合主管戰(zhàn)略規(guī)劃主管信息管理主管咨詢診斷主管戰(zhàn)略控制主管主管級5人并購整合師戰(zhàn)略控制員行業(yè)分析師咨詢診斷師信息管理員并購整合師戰(zhàn)略控制員行業(yè)分析師咨詢診斷師信息管理員視情況而定職責(zé)1．根據(jù)行業(yè)發(fā)展及競爭對手的戰(zhàn)略動態(tài)，對企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃提出建議2．調(diào)查、分析企業(yè)重大經(jīng)營決策的執(zhí)行情況，并負責(zé)向總經(jīng)理提出改進意見3．負責(zé)對企業(yè)投資項目進行可行性研究，并就重大投資項目實施審議4．負責(zé)對企業(yè)運營情況中存在的問題進行診斷，提出改進意見和建議5．負責(zé)對企業(yè)兼并、重組、整合等行為，提出具體的實施方案權(quán)力1．有制定經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃的建議權(quán)2．有對企業(yè)對外投資項目的審議權(quán)3．有對企業(yè)制定經(jīng)營決策的參與權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．2．2企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門企業(yè)管理部部門負責(zé)人企業(yè)管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制企業(yè)管理部經(jīng)理企業(yè)管理部經(jīng)理經(jīng)理級1人企業(yè)管理主管項目開發(fā)主管貫標主管投資管理主管內(nèi)部審計主管企業(yè)管理主管項目開發(fā)主管貫標主管投資管理主管內(nèi)部審計主管主管級5人企業(yè)管理專員內(nèi)部審計員項目開發(fā)專員投資管理專員貫標專員企業(yè)管理專員內(nèi)部審計員項目開發(fā)專員投資管理專員貫標專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)企業(yè)規(guī)范化、標準化管理的推進與實施工作2．負責(zé)企業(yè)投資與項目開發(fā)方案的審議，并參與投資決策工作3．負責(zé)企業(yè)運行各項規(guī)章制度的草擬與完善工作4．負責(zé)對企業(yè)各部門工作的開展情況進行收集、匯總、分析，并提出改進建議5．負責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計的實施工作權(quán)力1．有對企業(yè)投資決策的建議權(quán)2．有對項目開發(fā)方案的審核權(quán)3．有對企業(yè)經(jīng)營運行狀況的監(jiān)督權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．3行政后勤類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．3．1行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門行政部部門負責(zé)人行政部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制行政部經(jīng)理行政部經(jīng)理安全保密主管辦公事務(wù)主管車輛主管司機人事行政主管公關(guān)事務(wù)主管公關(guān)專員前臺接待主管接待專員總務(wù)后勤主管辦公專員人事行政專員安全專員后勤專員行政文秘經(jīng)理級1人主管級7人視情況而定職責(zé)1．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)起草企業(yè)重要文稿2．負責(zé)企業(yè)資料、信息管理以及宣傳報道等日常行政事務(wù)管理工作3．負責(zé)企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理工作4．負責(zé)前臺接待、對外宣傳、公關(guān)聯(lián)系等工作5．負責(zé)總務(wù)后勤、車輛管理等工作權(quán)力1．有對制訂企業(yè)經(jīng)營計劃的建議權(quán)2．對行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，有實施處理的權(quán)力3．有對企業(yè)員工違反行政制度的處罰建議權(quán)4．有對企業(yè)行政資源（包括車輛、辦公設(shè)備等）合理調(diào)動的權(quán)力5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．3．2后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門后勤部部門負責(zé)人后勤部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制后勤部經(jīng)理后勤部經(jīng)理安全主管綜合管理主管食堂主管食堂管理員基建維修主管宿舍主管宿舍管理員環(huán)境主管環(huán)境專員車輛主管綜合管理員基建維修專員保安員司機收發(fā)員經(jīng)理級1人主管級7人視情況而定職責(zé)1．負責(zé)企業(yè)基本建設(shè)的招標、監(jiān)理、進度控制、結(jié)算等事項的管理工作2．負責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、宿舍財產(chǎn)、員工安全管理工作3．負責(zé)食堂及宿舍的日常管理工作4．負責(zé)車輛調(diào)度及日常管理工作5．負責(zé)后勤保障事務(wù)的綜合管理工作權(quán)力1．有對后勤事務(wù)的管理權(quán)2．有對破壞環(huán)境行為依程序處罰的權(quán)力3．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5．有要求相關(guān)部門配合的權(quán)力相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．3．3物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門物業(yè)部部門負責(zé)人物業(yè)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制物業(yè)部經(jīng)理物業(yè)部經(jīng)理經(jīng)理級1人工程主管電梯工維修專員物業(yè)管理主管水電主管電工水暖工保潔主管綠化主管秩序主管工程主管電梯工維修專員物業(yè)管理主管水電主管電工水暖工保潔主管綠化主管秩序主管主管級6人保潔員物業(yè)管理員保安員綠化專員保潔員物業(yè)管理員保安員綠化專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)企業(yè)物業(yè)管理制度的具體落實2．負責(zé)保證綠化、水、電等系統(tǒng)的正常運行及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的維護與檢修3．負責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、員工的安全管理工作4．負責(zé)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升與管理工作5．負責(zé)各項物業(yè)管理方案的擬訂與執(zhí)行權(quán)力1．有對企業(yè)制定物業(yè)管理規(guī)劃的建議權(quán)2．有對本部門提供物業(yè)服務(wù)實行監(jiān)督的權(quán)力3．有對企業(yè)員工違反物業(yè)制度的處罰建議權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5．有部門內(nèi)部員工的考核權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．4生產(chǎn)技術(shù)類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．4．1生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門生產(chǎn)部部門負責(zé)人生產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級1人計劃統(tǒng)計主管物料供應(yīng)主管生產(chǎn)調(diào)度主管車間主任動力設(shè)備主管成本管理主管計劃統(tǒng)計主管物料供應(yīng)主管生產(chǎn)調(diào)度主管車間主任動力設(shè)備主管成本管理主管主管級6人成本管理專員物料供應(yīng)專員計劃統(tǒng)計專員生產(chǎn)調(diào)度專員班組長統(tǒng)計員動力設(shè)備專員成本管理專員物料供應(yīng)專員計劃統(tǒng)計專員生產(chǎn)調(diào)度專員班組長統(tǒng)計員動力設(shè)備專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)生產(chǎn)計劃的制訂與組織執(zhí)行工作2．全面負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運行3．負責(zé)生產(chǎn)的調(diào)度管理，保證生產(chǎn)任務(wù)得到執(zhí)行4．負責(zé)生產(chǎn)的成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益5．負責(zé)統(tǒng)計、匯總企業(yè)各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期向企業(yè)高層提供生產(chǎn)信息權(quán)力1．有對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行權(quán)2．有對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督與指揮的權(quán)力3．有對生產(chǎn)資源的調(diào)度權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．4．2技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門技術(shù)部部門負責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理經(jīng)理級1人設(shè)計主管技術(shù)質(zhì)量主管技術(shù)資料主管研發(fā)主管工藝技術(shù)主管定額主管測試主管設(shè)計主管技術(shù)質(zhì)量主管技術(shù)資料主管研發(fā)主管工藝技術(shù)主管定額主管測試主管主管級7人設(shè)計師技術(shù)質(zhì)量專員資料員研發(fā)專員定額專員測試專員工藝專員設(shè)計師技術(shù)質(zhì)量專員資料員研發(fā)專員定額專員測試專員工藝專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)企業(yè)所有產(chǎn)品的設(shè)計與研發(fā)管理工作2．負責(zé)組織企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的測試管理工作3．負責(zé)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的工藝流程的設(shè)計工作4．負責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)改進、質(zhì)量改進與控制工作5．負責(zé)企業(yè)產(chǎn)品定額的研究及相關(guān)技術(shù)資料的整理工作權(quán)力1．有對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)立項及相關(guān)管理問題的建議權(quán)2．有對企業(yè)研發(fā)、技術(shù)改造項目及工藝操作標準的審核權(quán)3．有對新技術(shù)、新工藝推廣的檢查權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．4．3研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門研發(fā)部部門負責(zé)人研發(fā)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制研發(fā)部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理經(jīng)理級1人產(chǎn)品試銷主管分析測試主管研發(fā)立項主管技術(shù)研究主管技術(shù)檔案主管產(chǎn)品開發(fā)主管中試研究主管產(chǎn)品試銷主管分析測試主管研發(fā)立項主管技術(shù)研究主管技術(shù)檔案主管產(chǎn)品開發(fā)主管中試研究主管主管級5人產(chǎn)品試銷專員分析測試專員研發(fā)立項專員技術(shù)研究員檔案管理員產(chǎn)品開發(fā)專員中試研究員產(chǎn)品試銷專員分析測試專員研發(fā)立項專員技術(shù)研究員檔案管理員產(chǎn)品開發(fā)專員中試研究員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計劃的制訂與實施2．負責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試、中試管理工作3．負責(zé)收集國內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新工藝的相關(guān)資料，并對其組織進行研究4．負責(zé)新產(chǎn)品的立項與試銷等工作5．負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過程資料的收集與管理工作權(quán)力1．有對新產(chǎn)品開發(fā)計劃及方案的審核權(quán)2．有對企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)3．有對研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．4．4產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門產(chǎn)品部部門負責(zé)人產(chǎn)品部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制產(chǎn)品部經(jīng)理產(chǎn)品部經(jīng)理市場策劃主管產(chǎn)品規(guī)劃主管產(chǎn)品規(guī)劃專員產(chǎn)品上市主管產(chǎn)品上市專員市場研究主管市場研究專員產(chǎn)品品牌主管市場策劃專員產(chǎn)品品牌專員經(jīng)理級1人主管級5人視情況而定職責(zé)1．負責(zé)制定企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃框架，做好產(chǎn)品規(guī)劃工作2．負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的前期市場調(diào)研，收集產(chǎn)品市場信息及資料的研究工作3．負責(zé)組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及市場推廣等工作4．負責(zé)組織擬訂產(chǎn)品上市計劃及上市的組織協(xié)調(diào)工作5．負責(zé)產(chǎn)品品牌的管理及維護工作權(quán)力1．有對產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略決策的參與權(quán)2．有要求其他相關(guān)部門配合的權(quán)力3．有對產(chǎn)品管理的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．4．5設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門設(shè)備部部門負責(zé)人設(shè)備部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制設(shè)備部經(jīng)理設(shè)備部經(jīng)理經(jīng)理級1人設(shè)備養(yǎng)護主管設(shè)備采購主管設(shè)備動力主管設(shè)備檔案主管設(shè)備維修主管設(shè)備養(yǎng)護主管設(shè)備采購主管設(shè)備動力主管設(shè)備檔案主管設(shè)備維修主管主管級5人設(shè)備養(yǎng)護專員設(shè)備采購專員設(shè)備動力專員檔案管理員設(shè)備維修專員設(shè)備養(yǎng)護專員設(shè)備采購專員設(shè)備動力專員檔案管理員設(shè)備維修專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)設(shè)備采購計劃的編制與實施工作2．負責(zé)設(shè)備日常養(yǎng)護計劃的編制與實施工作3．負責(zé)設(shè)備日常檢修與動力系統(tǒng)的維護工作4．負責(zé)設(shè)備檔案的管理工作5．負責(zé)設(shè)備采購、維修等管理費用的控制工作權(quán)力1．有對各種設(shè)備購置申請的審核權(quán)2．有對各種設(shè)備使用過程的核查權(quán)3．有對重點設(shè)備引進、改進的建議權(quán)4．有對部門內(nèi)部人員的合理調(diào)度權(quán)5．有對部門內(nèi)部人員的考核權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．4．6設(shè)計部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門設(shè)計部部門負責(zé)人設(shè)計部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制設(shè)計部經(jīng)理設(shè)計部經(jīng)理經(jīng)理級1人工藝設(shè)計主管工裝設(shè)計主管制圖主管產(chǎn)品設(shè)計主管檔案主管工藝設(shè)計主管工裝設(shè)計主管制圖主管產(chǎn)品設(shè)計主管檔案主管主管級5人工藝設(shè)計專員工裝設(shè)計專員制圖員檔案管理員產(chǎn)品設(shè)計專員工藝設(shè)計專員工裝設(shè)計專員制圖員檔案管理員產(chǎn)品設(shè)計專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計方案的制定與實施工作2．負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計工作3．負責(zé)設(shè)計進度與質(zhì)量的控制工作4．負責(zé)設(shè)計圖紙的繪制與出圖管理工作5．負責(zé)設(shè)計資料、檔案的管理工作權(quán)力1．有對產(chǎn)品設(shè)計方向選擇的建議權(quán)2．有開展設(shè)計工作的自主權(quán)3．有對設(shè)計方案、設(shè)計路線的審核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．4．7裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門裝配部部門負責(zé)人裝配部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制裝配部經(jīng)理裝配部經(jīng)理經(jīng)理級1人組裝主管裝配調(diào)試主管裝配設(shè)計主管包裝主管組裝主管裝配調(diào)試主管裝配設(shè)計主管包裝主管主管級4人包裝設(shè)計專員包裝工組裝工裝配調(diào)試專員裝配設(shè)計專員包裝設(shè)計專員包裝工組裝工裝配調(diào)試專員裝配設(shè)計專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)產(chǎn)品裝配圖紙、裝配流程的設(shè)計工作2．負責(zé)產(chǎn)成品的安裝調(diào)試工作3．負責(zé)產(chǎn)品的組裝工作4．負責(zé)產(chǎn)成品的包裝及清潔工作5．負責(zé)產(chǎn)品包裝的設(shè)計工作權(quán)力1．有對產(chǎn)品包裝設(shè)計方案的審核權(quán)2．有對產(chǎn)品裝配設(shè)計方案的審核權(quán)3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．4．8質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門質(zhì)量管理部部門負責(zé)人質(zhì)量管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量檢驗主管質(zhì)量體系主管質(zhì)量控制專員制程質(zhì)檢員質(zhì)量體系專員質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量檢驗主管質(zhì)量體系主管質(zhì)量控制專員制程質(zhì)檢員質(zhì)量體系專員經(jīng)理級1人質(zhì)量改進主管成本控制主管質(zhì)量改進主管成本控制主管主管級5人質(zhì)量改進專員成品質(zhì)檢員成本控制專員來料質(zhì)檢員質(zhì)量改進專員成品質(zhì)檢員成本控制專員來料質(zhì)檢員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)來料、制程、成品的檢驗管理工作2．負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本的控制工作3．負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進的管理工作4．負責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的推進與維護工作5．負責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的其他工作權(quán)力1．有對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管權(quán)2．對違反質(zhì)量管理制度的行為，有提請?zhí)幜P的權(quán)力3．有對質(zhì)量計劃、質(zhì)量改進方案的審核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．5工程項目類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．5．1工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門工程部部門負責(zé)人工程部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理經(jīng)理級1人給排水工程師電氣工程師暖通工程師結(jié)構(gòu)工程師給排水工程師電氣工程師暖通工程師結(jié)構(gòu)工程師視情況而定辦事員制圖員辦事員制圖員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)工程項目中各類施工圖紙的設(shè)計工作2．負責(zé)工程項目施工技術(shù)問題的解決與處理3．負責(zé)根據(jù)工程招投標方案擬訂招投標文件4．負責(zé)工程施工圖紙的繪制與管理工作5．負責(zé)對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理權(quán)力1．有對施工圖紙的審核權(quán)2．有對施工過程中違反工程技術(shù)規(guī)程行為的處罰建議權(quán)3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．5．2項目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門項目部部門負責(zé)人項目部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制項目部經(jīng)理項目部經(jīng)理經(jīng)理級1人項目工程師項目主管項目工程師項目主管主管級2人材料員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員安全員材料員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員安全員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)工程項目預(yù)算的編制與執(zhí)行2．負責(zé)工程項目施工的現(xiàn)場管理工作3．負責(zé)工程項目成本的控制管理工作4．負責(zé)工程項目施工的質(zhì)量管理工作5．負責(zé)工程項目施工的安全管理工作權(quán)力1．有對工程項目施工管理的自主權(quán)2．有對工程項目預(yù)算及施工計劃的執(zhí)行權(quán)3．有對施工項目的質(zhì)量監(jiān)管權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．5．3材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門材料部部門負責(zé)人材料部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制材料管理主管收料主管材料采購主管材料計劃主管材料管理員收料員材料采購專員材料部經(jīng)理材料管理主管收料主管材料采購主管材料計劃主管材料管理員收料員材料采購專員材料部經(jīng)理經(jīng)理級1人主管級4人材料計劃專員材料計劃專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)具體的材料采購執(zhí)行工作2．負責(zé)材料采購、保管與使用的計劃管理工作3．負責(zé)材料的收料管理工作4．負責(zé)材料的日常保管與發(fā)放管理工作5．負責(zé)材料相關(guān)信息的收集與管理工作權(quán)力1．有對采購計劃的執(zhí)行權(quán)2．有對材料使用與保管的監(jiān)管權(quán)3．有對采購材料質(zhì)量的審核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．5．4造價部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門造價部部門負責(zé)人造價部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制造價部經(jīng)理造價部經(jīng)理安裝預(yù)算主管土建預(yù)算主管土建預(yù)算專員水電預(yù)算主管水電預(yù)算專員設(shè)備預(yù)算主管設(shè)備預(yù)算專員安裝預(yù)算專員經(jīng)理級1人主管級4人視情況而定職責(zé)1．負責(zé)施工項目土建工程的造價預(yù)算工作2．負責(zé)施工項目水電工程的造價預(yù)算工作3．負責(zé)施工項目設(shè)備工程的造價預(yù)算工作4．負責(zé)施工項目安裝工程的造價預(yù)算工作5．負責(zé)整個施工項目的預(yù)決算管理工作權(quán)力1．有對違反預(yù)決算規(guī)定的行為提出處罰的建議權(quán)2．有開展施工項目預(yù)算工作的自主權(quán)3．有對預(yù)算方案的解釋權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．6物流采購類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．6．1采購部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門采購部部門負責(zé)人采購部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制采購部經(jīng)理采購部經(jīng)理經(jīng)理級1人成本控制主管采購主管采購計劃主管供應(yīng)商主管質(zhì)量控制主管采購合同主管成本控制主管采購主管采購計劃主管供應(yīng)商主管質(zhì)量控制主管采購合同主管主管級6人采購員成本控制專員采購計劃專員供應(yīng)商管理員工藝設(shè)計專員合同管理專員采購員成本控制專員采購計劃專員供應(yīng)商管理員工藝設(shè)計專員合同管理專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作2．負責(zé)企業(yè)采購供應(yīng)商的管理工作3．負責(zé)企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本控制工作4．負責(zé)采購合同的登記與存檔管理工作5．負責(zé)對采購執(zhí)行過程進行控制管理，確保采購進度能夠滿足生產(chǎn)的需要權(quán)力1．有對采購計劃的執(zhí)行權(quán)2．有對采購質(zhì)量的控制權(quán)3．有開展采購工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．6．2倉儲部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門倉儲部部門負責(zé)人倉儲部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制倉儲部經(jīng)理倉儲部經(jīng)理經(jīng)理級1人出庫主管運輸配送主管入庫主管庫存控制主管倉儲主管出庫主管運輸配送主管入庫主管庫存控制主管倉儲主管主管級5人理貨員叉車司機保管員賬管員入庫管理員出庫管理員運輸配送專員庫存控制專員理貨員叉車司機保管員賬管員入庫管理員出庫管理員運輸配送專員庫存控制專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)貨物出入庫的日常管理工作2．負責(zé)倉儲貨物的賬務(wù)處理工作3．負責(zé)控制倉儲庫存量，降低庫存成本4．負責(zé)倉儲貨物的運輸配送管理工作5．負責(zé)倉儲物資的保管、理貨等工作權(quán)力1．有對出入庫貨物質(zhì)量的審核權(quán)2．有對物資庫存量的合理控制權(quán)3．有開展倉儲工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．6．3配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門配送部部門負責(zé)人配送部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制配送部經(jīng)理配送部經(jīng)理經(jīng)理級1人倉儲主管運輸主管配送主管裝卸主管信息主管倉儲主管運輸主管配送主管裝卸主管信息主管主管級5人車隊長調(diào)度專員叉車司機倉儲管理專員配送專員信息管理專員裝卸工車隊長調(diào)度專員叉車司機倉儲管理專員配送專員信息管理專員裝卸工視情況而定職責(zé)1．負責(zé)配送路線的合理選擇2．負責(zé)配送車輛的合理調(diào)度3．負責(zé)配送數(shù)據(jù)的分析、整理與匯總工作4．負責(zé)配送貨物的在庫管理工作5．負責(zé)配送貨物的裝卸管理工作權(quán)力1．有對配送方案的審核權(quán)2．根據(jù)配送需要有合理調(diào)度車輛的權(quán)力3．有開展配送工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．6．4運輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門運輸部部門負責(zé)人運輸部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制運輸部經(jīng)理運輸部經(jīng)理經(jīng)理級1人營運主管信息管理主管車輛檢修主管運輸調(diào)度主管車隊隊長營運主管信息管理主管車輛檢修主管運輸調(diào)度主管車隊隊長主管級5人營運專員信息管理專員車輛檢修專員司機運輸調(diào)度專員營運專員信息管理專員車輛檢修專員司機運輸調(diào)度專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)營運車輛的日常管理，運輸方案的設(shè)計等工作2．負責(zé)運輸部車輛的日常檢修與保養(yǎng)等工作3．負責(zé)運輸車輛的調(diào)度管理等工作4．負責(zé)車隊的日常管理工作，包括駕駛員證件的年檢等5．負責(zé)管理運輸部的信息資料，并及時進行登記、歸檔權(quán)力1．有對運輸方案的審核權(quán)2．根據(jù)運輸方案有車輛的調(diào)動權(quán)3．有開展運輸工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．6．5船運部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門船運部部門負責(zé)人船運部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制船運部經(jīng)理船運部經(jīng)理經(jīng)理級1人報關(guān)員單證員報關(guān)主管國內(nèi)貨運專員國際貨運專員貨運主管拼箱主管訂倉主管報關(guān)員單證員報關(guān)主管國內(nèi)貨運專員國際貨運專員貨運主管拼箱主管訂倉主管主管級4人拼箱專員訂倉業(yè)務(wù)員拼箱專員訂倉業(yè)務(wù)員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)具體辦理客戶船運業(yè)務(wù)2．負責(zé)國際船運的報關(guān)、單證等工作3．負責(zé)散貨的配貨、拼箱設(shè)計等工作4．負責(zé)規(guī)劃最佳船運路線，確保貨物及時送達5．負責(zé)國內(nèi)、國際貨物運輸?shù)墓芾砉ぷ鳈?quán)力1．有對運輸工具、方法選擇的建議權(quán)2．有對船運路線的審核權(quán)3．有開展船運工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．7營銷企劃類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．7．1市場部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門市場部部門負責(zé)人市場部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制市場部經(jīng)理市場部經(jīng)理經(jīng)理級1人市場公關(guān)主管市場策劃主管促銷主管市場拓展主管廣告主管產(chǎn)品主管市場調(diào)研主管市場公關(guān)主管市場策劃主管促銷主管市場拓展主管廣告主管產(chǎn)品主管市場調(diào)研主管主管級7人促銷專員市場策劃專員市場公關(guān)專員市場拓展專員廣告專員市場調(diào)研專員產(chǎn)品專員促銷專員市場策劃專員市場公關(guān)專員市場拓展專員廣告專員市場調(diào)研專員產(chǎn)品專員視情況而定職責(zé)1．根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，開展現(xiàn)有市場分析和未來市場預(yù)測2．負責(zé)市場策劃、公關(guān)與市場開拓工作3．負責(zé)制定營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等策劃方案，并協(xié)助相關(guān)部門共同實施4．負責(zé)產(chǎn)品、產(chǎn)品線的規(guī)劃與管理工作5．負責(zé)企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實施工作權(quán)力1．有制定市場戰(zhàn)略的參與權(quán)2．有對各類市場策劃方案的審核權(quán)3．有對市場開發(fā)計劃的執(zhí)行權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．7．2企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門企劃部部門負責(zé)人企劃部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制企劃部經(jīng)理企劃部經(jīng)理經(jīng)理級1人廣告主管企劃主管創(chuàng)意主管品牌管理主管廣告主管企劃主管創(chuàng)意主管品牌管理主管主管級4人企劃專員文案專員廣告專員品牌管理專員創(chuàng)意專員企劃專員文案專員廣告專員品牌管理專員創(chuàng)意專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)市場、銷售、運營等企劃方案的編制工作2．負責(zé)企劃創(chuàng)意的設(shè)計與管理工作3．負責(zé)廣告企劃方案的設(shè)計與推廣工作4．負責(zé)企業(yè)品牌的維護與管理工作5．負責(zé)企業(yè)各類企劃方案的推行與效果評估工作權(quán)力1．有對企劃方案的審核權(quán)2．有制定企業(yè)總體企劃戰(zhàn)略的參與權(quán)3．有對市場開發(fā)計劃的執(zhí)行權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．7．3廣告部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門廣告部部門負責(zé)人廣告部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制廣告部經(jīng)理廣告部經(jīng)理經(jīng)理級1人創(chuàng)意制作主管媒介購買專員媒介策劃專員媒介主管市場調(diào)研主管廣告策劃主管創(chuàng)意制作主管媒介購買專員媒介策劃專員媒介主管市場調(diào)研主管廣告策劃主管主管級4人美術(shù)文案廣告制作專員平面設(shè)計專員市場調(diào)研專員廣告策劃專員美術(shù)文案廣告制作專員平面設(shè)計專員市場調(diào)研專員廣告策劃專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)整體廣告策劃方案的制定與執(zhí)行工作2．負責(zé)廣告創(chuàng)意的設(shè)計與實施工作3．負責(zé)廣告媒介的策劃、選擇與購買等工作4．負責(zé)廣告的市場調(diào)研工作5．負責(zé)各類廣告文案的編寫工作權(quán)力1．有對廣告策劃方案的審核權(quán)2．有對廣告創(chuàng)意制作的審核權(quán)3．有對媒介策劃與購買的審核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．7．4公關(guān)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門公關(guān)部部門負責(zé)人公關(guān)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制公關(guān)部經(jīng)理公關(guān)部經(jīng)理經(jīng)理級1人接待主管公關(guān)策劃主管公關(guān)事務(wù)主管外聯(lián)主管媒介主管宣傳主管接待主管公關(guān)策劃主管公關(guān)事務(wù)主管外聯(lián)主管媒介主管宣傳主管主管級6人接待專員公關(guān)策劃專員公關(guān)事務(wù)專員外聯(lián)專員媒介專員宣傳專員接待專員公關(guān)策劃專員公關(guān)事務(wù)專員外聯(lián)專員媒介專員宣傳專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)企業(yè)公關(guān)、宣傳等方案的制定與實施工作2．負責(zé)處理企業(yè)公關(guān)事務(wù)工作3．負責(zé)企業(yè)公關(guān)策劃的相關(guān)工作4．負責(zé)處理企業(yè)與外部媒介、政府的關(guān)系5．負責(zé)企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)、宣傳有關(guān)事宜權(quán)力1．有制定企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略的參與權(quán)2．有對公關(guān)、宣傳、策劃方案的審核權(quán)3．有處理公關(guān)事務(wù)的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．7．5市場調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門市場調(diào)研部部門負責(zé)人市場調(diào)研部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制市場調(diào)研部經(jīng)理數(shù)據(jù)分析主管調(diào)研主管調(diào)研策劃主管信息主管數(shù)據(jù)分析專員調(diào)研專員調(diào)研策劃專員市場調(diào)研部經(jīng)理數(shù)據(jù)分析主管調(diào)研主管調(diào)研策劃主管信息主管數(shù)據(jù)分析專員調(diào)研專員調(diào)研策劃專員經(jīng)理級1人主管級4人資料員資料員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)市場調(diào)研方案、調(diào)研計劃的具體編制工作2．負責(zé)市場調(diào)研工作的實施與監(jiān)督管理3．負責(zé)市場調(diào)研數(shù)據(jù)的匯總、分析工作4．負責(zé)市場調(diào)研信息的管理工作5．負責(zé)向企業(yè)高層提交市場調(diào)研分析報告權(quán)力1．有對市場調(diào)研方案、計劃的審核權(quán)2．在制度規(guī)定的范圍內(nèi)，有處理調(diào)研數(shù)據(jù)的權(quán)力3．有對調(diào)研實施過程的監(jiān)管權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．8銷售促銷類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．8．1銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門銷售部部門負責(zé)人銷售部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制商務(wù)代表商務(wù)助理促銷主管商務(wù)主管促銷專員銷售代表銷售部經(jīng)理商務(wù)代表商務(wù)助理促銷主管商務(wù)主管促銷專員銷售代表銷售部經(jīng)理經(jīng)理級1人內(nèi)勤主管銷售主管售后服務(wù)主管渠道主管內(nèi)勤主管銷售主管售后服務(wù)主管渠道主管主管級6人銷售工程師文員銷售內(nèi)勤售后服務(wù)專員渠道專員銷售工程師文員銷售內(nèi)勤售后服務(wù)專員渠道專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)企業(yè)銷售目標的達成及銷售計劃的實施工作2．負責(zé)銷售渠道的拓展與管理工作3．負責(zé)商務(wù)活動的管理工作4．負責(zé)具體組織促銷活動5．負責(zé)部門內(nèi)部內(nèi)勤事務(wù)的處理工作權(quán)力1．有對銷售方案的審核權(quán)2．有制定銷售策略的參與權(quán)3．有對銷售計劃的執(zhí)行權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．8．2直銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門直銷部部門負責(zé)人直銷部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制直銷部經(jīng)理直銷部經(jīng)理經(jīng)理級1人業(yè)務(wù)督導(dǎo)內(nèi)勤主管促銷主管車隊長業(yè)務(wù)督導(dǎo)內(nèi)勤主管促銷主管車隊長主管級4人檔案管理員售后服務(wù)專員信息管理員內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)代表司機促銷專員檔案管理員售后服務(wù)專員信息管理員內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)代表司機促銷專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)客戶開發(fā)及終端管理工作2．負責(zé)商品配送、運輸?shù)裙ぷ?．負責(zé)銷售和促銷隊伍的計劃、培訓(xùn)、督察等相關(guān)工作4．負責(zé)銷售檔案、售后服務(wù)、銷售信息管理等相關(guān)工作5．負責(zé)本部門體系建設(shè)、資源調(diào)配、人力資源管理等相關(guān)工作權(quán)力1．有對銷售計劃的審核權(quán)2．有對部門內(nèi)部資源的調(diào)配權(quán)3．有控制直銷管理經(jīng)費預(yù)算的權(quán)力4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．8．3零售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門零售部部門負責(zé)人零售部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制零售部經(jīng)理零售部經(jīng)理經(jīng)理級1人銷售顧問信息主管業(yè)務(wù)督導(dǎo)營業(yè)主管銷售顧問信息主管業(yè)務(wù)督導(dǎo)營業(yè)主管視情況而定信息專員門店巡視員各門店店長信息專員門店巡視員各門店店長視情況而定職責(zé)1．負責(zé)整體銷售目標、銷售計劃的完成2．負責(zé)對各門店銷售數(shù)據(jù)進行匯總、分析3．對各門店的銷售服務(wù)質(zhì)量進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正4．及時處理銷售過程中出現(xiàn)的問題5．負責(zé)各門店的銷售管理工作權(quán)力1．有制定銷售目標的參與權(quán)2．對各門店銷售情況有監(jiān)管權(quán)3．有執(zhí)行銷售計劃的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．8．4促銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門促銷部部門負責(zé)人促銷部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制促銷部經(jīng)理促銷部經(jīng)理經(jīng)理級1人促銷策劃主管促銷督導(dǎo)主管促銷推廣主管促銷培訓(xùn)主管促銷策劃主管促銷督導(dǎo)主管促銷推廣主管促銷培訓(xùn)主管主管級4人促銷策劃專員文案督導(dǎo)員培訓(xùn)專員促銷員促銷策劃專員文案督導(dǎo)員培訓(xùn)專員促銷員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)促銷活動的策劃與組織實施工作2．負責(zé)促銷方案計劃的執(zhí)行與監(jiān)督管理工作3．負責(zé)促銷人員的培訓(xùn)管理工作4．負責(zé)寫作促銷文案5．負責(zé)與促銷活動相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及組織工作權(quán)力1．有對促銷策劃方案的審核權(quán)2．有對促銷過程的監(jiān)管權(quán)3．有對促銷計劃的執(zhí)行權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．8．5接單部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門接單部部門負責(zé)人接單部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制接單部經(jīng)理接單部經(jīng)理經(jīng)理級1人客戶聯(lián)絡(luò)主管接單主管跟單主管計價主管監(jiān)察主管客戶聯(lián)絡(luò)主管接單主管跟單主管計價主管監(jiān)察主管主管級5人客戶聯(lián)絡(luò)員接單員跟單員監(jiān)察員計價員客戶聯(lián)絡(luò)員接單員跟單員監(jiān)察員計價員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)訂單報價、入單、接單等具體工作2．負責(zé)與客戶聯(lián)絡(luò)的有關(guān)事宜3．負責(zé)訂單跟單、監(jiān)察的相關(guān)工作4．負責(zé)跟單的具體操作工作5．負責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及組織工作權(quán)力1．有對訂單、單證的審核權(quán)2．有對訂單流轉(zhuǎn)的監(jiān)督權(quán)3．有開展內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．8．6單證部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門單證部部門負責(zé)人單證部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制單證部經(jīng)理單證部經(jīng)理報關(guān)主管接單主管接單專員跟單主管跟單員單證主管單證員報關(guān)員經(jīng)理級1人主管級4人視情況而定職責(zé)1．負責(zé)進口開證、到單審核的具體工作2．負責(zé)做好出口信用證的通知、議付等工作3．負責(zé)協(xié)調(diào)銀行、商檢、海關(guān)等工作4．負責(zé)單證的存檔、保存等工作5．負責(zé)接單、跟單等具體工作權(quán)力1．有對單證的審核權(quán)2．有開展內(nèi)部工作的自主權(quán)3．有要求其他部門配合的權(quán)力4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．8．7進口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門進口部部門負責(zé)人進口部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制進口部經(jīng)理進口部經(jīng)理經(jīng)理級1人業(yè)務(wù)員計劃統(tǒng)計員進口主管單證主管報關(guān)員索賠主管業(yè)務(wù)員計劃統(tǒng)計員進口主管單證主管報關(guān)員索賠主管主管級3人單證員索賠員單證員索賠員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)進口計劃的編制工作2．負責(zé)進口入關(guān)、報關(guān)等相關(guān)事宜3．負責(zé)與進口有關(guān)的索賠事宜的處理工作4．負責(zé)進口業(yè)務(wù)的具體操作工作5．負責(zé)進口相關(guān)文件、資料的管理工作權(quán)力1．有對進口計劃的審核權(quán)2．按照規(guī)定有向相關(guān)方提出索賠的權(quán)力3．有對單證的審核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．8．8出口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門出口部部門負責(zé)人出口部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制出口部經(jīng)理出口部經(jīng)理經(jīng)理級1人單證主管出口主管市場調(diào)研主管合同檔案主管單證主管出口主管市場調(diào)研主管合同檔案主管主管級4人報關(guān)員單證員出口跟單員外銷業(yè)務(wù)員檔案管理員市場調(diào)研專員報關(guān)員單證員出口跟單員外銷業(yè)務(wù)員檔案管理員市場調(diào)研專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)定期對出口目的國進行市場調(diào)研，評估各類出口風(fēng)險2．負責(zé)出口外銷業(yè)務(wù)的組織開展工作3．負責(zé)出口跟單、報關(guān)及單證制作等工作4．負責(zé)出口相關(guān)合同、檔案的管理工作5．負責(zé)與其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)出口事宜等工作權(quán)力1．有出口合同評審會議的組織權(quán)2．有對單證的審核權(quán)3．按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定，有獨立開展出口業(yè)務(wù)的權(quán)力4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．8．9電子商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門電子商務(wù)部部門負責(zé)人電子商務(wù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制電子商務(wù)部經(jīng)理電子商務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級1人客戶主管網(wǎng)絡(luò)主管商務(wù)主管客戶主管網(wǎng)絡(luò)主管商務(wù)主管主管級3人質(zhì)量監(jiān)督專員認證專員糾紛處理專員網(wǎng)站開發(fā)專員運營維護專員網(wǎng)絡(luò)安全專員商務(wù)代表質(zhì)量監(jiān)督專員認證專員糾紛處理專員網(wǎng)站開發(fā)專員運營維護專員網(wǎng)絡(luò)安全專員商務(wù)代表視情況而定職責(zé)1．負責(zé)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的拓展工作2．負責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的開發(fā)與運營維護工作3．負責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)安全管理工作4．負責(zé)在線貿(mào)易糾紛的處理及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督等工作5．負責(zé)會員或商家身份認證的處理工作，回答商家或消費者提出的問題等權(quán)力1．按照電子商務(wù)的總體規(guī)劃，有運營網(wǎng)站的權(quán)力2．有處理網(wǎng)絡(luò)安全隱患的自主權(quán)3．有對電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督的權(quán)力4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．9財務(wù)證券類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．9．1財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門財務(wù)部部門負責(zé)人財務(wù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制資金主管資金管理專員財務(wù)部經(jīng)理資金主管資金管理專員財務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級1人融資主管融資分析專員會計財務(wù)主管投資主管投資分析專員財務(wù)預(yù)算主管成本控制主管財務(wù)分析師融資主管融資分析專員會計財務(wù)主管投資主管投資分析專員財務(wù)預(yù)算主管成本控制主管財務(wù)分析師主管級7人出納財務(wù)預(yù)算專員稅務(wù)專員出納財務(wù)預(yù)算專員稅務(wù)專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)健全企業(yè)財務(wù)管理體系，確保資金正常運作2．負責(zé)辦理企業(yè)對外融資、投資等事宜3．負責(zé)企業(yè)資金、賬務(wù)等的日常管理工作4．負責(zé)開展企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制與管理工作5．負責(zé)企業(yè)總體稅收的籌劃與管理，合理控制企業(yè)的資金成本權(quán)力1．有對企業(yè)對外支付款項的審核權(quán)2．有對企業(yè)會計賬目的審核權(quán)3．有對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)狀況的建議權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．9．2結(jié)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門結(jié)算部部門負責(zé)人結(jié)算部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制出納主管總賬會計主辦會計投資融資專員資金管理專員資金管理主管投資融資主管結(jié)算部經(jīng)理出納主管總賬會計主辦會計投資融資專員資金管理專員資金管理主管投資融資主管結(jié)算部經(jīng)理經(jīng)理級1人核算主管核算專員核算主管核算專員主管級5人結(jié)算會計現(xiàn)金出納銀行出納結(jié)算會計現(xiàn)金出納銀行出納視情況而定職責(zé)1．負責(zé)企業(yè)賬戶資金的管理工作2．負責(zé)對外投資計劃與對外融資計劃中資金管理的操作工作3．負責(zé)企業(yè)內(nèi)部資金的調(diào)配工作4．負責(zé)企業(yè)資金的日常管理工作5．負責(zé)處理企業(yè)日常結(jié)算事務(wù)權(quán)力1．有對企業(yè)資金賬戶的管理權(quán)2．依據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，有對內(nèi)部資金的調(diào)配權(quán)3．依據(jù)企業(yè)財務(wù)制度，有對相關(guān)憑證的審核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．9．3資產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門資產(chǎn)部部門負責(zé)人資產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)營考核主管投資管理專員投資管理主管融資管理專員融資管理主管財務(wù)分析專員經(jīng)營計劃專員經(jīng)營計劃主管財務(wù)分析主管資產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)營考核主管投資管理專員投資管理主管融資管理專員融資管理主管財務(wù)分析專員經(jīng)營計劃專員經(jīng)營計劃主管財務(wù)分析主管資產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級1人主管級5人經(jīng)營考核專員經(jīng)營考核專員視情況而定職責(zé)1．全面負責(zé)企業(yè)資產(chǎn)運營管理工作2．負責(zé)編制資本運營計劃，并組織相關(guān)部門實施3．負責(zé)對各部門資產(chǎn)經(jīng)營成果進行考核4．負責(zé)進行企業(yè)財務(wù)監(jiān)控，定期提供財務(wù)分析報告5．負責(zé)企業(yè)的融資與投資管理工作權(quán)力1．有對財務(wù)管理制度、方案的建議權(quán)和審核權(quán)2．有對融資、投資管理方案的提案權(quán)和審核權(quán)3．有對經(jīng)營計劃、資產(chǎn)成果考核結(jié)果的審核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．9．4審計部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門審計部部門負責(zé)人審計部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制監(jiān)察專員監(jiān)察主管審計部經(jīng)理監(jiān)察專員監(jiān)察主管審計部經(jīng)理經(jīng)理級1人審計主管審計員法律主管法律專員審計主管審計員法律主管法律專員主管級3人視情況而定職責(zé)1．負責(zé)企業(yè)經(jīng)濟效益、投資項目及機關(guān)年紀責(zé)任等方面的審計工作2．負責(zé)處理企業(yè)內(nèi)部有關(guān)法律工作3．負責(zé)完善企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)察制度，對違反制度的當(dāng)事人提出處理意見4．負責(zé)確定企業(yè)審計的形式與范圍等事項5．負責(zé)審計監(jiān)察相關(guān)檔案資料的管理工作權(quán)力1．有對審計計劃、審計報告的審核權(quán)2．有對審計工作的執(zhí)行權(quán)3．按照相關(guān)制度規(guī)定，有獨立開展監(jiān)察的權(quán)力4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．9．5投資部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門投資部部門負責(zé)人投資部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制融資分析專員融資主管投資分析專員經(jīng)理助理調(diào)研專員項目開發(fā)主管投資部經(jīng)理融資分析專員融資主管投資分析專員經(jīng)理助理調(diào)研專員項目開發(fā)主管投資部經(jīng)理經(jīng)理級1人項目管理主管調(diào)研主管項目管理主管調(diào)研主管主管級5人項目管理專員統(tǒng)計分析專員項目管理專員統(tǒng)計分析專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)企業(yè)投資項目的搜尋與可行性研究2．負責(zé)投資項目的立項審批與評審等管理工作3．負責(zé)組織投資項目的經(jīng)濟分析論證等工作4．負責(zé)投資項目的融資管理工作5．負責(zé)投資與融資相關(guān)文檔資料的管理工作權(quán)力1．有對投資項目的建議權(quán)2．有對投資計劃、投資方案的審核權(quán)3．有要求相關(guān)部門配合的權(quán)力4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．9．6證券部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門證券部部門負責(zé)人證券部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制投資分析專員資產(chǎn)投資主管融資主管融資分析專員法律專員會計主管法律主管經(jīng)理助理證券部經(jīng)理投資分析專員資產(chǎn)投資主管融資主管融資分析專員法律專員會計主管法律主管經(jīng)理助理證券部經(jīng)理經(jīng)理級1人主管級5人會計會計視情況而定職責(zé)1．負責(zé)協(xié)調(diào)與證監(jiān)會、股票交易所的關(guān)系，及時按照相關(guān)要求向國家有關(guān)部門遞交文件2．負責(zé)籌備股東大會、董事會、監(jiān)事會的召開及相關(guān)準備工作3．負責(zé)企業(yè)從二級市場融資的相關(guān)工作4．負責(zé)企業(yè)股票分紅派息工作5．負責(zé)對于企業(yè)股東大會、董事會、監(jiān)事會產(chǎn)生文件的管理工作權(quán)力1．有對企業(yè)資產(chǎn)投資的建議權(quán)和審核權(quán)2．有對財務(wù)管理的操作權(quán)3．有對企業(yè)投資計劃、融資計劃的審核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．10服務(wù)信息類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．10．1客服部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門客服部部門負責(zé)人客服部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制客戶開發(fā)專員客戶開發(fā)主管客戶關(guān)系專員客戶關(guān)系主管大客戶專員大客戶主管售后服務(wù)專員售后服務(wù)主管客戶投訴主管客戶投訴專員客戶信息主管客戶信息專員呼叫中心主管呼叫中心專員客服部經(jīng)理客戶開發(fā)專員客戶開發(fā)主管客戶關(guān)系專員客戶關(guān)系主管大客戶專員大客戶主管售后服務(wù)專員售后服務(wù)主管客戶投訴主管客戶投訴專員客戶信息主管客戶信息專員呼叫中心主管呼叫中心專員客服部經(jīng)理經(jīng)理級1人客戶調(diào)查主管客戶調(diào)查主管主管級8人客戶調(diào)查專員客戶調(diào)查專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)制定客戶服務(wù)標準、業(yè)務(wù)標準和流程標準，規(guī)范客戶服務(wù)行為2．圍繞客戶開發(fā)計劃，負責(zé)客戶關(guān)系的維護與開發(fā)管理工作3．負責(zé)客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時改正4．負責(zé)客戶行為分析與調(diào)查工作5．負責(zé)大客戶關(guān)系的重點維系與管理工作權(quán)力1．有制訂企業(yè)營銷計劃的參與權(quán)2．有對破壞客戶關(guān)系的行為和過失，提請?zhí)幜P的權(quán)力3．有處理部門內(nèi)部事務(wù)的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．10．2法律部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門法律部部門負責(zé)人法律部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制合同主管法律部經(jīng)理合同主管法律部經(jīng)理經(jīng)理級1人法務(wù)主管法務(wù)專員法律顧問法務(wù)主管法務(wù)專員法律顧問主管級3人合同管理專員合同管理專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)企業(yè)對外合同的管理工作2．負責(zé)企業(yè)日常法律事務(wù)的處理工作3．負責(zé)為企業(yè)業(yè)務(wù)工作開展提供必要的法律支持4．負責(zé)完善企業(yè)商業(yè)保密和知識產(chǎn)權(quán)保護體系5．負責(zé)與外部法律機構(gòu)進行合作權(quán)力1．有對企業(yè)所簽訂合同的審核權(quán)2．有對企業(yè)涉及企業(yè)商業(yè)保密、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面制度的審核權(quán)3．有處理部門內(nèi)部事務(wù)的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．10．3電腦部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門電腦部部門負責(zé)人電腦部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制電腦維護主管電腦維護專員機房主管機房管理員信息管理主管信息管理員電腦部經(jīng)理電腦維護主管電腦維護專員機房主管機房管理員信息管理主管信息管理員電腦部經(jīng)理經(jīng)理級1人電腦采購主管網(wǎng)絡(luò)主管電腦采購主管網(wǎng)絡(luò)主管主管級5人網(wǎng)絡(luò)管理員電腦采購專員網(wǎng)絡(luò)管理員電腦采購專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購管理工作2．負責(zé)電腦硬件及軟件的日常維護與管理工作3．負責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)與日常維護工作4．負責(zé)機房的日常管理工作，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常5．負責(zé)網(wǎng)絡(luò)的日常運營管理與維護工作權(quán)力1．有對電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購的建議權(quán)2．依據(jù)相關(guān)規(guī)定，有管理網(wǎng)絡(luò)的權(quán)力3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．10．4網(wǎng)絡(luò)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門網(wǎng)絡(luò)部部門負責(zé)人網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)安全主管網(wǎng)站開發(fā)主管網(wǎng)站開發(fā)專員網(wǎng)絡(luò)維護主管網(wǎng)絡(luò)維護專員網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主管網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)安全主管網(wǎng)站開發(fā)主管網(wǎng)站開發(fā)專員網(wǎng)絡(luò)維護主管網(wǎng)絡(luò)維護專員網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主管網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理員網(wǎng)絡(luò)安全管理員網(wǎng)站主管網(wǎng)站管理員經(jīng)理級1人主管級5人網(wǎng)站編輯網(wǎng)站編輯視情況而定職責(zé)1．負責(zé)網(wǎng)站的架構(gòu)設(shè)計與開發(fā)管理工作2．負責(zé)網(wǎng)站的日常維護與管理工作3．負責(zé)網(wǎng)絡(luò)運行的維護與管理工作4．負責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護工作，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行5．負責(zé)網(wǎng)絡(luò)的安全管理工作權(quán)力1．有對網(wǎng)站開發(fā)方案的審核權(quán)2．按照相關(guān)規(guī)定，有管理網(wǎng)站的權(quán)力3．對違反網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定的行為，有提請?zhí)幜P的權(quán)力4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．11人力資源類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．11．1招聘部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門招聘部部門負責(zé)人招聘部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制招聘部經(jīng)理招聘部經(jīng)理經(jīng)理級1人招聘主管招聘專員測評主管經(jīng)理助理招聘主管招聘專員測評主管經(jīng)理助理主管級3人測評專員測評專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)編制人力資源需求計劃、招聘計劃2．負責(zé)招聘渠道的拓展與維護工作3．負責(zé)招聘過程中的人才測評與甄選工作4．負責(zé)人員招聘的具體實施工作5．負責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲備機制權(quán)力1．有對人力資源需求計劃、招聘計劃的審核權(quán)2．依據(jù)任職資格，有人才甄選的權(quán)力3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．11．2培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門培訓(xùn)部部門負責(zé)人培訓(xùn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制培訓(xùn)部經(jīng)理培訓(xùn)部經(jīng)理經(jīng)理級1人培訓(xùn)主管課程研發(fā)主管內(nèi)部講師培訓(xùn)主管課程研發(fā)主管內(nèi)部講師視情況而定培訓(xùn)專員課程研發(fā)專員培訓(xùn)專員課程研發(fā)專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)編制企業(yè)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱2．負責(zé)外部講師的聯(lián)系和內(nèi)部講師的管理工作3．負責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)管理工作4．負責(zé)制定培訓(xùn)績效評估方案5．負責(zé)培訓(xùn)的組織與過程管理工作權(quán)力1．有對培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)和檢查權(quán)2．有對培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案的審核權(quán)3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．11．3績效薪酬部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門績效薪酬部部門負責(zé)人績效薪酬部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制績效薪酬部經(jīng)理績效薪酬部經(jīng)理經(jīng)理級1人績效主管薪酬主管績效主管薪酬主管主管級2人績效評估專員績效考核專員薪酬福利專員薪酬調(diào)查專員績效評估專員績效考核專員薪酬福利專員薪酬調(diào)查專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)企業(yè)薪酬狀況的調(diào)查分析工作2．負責(zé)企業(yè)薪酬制度的建立與薪酬體系設(shè)計工作3．負責(zé)企業(yè)績效考核方案的設(shè)計與考核實施工作4．負責(zé)企業(yè)績效成果的評估管理工作5．負責(zé)企業(yè)人力資源部門制度體系的建設(shè)工作權(quán)力1．有對薪酬考核制度的解釋權(quán)2．按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定，有推行績效考核的權(quán)力3．根據(jù)考核結(jié)果，有對員工提請獎懲的權(quán)力4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．11．4勞動關(guān)系部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門勞動關(guān)系部部門負責(zé)人勞動關(guān)系部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制合同檔案主管檔案管理員員工關(guān)系主管員工關(guān)系專員勞動爭議主管勞動關(guān)系部經(jīng)理合同檔案主管檔案管理員員工關(guān)系主管員工關(guān)系專員勞動爭議主管勞動關(guān)系部經(jīng)理經(jīng)理級1人主管級3人爭議處理專員爭議處理專員視情況而定職責(zé)1．負責(zé)建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道2．負責(zé)開展員工活動，促進企業(yè)文化宣傳工作3．負責(zé)管理企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料4．負責(zé)處理企業(yè)員工勞動矛盾、爭議和糾紛5．負責(zé)落實企業(yè)各項人力資源政策權(quán)力1．依據(jù)相關(guān)規(guī)定，有合理處理勞動爭議的權(quán)力2．按照相規(guī)定，有接收人事檔案的權(quán)力3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．11．5人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門人力資源部部門負責(zé)人人力資源部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理招聘主管勞動關(guān)系主管勞動關(guān)系專員績效薪酬主管績效薪酬專員培訓(xùn)主管培訓(xùn)專員招聘專員經(jīng)理級1人主管級4人視情況而定職責(zé)1．參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持2．負責(zé)企業(yè)人員的招聘與錄用管理工作3．根據(jù)企業(yè)對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理工作4．負責(zé)制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審工作5．負責(zé)員工培訓(xùn)與勞動關(guān)系管理的有關(guān)事宜權(quán)力1．有對企業(yè)招聘計劃的審核權(quán)2．有對企業(yè)員工出勤的監(jiān)督權(quán)3．有對員工投訴情況的核實權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期第2章工作分析與職位說明書2．1部門經(jīng)理級職位說明書模板2．1．1戰(zhàn)略部經(jīng)理職位說明書編號：職位名稱戰(zhàn)略部經(jīng)理所屬部門戰(zhàn)略部直接上級總經(jīng)理直接下級戰(zhàn)略主管任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、金融投資、市場營銷、公共關(guān)系等相關(guān)專業(yè)知識及本行業(yè)相應(yīng)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗十年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗，八年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗職責(zé)一職責(zé)表述：制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃工作任務(wù)1．根據(jù)董事會決議與總經(jīng)理的經(jīng)營方略，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2．協(xié)助各事業(yè)部制定經(jīng)營戰(zhàn)略，提出指導(dǎo)意見3．根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況及行業(yè)發(fā)展狀況，及時提出新的戰(zhàn)略發(fā)展意見及方案考核重點：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性、可行性職責(zé)二職責(zé)表述：戰(zhàn)略發(fā)展過程控制工作任務(wù)1．負責(zé)對企業(yè)戰(zhàn)略實施進行跟進，及時向管理層提供建議2．在戰(zhàn)略實施過程中，對其進行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題提出整改文案3．對新投資項目投入市場運營后的狀況進行監(jiān)控及調(diào)查，對其發(fā)展方向、市場定位隨時提出調(diào)整建議考核重點：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃順利實施程度職責(zé)三職責(zé)表述：行業(yè)分析、戰(zhàn)略研究工作任務(wù)1．收集、分析有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場動態(tài)和競爭對手動態(tài)等方面的信息2．分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢，為企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展提出戰(zhàn)略規(guī)劃3．分析經(jīng)濟、政治環(huán)境發(fā)展變化狀況，適時提出企業(yè)發(fā)展方向的意見、建議4．組織、領(lǐng)導(dǎo)專家對企業(yè)發(fā)展方向進行研究，或者與各大科研院所、大專院校建立聯(lián)系，共同搞好戰(zhàn)略研究5．舉辦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會考核重點：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的明確性、可行性職責(zé)四職責(zé)表述：企業(yè)重組并購實施工作任務(wù)1．參與企業(yè)重大投資決策，提出自己的意見、方案2．負責(zé)企業(yè)的新項目管理，包括立項、兼并、托管、參股、控股和新建3．資產(chǎn)重組、資本運作，進行項目的投融資管理考核重點：新項目、重組后企業(yè)的經(jīng)濟效益與其的差異程度職責(zé)五職責(zé)表述：部門管理工作任務(wù)1．制定本部門工作的各項制度、管理辦法等，報領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行2．本部門日常事務(wù)管理考核重點：本部門各項工作計劃的實施程度2．1．2行政部經(jīng)理職位說明書編號：職位名稱行政部經(jīng)理所屬部門行政部直接上級行政總監(jiān)直接下級行政主管任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科，具有企業(yè)管理、行政管理、人力資源管理、中文等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗三年以上大中型企業(yè)行政工作經(jīng)驗職責(zé)一職責(zé)表述：制定行政管理制度工作任務(wù)1．組織編制各項行政管理規(guī)章制度，經(jīng)行政總監(jiān)批準后貫徹執(zhí)行2．負責(zé)監(jiān)督各項行政管理制度的執(zhí)行情況考核重點：制度的完善及有效執(zhí)行程度職責(zé)二職責(zé)表述：管理行政性資產(chǎn)工作任務(wù)1．妥善管理企業(yè)行政、后勤、辦公設(shè)備及用品，按照計劃安排人員購買和維護2．組織對企業(yè)行政資產(chǎn)進行登記、造冊及定期盤點3．協(xié)調(diào)各部門行政性車輛的使用及車輛保養(yǎng)、維修考核重點：行政性資產(chǎn)的完好程度職責(zé)三職責(zé)表述：控制行政費用工作任務(wù)1．負責(zé)編制企業(yè)年度行政費用預(yù)算并監(jiān)督實施2．嚴格控制各項行政費用支出，確認費用分攤范圍3．控制企業(yè)的交通費用支出考核重點：行政費用的控制程度職責(zé)四職責(zé)表述：后勤管理工作任務(wù)1．根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要，組織管理企業(yè)的后勤保障工作2．負責(zé)管理員工宿舍、食堂、通信、醫(yī)療衛(wèi)生等考核重點：員工滿意度職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)工作任務(wù)1．協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各總監(jiān)、各職能部門和員工的關(guān)系2．協(xié)助總經(jīng)理與企業(yè)各