質(zhì)量責(zé)任追究制度

質(zhì)量責(zé)任追究制度一、總則1、為進(jìn)一步落實(shí)中鐵隧道集團(tuán)南廣鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部二分部（以下簡(jiǎn)稱分部）質(zhì)量責(zé)任，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)糾正和處罰施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量違法、違規(guī)及行為，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司和項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)行規(guī)章制度和實(shí)際情況，制定本制度。2、質(zhì)量責(zé)任追究的形式包括：書面警告、責(zé)令限期改正、責(zé)令停止違法違規(guī)及違章行為、責(zé)令暫時(shí)停工、通報(bào)、罰款、建議行政處分。觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，移交相關(guān)部門處理。3、本制度適用中鐵隧道集團(tuán)南廣鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部二分部及其管段內(nèi)的各工區(qū)、架子隊(duì)等下屬機(jī)構(gòu)。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)有違規(guī)現(xiàn)象及管理責(zé)任的項(xiàng)目或人員進(jìn)行相應(yīng)的追究。4、分部對(duì)各工區(qū)、架子隊(duì)等下屬機(jī)構(gòu)管理責(zé)任的追究照此執(zhí)行。各工區(qū)、架子隊(duì)等下屬機(jī)構(gòu)在履行職責(zé)時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量問題時(shí)可向分部提出對(duì)責(zé)任人書面處罰意見，由分部作出處罰決定。5、質(zhì)量管理實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。分部的項(xiàng)目經(jīng)理是管段內(nèi)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，其他項(xiàng)目班子成員和各職能部門管理人員按分工或分系統(tǒng)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。6、分部對(duì)本管段和工區(qū)負(fù)有檢查和管理職責(zé)，并按管理權(quán)限接受集團(tuán)公司和項(xiàng)目部的責(zé)任追究；工區(qū)接受項(xiàng)目分部責(zé)任追究。二、責(zé)任追究1、工區(qū)、架子隊(duì)未建立健全本項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的，責(zé)令限期改正。2、工區(qū)有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令暫停施工進(jìn)行整頓，對(duì)工區(qū)主任書面警告并處以1萬(wàn)元罰款，同時(shí)將工區(qū)主任的不良記錄予以備案：（一）未建立健全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任；（二）未組織制定生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)章制度和操作規(guī)程的；（三）未保證生產(chǎn)質(zhì)量投入有效實(shí)施的；（四）未及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)和整改消除生產(chǎn)質(zhì)量事故隱患的；（五）未組織制定并實(shí)施工程質(zhì)量通病及潛在不合格品因素預(yù)防控制措施的；3、工區(qū)有下列行為之一的，給予工區(qū)主任及其他責(zé)任人員書面警告，并責(zé)令停止違法、違規(guī)行為，同時(shí)視情節(jié)輕重處以1000～10000元的罰款：（一）未按照規(guī)定對(duì)員工（含勞務(wù)工）進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量教育和培訓(xùn)的；（二）未按照規(guī)定向施工作業(yè)班組、施工人員進(jìn)行分工序質(zhì)量、技術(shù)交底，并由雙方簽字確認(rèn)的；（三）特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書，擅自上崗作業(yè)的;（四）違章指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；（五）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)未及時(shí)制止的；（六）對(duì)重大質(zhì)量事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故隱患不及時(shí)采取措施或措施不到位的；（七）施工時(shí)未嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量生產(chǎn)操作規(guī)程、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的；（八）拒不執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)察指令的;（九）擅自更改設(shè)計(jì)、方案或未經(jīng)過變更程序組織施工的；（十）未及時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量事故的。4、工區(qū)在技術(shù)管理上有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，給予書面警告及通報(bào)批評(píng)、對(duì)技術(shù)主管罰款1000～10000元，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款1000～5000元：（一）對(duì)達(dá)到一定規(guī)模，或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未編制專項(xiàng)施工方案或質(zhì)量保證措施的；（二）未認(rèn)真及時(shí)填寫各種隱蔽簽證，各種隱蔽簽證的簽字不齊全的；（三）未及時(shí)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，并填寫好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定單的；（四）各種地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、測(cè)量、量測(cè)資料未作到規(guī)范齊全的；（五）試驗(yàn)人員未及時(shí)按規(guī)范作好各種試驗(yàn)工作、未及時(shí)收集、填寫好各種試驗(yàn)資料，并作到簽字蓋章齊全的；（六）工程日志的填寫未作到詳細(xì)、真實(shí)、連續(xù)的。5、工區(qū)有下列行為之一的，責(zé)令暫時(shí)停工整改，對(duì)工區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)工區(qū)主任罰款10000～20000元，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款5000～10000元。（一）未嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)使用不合格材料的（甲控、甲供材料除外）；（二）未作好半成品、安裝設(shè)備及建筑構(gòu)配件質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，造成不合格的半成品、安裝設(shè)備及建筑構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)使用的；（三）工程施工中偷工減料的；（四）因安全、質(zhì)量原因受到業(yè)主、施工監(jiān)理通報(bào)批評(píng)的，或發(fā)函至集團(tuán)公司，對(duì)集團(tuán)聲譽(yù)造成不良影響的。6、工區(qū)有下列行為之一的，責(zé)令限期改正或暫停施工進(jìn)行整頓，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以5000元以上罰款。（一）對(duì)分項(xiàng)工程及各施工工序未進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底的；（二）未在施工現(xiàn)場(chǎng)各種通道、坑、洞口及有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志或擅自拆除安全警示標(biāo)志的；（三）未對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查，或未對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)的；（四）對(duì)施工運(yùn)輸、提升、通風(fēng)、開挖、照明、排水系統(tǒng)等未能安排專人檢查、維修、保養(yǎng)，確保使用質(zhì)量要求的；（五）未對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項(xiàng)防護(hù)措施的；（六）使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的；（七）對(duì)上級(jí)單位或集團(tuán)公司的檢查整改不到位的；（八）發(fā)生重大質(zhì)量事故未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)的