淺談豬場(chǎng)管理規(guī)章制度

淺談豬場(chǎng)管理規(guī)章制度1建立組織架構(gòu)和明確的規(guī)章制度通過層級(jí)管理使每項(xiàng)工作分工合理、科學(xué)、明確。使政令暢通、事事落實(shí)，達(dá)到人人有事干，事事有人管，沒有重疊，沒有空白.促進(jìn)崗位互動(dòng)，達(dá)到效率最大化。優(yōu)點(diǎn)：管理方向明確，抓大放小，突出重點(diǎn)，抓思想重技術(shù)。實(shí)施過程中要注意：①要一視同仁。堅(jiān)持有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必究，防止管理混亂。②布置、執(zhí)行從上到下；督辦、檢查從下向上。③合理用“三導(dǎo)”：即引導(dǎo)(對(duì)老員工多做導(dǎo)師的工作)；指導(dǎo)(對(duì)新員工多承擔(dān)教師的職責(zé));疏導(dǎo)(對(duì)問題較多且復(fù)雜采用此法)。2確立崗位責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制崗位責(zé)任即是規(guī)定一個(gè)崗位有明確的工作內(nèi)容、工作程序和工作方法，可以使員工清楚自己在什么崗位，負(fù)責(zé)什么工作。工作要求怎樣，從而有的放矢，化被動(dòng)為主動(dòng)，提高整體的工作效率。激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，做到“千斤擔(dān)子人人挑，人人肩上有指標(biāo)”。3加強(qiáng)思想教育和員工培訓(xùn)工作3.1思想工作(1)提倡企業(yè)精神：精誠合作，各盡所能，爭(zhēng)進(jìn)步，求效益。文明禮貌，胸懷廣闊，磊落光明。同呼吸，共命運(yùn)。齊創(chuàng)美滿生活。(2)人生觀：積極人生，樂觀做人。要自己看得起自己，天生我才必有用，要充滿信心。要勤奮，提倡“七業(yè)”：愛業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、精業(yè)。對(duì)本職工作要做到精益求精。3.2培訓(xùn)工作(1)對(duì)員工實(shí)施充分授權(quán)和人性化管理，倡導(dǎo)以機(jī)會(huì)牽引人才，以崗位成長(zhǎng)人才，本文來自豬場(chǎng)動(dòng)力網(wǎng).以培訓(xùn)塑造人才。強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)向心力、工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì)這三方面持續(xù)提高；普通員工主要是指導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)及針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題培訓(xùn)以及思想教育培訓(xùn)：管理人員以一定深度的技術(shù)、管理培訓(xùn)和思想教育培訓(xùn)為主。(2)工作技能以老帶新，充分發(fā)揮骨干作用，樹立模范組、模范人，以點(diǎn)帶面。養(yǎng)豬場(chǎng)內(nèi)部管理制度一、員工守則及獎(jiǎng)罰條例（一）符合下列條件者受獎(jiǎng)勵(lì):1、關(guān)心集體，愛護(hù)公物，提合理化建議，主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者。2、在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),操作水平較高者。4、認(rèn)真執(zhí)行豬場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律者。5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績(jī)特別顯著，貢獻(xiàn)很大者。（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）1、違反勞動(dòng)紀(jì)律者。2、違反操作規(guī)程者。3、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。4、愛護(hù)公物，損壞公物者。5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。6、對(duì)壞人壞事知情不報(bào)者,見危不救、袖手旁觀者。7、以權(quán)謀私、化公為私者。8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。9、盜竊、賭博者。10、語言行為粗暴及欺騙者。二、員工休請(qǐng)假考勤制度（一）休假制度1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。2、正常休假由組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管逐級(jí)批準(zhǔn)，安排輪休。3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結(jié)扎休假13天，男結(jié)扎休假5天。4、法定節(jié)假日上班的，可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場(chǎng)長(zhǎng)安排補(bǔ)休，省內(nèi)可積休8天，跨省12天。（二）請(qǐng)假制度1、除正常休假，一般情況不得請(qǐng)假，病假等例外。2、請(qǐng)假需寫《員工請(qǐng)假單》，層層報(bào)批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動(dòng)離職處理。3、員工請(qǐng)假期間無工資，因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn)，治療期間工資照發(fā)。4、生產(chǎn)線員工請(qǐng)假4天以上者由主管批準(zhǔn)，7天以上者須由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。(三)考勤制度1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，月底上報(bào)。2、員工須按時(shí)上下班，遲到或早退2次扣1天工資。3、有事須請(qǐng)假。4、嚴(yán)禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報(bào)公司做開除處理。(四)頂班制度1、員工休假（請(qǐng)假）由組長(zhǎng)安排人員頂班，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、組長(zhǎng)休假（請(qǐng)假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。3、生產(chǎn)線主管休假（請(qǐng)假）由場(chǎng)長(zhǎng)頂班，場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4、各級(jí)人員休假必須安排好交接工作，保證各項(xiàng)工作順利開展。5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場(chǎng)，則不可正常休假，只能安排積休。三、會(huì)計(jì)出納電腦員崗位制度1.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開支，不予支付。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對(duì)安全。3.做到日清月結(jié)，及時(shí)記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會(huì)計(jì)工作。4.每月8日發(fā)放工資。5.負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。6.配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。7.負(fù)責(zé)電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表及時(shí)輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。8.負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng)，有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。9.協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)、后勤主管做好外來客人的接待工作。10.會(huì)計(jì)出納電腦員直屬場(chǎng)辦公室。四、水電維修工崗位責(zé)任制度1、負(fù)責(zé)全場(chǎng)水電等維修工作。2、電工帶證上崗，必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3、經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理。4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)作。5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進(jìn)入生產(chǎn)線工作時(shí)聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負(fù)。7、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時(shí)，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。五、機(jī)動(dòng)車司機(jī)崗位責(zé)任制度1.遵守交通法規(guī)，帶證上崗。2.場(chǎng)內(nèi)用車不準(zhǔn)出場(chǎng)，特殊情況須出場(chǎng)時(shí)請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.愛護(hù)車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時(shí)維修。4.安全駕駛，注意人、車安全。5.堅(jiān)決杜絕酒后開車。6.車輛專人駕駛，不經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得讓他人使用。7.不準(zhǔn)用車辦私事，特殊情況下請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。8.車輛必須在指定地點(diǎn)存放。9.除特殊情況外，所有豬場(chǎng)機(jī)動(dòng)車都必須在指定地點(diǎn)加油，在指定地點(diǎn)維修。10.場(chǎng)內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排，場(chǎng)外用車由場(chǎng)長(zhǎng)安排。六、保安員門衛(wèi)崗位責(zé)任制度1.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)治安保衛(wèi)工作，依法護(hù)場(chǎng)，確保豬場(chǎng)有一個(gè)良好的治安環(huán)境。2.服從豬場(chǎng)后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。3.工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)離場(chǎng)，堅(jiān)守崗位，除場(chǎng)內(nèi)巡邏時(shí)間外，平時(shí)在正門門衛(wèi)室值班，請(qǐng)假須報(bào)后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。4.主要責(zé)任范圍：禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入豬場(chǎng)；禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到豬場(chǎng)附近放牧；禁止場(chǎng)外人員到豬場(chǎng)尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)調(diào)節(jié)豬場(chǎng)與當(dāng)?shù)卮迕竦拿?；?yán)重問題及時(shí)向場(chǎng)部匯報(bào)，或請(qǐng)求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。七、倉庫管理員崗位責(zé)任制度1.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)人員守則。2.物資進(jìn)庫時(shí)要計(jì)量、辦理驗(yàn)收手續(xù)。3.物資出庫時(shí)要辦理出庫手續(xù)。4.所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。5.每月盤點(diǎn)一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責(zé)，若失職造成損失要追究其責(zé)任。6.協(xié)助出納員及其他管理人員工作。7.協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。8.協(xié)助豬場(chǎng)銷售工作。9.保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導(dǎo)。八、食堂管理制度為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強(qiáng)食堂管理工作，現(xiàn)將豬場(chǎng)食堂管理制度規(guī)定如下：1.食堂實(shí)行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。2.職工每人每月伙食費(fèi)210元，飯票不夠者可以找出納購買。3.臨時(shí)外來人員必須購買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月底結(jié)算。4.伙食標(biāo)準(zhǔn)：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時(shí)外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。5.早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。6.食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。7.食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。8.飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹，經(jīng)常征求職工意見，不斷提高伙食質(zhì)量，不準(zhǔn)與就餐人員吵架。食堂財(cái)務(wù)要公開，互相監(jiān)督，不準(zhǔn)營(yíng)私舞弊。每月底結(jié)算一次伙食費(fèi)，并交后勤主管、財(cái)會(huì)或場(chǎng)長(zhǎng)審閱，每月底將本月領(lǐng)取伙食費(fèi)總金額（包括收入）、實(shí)際消費(fèi)金額、結(jié)余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗(yàn)收由兩個(gè)人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗(yàn)收，購買菜單由兩個(gè)人簽字，保存在9.月底結(jié)算。出納員負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保存、支出伙食費(fèi)、發(fā)放飯票等事宜。10.食堂定編2人，設(shè)組長(zhǎng)主廚一人，日常工作安排由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有事向后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)。11.就餐時(shí)間安排：早餐6:00-----7:00中餐11:00-----12:00晚餐6:00-----7:00(夏制)5:30-----6:30(冬制)九、消毒更衣房管理制度1.員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進(jìn)入生產(chǎn)線。2.上班時(shí)，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)沐浴后(種豬場(chǎng)設(shè)沐浴)，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班