某公司勞動人事專職行為規(guī)范考評表

上海市電力公司市區(qū)供電公司勞動人事專職行為標(biāo)準(zhǔn)考評表2024年9月

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：顧宏 部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：勞動人事專職考核人姓名：楊振文 部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管考核期限：從2024年10月至2024年12月評分等級評分工程1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作方案/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)2項。正常情況下，未完成工作方案/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)1項。正常情況下，按時完成以下工作：-方案、檢查、總結(jié)公司多經(jīng)人力資源管理工作。-負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司多經(jīng)人力資源與主業(yè)的關(guān)系。-負(fù)責(zé)開展對集團(tuán)、基層多經(jīng)人力資源工作的指導(dǎo)。-完成勞開工資4套臺帳表的匯總、上報工作。-完成當(dāng)月多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)配工作，并做好調(diào)動人員的起止薪工作。-完成多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)保險基金匯總上繳工作。-完成消費基金核發(fā)及統(tǒng)計工作。在3分根底上，累計額外工作量到達(dá)日常工作量的10%以內(nèi)。在3分根底上，累計額外工作量到達(dá)日常工作量的10%以上。完成工作及時性因個人原因未能及時完成工作方案/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果。因個人原因未能及時完成工作方案/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果。次月1日前，上報4套報表。當(dāng)月25日前，上報人員變更表。當(dāng)月20前，完成保險基金拆分工作。當(dāng)月20前，完成消費基金統(tǒng)計。在完成當(dāng)月特定工作及額外工作中，因縮短時限受到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在完成當(dāng)月特定工作及額外工作中，因縮短時限受到基層單位的好評。工作效果有效性存在2項及以上工作工程過失或1項過失，且造成損失。存在1項過失，但未造成損失或影響下道工序。報表數(shù)據(jù)無過失。能完成工作方案所列工作沒有過失。能向基層單位提出建議，并能為對口部門采納。能向基層單位提出建議，并能為對口部門采納,且成效顯著。工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需催促且不服從工作安排。不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延。敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作，管理符合要求。在3分的根底上，能積極完成額外工作。能對部門或基層提出建設(shè)性意見，且被采納，受到部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力，無法與他人協(xié)作。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時與工作相關(guān)其它部門、基層單位進(jìn)行溝通，上下道工序及時配合。在3分的根底上，因積極的協(xié)調(diào)配合工作而受到本部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在3分的根底上，因積極的協(xié)調(diào)配合工作而受到公司領(lǐng)導(dǎo)或基層單位的表揚。

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕月度工作方案表被考核人姓名：顧宏 部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：勞動人事專職考核人姓名：楊振文 部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管時間：2024年10月工作方案時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)完本錢月的報表統(tǒng)計工作。按規(guī)定時限統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報報表及時。做好保險基金的匯繳工作。按規(guī)定時限及時上繳各項基金。拆分的金額準(zhǔn)確。多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)配。10月底前協(xié)調(diào)好調(diào)入調(diào)出單位及時完成該項工作。本月特定事項多經(jīng)新進(jìn)人員的檔案調(diào)入工作。10月底前檔案完整。勞務(wù)工及合同工錄用審批工作。收到申請一星期內(nèi)及時批復(fù)。多經(jīng)系統(tǒng)薪酬平衡工作。10月底在報表中表達(dá)薪酬平衡后各公司人員薪酬分布情況。額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕月度工作方案表被考核人姓名：顧宏 部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：勞動人事專職考核人姓名：楊振文 部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管時間：2024年11月工作方案時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)完本錢月的報表統(tǒng)計工作。按規(guī)定時限統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報報表及時。做好保險基金的匯繳工作。按規(guī)定時限及時上繳各項基金。拆分的金額準(zhǔn)確。多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)配。11月底前協(xié)調(diào)好調(diào)入調(diào)出單位及時完成該項工作。勞務(wù)工及合同工錄用審批工作。收到申請一星期內(nèi)及時批復(fù)。消費基金核發(fā)及統(tǒng)計按規(guī)定時限及時核發(fā)準(zhǔn)確統(tǒng)計本月特定事項多經(jīng)系統(tǒng)薪酬平衡實施階段的協(xié)調(diào)工作。11月底前處理好工資發(fā)放及相應(yīng)社保交繳事宜。額外工作事項批復(fù)騰隆公司培訓(xùn)中心崗位設(shè)置及時以培訓(xùn)中心的定位為根底確定適宜的崗位及對應(yīng)崗級批復(fù)久東公司崗位設(shè)置及時符合該公司的需要協(xié)調(diào)補充養(yǎng)老金個人繳費局部返還工作及時按時被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕月度工作方案表被考核人姓名：顧宏 部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：勞動人事專職考核人姓名：楊振文 部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管時間：2024年12月工作方案時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)完本錢月的報表統(tǒng)計工作。按規(guī)定時限統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報報表及時。做好保險基金的匯繳工作。按規(guī)定時限及時上繳各項基金。拆分的金額準(zhǔn)確。多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)配。12月底前協(xié)調(diào)好調(diào)入調(diào)出單位及時完成該項工作。勞務(wù)工、退聘人員及合同工錄用審批工作。收到申請一星期內(nèi)及時批復(fù)。消費基金核發(fā)及統(tǒng)計按規(guī)定時限及時核發(fā)準(zhǔn)確統(tǒng)計本月特定事項新進(jìn)集體編制人員的錄用工作12月底前及時完成用工登記，按規(guī)定完成起薪工作。2024年多經(jīng)勞資工作小結(jié)、2024年多經(jīng)勞資工作方案12月底前及時完成2024年度年報工作12月-1月及時、準(zhǔn)確額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

總體績效回憶哪些目標(biāo)已經(jīng)到達(dá)哪些目標(biāo)還未到達(dá)哪些客觀條件對到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定總績效分?jǐn)?shù)15%工作中的協(xié)調(diào)配合25%工作態(tài)度總體績效回憶哪些目標(biāo)已經(jīng)到達(dá)哪些目標(biāo)還未到達(dá)哪些客觀條件對到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定總績效分?jǐn)?shù)15%工作中的協(xié)調(diào)配合25%工作態(tài)度25%工作結(jié)果的有效性20%完成工作的及時性15%工作量績效積分的結(jié)果說明績效積分〔=權(quán)重×績效評分等級〕績效評分等級(考核期內(nèi)