2023年電大管理會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)作業(yè)答案2

開放教育?？茣?huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理睬計(jì)》作業(yè)講評(píng)

作業(yè)講評(píng)

1.考核任務(wù)：考核學(xué)生通過自學(xué)和教學(xué)點(diǎn)安排的面授學(xué)習(xí)，對(duì)已學(xué)知識(shí)進(jìn)行考核。2A.考

核手段：以章節(jié)為單位形成3次章節(jié)作業(yè)。3A.實(shí)行細(xì)則：本考核內(nèi)容占總成績(jī)的15%（15

分），根據(jù)學(xué)生完畢情況,評(píng)閱老師進(jìn)行評(píng)分。

4.考核形式：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題和計(jì)算分析題。

章節(jié)作業(yè)（一）

考核內(nèi)等第一章管理睬計(jì)概論

第二章成本習(xí)性與變動(dòng)成本法A第三章本量利分析

A一.單項(xiàng)選擇題

1.下列選項(xiàng)中，（）不是在管理睬計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。

A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值

C.本量利分析D.預(yù)算控制A【講評(píng)】管理睬計(jì)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個(gè)階段,初級(jí)發(fā)展階段

和高級(jí)發(fā)展階段。初級(jí)發(fā)展階段也稱為傳統(tǒng)管理睬計(jì)階段，這一階段從20世紀(jì)50年代到

20世紀(jì)70年代。在這個(gè)階段現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)并大規(guī)模應(yīng)用于生產(chǎn)，各公司在生

產(chǎn)技術(shù)上相差不大，所以控制成本成為他們競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。于是變動(dòng)成本法、預(yù)算控制、本

量利分析等方法運(yùn)營(yíng)而生。

【答案】B

2.管理睬計(jì)的基本內(nèi)容不涉及（）。AA.成本控制B.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C.預(yù)算管理D.成

本核算

【講評(píng)】管理睬計(jì)的基本內(nèi)容重要涉及三個(gè)方面。1、預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)（重要涉及經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、

短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策等方面）2、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)（重要涉及預(yù)算管理、成本控制

等）3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)（也稱為責(zé)任會(huì)計(jì)）。A【答案】DA3.現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)的兩大分支：除

了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)尚有（）。AA.財(cái)務(wù)管理B.預(yù)算會(huì)計(jì)C.管理睬計(jì)D.成本會(huì)計(jì)A【講

評(píng)】現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)有兩個(gè)分支:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)。A【答案】C4A管理睬計(jì)的會(huì)計(jì)主體

不涉及（）。負(fù)責(zé)人B.個(gè)別產(chǎn)品

C.總經(jīng)理D.個(gè)別部門A【講評(píng)】管理睬計(jì)側(cè)重于部分，個(gè)別的產(chǎn)品、個(gè)別部門、個(gè)別責(zé)

任中心均可作為會(huì)計(jì)主體，除此之外個(gè)別人也能作為管理睬計(jì)主體，但是這個(gè)人必須是負(fù)責(zé)

人。A【答案】05.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（）。M.會(huì)計(jì)主

體不同B.核算依據(jù)不同時(shí).法律效力不同D.最終目的不同A【講評(píng)】管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)

會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開來，兩者之間肯定是有差別的，它們之間的差別重要

有以下幾個(gè)方面:職能目的、會(huì)計(jì)主體、資料時(shí)效、核算依據(jù)、信息精確度、編報(bào)時(shí)間、法

律效率等。兩者的最終目的是相同的,都是為了改善公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

【答案】D

6.管理成本是對(duì)公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的

內(nèi)容不涉及（）。M.決策成本B.預(yù)測(cè)成本C.控制成本D.責(zé)任成本A【講評(píng)】成本按

其應(yīng)用情況分類，可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。管理成本是對(duì)公司為了特殊管理目的而引

入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容大體可分為三類：決策成本、控制成本

和責(zé)任成本。A【答案】B7A.通過成本性態(tài)的分析，把公司所有成本最終分為（）

A.變動(dòng)成本和銷售成本B.變動(dòng)成本和固定成本

C.固定成本和生產(chǎn)成本D.銷售成本和生產(chǎn)成和【講評(píng)】成本性態(tài)分析是在明確成本性態(tài)

分類的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法,最終將所有成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類。

A【答案】協(xié)8.租賃費(fèi)屬于（）。

A.酌量性固定成本B.約束性固定成本C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.酌量性變動(dòng)成本＞【講評(píng)】酌

量性固定成本,又稱選擇性固定成本,這類成本一般由公司的管理當(dāng)局在會(huì)計(jì)年度開始之前

進(jìn)行預(yù)算（在執(zhí)行過程中也也許進(jìn)行調(diào)整），如廣告費(fèi)、租賃費(fèi)等。a【答案】A%.低坡式

混合成本又稱（）。

A.半變動(dòng)成本B.半固定成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式混合成和【講評(píng)】低坡

式混合成本，又稱延期變動(dòng)成本，在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額保持固定不變，一旦突破

這個(gè)業(yè)務(wù)量限度，其超過部分的成本就相稱于變動(dòng)成本。

【答案】C

10.歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行

數(shù)據(jù)解決，以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及（）。

M.直接分析法B.高低點(diǎn)法4.散布圖法D.回歸直線法

【講評(píng)】歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法

進(jìn)行數(shù)據(jù)解決，以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。具體涉及高低點(diǎn)法、散布圖

法和回歸分析法。

【答案】A

11.變動(dòng)生產(chǎn)成本不涉及以下哪個(gè)選項(xiàng)（）。AA.直接人工B.直接材料K.制造費(fèi)

用D.變動(dòng)性制造費(fèi)用

【講評(píng)】變動(dòng)生產(chǎn)成本涉及直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用。

【答案】C

12.在完全成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（）。AA.奉獻(xiàn)毛益B.銷售毛

利AC.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.期間成本

【講評(píng)】在完全成本法的傳統(tǒng)式損益擬定程序下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算環(huán)節(jié)為:銷售收入-銷售成本

=銷售毛利;銷售毛利-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。所以所提供的中間指標(biāo)為

銷售毛利。

【答案】B

13.假如某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為202

3件。期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為

（）o

A.10000元B.8000元C.5000元D.6000元A【講評(píng)】固定性制造費(fèi)用在變動(dòng)成本

法下計(jì)入期間成本，都是由當(dāng)期承擔(dān)；完全成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本，該案例期初存貨為零,

本期銷量為2023件,存貨為2023件，所以各承擔(dān)2023元的固定性制造費(fèi)用，所以相比在

變動(dòng)成本法下，當(dāng)期少承擔(dān)了2023元的成本，所以在完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比變動(dòng)成本

法下要多2023元。因此全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000+2023=10000元。

【答案】A

14.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)（）。

A.揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使公司重視銷售工作△B.提供的成本信息有助

于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制AC.提供的成本、收益資料便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策A

D.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

【講評(píng)】變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)涉及：1.揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使公司重視銷售

工作；2.提供的成本信息有助于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制；3.提供的成本、收益資料便

于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策;4.簡(jiǎn)化了成本核算工作

【答案】I>15.變動(dòng)成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（）。

A.變動(dòng)成本率大于奉獻(xiàn)毛益率

B.變動(dòng)成本率小于奉獻(xiàn)毛益率AC.變動(dòng)成本率等于奉獻(xiàn)毛益率AD.兩者相加等于1式講

評(píng)】奉獻(xiàn)毛益率=（銷售收入一變動(dòng)成本）土銷售收入；變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本?銷售收入，

所以奉獻(xiàn)毛益率+變動(dòng)成本率=1A【答案】D1A6.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，尚

有（）。

A.實(shí)際銷售量B.實(shí)際銷售額AC.保本銷售額D.預(yù)計(jì)銷售額A【講評(píng)】保本點(diǎn)有

以下兩種表現(xiàn)形式：1、保本銷售量，以實(shí)物量來計(jì)算保本點(diǎn)。2、保本銷售額，以貨幣金額

來計(jì)算保本點(diǎn)。

【答案】C17A.某公司單位變動(dòng)成本為10元，單價(jià)15元，固定成本10（）00元,欲實(shí)現(xiàn)保

本，應(yīng)銷售（）件產(chǎn)品。M.200B.2023C.100D.1000【講評(píng)】保本銷售量=固定成

本?。▎蝺r(jià)-單位變動(dòng)成本）=10000+（15—10）=2023件。A【答案】故18.在計(jì)算保本銷

售量時(shí)公式的分母可以是（）。單位奉獻(xiàn)毛益B.單位變動(dòng)成本

C.奉獻(xiàn)邊際率D.固定成和【講評(píng)】保本銷售量=固定成本+（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）

=固定成本+單位奉獻(xiàn)毛益A【答案】A1%.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為

50元,單價(jià)為80元，假如固定成本保持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí)，想保持保本銷售

量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（）。

A.10元B.96元AC.90元D.60元【講評(píng)】單價(jià)一單位變動(dòng)成本=80-50=30元，

單價(jià)=單位變動(dòng)成本+30=50X（1+20%）+30=90元。

【答案】C2Ao.多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額（）。

M.聯(lián)合單位法B.分算法

C.重要產(chǎn)品法D.加權(quán)平均法

【講評(píng)】加權(quán)平均法是以公司銷售各種產(chǎn)品的比重為權(quán)數(shù)，對(duì)各產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率進(jìn)行加

權(quán)，計(jì)算出加權(quán)平均奉獻(xiàn)毛益率,計(jì)算出綜合保本銷售額,然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比重，

計(jì)算出各種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額。A【答案】g二.多項(xiàng)選擇題

1.下列哪些方法是在管理睬計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（）。M.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值B.平衡計(jì)分卡

C.變動(dòng)成本法

D.本量利分析E.作業(yè)成本法

【講評(píng)】管理睬計(jì)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個(gè)階段，初級(jí)發(fā)展階段和高級(jí)發(fā)展階段。高級(jí)發(fā)展

階段也稱為現(xiàn)代管理睬計(jì)發(fā)展階段，這一階段從20世紀(jì)7。年代至今。這個(gè)階段管理睬計(jì)

不管是在概念還是在內(nèi)容和方法上都有了很大的發(fā)展,涌現(xiàn)出以作業(yè)成本法、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值、

平衡計(jì)分卡等為典型代表的管理睬計(jì)創(chuàng)新方法與理念。A【答案】ABE

2.下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)的范疇（）。

A.銷售預(yù)測(cè)B.成本預(yù)測(cè)C.銷售決策碣.生產(chǎn)決策E.定價(jià)決策

【講評(píng)】預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)是以公司的經(jīng)營(yíng)目的為依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測(cè)

公司前景,并決定平常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期投資活動(dòng)的可行性方案。重要涉及經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)（銷售預(yù)

測(cè)、成本預(yù)測(cè)和利潤(rùn)預(yù)測(cè)等）、短期經(jīng)營(yíng)決策（生產(chǎn)決策、定價(jià)決策等）和長(zhǎng)期投資決策等

方面。

【答案】ABDE3A.管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別涉及（）o

A.最終目的不同B.會(huì)計(jì)主體不同C.資料時(shí)效不同砧.核算依據(jù)不同E.法律效力

不同

【講評(píng)】管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開來，兩者之間肯定是有差別

的,它們之間的差別重要有以下幾個(gè)方面:職能目的、會(huì)計(jì)主體、資料時(shí)效、核算依據(jù)、信

息精確度、編報(bào)時(shí)間、法律效率等。兩者的最終目的是相同的,都是為了改善公司經(jīng)營(yíng)管理,

提高經(jīng)濟(jì)效益。A【答案】BCDEM制導(dǎo)致本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而

發(fā)生的成本。制導(dǎo)致本按照成本項(xiàng)目分類，還可以細(xì)提成（）。M.直接材料B.折舊費(fèi)

C.制造費(fèi)用修理費(fèi)E,直接人工

【講評(píng)】成本按其經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行分類,可以分為制導(dǎo)致本和非制導(dǎo)致本兩大類。制導(dǎo)致本亦

稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。涉及直接材料、直接人工和制造費(fèi)

用。

【答案】ACE

5.未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本。重要涉及（）。M.標(biāo)準(zhǔn)成

本B.實(shí)際成本C.預(yù)算成本

D.估算成本E.計(jì)劃成本A【講評(píng)】成本按其形成時(shí)間分類，可分為歷史成本和未來成本。

未來成本是歷史成本的對(duì)稱,是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本。重要涉及估

算成本、計(jì)劃成本、預(yù)算成本和標(biāo)準(zhǔn)成本等。

【答案】ACDEA6.歷史資料分析法涉及（）。M.回歸直線法B.高低點(diǎn)法C.工程技

術(shù)法

D.直接分析法E.散布圖法

【講評(píng)】歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)

行數(shù)據(jù)解決，以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。具體涉及高低點(diǎn)法、散布圖法

和回歸分析法。

【答案】ABEA7.下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有（）。

A.直接材料B.折舊費(fèi)C.單獨(dú)核算的包裝物成本

D.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊E.廣告費(fèi)A【講評(píng)】固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量

發(fā)生任何變化的那部提成本，但就單位固定成本而言其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動(dòng)。固定

成本一般涉及:租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。

A【答案】BD

8.在保本銷售量的計(jì)算中，需要以下哪些已知數(shù)（）。

A.固定成本B.實(shí)際銷售量4.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.單價(jià)

E.單位變動(dòng)成本

【講評(píng)】保本銷售量=固定成本+（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）

【答案】ADE

9.從保本圖得知（）。AA.保本點(diǎn)左邊，收入大于成本，是賺錢區(qū)銷售量一定的情況

下,保本點(diǎn)越高,賺錢區(qū)越大

C.變動(dòng)成本越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降期.價(jià)格越高,其他條件不變，保本點(diǎn)就

會(huì)下降A(chǔ)E.銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低，賺錢區(qū)越大

【講評(píng)】在保本圖中，保本點(diǎn)左邊，成本大于收入，是虧損區(qū);在銷售量一定的情況下，保本

點(diǎn)越低，賺錢區(qū)越大;在其他條件不變的情況下，成本（涉及變動(dòng)成本和固定成本）升高，保

本點(diǎn)也升高，價(jià)格升高，保本點(diǎn)減低。A【答案】DW10.在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)

保本點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生影響的是（）。

A.銷售額B.單位變動(dòng)成本C.銷售量

D.固定成本E.單價(jià)A【講評(píng)】保本銷售量=固定成本+（單價(jià)一單位變動(dòng)成本），所以在

其他條件不變的情況下，成本（涉及變動(dòng)成本和固定成本）升高，保本點(diǎn)也升高，價(jià)格升高,

保本點(diǎn)減低。A【答案】AC

三.簡(jiǎn)答題1A管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？

【講評(píng)】管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開來,兩者之間肯定是有差別

的，它們之間的差別重要有以下幾個(gè)方面：1.職能目的不同2.會(huì)計(jì)主體不同3.資料時(shí)效

不同4.核算依據(jù)不同5.信息精確度不同6.編報(bào)時(shí)間不同7.法律效力不同

2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺陷?A【講評(píng)】變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)1.揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常

關(guān)系，促使公司重視銷售工作2.提供的成本信息有助于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制3.提供

的成本、收益資料便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策4.簡(jiǎn)化了成本核算工作。

變動(dòng)成本法的缺陷1.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則2.受相關(guān)范圍的制約，

不適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要3.現(xiàn)實(shí)中的問題一一對(duì)所得稅、投資者的影響。

四.計(jì)算分析題b.某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下：

項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份

產(chǎn)量（臺(tái)）A總成本（元）41002300004400

2500004200

24000051002700004300

2300004800A250000

規(guī)定：（1）采用高低點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。

（2）7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量5500臺(tái)，用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7月的總成本是多少。

【講評(píng)】高低點(diǎn)法的基本原理是：各期的總成本或混合成本都可以用成本習(xí)性模型y=a+bx

表達(dá)，從相關(guān)資料中找出高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)的總成本或混合成本,運(yùn)用解析幾何中的兩

點(diǎn)法公式，即可求出單位變動(dòng)成本b的值，然后求出固定成本a的值，并建立相應(yīng)的y=a+

bx成本模型。

高低點(diǎn)擬定以自變量即業(yè)務(wù)量x為標(biāo)準(zhǔn)。a、b計(jì)算公式分別為：

(1)高點(diǎn)(5100,270000)；低點(diǎn)(4100,230000)

b=(27)+(5100-4100)=400004-1000=40元/臺(tái)A將40元/臺(tái)代入低點(diǎn)或高點(diǎn),

a=230000-4100X40=66000元

或a=270000-5100X40=66000元

成本模型為y=66000+40x

從案例解析所得,總成本中固定部分為66000元,變動(dòng)部分為40x2（A）y=66000+40x=

66000+5500X40=286000（元）

A2.某家電公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)60元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總

額30000元，推銷及管理費(fèi)用總額18000元，均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨，本期生產(chǎn)

5000件,銷售3000件。

規(guī)定：用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻(xiàn)邊際、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

【講評(píng)】變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，以成本習(xí)性分析為前提，只將變動(dòng)成本作為產(chǎn)

品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計(jì)算模

式。A在變動(dòng)成本法的奉獻(xiàn)式損益擬定程序下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按下列環(huán)節(jié)和公式計(jì)算：A銷售

收入一變動(dòng)成本=奉獻(xiàn)毛益

奉獻(xiàn)毛益-固定成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)A變動(dòng)成本=本期銷貨成本+本期變動(dòng)非生產(chǎn)成本

=本期銷售量X單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+本期銷售量X單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本

固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本

=固定性制造費(fèi)用+固定性銷售費(fèi)用+固定性管理費(fèi)用+固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用

期末存貨成本=2023X35=70000元

本期銷貨成本=3000X35=105000元

奉獻(xiàn)邊際=3000X（60-35）=70000元

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=70000—30000-18000=22023元A

3.某服裝生產(chǎn)公司，2023年生產(chǎn)某款服裝共24000件,銷售了20230件，單價(jià)為10元,

該批產(chǎn)品的直接材料48000元，直接人工19200元，變動(dòng)制造費(fèi)用4800元，固定制造

費(fèi)用12023元,變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用8000元，固定推銷及管理費(fèi)用4000元，假定該

公司無期初存貨?！饕?guī)定：分別按所有成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。A【講評(píng)】在變

動(dòng)成本法的奉獻(xiàn)式損益擬定程序下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按下列環(huán)節(jié)和公式計(jì)算：A銷售收入一變動(dòng)

成本=奉獻(xiàn)毛益A奉獻(xiàn)毛益一固定成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)A變動(dòng)成本=本期銷貨成本+本期變動(dòng)非生產(chǎn)

成本

=本期銷售量X單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+本期銷售量X單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本

固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本

=固定性制造費(fèi)用+固定性銷售費(fèi)用+固定性管理費(fèi)用+固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用A在完全成本法的傳

統(tǒng)式損益擬定程序下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按下列環(huán)節(jié)和公式計(jì)算：

銷售收入-銷售成本=銷售毛利

銷售毛利-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)A銷售成本=本期的銷貨成本

=期初存貨成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)成本-期末存貨成和所有成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算如

下:A單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額+產(chǎn)量4=（A8000+19200+4800+12023）4-24000=

3.5（元/件）A銷售毛利=銷售收入一銷售成本^=10X20230—3.5X20230=130000（元）

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售毛利一期間費(fèi)用=130000—12023=118000（元）A變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算

如下：

單位產(chǎn)品成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本總額+產(chǎn)量48=GO00+19200+4800）4-24000=3（元/件）

A奉獻(xiàn)毛益=銷售收入一變動(dòng)成本

=10X20230—(3X20230+8000)=132023A營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=奉獻(xiàn)毛益一固定成本=1320

23—(12023+4000)=116000(元)張.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承，本年單位變

動(dòng)成本為12元,變動(dòng)成本總額為120230元獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)140000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下

一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的30%,其它條件不變。

規(guī)定:預(yù)測(cè)下一年度的保本銷售量及保本銷售額。A【講評(píng)】保本點(diǎn)，也稱為損益兩平點(diǎn)，盈

虧臨界點(diǎn)。公司在這一點(diǎn)上正好處在不虧不賺、利潤(rùn)為零的狀態(tài)，也就是銷售收入等于銷售

成本，即通過銷售正好可以補(bǔ)償成本。保本點(diǎn)有以下兩種表現(xiàn)形式：1(A)保本銷售量，以

實(shí)物量來計(jì)算保本點(diǎn)。

(2)保本銷售額，以貨幣金額來計(jì)算保本點(diǎn)。A保本銷售量=固定成本+(單價(jià)一單位變

動(dòng)成本”保本銷售額=單價(jià)X保本銷售量A本年銷售量=120230?12=10000(個(gè))

單價(jià)=124-30%=40元

固定成本=(40—12)XI0000—140000=140000元A下一年度的保本銷售量=1400

004-(40—12)=5000個(gè)

保本銷售額=5000X40=202300元A

5.某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

項(xiàng)目銷售單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)銷售結(jié)構(gòu)00A甲301840乙16820

丙10740

固定成本總額19000元A規(guī)定:用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。A【講評(píng)】加權(quán)

平均法是以公司銷售各種產(chǎn)品的比重為權(quán)數(shù)，對(duì)各產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率進(jìn)行加權(quán)，計(jì)算出加

權(quán)平均奉獻(xiàn)毛益率，計(jì)算出綜合保本銷售額，然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比重，計(jì)算出各種

產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額。計(jì)算環(huán)節(jié)如下：

(1)計(jì)算所有產(chǎn)品的銷售額A銷售額=E(各種產(chǎn)品的銷售單價(jià)X銷售量)

(2)計(jì)算各種產(chǎn)品占總銷售額的比重△各產(chǎn)品占總銷售額的比重=某產(chǎn)品的銷售額+

所有產(chǎn)品的銷售總額M3)計(jì)算加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)。一方面計(jì)算出各自產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率,

再以各種產(chǎn)品的銷售為權(quán)數(shù)A加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=E(各種產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率X各種產(chǎn)品

的銷售額占總銷售額的比重)

(4)計(jì)算綜合保本銷售額

綜合保本銷售額=固定成本總額?加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)

甲產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率=(30—18)+30X100強(qiáng)=40刎乙產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率=(16-8)4-

16X100%=50%

丙產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率=(10—7)+10X100%=30%

各類產(chǎn)品的加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=40%*40%+50%*20%+30%*40%=38熾綜合

保本銷售額=190004-38%=50000元A甲產(chǎn)品的保本銷售額=50000X40%=202

30元

乙產(chǎn)品的保本銷售額=50000X20%=10000元A丙產(chǎn)品的保本銷售額=50000X40%

=20230元她章節(jié)作業(yè)(二)A考核內(nèi)布第四章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)A第五章短期經(jīng)營(yíng)決策△第六章

長(zhǎng)期投資決策

6一.單項(xiàng)選擇題1A經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)結(jié)果的表述必須清楚,不能模棱兩可，似是而非，模糊不清，是

指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的什么特點(diǎn)()。

A.預(yù)見性B.相對(duì)性C.明確性D.客觀性A【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)涉

及1.預(yù)見性2.明確性3.相對(duì)性4.客觀性5.可檢查性6.靈活性.明確性特點(diǎn)是指經(jīng)營(yíng)

預(yù)測(cè)的結(jié)果必須具有明確性，即結(jié)果的表述必須清楚,不能模棱兩可，似是而非，模糊不清。

【答案】02.在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不涉及（）。

A.信用政策B.市場(chǎng)需求變化

C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)D.公司的市場(chǎng)占有蔡【講評(píng)】影響銷售的外部因素重要有：（1）市場(chǎng)

需求變化；（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)；（3）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向；（4）公司的市場(chǎng)占有率；（5）政府相

關(guān)政策及其變化。

影響銷售的內(nèi)部因素重要有：（1）銷售策略；（2）信用政策；（3）銷售團(tuán)隊(duì)能力；（4）生產(chǎn)

能力；（5）產(chǎn)品售后服務(wù)。A【答案】AA3.在產(chǎn)品通過一定期間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市

場(chǎng)上占有一定份額，銷售量迅速增長(zhǎng)，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期（）。

A.萌芽期B.成長(zhǎng)期

C.成熟期D.衰退期

【講評(píng)】產(chǎn)品生命周期法，就是運(yùn)用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售

預(yù)測(cè)的一種定性分析方法。產(chǎn)品成長(zhǎng)期的特性是在產(chǎn)品通過一定期間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在

市場(chǎng)上占有一定份額，銷售量迅速增長(zhǎng)。A【答案】Bg.某小家電生產(chǎn)公司5月實(shí)際銷售

臺(tái)燈為6000臺(tái)，本來預(yù)測(cè)該月銷售量為5500臺(tái)，則預(yù)測(cè)6月銷售量為（）臺(tái)，假設(shè)平滑指

數(shù)為0.6oM.5500B.5700C.5800D.6500

【講評(píng)】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量（或銷售額）的實(shí)際數(shù)和預(yù)測(cè)數(shù)，運(yùn)用事先擬定的平

滑指數(shù)預(yù)測(cè)未來銷售量（或銷售額）的一種方法。本期預(yù)測(cè)值=平滑指數(shù)義基期實(shí)際銷售量

+（1-平滑指數(shù)）義基期預(yù)測(cè)銷售量=0.6X6000+（1-0.6）X5500=580O【答案】C

5.某服裝生產(chǎn)公司,2023年實(shí)際銷售收入20萬元，2023年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為

10%,預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8隊(duì)預(yù)測(cè)2023年的目的利潤(rùn)（）萬元…A.1.86B.2.06

C.2.16D.1.76

【講評(píng)】目的利潤(rùn)=預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率X預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售額=8%X（1+10%）=1.76萬元。式答

案】D6.已知某公司2023、2023和2023的奉獻(xiàn)毛益總額分別為500萬元、570萬元

和600萬元,三年相相應(yīng)的利潤(rùn)分別200萬元、300萬元和300萬元;2023年經(jīng)營(yíng)杠桿

系數(shù)（）。

A.2.5B.1.9C.2D.3A【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=基期奉獻(xiàn)毛益+基期利潤(rùn)=570?300

=1.%【答案】B

7.由于生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同而形成的成本差異，稱（）付現(xiàn)成本B.重置成本C.邊

際成本D.增量成本

【講評(píng)】差量成本也稱為差別成本，是指由于生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同而形成的成本差異，

又稱增量成本。A【答案】D隊(duì)短期經(jīng)營(yíng)中，假如固定成本為相關(guān)成本，（）不能用來進(jìn)

行短期決策分析。M.差量分析法B.相關(guān)成本分析法AC.奉獻(xiàn)毛益分析法D.利潤(rùn)總額對(duì)

比法

【講評(píng)】短期經(jīng)營(yíng)中，生產(chǎn)能力一般不會(huì)改變，因此固定成本通常被視為無關(guān)成本。在各

方案成本相同的情況下,奉獻(xiàn)毛益總額最大的方案即為利潤(rùn)最大的方案。

【答案】C

9.短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本

B.單位奉獻(xiàn)毛益小于零

C.收入大于其成本AD.奉獻(xiàn)毛益額大于零

【講評(píng)】虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn)，其產(chǎn)生的奉獻(xiàn)毛益就會(huì)消失，固定成本就需要由其他產(chǎn)品產(chǎn)

生的奉獻(xiàn)毛益來承擔(dān)。假如銷售的虧損產(chǎn)品產(chǎn)生的奉獻(xiàn)毛益為正數(shù)(單價(jià)大于單位變動(dòng)成

本、收入大于成本、單位奉獻(xiàn)毛益大于零等情況下)，就可以填補(bǔ)一部分固定成本，那么就不

應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

【答案】B

10.在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中，()我們需要采用降價(jià)的定價(jià)策略，以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)

效益。

A.投入期B.成長(zhǎng)期

C.成熟期D.衰退期A【講評(píng)】產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期涉及四個(gè)階段，即投入期、成長(zhǎng)期、成熟

期和衰退期。不同的生命周期，產(chǎn)品的定價(jià)策略有所不同。投入期的價(jià)格,既要補(bǔ)償高成本,

又要能為市場(chǎng)接受;成長(zhǎng)期和成熟期是產(chǎn)品大量銷售、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的時(shí)機(jī)，規(guī)定穩(wěn)定價(jià)

格以便開拓市場(chǎng)；進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品，一般采用降價(jià)措施，以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

【答案】D

11.()導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。M.競(jìng)爭(zhēng)B.需求K.利

益D.成本A【講評(píng)】以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。

公司可以根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力定價(jià)。

【答案】A

12.在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=()4-完全成本。

A.變動(dòng)成本B.銷售毛利固定成本D.奉獻(xiàn)毛益△【講評(píng)】完全成本加成定價(jià)法是

以產(chǎn)品生產(chǎn)的完全成本作為定價(jià)基礎(chǔ)，加上一定比例的利潤(rùn)來擬定產(chǎn)品價(jià)格的一種方法。

加成的利潤(rùn)比例一般參照同類產(chǎn)品的成本利潤(rùn)率。計(jì)算公式為：

A【答案】B

13.相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不涉及()。

A.投入多B.回報(bào)快尤.周期長(zhǎng)D.風(fēng)險(xiǎn)高A【講評(píng)】長(zhǎng)期投資是指投入資金量較大，獲取報(bào)

酬和收回投資的連續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)(一般在一年以上)，能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響公司經(jīng)營(yíng)獲利能力

的投資，如固定資產(chǎn)改擴(kuò)建及更新、新產(chǎn)品的研制、購買長(zhǎng)期證券等方面的投資。長(zhǎng)期投資

具有投入大、周期長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。

【答案】BS4.()是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。M.年金終值

B.復(fù)利現(xiàn)值K.復(fù)利終值D.年金現(xiàn)值

【講評(píng)】復(fù)利終值是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。A【答案】Cl5A.下

列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)()0M.[(F/A,i,n+D-l]B.[(P/

A,i,n+l)-l]AC.[(F/A,i,n—1)+1]D.[(P/A,i,nT)+l]

【講評(píng)】[(F/A,i,n+1)T]為預(yù)付年金的年金終值系數(shù)，[(P/A,i,n-1)+1]為預(yù)付

年金的年金現(xiàn)值系數(shù)。

【答案】D16A某股票每年的股利為8元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為()時(shí)才

樂意買?假設(shè)銀行的存款利率為10吼80B.10090D.85A【講評(píng)】永續(xù)年金是

指無限期等額收付款的年金。由于永續(xù)年金連續(xù)期無限，沒有終止,所以永續(xù)年金沒有終值,

永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式推導(dǎo)出：=8?10%=80元A【答案】A

17.鈔票流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不涉及（）。

A.全投資假設(shè)

B.建設(shè)期投入所有資金假設(shè)

C.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)AD.鈔票流量符號(hào)假設(shè)A【講評(píng)】鈔票流量作為評(píng)價(jià)投資

項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中有以下假設(shè)：1.全投資假設(shè)2.建設(shè)期投入所

有資金假設(shè)3.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)點(diǎn)假設(shè)4.鈔票流量符號(hào)假設(shè)。A【答案】018.某人每年

末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為2023,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)

為2.594,年金終值系數(shù)為15.9370到第2023末，可用于孩子教育資金額為（）元。

M.12970B.500OOC.50000D.79685

【講評(píng)】普通年金是指每期期末收付等額款項(xiàng)的年金，又叫后付年金。它的終值是一定期

期內(nèi)每期期末收付款項(xiàng)的復(fù)利終值之和，就像零存整取的本利和。FA=A（F/A,i,n）

=5000X15.937=79685元。

【答案】D

19.在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)（）。M.內(nèi)含報(bào)酬率B.投資回收

郵C.凈現(xiàn)值D.獲利指數(shù)

【講評(píng)】項(xiàng)目的投資回收期越短,表白該項(xiàng)目的投資效果越好,投資方案所冒風(fēng)險(xiǎn)也就越小。

因而投資回收期為反指標(biāo)?！鳌敬鸢浮緽20A.進(jìn)行投資決策時(shí)，采用投獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是

否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（）。M.投資方案的獲利指數(shù)＜1B.投資方案的獲利指數(shù)＜0

C.投資方案的獲利指數(shù)21D.投資方案的獲利指數(shù)20

【講評(píng)】進(jìn)行投資決策時(shí)，采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是：投資方案的獲利指

數(shù)21，接受投資方案。投資方案的獲利指數(shù)VI,拒絕投資方案。

【答案】O二.多項(xiàng)選擇題

1.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)涉及（）。

A.預(yù)見性B.明確性C.相對(duì)性

D.真實(shí)性E.靈活性A【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)涉及1.預(yù)見性2.明確性3.相對(duì)性

4.客觀性5.可檢查性6.靈活性。

【答案】ABCE2^.下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（）。AA.銷售預(yù)測(cè)B.成

本預(yù)測(cè)C.收入預(yù)測(cè)疝.利潤(rùn)預(yù)測(cè)E.利息預(yù)測(cè)

【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容，重要涉及銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和資金預(yù)測(cè)等方面。

【答案】ABD

3.歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，下列（）屬于歷史資料分析法。

A.預(yù)計(jì)成本測(cè)算法B.定額測(cè)算法C.因素分析法

D.一元回歸法E.多元回歸法

【講評(píng)】歷史資料分析法的一般思緒是以成本的歷史資料為依據(jù),按照成本習(xí)性的原理,通

過建立總成本模型y=ax+b（其中:x表達(dá)銷售量的預(yù)測(cè)值；a表達(dá)固定成本；b表達(dá)單

位變動(dòng)成本）來預(yù)測(cè)未來總成本和單位成本。成本預(yù)測(cè)的方法重要有高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法、加權(quán)平

均法和回歸分析法等。a【答案】DE

4.短期經(jīng)營(yíng)決策分析的重要特點(diǎn)有（）。

A.短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇

B.短期經(jīng)營(yíng)決策分析必須著眼于未來

C.短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目的短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒有明確的目的4.以上均對(duì)的

【講評(píng)】短期經(jīng)營(yíng)決策分析的重要特點(diǎn)有:第一，短期經(jīng)營(yíng)決策分析必須著眼于未來。第二,

短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目的。第三，短期經(jīng)營(yíng)決策是多種方案的選擇。A【答案】BC8.

影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有（）。差量收入B.邊際收入C.付現(xiàn)成本

D.機(jī)會(huì)成本E.重置成本

【講評(píng)】短期經(jīng)營(yíng)決策影響公司的近期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響往往在一年以內(nèi)，

因此短期經(jīng)營(yíng)決策側(cè)重于收入、成本、利潤(rùn)、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面，重要考慮如何充足地運(yùn)用

現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素重要涉及相關(guān)收入、相

關(guān)成本和相關(guān)業(yè)務(wù)量。

【答案】ABCDE

6.短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（）情況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本B.奉獻(xiàn)毛益率小于1%.變動(dòng)成本小于銷售收入D.變動(dòng)成本

大于固定成本

E.奉獻(xiàn)毛益小于零A【講評(píng)】在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要滿足以下任何一個(gè)條件，就不應(yīng)當(dāng)

停產(chǎn):產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本；產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)毛益大于零;產(chǎn)品的收入大于其變

動(dòng)成本;產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益大于零；產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率大于零；產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于1。

【答案】BCE7A.下列哪些決策屬于公司的定價(jià)策略（）。

A.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略

C.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略

E.以上都是

【講評(píng)】公司的定價(jià)策略可以歸納為以下四種類型:需求導(dǎo)向的定價(jià)策略、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)

策略、利益導(dǎo)向的定價(jià)策略和成本導(dǎo)向的定價(jià)策略?！鳌敬鸢浮緼BCDE8A.固定資產(chǎn)更新

改造項(xiàng)目，涉及（）投資。

A.流動(dòng)資產(chǎn)B.開辦費(fèi)

C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)

E.以上都是A【講評(píng)】固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，一般只涉及固定資產(chǎn)投資，而不涉及墊支流

動(dòng)資產(chǎn)。A【答案】BCD

9.長(zhǎng)期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及（）。

A.貨幣時(shí)間價(jià)值B.產(chǎn)品成本AC.投資項(xiàng)目計(jì)算期D.資本成本

E.鈔票流量A【講評(píng)】長(zhǎng)期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因

素涉及貨幣時(shí)間價(jià)值、投資項(xiàng)目計(jì)算期、鈔票流量和資本成本等。

【答案】ACDI>10.項(xiàng)目計(jì)算期涉及（）。M.達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期

C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期D.試產(chǎn)期4.以上都是

【講評(píng)】項(xiàng)目計(jì)算期涉及建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，是項(xiàng)目預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)使用壽命

期，涉及試產(chǎn)期和達(dá)產(chǎn)期。A【答案】ABCDE

三.簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述鈔票流量的內(nèi)容？A【答案】鈔票流入量。（1）營(yíng)業(yè)鈔票收入；（2）固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)

的殘值收入；（3）收回墊付的流動(dòng)資金。A鈔票流出量。（1）建設(shè)投資支出；（2）墊付的流

動(dòng)資金；（3）營(yíng)運(yùn)資本；（4）各項(xiàng)稅款。A2.銷售預(yù)測(cè)的定義？銷售預(yù)測(cè)的基本方法？

【答案】銷售預(yù)測(cè)是在充足考慮未來各種影響因素的基礎(chǔ)上,根據(jù)歷史銷售資料以及市場(chǎng)上

對(duì)產(chǎn)品需求的變化情況,對(duì)未來一定期期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品的銷售發(fā)展變化趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)

計(jì)和推測(cè)。

銷售預(yù)測(cè)的定性分析方法。（1）調(diào)查分析法；（2）專家集合意見法；（3）推銷員判斷法；

（4）產(chǎn)品生命周期法。

銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法。（1）趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法（涉及:算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)加

權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等）；⑵因果預(yù)測(cè)分析法。M四.計(jì)算分析題1樂某染料生產(chǎn)公司9

月份實(shí)際銷售量為2023公斤，本來預(yù)測(cè)該月的銷售量為1840=0.60a公斤，平滑指數(shù)

規(guī)定：請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)10月份的銷售量。式講評(píng)】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量（或

銷售額）的實(shí)際數(shù)和預(yù)測(cè)數(shù)，運(yùn)用事先擬定的平滑指數(shù)預(yù)測(cè)未來銷售量（或銷售額）的一種

方法。本期預(yù)測(cè)值=平滑指數(shù)X基期實(shí)際銷售量+（1-平滑指數(shù)）X基期預(yù)測(cè)銷售量10A月

份銷售量預(yù)測(cè)數(shù)=0.6X2023+（1-0.6）X1840=1936（公斤）

2.某服裝公司生產(chǎn)一款新服飾，今年的生產(chǎn)量為2023件，售價(jià)20（）元/件，單位變動(dòng)成

本90元/件，獲利100000元。規(guī)定：1（④）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。

（2）明年計(jì)劃增長(zhǎng)銷售10%,預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。A【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)是指利潤(rùn)變

動(dòng)率與銷售量變動(dòng)率的比率，也是奉獻(xiàn)毛益總額和利潤(rùn)額的比率。也就用簡(jiǎn)化公式計(jì)算,

經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=基期奉獻(xiàn)毛益+基期利潤(rùn)。運(yùn)用經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可進(jìn)行利潤(rùn)的預(yù)測(cè),在一定業(yè)

務(wù)量范圍內(nèi)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)擬定后，即可結(jié)合計(jì)劃期的銷售增長(zhǎng)率來預(yù)測(cè)計(jì)劃期的目的利

潤(rùn)。計(jì)劃期的目的利潤(rùn)=基期利潤(rùn)X（l+銷售量變動(dòng)率又經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)）IS）基期奉獻(xiàn)毛益

=2023X（200—90）=220230元

經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=2202304-100000=2.2A（2）預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=100000X

（1+2.2X10%）=122023元

3.某機(jī)械制造公司每年需用軸承2023件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為20230元,

其中，固定生產(chǎn)成本為8000元。假如改從市場(chǎng)上采購,單價(jià)為10元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力

用于加工其他型號(hào)的軸承，獲得3000元的奉獻(xiàn)毛益。

規(guī)定：采用相關(guān)成本分析法為公司作出自制或外購軸承的決策，并說明理由。

相關(guān)成本分析表

自制軸承外購軸承

變動(dòng)成本△機(jī)會(huì)成本A相關(guān)成本合計(jì)A決策結(jié)論：A【講評(píng)】相關(guān)成本分析法是指在

備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增長(zhǎng)的固定成本和變動(dòng)成本之和,采用這一

方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量擬定的條件下。

相關(guān)成本分析表A自制軸承外購軸承

變動(dòng)成本20230-8000=1202310X2023=20230

機(jī)會(huì)成本30000A相關(guān)成本合計(jì)900020230A決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)安排自制軸承,

這樣可使公司節(jié)約11000元成本（20230-9000）。

M.某電器生產(chǎn)公司最新購入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能

力為18000機(jī)器銷售，有關(guān)資料如下：

項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品A每臺(tái)機(jī)器銷售45604肖售單價(jià)(元/臺(tái))2516單位成本

單位變動(dòng)成本(元/臺(tái))117

固定制導(dǎo)致本(元/臺(tái))12外規(guī)定:用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。

【講評(píng)】差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上,計(jì)算差量損

益，并據(jù)此選擇決策方案。假如差量損益為正，則選擇前一方案；反之，選擇后一方案。A

根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。M產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(18000-4

5)=400臺(tái)

B產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(18000+60)=300臺(tái)

差量收入=(25X400-16X300)=5200元

差量成本=(11X400-7X300)=4400-2100=2300元

差量損益=5200-2300=2900元A結(jié)論:差量損益為2900元，因此，應(yīng)選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品。

5.某化工公司擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬元，營(yíng)運(yùn)資本100萬元，

年內(nèi)即可投入生成，壽命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為8

0萬元,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為500萬元,第一年的付現(xiàn)成本為120萬元，以后每年遞增

10萬元，公司所得稅率為25%。

規(guī)定:計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈鈔票流量。A【講評(píng)】?jī)翕n票流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，一定期

期(通常以年為單位)的鈔票流入量和鈔票流出量之間的差額,記作NCF,其計(jì)算公式為：

NCFt=第t年的鈔票流入量-第t年的鈔票流出量A(1)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)的凈鈔票流量NCF

0=一第0年的項(xiàng)目投資額A(2)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的凈鈔票流量MCFt=營(yíng)業(yè)收入一付現(xiàn)成本-所

得稅

=營(yíng)業(yè)收入X(1-稅率)-付現(xiàn)成本義(1-稅率)+(年折舊額+年攤銷額)X稅率

=稅后凈利+年折舊+年攤銷額M3)項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量A項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流

量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的鈔票流量，除了上述項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期計(jì)算出的凈流量外，還涉及

固定資產(chǎn)的凈殘值收入、墊付流動(dòng)資金的回收等。

固定資產(chǎn)年折舊額=(8000000—800000)4-3=24000()0元

第1年的稅后凈禾后(5000000—1202300—2400000)X(1—25%)=1050000壽第2

年的稅后凈利=(5000000—1300000—2400000)X(1—25%)=975000元A第3年

的稅后凈利=(5000000—1400000—2400000)X(1—25%)=900000元*每年的凈鈔票

流量為ANCF0=—(8000000+1000000)=—9000000元

NCF1=1050000+2400000=3450000元

NCF2=975000+2400000=3375000元ANCF3=900000+2400000=33000000元A章節(jié)作業(yè)

(三)A考核內(nèi)容

第七章預(yù)算管理A第八章成本控制

第九章責(zé)任會(huì)計(jì)

第十章管理睬計(jì)的新發(fā)展A

單項(xiàng)選擇題1樂全面預(yù)算涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與()三大類內(nèi)容。AA.經(jīng)營(yíng)

預(yù)算B.資本預(yù)算AC.銷售預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算A【講評(píng)】全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就

是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，涉及

平常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。

【答案】A2A.財(cái)務(wù)預(yù)算不涉及（）。

A.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表B.鈔票收支預(yù)算

C.銀行借款預(yù)算D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

【講評(píng)】財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映公司未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以

及鈔票收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。它具體涉及預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和鈔

票收支預(yù)算等內(nèi)容。

【答案】C

3.預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與（）兩個(gè)方面。

A.預(yù)算編制B.預(yù)算分析

C.預(yù)算評(píng)價(jià)D.預(yù)算激勵(lì)A(yù)【講評(píng)】預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算分析兩個(gè)方面。a【答案】

B

4.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性和有助于公司未來發(fā)展，是

指（）方法的優(yōu)點(diǎn)。M.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算尤.零基預(yù)算D.定期預(yù)算

【講評(píng)】零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)是（1）不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制（2）可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極

性（3）有助于公司未來發(fā)展

【答案】C

5.與零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是（）。*A.增量預(yù)算B.固定預(yù)算

C.彈性預(yù)算D.定期預(yù)算A【講評(píng)】成本費(fèi)用預(yù)算根據(jù)預(yù)算編制的出發(fā)點(diǎn)特性不同，可分

為增量預(yù)算方法和零基預(yù)算方法兩大類。所以和零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是增量預(yù)算。a【答

案】A

6.預(yù)算控制原則不涉及（）。

A.分級(jí)控制B.全員控制

C.全程控制D.全面控制

【講評(píng)】在實(shí)行預(yù)算控制的時(shí)候,需要遵循以下原則:全面控制、全程控制和全員控制。式答

案】A

7.預(yù)算控制的方法重要有三種類型，其中不涉及（）。M.預(yù)算授權(quán)控制B.預(yù)算審核控

制AC.預(yù)算調(diào)整控制D,預(yù)算變動(dòng)控制

【講評(píng)】預(yù)算控制的方法重要涉及三種類型:預(yù)算授權(quán)控制、預(yù)算審核控制和預(yù)算調(diào)整控制。

【答案】D次.（）是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、

處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。

A.經(jīng)濟(jì)效益原則B.全面性原則K.全程性原則D.統(tǒng)籌性原則A【講評(píng)】全面性原則，是

指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行

成本控制，具體涉及全員控制、全程控制和統(tǒng)籌考慮。A【答案】B

9.標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對(duì)（）進(jìn)行的控制。M.產(chǎn)品預(yù)算階段B.產(chǎn)品入庫階段AC.產(chǎn)品

銷售階段D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段A【講評(píng)】標(biāo)準(zhǔn)成本控制是以事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，通過

比較標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本，核算分析成本差異的成本控制方法。標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是按

標(biāo)準(zhǔn)成本記錄和反映產(chǎn)品成本的形成過程和結(jié)果,并實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要

是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)階段進(jìn)行的控制。

【答案】1>10.在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的公司中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不涉及（）的

標(biāo)準(zhǔn)成本。

A.直接材料B.直接人工4.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用

【講評(píng)】在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本涉及直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。A【答

案】D11A成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所

發(fā)生的實(shí)際成本與（）之間的差額。M.計(jì)劃成本B.歷史成本K.標(biāo)準(zhǔn)成本D.預(yù)算成本

【講評(píng)】成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)

生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。

【答案】C

12.固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（）之間的差額。

M.預(yù)算金額B.歷史金額4.標(biāo)準(zhǔn)金額D.計(jì)劃金額A【講評(píng)】固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指

固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額。A【答案】A

13.（）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成

本。M.缺貨成本B.訂貨成本

C.儲(chǔ)存成本D.購置成和【講評(píng)】購置成本是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其

總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。A【答案】D1Q.公司每年耗用材料2500公斤，每

批訂貨成本為160元，每公斤材料年平均儲(chǔ)存成本為20元，則在定量采購方式下每次采購

量為（）公斤。100B.200

C.300D.400

【講評(píng)】

【答案】B

15.（）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來。

A.費(fèi)用中心B.酌量性成本中心

C.標(biāo)準(zhǔn)成本中心D.產(chǎn)品成本中心

【講評(píng)】按照成本控制對(duì)象特點(diǎn)的不同，可以將成本中心分為標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費(fèi)用中心兩

類。標(biāo)準(zhǔn)成本中心又稱技術(shù)性成本中心,其發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算

出來，如生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。

【答案】C16.利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(duì)（）負(fù)責(zé)。

A.投資效果B.收入

C.利潤(rùn)D.成權(quán)【講評(píng)】利潤(rùn)中心是指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，由于利潤(rùn)是收入扣除成本

費(fèi)用后的余額，因此，利潤(rùn)中心既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，也要對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。投資中心是指既要

對(duì)成本和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。

【答案】Ab7.在三種責(zé)任中心中，（）中心的組織形式一般不是法人。AA.成本中心

B.利潤(rùn)中心

C.投資中心D.都具有法人資格

【講評(píng)】投資中心一般是法人，利潤(rùn)中心可以是法人，也可以不是法人,成本中心不是法人。

【答案】A

18.下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不對(duì)的的是（）。AA